苏州中心商业定位和规划
什么是商业综合体

大的私人所有的商业、娱乐中心。
商业综合体产生的背景(二)
在城市中的作用
随着城市的发展,商业综合体应运而生。它是
多个使用功能不同的建筑空间组合而成的建筑群, 其合理性在于节约用地、缩短交通距离、提高工 作效率、发挥投资效益等。
提高土地利用率
产生机会收益
三维空间开发
降低投资风险
商业综合体
多功能空间组合 满足高效率
商业
• 打造欧式休闲 步行街,增强综 合体的休闲娱乐 氛围
综合配套
• 提升办公楼档 次,配套高档 会所及充足地 下停车等
高档住宅公寓
业态 •商圈目前目前 对于酒店公寓 需求量不大
量创新型产品
财富国际广场——产品形态
区域内,还有区域外
很多江浙地区的实力型
企业,都对“财富国际 广场”这一高端物业产 生了浓厚兴趣。超前的 配备,良好的生态环境, 还有豪华的建筑外立面 等成为他们对财富国际 广场不同的兴趣点。
苏州新天翔商业广场——建设规模
新天翔商业广场是一座集22层甲级智能化写字楼、大型SHOPPING MALL、精
装铂晶公寓,和2层地下停车场为一体的现代化商业中心。
技术指标
占地面积 19354m2 商铺 53527m2 地下超市 4700m2
总建筑面积
125801m2
写字楼
35400m2
地下车库
财富国际广场——市场定位(一)
项目背景分析
周边高校支撑
•
新江湾城成型
•
项目依托复旦、同济,财经等十余所名校科
原先的上海军用机场将被改建成大型高档居
研所的优越人才聚集效应,形成了知识型、 创业型企业的聚拢
苏州南门宜星家居广场项目定位和业态划分报告_75PPT

策地(南京)机构研展部
2008-01-06
1.2.2商业规划对南门商圈的影响
业态规划:
工厂直销中心业态
首次进入规划,古城圈层与内城圈层不设臵,中心城圈层控制性设臵,至 2020年引导设臵2个左右,外城圈层适度设臵,在3个左右。
古城圈层不得设臵大型综合超市和仓储式商场;内城圈 层严格控制,除已建、在建或已批项目外,不再设立。 中心城圈层、外城圈层有序引导发展。
策地(南京来商业整体规划
苏州未来的 规划中主要有 五个商业中心, 古城区三个, 分别为石路、 观前街、南门, 基本保持了原 有的商业格局; 新区规划的商 业中心在苏州 乐园南侧,以 规划中的狮山 广场为核心的 区域;园区则 在湖东。
策地(南京)机构研展部
此在租金、售价方面都要明显低于观前。
策地(南京)机构研展部 2008-01-06
1.1.4 南门商圈——基本情况
南门商圈地处苏州古城南北主干道人民路南段两侧,雄居繁华地段,紧靠轮船码头, 交通十分便利。区域面积1.85平方公里,常住人口2.88万,流动人口1.7万余人。主要由 泰华商城、南门商业大厦、三友大厦、南天大厦等构成。
2008-01-06
泰华商场
新市路段 东大街段 竹辉路段 十全街段 乌雀桥段
策地(南京)机构研展部
1.1.4 南门商圈——租售价格
位臵、地段 泰华商场 文化宫两侧 新市路段 乌鹊桥段 十全街段 租金、价格 租金6.7~20元/平方米.天 租金2.7~4元/平方米.天 租金2-3.3元/平方米.天 13000~14000元/平方米左右,租金3元/平方米.天 售价12000元/平方米,租金2.3-3元/平方米.天
策地(南京)机构研展部 2008-01-06
苏州市地下空间规划整合

苏州市地下空间规划整合*吕琴邹新忠樊钧【摘要】规划结合苏州市“一核四城”的城市发展定位,整合了各片区地下空间相关规划,提出了苏州市区中心地下空间开发利用的发展目标、开发策略,预测了地下空间需求规模,规划了地下公共空间、地下功能布局、地下交通系统、地下商业设施、地下市政及防灾系统以及地下能源和物流系统的总体布局方案,并给出了地下空间开发分区实施策略。
