招聘与配置自学考试试题集
招聘与配置技能测试考核试卷

C.资源限制
D.法律法规
7.在进行面试时,以下哪些方法可以帮助评估应聘者的软技能?()
A.行为描述问题
B.情景模拟
C.集体面试
D.评价中心
8.以下哪些是招聘成本的一部分?()
A.广告费用
B.面试费用
C.培训费用
D.招聘人员工时
9.以下哪些策略可以提高招聘效率?()
A.精细化职位描述
B.多渠道发布招聘信息
1.招聘过程中,笔试主要用于评估应聘者的专业技能和知识水平。()
2.在面试中,提问“你最大的缺点是什么?”是一个有效的评估应聘者自我认知能力的问题。()
3.人员配置仅涉及对现有员工的工作分配,不考虑外部人力资源的引入。()
4.招聘广告应当尽可能详细,以便应聘者了解岗位的全面信息。()
5.内部招聘可以完全替代外部招聘,无需考虑外部人才市场的情况。()
A.提供良好的工作环境
B.关注员工福利
C.加强员工参与
D.提供明确的职业发展路径
(以下为答题卡区域,请考生将所选答案填入相应括号内)
1. ______ 2. ______ 3. ______ 4. ______ 5. ______
6. ______ 7. ______ 8. ______ 9. ______ 10. ______
A.统一面试标准
B.多元化应聘者来源
C.透明化招聘流程
D.遵守法律法规
13.以下哪些因素可能导致员工配置不当?()
A.缺乏岗位分析
B.忽视员工个人发展
C.不合理的团队结构
D.缺乏有效的沟通
14.以下哪些是员工配置时应遵循的原则?()
A.公平性
B.效率性
招聘与配置模拟试题

招聘与配置模拟试题一单选题1 企业招聘的目的是()A 提升人员素质B 引进竞争机制C 储备人才D 获得组织所需人才2 组织在进行人员招聘录用工作时()。
A 内部调整应先于组织外招聘B 组织外招聘应先于内部调整C 内部调整应与组织外招聘同时进行D 两者无必然先后关系3 工作分析的基本步骤是()。
①确定工作分析的目的②收集与工作相关的背景信息③选择被分析的工作④与有关人员共同审核和确认工作信息⑤实施收集和分析工作信息⑥编写工作说明书和工作规范A ①②③④⑤⑥B ①③②④⑤⑥C ①②③⑤④⑥D ①③②⑤④⑥4 以下集中方法中不属于工作分析基本方法的是()A 心理测验法B 工作实践法C 典型事件法D 调查问卷法5 以下那条不是选择工作分析方法的依据()。
A 根据目标进行选择;B 根据岗位特点进行选择;C 根据实际条件进行选择;D 根据应聘者的素质进行选择;6 以下关于PAQ法的阐述,不正确的是()A PAQ法关于工作描述与工作再设计不是理想的工具B PAQ法的问卷填写人必须是工作任职者C PAQ法不能描述实际工作中特定的、具体的任务活动D PAQ法需要的时间成本很高,非常繁琐7 在行为描述面试时应尽量采用那种问话方式()A 封闭性问题B 理论性问题C 压迫式问题D 开放式问题8 面试开始时应以()为目的A 制造和谐的面谈气氛B 充分交流信息C 介绍公司情况D 观察应聘者的行为9 相对于前一个应聘者的表现来评价接受面试的应聘者,属于()错误A 晕轮效应B 第一印象C 对比效应D 录用压力10 招聘洽谈会适用于招聘()A 高级人才B 中下级人才C 热门人才D 特殊人才二多选题:1 在进行招聘外部环境分析时需要关注的因素包括()A 经济条件B 组织文化C 劳动力市场D 法律法规E 管理风格2 组织人力资源状况分析包括()A 人与事总量配置B 人与事结构配置C 人与事质量配置D 人与工作负荷合理状况E 人员使用效果3 招聘需求的产生方式包括()A 组织自然减员B 业务变化,现有人员无法满足需要C 现有人力资源配置不合理D 组织的财务预算E 有人员需要参加外部培训4 通过发布广告招聘人员的优势有()A 传播范围广B 信息量丰富C 信息发布迅速D 应聘人员数量大E 具有广泛的宣传效果5 内部招聘的优点包括()A 对人员了解全面B 选择准确性高C 适应更快D 鼓舞士气E 来源广6 招聘计划一般包括()A 岗位分析B 招聘环境分析C 人员需求清单D 招聘截止日期E 招聘费用预算、7 一般来说,人员录用决策的策略主要有()A 多重淘汰式B 补偿式C 