上海绿地集团总部大楼调研
1、项目概况：
上海绿地集团总部大楼位于上海卢湾区南端黄浦江畔，与周边的精品商业、5A级办公楼、高档滨江豪宅以及万豪五星级酒店一起．共同打造出了海外滩中心”的概念。大楼占地面积为8681m2，总建筑面积约4万m2，其土地开发强度要求较高。绿地集团总部大楼属于“海外滩中心”的核心项目，北边靠近上海市主要的交通环线——内环线，南边与黄浦江江畔的滨江绿地相邻东面紧接着——2万m2的南园公园。隔江还与上海世博中国馆、演艺中心遥相辉映．是绿地集团的“世博企业馆”也成为了卢浦大桥脚下的新风景。
在上海市这个土地资源稀缺的城市，黄浦江沿岸尤为严重。绿地集团总部大楼不但紧邻黄浦江，而且更是独一无二能够坐北朝南的观江看景，加上东面近2万m2的南园公园和南面100m宽的滨江绿带，绿地集团总部大楼的周边自然环境可谓是得天独厚。绿地集团总部大楼因地制宜，结合上海市气候人文状况．以打造绿色建筑．低碳办公为目标进行项目技术体系设计。目前此项目是上海地区唯一同时获得绿色建筑三星级设计标识和LEED—CS金级认证的项目。可以说，此项目是黄浦江边最环保的绿地标。
2、建筑外形、结构形式、功能、平面排布：
绿地集团总部大楼的外形典雅，晶莹的全玻璃幕墙附以简洁硬朗的线条，与岩石层肌理的外墙形成虚实的对比，弧形与方形结合将几何元素运用得
恰到好处，体现着整座大楼端正而挺
拔的气质，典雅如琴键般的玻璃肋弹
奏出黄浦江畔的优美旋律。建筑结构
形式以钢筋混泥土为主。整栋建筑地
上5层，地下3层。总建筑面积约4
万平方米，1-3层商业，4-5层是集团总部办公。地上一至三层为“海外滩
中心”的商业百货，四层为绿地集团的大开间办公室以及中庭，五层为绿
地集团的领导办公室，屋顶为绿色花园；地下一层为绿地集团的员工食堂
以及停车库，地下二至三层为停车库以及设备用房。
3、建筑外围护结构以及细部设计处理（结合评价）
绿地集团总部大楼整体采用高性能的围护结构，外墙采用40mm挤塑聚苯板，屋面采用60mm挤塑聚苯板，幕墙中非透明玻璃幕墙采用50mm防火岩棉，透明玻璃幕墙采用双层中空低辐射玻璃（6+12A+8隔热金属型材），热工性能均优于国家标准，更加的利于节能减排。
入口处幕墙结构很通透轻盈，采用的是玻璃肋支承结构。玻璃肋支承结构是由全玻璃幕墙改造而来的，既保持了全玻玻璃幕墙的通透性，又可省
去全玻玻璃幕墙复杂笨重的吊夹。当
玻璃嵌缝打硅酮耐候胶时，玻璃面板
的风荷载和重力不仅通过点支承爪
件以集中力的形式传给玻璃肋，还能
通过结构胶以分布力的形式传给玻
璃肋。它的特点是钢构建数量较少，不但面板维护玻璃可以让室内外光线通透无阻，而且支承玻璃肋同样透明，能将室内外最好地融合在一起，使建筑的通透性也最好。除了总部大楼，我围绕了绿地集团的群楼绕了几圈，可以发现玻璃幕墙基本都是采用这
种形式。通过独特设计的玻璃肋和细
部的精巧造型，少量不透明体和大量
透明体相互映衬，细部繁多却不显累
赘，节点重复却更显精细，既增加了
玻璃肋的稳定性和安全性，又极大地丰富了立面艺术效果，与建筑岩石肌理的外墙相映衬，使其在追求建筑虚实对比的艺术效果上更上一层楼。
入口处的雨棚同样设计得很精彩。采用玻璃雨棚效果时尚、高雅、简
洁、精致。以钢结构框架为主要结构，
却与常见的玻璃雨棚不同的是，它将钢
结构隐埋在玻璃的维护中，隐约可以看
出采用了点爪构件将钢结构与玻璃相
接。玻璃的材质应该是钢化玻璃，钢化玻璃与普通玻璃的差别是钢化玻璃其实是一种预应力玻璃,为提高玻璃的强度,通常使用化学或物理的方法，在玻璃表面形成压应力，玻璃承受外力时首先抵消表层应力，从而提高了承载能力，增强玻璃自身抗风压性，寒暑性，冲击性等。而且钢化玻璃打碎后对人体的伤害要比普通玻璃少很多，危险性小。
上海市属夏热冬冷地区，冬季寒冷、夏季湿热的气候特点决定了推进建筑节能时必须兼顾冬、夏两个方面，而其中外窗的作用十分重要。所以在建筑的外部还采用了多种不同形式的建筑外遮阳体系，包括活动卷帘遮阳、天窗机翼遮阳、固固定百叶遮阳
以及建筑构件遮阳。地上第五层全部
采用铝合金材质的活动百叶卷帘外
遮阳，地上第四层在东、南、西向设
臵了垂直百叶遮阳。铝合金机翼活动
外遮阳以及中庭透明屋顶铝合金机翼活动外遮阳均采用自动控制技术，根据遮阳的时间表进行自动控制设定。
1、建筑构件遮阳：（1）固定屋顶挑檐构件遮阳，属钢筋混凝土水平固定遮阳，遮阳挑出深度1.25m，与窗垂直距离0.9m。设臵区域：建筑东、南向及局部西向位臵；（2）门廊固定水平遮阳，属玻璃水平遮阳，挑出深度7m，与窗垂直距离0.9m。设臵区域：建筑南向出入玻璃门和建筑东向二层门廊；（3）建筑构件自遮阳，本项目属钢筋混凝土材质构件水平遮阳，挑出深度1.8m或2m，与窗垂直距离0.9m。设臵区域：根据建筑各物理层间遮挡关系设臵，主要为4层东向和南向区域、
二层南向局部区域和1层东南向局部区域。2、固定百叶遮阳：固定玻璃百叶遮阳，属固定垂直遮阳，玻璃材质，百叶间距0.75m。设臵区域：建筑4、5层，设臵朝向为建筑东、南向及局部西向位臵。3、电动卷帘遮阳：铝合金卷帘外遮阳，电动卷帘夏季（5-10月）及过度季节遮阳系数为0.2，冬季（1-4月和11-12月）遮阳系数为1.00。设臵区域：地上五层东、南、西向透明玻璃幕墙部分。4、天窗机翼遮阳：天窗设臵机翼百叶外遮阳，属活动外遮阳。天窗遮阳夏季（5-10月）及过度季节遮阳系数为0.2，冬季（1-4月和11-12月）遮阳系数为0.5，设臵区域：所有天窗，天窗面积364m2。
建筑外的螺旋楼梯同样使建筑多了一份精致的感觉，弧形楼梯属
于中柱圆旋式楼梯，但与常见的螺旋
楼梯不同，取代中柱的是以轻盈的玻
璃外围的景观电梯，玻璃材质与楼梯
梯段外围的金属材质光泽相映衬。
4、建筑节能环保方面
翻阅夏热冬冷地区建筑节能技术相关书籍，我得了出一下几点认识：
1、夏天注意遮阳。建筑应当使用活动百叶，采取外遮阳的方法，阻挡直射阳光从窗口进入室内，使得墙面，地面温度升高。如有可能，可以装电动式活动百叶窗。另外采用爬山虎等植物也能起到一定的遮阳效果。
2、外围护结构的隔热、散热。对屋面，外墙进行隔热处理，应达到节能所要求的热工标准。要合理地选择外围护结构的材料与构造形式，最理想的是白天隔热好，夜间散热快的构造形式。
3、防止冬季冷风的不利影响。冬季风主要通过窗门细缝渗透进来或是作用在维护结构，使得室内对流加快，增加外表面散热量。因此设计时应注意不要使大表面的外墙朝向冬季风的主导方向。