【关键词】地下空间规划;布局结构;交通引导1概述开发利用地下空间是现代化城市发展的必然趋势,苏州市地下空间开发利用规划建设已有了一定的基础,根据苏州中心城市建设“一核四城”的发展新定位,本次规划整合是在原《苏州市地下空间专项规划》的基础上,结合高铁新城、太湖新城、生态科技城及其它相关片区的规划提出的。
此次规划根据苏州市地下空间开发利用现状及城市用地、空间布局特征,依托轨道交通线网规划建设计划,结合国内外案例分析及经验借鉴,提出苏州市地下空间发展总体目标及近期、中远期、远景三个阶段目标以及地下空间开发的总体策略,为苏州市地下空间开发利用提供总体性指导。
2规划目标及开发策略2.1总体目标在城市总体规划确定的建设用地规模条件下,提高土地利用效率,拓展城市空间容量,建立城市安全保障体系;完善城市功能,改善城市环境,保护传统风貌,实现地面、地上、地下城市空间的协调发展。
2.2开发策略2.2.1交通引导发展策略依托轨道交通建设进行地下空间开发,在轨道交通站点尤其是枢纽站点周边进行地下空间开发,以地下综合体为主,通过轨道交通、地下街、地下通道等将零散分布的地下空间连成网络。
2.2.2优化空间结构策略基于“一核四城”的城市定位进行规划建设,在各级功能区中心进行适度规模地下空间的开发,加强各级中心的集聚度,从而实现城市空间上的优化。
2.2.3集约土地、节约资源策略结合新城建设和旧城更新进行地下空间开发利用,重视地下空间新建与改造两种模式,实现资源节约。
2.2.4安全高效策略借助地下空间开发建设地下综合管廊、地下综合防灾设施,逐步建立城市安全保障体系。
社区商业典型案例分析—苏州方洲邻里中心

1 项目概况-邻里中心运营公司
邻里中心运营公司:融鼎资产有限公司
苏州工业园区融鼎资产物业服务有限公司,成立于2009年12月,注册资本500万元, 是苏州工业园区邻里中心发展有限公司旗下全资子公司,主要负责“邻里中心”等社区商 业系列品牌的运营管理、管理输出、研究发展、前期投资咨询、项目策划等,开展社区商 业项目租赁代理、销售代理等业务。
2011年7月7日,园区首个民众联络所落户方洲 2011年6月30日,园区图书馆第一分馆启用 2011年6月28日,中心卫生服务站启用 2011年1月10日,正式开业 2010年9月2日,主体基本完成 2009年12月10日,方洲邻里中心动工
正式开业
8
1 项目概况-邻里中心产业
邻里中心产业:
苏州工业园区邻里中心发展有限公司,成立于1997年11月,注册资本1.15 亿元,截止2013年12月,总资产25.14.亿元,是目前国内最专业的社区商业综合 服务提供商。
邻瑞广场
(1座) (暂无) (17座) (1座)
邻里中心 邻里汇
10
1 项目概况-邻里中心产业
邻里中心现有商业
邻里中心现有商业产品以邻里中心为主,邻瑞广场于2013年6月开业,目前共14家经营运作。
商业位置
商业名称
开业时间
营业面积 商业位置
商业名称
开业时间
营业面积
新城邻里中心 1998年5月 20828㎡
邻里商业——连锁经营
自营“邻里生鲜超市”和“邻瑞超市”是邻 里中心公司创新思路、开拓发展的新举措之一,也 是对“农改超”做出的一次积极探索。2011年1月 1日,邻里生鲜超市方洲店开业,成为公司商业发 展体系第一家生鲜超市。随后,唯盛、科技城、通 达连锁店陆续开门迎客,带来稳定而忠实的客源, 成为所在邻里中心的吸客“主力店”。
《苏州高新区中心城区控制性详细规划》公示材料2015130

《苏州高新区中心城区控制性详细规划》公示为加快高新区发展转型、深化苏州高新区“真山真水,新天堂”的发展目标,合理引导高新区中心城区的存量土地利用与开发建设,促进产业升级,编制《苏州高新区中心城区控制性详细规划》。
