浅析房屋建筑工程现场施工质量的管理与控制
浅析房屋建筑工程质量管理
带来难 以补救的或全局性的危 害。 ｆ ２ ） 级配管理质量控制 。房屋建设工程 中， 均会涉及到材料 的级 配 ， 不
房屋工程质量管理指 的是施 工阶段 对项 目工程质量 的管理 ，它利用
系统 的理论作 指导 ， 把工程质量形成的过程作为整体 ， 依据正确 的设计 文 同材料 的混合拌制 ， 如混凝 土工 程中 ， 在砂 、 石 骨料本身 的组分级配 ， 混 凝 件， 结合专业技 术、 经营管理和数理统计 ， 形成一整套质量管理体 系， 然后 土拌制 的配合 比， 由于不 同原材 料的级 配、 配合及拌制后 的产 品对最终 工 将其投人生产并交 付使用 ， 用最经济的手段 ， 对工程质量的各个环节进行 程质量有重要的影响 ， 因此 ， 要做好相关的质量控制工作。 综合治理 ， 从而做出用户满意的工程项 目。 （ ３ ） 计量工作质量控制 。 从事计量作业人员要有相应 的技术水平资格 ， 尤其是 现场 从事施工测量 的测 量工 ， 从事试验 、 检测的试验 工 ， 作业者 的
法 的职 业 规 范 。 １ ． １ 施 工 准 备 的 质 量控 制
１房 屋 建筑 工程 施工 质量 管理
布置是否正确 、 合理 ， 检测部位是否有代表性 ， 能否反 映真实 的质量状况 ，
也是控制的内容。
１ ． ３ 施 工 过 程 形成 产 品的 质 量 控 制
（ １ ） ３ － 程定位及标 高基 准控制 。施工 承包单 位对建设 单位给定 的原始 基准点 、 基准线 和标 高等测量 控制点进行复核 ， 并将复测结果报监理工程
（ １ １ 基槽验收。基槽 开挖质量验收主要涉及地基承载力的检查确认 ， 地
师审核 ， 经批准后施工 承包单位才能据此进行准确的测量放线 ， 建立施工 质条件的检查确认 ， 开挖边坡的稳定及 支护状况 的检查确认 。由于部位 的
浅谈房建工程施工质量的管理与控制
浅谈房建工程施工质量的管理与控制
房建工程是现代化建筑领域中的重点项目，其施工质量直接关系到项目的使用功能、
安全与经济效益，因此，施工质量的管理与控制是保障房建工程施工质量的重要手段之
一。
首先，施工过程中应该建立完善的工程施工管理机制，在工程质量检查、工程进度管理、劳动安全保障、质量安全管理等方面配备专业化、经验丰富的管理团队和工程人员，
确保全程贯彻执行各种细则和要求。
同时，还应根据施工的特殊性和复杂性，制定提升班
组作业技能的计划，并严格执行。
其次，应该充分运用现代化的信息技术手段，实现施工现场的实时监控，确保质量控
制的全程跟踪和管理。
在设计过程中，应充分利用BIM技术进行建筑信息建模。
在施工过
程中，利用移动终端设备进行信息采集、传输和分析，及时发现问题并进行修复和调整，
确保工程质量得到有效的监督和控制。
第三，应建立健全的工程验收制度，包括监理验收、建设单位验收、业主验收三个方面，确保工程施工的所有环节得到充分的认可和评价，并形成了全程质量管理的闭环体系。
同时，还应根据工程的不同阶段和施工过程中的不同要求，采用不同的验收机制和标准，
确保工程的质量得到全面的评价和检验。
最后，还应注重工程质量的持续改进和提升，以
满足建筑领域不断增长的科学技术需求和含量。
总之，对于房建工程的施工质量的管理与控制应该是全程监管、科技先行、以人为本
的原则，全力保障工程的质量和安全，使其达到最大的经济效益和使用价值。
只有通过这
些措施的共同实践和推进，才能为房建工程所有参与者和社会各界提供最优质的服务和产品。
房屋建筑施工现场技术质量管理与控制探讨
房屋建筑施工现场技术质量管理与控制探讨随着城市化进程的不断推进，房屋建筑的施工需求也不断增加。
然而，房屋建筑施工过程中存在种种问题，如施工现场管理不规范、施工质量不达标等，给房屋建筑的安全和质量带来了很大的风险。