择优录用式D 比较录用式E 结合式8 招聘的成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析,它主要包括()A 招聘总成本效用分析B 招聘成本效用分析C 人员选拔成本效用分析D 人员录用成本效用分析E 招聘总结成本效用分析9 制订招聘计划的主要依据有()A 招聘策略B 招聘程序C 人力资源规划D 工作分析E 职业生涯规划10 评价中心方法包括()A 结构化面试B 情境评价C 笔试D 心理测试E 简历审查三判断题:1 人员招聘主要是为了解决人与事配置不合理的问题。
招聘与配置考试试题及答案解析(一)

招聘与配置考试试题及答案解析(一)一、单选题(本大题60小题.每题1.0分,共60.0分。
请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案,并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。
)第1题不属于评价中心主要作用的是( )。
A 用于选拔员工,重点挑选具有胜任岗位所必需的能力或潜力的员工B 用于培训诊断,重点分析员工优劣势,明确员工需要加强的方面,为培训提供参考依据C 用于绩效考核,重点分析员工的工作效率与工作成果,为考核工作提供依据D 用于员工技能发展,在培训诊断的基础上,改善、提高其能力【正确答案】:C【本题分数】:1.0分【答案解析】评价中心的主要作用是:(1)用于选拔员工。
(2)用于培训诊断。
(3)用于员工技能发展。
第2题( )指一个问题有若干个备选答案,让被评价者对其进行排序,或者从中选择符合某种条件的选项。
A 两难式题目B 资源争夺型题目C 开放式题目D 排序选择型题目【正确答案】:D【本题分数】:1.0分【答案解析】排序选择型题目指一个问题有若干个备选答案,让被评价者对其进行排序,或者从中选择符合某种条件的选项。
第3题( )是指测评所指向的具体对象与范围。
A 测评内容B 测评目标C 测评指标D 测评结果【正确答案】:A【本题分数】:1.0分【答案解析】测评内容是指测评所指向的具体对象与范围。
测评内容的确定步骤一般是分析被测评对象的结构,找出所有值得测评的因素。
然后根据测评目的与职位要求进行筛选。
第4题以下不属于当量量化的特点是( )。
A 近似等值B 主观量化C 需要一个中介变量D 客观量化【正确答案】:D【本题分数】:1.0分第5题素质测评标准体系对测评对象的数量与质量的测评起着( )作用。
A 标准B 标度C 标尺D 标记【正确答案】:C【本题分数】:1.0分【答案解析】。
招聘与配置习题及答案

招聘与配置习题及答案一、单项选择题1.“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是( )A.用人所长原则B.民主集中原则C.因事择人原则D.德才兼备原则2.相对于内部招聘而言、外部招聘有利于()A.培养员工的忠诚度B.促进团结、消除矛盾C.增强员工的竞争力D.激励员工、鼓舞士气3.无领导小组讨论法可测评参试者的()A.团体决策以及逻辑思维能力B.自身角色的认知能力和自信心C.专业知识、技术以及分析、解决问题的能力D.沟通技巧、组织能力、团队中工作能力以及人际关系的处理能力4.一般来说、单位在招聘办公室职员时大多采用()的方法.A.员工推荐B.主动求职C.内部招聘D.报纸招聘5.人员招聘的直接目的是为了()A.招聘到精英人员 C.增加单位人力资源储备B.获得组织所需要的人 D.提高单位影响力6.受“晕轮效应”的影响,面试考官可能会在某种程度上倾向于()A.对和自己的喜欢比较接近的应聘者给予较高的评价B.根据应聘者的某一缺陷来评价应聘者的整体表现C.在评价当前的应聘者的表现时受前一个应聘者表现的影响D.根据对应聘者的第一印象对应聘者做出判断7.行为描述面试的前提是假定一个人的()最能预示其未来的行为。
A.理想和信念 C.资历和技术水平 B.过去的行为 D.现在的岗位8.为了测试经营管理能力一般选择方法是()A.文件筐方法B.无领导小组讨论法C.心理测试法D.笔试法9.招聘原则中()是保证企业招聘到高素质人才和实现招聘活动高效率的基础。