规划的编制将合理挖潜存量用地,科学引导空间布局,优化促进产业升级,更好彰显山水特色,完善公共设施配套,细化道路交通组织和绿地景观体系,进一步优化市政设施配套,全面引导高新区中心城区科学建设。
本次规划于2014年5月份启动,并于2014年12月完成专家论证。
现对该规划成果进行网上公示,公示时间为2015年1月29日——2015年2月27日。
如有疑问,请联系我们,E-mail:ghj.sfw@一、规划范围东至京杭大运河、南至狮山街道行政边界、西至金枫路(中环快速路)、北至枫津河,总规划用地面积19.01平方公里。
二、功能定位苏州主城中心区重要组成部分,特色鲜明、发展高效、乐活宜居的生态型城区。
三、建设规模规划范围内居住人口容量25.0万人。
规划城市建设用地1755.75公顷;军事用地1.93公顷;非建设用地面积为145.23公顷。
四、规划结构规划形成“一带、十字、一环、八片”的空间结构:1、“一带”:即运河景观带,沿京杭运河构建游憩休闲的城市景观带,将滨河绿化景观建设与大运河历史文化紧密结合,服务居民,对话主城,彰显特色。
2、“十字”:由东西向狮山路城市发展轴和南北向长江路片区发展轴形成十字型发展主轴,依托轨道交通及城市中心建设,沿轴线集中布局商业、金融等公共服务设施用地,提升高新区发展能级。
3、“一环”:即两山周边的环状发展公共设施,以两山城市中央公园为核心,环狮山和何山布局文化、体育、创意、商业商务等公共设施,打造围绕两山的中央活力区。
4、“八片”:即八大功能片区,包括狮山路商务商业区、狮山-何山活力休闲区、南部先进制造业发展区、金山浜总部经济区、向阳路创意研发区以及南、北两大生活区。
五、各类建设用地1、城市建设用地在规划范围内,规划居住用地面积为630.03公顷,占城市建设用地比例为35.48%;规划公共管理与公共服务设施用地面积150.07公顷,占城市建设用地的8.55%;规划商业服务业设施用地面积197.18公顷,占城市建设用地的11.23%;规划工业用地面积为332.15公顷,占城市建设用地的18.92%;规划仓储物流用地面积为1.60公顷,占城市建设用地的0.09%;规划道路与交通设施用地面积为309.79公顷,占城市建设用地的17.64%;规划公用设施用地面积28.71公顷,占城市建设用地的1.62%;规划绿地与广场用地面积103.70公顷,占城市建设用地面积的5.91%;预留白地2.52公顷,占城市建设用地面积的0.14%。
苏州工业园区城市规划管理技术规定

苏州工业园区城市规划管理技术规定(2011年版)第一章总则第二章用地管理通则第三章建筑管理通则第四章住宅区规划管理第五章公共设施规划管理第六章工业区规划管理第七章景观与环境规划管理第八章附则附录一特定区域范围附录二建筑满窗日照计算规则总则第一条(目的依据)为加强城市规划管理,保证城市规划的实施,根据《中华人民共和国城乡规划法》、《江苏省城乡规划条例》等有关法律、法规、规章和规范,制定本规定。
第二条(适用范围)本规定适用于苏州工业园区中新合作区范围内各项新建、扩建、改建的建设工程及与城市规划、设计和管理有关的活动,中新合作区外参照执行。
第三条(规划建设理念)园区规划建设应当体现资源节约、环境友好的总体要求,统筹安排各类建设项目和建设用地,完善功能布局、集约利用土地,保护景观和生态资源、改善人居环境。
第四条(特定区域)园区行政主管部门可视城市发展需要,将城市核心地区、旧城更新地区及大型公共绿地、滨水地区等在土地使用和建筑管理上有特别要求、需作特殊规定的地区划定为特定区域。
特定区域内的建设工程,应按经批准的详细规划(含控制性详细规划和修建性详细规划)、城市设计执行。
在规划设计时,可根据实际情况和特殊要求确定地块的建筑密度、容积率、绿地率、建筑退让和建筑间距等指标。
