浅谈水利工程项目施工成本控制与管理的优化
水利工程项目成本管理措施

CATALOGUE 目录•水利工程项目成本管理概述•水利工程项目成本管理措施•水利工程项目成本核算与控制•水利工程项目成本管理的挑战与对策•水利工程项目成本管理的未来发展及建议水利工程项目成本主要由以下几部分构成项目成本构成指直接从事工程施工人员的工资、奖金、津贴等。
1. 人工费指施工过程中消耗的原材料、辅助材料、构配件等的费用。
2. 材料费3. 施工设备费4. 间接费用水利工程项目成本管理特点水利工程项目成本管理的重要性01020304推行限额设计优化设计方案提高设计人员素质030201优化设计方案合理安排施工计划强化施工现场管理提高施工效率强化施工管理01加强工程变更的审查和管理02落实变更责任03加强与业主的沟通协调严格控制工程变更03合理调配资源01制定合理的施工计划02加强进度管理合理安排施工进度作业成本法根据项目实际支出计算项目成本,包括直接成本和间接成本。
实际成本法目标成本法成本核算方法分析成本差异对比实际成本数据与成本控制标准,分析成本差异原因。
制定成本控制标准根据项目计划和预算,制定成本控制标准和目标。
收集实际成本数据根据项目实际支出,收集实际成本数据。
采取控制措施根据成本差异原因,采取相应的控制措施进行调整。
监控成本控制效果对采取的控制措施进行监控,确保成本控制效果符合预期。
优化设计方案合理安排施工进度降低材料成本提高劳动生产率政策法规变化政策法规的变化可能会影响项目成本,比如土地征用政策、环保政策、税收政策等都可能对项目成本产生影响。
资金筹措困难水利工程项目通常需要大量的资金投入,而资金筹措的渠道有限,往往给项目成本管理带来很大的挑战。
施工环境复杂水利工程项目的施工环境通常比较复杂,包括地理环境、水文环境、气候条件等,这些因素都可能对项目成本产生影响。
技术要求高水利工程项目通常需要高技术含量的施工,包括水工建筑物的建设、水下作业、高空作业等,这些技术要求高,可能增加项目的成本。
农田水利工程造价控制的实践与思考

农田水利工程造价控制的实践与思考农田水利工程作为农业发展的重要基础设施,对于保障粮食安全、促进农业可持续发展具有至关重要的作用。
然而,在农田水利工程的建设过程中,工程造价控制一直是一个关键问题。
如何在保证工程质量和功能的前提下,有效地控制工程造价,是摆在我们面前的一项重要任务。
一、农田水利工程造价控制的重要性农田水利工程通常涉及大量的资金投入,包括水源工程、灌溉排水工程、田间道路工程等多个方面。
有效的造价控制可以确保资金的合理利用,避免浪费和不必要的支出。
这不仅有助于提高工程的经济效益,还能够在一定程度上减轻农民的负担,促进农业生产的发展。
同时,合理的造价控制可以保障工程的质量和进度。
如果造价失控,可能会导致工程资金短缺,从而影响施工材料的质量、施工工艺的选择以及施工人员的积极性,进而影响工程的质量和进度。
因此,加强农田水利工程造价控制对于提高工程的综合效益具有重要意义。
二、农田水利工程造价控制的实践(一)项目决策阶段在项目决策阶段,要进行充分的调研和论证,对工程的建设规模、建设标准、技术方案等进行科学合理的规划。
这一阶段的造价控制主要是通过对项目可行性研究报告的编制和评估,确定项目的投资估算。
投资估算的准确性直接关系到后续工程的造价控制效果。
在编制投资估算时,要充分考虑各种因素的影响,如工程地质条件、施工环境、材料价格等,确保投资估算具有足够的合理性和准确性。
(二)设计阶段设计阶段是农田水利工程造价控制的关键环节。
在设计过程中,要推行限额设计,即按照批准的投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制施工图设计。
同时,要优化设计方案,在满足工程功能和质量要求的前提下,尽量降低工程造价。
例如,在渠道设计中,可以通过合理选择渠道断面形式、衬砌材料等,降低工程建设成本。
此外,设计单位要加强与建设单位、施工单位的沟通协调,及时解决设计中存在的问题,避免因设计变更导致工程造价增加。
