浅谈作业成本法在煤炭企业中的运用
作业成本法在煤炭企业的运用
作业成本法在煤炭企业的运用［摘要］作为能源大国，我国煤炭资源丰富，但是近几年受时长发展的影响，实际产出大于需求，所以煤炭时长持续低迷。
基于此，本文对作业成本法进行概述，以煤炭企业为例，讲述作业成本法的运用现状，并对使用出现的问题与原因进行分析，重点阐述运用策略，旨在促进煤炭企业成本核算与控制质量，进一步提升煤炭企业综合竞争力。
［关键词］作业成本法；煤炭企业；作业中心当前煤炭企业中生产与挖掘工作的自动化水平不断升高，但是还使用传统的成本核算与控制方法，往往降低成本核算的准确性，控制成本效果不佳。
使用作业成本法效果就变得更加明显，将其引入煤炭管理中，可以帮助财务部门提升管理效率，进一步增强煤炭企业的综合竞争力。
１作业成本法概述作业成本法也叫ＡＢＣ法，是社会与企业发展中的一种新型成本核算方法，就是依据企业生产情况，建设高度集成的会计操作信息网络系统，即从产品的开发、生产、销售到后期的售后服务，设置为不同的作业，并以此为单位，将产品的成本与运营成本画等号。
此种工作方法，在一定程度上摒弃了传统成本计算法中的不足，并能更好地运用于企业成本管理中。
２作业成本法在煤炭企业中应用的现状煤炭行业是对资源的挖掘，包括地下与地上两种，本文主要研究地下采矿作业，实际工作中有很多危险因素，因此将其设为高危行业［１］。
另外随着地质环境、开采技术、地域蕴含资源情况与政府政策的不同，煤炭企业在不同时期、不同地点工作的成本也不同。
基于作业成本的管理理念，对煤炭企业中的成本构成有下面几点：第一，安全成本高，煤矿在挖掘与开采过程中，很容易出现火灾或者瓦斯爆炸的情况发生，为了减少此类情况的发生，国家煤炭工业有明文规定，将属于高瓦斯的煤炭矿井的原煤单位产量安全费，确定为每吨３０元，可见保证人员安全的基础上，煤炭企业在生产中，发生的安全成本还是很高的。
第二，人工费用高，基于危险性质的煤炭开采，现在很多企业都使用机械开采，但是将人工费用均摊到煤产品中，其成本还是会增加。
浅析作业成本法在煤企成本管理中的应用
浅析作业成本法在煤企成本管理中的应用作业成本法是一种将成本与作业进行关联的方法，适用于各种企业的成本管理。
在煤企成本管理中，作业成本法也是一种有效的工具，可以帮助煤企合理管理成本，提高企业的盈利能力。
作业成本法可以帮助煤企实现成本的精细化管理。
在煤企生产过程中，有许多不同的作业环节，如采煤、运输、加工等。
通过采用作业成本法，可以将每一个作业环节的成本都进行清晰的划分和核算，从而实现对不同环节的成本进行精细化管理。
煤矿企业可以通过分析每个作业环节的成本，找出成本高的环节，采取相应的措施进行成本降低，提高企业效益。
作业成本法可以帮助煤企实现成本的控制和预测。
通过准确核算每个作业环节的成本，包括直接成本和间接成本，可以帮助煤企了解每个环节的成本组成和变动情况。
在煤价波动较大的情况下，煤企可以根据成本结构的变化，及时调整生产和销售策略，以达到成本控制的目的。
通过作业成本法，煤企也可以预测未来生产的成本，可以根据成本预测制定合理的生产计划和预算，提高企业的经营决策水平。
作业成本法可以提高煤企的成本透明度和信息化水平。
通过作业成本法，可以清晰地了解每个作业环节的成本构成和变动情况，可以实时获取成本数据，并进行分析和决策支持。
这可以提高企业成本管理的透明度，使企业的决策更加科学和精准。
并且，作业成本法需要借助信息化系统的支持，可以帮助煤企实现对成本的及时监控和分析，提高企业的信息化水平，更好地适应市场的变化和需求。
作业成本法在煤企成本管理中的应用具有很大的潜力和优势。
通过作业成本法，煤企可以实现成本的精细化管理、成本的控制和预测、绩效的评估和考核，同时也可以提高成本的透明度和信息化水平。
煤企可以根据自身的情况和需求，结合作业成本法，制定相应的成本管理方案和措施，提高企业的竞争力和盈利能力。
浅析作业成本法在煤炭企业财务管理中的应用
