员工绩效评价表V1.0
员工绩效评价表[精选].docx
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员工绩效评价表（一）
姓名：部门：岗位：评价日期：
员工绩效评价表（二）
姓名：部门：聘雇日期：职等：
评语：评价者：
员工综合工作表现
该员工的综合工作表现如何？（请勾出最适合的一项）
综合工作表现
1．表现最好的员工之一□
2．表现优良□
3．表现满意□
4．尚需若干改进才能达到满意的地步□
5．需大幅改进才能达到满意的地步□
附注：
评价人日期
与被评价人讨论日期
审核人日期
重要附注：此为您对部属在受评价期间工作绩效的看法。
在此期间你一定要确实曾经与其经常沟通并时常注意他（她），才有可能借此对其绩效有更进一步的认识。
请记住：尽量增进您与部属之间相互的了解，彼此明了对工作目标的看法，本评价是以工作而非以个性为导向，倾听对方的意见，你认为满意的部分要明确指出来，要了解如何改进绩效并
决定如何具体进行。
*注：本表为360度绩效评价表。
单位名称：填表时间：年月日
*注：本表为360度绩效评价表。
员工绩效评估表
员工绩效评估表员工绩效评估表尊敬的员工，为了确保公司的顺利运营和持续发展，我们需要对每位员工的工作表现进行评估。
以下是我们为您准备的员工绩效评估表，请您按照实际情况如实填写。
1. 员工基本信息：- 姓名：- 部门：- 职位：- 入职日期：2. 工作目标设定：请简要描述您在过去一年内为实现公司目标而设定的工作目标，并列出具体的绩效指标。
3. 工作表现评估：请您从以下几个方面对自己的工作表现进行评估，并在每个方面选择适当的选项。
- 与团队合作：（请选择：优秀/良好/一般/需要改进）- 工作质量：（请选择：优秀/良好/一般/需要改进）- 工作效率：（请选择：优秀/良好/一般/需要改进）- 创新能力：（请选择：优秀/良好/一般/需要改进）- 问题解决能力：（请选择：优秀/良好/一般/需要改进）- 沟通能力：（请选择：优秀/良好/一般/需要改进）4. 自我评估：请您从以下几个方面对自己的工作进行自我评估，并在每个方面选择适当的选项。
- 自我管理能力：（请选择：优秀/良好/一般/需要改进）- 学习能力：（请选择：优秀/良好/一般/需要改进）- 适应能力：（请选择：优秀/良好/一般/需要改进）- 抗压能力：（请选择：优秀/良好/一般/需要改进）- 职业道德：（请选择：优秀/良好/一般/需要改进）5. 评估结果：根据您的评估结果和上级评估，我们将对您的绩效进行综合评定。
请您耐心等待评估结果的通知。
6. 补充说明：如果您对自己的工作表现有任何额外的补充说明或意见，请在此处填写。
请您在评估表上填写完整后，将其提交给人力资源部门。
我们将根据评估结果为您提供相应的反馈和发展建议。
感谢您的配合和努力！人力资源行政专家。
员工绩效评价表格范本
员工绩效评价表格范本姓名：部门：岗位：评价日期：姓名：部门：聘雇日期：职等：评语：评价者：续表员工综合工作表现该员工的综合工作表现如何？（请勾出最适合的一项）综合工作表现1．表现最好的员工之一□2．表现优良□3．表现满意□4．尚需若干改进才能达到满意的地步□5．需大幅改进才能达到满意的地步□附注：评价人日期与被评价人讨论日期审核人日期重要附注：此为您对部属在受评价期间工作绩效的看法。
在此期间你一定要确实曾经与其经常沟通并时常注意他（她），才有可能借此对其绩效有更进一步的认识。
请记住：尽量增进您与部属之间相互的了解，彼此明了对工作目标的看法，本评价是以工作而非以个性为导向，倾听对方的意见，你认为满意的部分要明确指出来，要了解如何改进绩效并决定如何具体进行。
*注：本表为360度绩效评价表。
单位名称：填表时间：年月日*注：本表为360度绩效评价表。
普通员工年度绩效评价表高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字: *注:本表为360度绩效评价表。
销售部门员工绩效评价表办公室员工绩效评价表生产部员工年度绩效评价表年月日至年月日组长、领班绩效评价表工程技术人员绩效评价表管理人员绩效评价表姓名：部门：岗位：评价日期：业务管理人员绩效评价表姓名：部门：岗位：评价日期：销售经理季（月）度绩效评价表[ 年季度（月）]部门：姓名：工号：分支机构经理季（月）度绩效评价表[ 年季度（月）]部门：姓名：工号：中层管理人员绩效评价表（一）续表注：本表为360度绩效评价表。
中层管理人员年度绩效评价表（二）高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字: *注:本表为360度绩效评价表。
