国外广告进入到国内的本土化策略
市场营销在跨国企业中的应用案例分析

市场营销在跨国企业中的应用案例分析随着全球化进程的加速,跨国企业在世界各地的市场竞争中发挥着重要作用。
市场营销作为一种重要的管理手段,对跨国企业的发展至关重要。
本文将以几个典型的案例为例,探讨市场营销在跨国企业中的应用情况。
1.惠普:从全球品牌到本土化营销策略惠普作为全球领先的科技公司,长期以来致力于在全球范围内推广自身品牌。
然而,随着中国市场的快速发展,惠普意识到全球化品牌形象无法完全迎合中国消费者的需求。
因此,他们采取了本土化的市场营销策略。
首先,惠普在中国市场倾听消费者的声音,了解他们的需求和偏好。
基于这些信息,惠普为中国市场开发了专门的产品线,满足中国消费者更注重性价比和功能性需求的特点。
其次,惠普与中国本土公司合作,在市场推广和广告活动中融入中国本土文化元素,增强品牌的亲和力。
最后,惠普加强了与中国的分销渠道合作,通过与中国企业共同开展市场拓展,提高销售网络的覆盖率。
这一本土化的市场营销策略使得惠普在中国市场取得了长足的进步。
惠普在中国市场的销售额不断增长,并且品牌在中国的认可度和忠诚度也显著提高。
2.可口可乐:个性化营销的成功实践可口可乐作为全球知名饮料品牌,一直致力于在各个市场中进行个性化的市场营销。
以可口可乐在日本市场的成功实践为例,探讨其个性化营销策略的运用。
在日本市场,可口可乐意识到年轻人群对于新奇和个性化的追求,因此他们推出了许多与日本本土文化和时尚元素相结合的定制化产品和广告活动。
例如,他们与日本的卡通形象合作推出限定版可乐罐,吸引了年轻人的注意力。
此外,可口可乐还通过与日本当地艺人和音乐人的合作,在广告中融入了流行元素,与年轻人的审美口味更好地契合。
通过这些个性化的市场营销策略,可口可乐在日本市场取得了巨大的成功。
销售额显著增长,品牌形象在年轻一代中更加深入人心。
3.苹果:创新营销打造全球品牌作为全球科技巨头,苹果一直以其创新的产品和独特的营销策略而闻名。
苹果的成功在很大程度上归功于其在跨国市场中的市场营销实践。
国际广告传播策略课件(PPT 85张)

第二节 国际广告传播的十大模式
• 一、宝洁模式:为产品取中国名称
• • • • • • • rejoice pantene head&shoulders Sassoon safeguard olay zest
• • • • • • •
飘柔 潘婷 海飞丝 沙宣 舒肤佳 玉兰油 激爽
宝洁为其每一个产品都结 合产品特点取了相对应的中文 名称: 飘柔(rejoice)
LG模式:用“韩流”席卷市
场
一、利用偶像明星打开亚洲市场 二、采用新型宣传媒介 三、推出新流行文化,领导新生代 四、广告创意融进偶像故事情节 五、用语言文化来传播 六、倡导人文关怀 D:\ad\LG
“I chocolate you”
“爱巧克力哟”
• 四、麦当劳模式:兼顾国际化与本土化麦 当劳使用全球化战略,对所有市场和消费 者都使用一种基本的生产线,但它仍需要 调整生产线满足不同消费者的口味和偏爱。
三、LG模式:用“韩流”席卷市场
所谓“本土化”,其内涵包括4个方面: “生产经营本土化”、“科研开发本土化”、 “管理人才本土化”、“市场观念本土化” 建立一个完整型的企业集团:LG和LS从进 入中国的第一天起, 就充分利用了中国本地的经 营资源,积极实施生产、营销、研发、人才的 中国本地化。一切立足中国市场的需求,按照 中国的思维方式和消费习惯来进行,向企业注 入中国的文化。 跨越文化障碍比语言障碍更重要,LS集团 副会长具滋烈说:“语言不是最大障碍,关键 问题是我们必须先了解他们的文化,包括对他 们的文化、历史方面的理解。”