浅析作业成本法在煤炭企业财务管理中的应用摘要: 煤炭企业的经济效益将越来越取决于成本优化管理和成本控制，所以完善成本管理和有效成本控制将具有非常重要的意义，煤炭企业引入作业成本计算方法能够获得准确的成本信息，有利于改善成本控制，提高经营决策质量。
本文将针对作业成本法在煤矿企业的应用展开研究，并提出几点意见。
【关键字】煤矿企业、财务管理、作业成本法、应用研究一、作业成本法的概念及原理作业成本法始于美国,是目前较为科学的成本管理理念。
它的主要观点是产品的产生源于使用了作业，作业的产生源于使用可耗用资源, 作业是连接费用项目和产品的桥梁。
作业成本法认为:每个生产流程都是由一连串彼此联系的制造工序所构成的。
通过识别及分析所有的成本动因, 将每个工序确认为作业中心，并建立各自的成本库，将资源项目依照资源动因分配到每个成本库,加总每个成本库的作业成本,再将每个成本库成本依照作业动因为分解标准分解至每个产品,从而计算出各产品的总成本和单位成本。
二、煤炭企业作业成本法的实施1、煤炭产品“品种法”下传统成本分配的弊端煤炭企业生产制造是大量大批的单步过程，产成品计算基本方法运用“品种法”。
实际的成本核算是按照发生工区、部门等核算。
首先是生产费用的概念，生产费用是一个会计期间费用的概念，生产费用可以分解为期间费用和成本。
与成本对象相关联的称之为成本，又可细化为直接成本和间接成本。
费用最初发生的状态，按照费用性质和经济用途划分为材料、职工薪酬、电力、折旧、税费、提取的安全费用、维简费、塌陷补偿费、设备租赁费、办公费、水费、运输费、办公费等其他支出，按照发生费用的不同部门，如采煤区队、掘进区队、运输区队、机电区队等区队科室部门进行核算，再归集为产品成本和期间费用，进行会计期间的损益核算。
收入-成本-期间费用=利润。
在品种法中，视同全部成本的发生是合理的，成本发生的动因是模糊的，为什么成本高？例如，材料费比同期大幅增加，材料费发生在哪里？再仔细研究就无法寻找了。
浅析作业成本法在煤企成本管理中的应用
浅析作业成本法在煤企成本管理中的应用作业成本法是一种常见的成本管理方法，在煤企中也得到了广泛应用。
其基本理念是将企业的各项活动分为不同的作业，对每个作业进行成本核算，以便优化管理和控制成本。
本文将从作业成本法的概念、应用流程以及在煤企成本管理中的应用等方面进行浅析。
一、作业成本法的概念作业成本法是一种分批计算成本的方法，其基本思想是将企业的生产过程分割为若干个相对独立的作业，每个作业按照其特征、性质及生产工艺的不同，选定相应的成本汇总单价，按照作业量消耗、作业时间计量的方法，计算出各个作业的成本，并依据其对产品成本的贡献，计算产品的成本。
作业成本法是一种关注作业效率、提高生产效益的方法。
作业成本法包含以下主要步骤：1、确定作业范围：将企业的一些活动（如采矿、运输、销售）划分成相对独立的作业。
2、确定作业单价：依据所选作业的性质、特征和生产工艺等因素，设定成本汇总单价。
3、记录实际作业量：记录各个作业的实际作业量，并依据其数量确定总成本。
4、计算作业成本：将每个作业的总成本除以其实际作业量，得到每单位作业量的成本。
5、计算产品成本：将产品的各个作业成本加总，得出产品的总成本。
6、分析产品成本：分别分析不同产品的成本构成，以及成本与收益之间的关系，为制定决策提供有用信息。
1、优化生产计划作业成本法可以根据每个作业的成本，对煤企的生产计划进行指导和优化。
企业可以评估每个作业的单位成本、时间和数量等成本因素，以确定哪些作业存在浪费或低效，从而制定具有可操作性的生产计划。
2、提高产品收益通过作业成本法的应用，企业能够更加精确地计算出每种产品的成本，为制定定价策略提供有用信息。
同时，作业成本法还可以帮助企业识别哪些成本产生的产品价值更高，从而提高产品“利润margin”。
3、支持基础设施投资决策作业成本法可用作基础设施投资决策的依据。