A.公开公平竞争B.双向选择来源C.遵循国家法律法规D.效率优先原则10.在行为描述面试时应尽量采用的提问方式是()A.封闭性问题B.理论性问题C.压迫式问题D.开放式问题11.关于录用决策,理解错误的是()A.员工的能力最好能超出应聘岗位的要求B.要考虑人员之间的互补性C.首先要满足当前需要,长远需要视情况而定D.应考虑组织不同的发展阶段对于员工素质的不同要求12.()不属于行为描述的提问方式。
人力资源-招聘与配置测试题.doc

人力资源管理师培训《招聘与配置》练习题—一单项选择题1.( )不是内部招募法的优点。
A.激励性强 B.适应较快 C.准确性高 D.费用较高2.( )是新经济环境下组织发展至关重要的两个因素。
A.稳定和创新 B.冒险和创新 C.冒险和进取 D.稳定与改革3.有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是( )。
A.校园招聘 B.网络招聘 C.内部招聘 D.外部招聘4.选择招聘渠道的主要步骤有:①分析单位的招聘要求;②确定适合的招聘来源;③分析潜在应聘人员的特点;④选择适合的招募方法。
排序正确的是( )。
A.③①②④ B..④①③② C.③①④② D.①③②④5.布告法经常用于非管理层人员的招聘,特别适合于( )的招聘。
A.销售人员 B.技术人员 C.普通职员 D.高层人员6.经常用于非管理人员招聘的员工招募方法是( )。
A.推荐法 B.布告法 C.档案法 D.任命法7.特别适合普通职员招聘的员工招募方法是( )。
A.推荐法 B.布告法 C.档案法 D.任命法8.关于发布广告,描述不正确的是( )。
A.广告是内部招募最常用的方法之一 B.有广泛的宣传效果,可以展示单位实力C.发布广告要注重广告媒体的选择和广告内容的设计 D.工作空缺的信息发布迅速,能够在一两天内就传达给外界9.( )承担着双重角色。
既为单位择人,也为求职者择业。
A.职业技术学校 B.劳动部 C.就业中介机构 D.再就业服务中心10.对求职者的信息掌握较全面,招聘成功率高的员工招募方式是( )。
A.校园招聘 B.借助中介 C.猎头公司 D.熟人推荐11.对于高级人才和尖端人才,比较适合的招聘渠道是( )。
A.人才交流中心 B.猎头公司 C.校园招聘广告 D.网络招聘12.企业招聘大批的初级技术人员,最适合的招聘渠道是( )。
A.校园招聘 B.猎头公司 C.熟人推荐 D.档案筛选13.可能在组织中形成裙带关系的员工招募方法是( )。
A.校园招募 B.借助中介 C.猎头公司 D.熟人推荐A.面试 B.笔试 C.调查 D.档案15.筛选简历时,应更多地关注( )。
(完整word版)招聘与配置试题doc

招聘与配置试题一.名词解释1.工作分析:通过岗位调查,在获得相关信息的基础上,对岗位的名称、性质、任务、程序、内外部环境、条件等做出比较系统的描述,并加以规范,也就是工作描述。
2.配置性测评:以人事管理配置为目的,使人事相配,人适其事,事宜其人,人尽其才,才尽其用。
3.诊断性测评:以服务于了解速度现状或素质开发中的问题为目的的素质测评。
4.笔试:让求职者在试卷上笔答事先拟好的试题,然后由主考官根据求职者解答的正确程序予以评定成绩的一种测试方法。
5.胜任特征模型:能将某一工作有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人深层次特征,它可以是动机、特质、自我形象、态度或者价值观、,某领域知识、认识或自我行为技能等任何可以被可靠测量的个体特质二.单项选择,以下四个选项中只有一个是正确的,请你选择出最正确的一项。