在前面我基本提到了以上几个方面，绿地集团作为三星级绿色建筑，在节能环保方面做得是相对比较到位的。
总部大楼另外一大优点便是绿化
设计。在整体的绿化设计过程中，为
了体现建筑的绿色理念，通过将中心
庭院、室内水系、绿毒以及屋顶花园
进行完美组合，弧形的转角建筑设计使滨江空间完全释放从而形成丰富的立体景观，使整幢建筑的整体呈现出盎然生机。在绿化方式上，
老驴了屋顶绿化，也考虑了垂直绿化。
在屋顶，除设备占地之外，100%的空
间采用绿化屋面，改善了屋顶的保温
隔热效果；地下车库的入口处，也结
合建筑布臵了垂直绿化。在结合本地物种的种植，使整个项目常年青翠，清幽怡人。
建筑还采用了节水技术应用策略。上海属亚热带海洋性季风气候。主要气候特征是：春天温暖，夏天炎热，秋天凉爽，冬天阴冷，全年降雨量1064.5mm，季风分配比较均匀，四季分
明，温和湿润，全年降雨充沛，适合雨水收集
再利用。大楼采用雨水、中水综合利用系统，
对屋面雨水进行收集，雨水处理后用于景观水
参考资料：
《上海绿色建筑成果集》韩继红编著
《点支承玻璃幕墙》龙文志编著
《夏热冬冷地区建筑节能技术》付祥钊编著
《绿地总部大楼遮阳系统节能效果分析》程琬淋汤民
绿地集团等股权结构的几大经典案例
绿地集团等股权结构的几大经典案例 分股啦在为很多大型企业、上市公司提供股权激励方案设计和实施服务的过程中，经常碰到的问题：一是激励人数比较多，少则上百人，多则上千人，该如何处理二是股权结构该如何设计才能既保护员工的权益，又不影响控股股东的控制权 今天，笔者通过绿地集团和联想控股的案例和企业家朋友们一起探讨这个问题的解决思路——双层有限合伙企业架构！ 1、绿地集团案例剖析 绿地集团在2015年8月成功借壳金丰投资于上海证券交易所实现整体上市，更名后的上市公司绿地控股以超过3000亿元的市值,超越万科登顶中国房地产板块。业内认为，去年万科摒弃规模论而谈回款率时，虽然赢得了一些房企的附和，但当绿地以市值最大房企的身份正式登陆A股时，规模论再次成为了业内关注的焦点。然而，在华扬资本看来，绿地更引人关注的是：董事长张玉良如何以区区10万元的公司，实现对982名员工的股权激励和对188亿元庞大资产的牢牢控制！ 重组后的绿地集团（混合所有制）的股权结构，上海格林兰作为员工持股平台，持有重组后新公司%的股份，按绿地集团的发行价就已达188亿元以上。 图1 绿地集团重组前后的股权结构
而进一步地，从“壹有限合伙”到“叁拾贰有限合伙”等一系列小有限合伙安排的具体细节。在每一个小的有限合伙安排中，格林兰投资作为普通合伙人（G P），只象征
性出资万元即获得了管理权（控制权）。这样，在一共32个小有限合伙安排中，格林兰投资累计出资额只有区区万元。即，格林兰投资以万元控制了万元的员工持股权。 表3 小合伙企业的普通合伙人与出资
33合计- 图4 上海格林兰整体的股权结构
绿地集团简介中英文20130410
绿地集团简介 作为上海市国有控股特大型企业集团，绿地集团创立于1992年7月18日，至今二十余年来，始终坚持“绿地，让生活更美好”的企业宗旨，做政府所想、为市场所需，通过产业经营与资本经营并举发展，已形成目前“房地产主业突出，能源、金融等相关产业并举发展”的产业布局，在2012《财富》世界企业500强中位列第483 位，在中国企业500强中位列第73位，在以房地产为主业的综合性企业集团中排名第1位。2012年绿地集团实现业务经营收入超过2450亿元，利税总额240亿元，总资产超过2350亿元。 房地产开发经营作为绿地集团的核心主导产业，开发规模、产品类型、品质品牌均处于全国领先地位，特别在超高层、大型城市综合体、高铁站商务区及产业园开发领域遥遥领先，目前建成和在建超高层城市地标建筑达17幢，其中4幢高度位列世界排名前十。 绿地集团房地产开发项目遍及上海、北京、天津、重庆、广州、南京、济南、青岛、合肥、南昌、苏州、杭州、宁波、武汉、长沙、郑州、成都、贵阳、西安、乌鲁木齐、银川、昆明、呼和浩特、太原、沈阳、大连、长春、哈尔滨等全国25个省市自治区70座城市。2012年，随着绿地韩国旅游健康城开工建设，绿地集团正式开启海外投资发展新征程，在澳大利亚悉尼市中心开发超高层建筑，绿地自主酒店品牌也已成功落户德国高端酒店，并即将赴泰国及欧洲等国家进行城市综合开发。国内外市场拓展齐头并进，为绿地房地产主业的持续发展进一步夯实了基础。 在确保房地产行业领先地位的同时，绿地集团积极发展能源，金融等次支柱产业。其中，能源产业作为第二支柱产业，已形成涵盖煤炭生产、加工、储运、分销及石油仓储、运输、销售等在内的完整产业链，目前更在内蒙古、山西拥有多座煤矿。资源总储量近7 亿吨，年产量超过1350万吨，配送超5500万吨。同时，绿地集团还积极打造金融全产业链，组建绿地金融投资控股集团，入股辽宁
绿地能源集团有限公司
（本材料仅作为客户经理营销工作参考，不作为理财合约的一部分）上海绿地能源（集团）有限公司简介 一、企业简介 上海绿地能源（集团）有限公司原名上海绿地能源有限公司，成立于2005年10月10日，系上海绿地（集团）有限公司在整合下属部分能源类子公司基础上组建的产业集团。设立时注册资本为人民币20,000万元，股东为上海绿地（集团）有限公司和上海绿地投资经营有限公司，分别持有90%、10%的股权。 企业经营范围范围涉及能源开发领域内的“四技”服务，燃料油（不含化学危险品）、化工产品及原料（除危险品）、石油制品的销售，从事货物和技术的进出口业务，仓储（除危险品），商务咨询（除经纪），建筑材料、金属材料、装潢材料、纸制品的销售，煤炭批发。 企业母公司为上海绿地（集团）有限公司，上海绿地（集团）有限公司的实际控制人为上海市国有资产监督管理委员会。 二、经营状况 上海绿地能源（集团）有限公司为上海市国资委下属上海绿地（集团）有限公司的全资子公司，以从事能源贸易为主业，经过多年在能源领域的业务拓展和整合，形成了能源贸易、运输、煤炭开采3大板块，其中能源贸易又分为油化商品、煤炭商品和综合商品3个大类。自2009年起公司为增强可持续发展能力，积极向能源上游产业链拓展，2010年先后在内蒙古地区收购了两座煤矿，开始涉足煤炭开采业务。目前公司拥有13家控股子公司及1家参股公司，形成了煤炭
