市场调研的方法与操作程序简述

市场调研的方法与操作程序简述
市场调研的方法与操作程序简述

市场调研的方法与操作程序简述

一、什么是市场调研

市场调研是发现和提出企业营销的问题与需求,而系统地、客观地识别、收集、分析和传播信息,从而为提高与修正企业的营销决策的过程。

市场营销的关键是发现和满足消费者的要求。为了判断消费者的要求,实施满足消费者需求的营销策略计划,营销经理需要对消费者、竞争者和市场上的其他力量有相当的理解。特别近年来许多因素的出现,促使对信息的质和量的需求有了更大的提高。随着经济全球化的发展,国际化营销促使企业对信息有更高更广的需求;随着消费意识的提高,企业的营销决策人员需要对消费者的消费习惯和趋向有更准确和更深入的了解;由于市场的竞争加剧,市场的变化速度加快,则也必须对营销策略和工具有更深层次更快速的的了解和反应(如图2)。

从下面图3的“营销调研在整个管理中的作用模型”中可以看出市场调研的重要性。

二、市场调研的操作程序

市场调研是一个科学性很强、工作流程系统化很高的工作。它是由调研人员收集目标材料,并对所收集的材料加以整理统计,然后对统计结果进行分析以便为企业的决策提供正确的预测的方法,市场调研必须围绕一个主题进行,它的工作组成必须依照严格合理的工作程序,具体说来,它包括提出问题,调查收集材料,分析预测问题三个部分。

具体说来,一个调研过程包括以下几步程序:

1、发现问题,或者提出问题

2、确定调研课题

(1)、确定收集资料的范围

(2)、确定调研课题

3、调研设计

(1)、确定调研目的

(2)、确定数据的来源

(3)、确定调研工具与方法

(4)、确定调研人员

(5)、选择调查样本

(6)、经费与时间预算

(7)、制定营销计划

4、调研计划执行

(1)、资料收集

(2)、资料加工

(3)、资料分析与解释

5、提交调研报告

三、市场调研操作程序的说明

A、发现和提出问题

市场千变万化的,同时又具有一定的时间与空间上的稳定性,这包括企业内部的因素和企业外部的因素两个方面。因此一个企业要做到了解市场的内外因素的变化,只有对市场情况进行必要的了解,才能制定出恰当的企业经营战略决策。

对于企业来说,一般准备市场调研时,多数是企业准备进行重大的企业经营战略的决策,或者市场营销的调整,或者遇到重大的问题并想知道其问题的最后来源。

在分析问题时,可以从以下几个方面来进行:

1、分析企业现状,企业目前面临的市场问题是什么,以及发现此类问题应采用的相应措施;

2、潜在的问题,这种问题难以发觉,需要细致的观察与分析;

3、策划新市场,预测可能遇到的问题;

4、在众多影响市场的问题中,何者值得分析;

5、企业希望的未来市场。

在市场问题明确后,将可以协助拟定市场调查架构,并明确市场调查所达成的目标,以及所采用的相应的营销策略。

B、确定调研的课题

1、确定收集资料的范围

(1)、市场状况。行业的内外环境资料,市场的总体趋势,从而对市场宏观走向进行分析;

(2)、企业内部环境分析。包括企业市场营销的架构,企业对于市场变化的应对情况,产品,价格,渠道,促销,服务体系等;

(3)、产品变化情况。了解产品与竞品之间的优劣势,并了解企业内部人员如生产部门和营销部门的意见,与外部人员如经销商和与企业有一定合作关系的企业,如原料供应商对企业的观点等;

(4)、消费者对于企业经营看法与产品看法。

2、确定调研课题:

经过材料的收集,对于所调查的问题更加明朗,由此可以初步确定调研的课题,确定调研课题有以下几个要求:

(1)、明确市场营销的关键;

(2)、搞清问题的所在;

(3)、明确通过调查而获得的数据,是管理层依据数据得出结论的依据。;

(4)、明确调查的技术和准确度要求;

(5)、所得调查结论应该含义清晰。

C、市场调查设计

市场调研设计包括以下几个方面的内容:

1、确定市场调研的目的

在确定调研课题开始,就必须根据营销人员与企业管理的反映,发现问题,从而在调研设计阶段明确调研的目的。

2、确定数据来源

是一线调查资料数据还是二手资料,抑或两者的结合。对于第一手资料,应该初步确定调查人员的范围,如果需要第二手资料,则需要确定收集的方向和收集方法。

3、确定调研方法

调研的方法包括:观察法、实验法、访谈法

4、选择调研人员

调研人员应善于在市场调查过程中,根据情况的变化而随时修正自己的访问内容,但同时掌握调研的根本目标不变,这就要求调研人员具有一定的专业知识和丰富的市场实践能力与问题整合能力。

5、选择调查样本

明确调查的范围,样本的数量和特征以及抽样方法。

6、预算经费并作出时间安排

调研工作总是需要花费一定的时间和资金,因此必须作出预算,进行成本效益分析,以决定调研工作是否有必要进行。

7、制定调研计划

制定调研进度计划,并按照进度计划时间表进行调研实施。

本文由壹壹金服整理分享

中介市场调研报告

房地产中介服务市场调研 报告书 应用技术学院房产班 撰写人:杨新振 撰写时间:2013年5月25日

目录: 一.……………………………摘要 1.……………………报告目的 2.……………………调研结果 3.……………………结论 4.……………………建议 二.……………………………正文 1.……………………引言 2.……………………调研方法 3.……………………结果 4.……………………结论和建议 三.……………………………附录 1.……………………调研提纲 2.……………………调查问卷 2.……………………统计表(图) 4.……………………参考文献

