2017年最新版麻醉科质量管理手册

2017年最新版麻醉科质量管理手册
2017年最新版麻醉科质量管理手册

医院

麻醉科质量管理手册

为了加强麻醉科医疗质量管理,明确岗位职责,规范工作流程,保障医疗安全,提高工作效率,根据《三级综合医院评审标准实施细则》(2013版)、《JCI医院评审标准》(第四版)以及《临床诊疗指南麻醉学分册》制定《麻醉科质量管理手册》(初稿)。本手册含临床麻醉、疼痛管理和术后恢复室等三方面的各项质量管理制度。请认真学习,并在工作中严格遵照执行。

东莞台心医院麻醉科

2014年6月12日

目录

第一章. 麻醉科质量管理小组设置及职责 (1)

一、麻醉科质量管理小组设置 (1)

二、科室质量管理小组工作制度 (1)

三、科室质量管理小组组长职责 (1)

四、麻醉科质量管理小组副组长工作职责 (1)

五、麻醉科质量管理小组秘书工作职责 (1)

第二章. 麻醉科医疗核心制度 (2)

一、首诊负责制度 (2)

二、三级医师负责制 (2)

三、疑难病例讨论制度 (3)

四、会诊制度 (3)

五、危重病人抢救制度 (3)

六、术前讨论制度 (4)

七、死亡病历讨论制度 (5)

八、查对制度 (5)

九、病历书写规范与管理制度 (5)

十、值班、交接班制度 (6)

十一、医疗技术准入制度 (7)

十二、临床用血审核制度 (8)

十三、手术分级及审批制度 (10)

十四、分级护理制度 (12)

第三章. 麻醉患者安全目标管理制度 (13)

一、麻醉患者身份识别查对管理制度 (13)

二、在特殊情况下医务人员之间有效沟通的程序、步骤管理制度 (13)

三、确立手术安全核查制度 (14)

四、医务人员执行手卫生规范管理制度 (14)

五、加强特殊药物管理,提高用药安全管理制度 (15)

六、临床“危急值”报告管理制度 (15)

七、防范与减少患者跌倒、坠床等意外事件发生管理制度 (15)

八、防范与减少患者压疮发生管理制度 (16)

九、妥善处理报告医疗安全(不良)事件管理制度 (16)

十、鼓励患者参与医疗安全活动管理制度 (16)

第四章.麻醉科工作制度及职责 (18)

一、麻醉科工作制度 (18)

二、麻醉科主任工作职责 (18)

三、麻醉科主任医师工作职责 (18)

四、麻醉科副主任医师工作职责 (18)

五、麻醉科主治医师工作职责 (19)

六、麻醉科住院医师工作职责 (19)

七、麻醉科总住院医师工作职责 (19)

八、麻醉护士工作职责 (19)

九、麻醉科技术员工作职责 (19)

十、麻醉科工作流程 (20)

第五章.麻醉科医疗质量安全考核管理 (21)

一、麻醉科医疗质量安全考核管理制度 (21)

二、麻醉科医疗质量安全管理考核标准 (21)

三、麻醉风险评估制度 (21)

第六章.麻醉科电子病历管理制度 (24)

一、麻醉相关文书管理制度 (24)

二、麻醉相关文书填写标准 (24)

三、麻醉相关记录质量控制 (26)

第七章麻醉医师资格分级授权管理制度 (27)

一、麻醉与镇痛病人的分类 (27)

二、麻醉与镇痛医师级别 (27)

三、各级医师麻醉与镇痛权限 (27)

四、麻醉与镇痛审批程序 (28)

五、麻醉与镇痛审批权限 (28)

六、特殊麻醉与镇痛审批权限 (28)

七、麻醉医师资格分级授权程序 (29)

八、监督管理 (29)

九、麻醉医师能力评价与再授权制度及程序 (29)

十、麻醉分级标准 (30)

第八章.麻醉科应急预案 (35)

一、大出血应急预案 (35)

二、输血反应的应急预案 (35)

三、输液反应应急预案 (35)

四、突发意外伤害事件应急预案 (35)

五、心肺脑复苏应急预案 (35)

六、急性呼吸衰竭应急预案 (36)

七、急性左心衰竭应急预案 (36)

八、严重心律失常应急预案 (37)

九、休克应急预案 (37)

十、手术患者呼吸心跳骤停的应急预案及程序 (38)

十一、火灾的应急预案 (38)

十二、术中突然停电应急预案 (38)

第九章麻醉科恢复室(PAC U)管理制度 (40)

一、麻醉PAC U入室标准 (40)

二、麻醉PAC U出室标准 (40)

三、麻醉PACU交接班制度.................................................................................41 四、麻醉P A C U气管导管拔管指针 (41)

第十章麻醉手术后镇痛管理制度与程序 (42)

一、建立健全镇痛泵使用管理制度 (42)

二、建立术后疼痛病人管理工作流程 (42)

三、保障各项管理制度的落实 (42)

第一章:麻醉科质量管理小组设置及职责

一、麻醉科质量管理小组设置

组长:科主任

副组长:副主任或主治以上职称医师

秘书:主治医师或住院医师

二、麻醉科质量管理小组工作制度

1、在科主任领导下对全科的医疗质量进行管理、监督、指导、检查,开展每周质控、每月质控。

2、麻醉科质量管理工作的范围应涵盖麻醉及其相关的工作场所,包括手术室、手术室外实施麻醉的医疗单元、麻醉科门诊、麻醉后恢复室、离院前恢复室和麻醉前准备室等。

3、麻醉科质量管理小组对科室诊疗活动的各个环节进行指导和监控,每月组织各级医务人员学习医疗常规,强化质量和安全意识。

4、麻醉科质量管理小组对各种医疗文书(病历、处方)的书写情况及核心制度执行情况进行检查,并提出整改措施后落实。

5、麻醉科质量管理小组的活动每月一次,应认真分析评判本科室质量动态,总结归纳,对需改进的内容提出整改措施,并做好质量管理活动记录。

三、麻醉科质量管理小组组长工作职责

1、在院领导及医疗质量管理委员会的领导下负责本科室质量管理的相关工作。

2、结合麻醉科特点及发展趋势,制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物和仪器设备使用流程以及各种技术操作规范并组织实施;制定及修订本科室的质量管理工作制度和人员岗位职责。

四、麻醉科质量管理小组副组长工作职责

1、在医务部和组长指导下,负责本科室质量管理检查工作,抓好科内诊疗质量、麻醉相关文件书写质量。

2、做好科室的质量自测自评,分析科室医疗质量数据、病人投诉情况、质量缺陷问题,自我查找医疗隐患,自评工作优劣。

3、协助组长做好本科室其他质量管理工作。

五、麻醉科质量管理小组秘书工作职责

1、在组长、副组长的领导下,具体负责本科室医疗质量检查、评判和分析;协助管理本科室的仪器设备,并保存其相关文件资料备查。

2协助科主任督促和落实科室质量控制方案;检查科室各种医疗文件书写质量、用药及治疗方案的合理性;向组长、副组长汇报科室质量管理各阶段存在的主要问题并提出整改意见。

3、对本科室质量管理检查建立规范登记,每季度进行一次质控小结,每年有一次总结。

4、每季度向科室公布一次科室质量管理检查情况,向全科提出持续改进医疗质量的整改建议。督促检查医院关于提高医疗质量的整改意见及科室质量管理整改意见的落实情况。

5、向医院质量管理科汇报科室质量管理运行情况及质量管理工作改进建议。

第二章麻醉科医疗核心制度

一、首诊负责制度

1. 目的

为了落实麻醉科质量管理制度,保障医疗安全和医疗质量。

2. 责权

2.1 麻醉科负责制度实施情况的监督与管理。

2.2 麻醉医师负责具体执行。

3. 内容

3.1 择期手术患者,主诊麻醉医师术前必须访视患者,督促外科医师完成必要的术前准备,交代患者及家属相关麻醉风险并签字。

3.2急诊手术患者,若属危重抢救病人,以当班麻醉医师为主,主管医师协助,及时抢救病人,同时向上级医师汇报;坚决杜绝科室间、医师间推诿病人。复合伤、多发伤或涉及多科室的危重病人抢救,在未明确由哪一科室主管之前,以当班麻醉医师为主,主管医师协助,所有的有关科室须执行危重病人抢救制度,协同抢救,不得推诿,不得擅自离去。各科室分别进行相应的处理并及时做病历记录。

3.3 手术麻醉期间,当班麻醉医师对需要紧急抢救的病人,须先抢救,同时由病人陪同人员办理挂号和交费等手续,不得因强调挂号、交费等手续延误抢救时机。

3.4 凡在接诊、诊治、抢救病人或转院过程中未执行上述规定、推诿病人者,要追究首诊医师、当事人和科室的责任。

二、三级医师负责制

1. 目的

落实麻醉科三级医师负责制,保障医疗质量和医疗安全。

2. 责权

2.1 麻醉科负责制度的落实。

2.2 麻醉医师负责制度的具体执行。

3. 内容

3.1 建立麻醉科三级医师负责制,实行主任医师(或副主任医师)、主治医师和住院医师三级医师麻醉相应手术的制度。

3.2 原则上,三、四级手术应由具有主治医师以上职称者麻醉,住院医师主要负责一、二级手术麻醉;下级医师需在上级医师的指导下才可行越级手术的麻醉,且上级医师必须在麻醉单上签名。

三、疑难病例讨论制度

1. 目的

落实麻醉科质量管理制度,保障医疗质量和医疗安全,提高医师的临床业务水平。

2. 责权

2.1 麻醉科负责制度的落实。

2.2 麻醉医师负责制度的具体执行。

3. 内容及程序

3.1 夜班急危重病人的讨论

由前一日值班医师汇报值班期间手术情况,手术与麻醉方式,是否顺利,患者转归,有无特殊情况,并作具体说明。如有特殊情况,由科主任主持全科讨论。

3.2当日疑难病人术前讨论。

3.2.1 麻醉医师术前一日访视病人,患者高龄合并高血压、糖尿病、冠状动脉性心脏病、肝肾

功能不全、呼吸系统疾病等ASA分级2级或上的患者,重大手术麻醉如心脏手术、大血管手术、食道癌根治术、肺叶切除术等,手术创伤较大,出血较多,对患者生命体征影响较大的手术,新开展手术的麻醉等。主麻医师详细汇报患者年龄、身高、体重,手术方式,影像学检查、生化检查等情况,并介绍拟麻醉方案说明理由及术中注意事项。科主任主持讨论,根据患者及手术情况对麻醉方式做出评价,提示麻醉及手术过程中可能出现的情况以及相应措施,确保手术安全。

3.2.2 如手术麻醉超过麻醉医师执业能力或超过所授权范围,术前汇报科主任或上级医师。科主任可及时更换麻醉医师或指派有授权力的麻醉师作为上级医师指导手术麻醉。

3.2.3 术前与患者或手术医师沟通出现自己所不能解决问题的在手术前或当日汇报科主任,由科主任指导解决。

3.3既往特殊病例的讨论

对已经完成的具有科研教学价值的典型麻醉病例,由主诊麻醉医师收集该病例的全部资料,系统查阅相关文献并以病例讨论的形式汇报,科主任或副主任组织全科医护人员参与讨论。

四、会诊制度

1. 目的

落实麻醉科质量管理制度,规范会诊管理。

2. 责权

2.1 麻醉科负责制度的落实管理。

2.2 麻醉医师负责具体执行。

3. 内容

3.1 麻醉科会诊包括:急诊会诊、科内会诊、科间会诊、全院会诊、院外会诊等。

3.2 急诊会诊:

3.2.1要求会诊科室以电话通知麻醉科,麻醉医师在接到会诊通知后,应在10分钟内到位。

3.2.2麻醉医师在签署会诊意见时应注明时间(具体到分钟)。

3.3 科内会诊:

3.3.1原则上应每周举行一次,全科人员参加。

3.3.2主要对本科的疑难危重手术病例、出现严重麻醉并发症病及有科研教学价值的病例进行全科会诊。

3.3.3 会诊由科主任或者高级职称医师负责组织和召集。

3.3.4会诊时由主诊麻醉医师报告麻醉过程、处理情况以及要求会诊的目的。

3.3.5 通过广泛讨论,制定麻醉方案或者分析并发症原因以提高科室人员的业务水平。

3.4 科间会诊:

3.4.1麻醉科接到会诊通知后应在24小时内派主治医师及以上人员进行会诊。

3.4.2 会诊后要填写会诊记录。

3.5 全院会诊:

3.5.1全院大会诊是医务科组织的多科联合会诊,一般由科主任(副主任)或具有高级职称的医师担任。

3.5.2受邀会诊者在接到电话或会诊单通知后,按通知的时间到指定的地点参加会诊。

3.6 院外会诊:邀请外院医师会诊或派本院医师到外院会诊,须按照卫生部《医师外出会诊管理暂行规定》(卫生部42号令)有关法规执行。

五、危重病人抢救制度

1. 目的

落实麻醉科质量管理制度,提高我院危重病人抢救的成功率,保障医疗安全和医疗质量。2. 责权

2.1 麻醉科负责制度的落实。

2.2 麻醉医师负责具体执行。

3. 内容

3.1 手术间重危患者的抢救工作,由科主任、正(副)主任医师负责组织并主持。科主任或正(副)主任医师不在时,由职称最高的医师主持抢救工作,但必须及时通知科主任或正(副)主任医师。

3.2 特殊病人或需跨科协同抢救的病人应及时报请医务部和业务副院长,以便组织有关科室共同进行抢救工作。

3.3对危重病人不得以任何借口推迟抢救,必须全力以赴,分秒必争,并做到严肃、认真、细致、准确,各种记录及时全面。

3.4 涉及法律纠纷的,要及时报告医患关系调解部门,并通知医院法律顾问。

3.5 参加危重病人抢救的医护人员必须明确分工,紧密合作、各司其职,要无条件服从主持抢救工作者的医嘱,但对抢救病人有益的建议,可提请主持抢救人员认定后用于抢救病人,不得以口头医嘱形式直接执行。

3.6 参加抢救工作的护理人员应在护士长领导下,执行主持抢救工作者的医嘱,并严密观察病情变化,随时将医嘱执行情况和病情变化报告主持抢救者。

3.7 执行口头医嘱时应复诵—遍,并与医师核对药品后执行,防止发生差错事故。

3.8 严格执行交接班制度和查对制度,日夜应有专人负责,对病情抢救经过及各种用药要详细交代,所用药品的空安瓿经两人核对后方可弃去。

3.9 各种抢救物品、器械用后应及时清理、消毒、补充、物归原处,以备再用。对手术间进行终末消毒。

3.10 安排有权威的专门人员及时向病人家属或单位讲明病情及预后,以期取得家属或单位的配合。

3.11 需跨科抢救的重危病人,原则上由医务部或业务副院长领导抢救工作,并指定主持抢救工作者。参加跨科抢救病人的各科医师应运用本科特长致力于病人的抢救工作。

3.12不参加抢救工作的医护人员不得进入抢救现场,但须做好抢救的后勤工作。

3.13抢救工作期间,药房、检验、放射或其他特检科室,应满足临床抢救工作的需要,不得以任何借口加以拒绝或推迟,总务后勤科室应保证水、电、气等供应。

六、术前讨论制度

1. 目的

落实麻醉科质量管理制度,保障医疗质量和医疗安全,提高医师的临床业务水平。

2. 责权

2.1 麻醉科负责制度的落实。

2.2 麻醉医师负责制度的具体执行。

3. 内容及程序

3.1 麻醉医师术前一日访视病人,患者高龄合并高血压、糖尿病、冠状动脉性心脏病、肝肾功能不全、呼吸系统疾病等ASA分级2级或上的患者,重大手术麻醉如心脏手术、大血管手术、食道癌根治术、肺叶切除术等,手术创伤较大,出血较多,对患者生命体征影响较大的手术,新开展手术的麻醉等。主麻医师详细汇报患者年龄、身高、体重,手术方式,影像学检查、生化检查等情况,并介绍拟麻醉方案说明理由及术中注意事项。科主任主持讨论,

根据患者及手术情况对麻醉方式做出评价,提示麻醉及手术过程中可能出现的情况以及相应措施,确保手术安全。

3.2 如手术麻醉超过麻醉医师执业能力或超过所授权范围,术前汇报科主任或上级医师。科主任可及时更换麻醉医师或指派有授权力的麻醉师作为上级医师指导手术麻醉。

3.3 术前与患者或手术医师沟通出现自己所不能解决问题的在手术前或当日汇报科主任,由科

主任帮助解。

七、死亡病例讨论制度

1. 目的

落实麻醉科质量管理制度,分析死亡原因,吸取诊疗过程中的经验与教训。

2. 责权

2.1 麻醉科负责制度的落实。

2.2 麻醉医师负责具体执行。

3. 内容

3.1患者在手术过程中死亡,或虽在手术前/后死亡但与麻醉有关的病例,均须由科主任主持做科内死亡病例讨论。

3.2死亡病例讨论应在患者死亡1周之内进行,并由总住院医师详细记录备查。

3.3死亡病例讨论前,主管麻醉医师应详细收集有关的病历资料和类似病例的临床资料,并对可能的原因进行仔细分析。

3.4死亡病例讨论应重点分析死亡原因(包括1条主要原因和数条次要原因),同时也要注意吸取经验教训。

3.5死亡病历讨论应遵循病历讨论的一般原则,即对死亡原因的分析按低、中、高的职称级别依次发言,最后由最高级别者归纳整理并作总结性发言。

八、查对制度

1. 目的

落实麻醉科质量管理制度,防止医疗差错、事故的发生,保障医疗质量和医疗安全。

2. 责权

2.1 麻醉科负责制度的落实。

2.3 麻醉医师、麻醉护士负责具体执行。

3. 内容

3.1 实施麻醉前,麻醉师必须查对姓名、诊断、手术部位、麻醉方法及麻醉用药,在麻醉前要与病人主动交流作为最后核对程序。使用药品前,要检查质量、标签、有效期和批号,如不符合要求,不得使用。给药前,注意询问有无过敏史;使用毒、麻、限剧药时要经过反复核对;静脉给药要注意有无变质,瓶口有无松动、裂缝;给多种药物时,要注意配伍禁忌。输血前,需经两人查对,无误后,方可输入;输血时须注意观察,保证安全。

3.2 手术切皮前,实行“暂停”,由手术者与麻醉师、护士再次核对姓名、诊断、手术部位、手术方式后方可开展手术。

九、病历书写规范与管理制度

1. 目的

依照《病历书写基本规范》要求,规范病历书写管理,保障医疗质量。

2. 责权

2.1 麻醉科负责制度的落实。

2.2 麻醉医师负责具体执行。

3. 内容

3.1 麻醉医师应严格按照《病历书写基本规范》要求书写麻醉文书,应用钢笔书写,力求通顺、完整、简练、准确,字迹清楚、整洁,不得删改、倒填、剪贴。医师应签全名。

3.2 麻醉术前访视单记录是指在麻醉实施前,由麻醉医师对患者拟施麻醉进行风险评估的记录。麻醉前访视另立单页,也可在病程中记录。内容包括姓名、性别、年龄、科别、病案号,患者一般情况、简要病史、与麻醉相关的辅助检查结果、拟行手术方式、拟行麻醉方式、麻醉适应证及麻醉中需注意的问题、术前麻醉医嘱、麻醉医师签字并填写日期。

3.3麻醉记录是指麻醉医师在麻醉实施中书写的麻醉经过及处理措施的记录。麻醉记录应当另页书写,内容包括患者一般情况、术前特殊情况、麻醉前用药、术前诊断、术中诊断、手术方式及日期、麻醉方式、麻醉诱导及各项操作开始及结束时间、麻醉期间用药名称、方式及剂量、麻醉期间特殊或突发情况及处理、手术起止时间、麻醉医师签名等。

3.4 麻醉后访视记录是指麻醉实施后,由麻醉医师对术后患者麻醉恢复情况进行访视的记录。麻醉后访视另立单页,内容包括姓名、性别、年龄、科别、病案号,患者一般情况、麻醉恢复情况、清醒时间、术后医嘱、是否拔除气管插管等,如有特殊情况应详细记录,麻醉医师签字并填写日期。

3.4.1若麻醉科有实习医师,可由实习医师书写,由带教医师审查签字认可,并做必要的补充修改。

3.4.2 死亡记录除病历摘要、治疗经过外,应记载抢救措施、死亡时间、死亡原因由主管医师书写,上级医师审查签字。死亡病历讨论也应做详细记录。

3.5麻醉同意书是指麻醉前,麻醉医师向患者告知拟施麻醉的相关风险,并由患者签署是否同意麻醉意见的医学文书。内容包括患者姓名、性别、年龄、病案号、科别、术前诊断、拟行手术方式、拟行麻醉方式;患者基础疾病及可能对麻醉产生影响的特殊情况;麻醉中拟行的有创操作的相关风险以及可能发生的并发症和意外情况。患者签署意见并签名、麻醉医师签名并填写日期。

十、值班、交接班制度

1. 目的

落实麻醉科质量管理制度,保障医疗安全和医疗质量。

2. 责权

2.1麻醉科负责制度的落实。

2.2 麻醉医师负责具体执行。

3. 内容

3.1 医师值班与交接班:

3.1.1 在非办公时间及节假日均须设医师值班。

3.1.2 原则上应由住院医师任一线值班,主治医师任二线,副主任医师或主任医师可参加第三线值班。

3.1.3 值班医师条件:硕士研究生毕业1年、本科毕业3年、专科毕业5年后方可参加临床第一线单独值班。工作年限达标后,由本人和科室提出申请,报医务部审核、批准、备案后,方可单独值班。

3.1.4 值班医师应提前15分钟到岗,接受各级医师交办的医疗工作,如有未完成的手术麻醉,应在手术床前进行交接班,原则上危重病人由主诊麻醉师加班完成。

3.1.5 主诊麻醉医师下班前,应将危重病人情况和处理事项进行记录。值班医师应将值班期间的手术情况及处理经过记于麻醉记录单,并同时重点扼要记入交班簿。交接班内容主要包括:急诊手术病人的麻醉、急气管插管术。

3.1.6 值班医师在班期间,必须尽职尽责,负责各项临时性医疗工作和病人的临时处理,遇有疑难问题时应请上级医师处理。

3.1.7值班医师必须坚守岗位,不得擅离职守;不得随便找人顶替,确有特殊情况时经住院总医师或科主任批准并交代工作后方可调换。

3.1.8 值班医师若因会诊、参加抢救等需暂时离开,须向值班护士说明去向,并向上级医师汇报;当护理人员有事呼叫时立即前往诊视。

3.1.9 值班医师一般不脱离日常工作,如因抢救病人或其他特殊原因未得到休息时,过后酌情予以适当补休。

3.1.10 值班医师负责值班室的清扫。

3.1.11 做好交接班记录。

十一、医疗技术准入制度

1. 目的

贯切有关法律法规,落实麻醉科质量管理制度,加强医疗技术管理,促进卫生科技进步,提高医疗服务质量,保障医疗安全。

2. 责权

2.1 麻醉科负责制度的落实。

2.2 麻醉医师负责具体执行。

3. 内容

3.1 凡引进本院尚未开展的新技术、新项目,均应严格遵守本准入制度。

3.2 新医疗技术分为以下三类:

3.2.1 探索使用技术,指麻醉医师引进或自主开发的在国内尚未使用的新技术。

3.2.2 限制使用技术(高难、高新技术),指需要在限定范围和具备一定条件方可使用的技术难度大、技术要求高的医疗技术。

3.2.3 一般诊疗技术,指除国家或省卫生行政部门规定限制度使用外的常用诊疗项目,具体是指在国内已开展且基本成熟或完全成熟的医疗技术。

3.3 麻醉科鼓励研究、开发和应用新的医疗技术,鼓励引进国内外先进医疗技术;禁止使用已明显落后或不再适用、需要淘汰或技术性、安全性、有效性、经济性和社会伦理及法律等方面与保障公民健康不相适应的技术。

3.4 医院由医务部牵头成立医院新技术管理委员会(由医院主要专家组成)及科室医疗新技术管理小组(由科室主任及专家3—5人组成),全面负责新技术项目的理论和技术论证,并提供权威性的评价。包括:提出医疗技术准人政策建议;提出限制使用技术项目的建议及相关的技术规范和准人标准;负责探索和限制使用技术项目技术评估,并出具评估报告;对重大技术准人项目实施效果和社会影响评估,以及其他与技术准入有关的咨询工作。