产运销、石油储运销两条较为完整的产业链，业务规模位居上海市地方性能源贸易企业之首。 三、企业资信情况 1、本期短期融资券信用评级 经上海新世纪资信评估投资有限公司（以下简称“新世纪公司”）评级委员会评审，确定上海绿地能源(集团)有限公司2011年度第一期短期融资券信用等级为A-1级。该级别含义为：最高级短期融资券，其还本付息能力最强，安全性最高。 2、发行人主体长期信用评级 经上海新世纪资信评估投资有限公司（以下简称“新世纪公司”）评级委员会评定上海绿地能源（集团）有限公司主体长期信用等级为A+级，评级展望为稳定。该级别含义为：短期债务的支付能力和长期债务的偿还能力较强；企业经营处于良性循环状态，未来经营与发展易受企业内外部不确定因素的影响，盈利能力和偿债能力会产生波动。 四、本期短期融资券的担保 本期短期融资券的发行无担保，如期兑付取决于发行人信用。 本期融资券依法发行后，发行人经营状况变化导致的投资风险，由投资者自行承担。
史上最全丨中国35栋500米以上高楼(含在建拟建完工)
史上最全丨中国35栋500米以上高楼（含在建、拟建、完 工） 小编语：按照国际惯例，150米以上的超高层建筑即可称为摩天大楼。按这个标准的话，中国在建的摩天大楼数量将达到200多座。未来十年内，将有1318座落成。然而这些已经动工的超高层建筑分布在哪些地方呢？最受关注的 是哪些项目呢？最关注的理由又有哪些呢?下面跟着豆工盘点那些最受期待和最喜欢的超高层建筑~~~ 富力广东大厦，位于响螺湾商务区6、7号地块，由富力集团投资建设，委托美国GP建筑设计有限公司与华东建筑设计研究总院共同进行建筑方案设计。作为响螺湾商务区最高建筑，富力广东大厦占地2.3万平方米，总建筑面积约42.5万平方米，投资额约20亿元人民币。 TOP34：台北——101大厦509.00米台北101楼高509米，地上101层，地下5层。该楼融合东方古典文化及台湾本土特色，造型宛若劲竹，节节高升、柔韧有余。另外运用高科技材质及创意照明，以透明、清晰营造视觉穿透效果。建筑主体分为裙楼（台北101购物中心）及塔楼（企业办公大楼）。
其中B2—B4为停车场，B1至4楼共有5层购物中心，5楼则为数家银行与证券服务金融中心所在，6楼至84楼为一般办公大楼，85楼为商务俱乐部，86至88楼为观景餐厅，89楼为室内观景层，91楼为室外观景台。TOP30：4位并列 沈阳——绿地中心518m沈阳“绿地中心”，总建筑面积约57.4万平方米，地上约45万平方米，地下约12.4万平方米，预计投资总额超过80亿元，拟建设一栋集超白金五星级海景酒店、世界顶级奢侈品购物中心、堪比“巴比伦空中花园”的全球富豪专属海景公寓、东北最高观光层于一身的518米东北第一高楼和4幢150米高的豪华海景公寓。项目计划2010年11月开工，海景公寓2013年末竣工，超高层2016年竣工。沈阳——宝能环球金融中心518m沈阳宝能环球金融中心，该项目总投资额约100亿元，其中超高层主楼和副楼为办公和酒店，楼高分别为565米和328米，建成后将成为中国东北地区最大城市沈阳的地标建筑。高565米的主楼将成为沈阳的第一高楼，标志着城市的持续发展。项目用地位于该市标志性建筑——沈阳电视塔以南，是面积58.5公顷的中央商务区“金廊”青年大街总体规划的一部分，向东可以俯瞰青年公园，辽宁广播电视塔及南运河。除了两座大楼，该综合项目还包括五幢高200米的豪华住宅楼，及大型
绿地集团简介
上海绿地集团 绿地集团是上海市国有控股特大型企业集团，成立于1992年7月18日。创立20年来，绿地集团始终坚持“绿地，让生活更美好”的企业宗旨，做政府所想、为市场所需，通过产业经营与资本经营并举发展，已形成目前“房地产主业突出，能源、金融等相关产业并举发展”的产业布局，在2011中国企业500强中位列第87位，在以房地产为主业的企业集团中排名第1位，在上海市属企业集团中排名第3位。 房地产开发经营作为绿地集团的核心主导产业，项目遍及上海、北京、天津、重庆、广州、南京、济南、合肥、南昌、苏州、武汉、长沙、郑州、成都、贵阳、西安、乌鲁木齐、银川、呼和浩特、太原、沈阳、长春、哈尔滨等全国24个省60座城市，开发规模、产品类型、品质品牌均处于全国领先地位，特别在超高层、大型城市综合体、高铁站商务区等领域遥遥领先，目前建成和在建超高层城市地标建筑达15幢，其中3幢位列世界排名前十。 在确保房地产行业领先地位的同时，绿地集团积极发展能源、金融及新兴次支柱产业。其中，能源产业作为第二支柱产业，已形成涵盖煤炭生产、加工、储运、分销及石油仓储、运输、销售等在内的完整产业链，目前在内蒙古、山西、贵州拥有多座煤矿，资源总储量近6亿吨，年产量超过1500万吨。同时，绿地集团还积极打造金融全产业链，组建绿地金融投资控股集团，控股辽宁盘锦商业银行，先后投资入股上海农村商业银行、锦州银行、东方证券等多家金融机构，并发起成立了中国注册资本额最大的小额贷款公司，以及融资担保公司、典当公
司等。此外，绿地集团在商业、酒店、建筑、汽车服务等产业也具有较大规模和较强实力。 绿地集团具有很强的社会责任感，发展不忘回报社会，出资2亿元设立上海规模最大的企业专项慈善基金，无偿投资4亿多元在上海建成了一批城市标志性公共绿地，出资2亿元支持上海世博会举办。成立20年来，在慈善、公益、拥军、世博等方面累计赞助、捐赠达9亿元。绿地集团先后获得了全国五一劳动奖状、全国文明单位、中华慈善奖等荣誉称号。“绿地”商标被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”。 绿地集团已制定了五年发展规划，今年以迈入世界企业500强行列，总销售额1830亿，力争到2015年成为一家国际知名、实力雄厚、管理科学，跨国界、跨行业经营，具有世界级规模、运营管理水平、品牌影响力和可持续发展力的特大型企业集团，实现业务经营收入超过5000亿元，跻身世界企业200强。
碧桂园总部大楼生态建筑园林设计应用实践