园区现行特定区域范围见附录一。
园区行政主管部门可根据需要另行制定特定区域的管理规定。
用地管理通则第五条(新增城市用地分类)园区内建设用地,按主要用途和功能分区的基本原则,参照《城市用地分类与规划建设用地标准》(GBJ137-90 )分类,并结合本地区社会经济发展实际情况,在现行国标基础上新增部分用地类别。
第六条(兼容性控制)建设用地的使用和建设项目的选址,应当符合总体规划和控制性详细规划要求,并遵循土地使用兼容性的原则,按照《江苏省城市规划管理技术规定》中建设用地适建性的有关规定执行。
《江苏省城市规划管理技术规定》建设用地适建性规定中未列入的建设项目,由园区规划部门根据该建设项目对周围环境的影响和基础设施的条件核定其适建范围。
苏州市吴中越溪区域发展规划(文本全)
吴中越溪区域发展规划编制单位:江苏省城市规划设计研究院编制完成时间:2003年4月编制人员:梅耀林、余娟、王剑、曹华娟、卢春霞、刘小钊第一部分背景一、区域(一)、苏州市1、基本情况和特点苏州位于长江三角洲东南部,辖沧浪、平江、金阊、虎丘、吴中、相城、工业园区、新区8区和张家港、常熟、昆山、太仓、吴江5个县级市,全市面积8488平方公里。
苏州历史悠久,既是全国重要的鱼米之乡和文化重地,也是民族工业的重要发源地。
改革开放后,苏州经济焕发了新的生机。
在20世纪80年代乡镇企业大发展时期,苏州成为“苏南模式”的重要代表。
20世纪90年代,中国对外开放的重心逐渐向北推移,以上海浦东开发为龙头,长江三角洲取代珠江三角洲地区成为新一轮的投资热点。
苏州凭借其紧邻上海的区位优势,以大规模引进外资为契机,进入了全方位发展开放型经济的历史时期。
经过近十年的发展,以苏州工业园和苏州新区为代表的苏州开放型经济取得了巨大成就,苏州在国内外的经济地位不断提高。
2、面临新的机遇①、行政区划调整扩大了发展空间②、经济全球化及中国加入了WTO:世界特别是东亚新一轮高技术转移③、上海的发展势头十分迅猛且良好④、苏州经济和社会的发展已到了一定的高度,需要新的突破⑤、区域交通物流条件的变化带来新的机遇⑥、周边大城市城市战略的调整3、发展趋势的判断随着中国加入世界贸易组织,苏州在未来的发展中,将具有更加广阔的空间。
在这样的前提下,西部是苏州城市未来的发展方向之一。
苏州的人口增长以机械增长为主,并且是直接与经济产业的发展相关的。
高新产业集群不断壮大,但受国际市场的影响的风险也在加大,产业升级和创新能力急需加强。
环太湖的旅游、休闲业将有大的发展,是否主要集中在苏州或先行在苏州大发展,将有赖于苏州在市场定位、基础设施建设、品牌策划与宣传诸多方面的实际行动。
苏州的发展与上海的发展关系密切,但不是依赖上海的发展,苏州的发展应具有一定的独立性,与上海错位发展,加强协作,如果把内地和国际市场做大,苏州将另有一番天地。
苏州邻里中心案例11.19
24
25
26 27
业态 店铺数 百货类零售 21 家居家纺 2 餐饮 1 生活服务 1 食品类零售 1 休闲娱乐 1 合计 27
序号 21 22 23 24 25 26 27 28 21 22
品牌 幸福家 东来仪 休闲书屋 红瀛精品店 爱婴岛 乐扣乐扣 旅游户外用品 流行美 幸福家 东来仪
业种 外贸女装 文体用品 书店 饰品店 婴儿用品 家居家纺 旅游品店 化妆品 外贸女装 文体用品
该片区公寓价格在10000元/平方米左右,
别墅价格在400-500万/套。(金鸡湖板块 公寓价格在17000-20000元/平方米,别墅 价格在900-1500万/套)
苏州邻里中心
PART 业态组合
2
2.1业态结构〃新城邻里中心
经营数据:
