安全生产部部长绩效考核表
企业安全部绩效考核细则表
1、出现一次火灾、爆炸事故此项不得分。
事故管理 20%
4 中毒事故、职业病病例为零。 4 百万工伤时伤害率小于2。 4 重伤事故为零。 4 工亡事故为零。
1、出现中毒事故、职业病病例此项不得分。 1、未达到目标，此项不得分。 1、出现重伤事故，此项不得分。 1、出现工伤事故，此项不得分。
4 落实安全会议制度。
企业安全部绩效考核细则表
被考核部门：安全部 考核项目 分值
考核时间： 考核指标
考核部门：公司安委会 量化公式及标准
自评
安全生产目 5 组织商讨制定公司安全生产目标。 1、未制定安全生产目标此项不得分。
标10%
5 安全生产目标进行公示、宣贯。 1、未进行将安全生产目标进行宣贯。
4 火灾、爆炸事故为零。
考核得分
3 全年化学品灼伤事故小于3起。 1、未达到目标，此项不得分。
化学品安全 管理10%
3
生产车间现场化学品存放符合规范 1、出现有化学品存储不符合规范（无禁忌配存表
。
、未分开存放、无MSDS等），一处扣1分
4
车间化学品使用、化学投加人员培 训上岗合格100%。
1、未达到目标，此项不得分。
8
建立公司隐患治理台账，定期开展 1、未建立公司隐患台账，开展隐患排查，此项不
宣贯。
相关部门，此项不得分。
2 完善全安全生产规章制度。
1、安全生产规章制度不适用此项不得分
3
部门组织定期识别、更新适用安全 1、未定期更新法律法规此项不得分
生产法律法规。
2、有一部法律法规未定期识别扣1分
3
公司项目安全标准化、安全评价、 职业病防护设施竣工验收。
1、未及时完成安评、职评此项不得分。
安全生产管理人员安全工作绩效考核表
对分管专业隐患排查治理不认真一次扣2分，导致险性以上事故发生此大项不得分。
3、走动式管理开展情况。（10分）
未开展走动式管理而签写记录者，此项不得分，走动时间达不到规定的一次扣2分，不签记录者一次扣2分。
4、反“三违”指标完成情况。（10分）
少完成一个指标扣2分，扣完为止。
少参加一次会议、检查和活动扣2分，扣完为止。
3、能正确对待上级部门的检查。（10分）
工作中配合不到位一次扣2分，出现重大失误本项不得分。
4、工作团结协作。（5分）
工作不协作、推诿扯皮一次扣2分，推卸责任扣3分。
现场安全责任落实40分
1、入井次数完成情况（10分）
少入井一次扣1分，达不到半数不得分。公出、事病假除外。
安全工作效果30分
1、安全工作指标完成情况。（15分）
考核周期内主要生产单位发生险性以上事故此大项不得分。
2、业务工作水平、现场处理问题能力。（15分）
解决问题的方案、措施不得力扣3分，导致险性以上事故发生此大项不得分。
得分考核等级ຫໍສະໝຸດ 考核人员签名：安全生产管理人员安全工作绩效考核表
姓名： 单位： 职务： 年 月 日
考核内容
评分办法
得分
项目
得分
安
全
工
作
态
度
30
分
1、认真贯彻执行党和国家及煤业化工集团公司、矿业公司各种法规、法令、制度。（5分）
违反制度造成险性以上事故者，此大项不得分。违反一次相关制度扣2分，扣完为止。
2、能够积极参加各种安全会议、检查、活动。（10分）
安全生产绩效考核表
安全生产绩效考核表安全生产绩效考核表考核范围：工作区域/工作岗位填表时间：____年____月____日被考核人员信息：姓名：____________部门：____________岗位：____________考核内容及标准：1. 遵守有关安全生产方面的法律法规和公司规章制度，掌握并执行岗位操作规程，无违法违规行为；2. 完成安全培训计划并参与安全培训，了解岗位安全操作规程；3. 遵守现场安全文明施工作业制度和工作流程，无违章指挥、违规作业、违禁工具等行为；4. 在生产作业中，严格遵守操作规程、操作规范，执行工作岗位的安全技术措施；5. 应急事故发生时，能够及时报警并采取紧急措施，组织周围人员撤离，做到有序转移人员，控制事故发展；6. 及时上报事故隐患和不安全行为，并提出改进建议；7. 遵守工作制度，按照工作安排参与各项安全检查，做到巡视不落空；8. 能够熟练掌握本岗位的安全操作程序，运用个人技术知识完成岗位任务；9. 严格执行用电安全操作规程，禁止违章用电，保障电器安全；10. 学习安全生产知识，提升对安全风险的辨识和防范能力；11. 积极参加安全生产知识培训和技能培训，不断提升安全生产能力。
