企业形象战略在企业发展中的作用
企业文化在企业管理中的作用
企业文化在企业管理中的作用1.引言企业文化是指企业内部广泛认同和遵守的一套价值观、行为规范和工作方式,它是企业的灵魂和核心竞争力。
在当今竞争激烈的市场环境中，企业文化扮演着重要的角色，它对企业的发展和管理起到至关重要的作用。
本文将从多个角度剖析企业文化在企业管理中的作用，探讨其在组织发展、员工激励、团队合作和企业形象塑造等方面的重要性。
2.企业文化对组织发展的作用企业文化为组织提供了共同目标和价值观，对组织的发展具有重要的指导作用。
企业文化可以帮助员工明确企业的使命和愿景，实现组织的战略目标。
同时，企业文化也可以促进组织内部的沟通和协作，提高组织的执行力和创新能力。
通过建立积极向上的企业文化，企业能够更好地应对市场变化，增强企业的竞争力。
3.企业文化对员工激励的作用员工是企业的重要资源，激励员工的积极性和创造力对于企业的发展至关重要。
企业文化可以为员工提供一种共同的精神家园，增强员工的归属感和认同感。
优秀的企业文化可以激发员工的工作热情，提高员工的工作效率和质量。
通过在企业文化中融入员工价值观，企业可以更好地激励和留住人才，形成良好的人才培养和流动机制。
4.企业文化对团队合作的作用在现代企业管理中，团队合作是一种重要的工作方式。
企业文化可以为团队提供一种共同的价值观和行为规范，促进团队成员之间的合作和信任。
通过建立具有团队精神的企业文化，企业可以增强团队之间的凝聚力和协作能力，提高团队的绩效和创造力。
同时，企业文化也可以促进团队成员之间的交流和共享，形成良好的知识共享和学习机制。
5.企业文化对企业形象塑造的作用在市场竞争中，企业形象是企业赢得消费者信任和认可的重要因素。
企业文化可以反映企业的价值观和品牌形象，为企业树立一种独特的形象和信誉。
通过建立积极向上的企业文化，企业可以在消费者心中塑造一个积极、可信赖的形象，提高品牌价值和市场竞争力。
同时，企业文化也可以为企业带来良好的口碑和口门推荐，形成良性的消费者口碑传播。
浅析企业文化在企业经营管理中的作用
浅析企业文化在企业经营管理中的作用The document was finally revised on 2021浅析企业文化在企业经营管理中的作用摘要：企业文化作为企业的精神支柱，日益成为现代化企业管理的重要内容。
近年来，我国企业经济环境产生巨变，面临着巨大的挑战。
当前市场竞争更加激烈，大力加强企业文化建设是增强企业竞争力，追求企业效率，提升经营绩效的重要衡量标志。
关键词：企业文化；经营管理；作用一、建立先进的企业文化是企业发展的现实需要企业文化是指企业在各种活动及其结果中，所努力贯彻并实际体现出来的，以文化取胜的的群体竞争意识。
企业文化的作用主要体现在以下几个方面：1.提升企业形象。
良好的企业文化能够对外树立企业的整体形象，能够提升企业在市场中的知名度、美誉度，能够提升企业的市场竞争力。
当今社会，企业之间的竞争除了产品上的竞争外，更多的表现在企业形象的竞争。
越来越多的企业把提高企业的整体形象，作为企业发展的一个重要战略步骤来实施。
2.为企业发展提供精神动力。
企业文化对企业发展的巨大作用，首先表现在能够提高劳动者的思想道德素质，激发劳动者的生产热情，从而为企业的发展提供强大的精神动力。
3.为企业提供智力支持。
企业文化对企业发展的巨大作用还表现在它能够提高劳动者的科学素养，开发人的智力资源。
先进的企业文化给人以思想武器、知识武器，成为一种智力的力量，推动企业进步。
一个没有文化的企业注定是一个没有希望的企业。
企业文化对企业兴衰发挥越来越重要的作用，甚至是关键的作用。
