塔里木油田加强直接作业环节十条措施
加强油田井下作业安全管理工作措施
加强油田井下作业安全管理工作措施摘要：随着社会的发展，生产生活中石油需求不断增加，石油生产非常重要，但安全保障不可或缺。
在油田井下作业活动中，因为操作人员缺乏安全意识，因为制度管理覆盖不足，因为监督执行力度不够，因为总结反思不够深入等等原因，进而导致井下作业出现安全事故，造成严重后果和恶劣影响的事件时有发生。
油田井下作业的环境较为复杂，存在较多的安全隐患，且井下作业牵一发而动全身，一旦出现安全事故，轻则导致生产中断，企业经济受损；重则出现人员伤亡，造成消极的社会影响、生态影响。
新时代下，人本思想渗透于社会各行各业中，以人为本，安全生产。
落实安全责任，加强安全管理，重于泰山，势在必行。
关键词：油田井下作业；安全管理；加强措施引言油田井下作业情况复杂，所处地理环境条件恶劣，这就加大了井下作业中的安全风险，极有可能发生意外事故，并且在激烈的原油市场竞争下，油价变化幅度明显，能源市场稳定性不足，井下作业质量与进度都极易受到影响，一定程度上加大了井下作业的难度。
若井下作业施工活动的开展并未严格依照标准和规范进行，极易引发井下事故，给整体收益造成威胁，因此有必要重视井下作业施工质量管理与监督的落实。
1井下作业控制管理特点井下作业是一种技术作业，通常需要提供技术劳务人员以及设备，对于井下进行过程性施工，这是一种服务，整体的服务就和产品制造相同是由很多道工序组成，所有工序完成之后这一工作也就完成了，因此相对而言，井下施工控制有许多特点。
第一，井下施工人员的组成较为复杂，整体的素质不高，甚至有的地方直接从当地的农民工当中进行挑选雇佣，但是这一工作需要一定的技术水准，并且他的工作强度也相对大，因此这会导致最终完成之后的质量问题，以及在修建工作当中容易出现技术上的问题，甚至会导致安全事故的发生，耽误最终的生产。
第二，井下的作业通常难以进行统一的协调指挥，但这一作业需要有序进行才能够更好的达到要求，因此管理方面应当加强，同时井下的队伍大多是以小组为单位进行工作开展，这就会导致最终的责任混乱，若是出现问题后追责会较为困难。
加强油田井下作业现场管理（4篇）
加强油田井下作业现场管理油田井下作业现场管理是确保油田作业安全和高效进行的重要环节。
在油田井下作业过程中，存在诸多复杂的工作环境、高风险的作业操作以及各种不可预见的突发事件，因此必须加强现场管理，提高现场作业人员的素质和管理水平，确保作业的顺利进行。
首先，加强现场人员的管理培训。
现场管理的核心是人员，只有具备良好的管理和协调能力，才能有效地组织和指导作业人员的工作。
因此，管理层应加强对现场人员的培训，提高他们的工作技能和安全意识。
培训内容可以包括油田作业的流程和规范、突发事件的处理方法、应急救援措施等，使现场人员能够熟练掌握各项作业要求，做到心中有数、胸有成竹。
其次，进行严格的现场作业管理制度。
制定科学合理的管理制度，明确具体的作业流程、责任分工和安全要求，做到层层把关、环环相扣。
包括但不限于下井前的安全检查、作业现场的布置和清理、现场人员的出入管理、安全设备的使用和维护、作业过程的监控与调度等。
同时，要做好现场记录和数据的收集与分析，及时发现问题，改进管理方法，以持续提高作业效率和安全性。
再次，加强现场安全风险控制。
油田井下作业存在诸多安全风险，如井口的高温高压、井下设备的故障、井液的泄漏等。
因此，管理层应加强对现场安全风险的控制，在作业前进行详细的风险评估和安全措施的制定。
同时，要提供必要的安全防护装备和紧急救援设备，并进行定期维护和检查，确保其完好有效。
并设立现场监控和报警系统，及时发现并处理潜在的安全隐患，避免事故发生。
最后，加强与外部单位的沟通与合作。