碧桂园总部大楼生态建筑园林设计应用实践 发表时间：2016-07-06T15:22:02.513Z 来源：《基层建设》2016年6期作者：肖建成[导读] 以碧桂园集团总部大楼为例，分析该工程的技术要点难点及相关工程特性。 佛山市顺德区顺茵绿化设计工程有限公司摘要：以碧桂园集团总部大楼为例，分析该工程的技术要点难点及相关工程特性，着重分析其在建筑节能及生态环保方面所采用的新型施工技术、新材料运用以及理念的创新，对建筑施工技术及园林环境的设计施工提供一定的借鉴。 关键词：碧桂园总部大楼；技术创新；新材料运用；节能生态 一、碧桂园集团总部大楼工程简介 碧桂园总部大楼位于佛山市顺德区北滘镇，紧临顺德碧桂园、国华中学，距离广珠轻轨碧江站3公里，北滘站1公里，距离广州南站20分钟车程，环境优美，交通优越。 该项目总用地面积30435平方米，总建筑面积157551平方米。主楼高96.6米共有22层，副楼高46.5米共有9层。 大楼集简约、现代、生态于一身，体现新时代低碳概念，以商务办公的功能为主，代表着公司企业形象、展现企业文化，并兼具餐饮、酒店的部分服务功能，体现对员工的人文关怀，为功能完善的商业办公中心。（图1）图1 碧桂园总部大楼实景鸟瞰图 二、碧桂园总部大楼项目目标及定位分析 2.1项目目标 1、碧桂园总部主要的办公场所，建筑功能主要包括办公、研发设计、餐饮、娱乐、健身、图书馆、地下停车库等，多功能的办公综合体。因此总部大楼的景观设计立足于公司文化内涵，力图营造 “五境”：即“品味高雅的文化环境、严谨开放的交流环境、催人奋进的工作环境、舒适宜人的休闲环境、和谐统一的生态环境。” 2、融生态于建筑，构建节约型园林。采用“适地适树”“追求自然”“垂直绿化”的方式，以最小的投入，获得最大的生态、环境和社会效益。 3、碧桂园对外展示企业形象的窗口，充分体现生态化、人性化、低碳环保的时代特性。 2.2定位分析 碧桂园总部办公大楼为一栋集办公、休闲、娱乐为一体的综合性办公大楼，内部包含有图书馆（总藏书量超过5万册，并开发智能借书系统）、电影院（设有免费电影院2个，小电影院可容纳100人同时观赏，大电影院可容纳1000人同时观看）、室内恒温泳池及室外泳池、康乐健身房（内有乒乓球、舞蹈室、健身等运动器械）、酒店客房、商店、大型员工食堂、地下停车场等配套设施。 碧桂园总部办公大楼以绿色、生态为设计主题，通过错落有致的绿化阳台以及主入口森林走廊的营造，结合碧桂园独特的园林生态景观，营造出一栋绿色节能生态办公建筑。通过现代建筑的符号与垂直绿色植被的设计对比，体现出该办公建筑以人为本，自然和谐的设计宗旨。 该建筑通过室内外立体绿化建造，很好的与周边环境相融合，也对室内空气品质有了一定的提升。员工在工作之余就可以近距离接近大自然，身心及心情得到了很好的放松，也更好的推广了绿色生态建筑技术的应用。 从设计到建造充分采用了绿色建筑技术，包括节能技术、节水技术、节材技术、可再生能源的利用、设备系统智能化控制、合理使用太阳能等清洁能源，以及LED节能技术推广及应用。对阳台绿化种植树采取了防台风固定措施，自动浇灌系统以及排水系统都得到了很好的实施，减少了维护费用。 三、项目工程九大重点难点详析 3.1、本工程工程规模大，施工任务重，但施工工期短，对总包来说材料和人员快速组织要求非常高。 3.5、建筑物悬挑种植阳台错落无序，悬挑长度不一，给主体施工带来不便，特别是支模带来很大难度，是施工一大难点。 3.6、“梦想走廊”仿真植物的拟态效果——师法自然，虽由人作，宛自天开；为求得逼真的仿真拟态效果，整个工作流程的各个环节都需要严格把控，其中具体的施工环节包括： 3.6.1前期选树、制模准备工作（图2）：
绿地集团公司简介
绿地集团 绿地集团是上海市国有控股特大型企业集团，成立于1992年7月18日。创立20年来，绿地集团始终坚持“绿地，让生活更美好”的企业宗旨，做政府所想、为市场所需，通过产业经营与资本经营并举发展，已形成目前“房地产主业突出，能源、金融等相关产业并举发展”的产业布局，在2011中国企业500强中位列第87位，在以房地产为主业的企业集团中排名第1位，在上海市属企业集团中排名第3位。 房地产开发经营作为绿地集团的核心主导产业，项目遍及上海、北京、天津、重庆、广州、南京、济南、合肥、南昌、苏州、武汉、长沙、郑州、成都、贵阳、西安、乌鲁木齐、银川、呼和浩特、太原、沈阳、长春、哈尔滨等全国24个省近60座城市，开发规模、产品类型、品质品牌均处于全国领先地位，特别在超高层、大型城市综合体、高铁站商务区等领域遥遥领先，目前建成和在建超高层城市地标建筑达15幢，其中3幢位列世界排名前十。 在确保房地产行业领先地位的同时，绿地集团积极发展能源、金融及新兴次支柱产业。其中，能源产业作为第二支柱产业，已形成涵盖煤炭生产、加工、储运、分销及石油仓储、运输、销售等在内的完整产业链，目前在内蒙古、山西、贵州拥有多座煤矿，资源总储量近6亿吨，年产量超过1500万吨。同时，绿地集团还积极打造金融全产业链，组建绿地金融投资控股集团，控股辽宁盘锦商业银行，先后投资入股上海农村商业银行、锦州银行、东方证券等多家金融机构，并发起成立了中国注册资本额最大的小额贷款公司，以及融资担保公司、典当公司等。此外，绿地集团在商业、酒店、建筑、汽车服务等产业也具有较大规模和较强实力。 绿地集团具有很强的社会责任感，发展不忘回报社会，出资2亿元设立上海规模最大的企业专项慈善基金，无偿投资4亿多元在上海建成了一批城市标志性公共绿地，出资2亿元支持上海世博会举办。成立20年来，在慈善、公益、拥军、世博等方面累计赞助、捐赠达9亿元。绿地集团先后获得了全国五一劳动奖状、全国文明单位、中华慈善奖等荣誉称号。“绿地”商标被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”。 绿地集团已制定了五年发展规划，在今年迈入世界企业500强行列后，力争到2015年成为一家国际知名、实力雄厚、管理科学，跨国界、跨行业经营，具有世界级规模、运营管理水平、品牌影响力和可持续发展力的特大型企业集团，实现业务经营收入超过5000亿元，跻身世界企业200强。
绿地集团股权架构
图解张玉良“秘密武器”：10万元控制188.8亿资产 3月19日讯，绿地集团借壳金丰投资（600606.SH）的预案终于揭蛊，其中最大的亮点在于绿地集团员工持股问题的解决，大智慧通讯社通过梳理发现，系列“有限合伙”的安排成为解决这一问题的关键。 一、通过一个“金蝉脱壳、化茧成蝶”的资本重组安排，绿地集团“混合所有制改革”备受关注。下图为重组前的绿地集团股权结构。 二、下图为重组后的新绿地集团的股权结构，上海格林兰作为员工持股平台，持有重组后新公司28.83%的股份。