二、加强企业文化建设以推动企业全面发展1.切实把握企业文化的内涵，搞好企业文化的全面建设。
突出精神文化建设，以精神文化凝聚人。
企业精神既是企业文化的重要表现形式，更是企业文化建设的核心成分。
企业精神作为一种团队精神，只有被员工所认同，才能起到激励作用。
把握好制度文化建设，以制度文化约束人、激励人。
根据企业实际，健全各种便于操作，且行之有效的规章制度。
企业文化与企业发展战略
企业文化与企业发展战略引言企业文化是指企业内部所形成的一种价值观、经营理念、道德规范、行为准则和组织方式等一系列共同的信念和行为方式。
它与企业发展战略密切相关，两者相互影响、相互促进。
本文将探讨企业文化与企业发展战略之间的关系，并分析其对企业发展的重要性。
一、企业文化的定义和作用企业文化是企业内部的核心价值观，是企业发展的灵魂。
它以企业的使命、愿景和价值观为基础，通过对员工的教育、培训和行为规范等方式来传达和弘扬。
企业文化具有以下作用：1. 促进员工凝聚力和归属感。
企业文化能够为员工提供一种共同的身份认同，使员工愿意为企业的目标和利益而努力工作，从而增强员工的凝聚力和归属感。
2. 塑造企业形象和品牌价值。
企业文化是企业的精神象征，可以通过传播和弘扬企业的核心价值观，塑造企业的良好形象和品牌价值，提高企业的竞争力和吸引力。
3. 改善组织效率和绩效。
企业文化能够规范员工的行为准则和工作方式，提高员工的工作效率和业绩表现，从而推动企业的发展和创新。
二、企业发展战略的定义和要素企业发展战略是企业在特定时期内为实现长期发展目标而采取的一系列行动和决策。
企业发展战略需要考虑市场环境、竞争对手、资源优势等因素，并制定相应的目标和计划。
它包括以下要素：1. 定位策略。
企业发展战略需要明确自己在市场中的定位，即确定要追求的市场份额、目标消费群体和竞争优势。
2. 市场开拓策略。
企业发展战略需要制定市场开拓的策略，包括选择适宜的市场渠道、推广策略和定价策略等。
3. 产品创新策略。
企业发展战略需要关注产品创新，通过研发新产品或改进现有产品，提升产品质量和市场竞争力。
4. 组织架构与人力资源策略。
企业发展战略需要构建适合企业发展的组织架构和人力资源体系，为企业的战略目标提供支持和保障。
三、企业文化与企业发展战略的关系企业文化与企业发展战略是相互依存、相互影响的关系，它们在企业的发展过程中起到共同的推动作用。
1. 企业文化对企业发展战略的影响。
声誉和形象在企业治理中的作用
声誉和形象在企业治理中的作用在当今竞争激烈的商业世界中，企业的声誉和形象扮演着至关重要的角色。
一个公司良好的声誉和积极的形象可以为其带来广泛的好处，包括增强市场竞争力、吸引投资者和合作伙伴、提高员工士气以及增加消费者信任等。
本文将探讨声誉和形象在企业治理中的作用，并分析其与企业成功之间的关系。
1. 声誉和形象的定义及重要性声誉是企业在公众心目中的信誉和名誉，是通过长期良好表现和道德行为建立起来的。
形象则是企业通过形象塑造和品牌建设所传达的价值观和文化。
良好的声誉和积极的形象可以在市场上树立企业的品牌形象，提高企业的认可度和知名度，为企业带来商业机会。
2. 影响企业治理的因素企业治理是指公司内部和外部机制以及管理实践的结合，旨在实现公司合规经营和可持续发展。
其中，声誉和形象是影响企业治理的重要因素之一。
企业声誉和形象的良好建立，可以增强企业内外部利益相关者对企业的信任度，提高企业治理的稳定性和有效性。
3. 提升市场竞争力一个公司的声誉和形象可以成为其在市场上与竞争对手区分开来的重要因素。
消费者往往更倾向选择那些拥有良好声誉和积极形象的企业进行合作。