油田井下作业往往需要与供应商、承包商、监管部门等多个外部单位进行协作。
要加强与外部单位的沟通和合作，确保各方能够明确各自的职责和要求，协同作业，共同维护现场的安全和高效。
同时，要进行定期的检查和评估，对外部单位的工作进行监督和验收，确保他们的工作符合要求，不给现场作业带来任何不安全因素。
综上所述，加强油田井下作业现场管理是确保作业安全和高效进行的重要手段。
陕西石油分公司直接作业环节安全管理规定
陕西石油分公司直接作业环节安全管理规定一、总则为确保陕西石油分公司直接作业环节安全，保障人身和财产安全，本规定制定。
二、适用范围本规定适用于所有涉及陕西石油分公司直接作业环节的工作人员，包括但不限于作业工人、管理人员等。
三、作业前准备1.在进行任何直接作业前，必须对工作区域进行安全评估，确定潜在的危险并采取措施予以消除；2.每项直接作业前应严格按照工作标准操作。
同时，安排专人对相关设备、设施等进行全面检查并及时维护；3.为避免事故隐患，涉及重要工作岗位或关键作业环节的作业人员必须经过专门的技能培训和安全管理培训，并领取证书；4.作业现场应无杂物、无渣块等障碍物，避免设备受损或人员伤害。
四、作业过程中的风险控制1.作业期间必须严格执行规章制度，按规定穿戴好个人防护用品，减少作业过程中人身伤害的风险；2.作业过程中必须遵循标准操作流程，不得擅自改动或调整；3.涉及有毒、有害物质的直接作业，必须进行专门的防护措施，避免对人员和环境造成损害；4.作业人员必须熟悉使用各种设备的操作方法，必要时也应提供技术支持和备件支持。
五、意外事件处理规定1.在意外事件发生后，应立即停止作业；2.有关部门应及时组织抢救，互相协助，并立即向上级主管部门报告；3.针对发生的意外事件，应进行详细的事故分析和调查，并总结经验，完善安全规定，以预防相似的事故再次发生。
六、附则1.对于违反本规定的人员，相应将追究其法律责任并进行内部纪律处罚；2.本规定自发布之日起实施。
本规定由陕西石油分公司直接作业环节安全管理小组编制，公司总经理审定。
油田井控管理办法
油田井控管理办法1 总则1.1为了对塔里木油田的井控工作进行有效的管理，预防各类井控事故，杜绝井喷失控事故的发生，特制定本办法。
1.2本办法适用于塔里木油田钻井、试油、井下作业等各项作业井及生产和常关井有关井控工作的管理。
1.3塔里木油田各相关管理部门、生产单位以及进入塔里木油田进行施工的各相关单位都应执行本办法。
1.4 在井控安全管理过程中，实行“谁主管，谁负责”的原则。
1.5钻井、试油过程中严格执行塔里木油田井控九项管理制度，井下作业严格执行塔里木油田井下作业井控十项管理制度。
1.6塔里木油田钻井作业严格执行钻开油气层的申报审批制度；试油、井下作业严格执行开工验收制度。
1.7 对于在井控工作中出现问题的单位和个人严格按照塔里木油田违反井控规定处罚办法追究责任。
1.8 塔里木油田井控管理办法由钻井技术办公室负责组织制定或修订。
1.9 井喷后，按照井喷逐级汇报制度汇报，并立即启动相应的应急救援预案。
2 井控工作管理体系2.1 井控是塔里木油田安全生产工作的重要组成部分，塔里木油田分公司分管工程技术的副总经理是井控安全工作的第一责任人，各分管领导是井控安全工作直接责任人；塔里木油田分公司各事业部、各项目经理部经理是本单位井控安全工作第一责任人，分管工程技术的领导是本单位井控安全工作直接责任人。
2.2塔里木油田分公司钻井技术办公室负责油田井控行业管理工作。
2.3塔里木油田分公司质量安全环保处负责监督各有关单位井控规章制度的实施和落实。
2.4 塔里木油田分公司勘探事业部负责所辖钻井、试油全过程中的井控工作。