对于煤企而言，其生产过程包含多个作业环节，如采掘、处理、运输和销售等。
在选择是否投入基础设施投资时，能够通过作业成本法进行分析，衡量投资所需成本与效益，帮助应对高额资本支出和盈利风险的挑战。
《基于作业成本法的L煤炭企业环境成本核算研究》
《基于作业成本法的L煤炭企业环境成本核算研究》篇一一、引言随着社会对环境保护的日益关注，企业环境成本核算逐渐成为企业可持续发展和履行社会责任的重要手段。
L煤炭企业作为我国煤炭行业的重要一员，其环境成本核算的准确性和科学性对于企业的长远发展具有重要意义。
本文旨在运用作业成本法对L 煤炭企业的环境成本核算进行研究，以期为企业环境成本核算提供新的思路和方法。
二、L煤炭企业背景及环境成本特点L煤炭企业作为传统的能源生产企业，其生产过程中产生的环境成本主要包括废弃物处理、污染治理、生态恢复等方面的费用。
这些环境成本具有复杂性、多样性和动态性等特点，对企业的发展和财务状况产生重要影响。
因此，准确核算环境成本，对于L煤炭企业实现绿色发展、提高经济效益和社会效益具有重要意义。
三、作业成本法在L煤炭企业环境成本核算中的应用（一）作业成本法基本原理作业成本法是一种以作业为基础的成本核算方法，通过识别和计量企业生产经营过程中的各项作业，将资源费用归集到作业，再将作业成本归集到产品或服务，从而更准确地反映产品或服务的成本。
（二）作业成本法在L煤炭企业环境成本核算中的运用1. 识别和界定环境作业：根据L煤炭企业的生产特点和环境成本特点，识别和界定环境作业，如废弃物处理作业、污染治理作业等。
2. 资源费用归集：将与环境作业相关的资源费用进行归集，如人工成本、设备折旧、材料费用等。
3. 作业成本分配：根据各项作业的资源消耗情况，将资源费用分配到各项作业中，形成各项作业的成本。
4. 环境成本归集：将各项环境作业的成本归集到产品或服务中，形成最终的环境成本。
四、L煤炭企业环境成本核算的实践与问题分析（一）实践情况L煤炭企业在环境成本核算实践中，已初步采用作业成本法进行核算。
通过识别和界定环境作业，将资源费用归集到各项作业中，再将作业成本归集到产品或服务中，形成了较为完整的环境成本核算体系。
（二）问题分析尽管L煤炭企业在环境成本核算方面取得了一定成果，但仍存在一些问题。
《基于作业成本法的DX煤炭公司成本管理问题研究》
《基于作业成本法的DX煤炭公司成本管理问题研究》一、引言随着全球经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，企业成本管理已成为企业持续发展的重要支撑。
DX煤炭公司作为一家大型煤炭企业，其成本管理直接关系到企业的经济效益和竞争力。
然而，传统的成本管理模式已无法满足现代企业发展的需求。
因此，本文将基于作业成本法，对DX煤炭公司的成本管理问题进行深入研究，以期为企业提供新的成本管理思路和方法。
二、作业成本法概述作业成本法是一种以作业为基础的成本计算方法，它将企业生产经营过程中的各种作业作为成本计算对象，通过对作业的识别、计量和确认，将资源成本分配到各个作业中，再根据产品或服务所消耗的作业量将成本分配到相应的产品或服务中。
这种方法能够更准确地反映产品或服务的实际成本，有助于企业进行成本控制和决策。
三、DX煤炭公司成本管理现状DX煤炭公司目前的成本管理模式主要是以传统成本法为主，成本核算较为粗放，无法准确反映各产品、各生产环节的真实成本。
此外，公司在成本管理过程中存在以下问题：一是成本核算不够精细，无法有效控制成本；二是缺乏对作业成本的深入分析，难以识别浪费和提高效率；三是成本控制手段单一，缺乏创新和灵活性。
四、基于作业成本法的DX煤炭公司成本管理问题研究（一）作业成本法的应用将作业成本法引入DX煤炭公司的成本管理，可以对公司生产经营过程中的各项作业进行准确识别和计量。
通过对作业成本的深入分析，可以发现浪费和提高效率的环节，为成本控制提供有力支持。