因此，对房屋建筑的施工现场技术质量进行管理和控制，是保证其安全和质量的关键。
本文旨在从技术质量管理和控制两个方面，探讨房屋建筑施工现场的质量安全问题。
1.施工方案管理施工方案是对施工过程进行合理规划的关键。
因此，在施工前需要对施工方案进行充分的论证和审查，以确保施工方案的合理性和可行性。
施工方案的管理应包括以下方面：(1)对施工过程的全面评估。
(2)确定施工过程的具体步骤及时间节点。
(3)对施工过程中的重点难点进行特别关注。
(4)制定完善的施工计划和安全管理方案。
(5)确保施工方案的适应性和实施性。
2.施工现场安全管理施工现场是危险的工作场所，因此必须实行严格的安全管理。
具体措施应包括：(1)制定施工现场的安全规章制度，确保施工现场人员的安全。
(2)采取科学的安全防护措施，如正确使用安全带、头盔等防护用具。
(3)对施工过程中的各种危险因素进行识别和分析，并采取相应的防范措施。
(4)组织应急避险演练，提高施工现场人员应急处理能力和自救能力。
施工现场资料管理是对施工过程中各种工程资料、施工图纸和工程文件进行管理和归档的工作。
在施工过程中，应按照施工进度和施工计划及时、准确地编制各种工程资料，保障施工过程的实施顺利、安全、高效。
施工现场质量管理是对施工过程中各种施工质量问题进行管理和控制的重要工作。
具体措施应包括：(1)质量验收标准的制定。
(2)施工质量的把关和监督。
(3)对施工现场各种工程材料进行检验。
(4)对施工过程中出现的问题及时进行整改和处理。
1.材料质量控制材料质量是房屋建筑施工质量的重要保证。
在施工过程中，应对各种材料进行检验和监测，以确保材料质量符合要求。
同时，还需采取科学的储存和管理措施，保证材料的质量和安全问题得到充分保障。
论房屋建筑现场的施工技术质量管理与控制
论房屋建筑现场的施工技术质量管理与控制房屋建筑是社会中不可或缺的一部分，对于房屋建筑的质量管理与控制显得尤为重要。
本文将探讨关于房屋建筑现场的施工技术质量管理与控制。
一、施工技术质量管理的重要性1.提高工程质量施工技术质量管理是为了提高工程建筑质量而设立的一项技术管理制度。
通过严格的技术管理，可以有效地提高工程建筑的质量，确保建筑物具有较高的安全性、使用性和耐久性。
2.减少事故和质量问题合理的技术管理和控制可以帮助避免施工中出现事故和质量问题，从而保障建筑施工的顺利进行，减少不必要的损失。
3.提高施工效率施工技术管理可以规范施工作业，减少不必要的重复施工和调整，提高施工的效率和工期控制。
1.技术标准的制定为了保障建筑施工的质量，需要制定符合国家标准和规范的施工技术标准，确保每一个环节都能符合相关标准。
2.技术管理人员施工现场需要配备专业的技术管理人员，他们负责对施工过程进行监督和管理，保证工程质量符合相关标准。
3.施工过程的监控在施工过程中，需要对施工现场进行全面的监控和检查，及时发现并解决存在的质量问题，确保施工质量合格。
4.技术文件管理施工过程中的技术文件包括施工图纸、技术规范、验收记录等，必须要做好管理和归档，以备将来的查阅和追溯。
5.施工企业的质量管理体系施工企业需要建立健全的质量管理体系，包括组织结构、人员配备、工程管理规章制度等，保证施工过程的质量管理得到有效执行。
三、施工技术质量控制的方法3.质量检测与验收施工过程中需要对材料和施工工序进行严格的质量检测和验收，确保合格的材料和工序参与到施工中来。
4.质量问题的处理一旦发现质量问题，需要及时对问题进行分析，找到问题的原因，并采取有效的措施进行整改，防止问题扩大。
5.技术标准的落实施工过程中需要严格执行相关的技术标准和规范，确保施工过程符合相关的要求。
1.现代化技术的引入随着科技的不断发展，施工技术也在不断更新和变革，需要不断引入最新的技术设备和管理方法，提高施工技术质量管理的水平。
房屋建筑施工现场技术质量管理与控制探讨