一个公司在市场上树立起良好的声誉和积极的形象，可以吸引更多消费者选择其产品和服务，从而提升市场竞争力。
4. 吸引投资者和合作伙伴一个公司的声誉和形象直接关系到其吸引投资者和合作伙伴的能力。
投资者和合作伙伴会更愿意与那些声誉良好、形象正面的公司建立合作关系。
一个公司在投资者和合作伙伴心中拥有良好的声誉和积极的形象，可以使其更容易获得资金和资源支持，进而实现公司的持续发展。
5. 提高员工士气一个公司的声誉和形象对员工士气的提升具有重要影响。
一个公司若被公众认可并受到尊重，员工会对自己所属的企业感到自豪和荣誉感。
良好的声誉和积极的形象可以增强员工的归属感和企业忠诚度，激发员工的工作热情和创造力，提高企业内部的凝聚力和团队合作精神。
6. 增加消费者信任声誉和形象在消费者购买决策中起着重要作用。
企业文化形象塑造与品牌战略研究
企业文化形象塑造与品牌战略研究企业文化和品牌战略是企业经营管理中的重要组成部分。
一个企业的文化形象和品牌战略的塑造，直接关系到它在市场上的竞争力和声誉，对于企业的可持续发展具有极其重要的作用。
本文将从以下几个方面来探讨企业文化形象塑造与品牌战略的研究。
一、企业文化形象的塑造1. 建立核心价值观企业文化形象是公司形象的重要组成部分。
核心价值观代表了企业的精神内涵，贯穿了企业文化的方方面面，是企业永续经营的精神支柱。
因此，构建企业自己的核心价值观是确立企业文化形象的关键。
企业应该充分思考自己的商业价值，并围绕这些价值确定企业的核心价值观。
2. 形成核心文化企业文化是企业运营过程中形成的一种文化模式，是企业经营者对企业性质、运营模式、产品特色和未来发展规划的全面理解和表述。
所以，企业需要通过各种形式的文化建设来构建自己的核心文化。
核心文化应该涵盖企业的经营哲学、价值观、产品特点、服务质量、员工素质等方面。
3. 营造统一形象企业在形象塑造方面应该树立一种令人信服的专业形象。
在企业文化形象的塑造过程中，营造统一的企业形象至关重要，这要求企业在品牌、广告、产品包装、形象宣传等各方面保持一致性和协调性。
二、品牌战略的研究1. 品牌中心化策略品牌中心化可以使企业把产品的生产和运营与品牌的营销和宣传紧密结合起来，使品牌获得更高的知名度和美誉度。
品牌中心化需要企业在生产和销售过程中把品牌的形象和内涵作为企业行为的指导，各项工作要与品牌形象保持一致性和合理性。
2. 品牌线下发展策略品牌线下发展是品牌战略的重要组成部分。
除了增加品牌知名度，更可以通过线下渠道提高产品的销售量和品牌价值。
品牌线下发展需要企业建立完善的销售网络，同时要根据不同的销售地区、不同的消费群体和市场需求来进行相关的市场调研和产品推广。
3. 品牌数字化营销策略随着信息技术的发展，品牌数字化营销已经成为品牌战略的重要方式。
通过数字化媒体，品牌可以更加便捷地与消费者进行沟通，建立彼此的信任和互动，提高品牌的话语权和代表性。
如何在企业中建立良好的形象
如何在企业中建立良好的形象企业形象是对外展示自身实力和形象的标志，是企业发展的重要组成部分。
一方面，一个良好的企业形象能够提升企业的品牌价值和市场竞争力，有效地吸引消费者对企业的关注和信任；另一方面，企业形象也是企业作为社会一员承担的社会责任和公共形象。
所以，如何在企业中建立良好的形象就成为了一个重要课题。
一、注重企业文化的打造企业文化是企业最具有竞争力和战略性的核心资源，是企业发展的灵魂。
一个好的企业文化可以激发员工的自我价值和积极性，增进员工之间的相互理解和认同，从而营造良好的企业环境。
同时，企业文化可以帮助企业内部形成高效、稳定、和谐的工作氛围，也可以提升企业形象和社会认可度。
