论企业财务风险及其控制(一)
论企业的财务风险及防范
Ｅｃｏｎｏｍｉｃ＆Ｔｒａｄｅ ＵｐｄａｔｅＭｉｄ－ｊｏｕｒｎａｌｓ Ｓｕｍ．ＮＯ．１８１Ｓｅｐｔｅｍｂｅ．２０１０ 论企业的财务风险及防范 李 （烟台市公安消防支队， 莺 山东烟台２６４０００）
【摘要】本文从各种财务风险的内涵出发，介绍了财务风险的类型，提出了如何化解和防范财务风险的对策，认为财务管理者应有预见地采取各种防范措 施，从而使可能遭受的损失尽可能降到最低限度。 【关键词】企业；财务风险；防范
“风险”这个名词来源于西方经济理论。它是指在一定条 件下和一定时期可能发生的各种结果的变动程度。随着经济全 球化、知识经济的兴起，企业将面临各种各样的风险。其中财 务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节。一个企业要 想在激烈的竞争中立于不败之地，险中求胜，就必须着重加强 财务风险的防范和控制。 一、财务风险的概念界定 财务风险是理财事务中一切不确定性因素给企业带来的预 期收益与实际发生偏离的可能或损失。财务风险是有着广泛外 延的一个概念，涵盖筹资风险，投资风险，资金回收风险及收 益分配风险等。 二、财务风险的类型 （一）筹资风险 筹资风险是指企业因借入资金而增加丧失偿债能力的可能 性和企业利润股东收益的可变性。正是由于资金使用效益具有 不确定性，由此产生了筹资风险。 （二）投资风险 投资风险是指由于投资活动受到多种不确定因素的共同影 响，而使的实际投资出现不利结果的可能性。 （三）资金回收风险 资金回收的过程实际上就是产品销售实现的过程，包括成 品资金转化为结算资金，结算资金转化为货币资金的过程。资 金回收风险就是这个转化过程中时间和金额的不确定性。由于 我国市场经济起步较晚，市场保障体系尚不完善，一些企业的 信誉意识比较淡薄，再加上产品不适应市场的需要等原因，企 业之相互占用资金的现象十分严重，“三角债”成为困扰企业 发展的一大难题，加剧了企业资金回收的风险。 （四）收益分配风险 收益分配风险是指企业分配收益的方式，时间和金额的不 同权衡和取舍，给企业的价值带来的不确定性。 三、财务风险的防范 针对上述企业财务风险的内容概括，我们应从以下主要方 面对企业的筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风 险进行防范。 （一）筹资风险的防范 １。筹资组合 指企业筹资总额在各种类型资金的分配关系。包括各种 类型资金的规定性和各种资金数量的比例关系。不同的筹资组 合，其财务风险也不一致。 ２．筹资规模 筹资规模指企业在一定时期的筹资总额确定筹资规模是企 业筹资决策的起点，也是确定筹资方式的基本依据。合理地确 定筹资规模是筹资风险管理的重要组成部分。企业一方面应筹 集到足够的资金以满足生产经营的需要；另一方面筹集的数额． 又不能过多，造成资金的闲置，增加不必要的财务负担。 ３．筹资方式 筹资方式指企业为筹措资金而采取的具体手段和形式，包 括银行借款、发行股票、债券、融资租赁以及商业信用等。筹 资方式不同其财务风险也不同，这就要求企业应充分考虑其各 自的优缺点，避免由于筹资方式选择不当引发财务风险。 （二）投资风险的防范 １．降低投资风险 可靠的融资渠道亦可保证企业多元化的投资，降低投资风 险，保证企业有利润来、建立科学严密的投资决策机制，进行 科学的投资可行性分析。在进行投资决策时，一定要建立科学 严密的投资决策机制，进行科学的投资可行性分析，尤其是投 资效益的分析。