• (四)全球化策略及本土化执行策略选择 的影响因素 • 1、广告所面临的目标国市场的差异化程 度,尤其是文化上的差异化程度。 差异化程度越低越适合标准化策略, 差异化程度越高越适合本土化策略。
跨文化广告传播中的中西文化差异及传播策略

" !""#$% 声形式的广告中 ! 而在西方社会 "这些因素 的出现却是无关紧要的 ! 美国就曾经有一则保险公司的广 告就是直接拿当时的总统克林顿来开涮 " 把克林顿比作受 武术摆布的小人 " 从而最后表明就连总统也会遭遇到意想 不到的事情 "来劝说人们买保险 ! 这样的广告可以说是永远 不可能在中国发布的 "首先就是不符合 #中华人民共和国广 告法 $" 其次也不符合中国传统的尊敬长者和领导人的习 俗% 同样的在美国许多的香水和时装广告中经常用国旗作 为表现因素 "以展示民主 &自由 &青春的形象 "把国旗符号化 和性感化 ! 由此可见 "广告中对同一因素的使用在不同的国 家就会产生不同的影响和结果 " 某些因素在一国是司空见 惯的 " 但是如果到了另一个国家就会变成不能使用的禁忌 之物 ! 如果在广告的跨文化传播中不能把握好这一点 "不仅 不能实现预期的广告效果 " 反而会引起广告发布国消费者 的厌恶和抵触情绪 ! 禁忌之二 "中西方对 ’性元素 (的使用尺度和性观念的 开放程度方面也有着很大的差别 % 在中国 ")广告法 $规定广 告要宣传健康文明的内容 " 禁止播出带有色情和性暗示内 容的广告 "除此之外中国的文化伦理道德观念一直都把 ’性 话题(看得很隐秘 "也很少公开表达 % 而西方广告则经常大 胆直露地拿 ’性元素 (来大做文章 "像法国的弗劳里克香水 广告公然宣称 *一滴是为了美 "两滴是为了情人 " 三滴则足 以招致一次风流事 % 诸如此类直接拿 +性 (来大做文章的广 告在西方播放很可能是博得消费者的会心一笑 " 而在中国 却毫无疑问又会引起轩然大波 % ’汇仁肾宝 (的一句广告词 ’喝汇仁肾宝 "你好我也好 (就引起消费者的质疑和反感 % 禁忌之三 "除了 )广告法 $规定的不能出现在广告中的 因素外 " 对一些和中华民族密切相关并且被赋予特殊意义 的物品的使用和表现也应该格外注意 % 像石狮子 &龙 &黄河 & 长江 &天安门 &卢沟桥等以及一些宗教元素 "都和中华民族 的发展密切相关"而且被赋予了许多深刻的含义 % 对这些可 能体现和代表整个民族的元素的使用 "表现得不恰当 "就会 伤害消费者的感情 " 甚至扩大到是对一个民族和一个国家 的歧视和侮辱 % 不仅是在中国 "其它任何一个国家都会有不 容侵犯和随便使用的具有禁忌性的因素 % 最明显的事例莫 过于日本轿车和立邦漆广告中关于 ’中国狮 (和 ’中国龙 (所 引发的国人的强烈谴责了 % 要想在别国进行成功而有效的 跨文化广告传播 "就必须重视这些因素 "广告创作中应力求 避开它们 "适应别国的文化风俗 "制作出受人欢迎的广告 " 广告传播策略才能真正发挥作用 %
策划案例—国际传播的十大模式与中国元素传播理念

9 .荷兰银行模式:梵高品牌
荷兰银行进入中国就充分利用梵高的国际声誉度来作为品牌
名片
9 .荷兰银行模式:梵高品牌
‚文化营销的本质目的在于营建企业新型文化价值链。以文 化亲和力将各种利益紧密维系在一起,发挥协调效应,以增 强企业整体协调效应‛
南京东路的11张巨幅灯箱广告
“梵高曾经工作过的银行‛ 荷兰银行的贵宾理财服务——“梵高理财‛ 梵高名画设计在信用卡上,推出‚梵高卡‛
星巴克: 共通文化 定位
百事可乐: 巨星家族
贝纳通: 文化人类 学 理念
三、广告中国元素创意的难度