2.5 塔里木油田分公司开发事业部负责所辖井钻井、试油、井下作业、开发生产井及常关井的井控工作。
2.6 塔里木油田分公司天然气事业部负责所辖井井下作业、开发生产井及常关井的井控工作。
2.7塔里木油田分公司各项目经理部负责本区块所辖井钻井、试油、井下作业、开发生产井及常关井的井控工作。
2.8塔里木油田分公司监督管理中心负责现场钻井、试油及井下作业过程中井控监督和管理工作。
塔里木油田公司安全禁令
1
①未经评估上岗操作
人：人员的能力、精神状态、健康条件 环境：作业环境的评估 防护：劳保、作业工具等
2
②未经许可进入受限空间
3
4
5
6
7
8作业
1、现场环境：消防通 道畅通、清除易燃物、 可燃物管线的防护、消 防设施、30米不排放可 燃气体、15米不排放可 燃液体、10米不进行可 燃溶剂清洗或喷漆。 2、设施：距离5米和10 米、附件完好。
12
④未经防护进行高处作业
安全带、护栏、防坠 装置等
13
⑤未经能量隔离进行施工作业
关闸门、 泄压等
14
⑥未经现场确认签批作业票
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⑦未经审批实施变更
代替也是变更
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⑧在运行的其中设备下穿行或停留
十不吊：
1无专人指挥、指挥信号不明不吊 2设施有安全缺陷、支撑不安全不吊 3吊物固定状态未消除、有附着物不吊 4吊物未栓牵引绳、无人牵引不吊 5吊物上站人、危险区域有人不吊 6吊物内盛装过多液体不吊 7斜拉不吊、超载不吊 8吊物棱刃未加衬垫不吊 9与输电线路无安全距离不吊 10环境恶劣、光线不足不吊
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⑨现场作业使用手机
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⑩发现溢流未立即关井，怀疑溢流未关井检查
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20
加强油田井下作业现场管理范文
加强油田井下作业现场管理范文随着油田开发规模的不断扩大，油田井下作业的安全管理变得尤为重要。
井下作业现场是一个复杂而危险的环境，要保障工人的安全和作业的高效进行，管理者需要采取一系列措施加强现场的管理。
本文将从培训管理、作业程序、物料管理和事故处理几个方面，探讨加强油田井下作业现场管理的措施。
一、加强培训管理油田井下作业环境十分特殊且风险较高，工人必须具备一定的专业知识和技能方可进行作业。
为了加强现场管理，必须加强培训管理，确保每个作业人员都具备必要的技能和知识。
首先，要制定培训计划，根据每个作业人员的岗位需求，明确培训内容和目标。
其次，要选择合适的培训方式，可以通过内部培训、外部培训或者网络培训等方式进行。
再次，要设立培训考核，通过考试或实操考核来评估培训效果。
最后，要建立培训档案，记录每个作业人员接受培训的情况，以便随时查阅和追溯。
二、规范作业程序作业程序的规范性对于井下作业现场管理具有重要意义。
在加强现场管理过程中，必须明确并执行规范的作业程序。
首先，要明确作业权限，对不同的作业人员进行分级授权，确保每个人都能够按照自己的权限进行作业。
其次，要制定作业计划，明确作业的目标和流程，确保作业能够按照计划进行。
再次，要配备必要的作业工具和设备，确保作业人员有合适的工具和设备进行作业。
最后，要确保作业人员严格按照规定的程序进行作业，不得任意变更作业流程或者跳过作业步骤。
三、加强物料管理物料管理对于井下作业现场的安全和效率至关重要。