业态 百货类零售 生活服务 食品类零售 餐饮 医疗服务 培训 家居家纺 大卖场/便利店 娱乐休闲 休闲娱乐 康体养生 合计 出租率 店铺数 26 20 7 7 3 4 3 2 1 1 1 75 98.7%
2.2分层业态布局〃新城邻里中心 西单元1F
1 2 8 4
苏州邻里中心
自动扶梯 出入口
餐饮 业态 店铺数 生活服务 10 食品类零售 5 餐饮 5 百货类零售 3 大卖场/便利店 2 娱乐休闲 1 医疗服务 1 家居家纺 1 合计 28
垂直电梯
7
楼梯
3
1
10 9 11 12 13
14 16
15 17 `8
序号 品牌 业种 1 金伯利KTV KTV 2 高丽宫韩国料理 韩国料理 3 风雅木艺 艺术品 4 青石瓷艺 艺术品 5 新城文化艺术品总汇 艺术品 6 迷涵茜 女装 7 纯美生活 玩具/饰品 备注: 业态近期有所调整已在上表标注 原9号铺位为饰品店 原28号铺位为纤手时尚美甲沙龙
【苏州】新城邻里中心案例分析
次干道:星海街(4车道)
苏幕路
西侧城市花园小区
北侧园区实验小学
园区实验小区
主干道 次干道 支马路
主干道:现代大道(8车道)
社区 支马路
星 海 街
现代大道
16
PART
3 项目定位
17
3 项目定位-整体定位
1 1 1 2 1 1 1 1 1 3 3 7 1 4 1 1 1 1 2 4 90
经营 商户数
46
数量比例
51.1%
2.2%
1.1%
3.3%
1.1%
1.1% 1.1% 2.2% 1.1% 1.1% 1.1% 1.1% 1.1% 3.3% 3.3% 7.8%
1.1% 4.4% 1.1% 1.1% 1.1% 1.1% 2.2% 4.4% 100%
8
1 项目概况-邻里中心项目
邻里中心项目:
已开业16个邻里中心明细表:新城邻里中心是第一个真正意义上的邻里中心
所在地 开发产品 新城邻里中心 贵都邻里中心 师惠邻里中心 湖东邻里中心
玲珑邻里中心 沁苑邻里中心 苏州 翰林邻里中心 方洲邻里中心 唯盛邻里中心 科技城邻里中心
地址 苏州工业园区现代大道158号 苏州工业园区中新路8号 苏州工业园区星海街169号 苏州工业园区星湖街178号
4
1 项目概况-项目构成
项目构成
苏州新城邻里中心于1998年5月开业,总建面共2.1万㎡,由新城大厦和新城大厦附楼两部分构成,其 中新城大厦分为A、B区,从F1-F4总四层,附楼以新城生鲜卖场为主,共两层。
苏州工业园区总体规划
苏州工业园区首期开发区总体规划报告第1章苏州市概况1.1 天然环境苏州市域面积8488平方公里,其中178平方公里(包括14.2平方公里的古城)是属于市区。
苏州境内位于太湖东部的地区,包括苏州市本身,地势基本平坦。
太湖(2,425平方公里)位于苏州市以西15公里,它汇集了江苏南部、浙江北部、安徽南部的水流,并由多条河道将水注入长江和大海,五千年前这里还是东海,所以在苏州境内有众多的湖泊、河流和水道与太湖连接。
这种纵横交错的河道网络有助于灌溉和运输,同时也能调节长江和太湖的水量和水位。
这些风景怡人的水道和湖泊,也使苏州成为众所皆知的“东方威尼斯”。
苏州位于长江三角洲腹地是上海以西最邻近的城市,它的西部是无锡和常州,南部与浙江的嘉兴和湖州毗邻,北部长江对岸是南通市。
京沪线铁路和京杭大运河都经过苏州市,此外,完善的公路网络和众多的河流/水道网络也提供了前往苏州的水陆交通途径。
1.2 人口苏州市在1992年拥有总人口567万人。
其中:市区人口856,700人,自1975年以来,苏州市人口的平均增长率为每年1.85%,虽然增长率在1980年后开始下降(平均增长率是每年1.5%),但是随着苏州市的经济活动增加,外来人口涌人,这里的人口增长率相信会升高。
我们假设这个新的苏州工业园区必须要能应付每年2.0%的人口增长需求。
值得注意的是外来人口对苏州市人口的增长具有显着的影响,这和苏州地区的情形相反,苏州地区人口增加的主要原因是来自自然增长。
