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新形势下基于以人为本观念高校学生管理

新形势下基于以人为本观念高校学生管理

新形势下基于以人为本观念的高校学生管理之我见“以人为本”是新形势下我国教育提倡的理念,要求高校在教育教学和学生管理工作中以学生为一切工作的根本进行展开,这既是构建新型高校教育教学体制的需要,也是为我国和谐社会培养多面型人才的切实需求。

以人为本的学生教育管理模式是适应新时期发展形势的学生价值观、世界观的培养。

当前我国高校的教育改革也仅仅是对于“以人为本”的观念逐步实行阶段,而各大高校的教育教学以及学生管理工作还没有切实落实“以人为本”的理念,在学生管理工作中还有很多不足之处。

对“以人为本”在我国高校学生管理中存在的问题进行分析,并制定相应的对策。

以人为本高校教育学生管理不足措施高校学生管理是高校教育教学工作中的重要组成部分,是对学生心理塑造的重要方法。

以人为本的高校学生管理模式一方面体现着高校的教育质量和教育理念,同时也是高校现代化教育水平的具体体现。

随着我国高校教育教学工作在改革创新中不断深化,新的教育形式提出具体的教育要求,对传统的高校管理理念如果采取一味的按部就班,很难适应新形势下社会对于人才的衡量标准。

为了加快高校教育体制的改革,必须要脱离以往的教育思想的束缚,对学生管理思路不断创新,提高我国高校的现代化教育教学水平的提升。

一、以人为本的高校学生管理理念“以人为本”最早是在哲学思想论述中提出的,由于人类具有社会属性,是社会主体的总和,因此需要从个人的角度去激发人的创造能力,以人的视野去满足社会的需求。

以人为本在教育中主要体现出对于学生价值观塑造标准:以学生为教育教学的基础,以学生的兴趣为学习的动力,以学生的发展为教学目标。

以人为本价值观在于强调在学生管理以及教育教学过程中需要充分尊重学生的主体地位,唤醒学生的个性意识,发挥学生的主观能动性;强调把学生当作教育的主体,从学生所需求的方面去启发学生,学生的个性发展必须得到充分的尊重;对学生的地位予以肯定,肯定个人对于社会的价值,把学生的理想与自身价值进行结合,想方设法在实现自身价值飞跃的过程中达到理想目标的实现。

以人为本对员工行为的基本要求

以人为本对员工行为的基本要求

以人为本对员工行为的基本要求人力资源管理理念中的“以人为本”是指企业在管理员工行为时,以关注员工的权益、需求和利益为出发点,将员工视为企业最重要的资产和资源,为员工提供相应的发展机会、福利待遇和良好的工作环境,激发员工的潜能和积极性,实现员工与企业共同发展的目标。

以人为本的基本要求主要包括以下几个方面。

首先,尊重和关心员工。

企业应尊重员工的人格和权益,关心员工的需求和感受。

在制定管理政策和决策时,应充分征求员工的意见和建议,尽量满足员工的合理需求。

同时,企业应加强与员工的沟通与交流,了解员工的工作情况和发展需求,及时解决员工遇到的问题和困难。

其次,培养和发展员工。

以人为本的管理理念强调员工个体的发展和成长。

企业应为员工提供自我学习和发展的机会,通过培训、学习和项目的机会,提升员工的综合素质和专业技能,使员工能更好地适应企业发展的需要。

同时,企业应制定职业发展规划和晋升机制,为员工的职业发展提供清晰的路径和机会。

再次,确保员工的福利待遇。

企业应提供合理且有竞争力的薪酬制度,确保员工的劳动价值能够得到体现。

同时,企业还应提供全面的社会保险和福利待遇,关注员工的生活质量和工作环境,为员工提供健康、安全和舒适的工作条件,保障员工的权益和福利。

另外,激发员工的积极性和创造力。

以人为本的管理理念认为员工是企业的核心竞争力,企业应积极创造激励机制和氛围,激发员工的工作动力和创造力。

通过正当的激励方式,例如薪酬激励、职业发展机会、业绩评估和表彰等,鼓励员工主动参与和贡献。

同时,企业应为员工提供开放和包容的工作环境,鼓励员工表达个人意见,接受多元化的思想和观点。

最后,建立和谐的团队文化。

以人为本的管理理念强调员工的参与感和归属感。

企业应倡导公平、公正、公开的管理制度,维护员工的权利和利益,促进员工之间的互信和团队合作。

同时,企业应加强员工的团队精神和协作能力培养,促进员工之间的沟通和合作,营造积极向上的团队文化和企业氛围。

基于“以人为本”视野下企业人力资源成本控制论文

基于“以人为本”视野下企业人力资源成本控制论文

基于“以人为本”视野下的企业人力资源成本控制浅析摘要:人力资源因素是影响企业发展诸多因素中最活跃和最有创造性的因素,人力资源管理是否科学合理直接关系到企业的综合竞争力。