房屋建筑施工现场技术质量管理与控制探讨房屋建筑施工现场技术质量管理与控制是保证房屋建筑工程质量和安全的重要手段，涉及到多个方面的工作，如工程设计、工艺过程控制、质量监督检查等等，需要有专业的技术人员和管理人员进行有效的协调、联络和沟通，全力保障房屋建筑工程顺利完成。
一、施工现场技术质量管理的总体流程在施工现场，技术质量管理需要覆盖到施工前期、施工中期和施工后期，包括以下几个方面：（一）质量管理体系的建立：制定完整的施工质量管理体系，明确各个责任部门和人员的职责和任务，构建科学合理的质量管理机制和工作流程，确保施工过程中各项工作的顺利进行和有序协调。
（二）质量监督和检查：在施工现场实行定期和不定期的质量监管和检查，对施工过程中存在的问题和隐患进行识别、评估和处理，及时发现并纠正不良现象和行为，及时进行整改，确保施工质量符合要求。
（三）工艺过程控制：严格按照国家标准和规范要求，制定科学的工艺流程和步骤，确保施工过程中各个工序的质量和安全能够得到有效的控制和管理。
（四）现场卫生安全：落实好施工现场的卫生安全责任制和管理制度，引导各方面的人员严格按照质量安全程序和规范要求进行操作和施工，提高现场个人与环境卫生和安全程度，减少现场的安全事故和卫生问题。
（五）质量文明施工：培养并引导员工对质量安全问题的重视和认识，推进施工的文明施工与环保施工，做到“无烟、无尘、无噪音”。
二、技术质量管理的困难与应对策略一方面，在施工现场，技术质量管理难度较大，存在各种困难和挑战，需要我们积极应对。
主要涉及到以下几个方面：（一）人员素质不高：在施工现场，经常会遇到因为工作压力和不良心态出现的不安全和质量问题，尤其是冬天和夏天，由于天气变化出现大幅度的气温差和湿度差，施工人员容易出现身体不适现象，影响施工质量和工期，需要加强人员的职业道德和实践经验，提高质量和安全意识。
（二）技术水平不高：在施工现场，还会出现施工人员技术水平不高或初级班的问题，如技术技能、技巧、工艺等方面，导致施工质量不稳定，周期越长效果越差。
分析房屋建筑工程现场施工质量的管理与控制
分析房屋建筑工程现场施工质量的管理与控制摘要：随着新时期城市的日益发展，房屋建筑工程是城市发展不可或缺的一部分。
为了使房屋建设保持现代施工现象，应提升施工质量，重视建筑工程质量管理，科学采取合适控制措施，将措施整体落实到各个施工环节中。
与此同时，应加强对施工质量和效率做到实时管控，减少房屋建设工程施工中出现的质量风险，科学引用施工数据，提升管理意识，最大程度的提升房屋建筑施工质量。
关键词：房屋建筑工程；施工质量；管理；控制措施1.房屋建筑工程现场质量管理和控制的具体问题1.施工材料和施工设施质量问题房屋建筑工程在施工中，其施工材料和设施具有诸多类型，施工材料和施工设施在施工过程中都会占据很大比例，一旦施工设施和施工材料在施工中出现问题，会对施工质量造成很大影响。
比如，将房屋工程施工建筑作为基础，针对基础施工进行分析，在相关人员对现场基础土质进行检验和调研过程中，少数施工单位会因施工成本、资金限制等影响，导致施工材料在建设质量上出现相应问题，并在一定时间内建筑物地面、墙体等出现裂痕，这种现象中可以表明现场施工材料、流程和检验工作都没有发挥真实应用效果，施工人员对施工材料质量管理方面没有意识到重要性，管理人员未对施工材料做到整体管控，导致已完工程施工质量差且存在安全隐患[1]。
1.施工技术和工艺管理问题施工技术是施工质量管理强有力的支撑，如果施工工艺技术不具有合理性，经常会出现很多质量问题。
施工技术在操作中主要依靠施工人员的自身技能和实践经验，如果施工人员专业技能、技术不当、管理人员思想不先进等，不能掌握先进技术、新工艺和新方法，将导致质量监管上出现很多差异。
当前施工工程质量也不具有相应质量，无法获取有利保障。
1.管理人员综合素质问题管理人员团队是房屋建筑工程质量管理的基本保障。