1.在面试前已经有一固定的框架或问题清淡的面试方法是(B)A 初步面试B 结构化面试C 诊断面试D非结构化面试2.整个人力资源管理科学化的基础是(A)A 工作分析B 岗位分析C 人员分析D费用分析3.以下工作分析方法哪种是以标准格式记录观察到的结果(D)A 工作者自我记录分析法B主管人员分析法 C 记录分析法D观察分析法4.以下哪个选项是指测评结果的一致性(B)A 效度B信度 C 真实度D配置效度5.速度快,效率高,成本低,费用省,覆盖面广,互动性强是哪个面试方法的优势(C)A 校园招聘B 人才招聘会C网络招聘D员工推荐6.可以测量求职者的基本知识,专业知识,管理知识,相关知识以及综合分析能力,文字能力等素质能力的差异的是(C)A 面试B 口头测试C笔试D观察简历7.在内部寻找合适人选的一种基本方法是(D)A 提拔晋升B 工作轮换C 人员重聘D工作调换8.高级管理人才应遵循原则是(A)A 内部优先B 内外结合C 广开外部渠道D文化类型变化决定选拔方式9.对求职者的信息掌握较全面,招聘成功率高的员工招募方式是(C)A校园招聘B借助中介C猎头公司D熟人推荐10.常用的信度评估系数不保罗()系数(B)A稳定B外在一致性C等值D内在一致性11. 在制定人力资源规划的过程中,下面那个因素不正确(D)A国家及地方人力资源政策环境的变化B技术的发展和市场竞争状况C企业内部的经营环境的变化D企业资源的整合12.工作分析在人力资源管理开发与管理过程中,具有十分重要的意义。
招聘与配置练习题
《招聘与配置》练习题1、NLC化学有限公司是一家跨国企业,主要以研制、生产、销售医药、农药为主。
耐顿公司是NLC化学有限公司在中国的子公司,主要生产、销售医疗药品,随着生产业务的扩大,为了对生产部门的人力资源进行更为有效的管理开发,2000年初始,分公司总经理把生产部门经理于欣和人力资源部门经理李建华叫到办公室,商量在生产部门设立一个处理人事事务的职位,工作主要是生产部与人力资源部的协调工作。
最后,总经理说希望通过外部招聘的方式寻找人才。
在走出总经理的办公室后,人力资源部经理李建华就开始一系列工作,在招聘渠道的选择上,人力资源部设计两个方案:在本行业专业媒体上做专业人员招聘,费用为3500元。
好处是对口的专业人才比例会高些,招聘成本低;不利条件是企业宣传力度小。
另一个方案为在大众媒体上做招聘,费用为8500元。
好处是企业影响力度大;不利条件是非专业人才的比例很高,前期筛选工作量大,招聘成本高;初步选用第一种方案。
总经理看过招聘计划后,认为公司在大陆地区处于初期阶段,不应放过任何一个宣传企业的机会,于是选择了第二方案。
其招聘广告刊登的内容如下:您的就业机会在NLC化学有限公司下属的耐顿公司职位:对于希望发展迅速的新行业的生产部人力资源主管,主管生产部和人力资源部两部门协调性工作抓住机会!充满信心!请把简历寄到:耐顿公司人力资源部收在一周内的时间里,人力资源部收到了800多份简历。
李建华和人力资源部的人员在其中筛选出70份有效简历,经筛选后,留下5人。
于是他来到生产部经理于欣的办公室,将此5人的简历交给了于欣,并让他直接约见面试。
于欣经过筛选后选择了两人——李楚和王智勇:李楚,男,企业管理学士学位,32岁,有8年一般人事管理及生产经验,在此之前的两份工作均有良好表现,可录用。
王智勇,男,企业管理学士学位,32岁,7年人事管理和生产经验,以前曾在两个单位工作过,第一位主管评价很好,没有第二位主管的评价资料,可录用。
招聘与配置试题
招聘与配置试题work Information Technology Company.2020YEAR《人力招聘与配置》试卷班级____________ 姓名____________ 学号____________一、判断题(5小题每题2分,共10分)1、人员招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合适的人选,或人员招聘是企业与内部或外部人力资源的一种有计划的交接方式。
()2、上岗后的分散训练的目的是要解决一些共同的问题,让新员工尽快了解企业的基本情况。
()3、内部招聘,就是当企业出现空缺的位置时,主要通过提拔内部员工来解决招聘问题。
()4、职务价值与职务薪酬直接相关,必须结合劳动市场上相关职务的薪资水平进行评价。
()5.所谓智力,是指人对客观事物的认识和理解能力,智力的因素包括观察能力、记忆能力、思维能力与想象能力。
()二、单选题(10小题,每题2分,共20分)1、广义的人员招聘程序包括招聘准备、()和招聘评估三个阶段。
A.招聘实施B.筛选C.录用D.招募2、()是让新员工对所在部门的基本状况以及对具体工作实际操作方法的培训。