财务部门在进行项目可行性分析时，应对项目 的经济效益进行科学的估算。在进行效益估算时，对使用的数 据一定要通过多方调查论证与计算，尽量使用准确的数据。在 项目可行与否的结论上，要重点把握净现值、内含报酬率及获 利指数等关键评价指标。 ２．充分利用渠道，进行多方式融资 充分利用各种融资渠道，择优选择融资方式，进行多渠道 多方式融资，降低融资成本。企业的长期投资以及证券市场、 期货市场的投资必须有充足的后备资金，有效的利用各种融 资渠道，保证投资资金的充足，可以避免资金链的断裂，从而 源，即所谓的“不要把鸡蛋放在一个碗里”的道理。 （三）资金回收风险的防范 １．加强对应收账款政策的制定及应收账款的管理 在制定和实施分期收款的赊销政策时，尽量减少应收账款 的占用额度和占用时间，减少可能造成的企业坏账，降低应收 账款的管理成本，选择边际利润大于应收账款总成本费用的赊 销政策，这样才能真正使企业的赊销政策发挥出优势，保持和 提高企业的市场竞争力。 ２．采取适当的收账策略 当企业应收账款遭到客户拖欠或拒付时，企业应当首先分 析现行的信用标准及信用审批制度是否存在纰漏，然后重新调 查违约客户的资信等级。对于恶意拖欠、信用品质差劣的客户 应当从信用清单中除名，不再对其赊销，并加紧催收贷款，态 度要强硬。催收无果，可与其它经常被该客户拖欠或拒付账款 的企业联合向法院起诉，以增强其信誉不佳的有力证据。对于 信用记录一向正常甚至良好的客户，在去电发函的基础上，再 派人与其面对面地沟通、协商，妥善解决账款拖欠问题。 ３．实行应收账款贴现业务 应收账款贴现业务是指，企业把由于赊销而形成的应收 账款贴现给银行，银行为企业提供资金，银行负责应收账款的 回收等工作。通过贴现业务，企业可借此收回账款，加快资金 周转。贴现业务是一种集融资、结算、账务管理于一体的综合 性服务业务，对于销售企业来说，它能免除应收账款管理的麻 烦，提高企业的竞争力。 （四）收益分配风险的防范 １．提高经营水平，增加盈利能力要提高股利支付比率，必 须增强盈利能力。一方面，通过将公司现阶段在股市上流通的 总股本与同行业的其它上市公司的相应指标比较，考察现阶段 公司的规模是否适度。另一方面，必须纠正公司的经营方向， 不要忽视主营业务的长远发展，避免急功近利。 ２．确定科学的股利支付率。企业应根据目标股利支付比率 来决定公司股利的发放标准，如果公司的股利支付水平达不到 目标股利支付水平，可以在现有的基础上根据同行业其它公司 的股利支付水平及本公司的历史支付水平确定一个合理的支付 水平。 总之，企业财务风险在任何时候，任何背景下都或多或 少，或轻或重的存在着。在现代市场经济条件下，企业财务活 动的风险程度远远超过以前。它在给企业经营活动造成威胁和 压力的同时又给企业发展创造了新的机遇。因此，企业对于财 务风险和风险危机要有清醒的认识，企业要有监测风险的机制 和应付化解的措施。惟有如此，企业才能在激烈的市场竞争中 立于不败之地。
企业财务风险管理与控制
企业财务风险管理与控制一、风险管理在企业财务中的作用企业财务中存在的风险包括市场风险、信用风险、金融风险和操作风险等。
风险管理是企业财务中必不可少的一环，旨在控制和降低风险的影响。
有效的风险管理可提高企业的经营效率、降低资金成本和财务损失，进而保证财务安全和可持续发展。
二、企业风险管理的流程企业风险管理的流程包括风险评估、风险控制、风险监控以及风险修正等四个步骤。
首先，企业应该对可能发生的风险进行评估，确定其概率和影响程度，并采取相应的措施进行风险控制。
其次，企业应该通过实时监控，及时发现潜在的风险，及时处理和修正。