三、下图为上海格林兰的股权结构，在整个重组架构的安排中，这个层叠复制的有限合伙安排极为重要，充分体现了管理层和员工的利益诉求，并规避了以往通过信托结构进行利益安排的种种弊端。 尤其需要关注的是，格林兰投资为绿地管理层直接控制，是其核心利益的体现，其法定代表人正是绿地集团董事长兼总经理张玉良： 四、下图为从“壹有限合伙”到“叁拾贰有限合伙”等一系列小有限合伙安排的具体细节。在每一个小的有限合伙安排中，格林兰投资作为普通合伙人（GP），只象征性出资1000
元即获得了管理权。这样，在一共32个小有限合伙安排中，格林兰投资累计出资额只有区区3.2万元。即，格林兰投资以3.2万元控制了3759.74万元的员工持股权。这是关键安排的第一步。
五、在此基础上，以32个小有限合伙安排为有限合伙人（LP），格林兰投资作为普通合伙人（GP），出资6.8万元（注册资本10万元，其余的3.2万元已经作为对32个小有限合伙安排的出资），成立了大的有限合伙安排“上海格林兰”。这是关键安排的第二
华润总部大厦奠基(深圳总部企业)盛况
〔深圳总部项目快讯：华润集团〕 背景：华润总部大厦已于2012年10月24日在后海奠基。 I.华润总部大厦拟落定深圳后海中心区 2012年8月17 昨日，深圳市土地房产交易中心网站显示，南山后海中心区又有一块总部经济用地成交，由华润旗下三公司联合以挂牌起始价26 .53亿元竞得，合楼面地价5414元/平方米（摘
者注：考虑总部及深圳湾体育中心的承建因素）。“华润将在后海建总部大厦”的传言终于铁板钉钉。 地块含住宅6万平方米 市土地房产交易中心网站显示，该地块的竞得者是三家公司组成的一个联合体——华润深圳湾发展有限公司、华润置地（深圳）发展有限公司和华润万家（深圳）发展有限公司。 为该区域年内出让的第三块总部经济用地，这块总部经济用地在商业服务业设施用地的性质之外，极其少见地包含了部分居住用地。有业内人士分析是政府方面为了引入意向企业的总部，因此提供了优惠条件。 从地图上来看，该地块位于滨海大道以南，科苑大道和环北路交会处的东南角。土地出让公告显示，这块编号为 “T107-0028”的地块面积为4.4万平方米，容积率为11.14，计容积率建筑面积达49万平方米，其中包括：办公25.625 万平方米，商业8万平方米，商务公寓5万平方米，酒店4 万平方米，住宅6万平方米，商业8万平方米，以及其它配套面，地块还要求未来的建筑高度为500米。 地块同时还要求，项目开发住宅、商业可对外销售，酒店限整体转让，其余办公、商务公寓总的自用面积不低于80%，自用面积10年内不得对外出售。此外，华润须以B T方式 承担本项目东侧的科技馆、创新大厦项目的建设。 确定将建华润集团总部大厦 早在该地块出让前，业界就已盛传华润将在后海中心区建总部大厦，甚至百度词条已有相关收录，相关研究机构的数据也有预报称“华润总部大厦”将建成480米。不过根据
绿地集团的混合所有制改革之员工持股
绿地集团的混合所有制改革之员工持股 ————有限合伙成秘密武器 来源：大智慧通讯社 3月19日讯，绿地集团借壳金丰投资（）的预案终于揭蛊，其中最大的亮点在于绿地集团员工持股问题的解决，大智慧通讯社通过梳理发现，系列“有限合伙”的安排成为解决这一问题的关键。 一、通过一个“金蝉脱壳、化茧成蝶”的资本重组安排，绿地集团“混合所有制改革”备受关注。下图为重组前的绿地集团股权结构： 二、下图为重组后的新绿地集团的股权结构，上海格林兰作为员工持股平台，持有重组后新公司%的股份。 三、下图为上海格林兰的股权结构，在整个重组架构的安排中，这个层叠复制的有限合伙安排极为重要，充分体现了管理层和员工的利益诉求，并规避了以往通过信托结构进行利益安排的种种弊端。 尤其需要关注的是，格林兰投资为绿地管理层直接控制，是其核心利益的体现，其法定代表人正是绿地集团董事长兼总经理张玉良：上海格林兰的执行事务合伙人为格林兰投资，该公司由绿地集团管理层43人出资10万元共同设立，成立于2014年1月27日。 四、下图为从“壹有限合伙”到“叁拾贰有限合伙”等一系列小有限合伙安排的具体细节。在每一个小的有限合伙安排中，格林兰投资作为普通合伙人（GP），只象征性出资1000元即获得了管理权。这样，在一共32个小有限合伙安排中，格林兰投资累计出资额只有区区万元。即，格林兰投资以万元控制了万元的员工持股权。这是关键安排的第一步。 五、在此基础上，以32个小有限合伙安排为有限合伙人（LP），格林兰投资作为普通合伙人（GP），出资万元（注册资本10万元，其余的万元已经作为对32个小有限合伙安排的出资），成立了大的有限合伙安排“上海格林兰”。这是关键安排的第二步：张玉良通过注册资本仅有10万元的格林兰投资，控制了万元的内部人持股权。 格林兰作为普通合伙人，上海格林兰壹投资管理中心（有限合伙）、上海格林兰贰投资管理中心（有限合伙）至上海格林兰参拾贰投资管理中心（有限合伙）合计三二个小合伙企业作为有限合伙人，共同设
绿地集团某高端项目 销讲稿
绿地国际金融城销售说辞 一、背景和意义 经过30年的快速发展，中国经济已到了深度调整的“临界点”，外部发展环境的变化，只是加速了调整的来临。在中国经济发展的宏伟蓝图中，中部的崛起，承先启后，呼南应北，颇具有战略性意义。 自2004年国家实施“中部崛起”战略以来，中部六省固定资产投资以30%的增速递增，GDP增速持续超越东部沿海，在全国所占份额明显增加，即便金融危机中，中部崛起的势头不改。 在此过程中，创新是转变增长方式的中心环节。绿地集团进驻华中立足武汉的城市愿景，便是成为转变华中传统产业结构的引擎，将城市发展从以传统制造业为主导的发展模型，通过城市最高级产业链——高端消费、交易平台的打造，以及武汉顶尖商务运营载体的呈现形成首屈一指的华中脑力经济港，在全球化发展背景下提升城市竞争力，还原武汉中部中心城市核心引领地位。 二、历史与文脉 长江是中国五千年文化的发源与传承，世界地位不亚于亚马逊河、尼罗河，从古代李白等文人墨客的诗词赞扬，到现在沿江经济带、一线滨江豪宅，它历史、文化和现代城市辉煌的交融，是无法替代的。 武昌一直以来都是长江沿岸的主要商业中心。早在东汉时期，武昌就已经是中国文明的重要商埠之一，直到清朝末期，形成十里长街商贾云集的繁华商贸市场。 我们都知道，武汉是拥有800多万人口的特大城市，两江融汇，三镇鼎立。随着城市发展进步以及功能的不断完善，三镇纷纷开始相对独立的功能。汉口的繁华发展已领先三镇。而位于长江南岸的武昌，在新中国成立之后的“十一五”、“十二五”期间，就拥有一大批武重、武锅、武船、武车等大型机械、装备制造、纺织企业，商贸金融业得到了空前发展，第三产业占据地区国民经济的85%左右，辖区内近60家银行、保险、证券等金融机构对地区经济发展有力支撑，形成现代商贸新业态，同时为省委、省政府所在地，核心地位明显。在近日辛亥百年的历史影响力下，海内外对武昌的关注度日益提高。 正所谓“三十年河东，三十年河西”，这个时候，滨江商务区的高速建设，更是顺应历史步伐、经济方向的必然崛起，拉开华中地区长江沿岸建设高潮。