A.上岗前的集中训练B.上岗以后的分散训练C.上岗前的分散训练D.上岗以后的集中训练3、对于专业技术人才来讲,从()进行招聘无疑是一种明智的选择。
A.校园 B.网上C.猎头公司 D.公司内部4、()是指招聘者与应聘者之间正式的、面对面的信息交流过程。
A.笔试B.面试C.口试D.复试5、()是目前应用最广泛的一种职务评价的方法A . 总体排序法 B. 定标套级法C. 因素比较法D. 加权计分法6、()是通过分析判断并借助于想象来推测未来的一种能力。
A.专业素质B.表达能力C.协调能力D.预见能力7、()是人们自觉地确定目的,根据目的支配调节行动,克服各种困难,从而实现目的的心理过程。
A.情感B.意志C.气质D.性格8、()指那些身为某一国公民,但在另一个国家工作,并且是被总部在第三国的企业所雇用的人员。
员工招聘与配置试卷A及答案
员工招聘与配置试卷A及答案员工招聘与配置试卷(A)共五大题,满分100分一、单项选择题(每题1.5分,共10题)1、招聘与甄选的核心是()A、人与人的匹配B、人与事的匹配C、事与事的匹配D、人与岗的匹配2、下列不属于员工配置的形式的是()A、人岗关系型B、移动配置型C、充分配置型D、流动配置型3、关于人力资源供给的特点说法不正确是()A、动力性B、经济性C、自我选择性D、个体差异性4、面试测评的素质不包括()A、耐心B、兴趣爱好C、智力D、成熟度5、下列不是网络招聘的优势的有()A、成本低B、突破时空限制C、信息准确度高D、容量大更新快6、下列哪个是应届毕业生适用的招聘渠道()A、中介招聘B、网络广告招聘C、猎头招聘D校园招聘7、下列属于全国性招聘的网站是()A、英才网联B、前程无忧C、天际网D、上海招聘网8、企业需要招聘招聘中高级人才一般会首选()A、猎头B、报纸广告C、人力资源市场D、内部招聘9、某公司先配置员工,根据员工才能来制定新产品的开发计划,这个公司用的战略是()A、领先战略B、开发人才战略C、既得人才战略D、滞后战略10、面试官在见到应聘者后很短时间内就根据应聘表格和应聘者外貌做出录用决定的行为属于()A、首因效应B、晕轮效应C、刻板效应D、近B、因效应二、多项选择题(每题2分,共9题)1、招聘队伍的组建要遵循哪些原则()A、知识互补B、能力互补C、兴趣互补D、气质互补2、招聘中介的主要职责有()A、职业介绍B、保护求职者C、就业培训D、解决劳务纠纷3、从整体角度看,人的素质包括()A、能力B、人格C、理念D、健康4、下列属于招聘的原则的是( )A、合法原则B、竞争择优原则C、量才而用原则D、注重效益原则5、制定招聘纲领时,须制定()A、招聘人数B、招聘标准C、招聘队伍组成D、招聘经费预算6、招聘与配置地法制条件是()A、《劳动法》B、《婚姻法》C、《就业促进法》D、《未成年人保护法》7、新员工入职培训地方法有()A、讲授法B、研讨法C、演示法D、视听法8、下列属于能岗匹配这一招聘原则的支撑理论是()A、冰山模型B、特质理论C、特质--因素理论D、能力理论9、岗位分析的方法依据不同的标准分为基础分析法和现代分析法,下列属于现代分析法的是()A、职位分析问卷法B、关键事件法C、功能工作分析法D、管理职位描述法三、名词解释(每题4分,共5题)1、招聘:2、人力资源配置:3、人力资源测评:4、面试:5、背景核查:四、填空题(每空0.5分,共18空)1、人力资源供求关系可分为_________、_________、___________三种基本类型。
第二章招聘与配置课后练习题(答案)
第二章招聘与配置课后练习题(答案)第二章招聘与配置单项选择题:1、销售工作要求执行者能说、善于表达。
会计工作要求执行者细心,这体现了 ( B )P72A.个体差异原理 B.工作差异原理C.人岗匹配原理 D.环境差异原理2、(C)就是指测评标准体系的内在规定性,常常表现为各种素质规范化行为特征或表征的描述与规定。
P79A.标度 B.标准差 C.标准 D.差误3、在某一测评问卷中有这样一道题“擅长说服、善于赢得支持”,其选项为“A精通;B善于;c尚可”。
在这里,“精通”、“善于”是指( D )。