现有管理人员中，大多数年轻人员、创新人才资源都会比较缺失，思想上不能与新时期社会发展共同进步，没有定期进行专业培训，同时工程管理工作不能与管理人员做到相互协调，从而发生一人多职现象，不利于管理人员的工作质量提升。
房建工程的施工质量管理与控制
房建工程的施工质量管理与控制一项房建工程的施工质量管理与控制，是整个工程施工过程中非常重要的环节，直接关系到工程的质量和安全。
有效的施工质量管理和控制措施是保障工程建设质量、确保工程安全的关键。
一、施工质量管理体系1.建立科学的质量管理体系在房建工程中，要建立完善的施工质量管理体系，包括规章制度、施工工艺、材料设备、人员素质等方面，确保在工程施工过程中的每一个环节都能够有针对性地进行质量管理和控制。
2.培训人员工程施工现场的工作人员要经过相关培训，熟悉工程施工的各项规定和要求，了解相关的工程质量标准和施工工艺，提高工作人员的素质和技能水平，确保施工的质量和安全。
3.定期检查和评估施工管理部门要定期组织对施工现场进行检查和评估，及时发现和解决存在的质量问题和安全隐患，对工程质量和施工工艺进行全面评估，及时采取有效的控制措施，确保工程的质量和安全。
二、施工质量控制措施1.材料设备控制在房建工程中，材料和设备是直接关系到工程质量和安全的重要因素。
在施工中要加强对材料和设备的控制，严格按照相关规定和要求进行选择和使用，确保材料和设备的质量和性能符合工程要求。
2.施工工艺控制3.质量验收控制三、施工质量管理与控制的意义1.保障工程质量2.减少施工风险通过有效的施工质量管理与控制可以减少工程施工的风险，提高施工的安全性和可靠性，确保施工过程中不会出现重大的质量问题和安全事故。
通过施工质量管理与控制可以逐步提高工程的质量水平，提高施工工艺的合理性和科学性，提高施工人员的素质和技能水平，提高工程建设的质量和安全。
1.规章制度2.监督检查加强对工程施工人员的培训，提高他们的素质和技能水平，确保他们能够熟练掌握相关的工程质量标准和施工工艺，做到心中有数。
加强对施工质量的验收控制，确保施工质量符合相关的标准和规定，及时发现和解决存在的质量问题，真正保障工程的质量和安全。
房屋建筑施工现场技术质量管理与控制探讨
房屋建筑施工现场技术质量管理与控制探讨在房屋建筑施工现场，技术质量管理与控制是非常重要的，这关系到房屋的安全性、稳定性和使用寿命。
本文将从以下几个方面对房屋建筑施工现场技术质量管理与控制进行探讨。
一、施工前准备工作施工前准备工作是保证建筑工程质量的基础，包括确定施工组织、施工方案、施工计划、施工人员、施工材料、施工设备等。
在这个过程中，施工方需要认真分析规划，并制定周密的计划，科学合理的安排施工进度，获得可靠的人员与资源，确保质量控制的有效实施。
二、现场施工管理建筑施工现场是实现质量控制的最基本场所，需要采取科学合理的管理方法以保证施工质量。
在现场管理中，应注意以下几点：1、建筑施工质量的监督检验必须在全过程进行，检验时要适时发现问题及时解决，以确保施工质量符合规定。
2、施工现场要定期进行清理，及时清除垃圾和废弃材料，保持施工区域的整洁。
同时，要防止施工现场造成的环境污染，对于施工废弃物要进行有效的处理。
3、在施工现场，要保证现场公告栏的信息合理完整性，供应材料的质量要严格控制，以保证建筑施工的顺利实施。
三、材料和设备质量控制在物资和设备的选择和采购过程中，施工方需要根据建筑工程的要求和需求，认真考察各种材料的功能特性和质量标准，选择符合要求的产品。
在物资进场后，还需要进行严格的检验，并及时发现问题。
设备的质量控制包括建筑施工所需的各种设备和机械设备，包括吊装机械、混凝土搅拌设备、起重运输设备等。
这些设备一旦出现问题，不仅会导致施工工期的延长，还对工程质量造成影响。
四、人员素质和能力的控制施工现场中人员素质和能力的控制非常关键，这直接影响到工程的成功与否。
在施工前，需要给施工人员充分的培训，以提高他们的技能和能力；同时，施工方需要严格审核工人的技能和资质。