因此，领导者应该注重企业文化的打造，让企业具备更强的凝聚力和影响力。
二、加强企业社会责任的履行企业的社会责任是企业形象建立的重要方面。
企业要履行自身的社会责任，关心和支持社会发展，增强企业的社会声誉和公信力。
例如，积极参与慈善活动、关心环境保护、贡献公共品等等，这些做法将有效提升企业在社会中的形象和认可度。
同时，企业还可以发挥自身的社会资源和影响力，承担起应有的社会责任，切实改善社会问题，帮助解决社会难题。
三、优化产品和服务质量优质的产品和服务是企业赢得消费者信任和好评的重要保证。
消费者对于产品质量和服务质量的要求越来越高，有了更高的期待。
如果企业能够保持高水平的产品质量和服务质量，不断地满足消费者需求并提升用户体验，将会在市场中立于不败之地。
因此，优化产品和服务质量是企业形象建设的重要内容之一。
四、注重品牌建设和推广品牌是企业形象的核心，是企业在消费者心中留下深刻印象的标志。
品牌建设需要企业通过不断的宣传和推广，提高市场知名度和美誉度，提升产品和服务的附加值和认知度。
而品牌的推广也需要依靠不同的渠道，例如媒体、广告、公益活动、互联网等，在进行的时候需要充分考虑不同受众的特点和需求，以达到最佳效果。
总之，在企业中如何建立良好的形象是一个需要从多个方面综合考虑的问题。
企业文化对企业的重要性
企业文化对企业的重要性企业文化是指企业内部形成的一套共同的价值观、行为准则和工作方式，它代表着企业的精神风貌和核心价值观。
企业文化对企业的重要性不可忽视，它对企业的发展和成功起着至关重要的作用。
下面将详细介绍企业文化对企业的重要性。
1. 提升员工凝聚力和归属感：企业文化是员工凝聚力的重要来源。
通过共同的价值观和行为准则，企业文化能够激励员工积极参与工作，增强他们的归属感。
当员工感到自己是企业文化的一部分时，他们会更加投入工作，提高工作效率和质量。
2. 塑造企业形象和品牌价值：企业文化是企业形象和品牌价值的重要组成部分。
通过建立积极向上、创新进取的企业文化，企业能够树立良好的形象，提升品牌价值，赢得客户的信任和支持。
一个具有强烈企业文化的企业往往能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。
3. 激发员工创新和创造力：企业文化能够激发员工的创新和创造力。
一个鼓励员工尝试新想法、提供创新解决方案的企业文化，能够激励员工不断学习和进步，推动企业持续创新，保持竞争优势。
4. 建立和谐的工作环境：企业文化有助于建立和谐的工作环境。
通过共同的价值观和行为准则，企业文化能够促进员工之间的合作和沟通，减少内部冲突和摩擦，营造一个和谐、稳定的工作氛围。
这有助于提高员工的工作满意度和幸福感，增强企业的凝聚力和稳定性。
5. 增强企业的竞争力和可持续发展：企业文化是企业竞争力和可持续发展的重要保障。
一个具有明确企业文化的企业，能够更好地应对市场变化和挑战，保持企业的竞争优势。
同时，企业文化能够帮助企业建立长期稳定的发展战略，推动企业实现可持续发展。
6. 增强企业的社会责任感：企业文化能够增强企业的社会责任感。
一个具有社会责任感的企业文化，能够引导企业积极参与公益事业，关注环境保护和社会福利，树立企业良好的社会形象，为企业赢得社会的尊重和认可。
综上所述，企业文化对企业的重要性不可低估。
它能够提升员工凝聚力和归属感，塑造企业形象和品牌价值，激发员工创新和创造力，建立和谐的工作环境，增强企业的竞争力和可持续发展，以及增强企业的社会责任感。
企业文化建设在组织发展中的作用
企业文化建设在组织发展中的作用企业文化建设是企业发展的重要组成部分，对于企业的长远发展起着至关重要的作用。