最后，企业应该对已经发生的风险进行有效的修正和总结，以避免同样的问题再次发生。
三、企业财务风险管理控制的措施1.多元化投资：多元化投资可分散风险，同时提高资金利用率和收益率。
2.建立完善的风险管理制度：制定和实施风险管理计划和流程，提高企业风险识别和应对能力，防范和减少风险事件的发生。
3.设置适当的风险预算：对风险进行量化，确定适当的风险预算，避免因风险导致的损失。
4.建立健全的内部控制机制：通过规范的内部控制机制，提高财务数据的准确性、减少误报漏报风险。
5.与银行建立良好的合作关系：与银行建立长期的合作关系，获取低息贷款，提高资金利用效率，降低资金成本。
6.建立应急预案：根据企业不同的业务特点和风险类型，为可能发生的风险事件制定应急预案，减少风险对企业的影响。
四、企业财务风险管理与控制实践案例某企业在资金紧张的情况下，通过购买优质的金融产品，减少了风险投资的比例，提高了总体资产的安全性。
另外，建立严格的风险管理制度，规范各项费用的管理和使用，有效控制了信用风险、市场风险和操作风险等。
同时，在维持资金流动性的基础上，与银行建立了良好的合作关系，低息贷款能力得到有效提升。
在风险事件发生时，及时启动应急预案，使风险对企业的影响最小化。
这一系列措施有效地控制了企业财务风险，保障了企业的发展。
企业财务风险防范措施10篇
企业财务风险防范措施10篇第一篇：建筑施工企业财务风险把握对策一、建筑施工企业的财务风险(一)市场风险。
市场风险是建筑施工单位财务风险中比较明显的一部分，通常来说由于建筑施工企业会受到外部因素的影响，导致其施工本钱、施工价格的持续上涨。
除此之外，市场风险还表达在由于我国的建筑市场竞争日趋激烈，并且在当前经济形势的影响下，建筑施工企业面临着越来越多的市场风险。
另外，建筑施工单位的财务风险还包括了由于我国部分施工企业不成熟并且没有深刻认识到本钱波动对企业收益的持续性的巨大影响，最终导致外部的市场风险对于企业的财务运行带来的极大影响。
(二)决策风险。
决策风险表达在建筑施工企业的很多方面。
即由于建筑施工企业的内部成因往往会导致其财务决策缺乏科学性或者是资本结构缺乏合理性，并且在这一过程中项目管理缺乏系统性也是特殊麻烦的问题。
除此之外，经常存在的决策风险还包括了建筑施工企业内部时常出现的财务决策的失误，通常来说这一失误出现的主要缘由是施工企业在财务决策中普遍盛行阅历主义和主观主义，从而特殊严重地导致了财务决策失误屡屡发生最终产生了特殊严重的财务风险。
另外，建筑施工单位存在的决策风险还表达在工程项目竣工后，由于施工管理上存在的缺乏以及其他存在的不确定因素的影响，从而导致了已经完工的工程得不到业主和监理工程师的认可，这也是由于决策不合理导致的后期问题，因此往往给建筑施工企业带来较大的财务风险和资金风险。
(三)资金结构风险。
资金结构风险主要是指建筑施工企业自身的资金结构缺乏合理性，从而导致建筑施工企业出现的财务风险。
除此之外，在资金结构风险的分析过程中，由于部分建筑施工企业为了获取项目导致了部分建筑施工企业高估自身经济实力实行了不惜代价只求中标的策略，从而很大程度上增加了资金结构的风险。
除此之外，在资金结构的分析过程中，部分施工企业往往会擅自降低投标价格并且购置大量机械设备，从而很大程度上造成企业资本运营不善，最终造成了较为严重的资不抵债的问题。
财务风险控制的概念
财务风险控制的概念
财务风险控制是指企业主管部门采取合理措施，检测、预警、处理和管理企业风险，以确保企业财务状况稳定，实现财务目标的管理过程。
它具有完整性、时效性、系统性、灵活性和可控性等特点。