P80 A.标准 B.指标 C.标记 D.标度4、看了应聘者的资料,就认为他不错,这是面试考官犯了( B )的偏见P108A.晕轮效应 B.首因效应 C.录用压力 D对比效应5、由于某人某方面的品质和特征特别明显,观察者容易产生清晰明显的错觉,忽略其他的品质和特征,从而作出片面的判断,这是( A )带来的误差。
P90A.晕轮效应 B.感情效应 C.近因效应 D.首因效应6、以近期的记忆代替整个测评时期的全部实际表现,导致的测评结果误差是( C )。
P91A.晕轮效应 B.感情效应 C.近因误差 D.首因效应7、以下不属于员工素质测评的基本原理是(B )P72A.个体差异原理 B.同素异构原理C.工作差异原理 D.人岗匹配原理8、一般情况下,差异量数越小,集中量数的代表性就越( A ) P91 A.大 B.无关 C.小 D.不确定9、小王喜欢登山,小军喜欢听音乐,这体现了( A )原理。
P72A.个体差异 B.工作差异C.环境差异 D.人岗匹配10、形式为“优、良、中、差”的员工素质测评标度为( D )。
P80A.量词式标度 B.数量式标度C.定义式标度 D.等级式标度11、面试官提问:“如果公司派你出差,而这个时候你的母亲病危,你怎么处理”? 这是什么类型的面试? ( D )。
P113A.经验性面试 B.投射性面试C.描述性面试 D.情景性面试12、面试官事先没有确定提纲,想到什么就问什么.这种面试中常见的问题指的是( B )。
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1.第1题 下列属于内部招聘来源的是() A.猎头公司=B.内部晋升C.网络招聘D.校园招聘答案:B 2.为吸引足够多的合格应聘者而进行的活动是() A.招募B.筛选C.录用D.评估答案:A 3企业招聘高级管理人才时比较适合的招聘渠道是() A.猎头公司B.职业介绍所C.校园招聘D.网络招聘答案:A 4.下列招聘渠道中,有效性比较高的是() A.广告招聘B.职业介绍所C.人才招聘会D.员工推荐答案:D 5.研究表明,从应聘者面部表情获得的信息量可达() A.20%以上B.30%以上C.40%以上D.50%以上答案:D 6.有张有弛的人力资源配置原理是() A.系统优化原理B.要素有用原理C.能级对应原理D.弹性冗余原理答案:D 7.岗位设置的基本原则是() A.能级原则B.系统原则C.最低岗位层次原则D.因事设岗原则答案:D 8.关于人员招聘理念的描述正确的是() A.必须招最好的人才B.看学历即可C.坚持用人所长D.经历等于经验答案:C 9.说明测试用来预测将来行为的有效性的效度是() A.内容效度B.结构效度C.预测效度D.同测效度答案:C 10.下列招聘渠道中,有效性比较差的是() A.广告招聘B.职业介绍所C.人才招聘会D.员工推荐答案:C 11.下列属于招聘间接成本的是() A.招募费用B.家庭安置费用C.招待费用D.内部提升费用答案:D 12.招聘费用最高的招聘渠道是() A.猎头公司B.职业介绍所C.校园招聘D.网络招聘答案:A 13.下列属于免费的应聘者来源是() A.求职中心B.职业介绍所C.广告D.猎头公司答案:A 14.员工招聘必须尊守的最重要的原则是() A.公平竞争原则B.效率优先原则C.双向选择原则D.能岗匹配原则答案:D 15.主考官要问的问题事先已经安排好的面试是() A.压力面试B.非结构化面试C.结构化面试D.情景化面试答案:C 16.招聘的实施阶段包括的步骤有() A.准备B.招募C.选择D.录用E.评估答案:B,C,D 17.招聘成本效用评估指标包括() A.总成本效用B.招募成本效用C.选拔成本效用D.人员录用效用E.培训成本效用 答案:A,B,C,D 18.工作说明书的基本内容包括() A.工作识别B.工作概述C.工作任务与职责D.工作标准E.工作环境等答案:A,B,C,D,E 19.下列属于个性倾向性的包括() A.理想B.世界观C.气质D.能力E.性格答案:A,B 20.常见的人力资源内部供给预测方法包括() A.经验预测法B.技能清单法C.人员核查法D.管理人员替代法E.马尔科夫预测法答案:B,C,D,E 21.招聘的基本原则包括() A.