建立良好的企业文化是企业管理者必须具备的素质，企业无论大小都需要企业文化来引导组织行为，以此确立企业的价值观念、思维方式和行为规范，以带动企业组织的发展和管理进程。
一、企业文化建设的意义1、促进企业发展。
企业文化建设的核心是通过企业文化的内涵和外化，来实施规范行为，调动员工积极性和创造力，并以此实现企业文化与战略有机整合和创新能力加速提升。
通过企业文化建设可以帮助企业实现管理流程化、员工素质提升和品牌价值提高等方面的发展目标。
考察企业文化的角度，可以发现企业文化不仅可以激发员工的凝聚力、使员工感受到企业的集体认同和认同感，而且它可以激发员工的创造力，实现企业的创新和升级。
因此，企业文化建设与组织文化管理是企业经营和管理之道的核心，是确立企业市场竞争力的必要条件。
2、丰富企业文化内涵。
企业文化犹如企业的灵魂，是企业文化软实力的重要体现，而企业文化建设须通过企业的实践构建和逐渐完善，以达到企业内部的招聘、培训、福利、奖惩等方面的策略管理和规范化。
一个完善的企业文化可以为企业员工提供属于自己的精神居所，使员工更具有归属感和认同感，从而使企业员工更具积极性和创造力，从而提升企业的核心竞争力。
3、强化企业品牌形象。
企业文化建设可以为企业树立好的品牌形象，有助于消费者对企业信誉度的提升，从而提高企业在市场上的竞争力。
企业的客户、员工和业务伙伴都会受到企业文化的影响，这些受到影响的人群会对企业产生很多关注。
如果企业文化能够真实和有力地影响这些人群，那么企业就能够在市场上赢得更多的客户，赢得更高的排名和品牌价值。
二、企业文化建设的方法1、建立核心价值观。
企业文化的核心价值观是企业文化的灵魂，是重塑企业文化的基础。
在企业的发展过程中，树立企业核心价值观可以加速企业的发展流程，推进企业战略和管理、创新、生产、销售等各个环节。
企业文化在企业管理中的意义与作用
企业文化在企业管理中的意义与作用企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、信念、行为准则和行为方式，它反映了企业的核心价值观和核心竞争力。
企业文化在企业管理中扮演着重要的角色，它对企业的发展和成功起到了至关重要的作用。
本文将详细探讨企业文化在企业管理中的意义与作用。
一、企业文化在企业管理中的意义1. 塑造企业形象：企业文化是企业的软实力，它能够塑造企业的形象，提升企业的品牌价值和社会声誉。
通过建立积极向上、创新进取的企业文化，企业能够吸引优秀的人材加入，树立良好的企业形象，从而提高企业在市场竞争中的竞争力。
2. 激发员工动力：企业文化能够激发员工的工作动力和归属感。
当企业有明确的文化价值观和行为准则时，员工能够更加明确自己的工作目标和行为规范，从而更好地投入工作。
同时，企业文化也能够激励员工追求卓越，不断提升自我，促进员工的个人成长和发展。
3. 促进组织凝结力：企业文化能够促进组织的凝结力和团队合作。
当企业有共同的价值观和信念时，员工能够形成统一的思想和行动，增强团队的凝结力和合作意识。
这有助于提高组织的执行力和协同效能，推动企业向着共同的目标努力。
4. 提高企业竞争力：企业文化是企业的核心竞争力之一。
有强大的企业文化意味着企业在市场上有独特的竞争优势，能够更好地适应市场变化和挑战。
通过建立积极向上、创新进取的企业文化，企业能够不断推动自身的发展和变革，提高市场竞争力，赢得更多的市场份额。
二、企业文化在企业管理中的作用1. 指导员工行为：企业文化为员工提供了明确的行为准则和行为方式，使员工能够在工作中明确自己的角色和责任。
企业文化能够培养员工的职业道德和职业操守，引导员工积极向上、勇于创新，从而提高员工的工作效率和工作质量。