财务风险控制具有显著的干预性功能，以有效地排查、调节和遏制企业的不良行为，有利于控制企业的财务风险，促进企业的可持续发展。
有效的财务风险控制体系，既可以有效预测、检测财务风险，还可以缓解财务风险，实现企业经营理念的可持续实施。
财务风险控制必须遵循以下原则：
（1）完善内部风险管控机制，确保风险的有效控制。
（2）实施全面的风险管理，通过建立良好的风险控制体系，稳定企业的经营环境；
（3）积极的利用市场的优势，实行多元化的管理，利用基金、保险、投资等投资，以确保企业的财务安全；
（4）不断改善各种内部控制，如报销审批制度、资金管理制度等，以满足新形势下企业财务风险控制的需要；
（5）按照企业实际情况，积极制定风险控制制度，全面掌握企业运营和金融活动，及时发现财务风险，及时根据政策调整，适应市场变化，避免不良影响。
财务风险控制的本质是提高企业的风险管理规范性和内部控制水平，强化风险控制和监督力度，改进企业经营决策，保护企业的财务稳定性。
它的实施需要充分研究和认识企业经营的基本原理和财务业务特点，��晰思路和逻辑，合理设计控制体系，科学运用财务风险控制手段，加强风险监控和风险修正，以期实现财务风险最小化和有效控制。
企业财务风险管理论文
企业财务风险管理论文企业财务风险管理论文1一、新形势下企业面临的财务风险企业的财务活动可归类为三类：资金筹集、资金投放、资金运营，企业财务风险亦由这三类活动过程中面临的风险因素构成。
新经济形势的最大特征为经济活动以市场为主导、以价格为资源配置的决定性力量。
因此，新经济形势下企业将面临瞬息万变的市场价格、振荡波动的融资成本、投资回报率以及更加复杂的现金流。
第一，企业筹资活动中面临的财务风险主要体现为：筹集资金的短缺、融资成本攀升。
受美国次贷经济危机的影响，全球经济一直处于不景气的状态。
经济增速的下滑将导致企业经营状况的.恶化，进而影响企业的信用评级。
经历了金融危机影响的银行体系强调稳健经营、谨慎授信的经营原则，因此企业信用等级的下降将导致企业难以获得银行信贷的支持。
同时，金融体系经营杠杆率的不断下降，使得社会信用规模的收缩，造成融资成本的高企。
第二，企业投资活动中面临的财务风险主要体现为：贷短投长风险大以及投资回报率难以保证的风险。
由于目前我国资本市场的欠发达，企业债券市场虽然已成立，然而由于债券市场产品种类单一且融资规模受限等导致企业债券市场难以满足企业长期资金的需求。
企业不得不融入短期资金进行长期投资活动，而此种做法使得企业面临较大的财务风险。
同时，由于缺乏科学的投资决策体系，资金的投放难以保证其回报率，造成投资收益的不确定性。
第三，企业经营过程中面临的财务风险主要体现为：经营成本高企、企业库存管理不善、销售资金回收不利等造成的资金周转困难。
在企业经营过程中的每一环节都将影响到资金周转，而资金能否顺利实现周转将决定企业的生死存亡，其中，最为重要的环节为企业库存管理以及销售资金的回收。
二、企业财务风险管理现状与问题经历美国次贷危机的影响后，我国企业开始意识财务风险管理的重要性。
由于传统经营模式对风险管理的忽略，我国企业普遍存在财务风险管理意识淡薄、风险管理机制不完善、投融资活动缺乏科学规划、运营资金管理不善的问题。
企业财务风险管理论文8篇
企业财务风险管理论文8篇1.1财务风险类型1.2财务风险成因分析（1）资本结构特殊。
经营风险主要是固定资产造成的，固定资产所占比例越大，经营风险越大，而且电信企业庞大的固定资产投入造成运营成本升高，负债规模随之加大。