中高层经理绩效评价表（行为能力）*注：行为能力评价是员工培训发展的依据。
高层经理年度绩效评价表高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字: *注:本表为360度绩效评价表。
第2章绩效评价样表*注：①根据员工职位说明书，找出最重要的项目进行评价。
员工绩效评估表
员工绩效评估表姓名：
部门：
日期：
评估指标：
1. 工作态度与责任心
2. 工作效率与执行力
3. 团队合作与沟通能力
4. 问题解决与决策能力
5. 专业知识与技能
6. 创新思维与改进能力
7. 目标达成与业绩贡献
8. 自我管理与学习能力
评分标准：
1分：表现不符合预期，需要改进
2分：表现一般，仍需提升
3分：表现满足基本要求
4分：表现良好，能够胜任岗位
5分：表现优秀，超出预期
评估内容：
请根据以下评估内容对员工在每个指标上的表现进行评分（1-5分）：
工作态度与责任心：
对工作的积极主动程度、对工作的认真程度、对工作的负责态度进行评估。
工作效率与执行力：
工作速度、工作主动性、工作进展和完成情况进行评估。
团队合作与沟通能力：
团队合作精神、与同事和上级有效沟通能力、协作能力进行评估。
问题解决与决策能力：
解决问题的能力、独立思考和决策能力进行评估。
专业知识与技能：
专业知识的掌握程度、技能的应用能力进行评估。
创新思维与改进能力：
对工作的改进意识、创新思维和创新能力进行评估。
目标达成与业绩贡献：
目标达成情况、对工作业绩的贡献进行评估。
自我管理与学习能力：
自我管理能力、学习新知识和提升自身能力的积极性进行评估。
综合评价：
综合以上各项评估内容，对员工的整体绩效进行评价。
评价结果与建议：
通过该评估，综合考虑员工在各项指标上的表现，总结评估结果，并提出进一步发展和提升的建议。
评估人签名：
日期：
员工签名：
日期：。
员工绩效评估表
员工绩效评估表
员工绩效评估表
1. 员工信息
- 姓名：
- 部门：
- 职位：
- 入职日期：
- 评估日期：
2. 绩效评估指标
请根据以下指标对员工的表现进行评估，并在相应的选项前打勾或填写具体数值。
2.1 工作质量
- 准确性：（优秀/良好/一般/需要改进）
- 完成度：（优秀/良好/一般/需要改进）
- 效率：（优秀/良好/一般/需要改进）
2.2 专业知识
- 掌握程度：（优秀/良好/一般/需要改进）
- 应用能力：（优秀/良好/一般/需要改进）
- 学习能力：（优秀/良好/一般/需要改进）
2.3 团队合作
- 合作态度：（优秀/良好/一般/需要改进）
- 协作能力：（优秀/良好/一般/需要改进）
- 互助精神：（优秀/良好/一般/需要改进）
2.4 沟通能力
- 口头表达：（优秀/良好/一般/需要改进）
- 书面表达：（优秀/良好/一般/需要改进）
- 倾听能力：（优秀/良好/一般/需要改进）
2.5 创新思维
- 创造性：（优秀/良好/一般/需要改进）
- 解决问题能力：（优秀/良好/一般/需要改进）
- 主动性：（优秀/良好/一般/需要改进）
3. 综合评价
- 综合评价：（优秀/良好/一般/需要改进）
- 评估人签名：
- 评估日期：
请根据员工在各项指标上的表现进行评估，并在适当的地方提供具体的反馈和建议。
评估结果将用于制定员工发展计划和奖惩措施。
员工工作绩效评价表大全(17个)
员工工作绩效评价表大全(17个) 1. 岗位胜任力评价表
2. 工作质量评价表
3. 工作态度评价表
4. 创造力评价表
5. 适应能力评价表
6. 沟通能力评价表
7. 时间管理评价表
8. 团队合作评价表
9. 领导能力评价表
10. 自我管理评价表
11. 问题解决评价表
12. 客户服务评价表
13. 软技能评价表
14. 品质管理评价表
15. 项目管理评价表
16. 持续研究评价表
17. 市场营销评价表
以上是员工工作绩效评价表的合集，包含了17个不同方面的评价表，可以全面评估员工的工作绩效。
这些评价表可以根据具体情况进行定制和适配，以满足不同岗位和公司的需求。
员工绩效评估表【模板】
员工绩效评估表【模板】
背景
对员工的绩效评估是企业管理中的关键环节之一。
通过对员工工作表现的全面评估，可以及时发现问题、激励员工、提升工作效率和质量。
为了帮助企业进行员工绩效评估，特开发了以下评估表模板，以供参考使用。
员工信息
- 姓名：
- 部门：
- 岗位：
- 入职日期：
- 评估日期：
绩效评估内容
1. 目标达成情况
- 设定的目标及完成情况：
- 目标完成的质量：