同时，作业成本法还可以帮助公司更准确地计算产品或服务的实际成本，为定价和决策提供依据。
（二）解决DX煤炭公司成本管理问题的具体措施1. 精细化管理：通过作业成本法对成本核算进行精细化处理，确保成本的准确性和可靠性。
2. 深入分析：对各生产环节的作业成本进行深入分析，识别浪费和提高效率的环节，制定相应的改进措施。
3. 创新控制手段：结合DX煤炭公司的实际情况，采用多种成本控制手段，如目标成本法、标准成本法等，提高成本控制的灵活性和有效性。
作业成本法在山东能源集团煤炭企业中的应用
作业成本法在山东能源集团煤炭企业中的应用【摘要】本文主要介绍了作业成本法在山东能源集团煤炭企业中的应用。
首先解释了作业成本法的基本概念，然后对山东能源集团煤炭企业的背景进行了介绍。
接着列举了作业成本法在该企业中的具体应用案例，并对其效益进行了分析。
探讨了作业成本法在山东能源集团煤炭企业中的未来发展趋势。
通过本文的研究可知，作业成本法对山东能源集团煤炭企业的管理和效益带来了积极的影响，未来将有更多发展空间。
结论部分总结了作业成本法在提高企业效益和管理水平方面的重要作用。
【关键词】作业成本法、山东能源集团、煤炭企业、应用案例、效益分析、未来发展、引言、结论1. 引言1.1 引言本文将探讨作业成本法在山东能源集团煤炭企业中的应用情况。
将介绍作业成本法的基本概念，包括其核心原理和方法。
然后，将对山东能源集团煤炭企业的背景进行介绍，以便更好地理解该企业在管理成本方面面临的挑战和需求。
接着，将详细分析作业成本法在山东能源集团煤炭企业中的具体应用案例，探讨其在成本控制、资源配置和绩效评估等方面的作用和效果。
还将对作业成本法对山东能源集团煤炭企业的效益进行深入分析，揭示其在提升企业盈利能力和竞争优势方面的重要作用。
将探讨作业成本法在山东能源集团煤炭企业中的未来发展趋势，分析其在应对市场变化和挑战时的应用前景和策略。
通过对作业成本法在实际应用中的表现和影响进行深入研究，本文旨在为山东能源集团煤炭企业提供更加有效的成本管理和决策支持，促进企业的可持续发展和竞争力提升。
2. 正文2.1 作业成本法的基本概念作业成本法是一种管理会计方法，通过对生产过程中涉及的直接和间接成本进行分析和计算，以便计算每一个生产活动或产出单位的成本。
作业成本法的核心理念是将企业的成本分配给各个生产作业或活动，从而更好地了解每一个作业对企业总成本的贡献程度。
作业成本法的基本概念包括作业、作业成本记录卡、作业费用分配、单位成本计算等。
在实际应用中，作业成本法主要用于产品成本核算、提高生产效率、制定定价策略等方面。
《基于作业成本法的L煤炭企业环境成本核算研究》范文
《基于作业成本法的L煤炭企业环境成本核算研究》篇一一、引言随着经济和工业化的快速发展，环境问题逐渐凸显，企业环境成本核算成为了一个重要的研究领域。
煤炭行业作为我国的主要能源产业，其环境成本核算是当前企业社会责任与可持续发展研究的重要一环。
作业成本法作为一种有效的成本核算方法，其在L煤炭企业环境成本核算中的应用研究具有重要意义。
本文将通过深入研究和分析，探讨基于作业成本法的L煤炭企业环境成本核算的方法、应用及其效果。
二、L煤炭企业概况与环境成本构成L煤炭企业是我国重要的煤炭生产企业之一，其生产过程中产生的环境成本主要包括废弃物处理成本、环境污染治理成本、生态恢复成本等。
这些环境成本的发生与企业的生产作业密切相关，因此，采用作业成本法进行环境成本核算具有较高的适用性。
三、作业成本法在L煤炭企业环境成本核算中的应用3.1 作业成本法基本原理作业成本法是一种以作业为基础的成本计算方法，它通过识别和计量企业生产过程中消耗的各种资源，将资源成本分配到各个作业中，再根据产品消耗的作业量将作业成本分配到产品成本中。
这种方法能够更准确地反映产品成本结构，提高成本信息的准确性。
3.2 L煤炭企业环境成本核算的作业识别与分类在L煤炭企业中，环境成本核算的作业主要包括采煤、运输、洗选、销售等主要生产环节中的环境治理作业。