1.中国元素创意本来就是一种社会责任担当。
广告传播应该具有扩大中国文化影响的社会责任。
2.广告创意人应该培育良性的文化价值观。
广告应该推进足以形成有意义的“民族文化”的共同价值观
3.中国元素是一种积淀的文化记忆。
现场钢琴演奏+欧美经典音乐背景+流行时尚报刊杂志+ 精美欧式饰品
6.星巴克模式:共通文化定位 ——营造第三滞留空间
星巴克的 ‚文化营销‛
‚星巴克‛文化实际上是围 绕人和知识这两个主题下功夫 的文化,这种文化的核心,是 利用尽量舒适的环境帮助人拓 宽知识和能力层面,挖掘人在 知识上的最大价值。在上海的 星巴克,一项叫做‚咖啡教室‛ 的服务把‚挂咖啡卖文化‛ 星巴克致力于抢占人们的第三 滞留空间,把赚钱的目光紧紧 盯住人们的滞留空间,现场钢 琴演奏+欧美经典音乐背景+ 流行时尚报刊杂志+精美欧式 饰品等配套设施,力求给消费 者带去更多的‚洋气‛感觉。 让喝咖啡变成一种生活体验, 让喝咖啡的人自觉很时尚,很 文化。
伴随着中国品牌国际化趋势的出现,国际营
可口可乐广告观念的启示

单调,多重色彩的变换也调节了画面气氛。
2000年可口可乐推出了全球新包装和全新的宣传主题"可口如一"和"每刻尽可乐"。
在可口可乐全新的包装上,我们可以看到一只瓶盖被打开,冰凉的可乐喷薄而出,透出阵阵凉爽;而那句"永远的可口可乐"也被替换成了"可口如一"。
显然可口可乐想通过更换包装使消费者实现物质和精神的愉悦,所以是物质和精神的"可口如一"。
其次,可口可乐的广告语作为广告核心内容的广告语则是品牌定位的一种明确表达方式,通过各种传播媒介到达消费人群,一切有关市场的活动都应与其遥相呼应,相得益彰。
1.请喝可口可乐从1886年第一瓶可口可乐问世到美国本土第一家工厂的建立,可口可乐处于初级发展阶段,需要更多的人去品尝到可口可乐,请喝可口可乐成为其活动的主题,宣传清凉、好味道。
2.挡不住的感觉二战结束后是美国经济高速发展的时期,也是可口可乐的快速成长期,美国在世界各地推行其民主思想和生活方式的同时,可口可乐和麦当劳等则成为美国文化的重要组成部分。
可口可乐在世界各地建立工厂,参与重大体育赛事,进行多种形式的广告宣传和促销活动,可口可乐在知名度和各地市场的占有率得以巨大提升,品牌价值节节攀升。
这个时期的广告语有: 我拥有的可乐世界; 可乐加生活等.挡不住的感觉是当时最为流行的广告语,也表达了可口可乐要带给人们的一种精神层面的东西,实际上也代表着人们对西方文化的好奇和向往。
3. 尽情尽畅,永远是可口可乐可口可乐的渠道重点由批发向直营转移,要求在市场更大面积的渗透,对业务执行要求更高,产品陈列面要大、品种要多、广告材料要丰富、客情关系要好。
‘无所不在、物有所值、情有独忠’成为市场营销的主要策略,尽情尽畅,永远是可口可乐既表达了酣畅淋漓的感觉,又体现了可口可乐的自信和大气。
最后,可口可乐广告观念策略的本土化可口可乐的广告设计采取红底白字,书写流畅的白色字母,在红色的衬托下,有一种悠然的跳动之感,既充分体现了液体的特性,又流露出中国传统红色的喜庆气氛。
可口可乐广告策略

4、可口可乐与网络游戏携手
可口可乐公司先后与《魔兽世界》、《街头篮球》 与《跑跑卡丁车》合作。
5、可口可乐的公益营销策略
可口可乐以创造一 个和谐、美好世界的公 益形象,深入消费者的 印象,而达到销售的目 的。 比如1989年可口可 乐向台湾消费大众的广 告语是“让我们一起创 造更好的世界,共享和 平、欢乐、洁净的家 园”。
3、可口可乐广告的体育营销策略