一.摘要 我国房地产市场日益成熟,使得房地产中介市场日益火爆,在中介市场繁荣的同时也还存在一些不规范的中介行为,导致房地产中介纠纷频频发生,这些问题让消费者感到困惑和不解,也让政府主管部门感到棘手。因此,进行房地产中介服务的调查是十分必要的。 本次调研采用随机性街头问卷调查;走访房地产中介服务公司,亲身体会和感受。采用访问法﹑面谈调查法﹑问卷调查法,进而获取第一手资料。 通过本次对该地区的房地产中介服务市场的实际调研,我们得出以下结论: 1.行业门槛较低。 2.信息通道不畅,缺乏广泛的交流合作与沟通。 3.吃差价问题严重。 4.房地产中介服务行业诚信不足。 基于对该行业的现状的调查认识,我们提出以下几点建议: 1.制定行业法律法规,加大监管力度和处罚力度。 2.从业人员素质及信誉偏低,应提高规范诚信服务意识,加强市场监管及行业的自律的力度,引导市场建立有序的秩序。 3.中介机构应该把诚信带到工作中,把诚信做到日常生活中去,以诚信来面对顾客。 4.建立资源共享平台,并且实现区域网络化。 二.正文 (一)引言: 住房是关系国际民生的大问题,近年来随着我国经济的快速发展,房地产行业迅速崛起,而房地产中介在房地产发展过程中也得到了长足的发展。由于最近的经济危机的影响,又导致中国房市状况波动频频,进而也波及到房地产中介服务市场。这也让更多的人关注这一行业的发展。于此同时有数据显示,房地产中

市场调研程序

5.市场调研程序 1目的和范围:为项目总体定位、产品设计定位提供相应的供需市场信息;为公司相应的战略、战术策略调整提供市场依据;根据公司总体开发计划,组织撰写销售策划方案、产品销售定价方案。适用于公司项目的全程市场调研及总经理指定的专项命题调研。 2职责: 2.1经营销售部负责配合我司开发项目进行供应市场调查,撰写市场调研报 告,呈递相关部门。 2.2经营销售部负责对需求市场进行市场调查,撰写市场调研报告,呈递相关 部门。 2.3经营销售部负责提供设计配合,就设计研发部提供的产品开发各阶段设计 方案,提供会审意见。 2.4经营销售部根据公司总体开发计划,组织撰写销售策划方案。 2.5总经理室组织进行成本估算,并于定价前传递经营部。 2.6审计核算部负责计算房屋面积。 2.7经营销售部负责组织销售价格的评审,财务计统部参与评审,总经理批准 定价。 3工作程序 3.1供应市场调查 3.1.1项目开发前期 3.1.1.1经营销售部市场调研组与总经室项目策划中心共同负责对待开 发项目周边景观、交通状况、市政配套以及生活配套进行调查。 3.1.1.2经营销售部市场调研负责组织市调专员及前台销售人员对待开 发项目相关的房地产供应市场进行调查。 a)市场调研组针对不同类型的楼盘设计楼盘个案调查详表。

b)市场调研组进行楼盘个案调查,并填写楼盘个案调查详表, 必要情况下对楼盘进行拍照存档。 c)市场调研组列出需要前台销售员参加调研的楼盘名单,递交 销售主任。 d)销售主任组织销售员进行指定楼盘的个案调查,并填写专用 的楼盘个案调查详表,提交市场调研组。 3.1.2经营销售部市场调研组负责组织市调专员及前台销售人员进行项目开 发中、后期市场竞争项目跟踪调查。 3.1.2.1经营销售部市场调研组安排市调专员在项目开发中、后期对前期 调研中涉及的竞争性楼盘进行跟踪调查。 3.1.2.2在项目开发中、后期,经营销售部市场调研组及时向销售主任提 供新近开盘的楼盘名单,销售主任组织销售员进行个案调查,并 给将填写完毕的个案调查详递交市场调研组。 3.1.3经营销售部市场调研组负责根据调查采集的基础资料撰写各阶段市场 调查报告,经部门经理审核后,根据需要递交总经室及设计研发部。 3.2需求市场调查 3.2.1经营销售部市场调研组安排市调专员根据开发项目设计调查表,经部 门经理批准后,递交项目销售主任。 3.2.2销售主任组织销售员引导客户填写表单,定期将调查表及汇总结果提 交市场调研组。 3.2.3经营销售部市场调研组负责针对公司组织的各类活动设计调查表单, 经部门经理批准后,递交销售主任。 3.2.4经营销售部市场调研组组织销售员引导客户填写表单,活动结束后将 调查表及汇总结果提交市场调研组。 3.2.5根据基础资料,经营销售部市场调研组负责组织撰写各类市场调研报 告,经经营销售部经理确认后,根据需要递交总经室及设计研发部。 3.3专项命题调研 3.3.1总经理根据公司的开发的战略、战术需要下达专项命题调研市场的指

因子分析在市场调研中的应用

因子分析在市场调研中的应用 市场调研过程中,研究人员经常需要面对大批量的数据,这些数据不但数据量大,涉及的变量众多,而且变量间往往存在一定的相关性,为分析问题带来了一定的难度。因此,如何正确有效的处理这些多变量大样本的数据,既是研究人员感兴趣的一个问题,也是研究人员需要具备的一种能力。在这方面,因子分析有着较为广泛的应用。 因子分析是一种主要用于数据化简和降维的多元统计分析方法。在面对诸多具有内在相关性的变量时,因子分析试图使用少数几个随机变量来描述这许多变量所体现的一种基本结构,从而将数据降至一个可以掌握的水平(a manageable level)。这既便于问题的分析,易于抓住问题的本质所在,同时也为后续的统计分析奠定了基础。 一、因子分析的数理统计背景 从数理统计的角度来看,因子分析的基本目的是,用少数几个随机变量去描述许多变量之间的协方差关系。与多元回归不同的是,这里的少数几个随机变量是不可观测的,通常称之为因子。本质上,因子分析基于这样的思想:根据相关性的大小将变量分组,使得同组内的变量之间相关性较高,但不同组的变量相关性较低。由此,可以认为,每组变量代表一个基本结构(因子),它们可以反映问题的一个方面,或者说一个维度。 因子模型假定观测到的每一个随机变量Xi线性的依赖于少数几个不可观测的随机变量F1,F2,,…Fm(通常称为公共因子,common factor)和一个附加的方差源ei(通常称为特殊因子或误差,unique factor),即: (1)其中,lij为第i个变量在第j个因子上的载荷,称为因子负载(factor load)。 通常对随机变量Fj和ei进行如下假定: (1.1) (1.2) (1.3) 即:(1)各公共因子的均值为0,方差为1,且因子之间不相关; (2)各误差的均值为0,具有不等方差,且误差之间不相关; (3)公共因子和误差间相互独立。 满足(1)式及假设(1.1)—(1.3)的因子模型通常称之为正交因子模