根据作业的特点和性质，可以将环境核算作业分为资源消耗型、资源占用型和成果产出型等类型。
3.3 环境成本的归集与分配在L煤炭企业中，环境成本的归集与分配是作业成本法的核心。
首先，需要确定各项作业消耗的资源及其成本，然后根据作业动因将资源成本分配到各个作业中。
接着，根据产品消耗的作业量将作业成本分配到产品成本中。
最后，汇总得出L煤炭企业的总环境成本。
四、基于作业成本法的L煤炭企业环境成本核算效果分析4.1 环境成本核算的准确性提高通过采用作业成本法，L煤炭企业能够更准确地识别和计量生产过程中消耗的各种资源及其成本，从而更准确地计算环境成本。
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浅谈作业成本法在煤炭企业中的运用■ 田霖 神华准能设备维修中心汽修车间中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1006-7833(2010) 07-086-02摘要随着我国市场经济的规范，煤炭企业因无法实施产品差异化战略，只有采取低成本策略才能获得较好的经济效益，实施证明，作业成本法是适合煤炭企业自身特点的成本控制方法。
本文通过分析作业成本法的基本概念及煤炭企业的实施意义，针对其实施程序及基本框架的建立问题进行探讨，以期通过本文的阐述，提高煤炭企业的经济效益和自身竞争优势，迎接市场经济的严峻挑战。
关键词作业成本法 煤炭企业 成本控制一、作业成本法的基本概念与原理作业成本法是企业利用作业成本计算所获得的信息进行作业管理，以达到不断消除浪费、实现持续改善、提高客户价值，并最终实现企业战略目标的一系列活动。
作业成本法以作业成本计算为基础，它的基本原理如下：企业是一系列有密切联系的作业集合体，为实现股东权益最大化、满足顾客最大需求而持续运行，其实最终表现为价值的集合体。
企业生产商品或提供劳务会消耗作业，作业又会消耗资源，而资源消耗的同时又是价值的累积过程，即价值从一个作业转移到下一个作业，最后全部累积到最终的商品或劳务上。
因此，作业链同时又表现为价值链。
企业将商品或劳务提供给顾客，实现企业的收入，然后用收入补偿作业所消耗的资源，二者差额便成为企业利润。
但并不是所有企业都能增加转移给顾客的价值，ABCM 要求成本管理深入到每一作业，尽可能消除不能创造价值的作业，同时把资源的消费尽量降到最低，使企业的作业链达到最大限度的优化，最大限度地提高从顾客那里回收的价值，以实现预定的经营目标。
二、煤炭企业应用作业成本法的意义1．有利于加强成本控制，突出控制的关键点。
煤炭企业现行的成本管理办法不管是分级归口管理还是目标成本控制，都不能较好地解决从源头寻求资源动因、成本动因的问题，制约了成本管理深层次的探究，这也是煤炭企业产品成本居高不下的重要原因。
采用作业成本法可以从成本产生的源头人手，分析成本发生的前因后果，将单一标准的分配基础改为按成本动因的多标准分配，提高成本计算的准确性，有利于分析成本变化的细节，突出成本控制的薄弱点，从实质上提高成本管理工作质量。
2．作业成本方法，体现成本效益原则。
作业成本法来源于先进的制造企业。
在品种多、批量生产的企业使用效果比较明显。
煤炭企业属于能源开采，生产工艺复杂，环节多，在产、供、销整个作业链中，消耗资源的作业点很多，是适合使用作业成本法进行管理的有利条件之一。
由于煤炭生产产品单一，可以采取简化方法，把归集的作业成本分配到产品成本中去，以减少作业成本核算的工作量。
应针对现行成本管理中的难点，有选择地设计作业中心的繁简程度，遵循成本效益原则，抓住重点，体现收益。
3．作业成本法的采用产生了大量有助于业绩计量和考核的数据与信息，作业成本信息可用于评价个人或部门的责任履行情况。
有些信息是非财务信息，一些资源动因和作业动因有助于管理人员从非财务角度进行业绩评估。