苏州市参与劳动者总数约占总人口的60,这和中国其他主要城市相似,如下表所示:第二产业(比如制造业),30-40%则从事第三产业(比如零售业、酒店和金融业)。
1.3 城市发展形式苏州是中国一大古城,以拥有丰富的历史和文化遗迹以及秀丽的风景而着称。
古代的苏州市建于公元前514年,建城的地点就在目前14.2平方公里古城的所在地。
传统的城市格局以及独特的道路/河道系统大部分都被保留了下来。
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苏州中心商业定位和规划前言苏州中心在设计方面致力于绿色智能科技的运用,继承和创新现代生活,充分满足人性化需求。
项目已先后揽获了亚太房地产“2015年度最佳中国未来发展大型项目金奖”、“2015年度绿色设计创新奖”、“2016年度中国区零售建筑项目高度推荐奖”、2016及2017“中国商业地产项目品牌价值TOP10”、2017地产设计大奖等诸多国内外权威奖项。
一、苏州中心的项目介绍苏州中心是极富“包容性”与“生命力”的城市共生体由苏州恒泰控股集团有限公司整体开发的苏州中心项目,占地面积约16.7万平方米,位居苏州市域CBD核心区域,苏州工业园区湖西中央商务的核心;紧邻富有盛名的金鸡湖,无缝连通轨道交通1号线和未来轨道交通3号线。
苏州中心商场位于“苏州中心”核心位置,尽享周边优势资源:超甲级写字楼、奢华酒店、一线湖景公寓。
在苏州中心商场,逾1000+租户创造了“一站式”业态组合,满足“全客层”需求。
苏州中心商场覆盖周边20公里以内600万人的衣食住行消费,约占苏州总人口的1/2。
其中,苏州中心商场覆盖周边的5公里以内的办公人群总计有26座写字楼(甲/乙级)推算总办公人数超过72,930人,97所普通学校,其中大学生数量接近99,000名。
苏州中心商场有六大业态亮点:苏州唯一奥林匹克赛事级真冰溜冰场、巨幕IMAX影院、高端精品超市、儿童王国、艺术馆和下沉式广场。
项目规划开发总建筑面积约113万平方米,集商场、办公楼、公寓、酒店于一体。
苏州中心将打造有别于传统城市综合体的新形态,形成辐射带动城市经济、孕育城市活力生机的“城市共生体”,是兼具“包容性”与“生命力”的城市多功能综合有机体,建成后将协同周边项目一起成为市域“苏州中心”商圈。
1.苏州中心包容性含义苏州中心植根于地方特色的同时,更通过对不同业态的多元融合,以国际化的视野诠释苏州文化。
项目以商业、办公、生活、旅游、文化等多元化产业为主导,整合不同业态的资源与优势,力求打造全方位的乐享模式和丰富体验。
商场建筑面积约35万平方米,由1座大型一站式商场及1座小型体验型商场组成,兼容国际大牌旗舰、时尚精品、购物休闲、儿童娱乐、文化体验等多项功能于一体,建成后将成为苏州乃至华东区的时尚生活必选地。
两幢金鸡湖景公寓,建筑面积约15.2万平方米,力邀国际级大师设计,以每一份极致用心打造顶级圈层生活空间。
四幢国际超5A甲级办公楼,建筑面积约17.4万平方米,构建高品质现代办公空间,助力每一个发展梦想。
定位以设计为主导的高端时尚特色酒店——苏州W酒店,包括379套酒店客房和60套服务式公寓,为宾客提供全方位入住体验。
同时苏州中心将致力于绿色智能科技的运用,继承和创新现代生活,充分满足人性化需求。
项目整体达到“国家绿色建筑科技示范工程”标准,所有建筑单体兼具国家绿色建筑二星设计标识及美国LEED双重认证,其中内圈购物中心达到LEED金级标准。
项目设置集中能源中心,为目前国内规模最大的城市综合体供冷供热系统。
此外,项目在苏州工业园CBD 核心区打造高达6万平方米、目前国内规模最大的空中生态花园,通过层层退台设计的屋顶景观平台及跨街天桥与金鸡湖融为一体。