考核评分（满分100分）：评分标准：90-100分：优秀，合格，执行岗位操作规程，熟练掌握安全操作程序，有一定的安全防范能力；70-89分：良好，合格，能够基本掌握安全操作程序，对安全方面存在一些不完善之处，需要进一步提高；60-69分：及格，存在安全操作程序方面的不规范行为，安全防范意识有待增强；0-59分：不及格，存在重大违章操作行为，安全防范意识较低，需立即整改。
评分项目及得分情况：1. 遵守法律法规和公司规章制度：____分2. 完成安全培训计划并参与安全培训：____分3. 遵守现场安全文明施工作业制度和工作流程：____分4. 遵守操作规程、操作规范，执行工作岗位的安全技术措施：____分5. 应急处置和事故报告：____分6. 上报事故隐患和提出改进建议：____分7. 参与安全检查和巡视：____分8. 掌握本岗位的安全操作程序：____分9. 严格执行用电安全操作规程：____分10. 学习安全生产知识和参加培训：____分总分：____分评定结果：____级评定人：________________审核人：________________日期：____年____月____日备注：__________________________________________________安全生产是企业发展的基础，对每个员工都非常重要。
公司安全生产绩效考核表
公司安全生产绩效考核表公司安全生产绩效考核表是一种重要的管理工具，用于评估和监测企业的安全生产状况，确保员工、设备和财产的安全。
它是公司安全文化建设的重要组成部分，对于促进企业安全生产责任的落实和全员安全意识的提高起到了至关重要的作用。
一、考核内容公司安全生产绩效考核表通常包括以下内容：安全生产责任制、安全生产规章制度、安全培训和教育、事故隐患排查和整改、安全生产设备和设施、应急管理和救援能力、安全宣传和督导、事故处理和后续处理等方面。
考核表可以根据企业的实际情况进行具体的调整和完善，以适应不同行业和企业的需要。
二、考核方法考核表分为定性和定量两部分，既包括事实性的数据统计分析，也包括主观性的评价标准。
定性考核主要是以问卷调查和访谈的方式收集信息，对企业安全生产情况进行综合评估。
定量考核则主要根据已有数据进行分析，如事故发生率、事故伤亡人数、事故损失金额等。
两者结合起来，可以更全面地反映企业的安全生产情况，并指导企业制定安全生产改善计划和措施。
三、考核周期公司安全生产绩效考核表通常按年度进行，确保对企业全年的安全生产情况进行全面、客观和准确地评估。
在年度考核之前，可以进行中期检查，及时发现和解决安全生产问题，确保整个年度的安全目标得以实现。
四、考核结果应用公司安全生产绩效考核表的最终目的是为了对企业的安全生产状况进行评价，并据此制定改进和提升企业安全工作的措施。
根据考核结果，企业可以针对性地开展安全生产培训和教育，加强安全宣传和督导，改善安全设备和设施，提升应急管理和救援能力等。
同时，在考核结果的基础上，可以对员工进行奖惩，加大对安全责任落实情况的考核力度，以激励各个部门和员工积极参与安全生产工作。
五、考核标准的完善和提升考核表的制定是一个动态的过程，随着企业安全生产管理工作的深入推进，考核标准需要不断完善和提升。
公司可以根据实际情况，结合法律法规和行业标准，进一步明确和细化考核指标，提高考核的科学性和实效性。
生产部门绩效考核表格
生产部门绩效考核表格
一、生产效率
项目目标值实际完成值完成率
生产计划完成率100%
生产效率提升年度提升XX%
设备故障停机时间小于XX小时/月
二、产品质量
项目标准要求实际达成情况产品合格率≥XX%
客户投诉率≤XX%
退货率≤XX%
一次交验合格率≥XX%
三、生产成本
项目目标值实际发生值差异额原材料消耗成本
人工成本
制造成本降低率年度降低
XX%
四、安全生产
项目标准要求实际执行情况安全培训参与率100%
安全事故发生率≤XX次/年
安全整改完成率100%
五、生产周期
项目目标值实际完成周期达成率产品生产周期XX天/批
订单交付准时率≥XX%。
安全生产绩效考核表
小计
------
增分
⑴风险高、管理难度大的单位可增加1～3分；及时发现重大事故隐患并避免了重大事故发生，经公司确认，⑵加1～3分。
合计
------
考核部门：质量安全部考核人：月年日
按要求对职业卫生设施进行定期检查，落实专人维护保养，满⑶分，扣完为止。1项不符合扣1分2分。
小计
------
六应急管理(5分)
按照事故处理原则，建立完善应急指挥与救援系统，明确职责。⑴分，扣完对事故进行调查处理和总结，满分2分。1项不符合扣1为止；