网络市场调研内容与方法

网络市场调研的内容与方法 ? 网络市场调研与传统的市场调研一样,应遵循一定的方法和步骤,以保证调研过程的质量。 (一)市场调研的内容 市场调研的内容主要有以下3个部分:市场需求容量调研、可控因素调研和不可控制因素调研。 1、市场需求容量(The Market Needs)调研 调研市场需求容量调研主要包括:现有和潜在的需求容量;市场最大和最小需求容量;不同商品的需求特点和需求规模;不同市场空间的营销机会以及企业的和竞争对手的现有市场占有率等情况的调查分析。 2、可控因素(The Controllable Factor)调研 可控因素调研主要包括对产品、价格、销售渠道和促销方式等因素的调研: (1)产品调研? 包括有关产品性能、特征和顾客对产品的意见和要求的调研;产品寿命周期调研,以了解产品所处的寿命期的阶段;产品的包装、名牌等给顾客的印象的调研,以了解这些形式是否与消费者或用户的习俗相适应。 (2)价格调研? 包括产品价格的需求弹性调研;竞争对手价格变化情况调研;新产品价格制定或老产品价格调整所产生的效果调研;选样实施价格优惠策略的时机和实施这一策略的效果调研。 (3)销售渠道调研? 它包括企业现有产品分销渠道状况;中间商在分销渠道中的作用及各自实力;用户对中间商尤其是代理商、零售商的印象等项内容的调研。 (4)促销方式调研? 主要是对人员推销、广告宣传、公共关系等促销方式的实施效果进行分析、对比。 3、不可控制因素(The Uncontrollable Factor)调研 (1)政治环境调研? 它包括对企业产品的主要用户所在国家或地区的政府现行政策、法令及政治形势的稳定程度等方面的调研。 (2)经济发展状况调研? 主要是调查企业所面对的市场在宏观经济发展中将产生何种变化。 (3)社会文化因素调研? 调查一些对市场需求变动产生影响的社会文化因素,如:文化程度、职业、宗教信仰及民风、社会道德与审美意识等方面的调研。

市场调研报告写作方法与范文

市场调研报告写作方法与范文 在品牌推广之前,第一步必须进行的是对目标市场的了解、分析和研究。市场调查报告,或称市场研究报告、市场建议书是广告文案写作的一个要件。阅读市场调研报告的人,一般都是繁忙的企业经营管理者或有关机构负责人,因此,撰写市场调查报告时,要力求 条理清楚、言简意赅、易读好懂。 一、市场调查报告的格式一般由:标题、目录、概述、正文、结论与建议、附件等几 部分组成。 一标题 标题和报告日期、委托方、调查方,一般应打印在扉页上。 关于标题,一般要在与标题同一页,把被调查单位、调查内容明确而具体地表示出来,如《关于哈尔滨市家电市场调查报告》。有的调查报告还采用正、副标题形式,一般正标 题表达调查的主题,副标题则具体表明调查的单位和问题。如:《消费者眼中的<海峡都市报> 棗<海峡都市报>读者群研究报告》。 二目录 如果调查报告的内容、页数较多,为了方便读者阅读,应当使用目录或索引形式列出 报告所分的主要章节和附录,并注明标题、有关章节号码及页码,一般来说,目录的篇幅 不宜超过一页。例如; 目录 1、调查设计与组织实施 2、调查对象构成情况简介 3、调查的主要统计结果简介 4、综合分析 5、数据资料汇总表 6、附录 三概述 概述主要阐述课题的基本情况,它是按照市场调查课题的顺序将问题展开,并阐述对 调查的原始资料进行选择、评价、作出结论、提出建议的原则等。主要包括三方面内容: 第一,简要说明调查目的。即简要地说明调查的由来和委托调查的原因。

第二,简要介绍调查对象和调查内容,包括调查时间、地点、对象、范围、调查要点及所要解答的问题。 第三,简要介绍调查研究的方法。介绍调查研究的方法,有助于使人确信调查结果的可靠性,因此对所用方法要进行简短叙述,并说明选用方法的原因。例如,是用抽样调查法还是用典型调查法,是用实地调查法还是文案调查法,这些一般是在调查过程中使用的方法。另外,在分析中使用的方法,如指数平滑分析、回归分析、聚类分析等方法都应作简要说明。如果部分内容很多,应有详细的工作技术报告加以说明补充,附在市场调查报告的最后部分的附件中。 四正文 正文是市场调查分析报告的主体部分。这部分必须准确阐明全部有关论据,包括问题的提出到引出的结论,论证的全部过程,分析研究问题的方法,还应当有可供市场活动的决策者进行独立思考的全部调查结果和必要的市场信息,以及对这些情况和内容的分析评论。 五结论与建议 结论与建议是撰写综合分析报告的主要目的。这部分包括对引言和正文部分所提出的主要内容的总结,提出如何利用已证明为有效的措施和解决某一具体问题可供选择的方案与建议。结论和建议与正文部分的论述要紧密对应,不可以提出无证据的结论,也不要没有结论性意见的论证。 六附件 附件是指调查报告正文包含不了或没有提及,但与正文有关必须附加说明的部分。它是对正文报告的补充或更祥尽说明。包括数据汇总表及原始资料背景材料和必要的工作技术报告,例如为调查选定样本的有关细节资料及调查期间所使用的文件副本等。 二、市场调查报告的内容 市场调查报告的主要内容有; 第一,说明调查目的及所要解决的问题。 第二,介绍市场背景资料。 第三,分析的方法。如样本的抽取,资料的收集、整理、分析技术等。 第四,调研数据及其分析。 第五,提出论点。即摆出自己的观点和看法。 第六,论证所提观点的基本理由。

市场调研常用方法

市场调研常用方法 一、产品置留访问 定义: 将某种产品给被访者使用,并对其使用前后消费行为及心理的不同进行调查。优点: 可以了解产品使用前后情况的不同之处。 缺点: 1、需要花费较高的调查费用。 2、访问员需要较高的责任心,并与被访者建立长期友好的关系。 3、调查的周期较长。 适用方面: 新产品投入市场前的使用效果调查。 二、电话调查 定义: 指由访问员通过电话向被访者询问问题、搜集资讯的方法。 优点: 1、整个项目的访问时间短。 2、节省费用。 3、可以解除对陌生人的心理压力。 4、问卷较简单,对访问员的要求较低。 缺点: 1、无法访问到没有电话的单位或个人。