此外，通过使用合适的成本动因，能使成本指标更为准确。
以此为依据做出的业绩评价，其可靠性更高。
三、煤炭企业实施作业成本法的程序依据作业管理原理，在煤炭生产过程中实施成本控制的程序主要包括以下步骤：1．确认作业和作业中心。
煤炭企业的产品生产过程可以分为采煤、掘进、运输、提升、通风、排水等环节，每一环节又分为若干工序，按工序确认作业，按环节确定作业中心，将作业中心作为实施成本控制的责任中心。
计算每一作业实际消耗的资源成本，再按环节汇集作业成本，从而实现作业成本的计量和责任中心业绩的考核。
2．进行作业分析，确定增值作业和不增值作业。
采取措施尽量消除不增值作业，对增值作业进行作业选择，作业分享和作业减低等，以减少作业的完成时间和耗费，提高作业完成的质量，达到降低资源消耗的目的。
3．对各增值作业的业绩进行考核。
考核指标包括：作业效率，即单位作业的耗费；时间，即完成单位作业所需的时间；质量，即作业所完成工作的质量。
通过考核，确认增值作业成本差异，进而将其分解为增值作业量差和增值作业价差。
对于这两方面存在的差异，作业执行者应采取提高作业效率、改善作业质量、监控资源的优化配置等措施，最终达到降低差异的目的。
4．充分利用作业管理提供的成本及成本动因等信息，了解成本结果及其发生的原因，并进一步剖析企业各项资源的利用效率，关注剩余生产能力，编制资源使用计划，重新配置未使用的资源。
四、作业成本法在煤炭企业中基本框架的建立1．确定各作业中心成本控制的目标。
作业管理将成本控制的责任落实到每一作业上，各责任中心成本控制的目标也应以作业为对象确定，即以作业及其所耗各类资源为基础，依据ABC理念，选择采用系统分析法、工程分析法或统计分析法，制定符合各作业工作地点地质特征和技术特征的计划成本作为其成本目标，据以向各作业中心提出成本控制的要求。
2．建立基础工作体系。
基础工作体系应符合以下几点要求：第一，各作业中心应建立健全原始记录和计量制度，并保证原始记录的准确性和可靠性。
第二，在各作业中心设置各种台账、日报、旬报、月报等账表，使中心负责人及时掌握生产过程中的各项投入及产生情况，做到及时控制。
第三，各作业中心应结合其生产特点，制定技术标准、管理标准、工作标准和各项规章制度。
第四，加强职工的业务能力培训和成本意识教育。
（下转第88页）值波动形成投资收益的动态变动，稳健的反映在会计报表中，体现动态的可持续发展理念。
2．流动性给交易性金融资产跨年度持有带来的会计核算困惑准则规定：处置交易性金融资产时，其公允价值与初始入账金额之间的差额确认为投资收益，同时将已确认的“公允价值变动损益”转入投资收益。
若取得的交易性金融资产持有期间在一个会计年度内，则处置该项资产时结转公允价值变动损益，理解和操作均没有凝问。
若交易性金融资产持有期间跨越一个会计年度，在资产负债表日确认公允价值变动损益时，则出现了很多不同的理解和争论。
如：某上市公司2008年10月份购入交易性金融资产，借记：交易性金融资产——成本90 000元，12月31日公允价值100 000元。
（1）借：交易性金融资产——公允价值变动10 000贷：公允价值变动损益 10 000同时将变动的损益结转到“本年利润”： （2）借：公允价值变动损益10 000贷：本年利润10 0002009年1月10日以105 000元卖出。
（3）借：银行存款 105 000贷：交易性金融资产——成本90 000——公允价值变动10000投资收益 5 000（4）借：公允价值变动损益 10 000贷：投资收益 10 000会计处理（2）：符合损益类账户结构设置要求，但他确认了并没有真正实现的收益或者损失，在08年确认了未实现的损益10 000元，计入了08年利润表，虚增（或者虚减）企业利润，不符合会计信息质量要求中的谨慎性原则。
会计处理（4）：08年的未实现损益在09年实现，所以09年整个投资收益15 000元，其中10 000元来自于08年度确认的未实现损益调整过来。