绿地集团西南事业部介绍
简介 绿地集团于2004年进入成都和重庆，正式拉开布局西南的战略序幕。2010年集团进一步优化资源配置，加大对西南的投资力度，正式成立绿地集团西南事业部，全面统筹绿地在西南各省市的业务发展。 发展历程 绿地集团西南事业部一直秉承“做政府所想，为市场所需”的企业理念，始终践行“营造美好生活”的企业宗旨，在助力城市建设发展、提升城市产业能级、改善百姓居住体验、促进社会和谐发展等方面做出了突出贡献。 截止目前，绿地集团西南事业部开发建设项目16个，总建筑面积570万平方米，总投资金额超过350亿元，开发规模、开发能力、产品类型和品质品牌均处于区域领先水平。其中，西南第一高楼成都绿地中心高度468米，位列世界第七，建成后将成为成都加快现代服务业和文化创业产业极具的重要载体，有力推动成都城市产业能级提升。绿地世纪城、绿地缤纷城等大型城市综合体的开发建设，正在为城市区域发展提供新动力，为区域居民生活品质提升提供新支撑。绿地锦天府、绿地海外滩作为成渝两地的高端住宅项目，将为西南的精英才智圈层打造专属奢享空间。 绿地集团西南事业部发展不忘回报社会，时刻履行作为企业公民应尽的社会责任。事业部在抗震救灾和灾后重建中累计投入6.3亿元，参与援建项目16个，其中全额捐建的都江堰绿地土桥小学是都江堰灾后第一所竣工交付的永久性学校。同时，事业部积极关爱留守学生，关注弱势群体，投入200万元在全川范围内捐建了100所留守学生爱心之家，并全额援建成都市黉门社区残疾人手工艺制作工坊，组建绿地员工青年志愿服务队，长期致力于扶老助残未来事业部将继续以“绿地心计划”为蓝本，力争在环保、慈善、拥军、教育等方面为社会做出更多贡献。 随着西南经济的崛起和集团发展蓝图规划，绿地集团西南事业部已经制定了新的五年发展规划，我们将“立足川渝，拓展西南”，在2015年前后实现大西南区域的全面布局。 事业部荣誉 2012年 1.事业部工会荣获上海市总工会“工人先锋号”荣誉称号 2.事业部荣获集团优秀党组织 3.事业部团总支荣获集团“红旗团”荣誉称号
绿地集团等股权结构的几大经典案例
绿地集团等股权结构得几大经典案例 分股啦在为很多大型企业、上市公司提供股权激励方案设计与实施服务得过程中，经常碰到得问题：一就是激励人数比较多，少则上百人，多则上千人，该如何处理？二就是股权结构该如何设计才能既保护员工得权益，又不影响控股股东得控制权？ 今天，笔者通过绿地集团与联想控股得案例与企业家朋友们一起探讨这个问题得解决思路——双层有限合伙企业架构！ 1、绿地集团案例剖析 绿地集团在2015年8月成功借壳金丰投资于上海证券交易所实现整体上市，更名后得上市公司绿地控股以超过3000亿元得市值,超越万科登顶中国房地产板块。业内认为，去年万科摒弃规模论而谈回款率时，虽然赢得了一些房企得附与，但当绿地以市值最大房企得身份正式登陆A 股时，规模论再次成为了业内关注得焦点。然而，在华扬资本瞧来，绿地更引人关注得就是：董事长张玉良如何以区区10万元得公司，实现对982名员工得股权激励与对188亿元庞大资产得牢牢控制！ 重组后得绿地集团（混合所有制）得股权结构，上海格林兰作为员工持股平台，持有重组后新公司28、83%得股份，按绿地集团得发行价就已达188亿元以上。 图1 绿地集团重组前后得股权结构
而进一步地，从“壹有限合伙”到“叁拾贰有限合伙”等一系列小有限合伙安排得具体细节。在每一个小得有限合伙安排中，格林兰投资作为普通合伙人（G P），只象征性出资
0、1万元即获得了管理权（控制权）。这样，在一共32个小有限合伙安排中，格林兰投资累计出资额只有区区3、2万元。即，格林兰投资以3、2万元控制了3759、74万元得员工持股权。 表3 小合伙企业得普通合伙人与出资
上海绿地世家(绿地新城)详细介绍
上海绿地世家（绿地新城）详细介绍 更多资讯详见（https://www.360docs.net/doc/d67053973.html,/72497） 绿地世家地理位置（绿地新城三期） 绿地世家价格走势（绿地新城三期） 绿地世纪城三期（绿地世家） 小区基本信息 楼盘 概述 绿地世家是绿地集团开发的绿地世纪城的三期，它所面向的是上海的年轻人，所以本楼盘有别于前两期，有些欧洲的浪漫风情，红褐色的外墙，欧式的园林设计。依托着一期和二期的高人气，在曹杨路 宁夏路上形成了一个高档生活社区，周边的休闲娱乐设施齐全，交通便捷，生活配套成熟！ 优点分析 绿地世家内部房型多样，仿欧式的建筑，小区中心集中绿化设计。周边交通便利，商业设施配套较齐全。 缺点宁夏路上由于来往于金沙江路的车辆较多，也比较吵；靠近白玉路边上有很多小摊小贩，地面常年很宁夏路366弄 1月均价34079元/平米， 比12月上涨2.67%
分析脏，垃圾有时候会堆很多，会影响楼上居民的生活质量。部分房型不符合上海本地人士的喜好。 主要 交通 3号线/金沙江路站4号线/金沙江路站11号线/隆德路站13号线/隆德路站 生活配套好又多中国工商银行中信银行中国农业银行中国银行永昌西康菜市场良友好德罗森快客迪欧咖啡沈记靓汤上海石库门皇天外 绿地世纪城三期（绿地世家）房型综述 绿地世家内部的房型较多，其中4号楼为酒店式公寓，面积在41.85-62平方米，一层22户，所以有的房间朝向北面，南面的又朝向宁夏路，所以这里的投资出租的房源居多。另外，小区内部的2房为全南设计，面积在113-120平方米左右。还有正对小区花园的小高层为两层复式结构，在21号楼中还有部分的两层复式房型，它们的面积在150-180平方米 绿地世纪城三期（绿地世家）交通配套 交通概述：小区靠近普陀区的主干线曹杨路，虽然小区门口的公交线路并不是很多，但是步行5分钟就可以乘坐多条公交线路出行，也有轻轨3、4号线金沙江路站或是曹杨路站都可以换乘，附近还有11、13号线，可以说得上四通八达。小区正门口的交通比较拥挤，所以过马路时要多加小心。另外小区自驾去徐家汇、上海火车站，静安寺等商业中心还是比较便捷的，能方便的上中山北路高架。自驾线路 绿地世纪城三期（绿地世家）图片集锦