2、只能得到简单的资料。 3、无法深入了解情况。 4、无法出示卡片、照片等相关资料。 5、无法了解被访者当时的态度,难以辨别答案的真伪。 6、拒访情况较多。 适用方面: 样本数量多,调查内容简单明了,易于让人接受。 三、二手资料法 定义: 通过找各种媒体发表的文章或文献的方法来搜集相关资料。 优点: 搜集到的资料范围广,可以通过各种渠道搜集到各种类型的资料。与其他调查方法相比,省事、省力。 缺点: 难以考察资料的真实性及调查样本的代表性。 适用方面: 1、项目的前期准备工作。 2、搜集政府的相关行业政策。 3、搜集来自同行或相关行业在博览会、交易会、展销定货会或学术交流会议上的资料。 四、拦截调查

定义: 指的是在一些固定范围内(例如商业区、商场、街道、医院、公园、报摊等)拦截行人进行面访调查。 优点: 1、整个项目的访问时间短。 2、可以在访问进行时对问卷真实性及品质进行控制。 3、可以节省抽样环节和费用。 缺点: 1、由于在固定场所,容易流失掉不到该场所去的群体。 2、不能耽误被访者太长时间。 3、被访者中途拒答的情况可能发生。 适用方面: 项目时间短,能够清晰地定义被访者的年龄、性别、职业等各方面特征。 五、入户调查 定义: 指访问员到被访者的家中进行访问,直接与被访者接触,利用结构式问卷逐个问题地询问,并记录下对方的回答;或是将问卷交给被访者,说明填写要求,等待对方填写完毕稍后再收取问卷的调查方式。 优点: 1、直接与被访者接触,可以观察他(她)回答问题的态度。 2、严格的抽样方法,使样本的代表性更强。 3、能够得到较高的有效回答率。 4、对于不符合填答要求的答案,可以在访问当时予以纠正。

互联网市场调研一般步骤

网络市场调研的一般步骤 网络市场调研与传统的市场调研一样,应遵循一定的方法与步骤,以保证调研过程的质量。网络市场调研一般包括以下几个步骤: (一)明确问题与确定调研目标 明确问题和确定调研目标对使用网上搜索的手段来说尤为重要。因特网是一个永无休止的信息流。当你开始搜索时,你可能无法精确地找到你所需要的重要数据,不过你肯定会沿路发现一些其他有价值、抑或价值不大但很有趣的信息。这似乎验证了Internet网上的信息搜索的定律:在因特网上你总能找到你不需要的东西。其结果是,你为之付出了时间和上网费的代价。(网络迷航) 因此,在开始网上搜索时,头脑里要有一个清晰的目标并留心去寻找。一些可以设定的目标是: 1.谁有可能想在网上使用你的产品或服务? 2.谁是最有可能要买你提供的产品或服务的客户? 3.在你这个行业,谁已经上网?他们在干什么? 4.你的客户对你竞争者的印象如何? 5.在公司日常的运作中,可能要受哪些法律、法规的约束?如何规避?

(二)制定调查计划 网上市场调研的第二个步骤是制定出最为有效的 信息搜索计划。具体来说,要确定资料来源、调查方法、调查手段、抽样方案和联系方法。下面就相关的问题来说明: 1.资料来源:确定收集的是二手资料还是一手资料(原始资料)。这将在本节的相关内容详细介绍。 2.调查方法:网上市场调查可以使用专题讨论法、问卷调查法和实验法。 (1)专题讨论法是借用新闻组、邮件列表讨论组和网上论坛(也可称BBS,电子公告牌)的形式进行。 (2)问卷调查法可以使用E-mail(主动出击)分送和在网站上刊登(被动)等形式。 (3)实验法则是选择多个可比的主体组,分别赋予不同的实验方案,控制外部变量,并检查所观察到的差异是否具有统计上的显著性。这种方法与传统的市场调查所采用的原理是一致的,只是手段和内容有差别。 例如:2000年6月,拉拉手网站和中央电视台信息部等一些新闻媒体单位联合推出“中国首届网上购物测试”活动,结果发现在配送等环节存在着明显的地区差异。 3.调查手段: (1)在线问卷,其特点是制作简单、分发迅速、回收方便。但要注意问卷的设计水平。

市场调研的操作程序及说明

市场调研的操作程序及说明 一、市场调研的操作程序 市场调研是一个科学性很强、工作流程系统化很高的工作。它是由调研人员收集目标材料,并对所收集的材料加以整理统计,然后对统计结果进行分析以便为企业的决策提供正确的预测 的方法,市场调研必须围绕一个主题进行,它的工作组成必须依照严格合理的工作程序,具体 说来,它包括提出问题,调查收集材料,分析预测问题三个部分。 具体说来,一个调研过程包括以下几步程序: 1、发现问题,或者提出问题 2、确定调研课题 (1)、确定收集资料的范围 (2)、确定调研课题 3、调研设计 (1)、确定调研目的 (2)、确定数据的来源 (3)、确定调研工具与方法 (4)、确定调研人员 (5)、选择调查样本 (6)、经费与时间预算 (7)、制定营销计划 4、调研计划执行 (1)、资料收集 (2)、资料加工 (3)、资料分析与解释 5、提交调研报告 二、市场调研操作程序的说明 A、发现和提出问题

市场千变万化的,同时又具有一定的时间与空间上的稳定性,这包括字企业内部的因素和企业外部的因素两个方面。因此一个企业要做到了解市场的内外因素的变化,只有对市场情况进行必要的了解,才能制定出恰当的企业经营战略决策。 对于企业来说,一般准备市场调研时,多数是企业准备进行重大的企业经营战略的决策,或者市场营销的调整,或者遇到重大的问题并想知道其问题的最后来源。 在分析问题时,可以从以下几个方面来进行: 1、分析企业现状,企业目前面临的市场问题是什么,以及发现此类问题应采用的相应措施; 2、潜在的问题,这种问题难以发觉,需要细致的观察与分析; 3、策划新市场,预测可能遇到的问题; 4、在众多影响市场的问题中,何者值得分析; 5、企业希望的未来市场。 在市场问题明确后,将可以协助拟定市场调查架构,并明确市场调查所达成的目标,以及所采用的相应的营销策略。 B、确定调研的课题 1、确定收集资料的范围 (1)、市场状况。行业的内外环境资料,市场的总体趋势,从而对市场宏观走向进行分析; (2)、企业内部环境分析。包括企业市场营销的架构,企业对于市场变化的应对情况,产品,价格,渠道,促销,服务体系等; (3)、产品变化情况。了解产品与竞品之间的优劣势,并了解企业内部人员如生产部门和营销部门的意见,与外部人员如经销商和与企业有一定合作关系的企业,如原料供应商对企业的观点等; (4)、消费者对于企业经营看法与产品看法。 2、确定调研课题: 经过材料的收集,对于所调查的问题更加明朗,由此可以初步确定调研的课题,确定调研课题有以下几个要求: (1)、明确市场营销的关键; (2)、搞清问题的所在;