施工现场需要专业技术人员的参与，以监管、指导、支持和帮助现场施工人员，并解决可能会出现的问题。
论房屋建筑现场的施工技术质量管理与控制
论房屋建筑现场的施工技术质量管理与控制房屋建筑是一项高风险、高复杂度的工程，需要在施工现场进行一系列的施工技术质量管理与控制，以确保建筑的质量和安全。
本文将探讨房屋建筑现场的施工技术质量管理与控制方法和措施。
施工技术质量管理施工技术质量管理是指在施工过程中，对施工技术和施工质量进行综合监管和管理，以确保施工过程中的技术标准得到正确执行，从而保证建筑工程质量符合设计要求。
常见的施工技术质量管理方法和措施如下：1、科学合理的设计方案设计方案是房屋建筑过程中至关重要的一环，所以设计师必须在实际情况的基础上进行科学严谨的设计，避免因设计不符合实际情况而导致的施工质量问题。
2、合理的材料选择和采购合理的材料选择和采购是建筑工程的重要组成部分，需要对材料进行检查和测试确保材料的质量，以确保建筑材料质量符合设计要求。
3、科学合理的工艺和施工方法科学合理的施工方法和工艺是保证建筑工程施工质量的关键，施工人员需要根据设计方案、材料性能以及施工现场的具体情况，选用合理的工艺和施工方法，确保施工流程顺畅，避免工程质量问题。
4、质量监测与控制建筑工程质量的监测和控制是保障工程质量的重要环节。
可以采用各种技术手段，如现场检验、材料测试、质量跟踪、施工记录等方式对质量进行监测和控制，发现问题及时采取对应的措施。
1、严格遵循施工标准和技术规范在施工过程中，必须严格按照施工标准和技术规范进行施工，确保施工过程的质量得到正确执行。
2、建立质量检测的现场人员制度在施工过程中，应建立质量检测的现场人员制度，由专业人员对施工现场的质量进行检测，及时发现和纠正问题，确保工程质量符合设计要求。
3、加强施工质量控制的监督加强施工质量控制的监督，确保施工过程中的工作人员按照要求执行，及时发现和解决问题，避免问题的扩大。
4、实施质量整改和追责制度在施工过程中，应建立质量整改和追责制度，及时纠正存在的问题，追究责任，避免问题的再次出现。
结论。
浅析房屋建筑工程管理的质量管理及控制
１ 、 房屋 建 筑工 程质 量的 影响 因素
房屋工程质量的影响因素有很多 ，对这些 因素进行一个详细的梳理 ， 有 助于我们进行针对性的质量管理控制。 下面主要从施工材料、 自然影响、 人为 因素进行一个简单的分析 ：
１ １施工 材料
患。
３ 、 建筑 工程质 量 管理对 策
３ ． １ 建 立合 理 的建 筑 市场规 范 ，落 实招 投 标制 度 各级 政 府 部 门在保 证 建
施 工技术 与பைடு நூலகம் 用
浅析房屋建筑工程管理 的质量 管理及控制
摘要 ： 房 地 产是我 国市场 经 济的 重要 组 成部 分 ， 一直 以来 对社 会 经济 的发 展 起着 不 可替代 的作 用。 房屋 建筑 是 人 民的 立命安 身 之所， 房屋建筑的工程质量直接关系到住户人群 的生命财产安全 ， 因此在整个的施工过程中， 是最重要的环节。那么如何去提高房 屋 建筑 工 程的 质量 ， 狠抓 工 程质 量管 理 ， 就 显 得尤 其 重要 。 现 代 企 业要 成为 业界 的佼 佼 者 ， 就 必须 做好 房 屋工 程质 量 的管 理 工作 。 本 文 就如 何提 高 工程 质 量 ， 在建 筑 工地 施 工 的各个 环 节 ， 重新 加 强质 量 管 理 的控 制力 度 ， 并且 从 程质 量 的各 个 角度 ， 进 行 深入 的探 讨 ， 以此制 定 相应 的措 施 来保 证 工程 质量 ， 提高 效 益 ， 保 障房 屋住 户的 生命 财产 安全 。