绿地集团等股权结构的几大经典案例
绿地集团等股权结构的几大经典案例 设案型企业、上市公司提供股权激励方分股啦在为很多大数人中，经常碰到的问题：一是激励计和实施服务的过程股是多则上千人，该如何处理？二上比较多，少则百人，股控护既保员工的权益，又不影响权结构该如何设计才能权？股东的控制友家朋和联想控股的案例和企业集今天，笔者通过绿地团架企业—决思路—双层有限合伙们一起探讨这个问题的解构！ 1、绿地集团案例剖析交券海壳功借金丰投证资于上绿地集团在2015年8月成过超股以的上市公司绿控地整易所实现体上市，更名后认块。业中国房内地产板越3000亿元的市值,超万科登顶些一赢得款率时了，虽然为，去年万科摒弃规模论而谈回A陆正式房企登的身份，的附和但当绿地以市值最大房企扬华，在焦点。然而业论再次成为了内关注的规股时，模区何以张长玉良如引人关注的是：董事看资本来，绿地更对励和股权激982名员工的 1区0万元的公司，实现对188亿元庞大资产的牢牢控制！ 重组后的绿地集团（混合所有制）的股权结构，上海格林兰作为员工持股平台，持有重组后新公司28.83%的股份，按绿地集团的发行价就已达188亿元以上。 绿地集团重组前后的股权结构1 图
而进一步地，从“壹有限合伙”到“叁拾贰有限合伙”等一系安伙合限有的小个一每在。节细体具的排安伙合限有小列． 资性出只象征P合伙人（G），中排，格林兰投资作为普通个23在一共权）。这样，了0.1万元即获得管理权（控制23.有区区计出资额只资限合伙安排中，格林兰投累小有的元4万3759.7投资以3.2万元控制了，万元。即格林兰。股权员工持 小合伙企业的普通合伙人与出资表3
上海格林兰整体的股权结构图4
【精品】(最新)绿地集团优秀合作伙伴名单部分
绿地集团优秀合作伙伴名单（部分）工程承包商资信合格名录： 上海建工集团股份有限公司 北京建工集团有限公司 中建一局建设工程股份有限公司 中建三局建设工程股份有限公司 中建八局建设工程股份有限公司 龙翔建设集团有限公司 中铁一局集团有限公司 中铁五局集团建筑工程有限责任公司中国华西企业有限公司 四川省第十五建筑有限公司 合肥建工集团有限公司 成都市第二建筑工程有限公司 成都市第四建筑工程有限公司 成都市第六建筑工程有限公司 上海绿地建设（集团）有限公司 上海绿地建设工程有限公司 江西国全建设工程有限公司 上海创宏建设集团有限公司 上海叠加建设发展有限公司 上海伦明建设（集团）有限公司 上海域邦建设工程有限公司 上海云峰建设工程有限公司 四川亚泰建设工程有限公司 重庆建工集团工程有限公司 浙江万汇建设集团有限公司
浙江中诚建工集团有限公司 建峰建设集团股份有限公司 上海宏誉建筑装饰有限公司 苏州金螳螂建筑装饰有限公司 上海德银实业有限公司 深圳深装饰工程工业有限公司 上海市建筑装饰工程集团有限公司 浙江佳汇装饰工程有限公司 江河创建集团股份有限公司 上海美特幕墙有限公司 上海辽申幕墙工程有限公司 上海欣世纪幕墙工程有限公司 沪宁钢机股份有限公司 宝钢钢构股份有限公司 上海绿地钢结构股份有限公司 浙江精工钢结构股份有限公司 2013年度优秀供应商名录 美标（中国）有限公司 书香门地（上海）新材料科技有限公司大金（中国）有限公司 约克（中国）商贸有限公司 上海美赞美安防器材销售有限公司 上海熊猫机械（集团）有限公司 浙江星月门业有限公司 飞利浦（中国）投资有限公司 山东力诺瑞特新能源有限公司
上海绿地集团总部大楼
上海绿地集团总部大楼 上海绿地（集团）总部大楼位于上海卢湾区，南邻滨江绿地及黄浦江，东临南园公园，西接滨江CBD办公商业设施，北侧则与规划高级住宅相临。在上海市这个土地资源稀缺的城市，黄浦江沿岸尤为严重，绿地集团总部大楼不但紧邻黄浦江，而且更是独一无二能够坐北朝南的观江看景，加上东面近2万m2的南园公园和南面100m宽的滨江绿带，绿地集团总部大楼的周边自然环境可谓是得天独厚。 绿地集团总部大楼因地制宜，结合上海市气候人文状况，以打造绿色建筑，低碳办公为目标进行项目技术体系设计。目前本项目是上海地区唯一同时获得绿色建筑三星级设计标识和LEED-CS金级认证的项目。可以说，本项目是黄浦江边最环保的绿色地标。 绿地集团总部大楼在整体设计过程中，融入绿色理念，将中心庭院、室内水系、绿地以及屋顶花园进行完美结合，使整幢建筑有着丰富的立体景观，呈现出盎然生机；采用外墙保温系统、地源热泵系统、地板送风系统、节能电梯、多形式建筑外遮阳系统、全热回收系统、节能照明系统、非传统水源利用系统、屋顶绿化、透水地面、可再循环材料利用、实时监测站是系统、计算机模拟优化技术等，使先进科技与节能环保得到有机融合。 1、场地的可持续利用策略 绿地集团总部大楼占地面积为8681m2，总建筑面积约4万m2，其土地开发强度要求比较高。整幢建筑地上共5层，地下共3层。地上1-3层为“海外滩中心”的商业百货，4层为绿地集团的大开间办公室以及中庭，5层为绿地集团的领导办公室，屋顶为绿色花园；地下一层为绿地集团的员工食堂以及停车库，地下2-3层为停车库以及设备用房。 在整体的绿化设计过程中，为了更体现建筑的绿色理念，通过将中心庭院、室内水系、绿地以及屋顶花园进行完美组合，弧形的转角建筑设计使滨江空间完全释放从而形成丰富的立体景观，使整幢建筑的整体呈现出生机盎然。 在绿化方式上，考虑了屋顶绿化和垂直绿化。在屋顶，除设备占地之外，100%的空间采用绿化屋面，改善了屋顶的保温隔热效果；建筑内的中心庭院，种植了翠竹和若干灌木，营造局部良好的微气候环境；地下车库的入口处，也结合建筑布置了垂直绿化。从而使得本项目的总绿地面积达到了2800m2，再结合本地物种的种植，使得整个项目常年青翠，清幽怡人。 为了降低可能存在的光污染，绿地集团总部大楼全部采用低辐射中空玻璃窗(可见光透射比为0.60，可见光反射比为0.15)；同时在幕墙与道路之间设计了乔、灌、草等多种绿化方式进行遮挡，防止触及到底层人眼视线。为了增加地下水的渗透，减轻市政用水压力，缓解热岛效应，本项目的外场地大面积的采用绿地、植草砖等类型的透水地面，透水地面的面积占室外地面总面积达到了41.05%。 2、节水技术应用策略 上海属亚热带海洋性季风气候。主要气候特征是：春天温暖，夏天炎热，秋天凉爽，冬天阴冷，全年降雨量1064.5mm，季节分配比较均匀，四季分明，温和湿润，全年降雨充沛，适合雨水收集再利用。 绿地集团总部大楼采用雨水、中水综合利用系统，对屋面雨水进行收集，雨水处理后用于景观水补充、绿化、道路喷洒及冷却塔冷却循环水补给；中水则用作冲厕水源，市政水源作为补水。为了保证水质，综合设置了水质监测装置，当水质无法达到回用要求时，中水出