网络市场调研的内容与方法

网络市场调研的内容与方法 网络市场调研与传统的市场调研一样,应遵循一定的方法和步骤,以保证调研过程的质量。 (一)市场调研的内容 市场调研的内容主要有以下3个部分:市场需求容量调研、可控因素调研和不可控制因素调研。 1、市场需求容量(The Market Needs)调研 调研市场需求容量调研主要包括:现有和潜在的需求容量;市场最大和最小需求容量;不同商品的需求特点和需求规模;不同市场空间的营销机会以及企业的和竞争对手的现有市场占有率等情况的调查分析。 2、可控因素(The Controllable Factor)调研 可控因素调研主要包括对产品、价格、销售渠道和促销方式等因素的调研: (1)产品调研包括有关产品性能、特征和顾客对产品的意见和要求的调研;产品寿命周期调研,以了解产品所处的寿命期的阶段;产品的包装、名牌等给顾客的印象的调研,以了解这些形式是否与消费者或用户的习俗相适应。 (2)价格调研包括产品价格的需求弹性调研;竞争对手价格变化情况调研;新产品价格制定或老产品价格调整所产生的效果调研;选样实施价格优惠策略的时机和实施这一策略的效果调研。 (3)销售渠道调研它包括企业现有产品分销渠道状况;中间商在分销渠道中的作用及各自实力;用户对中间商尤其是代理商、零售商的印象等项内容的调研。 (4)促销方式调研主要是对人员推销、广告宣传、公共关系等促销方式的实施效果进行分析、对比。 3、不可控制因素(The Uncontrollable Factor)调研 (1)政治环境调研它包括对企业产品的主要用户所在国家或地区的政府现行政策、法令及政治形势的稳定程度等方面的调研。 (2)经济发展状况调研主要是调查企业所面对的市场在宏观经济发展中将产生何种变化。 (3)社会文化因素调研调查一些对市场需求变动产生影响的社会文化因素,如:文化程度、职业、宗教信仰及民风、社会道德与审美意识等方面的调研。

市场调研与预测学习指南

市场调研与预测-学习指南 一、单项选择题 1、()是指应用各种科学的调查方法,搜集、整理、分析市场资料,对市场的状况进行反映或描述,以认识市场发展变化规律的过程。 A. 市场调研 B. 市场预测 C. 市场分析 D. 市场考察 2、营销战略策划与营销战术策划之间的关系可以概括为:STP+4P+G,其中S是指() A. 细分 B. 确定目标市场 C. 定位 D. 关系 3、 ( )是由于前一次测量使被试对试验中自变量的变化更加敏感而导致的误差。 A.反应误差 B.相互作用误差 C. 选择误差 D.流失误差 4、()是调查者在提出问题的同时,还将问题的一切可能答案或几种主要可能答案全部列出,由被调查者从中选出一个或多个答案作为自己的回答,而不做答案以外的回答。 A. 指导性问题 B. 封闭式问题 C. 开放式问题 D. 实质性问题 5、普查和抽样调查是按照()来分类的。 A. 获得数据的准确性 B. 是否覆盖所有的调查对象 C. 是否存在误差 D. 样本容量的大小 6、( )是对数据进行校对和筛选的过程 A.分类 B.校编 C.编号 D.录入 7、下列()表示数据的离散程度。 A. 中位数 B. 平均数 C.标准差 D.众数 8、因子分析的目的是(),用少量的概括性指标来反映包含在许多测量项目中的信息。 A.收集数据 B.简化数据 C.概括数据 D.归类数据 9、短期市场预测一般是指()的预测。 A. 一周以内 B. 一旬以内 C. 一年以内 D. 一年以上,五年以下 10、拟订消费者需求调查与预测这类报告的标题要( ) A.对产品某个方面有所重点 B.通常采用直接叙述的方式 C.要突出重点 D.突出环境因素 11、决策程序中的第一步程序为() A. 决策选择 B. 决策执行 C. 决策分析 D. 决策判断 12、()是指对所研究的市场现象的客观实际情况,搜集、整理、分析其资料,反映现象的表现。 A. 探索性调查 B. 描述性调查 C. 经常性调查 D. 一次性调查 13、( )可以用来测量二个以上自变量的影响。 A.完全随机设计 B.随机区组设计 C.拉丁方格设计 D.因子设计 14、所谓问题答案设计中的()是指同一问题的若干个答案之间关系是相互排斥的,不能有重叠、交叉、包含等情况。 A. 顺序性原则 B. 连贯性原则

时代光华市场调研数据的应用分析课后测试答案

市场调研数据的应用分析关闭 ?课程学习 ? ?课程评估 ? ?课后测试 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。 观看课程 测试成绩:60.0分。恭喜您顺利通过考试! 单选题 1. 在某品牌分析示例中,因变量包括三个没有明显排序的选项,这时应当采用:× A二元logistic回归 B三元logistic回归 C多项logistic回归 D无序logistic回归 正确答案: C 2. 某示例输出结果显示,“模型拟合信息”的显著水平值为0.000,伪R方值为0.259,对其的正确解读是:× A模型拟合程度较差,解释程度也较差 B模型拟合程度不错,解释程度一般 C模型拟合程度一般,解释程度不错 D模型拟合程度不错,解释程度也不错 正确答案: B 3. 在最优尺度分析的“相关性和容差”输出结果中,最有价值的一列数值是:× A“偏相关” B“百分” C“重要性” D“容差”