本文介绍了现代管理的人力资源成本控制中,需要注意的问题及“以人为本”的理念。

关键词:人力资源管理以人为本成本控制企业管理的目标是盈利,管理的核心是人,企业最应努力挖掘的潜力是人力投入与产出的潜力,即人力资源成本的控制。

其构成包括人力资源的获取成本、培训成本、开发成本、使用成本和退出成本。

加大企业人力资源的开发与管理力度,提高人力资源管理的有效性,进而降低人力资源成本,更好地发挥人力资源管理的效能,是企业在激烈竞争中取胜的必然选择。

尤其是在当今企业,由于知识员工的整体薪资水平及由此带来的招聘、管理费用均呈上升趋势,造成人力资源成本的增加,从而对企业的整体利润产生了较大影响。

因此,控制人力资源成本,合理安排人力资源是促进企业发展的必要手段。

人力资源成本控制的关键不是单纯的降低工资,削减福利,而是要精细化管理,通过预算控制费用总额,降低隐性成本,是“以人为本”的具有战略性的成本控制。

1.合理使用人才,建立“以人为本”的人才管理模式现代企业人力资源管理是其核心管理,首先要树立在正确的人力资源观念之上。

人力资源是企业的战略性资源,它不仅本身具有价值,而且能够创造使用价值。

我们要转变片面的管理思想,强调以“人”为中心的人才管理模式,寻求“人”与“工作”相互适应的契合点,将“人”的发展与企业的发展有机地联系起来,提高工作效率,建立“以人为本”的人才管理模式。

其基本思想是把人当成组织中最具有活力、能动性、创造性的要素,人力资源是企业得以存在和发展的第一的决定性的资源。

在企业内部的管理中,企业是把员工作为“人”来看待,而不是将他们等同于机器设备等资源来对待的,是有人情味的管理。

其内容包括建立科学、公正、公开的绩效考核制度和良好的激励体制,创造有利于人才合理使用的基础环境,引入优胜劣汰的竞争上岗机制,实现劳动力价值的最佳体现。

在基层管理中如何做到以人为本

在基层管理中如何做到以人为本

在基层管理中如何做到以人为本作者:张大伟来源:《管理观察》2012年第17期摘要:管理者只有树立强烈的人本意识,一切从人的特点和实际出发,各项制度、政策和措施都能体现人性、考虑人情、尊重人权,不忽视人的自身需要,把“以人为本”的理念真正落到实处,管理工作就能收到良好的成效。

关键词:公路管理以人为本以人为本是科学发展观的核心,是全心全意为人民服务的党的根本宗旨的体现。

在当今市场经济条件下,对人的管理,已成为现代管理的重要组成部分,以人为本的管理理念已成为公路文化理论的核心。

1.在公路管理工作中体现以人为本“以人为本”本身是一种理念,它体现对人尤其是个体的充分尊重。

以人为本,仅有理念还远远不够,需要将“以人为本”贯彻到日常管理工作之中,让管理浸润着“以人为本”的精神,体现在管理工作的具体细节之中,并通过各种规章制度进行保障,才能在工作中形成“以人为本”的氛围。

1.1必须树立“以人为本”的核心管理原则,充分发挥人才的积极性和创造性。

管理必须从“以人为本”的管理理念着手,给职工多一份问候,多一份关心,给他们创造宽松的工作环境,这样才能留住人才,有了人才优势,才能在激烈的人才竞争当中立于不败之地。

1.2管理要创新,必须打造公平竞争的平台,推生现代管理制度,打破“人情”、“关系”等用人的做法。

切实落实好“以人为本”的管理理念,真正做到任人唯贤。

1.3以人为本,在管理实施手段上采取“人性”的、灵活的方式、而不仅仅是靠理性的约束和制度的规定来进行管理。

一方面要关注职工的思想动态,围绕提高人的素质、促进人全面发展为目标,以现代的思维方式来审视员工的思想变化,关注职工的思想动态。

另一方面要关注职工的多种需求。

让职工既有得到物质方面消费的需要,更有满足精神方面的渴求。

1.4人人都是贡献者,人人都是受益者。

管理者在公路建设中肩负不可推卸的责任,管理者的言传身教对公路职工的行为方式有着莫大的影响,领导者日常点滴的行为要比大会小会上讲若干遍还要有效果,上行下效才能潜移默化地形成团结和谐向上的发展氛围。