准备足够适用的应急资源，按要求对安全防护设施及应急设施⑵分，进行定期检查，落实专人维护保养，满分21分。1项不符合扣扣完为止；
栋项目被考核部门：人和春天C部负责人：月年日
分管领导意见：签名：年月日
二○一一年度安全生产绩效考核汇总表
一季度考核
二季度考核
三季度考核
四季度考核
年度综合考核
考核分值
考核等级．
考核部门：质量安全部考核人：日年月
被考核部门：彭水保家工业园区北岸施工用电工程负责人：月年日
分管领导意见：签名：年月日
：70分，～809580：说明：考核等级：优秀（一级）：95分以上，良好（二级）～分，合格（三级）：70基本合格（四级）：60～分，不合格（五级）60分以下。评综％占况核度各季考情各20，合定。得核考综度年计，％占20算合分
小计
------
四现场作业安全管理(15
严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定控制⑴项不符合扣1分，扣完为止；4措施，满分分。1
安全生产部部长年度绩效考核
安全生产部部长年度绩效考核安全生产是企业发展的基石，而安全生产部部长则是保障这一基石稳固的关键人物。
对安全生产部部长进行年度绩效考核，不仅是对其工作成果的评估，更是为了促进企业安全生产管理水平的提升，确保员工的生命财产安全和企业的可持续发展。
一、工作业绩评估1、安全生产目标完成情况本年度企业设定了一系列安全生产目标，如事故发生率降低____%、隐患排查整改完成率达到____%等。
安全生产部部长在工作中积极采取措施，加强安全管理，通过完善安全制度、加强员工培训、加大安全投入等手段，成功将事故发生率降低了____%，隐患排查整改完成率达到了____%，显著超出了年初设定的目标，为企业的稳定运营提供了有力保障。
2、安全管理制度建设与完善作为安全生产部的负责人，部长积极推动安全管理制度的建设与完善。
在本年度内，主持修订了《安全生产责任制》《安全操作规程》等重要制度，使其更符合企业实际情况和法律法规要求。
同时，还建立了安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，有效提升了企业的安全风险防控能力。
3、安全培训与教育工作安全生产部部长高度重视员工的安全培训与教育工作。
本年度组织了____次新员工入职安全培训、＿___次岗位安全培训以及____次应急演练，培训覆盖率达到了____%。
通过培训，员工的安全意识和操作技能得到了显著提高，为减少事故发生奠定了坚实的基础。
4、隐患排查与整改工作部长带领团队定期开展隐患排查工作，全年共组织____次综合性隐患排查、＿___次专项隐患排查，发现隐患____处。
对于排查出的隐患，能够及时制定整改措施，并跟踪整改落实情况，确保隐患整改率达到了____%，有效消除了安全隐患，保障了生产现场的安全。
5、安全事故处理在本年度内，企业发生了____起安全事故。
安全生产部部长在事故发生后，能够迅速响应，按照应急预案组织救援工作，最大限度地减少了人员伤亡和财产损失。
同时，能够认真组织事故调查，分析事故原因，总结经验教训，对相关责任人进行严肃处理，并及时采取措施防止类似事故的再次发生。
部长考核表
生产部部长工作考核评分表姓名: 部门：生产部岗位：部长 日期：2011 年月日评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评分情况1.制定计划（10分）A．要求每年报送年度工作计划，每月报送月度工作计划。
B．要求对照本部门工作职责、公司有关管理规定，根据公司发展计划和经营实际，就生产计划、生产准备、员工管理、员工教育、现场管理、安全管理、质量活动等各方面的工作都已做了安排，没有大的遗漏。
C.要求计划的工作目标合适，责任人、完成时间明确，方法步骤和所需资源得当，对可能出现的问题和困难有足够的估计和克服解决方案。
2.完成月工作计划（包括例会研究决定事项和总经理交办工作）（20分）A.生产任务，要求按时完成市场部、外贸部下达的通知单。
B.产品质量，要求车间交检产品质量合格率（包装班成品检验员和技术品管部检验员抽检结果为准）达到公司质量目标。
C.安全生产，每有一起1万元以上设备损失责任事故或工伤住院1个月以上人身安全责任事故扣5分；每有一起1000元以上设备损失责任事故或工伤治疗休息1个星期以上人身安全事故扣2分。
自然及人力不可抗拒除外。
D.其它工作，要求保质保量按时完成月工作计划的除生产任务外的其它工作和例会研究决定事项及总经理交办工作。