正确答案: C 4. 聚类是一种探索性分析,即将客户分为几个群,其统计原理是:√ A群之间的距离和群内部的距离越大越好 B群之间的距离越大越好,群内部的距离越小越好 C群之间的距离越小越好,群内部的距离越大越好 D群之间的距离和群内部的距离越小越好 正确答案: B 5. 在聚类分析的常规操作中,不正确的做法是:× A在统计量中绘制冰状图 B在聚类方法中选择“Ward”连接法 C在转换值的标准化中选择“Z得分” D将变量全部选进去进行聚类 正确答案: A 6. 在以下市场态势预测方法中,最为严谨的是:√ A一元线性回归 B二元线性回归 C多元线性回归 D逐步多元回归 正确答案: D 判断题 7. 在二元logistic回归操作中,一般不会出现检验P值大于0.05的情况。此种说法:√ 正确 错误 正确答案:错误 8. 当研究的因变量是一个跳跃值时,绝对不能用logistic回归,而是要用线性回归。√

市场调查的方式和步骤

第二章市场调查的方式和步骤 教学目的及要求:通过本章的学习,要求了解市场调查的原理和步骤、市场调查的主要内容;掌握市场调查的类型;重点掌握市场调查的方式。 市场调查是应用科学的方法,系统、全面、正确及时地搜集、整理和分析市场现象的各种资料的过程,是有组织、有计划地对市场现象的调查研究活动。 第一节市场调查的类型与方法 一、市场调查的类型 从各种角度分类,将市场调查区分为不同的类型,有利于对市场调查全面系统的理解,也有利于市场的实践中明确调查目的和确定内容。 1.根据购买商品目的不同,分为消费者市场调查和产业市场调查 消费者市场,其购买目的是为了满足个人或家庭生活需要,它是最终产品的消费市场,是社会再生产消费环节的实现。消费者市场调查的目的主要是了解消费者需求数量和结构及其变化。 产业市场也称为生产者市场,其购买目的是为了生产出新的产品或进行商品转卖。产业市场是初级产品和中间产品的消费市场,涉及生产领域和流通领域。产业市场调查主要是对市场商品供应量,产品的经济寿命周期,商品流通的渠道等方面内容进行调查。 2.根据商品流通环节不同,分为批发市场调查和零售市场调查 批发市场调查主要是从批发商品交易的参加者,批发商品流转环节的不同层次,批发商品购销形式,批发市场的数量和规模等方面进行;着重掌握我国批发市场的商品交 易状况,分析商品批发市场的流通数量、流通渠道与社会生产的关系和零售市场的关系等。 零售市场调查主要是调查不同经济形式零售商业的数量及其在社会零售商品流转 中的比重,并分析研究其发展变化规律:调查零售市场的商品产销服务形式;调查零售商业网点分布状况及其发展变化;调查消费者在零售市场上的购买心理和购买行为:调查 零售商业的数量和结构等。 3.根据产品层次、空间层次、时间层次不同,可区分为各种不同类型的市场调 查市场调查按产品层次不同,分为很多不同商品类别或商品品种的市场调查。如按市场商品大类可分为食品类、衣着类、文化体育用品类、日用品类、医药类等。另外还可进行进一步的区分,如在食品类中可区分为粮食类、副食类、蔬菜类等等。 市场调查按空间层次不同,分为国际市场调查和国内市场调查。进行国际市场调查对于正确认识我国在国际市场中的地位,更好地参与国际市场的竞争,进一步完善我国的市场体系都有直接作用。而国内市场调查又可分为全国性、地区性市场调查,还可分为城市、农村市场调查。 市场调查按时间层次不同,分为经常性、一次性、定期性市场调查。经常性市场调查是对市场现象的发展变化过程进行连续的观察;一次性市场调查则是为了解决某种市 场问题而专门组织的调查:定期性市场调查是对市场现象每隔一段时间进行的一次调查。 4.根据市场调查目的和深度不同,可区分为探索性调查、描述性调查、因果关系 调查和预测性调查

采购市场调查流程

物品采购指导 1采购市场调查程序 1确定调查目标 2确定调查项目 3确定调查方案 4设计调查表格5 收集调查资料 6 分析整理 7 编写调查报告2 采购市场调查的方法 1 询问法( 1 问卷,面谈,电话) 2观察法 3 实验法 3调查表设计 1 调查表的构成(情况,内容,填写说明,编号) 2 设计调查表的步骤(目的,提纲,部分,初步设计) 3 询问调查技术(自由,二项,多项,顺位,评定) 4 抽样调查技术(随,简单,分类,分群)(非随,判断,配额) 4采购市场预测程序 1确定预测目标 2预测计划 3收集数据 4选择预测方法 5 估计误差 6 提出报告建议 5物流采购市场预测的方法 1 定性预测方法( 1 类推法 2 特尔斐法 3 用户,经验) 2 定量预测方法( 1 算术平均,2 移动平均 3 加权,4 指数平滑 5 回归)6 采购谈判的内容 1 产品条件谈判 2 价格 3 其他 7采购谈判程序 1 准备阶段(价格,地点时间,人员,方式) 2 正式谈判(摸底,询价,磋 商,成效) 3 检查确认(协议文本,签字,小额交易,礼貌)8 谈判技巧 1 化整为零 2 以退为进 3 先声夺人 4 直倒黄龙 9商品采购认证适用于那些与供应商合作开发的项目,汽车业 10认证准备(1熟悉认证项目2预算3 确定质量标准4 项目需求量5 制定计划说明书) 11初选供应商12 初次试制认证(试制合同,提供资料,供应商准备样件,进行监控,调整改进方案, 供应商提供样件,样件评估,确定样件供应商)13 中试认证14 批量认证15 认证供应评价 17供应商的考评分为对现有供应商的考评和潜在供应商的评估 18现有供应商的考评指标 1 质量指标(批次,抽检,在线,免检) 2 供应指标(准时交货,交货提前期,订单变化) 3 经济指标(价格水平,报价,降低成本,分享降价成果,付款) 4支持合作服务指标( 1 投诉, 2 沟通 3 合作 4 共同改进 5 售后 6 参与开发 7 其他支持) 19对现有供应商的考评方法 1 线性权重法,是目前最常使用的方法 2 层次分析法 3 多目标数学规划法 20潜在供货商的考评 1 考评指标,主要集中在对其制造条件与技术水平,质量控制与售后服务,生产能力,管理能力和财务实力等条件的评价上 2 考评方法,采购方可通过调查表的形式了解供货商的制造条件,技术水平,生产能力等指标 21采购组织结构 1 集中化采购 2 分散化采购 3 混合化采购 22采购部门作业组织方式 1 一贯作业,是指采购人员担任一个采购事务的全部过程与有关作业,包括寻找货源,询价,订购,付款等功能,并承担一切责任。 2 分段作业的组织方式是指多名采购人员分别担任一个采购事务的有关作业 23订单跟踪 1 跟踪工艺文件 2 原材料 3 加工过程 4 组装与检测 5 包装入库 24采购和付款业务控制 1 职责分工 2 信息传递程序控制 25对采购和付款循环相关的信息传递实施控制 1 实施授权程序 2 文件和记录的使用 3 独立检查 4 实物控制 26物料质量检验 1 检验方法的类型( 1 全数与抽样 2 计数与计量 3 理化与感官 4 破坏与非破坏 5 固定与流动 6 验收与监控)