2. 建立和谐的工作环境：企业文化能够营造和谐的工作环境，提升员工的工作满意度和幸福感。
当企业有积极向上、关注员工福利的文化氛围时，员工能够更好地融入团队，形成良好的工作氛围，提高员工的工作积极性和创造力。
企业文化在企业发展中的作用论文
目录内容提要： (1)一、关于企业文化的定义与内涵和表现形式 (1)1、企业文化的定义 (1)2、企业文化的内涵和表现形式 (1)二、现代企业文化的特征 (2)1、速度文化 (2)2、学习文化 (2)3、创新文化 (2)4、虚拟文化 (2)5、融合文化 (2)三、企业文化在企业发展中起了巨大的作用，是企业的灵魂。
(3)1、企业文化推动企业提高核心竞争力 (3)（1）凝聚功能。
(3)（2）导向功能。
(4)（3）励功能。
(4)（4）约束功能。
(4)（5）塑造形象作用。
(4)2、企业文化促使企业可持续成长 (4)3、良好的企业文化是企业网罗人才留住人才的制胜法宝。
(5)四、知识经济时代必须建设优秀的企业文化。
(5)参考文献 (7)企业文化在企业发展中的作用内容提要：在知识经济时代，企业文化的作用非常重大。
本文首先从企业文化的定义、内涵和表现形式、内容、特点等方面认识企业文化，并阐述了现代企业文化的特征。
接着从企业文化对企业核心竞争力的影响、促使企业可持续成长以及企业文化在人才争夺战中的作用等几个方面结合案例来论证企业文化在企业发展中的巨大的作用。
21世纪，随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。
在这种情况下，对新形势下企业文化的研究、运用和实践显得尤为重要。
营造以人为本、创新为本的企业文化，可以为战略管理提供最有力、最长效的平台。
纵观成功企业的发展史，无一例外地都有深厚的自身文化的沉淀。
但企业文化又是企业管理中最模糊的领域，也是迄今为止对每个企业来说最具挑战性的一环，它反映在企业的价值观、士气和沟通的方式中，也反映在全体员工的行为习惯中。
这说明企业文化与企业的生存与发展息息相关，决定着企业的生死存亡。
构建企业文化，是建立现代企业管理体制必不可少的重要因素。
但企业文化究竟有何内涵？企业文化与企业发展有多少内在联系？企业文化究竟会在企业发展中起到什么样的作用呢？一、关于企业文化的定义与内涵和表现形式1、企业文化的定义什么是企业文化呢，美国麻省理工学院教授爱德加.沙因EDGAR.SCHEIN）认为企业文化是在企业成员相互作用的过程中形成的，为大多数成员所认同的，并教用来育新成员的一套价值体系（包括共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则等。
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企业形象战略在
企业发展中的作用
姓名：赵亮
学号：201021075
院系：物理与广电工程学院
班级：物理1001
时间：2012/3/30
企业形象战略在企业发展中的作用
随着社会的发展，时代的改变，企业发展也面临着各种挑战，而企
业形象却在其中产生潜移默化的作用。
企业形象
企业形象是指人们通过企业的各种标识（如产品特点、行销策略、
人员风格等）而建立起来的对企业的总体印象，是企业文化建设的核
心。
企业形象战略（CI战略）
企业形象战略是在调研和分析基础上，通过策划和设计企业识
别系统，来体现本公司区别于其他公司的标志和特征，塑造公司
在社会公众心目中的特定位置和形象的战略。
企业形象战略在企业发展中的作用
企业形象战略在企业发展中的作用大体上有5大作用。