(三)招投标阶段招投标阶段是选择施工单位和确定工程合同价款的重要阶段。
工程项目施工成本管理的论文关于成本管理的论文

工程项目施工成本管理的论文关于成本管理的论文工程项目施工成本管理的论文篇1浅谈水利工程项目施工成本管理随着市场经济体制的逐步完善和国企改革的深入,强化企业管理,提高科学管理水平是水利施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈的重要途径之一。
水利工程施工项目作为水利施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口,加强项目成本管理是水利施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一。
单件性、多次性、不重复性、中标的价格、方法的多样性及依据的复杂性等个性特征造成了实施成本管理的难度大及成本管理的必要性。
一、施工成本管理的重要性在目前的客观条件下,如果我们还是停留在计划经济年代那种朴素的、一般号召式的成本管理模式上,那么我们就有可能会由于实际成本的居高不下,在经济上陷于十分被动的局面,甚至可能会由于经济问题的困扰而造成项目施工的无法运转,而施工项目运转成效又直接涉及影响企业在市场上的信誉和生存。
所以,我们现在迫切地需要实实在在地面对和解决有关成本控制的一系列问题。
成本管理的概念及实现成本控制的途径成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。
目的是充分调动和组织企业全体人员,在保证产品质量的前提下,对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理,力求以最少生产耗费取得最大的生产效果。
水利工程项目成本管理主要是指在满足合同工程质量、合同工期的前提下,通过计划、组织、控制等措施最大限度地降低成本费用的科学管理活动。
主要通过技术、经济、管理活动实现节支增效的成本管理目的。
二、搞好成本预测2、确定成本控制原则成本控制的过程是运用系统工程的原理对施工过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程,同时也是一个发现薄弱环节,挖掘内部潜力,寻找一切可能降低成本途径的过程。
成本控制把握以下原则:(1)全面介入的原则全面介入原则是指成本控制的全部、全员、全过程的控制。
水利工程造价管理的几个问题和建议

水利工程造价管理的几个问题和建议长期以来,习惯于把成本控制放在建设实施阶段,其实,项目成本控制是集经济、技术与管理为一体的综合学科,只有做到各方综合平衡,才能做到直接有效。
在项目成本管理中必须对影响成本的各个阶段实施全过程控制,才能实现投资的良性循环,项目投资才能真正可控,管理才会出效益。
标签:水利工程;造价管理;建议水利工程造价管理在水利工程建设中起着举足轻重的作用。
水利建设单位通过加强水利工程造价管理,可以更好地适应政策环境的变化和市场形势的变化,实现对水利工程建设项目的精确控制,可以获得更好的经济社会效益。
一、水利工程造价管理现状受长期计划经济时期管理模式的影响,水利工程在造价管理过程中还没有形成完善的、系统的全过程造价管理体系。
工程造价管理涉及的过程复杂,涉及建设、设计、施工、咨询、政府部门等多方建设主体,这决定了管理工作的复杂性,同时给全过程管理带来很大的难度。
在实际工作中,水利工程造价管理一般通过几个单位来完成,实行“分单位、分阶段”的“二分式”管理方式。
即项目决策与设计阶段的造价控制由设计单位的造价专业人员完成,承发包阶段的造价控制由具有自行招标能力的项目业主或具有招标代理资质的造价咨询单位完成,施工阶段的造价控制则由监理单位的造价专业人员完成,竣工与后评价阶段的造价控制由具有审价资格的造价咨询单位完成。
这种管理模式产生许多弊湍:一是不利于投资的有效控制。