3.5 严格规范医疗新技术的临床准人制度,凡引进本科尚未开展的新技术、新项目,首先须由所在科室进行可行性研究,在确认其安全性、有效性及包括伦理、道德方面评定的基础上,本着实事求是的科学态度指导临床实践,同时要具备相应的技术条件、人员和设施,经科室集中讨论和科主任同意后,填写“新技术、新项目申请表”交医部处审核和集体评估。

3.5.1 科室新开展一般诊疗技术项目只需填写“申请表”向医务部申请,在本院《医疗机构执业许可证》范围内的,由医务部组织审核和集体评估:新项目为本院《医疗机构执业许可证》范围外的,由医务部向省卫生厅申报,由卫生厅组织审核,医务部负责联络和催促执业登记。

3.5.2 申请开展探索使用、限制度使用技术必须提交以下有关材料:

3.5.2.1 医疗机构基本情况(包括床位数、科室设置、技术人员、设备和技术条件等)以及医疗机构合法性证明材料复印件。

3.5.2.2 拟开展新技术项目相关的技术条件、设备条件、项目负责医师资质证明以及技术人员情况。

3.5.2.3 拟开展新技术项目相关规章制度、技术规范和操作规程。

3.5.2.4 拟开展探索使用技术项目的可行性报告。

3.5.2.5卫生行政部门或省医学会规定提交的其他材料。

3.5.3 探索使用技术、限制使用技术项目评估和申报。

3.5.3.1受理申报后由医务部进行形式审查。

3.5.3.2 首先由医务部依托科室医疗新技术管理小组依据相关技术规范和准人标准进行初步技术评估。

3.5.3.3 各科室申报材料完善后15个工作日内由医务部组织医院新技术管理委员会专家评审,并出具技术评估报告。

3.5.3.4 由医务部向省卫生厅申报,由卫生厅和省医学会组织审核,医务部负责联络和催促执业登记。

3.6 医务部职责。

3.6.1 医务部负责组织管理全院医疗技术准人工作,制定有关医疗技术准人政策、规划,协调并监督本制度的实施。

3.6.2 按《医疗机构管理条例》、《医疗机构执业许可证》等法规要求,组织审核新技术项目是否超范围执业,如属于超范围执业,由医务部向省卫生厅申报,由卫生厅和省医学会组织审核,医务部负责联络和催促执业登记。

3.6.3 医务部组织科室医疗新技术管理小组和财务科等职能部门,参照省内或国内同级医院收费标准,填写收费标准申报表上报物价局。

3.6.4 医院医务部负责实施全院医疗技术准人的日常监督管理,包括对已申报和开展的医疗新技术进行跟踪,了解其进展、协助培训相关人员、邀请院外专家指导,解决进展中的问题和困难等。

3.7 麻醉科每年按规定时间将本年度计划开展的医疗新技术项目报医务部,并核准和落实医疗新技术主要负责人和主要参加人员,填写相关申请材料。科室医疗新技术管理小组组织并督促医疗技术按计划实施,定期与主管部门联系,确保医疗新技术顺利开展。医疗新技术项目负责人要对已开展的技术项目做到随时注意国内外、省内外发展动态,收集信息,组织各类型的学术交流,及时总结和提高。

3.8 在实施新技术、新项目前必须征得病人或其委托代理人的同意并书面签名备案。

3.9 申报医疗新技术成果奖。

3.9.1麻醉科于年底将所开展的新技术、新项目进行总结,填写新技术、新项目评选申请表,上报医务部参加医院年度评比。申报材料要求完整、准确和实事求是,包括技术完成情况及效果、完成病例数以及必要的病历资料(临床效果及必要的对照)、国内外及省内应用现状、论文发表情况和相关查新报告以及该领域知名专家的意见说明等。

3.9.2 医务部每年底对已经开展并取得成果的医疗新技术,组织医院新技术管理委员会专家采用高效、公正的程序进行评审,对其中非常有价值的项目授予奖励并向上级部门推介。

3.9.3 医务部每年底对以开展或评奖的医疗新技术,组织医院新技术管理委员会专家进行回顾性总结和社会及经济效益的评估,对已失去实用价值或停止的医疗技术作出相应结论。

3.10 违反本办法规定,未经准人管理批准而擅自开展的医疗技术项目,按照卫生部《医疗技术临床应用管理办法》等相关法律法规进行处罚,并承担相应法律责任。

3.11 违反本办法规定的医师,按《执业医师法》等相关法律法规进行处罚,并承担相应法律责任。

3.12 本制度如出现与卫生行政管理部门相关医疗制度相冲突的情况,则按行政管理部门相关医疗技术准人制度执行。

3.13卫生行政管理部门另有规定的医疗技术准入项目或实验医疗项目,按有关规定执行。

十二、临床用血审核制度

1. 目的

贯切卫生部有关法律法规,落实麻醉科质量管理制度,确保用血安全。

2. 责权

2.1 麻醉科负责制度的落实。

2.3 麻醉医师负责具体执行。

3. 内容

3.1 血液资源必须加以保护、合理应用,避免浪费,杜绝不必要的输血。

3.2 麻醉医师应严格掌握输血适应证,正确应用成熟的临床输血技术和血液保护技术,包括成分输血和自体输血等。

3.3 输血申请应由经治医师逐项填写《临床输血申请单》,由主治医师核准签字,连同受血者血样于预定输血日期前由医护人员送交输血科备血。

3.4决定输血治疗前,经治医师应向患者或其家属说明输同样异体血的不良反应和经血传播疾病的可能性,征得患者或家属的同意,并在《输血治疗同意书》上签字。《输血治疗同意书》入病历。无家属签字的无自主意识患者的紧急输血,应报医务部或分管院长同意备案并记入病历。

3.5 根据病情需要,同一患者一天申请备血量达到或超过1600毫升时要履行审批手续,经治医师必须填写《大量用血审批表》,由科主任审核签字,医务部审批,输血科应及时联系备血,《大量用血审批表》必须由输血科保存备案。

3.6 配血合格后,由医护人员到输血科(血库)取血。取血与发血的双方必须共同查对患者姓名、性别、病案号、门急诊/病室、床号、血型、血液有效期及配血试验结果,以及保存血的外观等,准确无误时,双方共同签字后方可发出。

3.7 输血前由两名医护人员核对交叉配血报告单及血袋标签各项内容,检查血袋有无破损渗漏,血液颜色是否正常。准确无误方可输血。输血时,由两名医护人员带病历共同到患者床旁核对患者姓名、性别、年龄、病案号、病室、床号、血型等,确认与配血报告相符,再次核对血液后,用符合标准的输血器进行输血。取回的血应尽快输用,不得自行贮血。输用前将血袋内的成分轻轻混匀,避免剧烈震荡。血液内不得加入其他药物,如需稀释只能用静脉注射生理盐水,前一袋血输尽后,用静脉注射生理盐水冲洗输血器,再接下一袋血继续输注。血液发出后不准退回。

3.8 疑为溶血性或细菌污染性输血反应,应立即停止输血,用静脉注射生理盐水维护静脉通路,及时报告上级医师,在积极治疗抢救的同时,做以下核对检查:

3.8.1核对用血申请单、血袋标签、交叉配血试验记录。

3.8.2核对受血者及供血者A B O血型、Rh(D)血型。用保存于冰箱中的受血者与供血者血样、新采集的受血者血样、血袋中血样,重测A B O血型、Rh(D)血型、不规则抗体筛选及交叉配血试验(包括盐水相和非盐水相试验)。

3.8.3立即抽取受血者血液加肝素抗凝剂,分离血浆,观察血浆颜色,测定血浆游离血红蛋白含量。

3.8.4 立即抽取受血者血液,检测血清胆红素含量、血液游离血红蛋白含量、血浆结合珠蛋白测定、直接抗人球蛋白试验并相关抗体效价,如发现特殊抗体,应作进一步鉴定。

3.8.5 如怀疑细菌污染性输血反应,抽取血袋中血液做细菌学检验。

3.8.6 尽早检测血常规、尿常规及尿血红蛋白。

3.8.7 必要时,溶血反应发生后5-7小时测血清胆红素含量。

3.9 输血完毕,医护人员对有输血反应的应立即通知输血科,并逐项填写患者输血不良反应回报单,并返还输血科保存。输血科每月统计上报医务部备案。

3.10 凡血袋有下列情形之一者,一律不得发出:

3.10.1标签破损、漏血。

3.10.2 血袋有破损、漏血。

3.10.3 血液中有明显凝块。

3.10.4 血浆呈乳糜状或暗灰色。

3.10.5 血浆中有明显气泡、絮状物或粗大颗粒。

3.10.6 未摇动时血浆层与红细胞的界面不清或交界面上出现溶血。

3.10.7 红细胞层呈紫红色。

3.10.8 过期或其他须查证的情况。

十三、手术分级及审批制度

1. 目的

贯切卫生部有关法律法规,落实麻醉科质量管理制度,确保麻醉安全和质量,预防医疗事故发生,加强各级医师的麻醉管理。

2. 责权

2.1 麻醉科负责制度的落实。

2.3 麻醉医师负责具体执行。

3. 内容

3.1 手术分类:主要根据手术过程的复杂性和对手术技术的要求,把手术分为:

3.1.1四级手术:手术过程复杂,手术技术难度大的各种手术。

3.1.2三级手术:手术过程较复杂,手术技术有一定难度的各种重大手术。

3.1.3二级手术:手术过程不复杂,手术技术难度不大的各种中等手术。

3.1.4一级手术:手术过程简单,手术技术难度低的普通常见小手术。

注:微创(腔内)手术根据其技术的复杂性分别列入各分类手术中。

3.2 麻醉医师分级:根据其取得的卫生技术资格及其相应受聘职务,规定麻醉医师的分级。所有麻醉医师均应依法取得执业医师资格。

3.2.1 住院医师:

3.2.1.1 低年资住院医师:从事住院医师工作3年以内,或硕士生毕业,从事住院医师工作2年以内者。

3.2.1.2高年资住院医师:从事住院医师工作3年以上,或硕士生毕业取得执业医师资格,并从事住院医师工作2年以上者。

3.2.2 主治医师:

3.2.2.1低年资主治医师:担任主治医师工作3年以内,或临床博士生毕业2年以内者。

3.2.2.2 高年资主治医师:担任主治医师工作3年以上,或临床博士生毕业2年以上者。

3.2.3 副主任医师:

3.2.3.1低年资副主任医师:担任副主任医师工作3年以内者。

3.2.3.2高年资副主任医师:担任副主任医师工作3年以上者。

3.2.4 主任医师。

3.3 各级医师手术范围:

3.3.1低年资住院医师:在上级医师指导下,逐步开展并熟练掌握一级手术麻醉。

3.3.2 高年资住院医师:在熟练掌握一级手术麻醉的基础上,在上级医师指导下逐步开展二级手术麻醉。

3.3.3 低年资主治医师:熟练掌握二级手术麻醉,并在上级医师指导下,逐步开展三级手术麻醉。

3.3.4 高年资主治医师:掌握三级手术麻醉,有条件者可在上级医师指导下,适当开展一些四级手术麻醉。

3.3.5 低年资副主任医师:熟练掌握三级手术麻醉,在上级医师指导下,逐步开展四级手术麻醉。

3.3.6 高年资副主任医师:在主任医师指导下,开展四级手术麻醉,亦可根据实际情况单独完成四级手术麻醉、新开展的手术麻醉和科研项目手术麻醉。

3.3.7 主任医师:熟练完成四级手术麻醉,特别是完成新开展的或引进的新手术麻醉,或重大探索性科研项目手术麻醉。

3.4 手术麻醉审批权限:是指对各类手术的麻醉审批权限,是控制手术麻醉质量的关键。

3.4.1 正常手术:

3.4.1.1 四级手术麻醉:由科主任审批,高年资副主任医师以上人员主麻,报医务科备案。特殊病例手术麻醉须填写《手术麻醉审批单》,科主任根据科内讨论情况,签署意见后报医务科,由业务副院长审批。