2.苏州中心的生命力的含义苏州中心集“展示都市风貌”、“引领时尚消费”、“集聚现代商务”、“体验休闲文化”等多功能于一体,是地上建筑与地下空间整体开发的超大型城市共生体。
项目继承苏州工业园区的创新基因,将助力产业结构调整和城市升级,激发城市生命力。
国际知名设计单位日本日建设计、英国Benoy、美国SWA分别担纲苏州中心总体设计、商业建筑设计及整体景观设计。
项目秉承现代、简洁、大气的设计理念,统一立面形态、统一建筑风格,融汇轴景、环景、路景、城景、天景,与周边环境和谐统一。
购物中心屋盖——“未来之翼”拥有目前世界上最大的整体式自由曲面和世界上最大的无缝连接多栋建筑的采光顶,彩色的屋顶,犹如凤凰的羽翼,展翅腾飞,彰显苏州迎向未来、集聚无限繁华的愿景。
七栋塔楼环绕四周,错落有序,通过高度的变化创造出滨湖区域美感突出、节奏饱满的城市天际线。
苏州中心所有建筑相互连通,并与金鸡湖融为一体,让人、自然、建筑与城市有机共融,交相辉映。
二、苏州中心交通体系苏州中心,集聚高速铁路、城际铁路、高速公路客运、城市轨道交通、公共交通五重交通方式,从这里畅通世界,依托苏南硕放机场和上海两座国际机场,尽享全方位的立体交通体系,每日集散百万客流,与世界从容接触。
1.城际交通●3条城际高铁:京沪高铁,高速铁路迅速打通南北经济通道。
沪宁高铁20分钟至上海,60分钟至南京,沪宁杭同城一体化轨道生活。
同时即将开通至南通高铁。
●3座国际空港:经由上海虹桥国际机场、上海浦东国际机场、苏南硕放国际机场,可直达中国。
其他主要城市,香港、台湾、韩国、日本、新加坡、泰国的亚太经济圈,欧洲、美国等各国,连接世界,畅行无忧。
●5条高速公路:沪宁高速、苏嘉杭高速、沿江高速、苏沪高速、沪苏浙高速,五条高速路打通长三角经济体主脉络。
2.室内交通●双轨上盖:轨道交通1号线、3号线与苏州中心无缝对接。
●2个公交始末站:项目内设有2个公交始末站,6条公交从此始发(暂定)。
周边1公里内,更分布近20条公交线路。
●交通干道:紧邻城市主干道星港街、现代大道、金鸡湖大道。
距北环高架约600米,距城际铁路园区站约2公里,距京沪高铁苏州站约6公里。
●隧道:苏州中心项目交通体系中最大的亮点星港街地下隧道,隧道全长1,560m,北起苏慕路口南侧,下穿现代大道、CBD核心区,全面实现了与项目环路的无缝对接。
隧道有效、快速地分流了CBD的过境车流,便于车辆从外部地面道路直接驶入项目,极大程度上缓解了区域地面交通,是成功开发CBD区域的必要举措;凭借在负二层设置公共环路的方式,将地下空间连为一体,间接增加区域道路线网密度,缓解地面车行交通压力,实现区域“人车分流”,大幅提升区域通行能力,及时减少地面出入口对主干道路面的交通拥堵。
三、建筑设计1.日本株式会社日建设计介绍日建设计是一家从事建筑和土木的设计•监理、城市规划及相关领域的调查•企画、咨询业务的国际性的综合建筑设计公司。
设计项目遍布日本各地及世界40多个国家和地区,内容广涉行政、产业、交通、体育、文教、医疗福利及住宅等各项领域。
自创业以来,公司始终坚持经营独立性原则,在致力开发时代先端技术的同时,不断调整充实组织机构,力求向顾客提供高品质、高价值的服务。
2.日建集团对于苏州中心的设计构想我们从功能、交通、空间、生态等角度构思主题,苏州中心作为城市综合体,在拥有金鸡湖与地铁后,应当如何配比、打造,激发城市活力。
●功能:内圈是行人动线,内外圈间是公园,通过空中连廊便可直接进入建筑的三层以上,整个设计将建筑全面融入了项目60,000平方米的空中花园以及11.5平方公里的金鸡湖5A级景区。
●空间:对商业、公寓、办公楼、酒店等业态以不同比例组合,分为商业区、公寓区、办公区、酒店区。
项目造型简洁,活动空间丰富,确保24小时旺盛人气。