造价控制是一个动态的过程,每个环节之间有一定的联系,前面的环节是否做好,需要下一个环节来验证,客观上要求每一个环节之间应该紧密联系,统一管理。
二是不利于造价咨询单位的发展。
“二分式”管理必然造成造价咨询单位经营业务狭窄,业务量偏小,总体规模偏小。
二、加强水利工程造价管理的几点建议工程造价控制的关键在于前期的投资决策和设计阶段,而在项目做出投资决策后,控制工程造价的关键就在于设计阶段。
工程设计一般分为初步设计、施工图设计两个阶段,这两个阶段分别形成初步设计概算和施工图预算。
浅析水利工程成本控制问题及应对措施

文章 编号 : 1 0 0 9 — 9 1 4 X( 2 0 1 4 ) 0 2 — 0 4 3 6 一叭
水利 工程 旋工 成本 的组 成及 控制 工程项 目施工成 本指施 工企业 为完成 工程项 目的全部施 工任务 , 所耗 费的 各项 生产 费用 的 总和 。 它 包 括直接 费 、 管 理费 、 临建费 、 业务 费等 项 。 水利工 程不 同于 一般 的土建 工程 , 其 具有 一定 的特点 。 因此对于 水利 工程 施工 成本 的管理 , 应根据 水利 工程特 点 , 按 照工程 情况进 行分析 。 通 过工程 预算 分解 、 动 态资 金管 理 以及基 础管理 等 几个方 面 , 来进 行水 利工 程项 目的成 本管
施 工成 本不 断上升 。
余 为工程 的 间接费 用 . 因此 , 选购 质量 优 良、 价格 低廉 的材 料一分 重要 。 采购 人 员应对 材料 质量 、 价格 多家 比较 , 反复 核算 , 才能采 购到 建设 单位满 意 , 满足 工 程 要求 , 达 到降 低成本 目的的材料 。 在 材料 使用 上 , 严格 计量 制度 , 利学 台理 下 料, 才能起 到控 制造价 的作 用 。 工程 所需 材料和 机械 设备 进入 施工现 场后 要妥 善 安排 堆放 和保 管 , 减少 二次 倒运 。 在 施 工人 员组 织上 , 要 选 用精 良的施工 队 伍, 顶算造 价 中的人 工费要 包干 , 实 行超 支不 补 、 结 余 自用 的原则 , 严 格控 制计 划用 工 , 注重 技术 人 员的培 养 。 2 . 工程施 工 中的成 本控 制 施 工组 织设 计是 施工 过程 中的指 导性 文件 , 利 学正 确地 编 制施 工组 织设 计, 对 施工过程 的成 本控制 尤为关 键 。 重 视施 工准备 工作 , 按 照工程 项 目合 理 的 程序排列 施工先 后顺 序。 广 泛推行 流水作 业 , 立体交义 作业 。 充分 利用现 有机械 设备 , 内部合 理调配 , 力 求提高 主要机械 的利 用率 、 从而达 到降低 成本 的 目的要 编制 出施 工技术 上先 进合理 、 人员安 排上 精 良的施工 方 案 , 并均衡 合理 安排整 个施 工过 程 中各 个分 项工程 的 进度 , 安排 中要 考虑原 材料 的需 用量 和库存 量 , 杜绝 材料 积压 、 闲置 、 浪费。 3 . 工程 施工 后期 的成 本控 制 及 时收集各 种竣 工资料 , 做好 竣工决算 单位工程 在施工 中应及 时收集和 保 管好各 种决算 所需 资料 , 除了工程 技术 资料 、 安全 文明施工 资料外 , 各 种设计 变 更联 系单 、 设 计单 位及 监理工 程师 认可 的施工 措施 和施 工方 案 , 各 种 人力不 可
水利工程施工质量控制及管理措施

水利工程施工质量控制及管理措施摘要:科技的进步,促进工程建设事业得到快速发展。
我国境内的水系多、关系复杂,水利工程建设的基础调价复杂,在建设的过程中涉及多专业、多学科交叉。
水利工程属于我国的基础建设范畴,直接关系到人们的生产和生活。
水利工程的修建目的是开发和利用自然水系以方便人们的生产与生活,还有一些防洪工程是以保证人们居住安全为目标的。
水利工程提高了人们对水资源的利用程度,是改造和利用自然的手段,对于所在区域的经济发展也有明显推动。
本文就水利工程施工质量控制及管理措施展开探讨。