现在电信企业竞争激烈，为争夺客源，各企业不得不利用各种促销手段，包括价格战，企业利润空间变得狭小，资金紧缺，为了短时间内筹集资金，企业大量向银行借进短期债务，还债压力加大。
财务杠杆的作用随着负债的增加而加大，企业财务风险增加。
（2）资产流动性差。
为了扩大经营规模、抢建新技术网络铺设平台，电信企业向银行、向投资方筹措资金，主要用于基础网络覆盖建设和新技术的研发，主要用企业的利润来偿还债务，而一般通信已经进入成熟期，价格竞争使得利润变微变薄，资金周转不快。
此外，企业的存货占比高也是造成流动性差的一个因素，大量存货积压不仅占用资金，而且为此支付一笔不小的保管费，长期未销存货还会产生减值的可能，给企业带来更大的弊端。
（3）企业灵活性不足。
在如此复杂的宏观环境下，企业的管理是否得当关系到企业面对变化是否能迅速做出正确的反应。
我国三大电信运营商均为大型国有企业，不可避免地带有一些国有企业的共同特征，如企业规模庞大，管理层级多，管理灵活性不足，部分财务人员理财观念有待提升。
虽然企业也使用了ERP、BOSS系统等辅助财务管理，但总的来说，财务管理系统还不能完全随着外部局势的变更而灵活变化，应变能力不足。
2电信企业财务风险管理存在的问题2.1企业财务风险管理意识淡薄企业财务风险管理不只是财务部门的事，而应该引起管理者的足够重视，只有管理者把财务管理作为战略管理的一部分，才能从根本上真正发挥财务管理的作用，为企业获取丰厚的利润回报。
但是在实际业务中，财务被当作记录信息的部门，无论是高层还是普通的财务人员对财务管理的认识都存在误区、过于狭隘，管理制度没有建立健全而且落实执行不到位。
从高层来说，我国的市场环境基本还算长时间处于稳定状态，这样稳定的外界环境给高层管理者造成错觉，看不到风险的存在，在做出决策时对财务风险利用和防范都不够重视；从普通职员来说，财务人员也没有建立起对财务管理的正确认识，政策落实不到位，工作职责执行不力，部门之间的配合也存在问题，时常出现分歧和矛盾，导致财务风险管理工作形同虚设。
企业财务风险形成原因及预防措施
企业财务风险形成原因及预防措施企业财务风险形成原因及预防措施财务风险是由于企业财务活动中有各种不确定因素的影响，使企业财务收益发生偏差，从而使企业蒙受经济损失的机会与可能。
下面是店铺为大家整理的企业财务风险形成原因及预防措施，欢迎大家阅读浏览。
一、财务风险的含义和基本特征财务风险是由于企业财务活动中有各种不确定因素的影响，使企业财务收益发生偏差，从而使企业蒙受经济损失的机会与可能。
财务风险具有如下几个基本特征：(一)客观性。
财务风险的客观性是指财务风险不以人的意志为转移而客观存。
风险无处不在，人们无法回避和消除它，只能通过程各种技术手段来应对风险，减少或防止由于风险给企业带来的损失。
(二)全面性。
即财务风险存在于企业财务管理的全过程，并体现在多种财务关系上。
企业筹集资金、运用资金、积累和分配资金等财务活动中，均会产生财务风险。
(三)不确定性。
财务风险具有一定的可变性，在一定条件下、一定时期内有可能发生，也有可能不发生。
这就意味着企业的财务状况具有不确定性，从而使企业具有蒙受损失的强能性。
(四)双重性。
即收益性与损失性。
风险不等于冒险，有风险也不一定就会有损失，风险与收益是成正比的，风险越大收益越高。
风险与收益是共存的，企业要合理处理二者的关系，运用财务风险为企业带来更大的收益。
二、企业财务风险产生的原因(一)企业财务管理的宏观环境复杂多变，财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。