- 目标完成的效率：
2. 团队合作
- 在团队中的协作能力：
- 对团队目标的贡献：
- 与同事之间的沟通与合作：
3. 自学能力
- 对新知识的研究积极性：
- 自主研究的成效：
- 对研究成果的应用能力：
4. 问题解决能力
- 解决问题的方法和效果：
- 面对挑战的态度和能力：
- 处理异常情况的应对能力：
5. 工作质量
- 完成工作的准确性：
- 工作结果的一致性：
- 对工作质量的自我要求和把握：
绩效评估结果
根据以上评估内容，对员工的绩效进行综合评定并给出建议：
- 综合评定：（优秀、良好、一般、较差）
- 建议和改进措施：（针对员工的能力和不足，提出进一步改进的建议和措施）
提交审核
- 评估人签字：
- 日期：
以上是员工绩效评估表的模板，根据具体情况可以进行适当调整和修改。
希望这份模板能够帮助企业进行员工绩效评估工作，促进员工的成长和发展。
员工绩效评估表
员工绩效评估表员工绩效评估表尊敬的员工，为了更好地了解和评估您在公司的工作表现，我们制定了以下员工绩效评估表。
请您认真填写并回复，以便我们能够全面地评估您的工作表现和能力。
评估细则：1. 工作态度：请您根据以下选项选择适合您的情况。
- 优秀：时刻保持积极主动的工作态度，乐于助人且对工作充满热情。
- 良好：大部分时间内表现出积极主动的工作态度，但偶尔可能出现不够积极的情况。
- 一般：工作态度一般，缺乏积极主动的表现，需要改进。
- 不足：工作态度较差，经常表现出消极或懒散的态度。
2. 工作质量：请您根据以下选项选择适合您的情况。
- 优秀：工作质量始终高标准，准确无误，且经常超出预期。
- 良好：大部分时间内工作质量高标准，但偶尔可能出现一些小错误。
- 一般：工作质量一般，偶尔出现错误或需要他人指导。
- 不足：工作质量较差，经常出现错误或需要他人大量指导。
3. 团队合作：请您根据以下选项选择适合您的情况。
- 优秀：与团队成员合作默契，积极参与团队活动，乐于分享知识和经验。
- 良好：大部分时间内与团队成员合作良好，但偶尔可能出现沟通不畅或不够积极的情况。
- 一般：团队合作一般，缺乏积极参与和分享的表现，需要改进。
- 不足：团队合作较差，经常出现沟通不畅或不愿与团队成员合作。
4. 自我发展：请您根据以下选项选择适合您的情况。
- 优秀：积极主动地学习和提升自己的技能，主动寻求发展机会。
- 良好：大部分时间内有意识地学习和提升自己的技能，但偶尔可能缺乏主动性。
- 一般：自我发展一般，需要更多的学习和提升。
- 不足：缺乏自我发展意识，没有积极主动地学习和提升自己的技能。
5. 出勤情况：请您根据以下选项选择适合您的情况。
- 优秀：出勤率始终保持在95%以上，几乎没有请假或迟到早退的情况。
- 良好：大部分时间内出勤率高，但偶尔可能请假或迟到早退。
- 一般：出勤率一般，经常请假或迟到早退，需要改进。
- 不足：出勤率较低，经常请假或迟到早退，严重影响工作。
员工绩效评价表(多示例)
员工绩效评价表（多示例） 单位名称： 填表时间： 年 月 日 被评价者姓名： 部门： 职务： 评价者姓名： 部门： 职务： 评价区间： 年 月∽ 年 月 评价尺度及分数 杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 较差（2分） 极差（1分）
评价项目 评价得分 上级评价 同事评价 下级评价 自我评价 权 重 备 注
个人素质
品德修养 % 个人仪表仪容 % 坚持真理，实事求是 % 意志坚定，不骄不躁 % 谦虚谨慎，虚心好学 %
工作态度
热情度 % 信用度 % 责任感 % 纪律性 % 团队协作精神 %
专业知识
专业业务知识 % 相关专业知识 % 外语知识 % 计算机应用知识 % 获取新知识 %
工作能力
文字表达能力 % 逻辑思维能力 % 指导辅导能力 % 人际交往能力 % 组织、管理与协调能力 %
工作成果
工作目标的达成 % 工作效率 % 工作质量 % 工作创新效能 % 工作成本控制 % 分数合计 100% 工作表现综合评价 优势及劣势项目分析 优 势 分 析
劣 势 分 析 项目的建议与训练 有待提升技能
参加培训项目 工 作 预 期 明 年 目 标
预 期 表 现
姓名： 部门： 岗位： 评价日期： 评价项目 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差
1．勤奋态度 A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间； B．对工作持积极态度； C．忠于职守，坚守岗位； D．以团队精神工作，协助上级，配合同事。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6