环境管理计划精选范文集锦5篇

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环境管理计划精选范文集锦5篇 良好的环境会给人心情愉悦的感觉,因此制定好环境管理计划是少不得的。今天小编在这给大家带来环境管理计划,接下来我们一起来看看吧! 环境管理计划1 为了认真贯彻落实国家教委《幼儿园卫生工作条例》以及《爱卫生条例》,加强幼儿园卫生工作的管理,促进幼儿良好卫生习惯养成,特制定下列计划,以求全面地遵照。 一、组织 幼儿园决定建立卫生工作管理委员会,组长由郑玉琴担任,副组长由陈玲玲担任,组员有童爱霞、李小如。 二、职责 1、郑玉琴负责领导统筹全园的环境卫生工作,负责划分各处各班的卫生区域,抽查卫生工作。 2、陈玲玲负责制定全园的卫生工作计划并负责布置检查,督促各处各班卫生工作以及评比总结工作。 三、措施 1、加强思想教育,让人人知道卫生工作的重要性,知道卫生工作是精神文明建设和物质文明建设均不可缺少的条件。 2、划分清洁做到卫生工作没有死角。 3、做到卫生工作层层有计划、有布置、有检查、有总结评比,并落实到人。 4、把个人卫生列为个人评优,班级评优,单位评优的重要条件。 5、环境美化工作选派专人负责,并教育大家爱护幼儿园一草一木,使幼儿园一年四季保持常绿,能见到不同的花开。 6、成立幼儿常见病传染病卫生领导小组。 四、卫生制度 1、从讲卫生,要求穿戴整洁,不留长发、勤洗脸、洗脚、洗头、洗澡、早晚刷牙,喝水用自己的杯,不随地吐痰,不随地仍纸屑、果皮、大小便入厕。 2、饮食必须要卫生,厨房餐具要每天消毒,炊事人员和医务人员在上班时间穿戴工作服和工作帽,保教人员包括炊事员持健康证才能上岗。 环境管理计划2 企业环境保护管理制度 第一章总则 第一条我厂环境保护工作坚持预防为主、防治结合、综合治理的原则;坚持推行清洁生产、实行生产全过程污染控制的原则;实行污染物达标排放和污染物总量控制的原则;坚持环境保护工作作为评选先进的必要条件,实行一票否定制。(] 第二条环境保护工作的主要负责人,应对环境保护工作实施统一监督管理,行政一把手是环境保护第一责任人。 第三条配备与开展工作相适应的环保管理人员,掌握生产工艺技术及生产运行状况。 第二章环境监测工作 第四条每年根据公司下达的《环境监测计划》开展环境监测工作。监测时如有超标情况,要按照程序文件要求及时通知相关部门,不得私自减少监测次数或停止监测。 第五条每月3日上报前一个月的《环境报表》。 第六条生产办除开展常规监测外,要承担对突发性的污染事故的应急监测工作。 第七条外排污水和大气的监测外委进行。 第三章环境保护工作日常管理 第八条把环境保护工作纳入日常生产经营活动的全过程中,实现全过程、全天侯、全员的环保管理,在布置、检查、总结、评比的同时,必须有环保工作内容。 第九条积极开展环境保护宣传教育活动,普及环保知识,提高全员的环保意识。重点要作好“4.22世界地球日”和“6.5世界环境日”的宣传工作。 第十条完善环保各项基础资料。 第十一条加强对外来施工单位施工作业的环境管理,承揽环保设施施工的单位,要持有上级或政府主管部门的施工许可证,在施工过程要防止产生污染,施工后要达到工完、料净、场地清,对有植被损坏情况的,施工单位要采取恢复措施。 第十二条污染防治与三废资源综合利用: (一)对生产中产生的“三废”进行回收或处理,防止资源浪费和环境污染,对暂时不能利用而须转移给其它单位利用的三废,必须由公司安全环保部批准,严格执行逐级审批手续,防止污染转移造成污染事故; (二)开展节水减污活动,采取一水多用,循环使用,提高水的综合利用率; (三)在生产过程中,要加强检查,减少跑、冒、滴、漏现象。对检修中清洗出的污染物要妥善收集和处理,防止二次污染。对检修中拆卸的受污染的设备材料要进行处理,避免造成污染转移; (四)在生产中,由于突发性事件造成排污异常,要立即采取应急措施,防止污染扩大,并及时向公司安全环保部汇报,以便做好协调工作; (五)对于具有挥发性及产生异味的物品,要采取措施防止挥发性气体造成污染环境或产生气味,避免污染环境或气味扰民事件的发生; (六)凡在生产过程中,开停工、检修过程产生噪声和震动的部位,应采取消音、隔音、防震等措施,使噪声达标排放。 企业环境管理制度企业环境保护管理制度范本 第四章建设项目的环境管理 第十三条新、改、扩建和技术改造项目(以下简称为建设项目),必须严格执行有关环境保护法律法规,严格执行“三同时”制度。[) 第十四条建设项目应积极推行清洁生产,采用清洁生产工艺。 第十五条凡由于设计原因,使建设项目排污不达标,设计单位除负设计责任外,还应免费负责修改设计,直至排污达标,并承担在此期间由于排污不达标造成的排污费和污染赔款,对由于施工质量造成生产装置污染处理不能正常运行,施工单位应免费限期进行整改,直至达到要求。在此期间,发生的环保费用由施工单位承担。 第五章环境保护设施的管理 第十六条生产办要将环保设施的管理纳入设备的统一管理。 