合法原则B.公平原则C.能岗匹配原则D.效率原则E.双向选择原则答案:A,B,C,D,E 22.下列属于工作规范的内容是() A.教育程度B.工作经历C.工作标准D.能力要求E.个性特征答案:A,B,D,E 23.人才测评的特点包括() A.人才测评是心理测评B.人才测评是抽样测评C.人才测评是相对测评D.人才测评是直接测评E.人才测评是间接测评 答案:A,B,C,E 24.招聘评估的信度主要包括() A.稳定信度B.等值信度C.内在一致性信度D.评分者信度E.同测信度答案:A,B,C,D 25.下列属于人力资源需求预测方法的是() A.经验预测法B.技能清单法C.人员核查法D.管理人员替代法E.现状规划法答案:A,E 26.影响人员需求预测的因素包括() A.退休B.辞职C.解聘D.死亡或疾病E.休假答案:A,B,C,D,E 27.影响员工录用的外在因素包括() A.劳动力结构的变化B.政府的介入C.组织分析D.现有人力评估E.经济条件的变化答案:A,B,E 28.下列属于面试误区的是() A.少说多听B.只听不看C.不停记录D.忽视交流E.“泄露”答案答案:B,C,D,E 29.聘用外国人就业的基本条件包括() A.年满18周岁B.具有相应的专业技能和工作经历C.无犯罪记录D.有确定的聘用单位E.持有效护照答案:A,B,C,D,E 30.人力资源规划的工作流程包括() A.人力资源预测B.制定人力资源政策C.制定人力资源规划D.人力资源规划的执行E.人力资源规划的评价答案:A,B,C,D,E 31.招聘工作的准备是整个招聘活动的核心,也是最关键的一环。()答案:错误 32.招聘是企业与应聘者双向选择的互动过程。()答案:正确 33.人才评价中心是一个地方或部门。()答案:错误 34.工作分析只对工作本身进行分析。()答案:错误 35.招聘渠道可以分为组织内部招聘和外部招聘。()答案:正确 36.快速成长期的企业,应当广开内部渠道。()答案:错误 37.人力资源预测可以分为人员需求预测和人员供给预测。()答案:正确 38.招聘是企业人力资源形成的关键。()答案:正确 39.笔试是人才甄选最古老的技术之一。()答案:正确 40.充分发挥人力资源的作用必须不断提高劳动强度。()答案:错误 41.职能匹配原则是招聘必须遵循的最重要原则。()答案:正确 42.招聘工作的基本前提包括工作分析和人力资源规划。()答案:正确 43.职位性质是招聘工作最重要、最基础的要求。()答案:正确 44.应聘比越大,说明招聘信息发布效果越好。()答案:正确 45.从东道国招聘人员有利于企业管理人员队伍的相对稳定。()答案:正确 46.人力资源规划 答案:是指组织为了达到其战略目标,科学地预测、分析自己在环境变化中人力资源的供给和需求状况,制定必要的政策和措施以确保自身在需要的时间和需要的岗位上,获得各种所需人才的过程。 47.人力资源结构:答案:是指一个国家或者地区的人力资源总体在不同方面的分布或者构成。 48.结构性面试 答案:是指面试所涉及的内容、试题评分标准、评分方法、分数使用、实施结果评定等环节均按事先制定的标准化程序进行的面试。 49.招聘评估 答案:是指在完成招聘流程各阶段工作的基础上,对整个招聘活动的过程及结果进行评价并进行总结,检查是否达到预期招聘目的的活动。 50.就业结构:答案:是指一个国家就业人员在不同部门、产业、职业、生产单位类型等方面的分布。 54简述应聘者对招聘工作的影响因素。 答案:(1)应聘者的求职强度;(2)职业锚;(3)应聘者的动机和偏好;(4)应聘者的个性特征。 55.简述招聘规划的制定原则。 答案:(1)充分考虑内部、外部环境的变化;(2)确保组织员工的合理使用;(3)使组织和员工都得到长期的利益。 56.简述招聘计划的编写步骤。 答案:(1)获得人员需求信息;(2)选择招聘信息发布时间和发布渠道;(3)初步确定招聘小组;(4)确定考核方案;(5)明确招聘预算;(6)编写招聘工作时间表;(7)草拟招聘广告样稿。 57.简述面试提问的技巧。 答案:(1)创造轻松和谐的交流气氛;(2)通俗、简明、有力;(3)选择适当的提问方式;(4)问题先易后难、循序渐进;(5)尽量让应聘者多说;(6)提问仅仅围绕着面试的主题。 58.简述招聘规划的主要内容。 答案:(1)录用人数以及达到规定录用率所需要的人员;(2)从候选人应聘到雇佣之间的时间间隔;(3)录用标准;(4)录用来源;(5)招聘录用成本。 59.简述招聘的基本理念。 答案:(1)没有最好的,只有最适合的人才;(2)坚持用人所长原则;(3)看学历、重能力;(4)经历不等于经验;(5)应聘者能否融入企业文化;(6)招聘工作也是推销工作;(7)对应聘者坦诚相见