3.4.1.2三级手术麻醉:由科主任审批,副主任医师以上人员主麻。

3.4.1.3二级手术:由科主任审批,高年资主治医师以上人员主麻。

3.4.1.4 一级手术由主治医师审批,住院医师主麻。

3.4.1.5 开展重大的新手术麻醉以及探索性(科研性)手术麻醉项目,需提交专题报告至医院经专家委员会讨论后,由医院上报市卫生局经卫生厅指定的学术团体论证,并经医学伦理委员会评审后方能在医院实施。对重大涉及生命安全和社会环境的项目还需按规定上报国家有关部门批复。

3.4.2 特殊手术麻醉:凡属下列之一的可视为特殊手术麻醉:

3.4.2.1 被手术麻醉者系外宾、华侨、港、澳、台同胞的。

3.4.2.2 被手术麻醉者系特殊保健对象如高级干部、著名专家、学者、知名人士及民主党派负责人。

3.4.2.3 各种原因导致毁容或致残的。

3.4.2.4 可能引起司法纠纷的。

3.4.2.5 同一病人24小时内需再次手术麻醉的。

3.4.2.6 高风险手术麻醉。

3.4.2.7 应邀到外院会诊参加手术麻醉者或邀请外院医师来院参加手术麻醉者。异地行医必须按执业医师法有关规定执行。

3.4.2.8 器官切除及大器官移植。以上手术麻醉,须科内讨论,科主任签字报医务科审批,由业务院长或院长审批,由副主任医师以上人员主麻。异单位,异地行医麻醉,需按《执业医师法》及《医师外出会诊管理暂行规定》的要求办理相关审批手续。外籍医师的执业手续按国家有关规定审批。此外,在急诊或紧急情况下,为抢救病员生命,主麻医师应当机立断,争分夺秒积极抢救,并及时向上级医师和总值班汇报,不得延误抢救时机。

3.5 管理要求

3.5.1麻醉科和各级麻醉医师要严格执行“麻醉范围”,开展规定范围外的麻醉由所在科室根据其实际工作能力和水平提出书面报告,上报医院医务科审核,经分管院长签发并上报市卫生局批准后执行。对连续两年发生两起以上医疗事故的人员降一级执行,直至取消麻醉资格,并报市卫生局备案;重新恢复麻醉级别,须经医院和市卫生局考核后裁定。

3.5.2 超范围麻醉需根据医护人员结构、技术水平、基础设施、设备条件、现场操作等综合考评合格后,经市卫生局审批同意方可进行。若遇紧急特殊情况,科室或医师超范围开展与职、级不相称的手术麻醉,需应邀请上级医院会诊并电话报请市卫生局批准后进行,术毕一周内补办书面手续。科研性项目麻醉必须征得患者或家属同意。

3.5.3超范围麻醉的审批程序:由科室提出申请,经医院学术委员会讨论同意后,由医务科汇总材料,上报市卫生局批准。申请批准时需提供以下材料:

3.5.3.1《医疗机构执业许可证》原和复印件。

3.5.3.2 医院相关科室、医护人员学历、职称、技术开展情况,设备、基础设施条件及日常技术质量考核情况。

3.5.3.3 近二年本科室重大医疗过失行为、医疗事故争议、医疗事故发生情况统计。

6.5.3.4开展新手术麻醉的可行性论证报告。

3.5.3.5 人员进修学习情况。

3.5.3.6 是否有上级指导医师。

3.5.3.7 其它需要提供的资料。

3.5.4 各科室、各级医师未按本规范执行的,一经查实,将追究科室负责人及相关人员的责任,对由此而造成医疗事故的,依法追究相应的责任。明确各科室、各级医师麻醉范围,是规范医疗行为,保障医疗安全,维护患者利益的有效措施,各科室、各级医师必须严格遵照执行。十四、分级护理制度

1. 目的

贯切卫生部有关法律法规,落实医疗核心制度,保障医疗护理质量。

2. 责权

2.1 医务部、护理部负责制度实施情况的监督与管理。

2.2 各住院科室负责制度的落实管理。

2.3 住院医师、护士负责具体执行。

3. 内容

详见护理核心制度里的《分级护理制度》。

第三章麻醉患者安全目标管理制度

一、麻醉患者身份识别查对管理制度

1、对门诊、急诊就诊和住院患者的身份标识确立查对制度,准确识别患者身份,且在全院范围内统一实施。

2、对就诊患者施行唯一标识(医保卡、新型农村合作医疗卡编号、身份证号码、病历号等)管理。

3、对住院病历施行唯一标识管理,如使用医保卡、新型农村合作医疗卡编号或身份证号码等。

4、对提高患者身份识别的正确性有改进方法,如在重点部门(急诊、新生儿、ICU、产房、手术室)使用条码管理。

5、在诊疗活动中,严格执行“查对制度”,至少同时使用姓名、年龄两项核对患者身份,确保对正确的患者实施正确的操作。

6、建立标本采集、给药、输血或血制品、发放特殊饮食、诊疗活动时患者身份确认的制度、方法和核对程序,在核对时应让患者或其近亲属陈述患者姓名。

7、至少同时使用两种患者身份识别方式,如姓名、年龄、出生年月、年龄、病历号、床号等(禁止仅以房间或床号作为识别的唯一依据)。

8、完善关键流程(急诊、病房、手术室、ICU、产房、新生儿室之间流程)的患者识别措施,健全转科交接登记制度。

9、患者转科交接时执行身份识别制度和流程,尤其急诊、病房、手术室、ICU、产房、新生儿室之间的转接,科室有转科交接登记。

10、严格执行对重点患者,如产妇、新生儿、手术、ICU、急诊、无名、儿童、意识不清、语言交流障碍、镇静期间患者的身份识别和交接流程。

11、对无法进行患者身份确认的无名患者,有身份标识的方法和核对流程。

12、对新生儿、意识不清、语言交流障碍等原因无法向医务人员陈述自己姓名的患者,由患者陪同人员陈述患者姓名。

13、使用“腕带”(带有可扫描自动识别的条形码)作为识别患者身份的标识,重点是ICU、新生儿科(室),手术室、急诊室等部门,以及意识不清、抢救、输血、不同语种语言交流障碍的患者等;对传染病、药物过敏等特殊患者有识别标志,如腕带与床头卡。

14、加强管理,保证医务人员熟悉上述制度和流程,并履行相应职责。

15、医务部、护理部等部门对上述工作进行督导、检查、总结、反馈,有改进措施、有改进成效。

16、请进一步参见医疗、护理“查对”的相关工作制度。

二、在特殊情况下医务人员之间有效沟通的程序、步骤管理制度

1、严格执行开具医嘱的相关制度与规范,遵守紧急情况下下达口头医嘱的相关制度与流程。

2、在住院患者的常规诊疗活动中,应以书面方式下达医嘱,按规定开具完整的医嘱或处方,使医嘱、处方合格率≥95%。

3、在实施紧急抢救的情况下,必要时可口头下达临时医嘱,护理人员应对口头临时医嘱完整重述确认,在执行时双人核查,事后及时补记。

4、设立对模糊不清、有疑问医嘱的澄清流程,使医务人员有明确的澄清措施和方法。

5、规范执行医嘱制度,并持续改进,有工作成效。

6、执行危急值报告制度与处置流程,包括重要的检查(验)结果等报告的范围,保证相关医务人员知晓上述制度与流程,并正确执行。

7、在接获非书面的患者“危急值”或其他重要的检查(验)结果时,接获者必须规范、完整、准确地记录患者识别信息、检查(验)结果和报告者的信息,复述确认无误后及时向经治或值

班医生报告,并做好记录。

8、医生接获临床危急值后应及时追踪与处置。

9、HIS、LIS能自动识别、提示危急值,检查(验)科室应通过网络及时向临床科室发出危急值报告,并有醒目的(报警)提示。

10、有危急值报告和接收处置的持续改进措施,有工作成效。

11、医务部、护理部等职能部门对上述工作进行督导、检查、总结、反馈,并有改进措施、有改进成效。

12、请进一步参见医疗、护理“特殊情况下医务人员之间有效沟通制度”的相关工作制度。

三、确立手术安全核查制度

1、执行手术患者术前准备的相关管理制度,术前准备制度落实、执行率100%。

2、执行手术患者、手术部位识别标示制度与工作流程,防止手术患者、手术部位及术式发生错误。

3、择期手术患者在完成各项术前检查、病情和风险评估以及履行知情同意手续后,方可下达手术医嘱。

4、对涉及有双侧、多重结构(手指、脚趾、病灶部位)、多平面部位(脊柱)的手术时,对手术侧或部位有规范统一的标记。

5、在患者送达术前准备室或手术室之前,应已标记手术部位,严格执行对标记方法、标记颜色、标记实施者及患者参与的规定,对涉及双侧、多重结构、多平面手术患者的手术标记执行率应达到100%。

6、严格执行手术安全核查与手术风险评估制度与工作流程。

7、认真实施“三步安全核查”,并正确记录。

7.1 第一步:麻醉实施前,手术医师、麻醉医师、巡回护士三方,共同按《手术安全核查表》依次核对患者身份(姓名、性别、年龄、病案号)、手术方式、知情同意情况、手术部位与标识、麻醉安全检查、皮肤是否完整、术野皮肤准备、静脉通道建立情况、患者过敏史、抗菌药物皮试结果、术前备血情况、假体、体内植入物、影像学资料等内容。

7.2 第二步:手术开始前(准备切开皮肤前),三方共同实施再次核查患者身份(姓名、性别、年龄)、手术名称及方式、手术部位与标识、麻醉分级等内容,确认风险预警等内容,并正确记录。手术物品准备情况的核查由手术室护理人员执行并向手术医师和麻醉医师报告。

7.3 第三步:患者离开手术室前,三方共同核查患者身份(姓名、性别、年龄)、实际手术方式,术中用药、输血的核查,清点手术用物,确认手术标本,检查皮肤完整性、动静脉通路、引流管,确认患者去向等内容。

8、手术安全核查项目填写完整,手术核查、手术风险评估执行率100%。

9、医务部、护理部等职能部门对上述工作进行督导、检查、总结、反馈,并有改进措施、有改进成效。

10、请进一步参见“手术安全核查制度”等相关工作制度。

四、医务人员执行手卫生规范管理制度

1、根据《医务人员手卫生规范》完善手部卫生管理相关制度和实施规范,落实医院感染控制的基本要求。

2、按照手卫生规范,正确配置有效、便捷的手卫生设备和设施,为执行手卫生提供必需的保障与有效的监管措施。

3、医务人员在临床诊疗活动中应严格遵循手卫生相关要求(手清洁、手消毒、外科洗手操作规程等),医院全员手卫生依从性≥95%。

4、不断提高洗手正确率,医务人员洗手正确率≥95%;手术室、新生儿室等重点科室,医务人员手卫生正确率达100%。

5、定期对医务人员进行手卫生培训,各相关科室有手卫生相关要求(手清洁、手消毒、外科洗手操作规程等)的宣教、图示。

6、职能部门有对手卫生设备和手卫生依从性进行督导、检查、总结、反馈,有改进措施。

7、请进一步参见医疗、护理“医务人员手卫生规范”的相关工作制度。

五加强特殊药物管理,提高用药安全管理制度

1、对高浓度电解质、化疗药物等特殊药品及易混淆(听似、看似)的药品有标识和贮存方法的规定,严格执行麻醉药品、精神药品、放射性药品、医疗用毒性药品及药品类易制毒化学品等特殊管理药品的使用与管理规章制度。

2、执行麻醉药品、精神药品、放射性药品、医疗用毒性药品及药品类易制毒化学品等特殊药品的存放区域、标识和贮存方法相关规定,符合率100%。

3、对包装相似、听似、看似药品、一品多规或多剂型药物的存放有明晰的“警示标识”,做到全院统一“警示标识”,符合率100%。

4、相关医务人员知晓管理要求、具备识别技能,并认真遵循。

5、所有处方或用药医嘱在转抄和执行时有严格的核对程序,并由转抄和执行者签名确认,正确执行核对程序达到100%。

6、有药师审核处方或用药医嘱相关制度。对于住院患者,应由医师下达医嘱,药学技术人员统一摆药,麻醉护士按照规范实施发药,确保给药安全。

7、开具与执行注射剂的医嘱(或处方)时要注意药物配伍禁忌,按药品说明书应用。

8、有静脉用药调配与使用操作规范及输液反应应急预案。

9、建立药品安全性监测制度,发现严重、群发不良事件应及时报告并记录。

10、临床药师为医护人员、患者提供合理用药知识,做好药物信息及药物不良反应的咨询服务。

11、职能部门对上述工作进行督导、检查、总结、反馈,有改进措施。

12、请进一步参见“特殊药物管理、安全用药”的相关工作制度。

六临床“危急值”报告管理制度

1、建立“危急值”管理制度与工作流程,根据医院实际情况确定“危急值”项目,严格执行“危急值”报告制度和工作流程。

2、医技类部门(含临床实验室、病理、医学影像部门、电生理检查与内镜、血药浓度监测等)制定“危急值”项目表,相关人员熟悉本部门“危急值”项目及内容,能够有效识别和确认“危急值”。