●生态:将金鸡湖景与有机组合,功能叠加。
●交通:汇聚地铁人流、地铁空间,地铁与城市道路,创造活力综合体。
整个建筑体贯穿密集型、凝聚型城市理念,将是未来中国城市理想的建筑模式。
3.英国Benoy建筑设计事务所成立于1947年的Benoy建筑设计事务所,专业领域涉及总体规划设计、室内设计及平面设计,为各种地标式建筑项目提供设计方案,在全球五个国家设有办事处。
在零售及休闲建筑市场领域声望卓越,在城市重建、多功能建筑、住宅设计、交通及工作空间的设计方面赢得广泛赞誉。
4.Benoy对苏州中心设计的构想苏州中心商场的立面处理以简洁为原则。
立面造型与大多数线条都是以横向为主,运用玻璃幕墙突出横向效果,与整个商场的立面保持协调,呼应总体建筑风格。
其中商业区域共六层,立面的一、二层使用玻璃幕墙,二层以上石墙为主,玻璃为辅。
从外部建筑立面来看,一层与两层使用玻璃幕墙,两层以上以石墙为主,玻璃为辅。
室内设计上,按功能的不同,在中庭设置艺术品展示区与休憩区。
在电梯厅设置休闲区。
在室外,设计了室外儿童游艺区。
四、景观及艺术设计1.苏州中心整体景观顾问SWA景观设计公司于1957年创立,分支机构遍布美国各地。
SWA作为全球最重要的景观建筑、城市设计和规划事务所之一,它擅于提供巧妙处理用地、环境和城市空间的规划设计方案,以及为客户创造与众不同的场所。
2.苏州中心公寓和酒店景观顾问AECOM(纽约证券交易所代码:ACM),世界500强,是提供专业技术和管理服务的全球咨询集团,业务涵盖交通运输、基础设施、环境、能源、水务和政府服务等领域,通过全球约45,000名员工的共同努力,已成为各专业领域的业界翘楚。
AECOM统括全球视野、本土认知、技术创新与专业知识,持之以恒地构筑、改善并维护世界各地的建筑设施、自然环境和社会环境的可持续发展。
作为《财富》500强公司之一,AECOM的业务遍及全球125个国家,年营业额超过80亿美元。
在全球工程建设领域最权威的学术杂志,美国《工程新闻记录》(ENR)2014年度最新全球百大设计公司排名中,总体排名第一。
AECOM公司英文名称的来源是Architecture(建筑设计),Engineering(工程),ConstructionManagement(施工管理),Operations(营运)和Maintenance(维修保养)五个英文单词的首字母。
3.苏州中心外圈艺术顾问比利时优艺公司是由JohnHeinz创办于2001年,公司专注于现当代雕塑艺术。
公司收藏的艺术作品广泛涉及到来自于20世纪的各艺术家的原创作品。
优艺的服务包括艺术咨询,策展咨询,艺术批评,项目开发,历史研究和讲课。
优艺公司还专门从事与一些艺术家、机构及个人收藏者们的委托及代理服务。
五、苏州中心灯光设计BPI在相对年轻的建筑照明设计行业,是一个优秀的团队。
本公司从成立至今,已经在世界各地完成了超过4,000个照明设计工程。
在照明设计领域,我们有着卓越的经验,小到珠宝店、小型公寓照明,大到城区照明规划、交通枢纽照明,都包含在我们的服务范围。
六、苏州中心内装设计Gensler是一家全球领先的建筑、室内设计、规划及战略咨询公司,我们与各家企业积极开展合作,通过设计帮助企业实现可量化的商业及组织发展目标。
Gensler于1965年成立于美国旧金山,至今已拥有4,000多名专业员工,分布在全球46个主要城市。
作为当今全球最大的建筑设计公司,Gensler为3,000多家活跃在各行各业的客户提供服务,涉及领域大到城市规划与建设,小到私人办公桌上的台灯设计。
Gensler与众不同之处是始终将客户的商业规划及战略放在首位。
所有的设计,从极富创意的构思到传递给客户的价值,无不突显出客户的目标及取得成功的机会。