关键词:水利工程;施工管理;质量控制引言现阶段,现代水利工程项目规模不断加大,对于施工技术的要求更是有所提高,因水利工程的复杂性,提高了施工技术控制的难度。
为了加强现代水利工程建设水平,技术人员要强化质量控制,应结合具体施工内容,有针对性地制定更加完善的施工技术应用与质量控制方案,不断改善水利施工技术,进一步推进水利工程建设事业发展。
1施工管理重要性一是可以提升水利工程建设质量。
水利建设包含较多作业流程,工程中极易出现质量问题,实行质量管理措施,可以及时发现施工风险,并妥善处理,并对后续项目进行严格的监督管理,从而由整体上保证各个环节的施工建设质量,延长工程寿命,为群众提供便捷的水利服务。
二是可以提高水利施工建设的经济效益。
而实行施工质量管理,可以降低施工风险,控制建设成本,充分发挥水利价值。
2水利工程的特殊性水利工程与一般土建工程相比除了工程量大、投资多、工期长之外,还有以下几个特点:(1)季节性较强。
混凝土施工与季节息息相关,夏季雨水较多,会对导流工作产生影响,冬季气温较低,需注意混凝土保温工作。
(2)耗时较长。
水利工程中,混凝土施工所需时间最长,需要企业前期投入较大数额的资金,且需要相关机械设备的支持。
(3)施工工艺复杂。
水利工程施工中需要采用多级混凝土,并展开交叉施工,要求施工人员必须达到较高的技术水平。
(4)受气温影响大。
工程项目施工成本控制与管理改进措施分析
工程项目施工成本控制与管理改进措施分析随着社会经济的发展和城市化进程加快,工程项目的规模和数量在不断增加。
在工程项目的施工过程中,成本控制和管理一直是一个难题。
高企的施工成本不仅会增加项目的投资风险,还会影响工程的进度和质量。
对工程项目施工成本控制与管理进行改进是十分重要的。
一、现有问题分析1. 成本控制不到位在目前的工程项目施工过程中,成本控制并不到位。
很多项目在施工过程中,由于材料费用的增加、人工费用的提高等原因,导致成本超支。
而且,由于施工现场的环境和条件变化多端,很难对成本进行准确预算和控制。
2. 管理手段滞后目前,工程项目施工管理手段滞后,主要还是以人工操作为主,管理效率不高。
由于缺乏有效的信息化工具和系统支持,很多施工企业在成本管理方面依然停留在传统的管理模式上。
3. 缺乏科学的成本管理理念在工程项目成本管理方面,很多施工企业还停留在简单的成本核算和控制阶段,缺乏科学的成本管理理念。
工程项目成本管理工作还停留在表面层面,缺乏深入分析和系统化的管理。
二、改进措施分析1. 提高成本意识首先要提高施工企业的成本意识。
只有提高成本意识,才能在项目的规划、设计和施工过程中从根本上控制成本。
要使员工明白成本意识的重要性,可以通过培训和教育等方式提升员工的成本观念,使其能够在日常工作中始终把成本控制纳入经营管理的全过程。
2. 强化技术装备支持在工程项目施工成本控制与管理方面,需要加大对技术装备的投入力度,引进先进的施工技术和管理工具,提高施工工艺和管理水平。
利用先进的信息化系统对成本进行精准预测、分析和控制,提高成本管理的效率和准确度。
3. 优化施工管理流程需要对施工管理流程进行优化,引入全过程的审批和监控机制,加强对成本控制环节的监督和管理。
采用先进的管理工具和方法,对施工过程中的各个环节进行全面的监控和管理,确保成本的准确核算和控制。
4. 强化风险管理在工程项目施工过程中,需要加强对成本风险的管理。
浅谈水利工程造价管理中存在的问题及建议
浅谈水利工程造价管理中存在的问题及建议摘要:随着水利工程建设的不断发展,造价管理问题日益凸显。
本文从以下三个方面进行分析:缺乏统一的成本估算标准和建设索引,导致造价难以准确把握;审计和监管机制不完善,造成资源浪费和财务损失;人为因素的影响较大,加大了造价管理的难度。
为解决这些问题,需要建立统一的成本标准体系,加大审计力度和监管力度,并加强培训与教育,提高专业技能水平。
只有这样,才能有效提升水利工程造价管理的水平和效益。
关键词:水利工程;造价管理;问题;建议引言随着社会的进步和经济的发展,水利工程建设在国家发展中起着至关重要的作用。