3、接获危急值报告的医护人员应完整、准确记录患者识别信息、危急值内容、和报告者的信息,按流程复核确认无误后,及时向经治或值班医师报告,并做好记录。

4、医师接获危急值报告后应及时追踪、处置并记录,确保临床危急值报告制度的落实。

5、完善医院信息管理系统(HIS、LIS)的功能,能自动识别、提示危急值,相关科室能够通过网络及时向临床科室发出危急值报告,并有语音或醒目的文字提示。

6、进一步提高网络(HIS、LIS)监控功能,保障危急值报告、处置及时、有效。

7、医务部定期(每年2次以上)对“危急值”报告制度的有效性进行评估,根据临床需要和实践总结,更新和完善危急值管理制度、工作流程及项目表。

8、请进一步参见“危急值报告”的相关工作制度。

七防范与减少患者跌倒、坠床等意外事件发生管理制度

1、制定防范患者跌倒、坠床等意外事件发生的相关管理制度,并体现多部门协作,采取有效措施防止意外事件的发生。

2、对住院患者跌倒、坠床等风险进行评估,并根据病情变化、用药变化情况及时进行再评估,在病历中加以记录,高危患者入院时跌倒、坠床的风险评估率100%。

3、主动告知患者跌倒、坠床风险及防范措施,并有记录。

4、医院环境设置防止跌倒安全措施,如走廊扶手、卫生间及地面防滑。

5、对特殊患者、高危患者,如儿童、老年人、孕妇、行动不便和残疾等患者,主动告知跌倒、坠床危险,采取有效措施防止跌倒、坠床等意外,如警示标识、语言提醒、搀扶或请人帮助、床挡等。

6、有患者跌倒、坠床等意外事件报告相关制度、处置预案与工作流程,相关医务人员知晓患者发生跌倒、坠床等意外事件报告、处置流程,知晓率≥95%。

7、有坠床、跌倒的质量监控指标数据收集和分析,根据患者跌倒、坠床等意外事件的总结分析,完善防范措施,保障患者安全。

8、请进一步参见“防范与减少患者跌倒、坠床等意外事件发生”的相关工作制度。

八防范与减少患者压疮发生管理制度

1、制定压疮风险评估与报告制度、工作流程及压疮诊疗与护理规范。

2、护理人员掌握压疮的风险评估与报告制度、工作流程及诊疗与护理规范。

3、高危患者入院时压疮的风险评估率100%。

4、落实预防压疮的有效护理措施,无非预期压疮事件发生。

5、对发生压疮案例有分析及改进措施,持续改进有成效。

6、职能部门有督促、检查、总结、反馈,有改进措施。

7、请进一步参见护理“防范与减少患者压疮发生”的相关工作制度。

九妥善处理报告医疗安全(不良)事件管理制度

1、严格执行《重大医疗过失行为和医疗事故报告制度》的规定,制定主动报告医疗安全(不良)事件的制度与可执行的工作流程。

2、定期对员工进行不良事件报告制度的教育和培训,医务人员对不良事件报告制度的知晓率100%。

3、建立院内网络医疗安全(不良)事件直报系统及数据库,开通便于医务人员报告医疗安全(不良)事件的途径,鼓励励医务人员参加《医疗安全(不良)事件报告系统》网上自愿报告活动,每百张床位年报告≥15~20件。

4、建立医务人员主动报告的激励机制,激励措施有效执行。对不良事件呈报实行非惩罚制度。

5、医院医疗安全(不良)事件直报系统与卫生部《医疗安全(不良)事件报告系统》建立网络对接。

6、持续改进安全(不良)事件报告系统的敏感性,有效降低漏报率。

7、由医务部、护理部、医院感染管理科负责收集、核查医疗安全(不良)事件,确认、汇总后统一向相关机构上报医疗安全(不良)事件。

8、利用信息资源加强管理,定期分析医疗安全信息,将安全信息与医院实际情况相结合,从医院管理体系、运行机制与规章制度上采取防范措施,进行有针对性的持续改进。

9、对重大不安全事件进行根本原因分析和专项改进措施,并对改进措施的执行情况、效果进行再评估。

10、应用安全信息分析和改进结果,持续完善和优化医院患者安全管理方案或制度规范。

11、请进一步参见医疗、护理“医疗安全(不良)事件管理”的相关工作制度。

十鼓励患者参与医疗安全活动管理制度

1、落实医务人员履行患者参与医疗安全活动责任和义务的相关规定。

2、针对患者疾病诊疗,为患者及其近亲属提供相关的健康知识教育,提出供选择的诊疗方案,让患者及近亲属了解针对病情的可选择诊疗方案,并协助患者对诊疗方案做出正确理解与选择。

3、宣传并鼓励患者参与医疗安全活动,如告知在就诊时提供真实病情和有关信息对保障诊疗服务质量与安全的重要性。

4、主动邀请患者参与医疗安全活动,如身份识别、手术部位确认、药物使用等。

质量环境安全四体系管理手册

山东亿立信息工程技术有限公司 一体化管理手册 (Q&E&S) 编制: 审核: 批准: 日期:2017.02.10 发放号: 受控状态:受控 版本编号:SDYL-QES-0-2017 2017年02月15 日发布2017年02月16日实施 目录 0.1颁布令 0.2任命书 0.3公司简介 0.4职能分配表 0.5文件修改控制页 0.6管理手册的说明 1.0适用范围 2.0引用标准 3.0术语和定义 4.O管理体系 4.1总要求 4.1.1质量管理体系要求 4.1.2环境管理体系要求 4.1.3职业健康安全管理体系要求 4.2文件要求 4.2.1管理体系文件结构

4.2.2管理手册 4.2.3文件控制 4.2.4记录控制 5.O管理职责 5.1管理承诺 5.2以顾客为关注焦点 5.3质量/环境/职业健康安全方针 5.4策划 5.4.1质量/环境/职业健康安全目标 5.4.2质量/环境/职业健康安全策划 5.5职责和权限 5.5.1组织机构 5.5.2职责/权限描述 5.5.3信息交流 5.6管理评审 6.0资源管理 6.1总则 6.2人力资源 6.3基础设施 6.3.1施工机具管理 6.3.2施工机具配备 6.3.3施工机具使用 6.4工作环境 7.0工程实现策划 7.1工程实现的策划 7.2.1与顾客有关的要求 7.2.2与施工有关要求的评审 7.2.3投标及合同管理 7.2.4环境因素识别与评价 7.2.5危险源辨识/风险评价和风险控制策划7.2.6法律、法规及其他要求 7.2.7与顾客沟通 7.3设计与开发(删减) 7.4采购 7.4.1建筑材料、构配件和设备管理 7.4.2分包方管理 7.5工程项目施工质量管理 7.5.1工程施工提供的控制 7.5.2工程施工过程的确认

景区服务质量管理手册范本

目录 前言 一、基础知识 1.1 1.2 旅游景区服务质量的基本概念 1.3 旅游景区服务质量的特点 1.4 服务质量管理的基本原则景区服务质量管理的意义 二、组织管理 2.1 2.2 机构设置岗位职责 三、制度与流程 3.1 3.2 “321”质检管理制度 3.3 游客投诉与建议管理制度 3.4 游客人身财产损害处理预案 3.5 质检部质检工作管理规定 3.6 游客、员工意外伤害处理规定 3.7 游客满意度调查规定 3.8 投诉处理规定质检人员管理规定 3.9 服务质量检查评价标准 四、工作记录 4.1 4.2 游客满意度调查问卷本 4.3 对宾部门服务质量检查评分表 4.4 景区质检人员登记表 4.5 游客投诉处理记录表投诉处理周报表 4.6 服务质量检查与评分细则 4.7 游客受伤现场调查表 4.8 游客、员工意外受伤事件周报表 4.9 景区服务质量检查评分表班组质量服务自查表 一、基础知识 1.1 旅游景区服务质量的基本概念 景区服务质量是指景区服务所能满足服务需求的特性的总和,即景区所提供的服务产品所能满足游客需求的程度。景区服务质量的高低主要表现为游客在旅游活动过程中享受服务后的物质和心理满足程度的高低。就物质上的

满足程度来说,它通过设施、设备和实物产品表现出来,如设施设备的舒适程度、完好程度、安全程度、档次高低等。就心理上的满足程度来说,它通过直接劳动方式创造的使用价值表现出来,是服务质量的最终体现,即取决于服务劳动者的服务观念、服务态度、服务方式、服务技巧、服务容、礼节礼貌等。 旅游景区服务质量包括有形产品的质量和无形产品的质量,有形产品的质量主要表现为旅游景区的硬件,如各种设施、设备和实物商品的质量。无形产品的质量是软件,即旅游景区所提供的各种劳动及环境质量。就二者的关系而言,有形产品的质量是无形产品的质量的凭借和依据,无形产品的质量是在有形产品的基础上通过服务劳动来创造的,是游览服务质量的本质表现。二者互相依存,护为条件,缺一不可。 旅游景区服务质量也可分为旅游景区技术质量和功能质量。旅游景区技术质量是指景区提供什么给顾客,主要指景区服务带给游客的价值。例如,景区为提供可供欣赏的优美景观,可供游客使用的度假设施,景物介绍牌,道路标志,游人中心齐备的休息、查询设施等。功能质量是指如何给提供服务,指顾客接受服务时的感觉,即顾客对服务的认知程度。例如,景区咨询人员提供服务时的态度、导游的语言与动作等。管理者必须考虑景区技术质量和功能质量这两方面的容,尽量缩短顾客期望和实际感受到的服务之间的差距。 1.2 旅游景区服务质量的特点 1.2.1 旅游景区服务质量具有一般产品质量的共性 A 广泛性。在服务质量管理体系围,质量可分为产品(对景区而言,产品主要是服务类产品)质量、过程质量和服务管理体系质量等。因此,在景区服务质量管理中,既要重视产品本身的质量,还要重视过程质量和服务管理体系质量。 B. 时效性。游客对产品、过程和服务质量管理体系的需求或期望是不断变化的。因此,景区要根据游客需求或期望的变化,不断地改善和提高服务质量。 C. 相对性。不同的游客对同一产品要求可能不同。满足要求就是质量好,因此,景区要提供个性化服务,以满足不同游客对旅游服务的要求。 1.2.2 景区服务质量自身的特点 A. 质量构成的综合性。景区服务质量由服务设施和设备质量、服务环境质量、服务用品质量、实物产品质量和劳务质量等构成。每一个方面的质量都包括很多具体的容,贯穿于旅游活动的全过程。由此可见,景区服务质量的构成具有很强的综合性。 B. 质量显现的短暂性。在景区服务中,每次具体服务所提供的使用价值,其质量的显现时间都比较短暂,如景点解说服务等。服务质量一旦出现问题,不能像制造业那样可以返工、返修,因为得罪了游客,事后的检验是难以挽回恶劣影响的,因此,必须树立强烈的质量意识,最大限度杜绝质量事故的发生。 C. 质量容的关联性。景区服务质量的具体容包括有形服务质量和无形服务质量两个方面。每一个方面又是由很多具体因素构成的,这些因素相互关联、相互依存、互为条件。如景区的解说乏味,直接影响景点质量的发挥。 D. 对员工素质的依赖性。景区服务质量的高低,在很大程度上取决于景区员工的素质。他们的主动性、积极性和

质量管理体系手册(大纲)