市场调研流程与方式

市场调研一、调研流程 二、调研方式

第一手资料的取得往往是我们进行市场调查的重点,我们按照客户的要求,市场调查的目的、调查工程的内容和调查对象特点选取不同的调查方法。调查方法可分为两大类:定性市场调查和定量市场调查。 定性调查方法(Qualitative Market Research) 1. 小组座谈会(Focus group) 做法是选取一组(6-10人)具有代表性的消费者和客户,在一个装有单向镜或监听装置的房间里,在主持人的组织下,就某个专题进行讨论,了解消费者的消费需求、心理和行为等重要特征,从而获取对有关问题的深入了解,为进一步的定量调查奠定基础。 2. 深度访谈法(In-depth interview) 深度访谈是一种无结构的、直接的、个人的访问形式。访问过程中,一个技巧熟练的访问员深入地访谈一个被访者,用以揭示对某一问题的潜在动机、态度和情感。优点是可以获得比较全面的资料,适合了解一些复杂的问题。 3. 专家意见法(Delphi technique) 专家意见法(也称德尔菲法)是采用函询或现场深度访问的方式,反复征求专家意见,经过客观分析和多次征询,逐步使各种不同意见趋于一致。首先邀请在业内不同专业结构的专家各自发表自己的意见,然后由调查公司收回,将所有专家的意见反馈给各个专家,再请他们进行评估或修正,然后由调查公司收回,进行相关的统计工作,并把结果再反馈给专家,专家再次修正,评估,然后将专家的意见进行处理,得出建设性的意见。根据不同课题需求,DELPHI法常进行3-4轮。 4. 投影技法(Projection technique)

摄影技法(PTM)旨在通过一种无结构、非直接的询问方式,可以鼓励被访者把他们所关心问题的潜在动机、信仰和态度或感情投射出来,在投影技法中,并不要求被访者描述他们的行为,而是让他解释他人的行为,在解释他人行为时,被调查者就间接地把自己的态度等投影到了有关的前景之中,包括联想技,完成技法,结构技法和表现技法。 定量研究方法(Quantitative Market Research) 1. 电话调查(Phone survey) 电话调查主要是利用电话作为媒介,与被访者进行信息交流,从而达到资料收集的目的。调查员被集中在某个场所或专门的电话访问间,在固定的时间内进行工作,督导现场经管。电话调查适用于一些简单的访问,一般不超过10分钟。它的优点是整个工程的访问费用较低,可以解除对陌生人的心理压力。电话调查有可分为传统的电话调查和计算机辅助电话调查。 * 传统的电话调查(Traditional phone survey) 传统的电话调查使用的工具是普通的电话、普通的印刷问卷和普通的书写用笔。经过培训的调查员按照调查设计所规定的随机拨号的方法,拨通电话,遵照问卷和培训的要求筛选被访问对象,然后对合格的调查对象对照问卷逐题逐字提问并将答案记录下来。 * 计算机辅助电话调查(Computer aided phone survey) 计算机辅助电话调查使用一份按计算机设计方法设计的问卷,用电话向被调查者进行访问,整个访问过程由计算机所设定的程序进行。经过培训的调查员头戴耳机式电话,坐在CRT(CATHODE RAY TUBE)终端前,按照CRT屏幕上指示

市场调研计划书

范本: 北京地区摇摆机市场调研计划书 目录 一.前言 二.调查目的 三.调查内容 四.调查对象及抽样 五.调查方法 六.调查程序及安排 七.调查经费预算 一.前言 健身器材市场是近一、两年新兴起来的消费品市场之一,摇摆机更是新兴之中的新兴者。据宏观预测,该市场成长曲线呈上升趋势。 为配合北京“三来”摇摆机进入北京市场,评估摇摆机行销环境,制定相应的广告策略及营销策略,预先进行北京地区健身器材市场调查大有必要。 本次市场调查将围绕策划金三角的三个立足点:消费者、市场、竞争者来进行。 二.调查目的 1.为该产品进入北京市场进行广告运动策划提供客观依据。 2.为该产品的销售提供客观依据。 具体为: (1)了解北京地区摇摆机市场状况。 (2)了解北京地区消费者的人口统计学资料,测算摇摆机的市场容量及潜力。 (3)了解北京地区消费者对健身器材的消费的观点、习惯。 (4)了解北京地区已购买摇摆机的消费者的情况。 (5)了解竞争对手的广告策略、销售策略。 三.市场调查内容 (一)消费者 1. 消费者的统计资料(年龄、性别、收入、文化程度、家庭构成) 2. 消费者对健身器材的消费形态(健身方式、健身花费、健身习惯、健身看法等) 3. 消费者对健身器材购买形态(购买过什么器材、购买地点、选购标准、付款方式等) 4. 消费者理想的健身器材描述。 5. 消费者对健身器材类产品广告的反映。 (二)市场 1.北京地区健身器材种类,品牌,销售情况 2.北京地区消费者需求及购买力状况 3.北京地区市场潜力测评