３ ． ２加 强 工程 设计 阶段 的 管理 在 建筑 工 地 上所 指 的 自然影 响 主 要 是指 建 筑 企 业在 施 工 的 工 程 中随 时 设计 的好 坏 直接 关 系到 工程 的质 量 ， 高质 量 的设 计才 能 建设 出高质 量 的 都可能面临来 自地理、 天气、 技术等方面的问题 。施工单位在施工之前 ， 就应 为 了建 设 出高 质量 的 工程 ， 必 须 加强 工程 设计 的 管理 。那 么 ， 要 做好 工 当将 这 些 因 素考 虑 进施 工 中 的 问题 上来 ， 对 其 进 行 采取 措 施 ， 避 免 不必 要 的 工程 。 损失 。 程设计的管理 ， 可以从以下几方面人手 ： （ １ ） 完善有关于设计质量的相关法律 法规 ， 确保 设计 实 际 、 有效、 安全， 设计 出来 的文 件 、 图 纸 既能 够符 合 现场 和 施 １ ． ３人 为 因素
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浅析房屋建筑工程现场施工质量的管理与控
制
作者：王斌
来源：《建筑工程技术与设计》2014年第10期
摘要：随着经济的高速发展，人民群众对居住水平的要求不断提升，房屋建筑的质量也受
到社会的广泛关注，探讨房屋建筑工程现场施工质量，做好房屋建筑的质量管控工作，从根本
上消除房屋居住隐患。
关键字：房屋建筑工程；现场施工；质量管理；措施
1、房屋建筑工程现场施工中存在的问题
通观我国目前房屋建筑现场施工状况，其中存在着很多缺陷和问题，这些或大或小的不足
之处，已经严重影响到了现场施工项目的质量。
1.1现场施工管理混乱
部分企业在建筑项目敲定之后便进入了一种散漫的状态，对于现场施工管理方面，没有制
定相关的规章制度和有效的管理方案，监管人员不知其职、对接人员不知其责，导致整个现场
施工出现管理混乱，监管不明，交接无门的错杂景象。无标准、无计划，大大的降低了施工效
率，无形中加大了施工成本。
1.2施工人员素质偏低
在现场施工过程中，由于很多施工人员是临时招聘的新工人，他们大多数是没有经过专业
技术培训和教育的农民工，工作中缺乏自我约束能力，很多施工人员不能严格自律，工作中消
极懈怠，开小差，不守时的状况时有发生，影响整个施工队伍的风气。施工人员若不能按照要
求和规定进行施工操作很容易引发安全问题，危险作业问题、建筑质量问题是建筑施工管理的
核心，是考验一个企业和施工单位能力和声誉的重要标杆，若是不能做好施工人员技能和素质
的培养，一旦出现安全问题可能会为施工单位带来灭顶之灾。
1.3、材料选用不合理
建筑材料的选用与房屋建筑质量密切相关，在房屋建筑施工材料的选用过程中应该考虑到
房屋设计的方方面面，如：在选择防水工程沥青品种时，需要对油毡的品种和质量进行选择和
控制；预制楼板灌缝中使用的抹灰用砂含泥量的大
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小、碎石粒度大小和门窗木材的品种都应仔细考虑；如果不能做好材料选择工作，可能会
使房屋建筑工程竣工不久出现多种质量问题，比如说，由于墙面涂料的不合格，是墙面出现蜕
皮、变色等现象；或者因为屋内墙面砖的吸水率过大，出现墙体变形；或者由于施工工序太过
马虎，致使外墙饰面的砖釉面出现爆皮、空鼓、脱落和灰缝不均匀等现象；或者因为使用低质
量石膏板，使之过分吸收空气首都，出现石膏板顶棚变形的状况和石膏板块中间下垂状况，以
及出现板块翘角等问题。这些问题一旦发生很难进行后续弥补，所以在施工过程中一定要多加
重视。
1.4 器械管理和利用不合理
机械设备是建筑工程必不可少的施工工具，一般可分成两种：一是主体工艺设备及配套的
各类器具；二是正在使用运行的机器设备。机械因素是直接影响建筑工程质量。机器管理不到
位，往往会导致物料浪费，器械利用率变差等问题，扩大了施工成本。这种种问题在现场施工
管理中时有发生，不仅不利于整个施工项目的顺利进行，还会对整个建筑项目带来质量安全等
方面的问题。