说明: 本大纲以某机械制造企业为例,描述了其质量管理体系的结构,类似于原来的《质量手册》。各种行业、各种类型的组织都可以以此为参考,制定出适合自己公司的大纲。对于管理体系比较完善的组织,可以在此基础上,补充更多、更细的内容,对于仅仅只为了拿证的组织,可以对其进行删减,简单化。虽然15版9001标准不再要求必须制订《质量手册》这个文件,但是,这个《大纲》,篇幅不大,内容灵活,既为企业识别过程提供了思路,也为审核提供了信息,有一定的作用。必须指出:本大纲只提供了一个框架,一个格式,只能做为参考,不能作为模板,企业的管理体系,必须有自己的特点,适合自己的管理要求。 此大纲也为管理体系涉及领域的扩大,提供了空间。环境管理体系,职业健康安全管理体系等,都可以在此基础上,增加该领域的管理要求。按照ISO导则中的附件SL要求建立的“高层次架构”新版标准,为一体化管理体系创造了条件。 本大纲仅为初稿,很不完善,例如反映标准要求还不全面,对记录的管理要求也没表述,等等,希望各位同仁提出宝贵意见。 黄一2016.5.18. 江北市通用冲压制品有限公司 质量管理体系大纲 (一稿) 一、企业概况 江北市通用冲压制品有限公司创建于2001年,现有员工110名,专业从事金属冲压件的生产,公司具有落料、折弯、拉延各种模具的设计和制造能力,年生产各种冲压件2000吨,已经与×××集团公司、×××股份有限公司、×××公司、×××公司建立了多年的合作关系。…… 金属冲压件被广泛应用在汽车、飞机、机械、电器、家具、玩具、通讯、建材等几乎

所有领域,市场需求极大,但另一方面,专业或不专业的冲压企业也几乎遍布各地,竞争异常激烈。近年来,随着对产品的质量要求越来越高,金属材料性能和模具制造技术也不断进步。本公司在高精度零件冲压和连续自动冲压技术上具有比较领先的技术,在行业中享有较高声誉,近年来市场不断扩大,并取得了较好的成就。……. 公司组织机构设置如下图: 公司各部门职权范围见《部门职责和目标》。 二、相关方及其要求 客户是我们的关注焦点,了解客户要求,不断满足其要求和期望是我们的目的,我们应在产品质量上精益求精,价格上做到合理,服务上做到认真负责。 员工是我们的兄弟,能在一起共事,是缘份,更是情份,员工在事业上、情感上、经济上的要求,都应充分给予考虑,做到工作愉快,感情融洽,生活幸福。 企业要发展,离不开资金支持,取得合法利润,当然我们不能忽视。 供应商、协作方都是我们的伙伴,我们互相支持,互相依赖,合作共进,才能共同发展。

最新ISO9001:2015质量管理手册

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目录1.0 前言 1.1 手册说明 1.2 质量手册颁布令 1.3 公司简介 2.0 规范性引用文件 3.0 术语和定义 4. 组织环境 4.1 理解组织及其环境 4.2 理解相关方的需求和期望 4.3 确定质量管理体系的范围 4.4.质量管理体系及其过程 5 领导作用 5.1 领导作用和承诺 5.1.1总则 5.1.2以顾客为关注焦点 5.2 质量方针 5.2.1制定质量方针 5.2.2沟通质量方针

5.3 组织的角色、职责和权限6策划 6.1 应对风险和机遇的措施6.2 质量目标及其实现的策划6.3变更的策划 7支持 7.1 资源 7.1.1 总则 7.1.2 人员 7.1.3 基础设施 7.1.4 过程运行环境 7.1.5监视和测量资源 7.1.6组织知识 7.2 能力 7.3意识 7.4 沟通 7.5 形成文件的信息 7.5.1总则 7.5.2编制和更新 7.5.3文件化信息的控制 8运行

8.1 运行策划和控制 8.2 产品和服务的要求 8.2.1顾客沟通 8.2.2与产品和服务有关要求的确定8.2.3 与产品和服务有关要求的评审8.2.4 产品和服务要求的变更 8.3产品和服务的设计和开发 8.3.1总则 8.3.2设计和开发的策划 8.3.3设计和开发的输入 8.3.4设计和开发的控制 8.3.5设计和开发的输出 8.3.6设计和开发的更改 8.4外部提供过程、产品和服务的控制8.4.1总则 8.4.2 控制类型与程度 8.4.3 外部供方信息 8.5生产和服务提供 8.5.1生产和服务提供的控制 8.5.2标识和可追溯性 8.5.3顾客或外供方的财产

质量和环境管理手册

质量和环境管理手 册 1 2020年4月19日

一级文件 质量和环境管理手册 文件编号:TQ1-01 版本:1发布日期: .12.01 实施日期: .01.01

文档仅供参考 文件更改履历表 1 2020年4月19日

第一章手册目录 一手册目录 0 二质量和环境管理手册发布令...........................................................................1三质量和环境方针与质量和环境目标..................................................................2四公司简介...................................................................................................3五管理者代表及顾客代表任命...........................................................................4六质量和环境管理手册的控制 (5) 1适用范围 (6) 2引用标准 (7) 3术语和定义 (8) 4质量和环境管理体系 (9) 5管理职责 (12)

文档仅供参考 6资源管理 (16) 7产品实现 (29) 8测量、分析和改进 (32) 附件1:过程识别清单 附件2:过程分析表 附件3:过程关系图 附件4:程序文件清单 附件5:目标绩效管理清单 附件6:组织结构图 附件7:顾客清单及其特殊要求 附件8:环境管理体系职责分配表 附件9:公司地理位置图 附件10:工艺流程图 第二章质量和环境管理手册发布令 为了满足市场的需求和顾客的要求,适应市场的竞争,不断提高我公 司的质量和环境管理水平,我公司根据ISO/TS16949: 技术规范、 1 2020年4月19日

公司服务质量管理制度

服务质量管理制度 第一章总则 第一条为规范营运服务行为,确保营运服务质量,提高乘客满意程度,树立企业良好的社会形象从而创立企业服务品牌,特制定本制度。 第二条乘客满意度是公司生存与发展的支柱,向社会提供满意的服务既是公司自身发展的基本策略,也是公司必须承担的社会责任,更是社会和行业发展的必然,持续提高服务水平和服务质量是公司经管理的重要工作之一。 第三条公司奉行“以顾客满意度为衡量标准,用优质并具特色的服务满足顾客期望,树立都市第一服务品牌”的服务宗旨,把“顾客满意”作为公司管理活动的终极目标。 第四条在满足国家法律法规和地方政府行业管理要求的前提下,公司将致力于形象品牌建设,为乘客提供安全、便捷、舒适、温馨的交通服务。 第五条本制度适用于公司营运及营运管理岗位的全体员工。 第二章服务质量规范 第六条公司在充分认识出租汽车行业特点并兼顾其他行业要求的基础上,制定了服务质量标准。服务质量标准包括了管理人员服务标准、驾驶员服务标准和营运车辆规范,为规范化服务提供共同执行的蓝本。 第七条经营管理人员服务质量标准应做到:公正廉洁、诚信务实让驾驶员放心;热情礼貌、语言规范让驾驶员舒心;及时高效、

倾力而为让驾驶员称心;急之所急、想之所想让驾驶员安心;人本关怀、温馨入微让驾驶员顺心。 第八条营运驾驶员基本要求: 一、仪态端庄,举止大方,衣着整洁,发型朴实。 二、按规定着适时工装,女性束发可着淡妆。 三、语气和蔼可亲,语言文明礼貌;普通话水平达到三级甲等。 四、驾驶员应使用规范文明用语: “您好!请问您到哪儿?”、“谢谢!”、“请带好您的随身物品”、“开门请注意安全”、“再见!”,使用普通话与外地乘客用交流。 掌握并使用与规范用语5句话相对应的英文5句话与外籍乘客交流,使用恰当的礼貌称谓称呼乘客。 第九条驾驶员在营运服务过程中不发生以下所列行为: 一、拒载,争抢乘客,强拉乘客,强迫组合乘客。 二、绕道,多收乱要,随意中断服务,吸烟。 三、不打表收费,以任意借口拒找零钱。 四、在经营权界定范围外载客。 五、将车辆交予非本车驾驶员营运,驾驶他人车辆营运。 六、驾驶报停或停业整顿或不合法车辆营运,利用车辆从事非法活动等。 第十条热情服务,细致周到。 一、主动为老、弱、病、残、孕和携带大件行李乘客提供帮助。 二、主动告知乘车注意事项,耐心正确解答乘客提问,提醒系上安全带。 三、按照乘客要求使用空调和音响设备。

最新ISO9000-质量管理手册

第 1 页共 72 页 0.1 颁布令为了健全和完善公司的质量管理体系,促进公司的各项管理活动系统化、规范化、与国际标准接轨,依据GB/T19001-2008《质量管理体系要求》的要求以及相关法律法规的要求,结合行业的特点和公司的实际情况,编制完成了《质量手册》C/0版,经公司管理层讨论、审核,现予以批准颁布实施。本手册描述了公司的质量方针和质量目标,对公司质量管理体系作了具体描述,是公司实施质量管理体系的纲领性文件和行动指南,用以统一、协调公司的各项活动,对外则阐明公司的质量管理体系和提供第三方审核使用。公司全体员工务必认真学习,在各项工作中,必须严格按照本手册所阐述的规定和要求执行,并以优质的服务不断增进顾客满意。本手册自2012年3月1日起正式实施,其解释权 属公司。阳南总经理:二○一二年三月一日 第 2 页共 72 页 0.2 管理者代表任命书为贯彻执行GB/T19001-2008《质量管理体系要求》,加强对质量管理体系运作的领导,特任命公司经理黄颖同志为我公司的质量管理者代表,具体职责如下: 1、负责组织建立、实施并改进公司质量管理体系,确保在公司内提高满足顾客要求、法律法规要求的意识; 2、向总经理及时报告公司质量体系的业绩和运行情况及任何改进的

需求; 3、定期组织内部审核和申报外部审核; 4、代表公司就质量管理体系的有关事宜保持与外部的联络。总经理:二○一二年三月一日 第 3 页共 72 页 0.3 质量方针提高质量是顾客满意的保证,也是企业生存和发展的保证,以质量取胜已成为企业生存和发展、国家增强综合国力的必然要求。为保证提高产品质量,给顾客提供优质的产品,有效地保护顾客的利益,特制定公司质量方针如下: 依法管理、诚信经营、公正科学顾客满意、持续改进、优质服务该方针是公司管理和开展业务活动的总体思路,体现了公司为顾客把好关、服好务的企业宗旨。依法管理这是企业发展立足之本,招标代理是组织双方通过招标、投标、签定合同的法律行为,造价咨询是依据法律法规、合同、标准及规范提供智力服务,具有很强法律法规要求。公司上下牢固树立“依法管理”、守法经营的观念,使公司在市场竞争中不断发展。诚信经营这是公司的

2015版质量管理体系手册(范本)

XXXX包装材料有限公司 质量管理体系手册 (符合GB/T19001-2015 idt ISO9001:2015标准) 文件编号: 编制:XX 审核:XX 批准:XX

2016年6月1日发布2016年6月1日实 施 发布令 为提升公司质量管理水平,更好地为顾客提供优质产品和服务,提高顾客满意度,学习并应用国际先进的管理标准,本公司建立了系统化、文件化的质量管理体系。本手册参照GB/T19001-2015 idt ISO9001:2015标准的要求起草,规定了公司质量管理体系的要求。对内是公司最高的强制性工作要求;对外是关于公司质量管理体系的说明。 要求全体员工必须严格贯彻执行。特此发布。 董事长: XX 2016年6月1日 任命书 为了贯彻执行GB/T19001-2015 idt ISO9001:2015标准的要求,加强对质量管理体系的领导和日常管理,特任命XXX 同志兼任公司管理者代表,任命陈燕兼任质量管理体系专员。 管理者代表的主要职责是代表董事长全面建设、领导和管理公司的质量管理体系并承担与质量管理体系相关的外联工作,具体包括: a)确保公司的质量管理体系持续符合国际标准的要求; b)确保质量管理体系各项工作获得预期的绩效; c)在公司内部通报质量管理体系的绩效及改进机会,特别是向董事长报告; d)确保在整个公司推动以顾客为关注焦点; e)确保在策划和实施质量管理体系变更时保持其完整性。 质量管理体系专员的主要职责是承担质量管理体系日常运行的策划、指挥、执行、监督、改进等具体工作,辅助管理者代表履行好职责。 公司各职能、部门可推荐骨干成员参与质量管理体系的建设和改进工作,成立质量管理体系推进小组,小组成员由管理者代表任命并由体系专员领导日常工作。 董事长:XX