第十七条环保设施需检修或临时抢修,要对其处理或产生的污染物制定应急处理方案,并上报公司安全环保部批准,保证污染物得到有效处理和达标排放。 第六章环境污染事故的管理 第十八条污染事故是由于作业者违反环保法规的行为以及意外因素的影响或不可抗拒的自然灾害等原因致使环境受到污染,人体健康受到危害,社会经济与人民财产受到损失,造成不良社会影响的污染事件,事故的处理按____局环境保护管理办法中的有关规定执行。 第十九条污染事故级别划分根据国家污染事故划分有关规定执行。 第二十条凡发生污染事故后,必须立即采取应急处理措施,控制污染事态的发展,并立即上报公司安全环保部,开展事故调查等工作(最迟不得超过2小时),12小时内将事故报告或简报上报公司安全环保部,公司安全环保部按照有关事故处理规定分级负责,逐级上报,接受处理。 第二十一条凡外来施工的承包单位,在签订工程合同时,签订双方要明确环保要求及规定,施工队伍主管部门要监督检查,发生污染事故,一切后果由责任方承担。 第七章附则 第二十二条本制度如与国家法律、法规以及中油集团、管理局、__、实业公司相关规定不一致时,按上级规定执行。 第二十三条本制度由生产办负责解释。 第二十四条本制度自下发之日起施行。 环境管理计划3 为加强公司安全生产监督管理工作,全面落实《安全生产法》及相关安全生产法律法规和规章制度;尽心尽责、齐心协力做好公司__年度安全生产工作,努力创建安全生产标准化一级企业,保障员工身体健康及公司财产的安全。现根据公司生产的实际情况,特制定公司__年安全环保工作计划,敬请各部门积极配合、认真组织实施。 一、安全生产控制目标与指标 (一)杜绝重伤以上事故发生; (二)轻伤事故率小于5‰以内,力争实现“零事故、零伤亡”目标; (三)控制职业病新增为零; (四)杜绝因员工操作失误造成的生产安全责任事故; (五)特种设备检验合格率达100%,特种作业人员持证上岗率达100%; (六)安全教育合格率达100%; (七)安全设施合格率达100%; (八)职业健康及劳动保护用品发放率100%; (九)环境污染事故为零、因环境污染造成的政府主管部门通报批评罚款事件为零; (十)环保设施合格率达100% 二、__年安全生产、职业健康、环境保护方针 安全生产方针:“安全第一、预防为主、综合治理”; 职业健康方针:“预防改进降风险、遵章守法保安全”; 环境保护方针:“依法管理、全员环保、污染预防、持续改进、绿色企业”; 三、效果评估与改进 由安全环保办公室对公司安全环保工作目标实施效果进行评估与改进,每月进行总结,至少每半年组织各部室对安全生产目标的完成情况进行评估,并根据评估结果及时修订安全管理目标、指标及安全工作计划。 公司各单位安全环保管理措施与实施计划。 (一)、每月下发一份安全环保工作计划,每月召开一次部门级安全生产例会; (二)、每季度进行一次季节性安全检查活动; (三)、每季度进行一次专项特种设备安全检查活动; (四)、每季度汇报一次本部员工三级安全教育情况; (五)、每季度汇报一次消防设施、设备自查及维护保养情况; (六)、每年6月开展为期一个月的“安全生产月”活动; (五)、每年11月开展一次“11.9”消防日活动; (六)、每年进行一次应急预案演练、评审、修订; 四、安全生产管理 公司各部门要认真贯彻执行国家的安全生产法律、法规、政策,增强公司全体员工安全生产意识及法律观念。切实把安全生产放在首位,认真抓紧、抓好、抓实,突出“安全第一,预防为主、综合治理”安全生产方针;牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念,采取一切可行、可靠的防范措施,有效地预防各类事故的发生,实现公司安全、稳定、持续、全面健康发展的工作目标。 (一)严格执行各项规章制度 各部门认真履行安全职责,落实安全生产责任制,坚持“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的原则,严格执行公司各项规章制度和操作规程,规范化、标准化组织生产,使公司安全管理工作再上新的台阶。 (二)大力抓好员工安全生产宣传教育和培训工作 各部门加强安全生产政策、法规的宣传贯彻力度;落实集团公司有关安全生产会议及文件精神。通过举办多层次、多形式的安全培训班,强化从业人员安全宣传教育;倡导和树立“科学发展、安全发展”的理念,营造全体从业人员“人人懂安全、人人讲安全、人人要安全”的良好安全文化氛围。__年各班组对岗位人员的安全教育、安全生产例会每周不得少于1次,受教育面要求达到100%。 (三)做好安全生产专项整治、检查和日常巡查工作 各部门广泛开展现场安全生产,文明生产的活动。周密部署,精心组织安全生产大检查,重点监督检查安全制度落实情况;使安全生产工作真正落到实处。 每一个班组、每一个岗位操作人员,明确并严格落实责任,必须保证生产工艺系统的每一环节、每一部位、每个工种、每个操作严格