然而,在水利工程建设过程中,造价管理问题逐渐凸显出来。
本文旨在探讨水利工程造价管理中存在的问题,并提出解决问题的建议。
首缺乏统一的成本估算标准和建设索引导致造价难以准确把握;审计和监管机制不完善引发资源浪费和财务损失;此外,人为因素也对造价管理造成影响。
针对这些问题,文章建议建立统一的成本标准体系,加大审计力度和监管力度,并强调培训和教育以提高专业技能水平。
只有通过解决这些问题,我们才能有效地提升水利工程造价管理的水平和效益,为国家的水利建设提供有力支持。
1.造价管理问题的存在1.1.缺乏统一的成本估算标准和建设索引在水利工程造价管理中,一个重要的问题是缺乏统一的成本估算标准和建设索引。
目前,水利工程建设中使用的成本估算标准和建设索引存在着多样化和不统一的情况,导致造价难以准确把握。
这种缺乏统一的标准和索引会带来以下问题:不同项目之间造价难以比较,影响了项目的成本控制和管理;施工单位在编制招投标文件时往往难以确定合理的造价指标,给投标过程带来不公平性;对工程预算编制和审批产生困难,影响项目的顺利进行。
因此,建议建立统一的成本估算标准体系和建设索引,确保各项目在成本控制和管理上能够准确、公平地进行,提高水利工程造价管理的规范性和透明度。
1.2审计和监管机制不完善在水利工程造价管理中,审计和监管机制存在不完善的问题。
水利工程施工建设进度管理与成本控制分析(1)
水利工程施工建设进度管理与成本控制分析作者:雷振云来源:《城市建设理论研究》2013年第16期摘要:随着我国经济的迅速发展,各类建筑工程也得到空前发展。
本文结合了本人的工作经验,从加强水利工程进度控制措施以及如何避免浪费,进行有效成本控制,进行简要分析。
关键词:水利工程施工成本控制问题探究中图分类号:TV 文献标识码:A 文章编号:前言:工程建设企业的生存以及发展来自于水利工程招标的中标。
在同等条件下,价格最低者得到工程施工权。
同样的材料、同样的人力、同样的施工设备,哪个企业可以最终将施工成本控制的最低,哪个企业将得到水利工程建设行业长足发展的机会。
成本管理一方面决定企业经济利益的最大化,另一方面也决定了企业工程施工权的争夺。
因此,水利工程施工成本对于施工企业有重要的意义。
水利工程施工成本管理更是企业综合管理能力的体现和基础,良好的成本管理一方面提高了企业综合管理能力,同时也是企业管理的根本。
水利工程施工成本管理的有效实施,奠定了企业财务管理部门在企业管理中的重要地位,为企业管理奠定了良好的基础,其对于水利工程施工企业具有重要的作用。
加强水利工程进度控制措施进度控制中的有效管理措施在水利工程的施工中,企业要对各个部门都做好协调工作,并做好安全生产管理的措施。
在此基础上,对施工中的机械设备进行严格检查,避免甚至杜绝一些安全隐患。
使工期顺利进行。
管理人员要结合工程的实际情况,具体问题做到具体分析。
制定切实可行的施工进度计划、合理安排工序施工,其中要对重点的施工环节进行人员的补充和机械设备的支持。
在水利施工中,往往涉及到多个部门的协调和管理,如果不能很好的处理各方的关系,将会严重阻碍工期的进行。
因此调节和组织好资源的配置是至关重要的。
对水利工程来说,资金的投入和管理也是工程进度管理的一个重要组成部分。
如果有效资金不能充分被利用,也将会阻碍了工程的进度。
做好工程进度的技术措施在工程施工前,结合工程的具体施工方案,制定一个周密和可靠的施工组织设计方案,首先对工程中所要用到的各种人员和机械设备进行合理的配置。
水利工程建设项目工程施工的重点和难点及保证措施及合理化建议
水利工程建设项目工程施工的重点和难点及保证措施及合理化建议本文旨在探讨水利工程建设项目工程施工的重点、难点以及相应的保证措施,并提出一些建设性的合理化建议。
工程施工的重点在水利工程建设项目工程施工过程中,以下几个方面需要特别关注:1. 施工进度控制:有效的施工进度控制是保证工程按时完成的关键。
对工期进行合理安排,并在施工过程中实施严格的进度管理,确保各施工环节高效衔接,有助于提高工程施工效率。