2、如何加强现场施工质量的管理
2.1完善现场施工管理体系
（1）从纲领上为管理提供依据
纲领不是空架子，它是一项工作能有效进行的重要依据。现场施工管理工作需要一个权威
有效的执行纲领，通过这样一个纲领对现场施工中的各项管理规则、施工规则、验收规则等方
方面面做出规划和安排，保证整个管理工作有理、有据、有效的进行。
（2）建立了一套灵敏、高效的建筑工程施工精细化管理系统
在奉行科技强国的今天，房屋建筑施工管理也应该将先进科学技术融入其中，施工单位应
该充分利用电话、计算机、互联网等现代化手段，及时对工程中遇到的难题和出现的问题进行
信息反馈、传递、处理的程序和方式，并且，为提高工程质量还应该多收集国内外相关建筑工
程施工管理的动态信息，为改进工程现场施工质量的精细化管理提供最为科学、前沿、有效的
信息保障，从而更好的完成施工现场质量的管理和控制工作。
2.2 加强建筑施工工作人员的管理
（1）提升管理阶层的综合素养
要想建筑施工项目保质保量的完成，必须要有一个高素质的管理人员，建筑施工管理人员
需要具备专业的建筑知识、学习能力强、知人善任，还要在实践工作中不断的充实和提升自
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己。所以施工单位或企业应该加强对管理队伍的培养，只有拥有一只高素质的工程管理队伍，
才能有效的促进建筑行业的整体发展和进步。
（2）提升施工人员的综合素质
施工人员对整个施工项目的发展有着至关重要的作用，在进行现场管理工作的时候，做好
对施工人员的管理是每个管理者都应该重视的。不仅要在客观上做好对施工人员的技术考核和
工作搭配，让每个人都站在合适自己岗位上，还应该在主观上对施工人员进行一些培训教育，
比如说通过培训会的方式向施工人员传达最新的技术，提高其工作热情；向施工人员宣扬企业
文化，培养其责任感；适量举办一些人性化的活动，提高施工队伍的团队凝聚力和对企业的归
属感。
2.3 做好施工材料的把关工作
材料是建筑工程施工的基础，是工程质量的是否达标的重要标准，在引进施工材料时，必
须严格按照正规程序通过正规渠道引进，每一项引进的材料都必须要具备相关质量保证书和合
格证，并且符合设计要求规定。做好建筑材料把关工作，确保每一种材料都符合国家安全质量
检验标准，通过国家质量监管体系认证。
在选用房屋建筑施工材料时，必须要经过材料计划的编制、材料采购、材料进场验收和材
料复检等几个环节，进行严格的监管。并且要做好材料进货、采买和校验等级，若出现问题要
有迹可循，从根本上杜绝不合格原材料进入施工现场。
2.4做好器械设备管理工作
在建筑施工过程中，器械设备是必不可少的物质条件。器械作业不同于人力技术，它是一
种高科技作业方式，它具有高成本、高要求、高效率等特点。做好器械管理首先要提高器械的
利用率，同时还应做好对器械的维护和检验工作，现场工作人员应该定期对施工器械做好养护
工作，确保器械能低耗能、高效率、高寿命的使用；在施工器械操作方面更需要严格规范，近
些年来，因施工器械操作不当而造成的安全问题时有发生，值得各大企业和单位高度重视。因
此，企业或单位在选用器械操作人员时应该严格审核，确保每一个操作人员都是执证上岗。若
有条件，可以自己培养一个高素质的器械操作施工团队，通过在职培训、外派培训、函授等方
式来提高每一个员工的专业技术水平，使之成为具有现代科学操作水准的专技人员，在面对复
杂多变的施工现场状况能够积极做好应变。
结语
要提升房屋建筑工程的现场施工质量，就必须做好现场施工管理工作，它需要一个高素质
管理团队，建立一套完整有效的管理机制，来应对现场施工中的每一个环节。只有做好现场施
工管理工作才能提高整个房屋建筑工程的质量，促进企业和单位的发展，提高其社会声望和口
碑。
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