以人为本——成人高等教育管理的基本原则

以人为本——成人高等教育管理的基本原则
文I I f 化 教 育


以人为本
成人高等教育管理的基本原则
赵 云鹏
( 尔滨师范大学阿城学院外语 系, 哈 黑龙江 哈 尔滨 10 0 ) 5 3 0
摘 要 : 高等教 育是我 国高等教育的补充性和扩充性补充, 成人 对于推 广和普及 高等教育 , 提高 国民整体素质和推动 经济发展具有重要作用。 随着国内外对成人 高等教 育的不断接受和认同, 成人教育管理越 来越成为一个值得 关注和讨论 的问题。对成人 高等教 育管理应遵 守的基本原则作 了一些阐述, 出了几点具体 的解决方案, 提 希望能对 高校成人教 育管理有所帮助 。 关键词: 以人为本 ; 成人教育 ; 管理; 原则 1成人教育的特殊性 尊 重和重视 。遵循受 教育者 发展 的需要 和规 向和脉搏 。成人高等教育管理活动必须根据不 首先 ,成人教育 的对象多是普通高校选拔 律 ,充分激发他们 的积极性和创造性 ,使他们 同的情况确定和采取不同的措施和方法 ,实行 之后落榜的学生 , 其文化 、心理和身体等各方 能够进行 自我设计 ,自我完善,从而达到无为 动态调节 ,使成人教育的管理具有针对性 和适 面素质都有很大不 同。尤其是行为素质和道德 而治 的良好效果 。 应性 。因为承认教育 管理系统中的人流 、物流 素质,总体上是无法与普通高校 的学生 同日而 2 以人为本的管理原则应 具备一定 的基 信息 流、情感流等都处在不断变化发展 中。因 . 1 语 、相提并论的。学生的素质往往又与学生成 础 此要运用运动与静止 的辩证统一关 系来处理人 长的家庭环境有关 。在 日常教学过程中 ,很多 首先是思想基础 ,即教育的管理者 时刻要 本 问题 。把握不断变化 的外部环境 ,体认到生 教师都会遇到一些不明事理 的学生或者学生家 将 “ 以人为本”这一理念牢记心头。对 于措施 源情况 、招生竞争 、各行业的需求 以及随着办 长 ,往往会 引起很大的矛盾 和冲突 ,这就为成 效果的考察应基于是否有利于学生的 自 主性和 学规模的不断扩大 、办公条件的现代化 、办学 人教育管理造成了很大的障碍 。而成人的生理 创造性的发展 ,是否有利于增强学生 的综合素 形势 日 益严 峻及办学层次的不断提高 , 成人 对 衰变 、工读 时间的矛盾以及生源的流失 等情况 质和处理事情的能力 ,而不是表面上 的井然有 教育管理的要求也在不断提高等 。因此 ,在教 为成人教育 的发展设置了极大的难题。 序。在管理过程中应注意个体的价值 ,不要因 师 队伍建设 上应 以老 中青 比例合理 为主要 原 其次, 教育体制带来 的弊端 。传统教 过分强调整体利益而有损或无视学生的 自尊等 则 ,打破学校 间的樊篱 ,多渠道吸引和流通层 传统 育体 制是 以 “ 物—人—物 ”为基础 建立 起来 心理 。 次较高、学识新颖 、热爱成人教育和育人工作 的 ,强调物质刺激 ,将工作量化、规范化 、制 其次 ,要有完善 、科学 、 明、公开的监 的教师,投人成人教育管理工作。还要不 断增 透 度化 ,因此往往陷于高考指挥棒下应试教育 的 督机制作保障。教育管理民主化原则实施的好 强竞争意识 ,认清广告效应 的真正作用:一方 误区。在这一长期 的习惯定式规范下 ,成人教 坏程度 ,如何需要科学、完善的监督机制来 评 面要提高办学水平和实力 ;另一方面要注重将 育的学生进入高校之初往往会忽视对学业 以外 价和督促它的顺利运行和真正贯彻落实 ,这就 其转 化为外在 的形象和品牌 ,增强学 校的竞争 的很 多方面的关注 ,如对校规校纪 的不重视或 需要增加管理 的透明度和公 开性 。制定科 学完 优势。 者有意忽略 ,过于 以自我为中心导致人际关系 善 、行之有效 的规章制度来约束管理行为 。增 最后 ,成人教育 管理 的提高对领导者提 出 处理不当引起 同学 间的矛盾加剧等 。而传统学 加法治 ,减少人治 ,实现管理活动的科学化 和 了很 高的要求。以人为本的人本管理是理性意 校教育者大多凭借 自己的教育教学经验或者权 法制化 , 使管理活动有法可依 ,有章可循 。 识 、情感体验 、 价值 观念和实践规范 的科学管 威来处理问题 ,忙于事务 ,流于形式 ,重管理 2 增强 “ . 2 以人为本”管理 的理念需要提 理 。人本管理的领导者不仅要具备一般领导的 而轻服务 , 留在 “ 停 管好管住 ”水平上 ,缺少 高的几个方面 素质 ,还要具 备勇攀科学高峰的素质 ,同时要 规范 而系统 的激励考 核机制 ,助长 了管理 者 首先 ,要增强成人教育管理人员 的服务意 兼具求真务实和宽容精神 ,重视精神科学的研 “ 俯视的长官心理” ,给发挥学生的创新 思维和 识和 自 身修养 。管理人员首先应明确学生并不 究 。要达到 知人善 任这一人 本管理 的根本 要 创新意识制造 了一定的麻烦 。 是单纯 的无 意识 的施动对 象 ,而是 有 自主意 求 ,任人唯贤而不是 尚亲才能使人本管理的人 再次,成人教育的招生具有变动性 和不稳 识、存在个性差异 的人 ,其所作所为与其说是 才充分发挥 出全部的聪明才干。领导将工作分 定性 。文 革十年 动乱期 间人才 匮乏 ,百 废待 管理或者管教 ,不如说是为了学生 的长期发展 配给教师 , 就是 同时将职权分派给他们 ,因此 兴。由于国家的重视 和政策的保障 ,各企事业 而进行有针对性 的服务。清洁的校园是为了给 应给予充分 的信任和适度的 自由,对工作 中出 单位及职工都积极适应新的变化形式 。那时 的 他们营造愉悦 的学习环境 , 有序 的教学是为了 现的问题不要求全责备 ,而是 给予适当的指 导 成人 高等院校是没有生源之忧、管理之忧和质 给他们提供有效 的学习方式 ,同学问的友善是 帮助和建议 ,共同解决问题 。 量之忧 的。但是随着市场竞争的 日 益激烈 、普 为 了他们个性 和心理的健康发展。总之 ,明确 总之,成人高等教育管理工作中的矛盾 和 通高校 的不 断扩招 和各种 高等 院校 的不 断兴 管理的最终 目的是服务管理 的对象 ,才能更 好 冲突是不可避免的 ,但只要本着以人为本 的教 起 ,成人高校生源 锐减 ,特别是专科生的减少 地注重服务 的可行性和实效性 ,才能更好地 基 育理念 , 根据不同的学生、不 同的境况,切实 引起本校升本学生 的减少 ,这对大部分成人高 于平等的立场进行与被管理 的学生的沟通 ,把 将学生 的教育教学放 在心上 ,不断提高各方 面 校而言无疑是很严重 的生存危机 ,在这种情况 学生的第一满意度作 为 目 。关心学生 、顺应 的综合办学水平 ,成人 教育还是具有相 当的生 标 下 ,成人高校或学院就应本着提高学生最终素 人性 , 创造一种和谐友善 、亲密融洽的校 园氛 命力 和竞争力的。 质为 目标,从 寻求新的管理 角度出发 ,切实的 围。同时,教育的管理者还应注重 自 身修养 的 参 考 文 献 改善成人高校教育笆 里 的效果 ,以期求得 更大 提高 ,因为能力是完成工作的重要保 障。教育 【]齐 高岱 ,赵世 平. 1 成人教 育大词 典 【 M】. 的生存 空间。 管理需要的能力包括管理能力 、 协调能力 、组 2 o . O 0 2新时期成人教育应注意 的基本原则—— 织能力和创造能力等 。教育管理人员每天都要 【】陈娟. 用动 态性原则优化我国成人 高等教 2 运 以人为本 处理大量的事务 , 要求全体人员团结协作 ,理 育管理 系统 . 成人教育 ,2 0 (5 ). 08 22 传 统的 教法只 强调教 育工作 者的 指导作 解、尊重和支持别人 的劳动。要有强烈的组织 [】翟旭. 3 人本管理——教 育管理 的利剑管理与 用 ,认 为学 生接受 教育 和管理是 理所 当然 的 能力和公关意识 。要懂得利用公共关系的双 向 评 价 叨 . 0 (7) . 2 7 45 0 事, 而忽略了对他们 自 律能力的充分挖掘 。手 沟通与传播 ,沟通教育者与受教育者之间的联 [】左秋 明. 4 成人教育管理工作 的矛盾或冲 突预 段 严厉而僵 化 ,极 大 的压抑 了学 生的思 维活 系,增强师生之 间的凝聚力 和向心力 ,提高服 防方法初探 [ . J 重庆城市管理职业学院学报 , ] 力,造成了学生的逆反心理。有时思想工作越 务质量 , 树立学校和团体 良 的外部和内部形 2 0 。6 () . 好 06 3 密不 透风 ,管教越 严厉 ,效果往往 越事 与愿 象 。 违 。因此 ,在成人教育管理过程中,应该充分 其次,以人为本的教育方针��

以人为本 服务为先

以人为本服务为先以人为本,服务为先,是指在各种工作和生活中,我们要把人的需求置于首位,以服务人的需求和利益为宗旨。

这是一个基本的价值观和原则,也是一个社会行为准则。

在现代社会中,以人为本,服务为先的理念已经深入人心,在各行各业中被广泛地应用。

在工作中,以人为本,服务为先的理念是非常重要的。

无论是企业的管理者还是普通员工,都应该始终把员工和客户的需求放在第一位,全心全意为员工和客户提供服务。

只有把员工和客户的需求放在首位,才能够建立长久的企业,创造出更大的利润。

以人为本,服务为先的理念不仅可以提高企业的整体竞争力,而且还可以增强员工和客户的忠诚度,建立起良好的企业形象。

在管理企业时,以人为本,服务为先的理念可以帮助企业建立起和谐的员工关系。

许多企业和管理者都认识到,员工是企业最宝贵的财富,只有关心员工的需求,为员工提供良好的工作环境和发展空间,才能够吸引优秀的员工,提高员工的工作积极性和创造力。

管理者应该时刻关注员工的需求,为员工提供更好的培训和发展机会,让他们在工作中感受到尊重和关爱。

只有建立起和谐的员工关系,企业才能够取得长足的发展。

在对待客户时,以人为本,服务为先的理念可以帮助企业赢得更多的客户和市场份额。

在现代社会中,消费者的需求越来越多样化,他们不仅追求产品的质量和价格,更追求企业给予的服务。

所以,企业要想获得更多的客户和市场份额,就必须以顾客为中心,时刻关注顾客的需求,提供优质的产品和服务。

只有把顾客的需求放在第一位,才能够建立起持续的客户关系,吸引更多的忠诚客户,增加企业的销售额。

在生活中,以人为本,服务为先的理念同样具有重要的意义。

在日常生活中,我们应该始终关爱他人,乐于为他人提供帮助。

无论是家庭生活、社区生活还是群体生活,我们都应该把他人的需求置于首位,尽量为他人创造出更好的生活条件。

只有把他人的需求放在第一位,才能够建立起和谐的人际关系,获得他人的认可和尊重。

在家庭生活中,以人为本,服务为先的理念可以帮助家庭成员建立起和睦的家庭关系。

对“以人为本”原则的再认识

对“以人为本”原则的再认识“以人为本”原则是中国特色社会主义建设思想的核心之一。

这一原则强调人民是社会主义建设的根本力量和最终目标,强调需要关注和保障人民的权益,并落实人的全面发展战略。

“以人为本”的理念主要包括三个方面:1.经济发展与社会公平:经济发展需要以人民的需求为中心,并且应该追求社会公平和公正。

2.注重人的全面发展:“以人为本”原则需要关注人的全面发展,包括身体健康、智力发展、精神文化和社会发展等方面。

3.人的尊严和权利:“以人为本”原则需要保障人的尊严和权利,包括尊重人的人格、尊重人的选择权、尊重人的隐私权等方面。

实现“以人为本”的原则需要在政治、经济、文化、社会等领域全面落实。

政治上,需要建立民主制度,让人民参与决策;经济上,需要解决人民的基本需求,并且提高人民的经济水平;文化上,需要培养人民的文化素养;社会上,需要建立和谐社会,保障人民的社会权益。

在实践中,“以人为本”原则的落实需要坚持经济建设和社会进步相结合,坚持经济发展和社会公平相结合。

这意味着在经济发展的同时,需要确保社会公平正义,保障各阶层人民的基本权益。

另外,在实践中,“以人为本”原则需要坚持经济发展和环境保护相结合,坚持经济发展和生态文明相结合。

这意味着在经济发展的同时,需要保护自然环境,保障人民的健康和安全。

总之,“以人为本”原则是中国特色社会主义建设思想的核心之一,是中国社会主义建设道路的根本指导思想。

它强调以人民为中心,关注和保障人民的权益,追求人的全面发展。

在实践中,“以人为本”原则需要结合经济建设和社会进步,结合经济发展和社会公平,结合经济发展和环境保护。

实现“以人为本”原则需要在各个领域落实,比如政治上需要建立民主制度,经济上需要解决人民的基本需求,文化上需要培养人民的文化素养,社会上需要建立和谐社会。

在经济发展的同时需要保证社会公平,在经济发展的同时需要保护环境。

在政治上需要建立民主制度,在经济上需要解决人民的基本需求,在文化上需要培养人民的文化素养,在社会上需要建立和谐社会。

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1 以人为本 环境为基 特色为轴 构建和谐老年大学校园文化