2. 施工质量控制:水利工程通常具有较高的安全性和可靠性要求。
因此,严格遵守相关标准和规范,采用先进的施工技术和设备,进行质量检测和监控,是保证施工质量的重要手段。
3. 安全生产管理:水利工程施工过程中,存在一定的安全风险,如高空作业、深水作业等。
因此,进行全面的安全预评价,建立和落实安全管理制度,加强安全培训和监督,是确保施工安全的重要措施。
4. 成本控制与资源优化:合理控制施工成本,优化资源配置,对提高工程施工的经济效益至关重要。
通过科学的施工组织设计,合理采用施工方法和技术,有效控制人力、物力和财力消耗,达到成本最优化。
工程施工的难点在水利工程建设项目工程施工中,以下几个方面常常面临一些难点:1. 地质条件复杂:水利工程施工常常面对复杂多变的地质条件,如软土地基、断层、溶洞等,这些地质问题可能导致施工困难和风险增加。
因此,需要进行充分的地质勘探,制定相应的施工方案,采取合适的地质处理措施,保证施工的顺利进行。
2. 技术要求高:水利工程建设通常涉及多学科、多工艺的综合应用,需要具备较高的工程技术水平。
特别是在大型水利工程的施工过程中,会面临复杂的工程技术问题,如深基坑开挖、大坝建设等。
因此,对技术要求高的施工环节,需要严格的技术控制和专业的技术支持。
保证措施及合理化建议为保证水利工程建设项目工程施工的顺利进行,采取以下措施和建议是必要的:1. 加强项目管理:建立完善的项目管理制度,明确各参与方的责任和权力,确保施工过程中的协调和配合。
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二、 水利工程建设 施工 中的成本管理存在的问题
1 . 缺乏科学的管理制度 首先水 利工程在施行过程 中其管理 问题主要就是 没有科学 的管理 制度 , 没有形成健全完善的监督机制 , 由于 水利工程建设 的服 务对象广 , 系统性 、 综合性强 、 对 当地环境 影响大、 工作条件 复杂 , 规模和技术要求较高都导致 了工程往往 周期长 , 然后没有 健全科 学的管理制度和监督就无法保证水利工程 建设的顺利实 施也加大 了成本管理和控制的难度。 2 . 管理人员方面的不足 其次管 理人员是水利工程建设的基石 ,其涉 及的各个部 门 复杂 。由于农村地域偏远 , 管理人员素质无法得到保 障且缺乏先 进技术 的支持 。 人员素质参差不齐 。 也导致了管理 的难度和对成
当前农村基 础 设施建 设是 目前 改革建 设的 重点和 主要 任 务, 为 了改变农村基础 设施建 设滞后的状况 , 是广大人 民群众 的 迫切要求 , 是建设社会主 义新农村 的必经之路 。目 前我 国 4 7 % 的 行政村没有 自来水 , 4 亿 农村人 口、 牲 畜生活 用水无 法得 到满足。 在加强农村基础设施 的基础 上除了加大政府财政投入 ,以小型 水利设施为重点的农村基础 设施 建设是 极为重要的 。政府 除了 加大小型农 田水利设施专项补助款 以外 , 更要 加强农 田水利 建 设和管理机制 的优 化。
本 的控制 。 3 . 复杂因素的影响 水 利工程 的成 本控制包 括水利工程的选址 、 实地考研 、 人员
工程质量是 水利 建设的核 心 , 对其的监管就显得 更为重要。 在施工过 程中对 重点项 目进行质量控制 , 对全过程 、 全 方位的工 程施工进 行质 量监控。采用系统的监督制度加大对工 程的质量 监督 , 工程监督 单位 与施工 单位独立对各 自工程进行 严格严密 的质量检测 。 抓全抓重 也就成为控制成本的方法之一 , 能有效减 少浪费 、 提 高效率 。对 于工程人 员的质 量监控应该更为严格 , 严 格禁止不合格 与未经 检验的原材料进入工地 ,监管人 员在监管 过程应该 以抓 重点控 制为宗 旨。采用科学的管理方法 与先进的 设备 , 形成健 全完善 的监督机制减少施工过程 中所产生 的成本。 对于原材料 的质 量做 到严格 把关 , 工 程开始前 因地制宜 做好充 分的调研等准备工作。 