与国际会计准则的精神吻合。
但对“公允价值变动损益”余额的理解产生困惑。
四、交易性金融资产准则的流动性特点分析在活跃的二级市场上，交易性金融资产的价格时刻都在变化之中，交易性金融资产准则针对交易性金融资产的自身特点，采用公允价值计量模式，设置“公允价值变动损益”科目，客观反映公允价值变动差价给企业损益造成的影响，核算这种尚未真正实现、却在公允价值变动情况下计入当期损益的利得和损失。
一方面是我国金融市场发展的结果，另一方面推动资本市场的进一步完善。
目前我国金融资产规模已经十分庞大，截至2009年末，中国金融资产存量约130万亿元，不仅有高流动性和标准化的债券、股票、证券基金等金融产品，还有大量具有可交易属性但缺乏公开交易平台支撑的金融资产，需要规范交易，增强流动性。
会计准则要求交易性金融资产必须以公允价值计量，资产负债表日须按市价作为公允价值进行重新确认和计量且将公允价值变动的金额列为当期损益，交易性金融资产的不断波动会导致企业当期损益或所有者权益大幅度波动，恶化企业的财务状况。
全面引入公允价值计量可能会增加财务报表相关项目的波动性，公允价值在交易性金融资产中的运用范围较大，不仅反映在初始计量中，而且在后续计量中也有所要求，因此公允价值的任何变化都将在损益表中反映，这直接导致金融企业财务报告的波动性，它既可能创造高额的利润，也会在大盘震荡中大幅缩水，会引起市场对企业价值的错误判定。
针对以上交易性金融资产的流动性特点，企业实施该准则过程中，一方面，应避免公允价值不易获取和衡量的交易性金融资产，避免选择公允价值变动过于频繁的交易性金融资产进行投资，减轻由于公允价值的频繁变动给企业增加资金成本、损益波动以及对财务报表中相关财务比率的影响。
另一方面，要加强对财会人员职业判定能力的培养，提高职业判定水平，及时把握市场行情，避免出现计量价值严重偏离公允价值的情况，增加应用客观证据，防止个人操控，推行谨慎性原则，对交易性金融资产风险进行控制与披露。
参考文献：[1]CPA 《会计》考试辅导教材.中国财政经济出版社.2010. [2]财政部.企业会计准则应用指南.中国财政经济出版社.2006. [3]财政部.企业会计准则.中国财政经济出版社.2006[4]周铁光.交易性金融资产与短期投资的会计处理比较.财会月刊(会计).2007(7).[5]朱琳.我国金融资产管理公司若干会计处理问题探讨.财务与会计.2009(11).（上接第86页）3．建立以作业为基础的成本管理体制。
成本管理体制是在各作业中心之间界定成本管理范围，明确成本管理的责、权、利的一项根本制度，它由一系列有关成本管理的规章制度、管理办法等组成。
煤炭企业应建立集团公司（矿务局）、煤矿、作业中心为主体的三级成本管理体制。
4．建立成本控制组织保证体系。
成本控制组织保证体系由决策、控制和执行三部分组成。
以煤矿领导为主，吸收有关职能部门人员参加，行使控制目标决策职能；以总会计师、总经济师为主，由技术、质量、企管、计划、物供和财务等部门人员参加，行使成本控制与协调职能；以各作业中心负责人为主，吸收成本核算员、技术员、材料员参加，行使成本控制目标执行职能，形成纵横交错的成本控制责任网络。
5．明确各责任中心的责任和权力。
各责任中心要对完成本中心的成本控制目标、产量、质量等指标负责。
与责任相配，应赋予各责任中心负责人相应的能力，作到责权一致。
各责任中心应具有生产现场指挥权、劳动组织用工权、工资分配奖惩权、调整计划建议权、材料择优使用权等，以保证其成本控制目标的实现。
6．建立成本控制业绩的评价制度。
每月末，由计划部门牵头，组织有关部门根据各作业中心生产、工作过程中实际发生的不可控因素和已完成的工作量，修正部分目标成本指标，将实际作业成本与修正后的目标成本进行比较，对差异进行分析，对各作业的效率、时间和质量进行准确计量和评价，提出业绩报告，据以实施奖惩。