财务管理的宏观环境复杂多变是产生财务风险的外部原因。
财务管理的外部环境涉及的范围很广，其中最主要的是法律环境、金融环境和经济环境。
国家法律的修订、利率的波动、通货膨账的产生、政府经济政策的调整以及企业之间存的竞争有可能为企业带来有利的一面，也可能使企业面临一定的威胁，一个企业如果不能适应这些复杂多变的外部环境，必然会给企业带来困难。
(二)财务管理决策缺乏科学性导致决策失误而产生财务风险。
财务决策失误是产生财务风险的最直接的.原因。
财务风险的分析及防范论文
财务风险的分析及防范论文一、企业财务风险的种类的划分企业财务危机是指企业因财务运作不善而导致财务状况恶化的动态过程。
财务危机不仅给企业带来重大的经济损失和品牌影响，而且还会出现管理混乱、费用支出难以控制、财务负担沉重、债务偿还难等多种问题，处理不当会导致企业破产或关闭。
根据其不同的表现形式和标准可划分筹资风险、投资风险、营业风险、外汇风险、可控风险。
1.筹资风险一般企业为了扩大发展规模或者维持企业的正常运营需要吸入更多的资金，这些资金一般都是在外部资本市场上获得的。
这些外部资金的引入可以促进企业的快速发展，企业得以更好地发展以后其能够偿还其在外部资金市场引入的资金，但如果企业背负的外债过多时，外界环境发生的一点小波动都可能引起企业较大的连锁反应，进而引发企业发生财务危机。
此外企业引入的外部资金的偿还期限较短而用于工期较长的项目时，容易产生资金的期限搭配错位的现象，而这种现象的出现也极易导致企业无力偿还引入的外部资金，从而引起筹资风险种类的企业财务风险。
2.投资风险是企业对外投资所得的利润低于预期利润而引起的财务风险。
企业投资风险的主要形式是企业的债务危机与经营危机。
一般企业在投资之前都会进行可行性分析，然而现代许多企业对投资的可行性分析已经失去了其应有的作用，可行性分析大多都应经成为了一种表面的形式，目前企业的投资大多是由企业的经营与管理者所决定的，这种缺乏科学性分析的投资方式使得企业经常出现投资利润比预期利润低的情况。
企业的投资达不到预期的投资回报极易导致企业没有能力偿还外债或出现经营危机，从而使企业发生投资风险。
3.营业风险是因为企业经营管理者在企业经营方式上判断失误而导致企业的经营出现危机的情况。
企业的营业危机出现的原因主要是企业对市场的了解不够，对市场动态的分析错误而使得企业出现采购材料的价格过高，采购材料的量不足或过多，产品生产过多而引起的产品大量囤积等现象，这些情况的发生会直接引起企业的应收账款及资金效益，从而通过营业危机引起企业的财务风险。
新能源企业财务风险防范与控制——以比亚迪为例
新能源企业财务风险防范与控制——以比亚迪为例摘要新能源汽车可以降低我国对海外石油的依赖，保障国家能源安全。
近年来，为了促进新能源汽车行业发展，国家出台了一系列支持政策。
但就目前而言，新能源汽车还存在包括动力技术缺陷以及应用环境差等许多问题，这也导致了许多新能源汽车项目整体回报不够明朗，往往需要投入大量资金，且投资期限较长，最终的收益也难以保障。
因此，许多新能源汽车企业往往面临着巨大的财务压力。
本文将以行业代表比亚迪，作为分析范例，分析其的现状，并提出相关对策建议。
本文认为，比亚迪公司面临筹资风险、投资风险和营运风险，应采取优化资本结构、进行多元化筹资、加强投资项目监管和投资效益可行性分析、强化应收账款管理和存货管理等防范措施，降低自身财务风险。
关键词：财务风险；筹资风险；投资风险；营运风险一、研究背景及意义（一）研究背景受国家大力支持以及相关国家政策的扶持，目前我国新能源产业的发展速度十分之快，新能源行业一片蓬勃，中小企业得以快速扩张发展，对于我国能源格局产生了重大影响，传统能源不再一家独大。