(1)可口可乐与中国足球联 系密切。 2001年1月22日, 中国足协和可口可乐公司在北 京联合宣布,在2002、03两年 中,"可口可乐"全面赞助中国 所有级别的国家足球队。"可口 可乐"和中国足协的这次合作, 标志着在中国足球的历史上, 第一次由一家全球性企业全面 支持各级国家队的建设,使各 级国家队有了统一的形象标识, 而可口可乐此举使自己的Logo 一次次出现在球迷眼中,更为 自身赢得亲和力。 (2)、可口可乐还就北京 申奥成功广告宣传,俨然 成了中国本地产品,而这 种乡土形象,确实达到了 与中国消费者沟通的效果。
可口可乐的广告策略
李金阳 41003245
1、可口可乐广告本土化策略
广告与中国文 化相结合,在 春节等中国的 传统节日,选 择喜庆的红 色, 通过春联、烟 花炮竹、吉祥 物等民俗活动, 来表现中国浓 厚的乡土味。
2、华人明星代言
20世纪末的时候,可口可乐意识 到,要当中国饮料市场的领导者, 品牌融合中国文化才是长久之路, 于是在1997年,可口可乐的广告 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ销策略发生了显著的变化,其 在中国推出的电视广告,第一次 选择在中国拍摄,第一次请中国 广告公司设计,邀请中国演员拍 广告。可口可乐广告策略集中到 年轻人身上,广告画面以活力充 沛的健康青年形象为主体。起用 华人新生代偶像做宣传之后,可 口可乐在中国的销售增长了24%。
浅析跨国公司本土化战略以卡夫食品在中国为例

浅析跨国公司本土化战略:以“卡夫食品在中国”为例黄金金摘要:跨国公司进入中国及其在中国的发展,对中国经济的影响日益显著。
同时,在华跨国公司也面临着全球化与本土化的两难选择。
很多学者认为,在进行跨国经营活动时,应当充分考虑当地的情况,适时性的、灵活的本土化战略被认为是众多跨国公司在华取得成功的重要原因之一。
本文从跨国公司本土化的理论出发,对卡夫食品在中国的本土化策略进行分析研究,以期帮助我们了解跨国公司在中国成功的经验,为中国公司进行跨国经营提供借鉴。
关键词:跨国公司本土化卡夫食品一、跨国公司本土化理论背景随着跨国公司大量进入中国及其本土化经营的不断发展。
为了适应中国经济发展的特殊情况,在激烈的市场竞争中胜出,众多跨国公司纷纷从生产制造、产品品牌、人力资源、营销管理、资本运营、技术研究与开发等方面在中国大力推行本土化经营战略,提高在中国业务的各个阶段功能性能力,确定中国式经营系统。
本土化又称本地化,从微观角度看,它是跨国公司经营发展战略方向之一,从宏观角度看,它是跨国公司资本在世界范围扩张的形式之一。
正是经济全球化促进了跨国资本进入东道国本土化的发展,而本土化的成功则反映着经济全球化过程的深化。
1、跨国公司在中国进行本土化有以下几方面的动因(1)成本驱动在跨国公司进行跨国经营活动时,首先考虑的就是运营成本这一因素。
中国丰富而廉价的劳动力、原材料及土地资源等都大大地降低了跨国公司的运营成本,同时,中国作为跨国公司的重点目标市场,本土化生产还可以有效节省运输等中间流通费用,提高其利润水平。
所以在跨国公司在实行本土化战略时,首先考虑的就是成本因素。
(2)市场驱动中国拥有世界上最大的市场容量和市场潜力,因此跨国公司为了抓住市场机会,更愿意花费更多的资源和能力培育这个市场,通过贴近目标市场,更加了解中国消费者的消费偏好,有针对性地进行产品研究开发、生产和销售产品,并缩短流通时间,以增强跨国公司快速反应能力来提高自身的竞争能力。
BBDO广告公司简介:历史+人物+案例+本土化ppt课件

美国BBDO广告公司创始人,前BBDO公司副 经理。 创造学和创造工程之父、头脑风暴法的发明人。
著作:《创造性想象》
6
历史 杰出人物 理念 本土化 流程
BBDO理念
The Work, The Work, The Work.