为了加强现场管理，必须加强物料管理，确保物料的准确投送和及时补给。
首先，要建立物料管理制度，明确物料的采购、存储和投送流程。
其次，要建立物料库存管理系统，及时跟踪和监控物料的库存情况，确保库存量充足。
再次，要建立物料投送的标准作业程序，确保物料能够按照规定的路径和时间进行投送。
最后，要定期对物料进行盘点和检查，确保物料的质量和数量符合要求。
四、加强事故处理事故处理是井下作业现场管理的重要环节。
塔里木油田钻井井控实施细则
塔里木油田钻井井控实施细则为进一步贯彻集团公司《石油与天然气钻井井控规定》，有利于塔里木油田井控工作的开展，杜绝井喷失控事故的发生，特制订本细则。
一、总则第一条井控技术是保证石油天然气钻井安全的关键技术。
做好井控工作，有利于发现和保护油气层，有效地防止井喷、井喷失控及着火事故的发生。
第二条井喷失控是钻井工程中性质严重、损失巨大的灾难性事故。
一旦发生井喷失控，将打乱正常的生产秩序，使油气资源受到严重破坏，造成环境污染，还易酿成火灾、人员伤亡、设备损坏甚至油气井报废。
第三条井控工作是一项系统工程。
塔里木油田的勘探、开发、钻井、技术监督、安全、环保、物资、装备、培训以及钻井承包商和相关服务单位，必须高度重视，各项工作必须有组织地协调进行。
第四条本细则包括井控设计、井控装备、钻开油气层前的准备工作、钻S措施和井喷失控的处理、井控技术培训以开油气层和井控作业、防火防爆防H2及井控九项管理制度等十个方面。
第五条本细则适用于塔里木油田钻井井控工作。
二、井控设计第六条井控设计是钻井、地质工程设计中的重要组成部分。
钻井生产应先设计后施工，坚持无设计不能施工的原则。
井控设计主要包括以下内容：1.对井场周围2km范围（以井口为中心、2km为半径）内的居民住宅、学校、厂矿（包括开采地下资源的矿业单位）进行勘查并在钻井地质设计中标注说明。
特别需标注清楚诸如煤矿等采掘矿井坑道的分布、走向、长度和离地表深度，在钻井工程设计中明确相应的井控措施。
2.油气井井口距高压线及其它永久性设施应不小于75m；距民宅应不小于100m；距学校、医院和大型油库等人口密集性、高危性场所应不小于500m。
3. 钻井地质设计提供全井段的地层孔隙压力梯度、地层破裂压力梯度预测曲线、地层坍塌压力曲线，生产井分层动态压力以及浅气层、邻井资料及周围注气注水情况，提供含硫地层及其深度和预计HS含量。
24.满足井控要求的钻前工程及合理的井场布局。
井场布局应满足放喷管线S地区的安装需要，放喷管线应接到放喷池；一般不允许道路从后场进入；含H2S防护的需要。
塔里木油田分公司井控细则
塔里木油田分公司井控细则塔里木油田钻井井控实施细则为进一步贯彻集团公司《石油与天然气钻井井控规定》，有利于塔里木油田井控工作的开展，杜绝井喷失控事故的发生，特制订本细则。
一、总则第一条、井控技术是保证石油天然气钻井安全的关键技术。
做好井控工作，有利于发现和保护油气层，有效地防止井喷、井喷失控及着火事故的发生。
第二条、井喷失控是钻井工程中性质严重、损失巨大的灾难性事故。
一旦发生井喷失控，将打乱正常的生产秩序，使油气资源受到严重破坏，造成环境污染，还易酿成火灾、人员伤亡、设备破坏甚至油气井报废。
第三条、井控工作是一项系统工程。
塔里木油田的勘探、开发、钻井、技术监督、安全、环保、物资、装备、培训以及钻井承包商和相关服务单位，必须高度重视，各项工作必须有组织地协调进行。
第四条、本细则包括井控设计、井控装备、钻开油气层前的准备工作、钻开油气层和井控作业、防火防爆防H2S措施和井喷失控的处理、井控技术培训以及井控九项管理制度等十个方面。
第五条、本细则适用于塔里木油田钻井井控工作。
二、井控设计第六条、井控设计是钻井、地质工程设计中的重要组成部分。