4.北京地区健身器材销售通路状况 (三)竞争者 1.北京地区上有哪几类健身器材,摇摆机的品牌、产区、价格 2.市场上现有摇摆机销售状况 3.个品牌、各类型摇摆机的主要购买者描述 4.竞争对手的广告策略和销售策略 四.调查对象及抽样 因为摇摆机为新兴商品,目前北京市场上多以进口品牌为主,高档次、高价位,一时尚未能进入工薪阶层,购买者都位收入较高者,所以,在确定调查对象时,适当针对目标消费者,点面结合,有所侧重。 调查对象组成及抽样如下: 消费者:300户其中家庭月收入3000元以上占50% 经销商:20家其中大型综合商场6家 中型综合商场4家 健身器材专业店4家 体育器材专业店4家 小型综合商场2家 消费者样本要求: 1.家庭成员中没有人在健身器材生产单位或经销单位工作。 2.家庭成员没有人在市场调查公司工作。 3.家庭成员没有人在广告公司工作。 4.家庭成员没有人在最近半年中接受过类似产品的市场调查测试。 五.市场调查方法 以访谈为主: 户访 售点访问 访员要求: 1.仪表端正、大方。 2.举止谈吐得体,态度亲切、热情、具有把握谈话气氛的能力。 3.经过专门的市场调查培训,专业素质较好。 4.具有市场调查访谈经验。 5.具有认真负责、积极的工作精神及职业热情。 六.市场调查程序及安排

市场调查在市场分析中的应用

市场调查在市场分析中的应用 市场调查是企业获取市场信息的主要手段,企业只有在获得了完整的市场信息之后,才能作出与市场相符的经营决策。市场调查主要包含市场机会分析、市场细分、企业经营成本分配状况调查、广告效应调查、国家有关的政策法规调查 在商品经济时代,特别是在以消费者为导向的“买方市场”经济背景下,企业的兴衰存亡无不与市场因素密切相关。企业要生存、发展,除了展开一系列针对其目标消费者以及自身产品的市场调查工作外,还必须认真分析与本企业经营业务有关的其他一些市场因素,如市场细分、本企业产品及其同类产品的市场需求状况、产品的寿命周期、本企业产品在市场中的占有率及其可能的升降情况、企业经营成本的分配状况。企业只有在获得了完整的市场信息之后,才能作出与市场相符的科学的经营决定。市场调查在市场分析中的应用主要体现在以下五个方面: 一.市场机会分析中的市场调查 市场因素是瞬息万变的,企业随时都面临着来自竞争对手的市场策略、经济环境的骤变以及消费者生活形态转变的威胁。威胁并非都是坏事,有时也可能是一种深藏不露的获利机会。因此,企业在面对来自各方的威胁时,应努力从中发现潜藏的市场机会,并及时检查修正已有的经营决策,从而赢取可能的利润。企业要做到这一点,必须对各种市场机会进行认真的分析,而这一切又离不开市场调查。 (一)市场需求分析市场需求分析是市场机会认定和产生的核心,它的前提是所有产品需满足消费者的某种需要,产品的价值与这些需要的相对重要性和它们被满足的程度成正比。市场需求分析的主题可能包括:消费者的需要是什么?这些需要有多重要?现有的产品已满足了什么需要?满足消费者需要的理想结果是什么?在满足需要方面,什么产品是消费者可接受的?科技的发展以及生活形态的改变,又可能产生出什么新的需要?等等。 要回答这些问题,就需要开展一系列的市场调查活动。首先是收集所有相关的资料,例

市场调研理论与方法复习提纲

第一章市场研究概述 1.市场研究的定义:针对企业特定的营销问题,采用科学的研究方法,系统地、客观的收集、整理、分析解释和沟通有关市场营销各方面的信息,为营销管理者制定、评估和改进营销决策提供依据。(系统地、客观地收集、整理、分析解释和沟通)5星 2市场研究的特点:科学性(市场研究的基本特点)、系统性、客观性、针对性、辅助性与局限性。4星 AC尼尔逊公司领导全球的研究公司 3. 市场研究的意义:为营销决策者及时提供更准确、更系统的信息,减少企业市场营销决策时的不确定性,降低决策错误的风险,协助决策部门制定有效的市场营销决策。 4.市场研究的使用单位类型:消费品制造企业、工业产品(生产资料)制造企业、中间销售企业、服务行业(银行、保险公司)、新闻媒介与经营服务行业(电视台、报社、广告公司)、非营利性机构 5.企业外部独立的调研机构:①大型综合调研公司;ACNielsen公司和Market Facts 公司属于这类公司。②现场服务公司;专门从事数据的收集。③其他专业服务公司 市场研究行业的发展:萌芽阶段(1920以前)、发展阶段(ACNielsen 1922年进入商业研究领域)、成熟阶段 第二章市场研究过程 一、市场研究的过程主要阶段:确定研究方向、确定研究价值、确定研究设计、研究的执行、 报告撰写。5星 二、确定项目的研究方向:研究方向的正确性是开展市场研究工作最重要的一个环节,准确地定义研究问题和研究目标是成功的关键。4星 在进行正规的项目设计之前要认真地确定项目的研究方向。包括:提炼研究主题及辨别问题与机会、确定研究的具体目标、提出相应的研究假设、并判断需要获得的信息。4星三、分析项目的成本效益:①市场研究信息的净价值等于在研究帮助下作出的决策方案的期望价值(V1)减去没有该研究帮助作出的决策期望方案价值(V2)的差,再减去研究成本(C),公式:NV=(V1-V2)-C。3星 常用估计市场研究信息价值的方法有:最小损失法、投资回收率法(R=市场研究价值/调研经费)、正规分析 四、研究设计: 1.制定研究设计的过程中要作出很多相互联系的决策,包括:资料类型的选择;即决定需要什么类型的信息。资料收集手段的选择;使用电话访问、邮寄问卷、还是使用个人访问方式收集资料。样本的选择及研究预算和时间安排的确定等。 2.研究方向(种类):探索性研究、描述性研究、因果关系研究。4星 ①探索性研究,经常在项目的开始阶段,往往是用于获取背景资料、定义关键术语、更准确的定义研究的问题和帮助提出假设。例如,通用面粉公司中,利用探索性研究提出两个假设; ②描述性研究,是对市场本身及其环境的某个方面进行准确描述。主要用于决策的分析问题阶段、方案评估和选择阶段、方案实施阶段及反馈阶段。例如,不同类型的大学里女生和男生的比例分布;消费者对本公司及对竞争对手产品的评价;读者在社会、经济与人文学上的特征;本公司的产品在各种不同销售点的销售比例。描述性研究的设计比较严格,在设计中必须明确:研究对象、研究内容、研究时间、研究地点、研究目的和研究方式。

相关文档
最新文档