1.下列属于外部招聘方法的是() A.工作张贴B.行业协会C.人才储备库D.内部提升答案:B 2.工作活动的最小单位是() A.工作要素B.工作任务C.工作职责D.工作职位答案:A 3.下列招聘渠道中,有效性比较高的是() A.广告招聘B.职业介绍所C.人才招聘会D.员工推荐答案:D 4.下列属于招聘间接成本的是() A.招募费用B.家庭安置费用C.招待费用D.内部提升费用答案:D 5.有张有弛的人力资源配置原理是() A.系统优化原理B.要素有用原理C.能级对应原理D.弹性冗余原理答案:D 6.招聘中级管理人员和专业技术人才的劳动力市场是() A.国际劳动力市场B.全国劳动力市场C.区域劳动力市场D.地方劳动力市场答案:C 7.人员招聘最直接的目的是() A.获得所需人才B.降低成本C.规范招聘行为D.确保人员质量答案:A 8.关于人员招聘理念的描述正确的是() A.必须招最好的人才B.看学历即可C.坚持用人所长D.经历等于经验答案:C 9.整个面试过程中最关键的阶段是() A.热身阶段B.进入正题阶段C.评审应聘者是否适合阶段D.讨论聘用条件阶段答案:C 10.狭义的招聘指的是() A.招聘的准备阶段B.招聘的实施阶段C.招聘的招募阶段D.招聘的评估阶段答案:B 11.具有孤僻、行动迟缓特征的气质类型是() A.胆汁质B.多血质C.黏液质D.抑郁质答案:D 12.0下列属于影响招聘的外部因素的是() A.企业的声望B.企业的发展阶段C.企业的招聘政策D.劳动力市场答案:D 13.下列属于内部招聘的特点的是() A.水土不服B.鲇鱼效应C.成本较高D.近亲繁殖答案:D 14.可招可不招时尽量不招的原则是() A.公平竞争原则B.双向选择原则C.准确原则D.效率优先原则答案:D 15.高级管理人才或专家的招聘地点应确定在() A.国际劳动力市场B.全国劳动力市场C.区域劳动力市场D.地方劳动力市场答案:B 16.专业知识笔试的层次包括() A.理论知识B.实践技能C.记忆D.理解E.应用答案:C,D,E 17.招聘成本效用评估指标包括() A.总成本效用B.招募成本效用C.选拔成本效用D.人员录用效用E.培训成本效用答案:A,B,C,D 18.面试的基本提问方式包括() A.收口式B.开口式C.假设式D.连串式E.引导式答案:A,B,C,D,E 19.下列属于人力资源需求预测方法的是() A.经验预测法B.技能清单法C.人员核查法D.管理人员替代法E.现状规划法答案:A,E 20.内部招聘的弊端主要包括() A.成本较高B.不利于激励员工C.容易形成" 团队思维" D.不利于获得优秀人才E.信度较低答案:C,D 21.影响人员需求预测的因素包括() A.退休B.辞职C.解聘D.死亡或疾病E.休假答案:A,B,C,D,E 22.影响员工录用的内在因素包括() A.劳动力结构的变化B.政府的介入C.组织分析D.现有人力评估E.经济条件的变化答案:C,D 23.招聘评估的信度主要包括() A.稳定信度B.等值信度C.内在一致性信度D.评分者信度E.同测信度答案:A,B,C,D 24.劳动力市场按空间范围大小可分为() A.全国劳动力市场B.区域劳动力市场C.地方劳动力市场D.城市劳动力市场E.农村劳动力市场答案:A,B,C 25.互补增值原理的基本内容包括() A.知识互补B.气质互补C.能力互补D.性别互补E.年龄互补答案:A,B,C,D,E 26.人的性格按倾向性可分为() A.外倾性B.理智型C.情绪型D.意志型E.内倾型答案:A,E 27.常见的工作信息搜集方法包括() A.访谈法B.观察法C.问卷调查法D.关键事件法E.管理岗位描述问卷调查法答案:A,B,C,D,E