E.在员工管理、员工教育、现场管理、质量改进、工装设备改进、工艺改进方面有突出成绩.3.内部管理（10分）⑴要求工作安排合理，业务程序科学；作风民主正派，内部团结合作，人际关系和谐正常；纪律严明，令行禁止，步调一致；模范带头，关心帮助指导下属工作。
⑵要求客观、公正，按时完成对所属员工的绩效考核工作。
每迟完成1天扣2分；人事部抽查发现有明显的不客观、不公正现象，4.部门协作（20分）要求顾全大局，全力协助、支持相关部门工作。
平日每有1次其它部门合理投诉扣2分；考评时走访相关部门，根据其它部门反映情况酌情扣1-5分。
5.组织纪律要求严格遵守公司各项规章制度，每有1次违反酌情扣1-5分。
安全生产责任制考核表(安环部部长)
序号
考核内容
应得分
扣分
扣分说明
实得分
1
认真宣传、贯彻、执行国家和上级有关安全生产、环境保护、、消防、职业卫生政策、法令、规定，指导、组织各部门职工学习法律、法规，并督促检查执行情况
2
组织或参与制定本单位年度安全生产、环境保护、消防、职业卫生管理工作计划、管理目标并进行考核
7
参与检维修方案的审核；参与或审批特殊作业安全措施、作业票证
8
开展安全标准化工作，建设公司安全文化；在安全、环保、职业卫生管理上，不断探索新方法，逐步推广和应用现代化管理方法和手段
9
针对本单位工作特点，掌握安全生产和环境保护动态，及时组织召开安全环保工作会议，分析研究公司安全环保管理中存在问题，及时制定对策加以改进，督促整改事故隐患
13
参加事故调查处理，在调查终结后，向公司主要领导提供处理意见，整理好资料存档，协助制订和审查防范措施
14
完成上级领导交办的其它工作
综合得分：
考核结果：
存在的问题及后期改进建议：
考核人：
年 月 日
3
组织或参与修订安全生产、环境保护、消防、职业卫生管理制度和技术规程及资金投入计划和技术措施计划，并具体实施或者监督相关部门落实
4
组织实施安全生产、环境保护、消防、职业卫生宣传教育培训，确保从业人员按要求持证上岗，确保公司内部 “三级教育”落实到位；负责各级安全生产、环境保护、消防、职业卫生管理人员管理知识培训和技术知识培训工作
10
组织月度、季度、节前、综合等安全隐患检查并督促整改
11
按照国家有关规定提出各类安全、环保、消防、职业卫生设施、器材配备计划。指导和督促公司按国家规定为从业人员发放劳动保护用品，并监督教育从业人员按照规定使用
安全生产管理绩效考核表
6
认真开展上级单位部署的安全生产活动，落实整改上级安全检查中提出的问题和隐患
□较好□一般□较差
7
对项目所属各供货商、相关方的安全生产工作进行考核评审。
□较好□一般□较差
8
严格查处商家及相关方违规行为，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象。
□较好□一般□较差
9
参加本公司对有关生产设施的安全验收，并Байду номын сангаас好相应的验收记录。
□较好□一般□较差
2
建立、健全本项目部的安全生产责任制以及各项安全生产管理制度。
□较好□一般□较差
3
编制本项目部年度安全生产工作计划。
□较好□一般□较差
4
组织并参加本项目部的安全生产工作会议，并做必要的记录。
□较好□一般□较差
5
参加项目部定期安全检查、专项安全检查（如防汛、防暑等），对检查中存在的问题，督促被检查单位及时、有效地加以解决，确保安全生产。
较好一般较差11对职工入场进行安全教育监督并参与审核各供应商及分包单位的安全生产资质对商家新进员工和新入场的相关供应商及时对队伍进行安全教育并与该单位签订安全生产协议书
安全生产管理绩效考核表
部门名称：主管姓名：2011年12月26日
序号
考核内容
执行效果评价
不合格项及整改措施
1
积极贯彻、执行上级有关安全生产的各项方针、政策、法规、规定等。
□较好□一般□较差
12
监督检查项目及人员的安全交底工作，并对安全交底进行必要的审核和管理。
完善责任业务范围的内业资料，加强对内业资料的规范、管理和保存。
负责本公司劳动保障项目的计划、发放审批，并监督检查劳动保障用品的使用情况。
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安全生产部部长年度绩效考核表
指标类别 KPI 指标权重 考核部门
目标值
半年期结
果
年终结果 年终得分
财务方面
产量
材料消耗
顾客方面 安全保卫满意度
内部营运流程方面 千人负伤率 合同按时完成率
重点合同按时完成
率
学习与成
长方面
事故发生率
员工生产率
综合得分