创新、创异、创优
“ 这句简单凝练的箴言不仅意味着努力工作,还 ” 意味着我们努力工作所创造出来的创意作品。
—— 理念 本土化 流程
纽约奇迹
“ 在‘9•11’恐怖袭击以后,我请菲尔•杜森伯里和他的BBDO团队创作广
告 ,希望该广告可以表现出纽约是一个充满活力和激情的地方。一个让人 梦想成真的城市。三周之后,全世界就看到了第一则“纽约奇迹”的广 告。这些广告一夜之间成为了国际性的现象,并有助于加速这个城市的
合作伙伴为中国官方新闻机构——新华社下属的中国广告联合总公司。
总部设在北京,上海、广州分别设有分支机构。日前在中国大陆共有 员工约五十名。
11
杰出人物 理念 本土化 流程 作品
BBDO IN SHANGHAI
12
杰出人物 理念 本土化 流程 作品
BBDO IN SHANGHAI
13
杰出人物 理念 本土化 流程 作品
BBDO的本土化策略
核心策略:
从对当地市场的理解着手,致力于发展与本土消费者密 切相关的杰出创意。
具体策略:
·挑战“中国式思维” ·深入调查分析中国市场 ·致力于发展与本土消费者密切相关的杰出创意
14
杰出人物 理念 本土化 流程 作品
箭牌广告门事件
影响:使箭牌中国市场顿然陷入销售谷底,品牌形象大打折扣。 品牌形象受到折损则可以从新浪财经的调查上一目了然。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
1 内容摘要 在商业的全球化过程中,必然伴随着广告传播的跨地区进行。要取得良好的传播效果,影视广告传播的本土化是不可避免的,在此过程中,难免会出现两种文化形态的碰撞,在这样的广告传播的本土化过程中,要取得良好的传播效果,千万不能人为的主观的进行两种文化的比较,要避免相克,着重相生。对于文化的传播,要注意“求同存异”,这样才能取得好的传播效果。 08年的经济危机更是使国外品牌的影视广告跨文化传播更加迫切。本为通过对广告和影视广告的基本特征分析,受众的心理、动机和特征分析,中国影视业的现状、中国观众的特征、中国文化特征等的分析来探究国外品牌影视广告本土化的策略和表现手法,并对这些策略和典型案例进行分析,最后阐述了国外品牌影视广告本土化策略分析带来的启示。 影视广告传播在这种全球化的语境下进行,就更要注意对文化的传播策略的掌握,这样才能在全球化语境下无往而不利。
Globalization in the business process, along with the ad is bound to spread to the regions. To obtain a good spread of results, the localization of the spread of television advertising is inevitable, and in this process, there will inevitably be collisions of two cultural patterns, the dissemination of such advertisements in the localization process, in order to obtain a good spread of results should not be man-made subjective comparison of two cultures, it is necessary to avoid domination, mutual focus. For the dissemination of culture, it is necessary to pay attention to "differences" in order to obtain a good spread of results. The economic crisis in 2008 is to make foreign brands more video advertising intercultural communication even more urgent. Through the advertising and video ads on the basic characteristics of the analysis of audience psychology, motives and characteristics of analysis, the status of the Chinese film industry, the Chinese characteristics of the audience, the Chinese cultural characteristics of the analysis to explore the localization of foreign brands of film and television advertising strategy and expression, and these strategies and an analysis of typical cases, and finally on television advertising of foreign brands localization analysis reveals strategy. Television Advertising in such a context of globalization, and more attention should be paid to the dissemination of cultural grasp of strategy, this can not go to the Context of Globalization and the disadvantaged