2。业务工作 A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划； B．不需要上级详细的指示和指导； C．及时与同事及合作者沟通，使工作顺利进行； D．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6
员工绩效评估表
员工绩效评估表
2. 绩效评估指标
2.1. 工作成果
* 完成工作任务的质量：[评分]
* 工作效率：[评分]
* 创新能力：[评分]
* 问题解决能力：[评分]
2.2. 团队合作
* 团队协作：[评分]
* 沟通能力：[评分]
* 积极参与团队活动：[评分]
* 集体目标达成：[评分]
2.3. 个人素质
* 自我管理能力：[评分]
* 主动研究能力：[评分]
* 自我反思和改进能力：[评分]
* 适应能力：[评分]
2.4. 领导能力（如果适用）
* 指导和支持下属：[评分]
* 促进团队发展：[评分]
* 有效决策能力：[评分]
* 鼓舞团队成员：[评分]
3. 绩效评估总结
[在此处总结员工的绩效表现和评估结果。
可以提及员工的优点、改进空间以及未来发展目标等。
]
4. 绩效评估人签名
[评估人姓名]：____________________
[评估日期]：____________________
以上为员工绩效评估表，请评估人综合考虑员工的工作成果、团队合作、个人素质以及领导能力（如适用），给出相应的评分。
评估结果将用于确定员工的绩效等级和相关激励措施。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
姓名主管领导
部门日期
岗位
不满意勉强好很好优秀
2.5（分）5（分）7.5（分）10（分）12.5（分）
工作懒散，可
避免的错误频
繁。
经常犯错，工作不细心。大体满意，偶尔有小错误。工作几乎保持正确、清楚；有错自行改正。工作一直保持
超高水准。
似乎无法与人合作，不愿接受新事物。时常不能合作，表现不同意的态度；难以相处。大致上与人相处愉快，偶尔会有磨擦。一向合作良好，愿意接受新方法。与同事或主管合作有效；随
时准备尝试新
观念；与人相
处非常好。
与工作有关之事大部分都了解不够。工作某些方面如能增进相应知识最好。对工作有相当程度的了解。对工作了解全面充分。工作各方面均
能掌握，极为
优秀。
只能照章行事；遵从指示做事，需不断监督。处理新事物容易出错，经常需要监督。经常性工作无需指示；新事物需要监督。极少需监督；主动工作及改进。一直是自主工
作；自动增加
额外工作；能
力极强。
有机会就偷懒，时常喜欢闲聊。时常忽视其工作。通常能坚守其
工作；偶尔会
闲逛。
大部分时间都
能诚恳做事，偶尔需要人提醒。一向可信，能
将工作做好。
5、勤勉：
考虑其贡献于
工
作的程度。
2、合作：
考虑其对工作
、
同事、公司的
态
度；是否愿意
为
人服务及与人
沟
通；是否愿尝
试
新观念、新方
该项得分：
3、工作知识：
是否了解其工
作
的要求、方法
、
系统、设备。
该项得分：
4、主动性：
考虑其在没有
详
尽指示下的工
作
能力；其应变
才
能；在无人监督 该项得分：
员工绩效评价表
评价维度： □年度评价 □半年评价 □季度评价 □月度评价
评价项目
1、工作品质：
本项不考虑工
作
量，仅看工作
是
否正确、清楚
、
完全。
该项得分：
工作慢，从未按时。低于平均量。符合要求，偶
尔超过。
超出平均量。速度超乎常人，工作量比
要求的多。
若非一再教导，无法消化。学习缓慢但通常能记住；看似吸收而实际上并没有真正消化。学习速度尚可，也能记牢，但偶尔还需要向主管请教。学习快速，记忆良好。超乎寻常的学
习速度且完全
消化。
请假或迟到、早退过多。经常请假或迟到早退。偶尔请假或迟到早退。绝少请假或迟到早退，如无正常理由。从不请假或迟
到早退。
考核总分：
建议和意见
备注：
1、分管领导根据员工实际情况进行评价，并提出工作意见或建议，员工工作得以改进，提
升
工作效率；
考虑其贡献于
工
作的程度。
该项得分：
6、工作量：
本项不考虑质
的
方面，只考虑
工
作量。
7、学习能力：
接受新知识的
能
力、速度；是
否
能记忆，能遵
循，并予以应
用 。 该项得分：
8、出勤：
考虑工作的规
律
性和准时性。
出勤记录____ 迟到早退次数____ 请假天数____ 旷工天数____
该项得分：