钻井生产应先设计后施工，坚持无设计不能施工的原则。
井控设计主要包括以下内容：1、对井场周围2KM范围内的居民住宅、学校、厂矿（包括开采地下资源的矿业单位）进行勘查并在地质设计中标注说明。
特别需标注清楚诸如煤矿等采掘矿井坑道的分布、走向、长度和离地表深度，在钻井工程设计中明确相应的井控措施。
2、地质设计提供全井段的地层孔隙压力梯度、地层破裂压力梯度预测曲线，生产井分层动态压力以及浅气层、邻井资料及周围注气注水情况。
3、满足井控要求的钻前工程及合理的井场布局。
井场布局应满足放喷管线的安装需要，放喷管线应接到放喷池；一般不允许修“倒”井场；含H2S地区井的井场布局应考虑H2S防护需要。
4、使用适合地层特性的钻井液体系和密度，储备合理的重钻井液、加重剂和其它处理剂。
钻井设计中明确加重材料和重钻井液的储备量，探井在安装防喷器之后，储备比井浆密度高0.15g/cm3以上的重钻井液80m3以上，加重材料100吨以上；生产井在钻开油气层之前，储备比井浆密度高0.10g/cm3以上的重钻井液40m3以上，加重材料50吨以上。
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塔里木油田加强直接作业环节十条措施
塔里木油田作为中国最大的陆上油田，为了提高生产效率和保障作业安全，需要加强直接作业环节的管理。
以下是塔里木油田加强直接作业环节的十条措施。
一、加强人员培训和管理
1. 建立完善的培训体系，对直接作业人员进行系统培训，包括工艺操作、安全操作、应急处理等方面的知识。
2. 设立专门的岗位职责和责任制度，明确各级人员在直接作业环节中的职责和权限，确保每个人都具备相应的技能和知识。
二、优化设备配置和维护
1. 根据不同工艺要求，合理配置设备和工具，确保能够满足直接作业的需求。
2. 建立设备维护制度，定期检查设备运行情况，并及时进行维修和更换。
三、强化现场管理
1. 制定详细的现场管理规范，包括工艺操作流程、安全操作规程等，并进行宣传教育。
2. 加强现场监督和巡查，及时发现问题并采取措施解决。
四、加强安全防护
1. 提供必要的个人防护装备，确保直接作业人员的安全。
2. 建立安全警示标识和标识牌，提醒人员注意安全事项。
五、加强作业流程管理
1. 制定详细的作业流程，并进行培训和宣传，确保每个环节都能够按照规定进行。
2. 设立作业记录和验收制度，对每个环节进行记录和检查。
六、加强沟通与协调
1. 建立沟通机制，确保各级人员之间的信息畅通。
2. 加强与相关部门的协调，共同解决直接作业中的问题。
七、加强数据管理
1. 建立完善的数据管理系统，对直接作业过程中产生的数据进行记录和分析。
2. 根据数据分析结果，及时调整作业策略和措施。
八、加强应急预案和演练
1. 制定详细的应急预案，并进行定期演练，提高直接作业人员应对突发情况的能力。
2. 定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性。
九、加强质量管理
1. 建立质量管理体系，对直接作业环节进行全面的质量控制。
2. 定期进行质量检查和评估，及时发现问题并采取措施改进。
十、加强技术创新和研发
1. 加大对直接作业技术的研发投入，提高作业效率和安全性。
2. 鼓励技术创新，推广应用新技术，提升直接作业水平。
通过以上十条措施的实施，塔里木油田可以有效加强直接作业环节的管理。
这些措施涵盖了人员培训、设备配置与维护、现场管理、安全
防护、作业流程管理、沟通与协调、数据管理、应急预案和演练、质量管理以及技术创新和研发等方面。
只有全面加强这些方面的工作，才能够确保塔里木油田的直接作业环节达到高效安全的水平。