一、改善企业体质
CI通过周密、严谨、有序的系统工程，对企业状态进行全面彻
底的检讨，并根据发现的问题，设计出解决问题的程序、模式、
标准及方向，以帮助企业转变机制、更新观念、规范行为、广纳
贤才和重塑形象，使企业具备自我适应、调整和更新的能力，从
而推进企业的成长。CI的导入会引起企业经营观念和管理手段的
双重变化，因而能有效地、全面地改善企业体制，重新建立一个
崭新的企业形象。
CI所欲解决的问题，大致归纳为以下几方面：
企业形象模糊、易被误解、误认，企业名称与企业现状不符。
商品与商标形象不符，某些特定商品形象成为其他商品的障碍。
1、缺少能代表全公司的统一的识别系统。
2、企业形象出现老旧和陈腐化倾向，赶不上国际化形象的潮
流。
3、知名度太低，在形象的竞争力及认知程度上，明显处于不
利地位。
4、企业内部形象不好，员工士气低落、人心涣散。
5、与竞争企业相比，形象力处于弱势。
CI提供了检讨与解决这些问题的机会和方法，帮助企业改变
存在状态，甚至帮助解决企业发展的出路，突破经营瓶颈，为企
业注入新的生命力，使企业朝着良性循环发展。
二、统一和提升企业形象
企业形象是一个包容面非常广的多方面因素的综合体。不仅包
括产品、商标、厂房设备等外在的有形因素，而且也包括信誉、
风格、价值观、经营哲学、行为规范等隐含的无形因素。但是，
一般人眼里的企业形象多半指产品形象、商标形象、建筑形象等
外在的视觉印象。即使注意到企业价值观、行为规范等内在的文
化形象的重要性，也缺乏规范、综合内外形象的意识。而CI是对
以经营理念为核心的所有形象要素的整合，以形成一个全面统一、
独特的企业形象，它将企业的各种特性要素化作一个简单的视觉
符号――标志、标准字体，化作一种统一的色彩，化作一句广告
口号，一种行为模式。通过各种传播媒体使人们在异彩缤纷的世
界，一眼便能识别这个企业。
三、加强内部凝聚力
中国有句俗话叫“人心齐，泰山移，外国也有“合群的喜鹊能
擒鹿，齐心的蚂蚁能吃虎”的说法。这两句话形象地说明了内部
团结、齐心合力的巨大作用。任何一个企业，其内部职工之间是
否团结一心、精诚合作，其部门之间是否协调统一、配合默契，
直接决定着该企业是否具备较强的竞争力。
CI对于增强企业的凝聚力、提高企业竞争力的作用主要表现在
两个方面：其一，通过对员工价值观和行为观的造就与规范，使
员工超脱低层次的狭隘眼光，动员其为共同的企业目标团结成利
益一致的有机整体，自觉调节个人与集体之间的关系，培养员工
的归属意识、群体意识和参与意识。其二，标准化、规范化的视
觉统一设计，能给人耳目一新、朝气蓬勃的感觉，可以为企业创
造良好的环境氛围，达到耳濡目染、潜移默化的作用，激励员工
士气，使其最大限度地发挥积极性和创作性，产生1+1>2的整体
效应。
四、创造消费信心
现代社会中，顾客是企业的上帝，他们用手中的钞票作选票，
支持符合其愿望的企业，消费信心是他们投票的导向，而良好的
企业形象是投票的依据。CI创造出的统一、独特的企业形象，像
是企业发给顾客的信用卡，使顾客放心大胆地采取购买行为。
五、创造适宜的外部经营环境
良好的企业形象，犹如一个巨大的磁场，吸引着资金、技术、
人才等经营要素，保持企业长久的生命力。卓越的CI战略，吸引
着优秀人才的加盟，并发挥他们的最大潜力。吸引着银行的贷款、
股东的投资、政府的支持、保险公司的担保等等，为企业创造了
良好的外部经营环境。
综上所述
面对众多的品牌，消费者无从辨别商品的好坏，这时企业形象
的作用就起到了潜移默化的作用，一个企业仅凭好的商品质量已
经很难在市场上立足。可见，发展企业形象战略已经是每个企业
必须经历的过程了。