关键词 影视广告 本土化 策略分析 受众 文化差异 社会特征 表现手法 启示 2
国外品牌影视广告本土化的 策略分析与启示
在商业的全球化过程中,必然伴随着广告传播的跨地区进行。一个品牌进入到另一市场,必须考虑到目标市场的社会形态、风俗习惯、消费者的背景、心理因素、宗教信仰、价值观等。经过系统的市场调查和背景分析之后做出的影视广告,才能更加有利于品牌的成长,有利于一个长期有效的发展。国外的影视广告在这方面做的非常好,即使我们是在本土做的广告,即使我们更加了解市场和消费者,但是国外广告还有许多我们要参考借鉴的地方。
一、 本土化 美国的百威啤酒初进中国市场,在全国各大城市的电视荧屏上播放影视广告:现代化的摩天大楼,朝气蓬勃的中国青年,还有满天喜气洋洋的百威春联——这支全新的贺岁广告通过现代与传统元素的巧妙结合,展现了百威啤酒与中国人民共同欢庆新春的场景,同时也将中国和谐、进步的全新面貌呈现给了世界。一个美国的品牌也在中国也过起了新年。这就是国外品牌进入到中国市场之后做出的本土化的战略。
1.本土化的含义 所谓本土化,又称本地化,是指将某一事物转换成符合本地特定要求的过程。是由我们本身的特定历史文化、生存环境和民族、民俗等因素基础上所形成的属于我们话语方式和表达习惯。一个事物为了适应当前所处的环境而做的变化,通俗的说就是要入乡随俗。本土化是显示各种异质多样性和特定情境要素的过程。本土化的兴起,源于经济全球化进程的加快,经济的全球化缩短了世界的距离。 本土化应该理解成是一个过程而不是一个目的。它的实质是跨国公司将生产、营销、管理、人事等全方位融入东道国经济中的过程,它有利于跨国公司降低海外派遣人员和跨国经营的高昂费用、与当地社会文化融合、减少当地社会对外来资本的危机情绪,有利于东道国经济安全、增加就业机会、管理变革、加速与国际接轨。
2.影视广告的本土化 相对于影视广告的本土化策略就是国外商品在中国地区投放影视广告中一定要具有很强的国别性和地域性的特征,他们必须满足多种消费者的需求,因而需要一个中国化的战略。 影视广告的本土化是要面临目标市场的社会文化,企业文化以及语言文化等方面的差异,做出可以达到广告目的的广告创意。实行本土化,利用中国的资源能很好的适应环境差异,避免文化冲突,实现与当地文化的融合。 肯德基一直认真研究中国人的消费习惯、饮食习惯,终于在中国市场得到了良好的市场回报。肯德基有相当部分的食品富有中国特色。到了中国,他的宣传力度就倾向于“为中国做的鸡”。它做的影视广告都是是非常有中国特色的。其中有“老北京鸡肉卷”“枸杞南瓜粥”“川香辣子鸡”“老鸭汤”……中国人一直都有早餐喝粥的习惯,还特地制定符合中国消费者的“海鲜蛋花粥”“香菇鸡肉粥”。 3
3.警惕本土化过度 如果本地化过度,也不能达到预期的效果。 伊莱克斯,原本是一个高端的北欧品牌,进入到中国的时候本地化过度。当时许多国内品牌都在打价格战,但是伊莱克斯走的是高端的路线,影视广告也和国内其他品牌的创意相差不多,没什么特点,价格战又打不过国产品牌,最终品牌价值严重受损,在中国也无法进入高端市场,因而黯然退市。
二、本土化的原因 1.目标市场的国别性和地域性 许多经营领域具有很强的国别或地区特性,它们必须满足多种消费者的需求,因而需要一个当地化的战略。如微软公司的办公软件,内容和功能都是一样的,但是,在各个国家都要采用本土的文字。一家著名的美国公司曾沿用在美国成功的经验,在日本推销制作糕点的原料,结果损失数百万美元。原因是当时日本家庭与美国家庭有一个最大的不同:没有烤箱。这家公司的失败明显就是没有考虑到消费者的需求。
2.企业的形象和知名度 跨国公司能成功地在全球范围发展,得到当地政府的支持,很大原因在于具有良好的企业形象和知名度。中国政府、企业和民众往往把是否在中国实行人员、企业文化、物料、营销等本土化,作为判断跨国公司是否对中国有利的一个标准。跨国公司在中国实行经营本土化,在中国投资项目,利用中国人力资源,有利于提高企业知名度,提高企业在当地的形象。例如芬兰诺基亚大举雇用中国员工,在中国本土投资项目,迎合消费者的需求,使其在移动通讯行业中知名度极高,现在,一提起手机,人们就会想到“诺基亚”这个牌子。
3.中国民族文化 跨国公司为实现经营全球化,势必面对不同的社会文化、企业文化以及语言等方面的差异,这些差异对跨国公司融入当地社会带来很大的障碍。实行经营本土化,利用中国人力资源,能很好地适应环境差异,避免激烈的文化冲突,实现与当地文化的融合,促进管理变革的实施。
4.适应企业市场环境的需要 跨国公司进入我国后,面临的市场环境跟自己的东道国肯定不一样,消费者的人文环境和消费观,政府的法律制度和倾向、地理自然条件的差异、原材料的供应、市场替代者等很多方面存在差异。跨国企业只有适应这些不同的环境才可以更好的生存进而盈利。
三、国内影视广告的现状 1.中国影视广告 随着中国改革开放的深入与加入世贸组织,中国已经逐渐融入国际社会,国际性广告大奖和广告交流活动使中国广告与国际广告接轨,各国的诉求广告通过各种媒体影响着中国人的思想、观念与生活,也在中国广告业掀起幡然大波,越来越多本土性诉求广告的涌现,为