党的十九大指出:“建设和谐文化,是构建社会主义和谐社会的重要任务。社会主义核心价值体系是建设和谐文化的根本。”社会主义核心价值体系是社会主义和谐文化的内在精神和灵魂,和谐文化是社会主义核心价值体系的具体体现。具体到学校,和谐的校园文化是学校各项工作健康、高效开展的重要保证之一。 一、校园和谐文化的内涵 中华文明历来注重社会和谐,提出“和为贵”的思想,追求天人合一,人人和谐,身心和谐,希望建立人人相亲相爱、人人平等、天下为公的理想社会。 当前提出的社会主义和谐文化是以马克思主义为统一的指导思想,贯彻百花齐放、百家争鸣的方针,把主导文化与多元文化结合起来。坚持以社会主义核心价值体系引领社会思潮,尊重差异,包容多样,最大限度地形成社会思想共识。 在新的历史条件下,党中央明确提出了开展社会主义荣辱观教育,构建和谐社会的目标,具有重大的意义。这是我们党加深对党的执政规律认识的结果,是全新认识中国特色社会主义的结果,是改革开放深入发展提出的全新的历史性课题。作为学校也应该积极响应中央的号召,努力开展社会主义荣辱观教育,构建和谐校园。所谓校园和谐文化就是以校园为载体构筑的以人为本、环境为基、特色为轴的文化。 二、以人为本是构建学校和谐文化的前提 学校是以老师和学生为主体的,学校的和谐文化最基本的就是以师生合作而 2

构成的文化。学校和谐文化的建设必须要考虑到人的因素,就是学生和老师的和谐。而这两者的关系可以延伸开来,包括学生与老师、学生与家长、老师与家长、学校管理领导层与老师、学校与家庭等关系。处理好了这些关系,学校和谐文化的建设就得心应手了。 学生与老师关系是:学生尊敬老师,老师尊重学生的平等关系。在课堂上老师是传授学生知识的,所以学生要尊敬老师。在课外老师和学生又是朋友的关系,所以两者之间要相互尊重。只有这样,老师有老师的尊严,学生也有学生的尊严,相互之间才能促进发展。 老师与家长的关系是:老师联系家长,家长联系老师,他们的桥梁是学生,他们的共同的目标也就是促进学生的成长。老师在教育学生时,要全面的了解学生,这就需要家长提供一些平常生活的资料,从而更好地教育学生。而家长也要从老师那里了解他们所不知道的事情,从而更好地让学生参与学习。 学校管理领导层与老师的关系是:家与家人的关系。管理领导层搭建民主平台, 营造民主、平等、和谐的管理氛围, 让教师都参与学校的决策与管理, 让教师感到“家”的温暖, 不以行政命令压抑教师的个性,让教师的精神和人格得到自由舒展。在教学活动中,给教师充分的自主权,鼓励教师建立自己的教育思想, 支持教师进行教改实验,形成自己的教学风格,让教师时时刻刻感到自己是学校的主人,使教师的职业意识、角色认同、教育理念、教学风格、价值取向等与学校的主体文化协调一致,从而建立浓郁温馨、严谨高雅、务实进取的学校主流文化。 学校与家庭的关系是:合作伙伴的关系。学校是新一代接受教育的重要场所,教师对新一代的成长负有重大的责任。但是学校教育绝不能取代家庭教育,家庭作为孩子生活与成长的环境,孩子在家庭生活的时间最长,与父母的感情最深厚, 3

接受的教育熏陶也最大,因此家庭教育对孩子的成人成才十分重要。总之,没有家庭参与的学校教育,或是没有学校参与的家庭教育,都不是完整的教育。学校教育必须依靠家庭教育的配合和支持,家庭教育必须与学校教育协调一致。 学校和谐文化的建设是一项需要发展的系统工程。学校里的每一个人都是学校的血液,让他们感受并发展这种文化,学校才能充满生机与活力。每个人都应融入到学校有特色的教育思想、教育理念、课程结构及校园建设之中。人怎样生活就能成为怎样的人,如何让师生在校园里度过其一生中最美丽、最宝贵的生命时光, 如何让他们生活得更好、发展得更好而取得最大的成功和幸福应成为教育管理者关注的焦点。人的发展决定着校园文化及学校长远发展。所以,“以人为中心”的和谐发展是“校园文化”建设的最本质的内容。以人为本,构建和谐校园,让浓郁的人文文化熏陶学校的每一个灵魂,长此以往,不但可以帮助学校积淀厚实的文化底蕴,还可使德润人心的校园成为学校每一个人心灵归依的家园! 三、建立五个环境是构建学校和谐文化的基础 1.建立完善的机制环境 学校将科学的管理方法与以人为本的管理思想有机结合,既要充分考虑科学制度下的井然有序,又要以尊重和发展人为核心,努力提升人的生命价值,满足人的自我实现。要努力构建着眼创新活力、体现人文情怀和团队精神的制度文化,让广大师生在有序中能充分发挥他的生命潜能,不断追求,不断发展。学校的制度文化是在日常管理的实践中形成的特有的管理思想,建设之后的运行和参与尤为重要,它决定了每个人的主动性、创造性和实效性在工作中的发挥。学校首先要加强班子建设,建立健全的、专业化的管理机构,以和谐的理念和方法激励教师主动发展。校长任人唯贤,身先士卒,容人容事,淡化权力意识,实施集中领 4