四、 发 展 展 望 水利建设作 为基础 设施建 设中的一个重要组成部分 ,其重 要的地位使之成为国家发展 中的重点 。 我 国水资源呈东多西少 , 且降水分布不均 ,人均用水资 源稀少 等问题都让水利建设 成为 重 中之重 ,如何利用水利工程更合理 的开 发利用水资源也成 为 目前的主要任 务之一 。水利是农业发展 的命脉 , 所以国家未来对 于水利等基础设施的投入应该会持续加大 。当前农村基础设施 建设是 目 前改革建设 的重点和 主要任 务 ,中西部用水更 成为迫 切任务之以。改变农村基础设施建设滞后的状况 , 是广大人民群 众的迫切要求 , 是建设社会 主义新 农村要 求 , 以小型水利设施 为 重点的农村基础设施建设仍然是未来发展 的主流趋势 。水利工 程建设要采用科学的管理方法 ,采用先进 的管理模式和管理 手 段, 引进先进 的设备和科学 系统的管理制度。在世界经济—体化 的情况下 , 国家应加 强水 利工程建 设专业 人员的培训 , 引进外国 人才 , 加强对 外交流 , 学习西 方先进的技术 与科学 的管理水平 。 取其精华去其糟粕 , 为我所用 。 让 中国的水利建设能跟的上世 界
期对水利工程建设人员进行培训, 使之能跟上时代的潮流。
3 . 严格监管机制
水利工程建设施工 中的成本管理状况及对农业发 展 的 意 义
一
、
水利工程建设是农业发展的基础也是 重中之重 。一为 了消 除洪涝灾害 , 二是能更好的合理利用和开发水资源。由于水 利工 程建设的服务对象广 , 系统性 、 综合性强 , 对 当地环境影响大 , 工 作条件复杂 , 工程规模 , 技术难度 困难 等多方面因素影响下 。其 成本管理更难控制和把握 。工程项 目的成本管理 在合理的范 围 内涉及各项工作的成本核算和控制 。在充分 的调 研和运用科学 的手段 、 施工技术的优化 、 原材料 的控制等 等各 项相关工作下最 大程 度的减少施工成本 。然而农村没有大量专业 的调研人员技 术人 员和科 学的管理方法等导致农村水利工程建 设的成本管理 困难 。农村水利工程的建设和发展对于农村经 济的发展有着举 足轻 重的作用 。对农村农业 、 养殖业等都有至关 重要 的作用 。
2 0 1 4 年第1 期( 下半月)
科研 ◎水 利 水电
Байду номын сангаас
浅谈水利工程项 目施工成本控制与管理的优化
王瑞 雪 郭 占英
l 辽 中 县 水 利 局 。辽 宁 辽 中 1 1 0 2 0 0)
【 摘 要】 水利 建设 作为基 础设 施建 设 中的一 个重要 组成部 分 ,其重要 的地 位使之 成 为 国家发展 中的 重点 。我 国水资 源呈 东多西 少 ,且 降水 分布 不均 ,人均 用水 资源稀 少等 问题都 让水利 建设 成 为重 中之 重 ,如何利 用 水利 工程 更合理 的 开发利 用水 资 源也成 为 目前的 主要任 务之 一。 水利 工程作 为基础 设施 建设 的一部 分对 于我 国经 济发 展起 到 了重要 作 用 ,水利 工程 项 目的 展 开大 大提 高 了农村 生产 力。促 进 了农业 的大 力发展 ,增加 了农 民的 财政 收入 。水利 工程 项 目建设 虽然地 位 重要 ,然 而在 项 目成本 控制 与管理优 化方 面问题 却很 严 重。如何 解决 日益发展 的农村 农业 与水利 工程 等基础 设施 的协调 成为重 中之重 。 【 关键 词】 基础 设施建 设 水利 工程 项 目 成 本控 制 管理优 化
【 中图分类号】 T V
[ 文献标 识码】 , A
[ 文章编 号】 1 0 0 3 - 1 6 5 0( 2 0 1 4 ) 0 1 — 0 2 9 3 — 0 1
管理制度 。 2 . 改进人才管理方法 水 利建设需要专业的人员 , 不论是技术人 员还是 操作人 员, 都需要有 良好 的专业素质和品质。在这方面 , 国家更应该加强水 利工程建设专业人员的培训且加大投入农村水利建设人员 。 定