有限合伙案例(绿地集团)
通过有限合伙持股的控制权放大效应 在成立一家有限合伙企业时，考虑到GP对合伙企业的控制权，除了LP出资部分对应的份额，由LP出资形成的全部份额，可以被视为控制权的放大部分。并且，LP的份额越大，放大效果越明显。比如2015年绿地集团借壳全丰投资时，就用一系列有限合伙企业，实现公司创始人张玉良及绿地集团管理层的股权控制。 有限合伙架构典型案例（绿地集团） 在整个交易方案中,绿地集团历史上存在职工持股会持股,人员数量众多(982人) ,持股数额较大,占绿地集团全部股权的29.09%。为了解决职工持股会不得在拟上市主体持股的法律障碍,公司通过设立一系列有限合伙企业解决了这个问题。具体方案如下: (1)成立管理公司:经股东会同意,设立上海格林兰投资管理有限公司(以下简称格林兰投资) ，注册资本10万元人民币,股东为包括董事长张玉良在内的43名管理层成员;其中,张玉良出资3.028万元,其他42人每人出资0.166万元。 (2)成立小合伙企业:格林兰投资作为GP,职工持股会全体成员作为LP,共同成立32家有限合伙企业(每家不超过49人),即上海格林兰壹投资管理中心(有限合伙) 、上海格林兰贰投资管理中心(有限合伙)、上海格林兰叁拾贰投资管理中心(有限合伙)等;其中, GP出资0.1万元,全部LP共出资3759.74万元。 (3)成立大合伙企业:格林兰投资作为GP,上述32家小合伙企业作为LP,共同出资设立一家有限合伙企业上海格林兰投资企业(有限合伙) (以下简称“上海格林兰”) ;其中, GP出资6.8万元, LP出资3759.74万元。 (4)大合伙企业上海格林兰吸收合并职工持股会,承继其全部资产、债权债务及其他一切权利义务。 (5)大小合伙企业及其全体合伙人共同委托格林兰投资及其投资管理委员会全权代表制定并参与上市计划,及完成其他相关工作。 上述方案实施完毕后,上海格林兰持有绿地集团29.09%的股份,并在“资产置换+定向增发”方案实施完毕后持有上市公司28.79%的股份,是上市公司的单一最大股东(不考虑国有股的合并计算)。 2015年4月23日,金丰投资发布公告,公司“资产置换+定向增发”的重大资产重组方案,获得中国证监会审批通过。 【问题聚焦】 绿地集团的有限合伙持股方式,虽然直接原因是为了解决职工持股会持股的法律障碍,但其作为一种放大控制权的方法,有许多值得借鉴应用的地方。 (1)从成立管理公司“格林兰投资”,到成立最终的持股主体“上海格林兰”，以张玉良为主的管理层股东,总计用了20万元人民币,但实际控制的出资份额为3766.55万元,对应上市公司28.79%的股份,并成为上市公司的单一最大股东。如果不考虑管理层的历史贡献,纯粹从法律角度看,这种控制效果可谓是四两拨干斤。 (2)作为工会持股的另一个典型代表华为公司,与绿地集团的职工持股会很类似。工商资料显示,截至2017年12月31日,华为投资控股有限公司的股权结构为:任正非1.01%,工会委员会98.99%。华为投资控股有限公司又100%持股华为技术有限公司。从客观上讲,由于华为的员工数量实在太多已经无法像绿地集团一样通过有限合伙形式进行股权架构的改造。工会委员会虽然不能采取有限合伙形式,但任正非通过实际控制工会委员会,客观上也实 现了控制的效果。 (3)嵌套式的有限合伙企业持股,可以层层放大控制权。嵌套的层级越多,持股数额越大,放大效
以“伸展”为设计元素 常青集团总部大厦动工
以“伸展”为设计元素常青集团总部大厦动工 （马来西亚?砂拉越?诗巫8月25日讯）常青集团于今早在诗巫市常晶商业中心举行一项简单而隆重的常青集团总部大厦动土奠基仪式，逾百人出席观礼。 常青集团秉持“生于斯，长于斯”信念，回归和回馈诗巫这美丽家园，选择在常晶商业中心的拉让江沿岸兴建常青集团总部大厦（RH CORPORATE OFFICE TOWER），标志常青集团在全球取得多项成就。 常青集团总部大厦建筑物的设计构思为“伸出手臂”，喻意常青集团的企业愿景为伸展和拥抱全世界。除了以“伸展”作为建筑物主要设计元素，也注重绿色建筑和永续发展。 利用周边窗户采光 在永续建筑特点方面，以天然采光设计，利用建筑物周边的窗户采光，以及具有外遮阳设备，为整体建筑物节省能源。同时，也备有蓄水设施收集雨水再利用，作为植栽浇灌节水用途。在中央空调系统的设计上，透过机械系统的优化能力，降低能源消耗。 常青集团总部大厦的设立，也标志常青集团迈入一个新里程碑，甚至成为诗巫另一个地标建筑物。 张晓卿：感情不可割舍常青来自诗巫回归诗巫
常青集团执行主席丹斯里张晓卿爵士在致词时说：“诗巫的美丽、纯朴、祥和、热情，我们应该从一种新的角度、新的思维去领会和解读。常青来自诗巫，也一定回归诗巫。诗巫是我们的家园，众人一定要维护它、建设它。” 张晓卿说：“我对诗巫总有一份不可割舍的挚爱与感情，曾经有人问我，你走过了世界上那么多的好地方，你认为哪一个地方让你留下最深刻的印象和最美好的记忆，而我毫不犹豫地告诉对方：家最好。” 国外客人赞美诗巫 他强调，家就是家园，家就是诗巫。每当国外的客人来到诗巫，他们总是由衷赞美诗巫的蓝天真好、诗巫的青山绿地很美、诗巫人很热情、很友善，诗巫的空气很清新。 “他们之所以发出赞叹的语言，因为在他们的生活里已不再拥有蓝天，不再拥有青山绿地，也不再拥有生活的快乐与自在。因为他们每天要和时间赛跑，每天要陷在交通的拥挤中，消耗掉宝贵的青春和生命。 “因为他们勤奋忙碌的工作，却换来更多的压力和焦虑，因为他们生活在大城市的冷漠与速度中，失去了做人的尊严与快乐；因为工作的疲惫，人心的浮躁，让他们失去了对别人的关心和祝福。” 张晓卿也感谢众人对常青集团的支持和信任，让常青集团能在创业的旅程中逆流而上，不断跨越前进，也不断追求新的成长。 常青集团财务及投资部总经理吴长有（左起）、诗巫县长王是盟、诗巫省长沈国 基、常青集团董事张聪、GOLDEN STAR ACE董事经理高友仁、常成控股有限