导,分层管理,权责到人。坚持刚性制度约束与人性化的人文管理和谐统一,改变单靠“硬性”的行政指令要求教师完成教育教学任务的做法,在合理合法、坚持原则的基础上,把各种任务、要求和教师的感情、利益、发展需要结合起来,以公平的原则创造各尽所能、各得其所的激励和分配机制,如合理的教育教学效果评价方案、教改方案、奖教奖学方案等。围绕教师关注的热点问题,如评优、职称晋升、财务收支等,建立公开、公正、透明的管理机制,健全和落实教代会、校务公开制度,给予教师知情权、参与权和监督权,坚持民主决策、民主管理、民主监督,全力营造融洽、和谐的人际关系和民主平等、团结尊重的校园环境。 “有一点压力,但不觉得压抑”,学校人文环境的创设与学校外部环境相比,前者更为重要。和谐的校园是一个温馨的家园,它让师生的思维在自由中伸展,智慧在惬意中放飞,每一天都成为自己生命历程中灿烂的一页。 2.形成良好的心理环境 校园心理环境建设是校园和谐文化建设的重要组成部分。校园良好心理环境的形成主要是通过学校各种文化、艺术、体育、科技、社会实践等活动,有计划、有目标地提高学生的求知兴趣,激发学生积极生活的内在动机,活跃和促进学生身心的协调发展,培养和训练学生掌握主动有效的人际交往方法,提高学生处理矛盾、解决危机的能力,从而陶冶情操、美化生活、融洽师生关系,改善和提高学生自身心理状态和心理能力。 校园心理环境建设还要注重实施情感教育,促成师生之间良好的人际关系的形成。当教师有困难时,学校要千方百计想办法帮助教师解决,使教师能全身心地投入到教学中,从而提高教学质量。 3.提供优质的物质环境 5

校园环境建设是学校精神文明建设的窗口,也是学校日常德育的载体。优美的环境氛围、高雅的校园文化,给人以奋进向上的力量。它不仅有助于学生的学习和健康,而且在潜移默化中能提高学生对美的感知能力,对学生的发展起着相当重要的作用。 为此,学校的建筑,做到合理布局,将红花绿叶点缀亭廊之中,充分凸现了“绿化”、“美化”、“园林化”的特色,使校园一年四季绿色常驻,花开不断。师生在这样美好和谐的环境中学习、工作和生活,自然是身心愉悦,倍感舒适。 在构建和谐校园物质环境的同时,还不忘突出整个校园的人文内涵,让学校的每一面墙壁都会说话,每一扇橱窗充满传统文化气息,如可在围墙上可布置“全员发展,全面发展,个性发展,和谐发展”“学高为师,身正为范”等醒目的标语。另外,在校园的绿地花圃中,还可以书写中外名人警句的标牌等。所有这些都使师生在耳濡目染之中既得到了美的熏陶,又得到了心灵的净化。 整个校园,就是思想品德教育的大课堂。要让学生视线所到的地方都带有教育性!每班教室的布置要体现浓厚的文化氛围,充分利用班级黑板报这块主阵地,营造读书的氛围,力争触动学生心灵,激起学生读书兴趣。 我们的校园建设,努力做好绿化、美化工作,努力为师生员工创设一个整洁舒适、竞争合作、文明向上、创新进取、愉快学习、健康成长的工作学习环境,营造一个“祥和、快乐、健康、幸福”的工作学习生活氛围。 4.追求和谐的精神环境 学校的精神环境,就是赋予学校以生命活力,并反映学校的精神风貌,办学特色,历史传统的一种校园精神文化形态。学校精神文化应作为校园文化建设的最高目标,将办学理念,学校精神,教师文化,师德师风等春风化雨般地融入环 6

境,体现在管理细节中,渗透到师生的心田中,组成学校发展的灵魂,凸现学校的个性,建设和谐的校园。 5.创设多彩的活动环境 学校以学生全面发展为本,以现实生活为切入点,不断丰富德育内容;以学校教育为主阵地,以家庭、社会为依托,不断拓宽德育渠道;以重大政治事件为契机,结合社会热点问题,对学生进行爱国主义教育和思想品德教育;坚持以课堂教学为主渠道,加强德育渗透;以家校联系为纽带,建立家校联合育人模式。充分利用晨会、思品课、校会、国旗下讲话宣传教育,提高学生的思想认识,帮助他们树立正确的人生观、世界观、价值观;运用专题讲座、报告会等形式,深入进行法制教育;运用主题班会、文艺演出等形式,组织学生自我宣传、自我教育;组织征文活动、漫画评选活动、紧急疏散演习、演讲比赛、专题黑板报、图片展、书画比赛、献爱心等活动,把思想道德教育、安全教育等渗透于活动中,溶解于平时。 学校的和谐文化建设要把构建和谐的校园文化环境放在工作的首位,在范围上应渗透到学校的各个领域,从而营造一种健康、文明、高品位的文化氛围。这不但对于培养和提高师生的审美情趣、高尚情操和健康人格大有裨益,同时也能充分体现学校内涵发展的精神底蕴。 四、构建以特色教育为轴的学校和谐文化 素质教育的全面推进和新课程改革的不断深入,要求中小学校的教育必须改变过去“千校一面、千校一纲、千课一本”的标准件模式,办出自己学校的特色,培养具有鲜明个性特色的、素质结构立体多面的人才。同时《中国教育改革和发展纲要》指出,“中小学要由‘应试教育’转向全面提高民族素质的轨道,面向

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