质量管理手册范本

重庆公司质量手册200 年月日

目录 0企业概况 1.质量管理职责 1.1组织领导 1.1.1组织结构图 1.1.2任命书 1.1.3管理手册发布令 1.1.4 关于设立质管科的决定 质管科职责和权限 1.1.5相关记录 1.2质量目标 1.3管理职责 1.3.1质量管理制度 1.3.2部门职责、权限及考核办法 1.3.3岗位职责 1.3.4不合格品的控制管理办法 1.3.5 相关记录 a《不合格报告》 b《纠正措施处理单》 2.生产资源提供 2.1生产场所 2.1.1 企业区位图 2.1.2生产布局平面示意图

2.1.3 防尘、防鼠、防蝇控制管理办法2.1.4生产车间卫生管理制度 2.1.5相关记录 《卫生检查表》 2.2生产设备 2.2.1设施、设备卫生管理制度 2.2.2管道、设备清洗消毒管理制度2.2.3设备和容器清洁控制程序 2.2.4相关记录 a《设施设备清单》 b《保养、检修、维护计划》 c《保养、检修、维护记录》 2.3人员要求 2.3.1岗位人员任职要求 2.3.2人员健康卫生控制管理制度 2.3.3 相关记录 a《员工登记表》 b《人员培训记录》 3.技术文件管理 3.1技术标准 3.1.1相关记录 a《标准清单》 3.2工艺文件 3.2.1工艺流程图

3.2.2工艺作业指导书 3.3文件管理 3.3.1技术性文件管理制度 3.3.2相关记录 a《文件清单》 b《文件借阅、发放、回收记录》 c《记录清单》 4.采购质量控制 4.1采购制度 4.1.1采购管理制度 4.2采购文件 4.2.1采购原材料的管理办法 4.2.2采购合同 4.2.3食品添加剂的使用规定 4.2.4相关记录 a《合格供方名录》 b《采购计划》 c《采购清单》 4.3采购验证 4.3.1相关记录 a《原辅材料进货验证记录汇总表》b《原辅材料验证记录》 c《原辅材料不合格处理单》 d《包装物进货验证记录汇总表》

物业公司质量、环境管理体系《管理手册》

质量、环境管理体系 管理手册 文件编号:WY/手册-001号 批准: 审核: 编制: 发放编号:

1. 目录 1.目录 (1) 2.管理手册发布令 (3) 3.公司质量、环境管理体系简介 (4) 4.质量、环境管理体系 (5) 4.1总要求 (5) 4.2文件要求 (5) 4.2.1总则 (5) 4.2.2管理手册 (5) 4.2.3文件控制 (6) 4.2.4记录控制 (6) 5. 管理职责 (6) 5.1管理承诺 (6) 5.2以住户为关注焦点 (6) 5.2.3法律与其他要求 (6) 5.3质量、环境方针 (7) 5.4.1质量目标 (7) 5.4.2质量、环境管理体系策划 (7) 5.4.3环境因素 (7) 5.4.4环境目标和指标 (8)

5.5.1职责和权限 (8) 5.5.2管理者代表 (10) 5.5.3内部沟通 (11) 5.6管理评审 (11) 6. 资源管理 (11) 6.1资源提供 (11) 6.2人力资源 (11) 6.2.1总则 (11) 6.2.2能力、意识和培训 (11) 6.3基础设施 (12) 6.4工件环境 (12) 7. 服务实现及过程实施运行 (12) 7.1服务实现及过程实施运行的策划 (12) 7.2.1住户服务要求的识别和确定 (12) 7.2.2住户服务要求的评审 (12) 7.2.3住户沟通 (12) 7.3设计和开发 (13) 7.4.1采购过程 (13) 7.4.2采购信息 (13) 7.4.3采购产品的验证 (13) 7.5.1管理服务提供的控制 (13) 7.5.2管理服务提供过程的确认 (13) 7.5.3标识和可追溯性 (14)

服务质量管理制度_规章制度.doc

一、当非主观原因使服务提供不能满足顾客诉求时,须如实告知,求得谅解,并友好协商变更服务方案。 二、冷静对待矛盾或纠纷,耐心听取顾客意见,以诚恳的态度,从和谐稳定大局出发做好解释工作,不激化矛盾。 第八条特色服务、创立品牌

一、执行预约服务时应严守时间并在规定时间内耐心等候。 二、了解快递行业的相关知识,在顾客有需求时向其讲解。 三、掌握向不同顾客提供差异化服务的技能。 第九条快递车辆服务质量标准: 一、车身(包括前后保险杠)颜色鲜亮、无明显擦痕,漆面无脱落或单点脱落但面积不超过1cm2,线条和车门字迹清晰、

无缺损。 二、机盖中央黏贴专用图案标志平整、无卷边、无破损。 三、仪表板、内饰板、顶棚、后隔物板完好无伤损且洁净无积尘。 四、车辆技术状况良好,安全设施有效。 第二章服务质量控制

第一条服务质量控制的目的是确保贯彻公司“安全快捷满意,诚信规范温馨,确保顾客满意,追求持续改进”的质量方针。 第二条公司建立分管副总经理负责、安营部经理执行、办公室主任监督、后勤保障部经理、人力资源部经理协助的服务质量监督管理体系,对服务策划、服务评审、服务提供、服务监督的全过程进行管理和控制。 第三条服务质量监督管理体系各职能单元履行如下职责:

1、分管副总经理负责动态地组织调查顾客期望、评审顾客要求、制定服务标准、分析反馈信息,监督纠正措施的执行,保证体系协调运转。 2、安营部负责贯彻服务规范、监控服务提供过程、执行督察制度和纠正措施、评定快递员服务质量等级。 3、客户服务部负责调查顾客期望、拟定服务质量信息调查方案、收集分析服务质量反馈信息、受理处置顾客投诉、实施服务需求和服务质量评审、提出改进建议、评价并改进办公环境和秩序。客户服务服务部 4、后勤保障部负责提供快递运输车辆技术状况保持、车辆故障或事故救援、车容车貌整改等服务支持。

质量环境职业健康安全管理体系管理手册

质量环境职业健康安全管理体系管理手册 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】

山东东方电力安防工程有限公司公司企业标准 职业健康安全环境质量手册 2011-08-15发布2011-09-01实施 山东东方电力安防工程有限公司

目次 前言 山东东方电力安防工程有限公司《职业健康安全环境质量管理手册》,根据国家工程建设相关法律法规和GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》、 ISO9001:2008《质量管理体系要求》、OHSAS18001:2007《职业健康安全管理体系规范》、ISO14001:2004《环境管理体系要求及使用指南》编制。 本标准附录A为资料性附录,附录B为规范性附录。 本标准起草单位:办公室 引言 采用质量管理体系是本公司的一项战略性决策,推行和应用ISO9001《质量管理体系要求》以及GB/T50430《建设施工企业质量管理规范》,将促进本公司工程项目施工质量管理的科学化、规范化和法制化,并在“推行标准化现场作业、提升恒晟企业品牌、领跑电力安装市场”,持续满足电力工程客户要求方面,取得卓越的成绩。 《职业健康安全环境质量管理手册》的建立、实施和保持,对提高本公司施工企业质量保证能力,减少质量事故的发生,起到重要的作用。 鉴于电力行业“三集五大”管理要求,本公司生产、经营管理过程,该节点的规范性文件,也是本公司的规范性文件,因此,当管理体系涉及采购、外包、营销和合同管理等过程要求时质量、环境、职业健康安全管理体系和建设施工企业质量管理体系规范时,公司制定管理制度以完善管理体系的要求。

完整的质量管理手册

质量手册 文件编号:Y G/QM-2009 版本号:B/0 发放号: 受控状态: 编制:___________________ 日期:_____________________ 审核:___________________ 日期:_____________________ 批准:___________________ 日期:_____________________

工程有限公司 页码早节 01 2-3 02 03 04 05 10 11-13 14-17 5 18 6 19-27 7 内容 质量手册封面 目录 关于颁发《质量手册》的指令修改记录 质量方针和质量目标 企业概况 质量手册的应用范围和删减说明质量手册引用的标准 质量手册的制订和管理 质量管理体系 总要求 文件总要求 4.2.1总则 4.2.2质量手册 4.2.3文件控制 4.2.4记录的控制 管理职责 管理承诺 以顾客为关注焦点 质量方针 策划 职责、权限和沟通 管理评审 资源管理 资源提供 人力资源 设施 工作环境 产品实现

产品实现的策划与顾客有关的过程 7.2.1与产品有关的要求的确定 722与产品有关的要求的评审 723顾客沟通 设计和开发 采购 7.4.1采购过程 7.4.2采购信息 7.4.3采购产品的验证 生产和服务提供 7.5.1生产和服务提供的控制 7.5.2生产和服务提供过程确认 7.5.3 标识和可追溯性 7.5.4 顾客财产 7.5.5 产品防护 监视和测量设备的控制 28-32 8 测量、分析和改进 总则 监视和测量 8.2.1 顾客满意 8.2.2 内部审核 8.2.3 过程的测量和监视 8.2.4 产品的测量和监视 不合格控制 数据分析 改进 8.5.1 持续改进 8.5.2 纠正措施 8.5.3 预防措施 33 程序文件目录 34-35 表1-1 质量管理体系职能分配表 36 图1-1 质量管理体系组织机构图

XX集团有限公司服务质量管理制度

XXXXX集团有限公司 服务质量管理制度 第一章总则 为规范营运服务规范,确保营运服务质量,提高乘客满意程度,树立企业良好的社会形象从而创立企业服务品牌,特制定本制度。 第一条乘客满意度是公司生存与发展的支柱,向社会提供满意的服务既是公司自身发展的基本策略,也是公司必须承担的社会责任,更是社会和行业发展的必然,持续提高服务水平和服务质量是公司经营管理的重要工作。 第二条公司奉行“以顾客满意度为衡量标准,用优质并具特色的服务满足顾客期望,树立都市第一服务品牌”的服务宗旨,把“顾客满意”作为公司管理活动的终极目标。 第三条在满足国家法律法规和地方政府行业管理要求的前提下,公司将致力于形象品牌建设,为乘客提供安全、便捷、舒适、温馨的交通服务。 第四条本制度适用于XX集团出租车部下属企业的全体员工。 第二章服务质量规范 第五条集团在充分认识出租汽车行业特点并兼顾其他行业要求的基础上,制定了服务质量标准。服务质量标准包括了管理人员服务标准、驾驶员服务标准和营运车辆规范,为规范化服务提供共同执行的蓝本。 第六条经营管理人员服务质量标准应做到:公正廉洁、诚信务实让驾驶员放心;热情礼貌、语言规范让驾驶员舒心;及时高效、倾力而为让驾驶员称心;急之所急、想之所想让驾驶员安心;人本关怀、温馨入微让驾驶员顺心。 第七条营运驾驶员基本要求: (一)仪态端庄,举止大方,衣着整洁,发型朴实。 (二)按规定着适时工装,女性束发可着淡妆。 (三)语气和蔼可亲,语言文明礼貌;普通话水平达到三级甲等。 第八条驾驶员应使用规范文明用语: “您好!请问您到哪儿?”、“谢谢!”、“请带好您的随身物品”、“开门请注意安全”、“再见!”,使用普通话与乘客进行交流。

××质量和环境手册

××空调器XX TCL AIR CONDITIONER CO.,LTD 质量/环境/职业健康安全管理手册(依据ISO 9001/ISO14001/OHSAS18001标准编制) 手册编号: Q/TK-22.01-2002 版号: A 编写: 审核: 批准: 生效日期: 2002年09月18日 发放编号: 受控标识:

修改码: A00 生效日期:2002-09-18 页码:第 01 页共 68 页 ××空调器XX 质量/环境/职业健康安全管理手册编号:Q/TK-22.01-2002 1.2 目录 第一章前言 1.1 封面 1.2 目录 1.3 批准 1.4 修改认定页 第二章质量/环境/职业健康安全管理体系概述 2.1 公司简介 2.2 质量/环境/职业健康安全方针和目标 2.3 公司组织机构图 2.4 质量/环境/职业健康安全管理职能分配表 2.5 职责和权限 第三章概述 3.1 主题内容和删减要求 3.2 术语和缩写 3.3 质量/环境/职业健康安全管理手册管理办法 3.4 质量/环境/职业健康安全管理手册分发名册