但相应的也带来了一些问题，目前相应的风险防控系统还难以匹配企业扩张的迅猛势头，对于企业发展产生了一定的制约影响。
由于新能源企业本身存在高投资、高风险的特性，加上财务风险的双面性，在为企业带来经济利益的同时，还伴随有一定的风险，企业极有可能造成巨大的经济损失。
对新能源企业而言，财务风险防控与企业的存亡息息相关。
但目前而言，国内外学者对企业的财务风险管理研究还主要聚焦于传统企业，大部分研究成果对于新能源汽车企业并不完全适用，难以切实的为新能源车企提供理论指导。
目前我国新能源汽车行业众多汽车厂商中，比亚迪因为其产销量最大、技术相对成熟，且能够在市场波涛中稳定运作,被认为是新能源企业的领军企业。
在证券市场上也受到了投资者的广泛关注。
因此本文以比亚迪为研究对象，分析比亚迪公司的财务数据，并以此为依据探究新能源企业目前所存在的问题，了解和分析当前相关企业财务风险防控与控制情况，对症下药，研究出能够帮助企业降低财务风险的有效策略，从而为我国新能源汽车行业的健康平稳发展保驾护航。
财务风险管理与财务风险控制
财务风险管理与财务风险控制财务风险是企业在经营过程中所面临的各种可能对经济利益产生负面影响的不确定性。
财务风险管理与财务风险控制是企业在保持健康发展的过程中必须关注和解决的重要问题。
本文将从财务风险管理的概念、财务风险的分类以及常见的财务风险控制措施等方面进行探讨。
一、财务风险管理的概念财务风险管理是指企业在面临各种财务风险时，通过一系列的管理措施和手段，以最小化可能损失为目标，提前识别和预测风险，并采取相应的措施进行防范和控制的过程。
财务风险管理的目的是保护企业资金安全，避免损失和风险的扩大。
二、财务风险的分类财务风险可以分为市场风险、信用风险、流动性风险和汇率风险等。
市场风险是指企业面临的市场价格波动所带来的风险；信用风险是指企业在贸易和经营活动中，与其他机构或个人的交易所带来的潜在风险；流动性风险是指企业无法满足短期债务和经营资金需要时所面临的风险；汇率风险是指企业在境外交易中，由于汇率波动所带来的风险。
三、财务风险控制措施1.多元化投资：通过将投资分散到不同的资产类别和地理区域，降低市场风险。
同时，可以避免某一投资项目带来的潜在风险对整体业绩的重大影响。
2.建立风险管理体系：建立相应的风险管理组织机构和制度，明确风险管理流程和责任分工，加强对财务风险的监控和预警。
3.合理融资结构：通过合理的资本结构和融资方式，减少财务风险。
选择适当的融资工具和机构，降低利率风险和流动性风险。
4.加强内部控制：建立完善的内部控制制度，规范企业的财务管理活动。
包括建立风险评估和内控审计制度，加强对资金流转和财务决策的监督和审查。
5.风险保险和风险对冲：通过购买适当的风险保险和进行风险对冲交易，降低企业财务风险。
对于潜在的市场波动和外汇风险，及时进行风险对冲操作，减少损失。
6.灵活财务政策：根据市场需求和经济形势的变化，灵活调整财务政策。
包括资金日常运作和财务决策的灵活调整，提前应对可能出现的财务风险。
财务风险管理与控制是企业管理的一项重要内容，对于企业的长期发展至关重要。
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论企业财务风险及其控制(一)
摘要：在当下这个充满挑战和竞争的时代，风险无时不有，无处不在。企业作为市场经济最
重要的元素，其风险也越来越大，尤其是财务风险，因此，企业财务风险是如何产生的，作
为企业又该如何规避和控制财务风险，已成为企业的当务之急。本文在阐述财务风险涵义的
基础上，分析了其产生的原因，并提出了相应的控制措施。
关键词：财务风险财务活动控制措施
1财务风险的涵义
风险无时不有，无处不在，已成为理论界和实务界普遍关注的焦点之一。财务风险是指在企
业的各项财务活动中，由于内外部环境及各种难以预计或无法控制的因素影响，在一定时期
内企业的实际财务收益与预期财务收益发生偏离，从而蒙受损失的可能性。企业在商品经营
活动中，为追求利润最大化，根据企业以往的资料和现在掌握的信息，编制财务计划，制定
财务决策，但企业面对极其复杂的环境，不可能获得它所需要的一切信息，于是企业财务活
动必然有不确定性，财务活动的结果也会有随机性，有可能带来收益，也可能使企业受到损
失，甚至破产。这说明企业的财务风险是客观存在的，因此，我们要认真分析财务风险产生
的原因，并提出针对性的控制措施。
2财务风险产生的原因分析
2.1企业内部财务控制和监控存在不健全现象
内部财务监控是企业财务风险管理系统中一个非常独特而且相当重要的系统，对于现今企业
而言，企业不仅应该根据本企业的特点，建立起一套比较完整的、系统的、强有力的内部财
务监控制度，才能保证企业内部财务监控系统的高效运行，而且能使其更充分发挥职能作用。
而我国企业大多没有建立内部财务监控机制。即使有，有的企业的财务监控制度执行力度严
重不够，特别是一些企业管理与监控关系混乱，严重缺乏责任对应追究制度，难以进行有效
的约束和控制，财务风险极易发生。
2.2企业的理财活动与宏观经济环境之间的矛盾
企业财务活动是处于受国民经济整体的形势及行业景气度，国家信贷以及外汇等政策的调整、
银行利率及汇率的波动、通货膨胀程度等等的外部宏观经济环境的影响和制约的。企业产生
财务风险的外部原因主要是企业理财环境的变化莫测，因为这些因素存在于企业之外，其变
化对企业来说，是难以预见和难以改变的，这必然影响到企业的财务活动，比如股市的波动
引起的企业投资效益的变化，国家利率政策的上下波动风险，包括实体投资发生亏损的风险
和债务危机风险；油价波动风险，使企业增加了运营成本，减少了利润，无法实现预期的收
益；而目前，我国许多企业大多财务风险务管理基础薄弱，缺乏对外部环境变化的适应及应
变能力以及对市场经济的充分认识，无法科学预见宏观环境的不利变化，反应迟钝，措施不
及时，财务风险不可避免。
2.3企业内部财务关系混乱
在我国，企业内部各部门，也包括关联企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在
权责不明、关系混乱的现象，使得资金流失严重，使用效率也比较低下。在物资筹备、产品
生产、成品销售、财务管理等各环节之间缺乏良好的协调，造成企业之间三角债现象严重、
存货管理混乱。另外，在企业的投资决策环节，没有做好投资的可行性分析，市场调研力度
不够，投资盲目性比较大，最后形成投资失败，不良资产大量产生，最后有可能引起企业的
倒闭风险，这也是财务风险的产生根源之一。
3企业财务风险的控制
3.1建立企业财务风险识辨系统，编制现金流量预算
企业在发展壮大过程中，组织规模不断变大，组织结构也日趋复杂，这些都使得企业的管理
也变得复杂多变，财务风险也越来越大。而现金流量作为跟企业生存、发展和壮大息息相关
的生命“血液”，其在企业管理中所发挥的作用也越来越大，因此作为企业，必须对现金流量
的信息予以充分的重视，有效的管理与控制现金流量，使其“血液”功能得以正常发挥，这已
成为现今企业财务风险控制的关键点。