第四章质量/环境/职业健康安全管理体系 4.1 总要求 4.2 文件要求 第五章管理职责 5.1 管理承诺 5.2 以顾客为关注焦点 5.3 方针 5.4 策划 5.5 职责、权限与沟通 5.6 管理评审 第六章资源管理 6.1 资源提供 6.2 人力资源 6.3 基础设施 6.4 工作环境 第七章产品实现 7.1 产品实现的策划 7.2 与顾客有关的过程 7.3 设计和开发 7.4 采购 7.5 生产和服务提供 7.6 监视和测量装置的控制 第八章测量、分析和改进 3 / 91

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质量手册 QUALITY MANUAL (依据GB/T19001-2015 idt ISO9001:2015标准) 文件编号:QM01--2018 受控状态: 发布日期:2018年1月12日实施日期:2018年1月12日

总目录0批准令 0.1发布令 0.2任命书 1范围 2引用标准和术语 2.1引用标准 2.2通用术语和定义 2.3专用术语 3概况 3.1公司概况 3.2手册管理 4 公司的背景 4.1 理解公司及其背景 4.2 理解相关方的需求和期望 4.3 质量管理体系范围的确定 4.4 质量管理体系及其过程 5 领导作用 5.1 领导作用和承诺 5.2 质量方针 5.3 公司的角色、职责和权限 6 策划 6.1 风险和机遇的应对措施

6.3 变更的策划 7 支持 7.1 资源 7.2 能力 7.3 意识 7.4 沟通 7.5 形成文件的信息 8 运行 8.1 运行的策划和控制 8.2产品和服务的要求 8.3 产品和服务的设计和开发 8.4 外部提供过程、产品和服务的控制8.5 生产和服务的提供 8.6 产品和服务放行 8.7 不合格输出的控制 9 绩效评价 9.1 监视、测量、分析和评价 9.2 内部审核 9.3 管理评审 10 持续改进 10.1 总则 10.2不合格和纠正措施 10.2 持续改进 11 附录: 附录1:生产工艺流程图

0 批准令 0.1发布令 为规范公司行为,保证产品质量满足顾客和法定要求,提高公司信誉和产品竞争能力,增强顾客满意,公司建立了系统化、文件化的质量管理体系。该体系符合GB/T19001-2015 idt ISO9001:2015标准的要求,编制了《质量手册》,规定了质量管理体系的组织结构、管理职责和质量管理体系过程的控制要求。根据公司发展和管理提升的需要,结合2015版标准等要求,经领导层决策,发布本《质量手册》。 《质量手册》阐述了我公司新阶段的质量方针和质量目标,是实施、保持公司质量管理体系的纲领性文件和进行质量管理的公司法规,也是向顾客提供质量保证的证实文件,并作为第三方质量管理体系认证的依据,要求全体员工必须严格贯彻执行。从规定之日起实施。 特批准发布 总经理: 2018年1月12日 0.2任命书 为了更好贯彻执行GB/T19001-2015 idt ISO9001:2015标准,加强对质量管理体系的管理,特任命同志为本组织的管理代表。 管理代表的职责是: a)确保建立、实施、保持质量管理体系并符合标准的要求; b)确保过程、风险等得到识别、分析、确认、控制; c)报告质量管理体系的整体绩效及其改进,特别向最高管理者报告; d)确保在整个组织内推动以顾客为关注焦点、互利供方关系、持续改进、过程方法、询证决策、领导作用、全员参与; e)确保在策划和实施质量管理体系变更时保持其完整性。 f) 就质量管理体系有关事宜的外部联络。 总经理:

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质量手册 文件编号:YG/QM-2009 版本号: B/0 发放号: 受控状态: 编制:日期: 审核:日期: 批准:日期: 2009-1-8发布 2009-1-28实施工程有限公司

第01章版本号:B/0 质量手册 目录页数:1/2 页码章节内容 1 01 质量手册封面 2-3 目录 4 02 关于颁发《质量手册》的指令 5 03 修改记录 6 04 质量方针和质量目标 7 05 企业概况 8 1 质量手册的应用范围和删减说明 9 2 质量手册引用的标准 10 3 质量手册的制订和管理 11-13 4 质量管理体系 4.1总要求 4.2文件总要求 4.2.1总则 4.2.2质量手册 4.2.3文件控制 4.2.4记录的控制 14-17 5 管理职责 5.1管理承诺 5.2以顾客为关注焦点 5.3质量方针 5.4策划 5.5职责、权限和沟通 5.6管理评审 18 6 资源管理 6.1资源提供 6.2人力资源 6.3设施 6.4工作环境 19-27 7 产品实现 7.1产品实现的策划 7.2与顾客有关的过程

第01章版本号:B/0 质量手册 目录页数:2/2 7.2.1与产品有关的要求的确定 7.2.2与产品有关的要求的评审 7.2.3顾客沟通 7.3设计和开发 7.4采购 7.4.1采购过程 7.4.2采购信息 7.4.3采购产品的验证 7.5生产和服务提供 7.5.1生产和服务提供的控制 7.5.2生产和服务提供过程确认 7.5.3标识和可追溯性 7.5.4顾客财产 7.5.5产品防护 7.6监视和测量设备的控制 28-32 8 测量、分析和改进 8.1总则 8.2监视和测量 8.2.1顾客满意 8.2.2内部审核 8.2.3过程的测量和监视 8.2.4产品的测量和监视 8.3不合格控制 8.4数据分析 8.5改进 8.5.1持续改进 8.5.2纠正措施 8.5.3预防措施 33 程序文件目录 34-35 表1-1 质量管理体系职能分配表 36 图1-1 质量管理体系组织机构图

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XXXXXXXXX有限公司 质量手册 QUALITY MANUAL (依据 GB/T19001-2015 idt ISO9001:2015标准) 文件编号: QM01--2018 版本:A0 编制:办公室 审核: 批准: 受控状态: 发布日期: 2018 年 1 月 12 日实施日期:2018年1月12日

XXXXXXXXX有限公司 文件修订页 序号版本修订日期条款修订内容修订者审批

XXXXXXXXX有限公司 总目录 0批准令 0.1发布令 0.2任命书 1范围 2引用标准和术语 2.1 引用标准 2.2 通用术语和定义 2.3 专用术语 3概况 3.1 公司概况 3.2 手册管理 4公司的背景 4.1 理解公司及其背景 4.2 理解相关方的需求和期望 4.3 质量管理体系范围的确定 4.4 质量管理体系及其过程 5领导作用 5.1 领导作用和承诺 5.2 质量方针 5.3 公司的角色、职责和权限 6策划 6.1 风险和机遇的应对措施 6.2 质量目标及其实施的策划

XXXXXXXXX有限公司6.3 变更的策划 7支持 7.1 资源 7.2 能力 7.3 意识 7.4 沟通 7.5 形成文件的信息 8运行 8.1 运行的策划和控制 8.2 产品和服务的要求 8.3 产品和服务的设计和开发 8.4 外部提供过程、产品和服务的控制 8.5 生产和服务的提供 8.6 产品和服务放行 8.7 不合格输出的控制 9绩效评价 9.1 监视、测量、分析和评价 9.2 内部审核 9.3 管理评审 10持续改进 10.1 总则 10.2 不合格和纠正措施 10.2 持续改进 11附录: 附录 1:生产工艺流程图

服务质量管理制度

服务质量管理制度

服务质量管理制度 (一)机动车驾驶员职业道德的要求 1、树立“三个意识 1)服务意识。驾驶员的工作,是经过车辆运输乘客和货物,包括运送本单位的人员和货物,从某种角度来讲也是一中服务性工作,需要讲究服务意识。对驾驶员来讲,树立服务意识就是尊客爱货,把乘客或乘坐人当亲人,视货物为家珍。 2)安全意识。安全是第一位的,作为机动车驾驶员来说,安全行车是头等大事,她关系到社会的安定,也关系到她人和自己家庭的幸福。要做到行车安全,就必须牢固树立安全意识,保养好自己驾驶的车辆,不开故障车,行车中要谨慎驾驶,时时刻刻注意安全,不辜负社会和家庭对你的期望。 3)守法意识。遵守交通管理法规和各种规章,是维护驾驶员职业活动下常开展的重要保证。驾驶员要学法、懂法、守法、用道路交通管理法规来约束自己的行为,自觉遵守道路交通管理法规,自觉接受交通管理部门的依法管理。这是机动车驾驶员职业道德的基本要求,也是安全行车的重要保证。 2、弘扬“三种精神” 1) 敬业精神。机动车驾驶员担负着国民经济建设和人们日常生活中交通往来的重任。不论是专职驾驶员还是非专职驾驶员,都要有高度的责任感,勤勤恳恳,认真负责。

2)见义勇为精神。当今社会存在各种各样的不稳定因素,违法犯罪现象时有发生,道路上的各类意外事故也经常可见。当国家和人们群众安全受到威胁,社会公共利益受到危害时,机动车驾驶员应该挺身而出,伸张正义,不畏强暴,敢于斗争和善于斗争。 3)救死扶伤精神。救死扶伤是每个公民应尽的义务。机动车驾驶员在驾驶工作中经常会遇到突发性的伤病员,如交通事故中的受伤者,急需救助的病人和孕妇,遇到这种情况,驾驶员应急群众之所急,将伤、病者尽快送往医院救治。 (二)违反机动车驾驶员职业道德规范的主要表现 机动车驾驶员在驾驶过程中必须遵守各项道路交通安全法律法规,同时还要遵守职业道德行为。列举如下不良行为,希望驾驶员自我对照,有则改之,无则加勉。 1、肇事逃逸 交通事故谁都不希望发生,驾驶员发生交通事故一般是一种过失行为。发生事故后,驾驶员必须立即停车,保护现场,抢救伤者和财产,迅速报告公安机关或者执勤的交通警察,听候处理。这是驾驶员法定的义务。可是极少数驾驶员在发生交通事故,特别是在夜间或人烟稀少的地方撞伤、撞死人时,不是立即停车积极抢救伤者,保护现场,及时报案,而是致伤亡者于不顾,抱侥幸心理,驾车或弃车逃跑,甚至将伤者带离事故现场隐藏和抛弃,致使受伤者伤势加重,以致延时抢救时机而死亡。这种行为

质量管理手册范本

内蒙古星光集团鄂托克旗华誉煤焦化有限公司 星光集团 质量手册 2013年1月1日

目录 0企业概况 1.质量管理职责 1.1组织领导 1.1.1组织结构图 1.1.2任命书 1.1.3管理手册发布令 1.1.4 关于设立质计部的决定 质计部职责和权限 1.1.5相关记录 1.2质量目标 1.3管理职责 1.3.1质量管理制度 1.3.2部门职责、权限及考核办法 1.3.3岗位职责 1.3.4不合格品的控制管理办法 1.3.5 相关记录 a《不合格报告》 b《纠正措施处理单》

2.生产资源提供 2.1生产场所 2.1.1 企业区位图 2.1.2生产布局平面示意图 2.1.3 防尘、防鼠、防蝇控制管理办法2.1.4生产车间卫生管理制度 2.1.5相关记录 《卫生检查表》 2.2生产设备 2.2.1设施、设备卫生管理制度 2.2.2管道、设备清洗消毒管理制度2.2.3设备和容器清洁控制程序 2.2.4相关记录 a《设施设备清单》 b《保养、检修、维护计划》 c《保养、检修、维护记录》 2.3人员要求 2.3.1岗位人员任职要求 2.3.2人员健康卫生控制管理制度 2.3.3 相关记录 a《员工登记表》 b《人员培训记录》 3.技术文件管理 3.1技术标准

3.1.1相关记录 a《标准清单》 3.2工艺文件 3.2.1工艺流程图 3.2.2工艺作业指导书 3.3文件管理 3.3.1技术性文件管理制度 3.3.2相关记录 a《文件清单》 b《文件借阅、发放、回收记录》c《记录清单》 4.采购质量控制 4.1采购制度 4.1.1采购管理制度 4.2采购文件 4.2.1采购原材料的管理办法 4.2.2采购合同 4.2.3产品添加剂的使用规定 4.2.4相关记录 a《合格供方名录》 b《采购计划》 c《采购清单》 4.3采购验证 4.3.1相关记录

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