红黄牌制度
学校红黄牌的管理制度
学校红黄牌的管理制度学校红黄牌管理制度为了规范学校管理纪律，提高学生的素质，加强学校的管理效果，学校制定了红黄牌管理制度。
本制度是根据国家教育法律法规和学校的实际情况制定的，旨在加强学生的自律能力，提高他们的责任感和纪律意识，培养良好的学习和生活习惯。
一、红黄牌管理制度的适用范围本制度适用于学校内所有学生，包括中小学、幼儿园等不同年级的学生。
二、红黄牌管理制度的原则1. 公平公正原则：对所有学生一视同仁，不偏袒任何一方。
2. 严肃认真原则：对违纪学生要进行严肃的处罚，并对其进行教育。
3. 惩罚与奖励相结合原则：除了对违纪学生进行纪律处分，也要对表现良好的学生进行奖励。
4. 适当与有效原则：对违纪行为进行合理的处罚，不过度惩罚以免造成负面影响。
三、红黄牌的意义与作用1. 红牌的意义与作用：红牌是对学生严重违规行为的处罚，通常会有以下几个作用：（1）起到警示作用：红牌的出现对学生起到很大的警示作用，使他们意识到自己的行为是不可取的，进而改正错误。
（2）教育作用：通过红牌处分，可以对学生进行教育，引导他们树立正确的价值观和行为准则。
（3）惩罚作用：红牌的出现是对学生不良行为的惩罚措施，可以通过罚款、警告等方式让学生深刻感受到不良行为的后果。
（4）制度作用：红牌制度的实施，可以促使学生自觉遵守学校的纪律，加强管理执行力度。
2. 黄牌的意义与作用：黄牌是对学生较轻微违规行为的处罚，通常会有以下几个作用：（1）警示作用：通过黄牌的出现，可以对学生进行警示，使他们认识到自己的行为是不合适的。
（2）教育作用：黄牌的处分是对学生的教育，可以帮助他们认识到问题所在并主动改正。
（3）惩罚作用：黄牌的处分可以对学生进行适当的惩罚，让他们明白自己的不良行为是不能被容忍的。
四、红黄牌的具体操作方法1. 红牌处分的具体操作方法：（1）纪律教育：违纪学生应接受学校纪律教育，并对违规行为进行深刻反思。
（2）罚款：根据具体的违规情况，学校可以对违纪学生进行罚款。
工程项目红黄牌管理制度
工程项目红黄牌管理制度一、总则为了落实工程项目管理工作的责任担当，保障工程项目的安全质量和进度，提高工程项目管理的效率和水平，制定本红黄牌管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有工程项目的管理工作，包括项目负责人、项目经理、监理工程师、施工单位负责人等相关人员。
三、红黄牌管理原则1. 红黄牌管理原则是在工程项目中对违规行为和事故隐患进行管理和处罚，以保障工程项目的安全和质量，以落实责任担当，促进施工现场的整体安全生产和质量管理。
2. 红黄牌管理原则是在工程项目管理中，对于违反规定的行为和存在的事故隐患，根据严重程度进行红黄牌处罚，以激励和警示相关人员，促进施工现场的整体安全生产和质量管理。
四、红黄牌管理具体内容1. 红黄牌管理的具体内容包括但不限于以下几点：（1）对于严重违规行为或存在重大安全事故隐患的，给予红牌处理，责令限期整改，并通报公司领导和主管部门，对相关责任人进行严肃处理。
（2）对于一般违规行为或存在一般安全事故隐患的，给予黄牌处理，责令限期整改，并进行通报公司领导和主管部门，对相关责任人进行警告处理。
2. 对于红黄牌处理的具体程序包括但不限于以下几点：（1）红黄牌处理由项目负责人或项目经理负责发放，并在项目管理部门进行备案。
（2）红黄牌处理应当经过相关责任人的听证和申诉，对于申诉后仍认定属实的，责令限期整改。
（3）对于屡教不改的违规行为或存在的安全事故隐患，将采取更加严厉的红牌处理，并通报公司领导和主管部门，对相关责任人进行严肃处理。
五、红黄牌管理的落实与监督1. 红黄牌管理的落实应当由项目负责人和项目经理负责，相关责任人应当严格按照制度要求进行红黄牌处理和整改。
2. 红黄牌管理的监督应当由公司领导和主管部门负责，对于项目负责人和项目经理的红黄牌处理情况进行抽查和考核，对于违规行为或拖延整改的，将进行严肃处理。
六、红黄牌管理的宣传教育和奖惩1. 公司应当定期对全体员工进行红黄牌管理制度的宣传教育，并加强员工的法律法规意识和责任担当意识。
红黄牌管理制度
红黄牌管理制度红黄牌管理制度是一种用于约束和规范员工行为的管理工具，它建立了一套评定和处罚机制，通过红黄牌的颁发，对违反公司规定的行为进行惩处，以此来维护企业的正常秩序和员工的行为规范。
本文将就红黄牌管理制度的背景、实施方式、效果以及存在的问题进行全面探讨。
一、背景随着市场竞争的激烈和企业规模的扩大，管理人员发现传统的工作纪律和行为规范很难满足现代企业的需求。
为了确保员工按照公司的要求履行职责，维护企业的声誉和形象，红黄牌管理制度应运而生。
该制度通过对不同行为给予不同的警示，引导员工养成规范的工作习惯，提升团队合作和效率。
二、实施方式红黄牌管理制度的实施需要明确的流程和标准。
一方面，公司需要建立一个行为评估委员会或者由专门的管理人员负责评定员工的行为，另一方面，公司需要明确红黄牌的发放标准和处罚措施。
针对不同的违规行为，可以设定不同的红黄牌标准。
例如，迟到和早退可以记录黄牌，而严重违纪或工作失误可以记录红牌。
发放红黄牌时，需要向员工解释发放的原因，并在相关部门和员工档案中进行记录。
此外，红黄牌的处罚措施可能包括口头警告、书面警告、停职、降薪以及辞退等，具体根据违纪行为的严重性和频率来确定。
三、效果红黄牌管理制度的实施可以带来许多积极的效果。
首先，它能够明确员工的行为准则，使员工具备一定的规矩和纪律。
其次，红黄牌的颁发能够打破传统的“一刀切”管理方式，给予个别员工有针对性的警示和惩罚。
从而达到约束员工行为、激发工作激情、提升员工素质的目的。
最后，红黄牌管理制度可以为公司提供一个公正、透明的管理手段，解决不同员工之间可能存在的不公平现象，提高员工对公司制度和管理的认同度。
然而，红黄牌管理制度也存在一些问题。
首先，发放红黄牌需要人工评定，可能存在主观因素的干扰，因此需要确保评定的公正性和客观性。
其次，红黄牌管理制度过于强调打击和惩罚，可能会导致员工心理负担过重，对员工的积极性产生负面影响。
此外，一些员工可能会利用制度漏洞，故意规避或对抗红黄牌的处罚。
工程进度管理红黄牌制度
工程进度管理红黄牌制度一、引言在工程项目管理中，进度管理是一个至关重要的环节，它直接关系到工程项目的顺利完成和效益的实现。
为了更好地监控和控制工程项目的进度，保障工程项目按时按质完成，很多企业和组织都制定了进度管理的红黄牌制度。
本文将探讨工程进度管理红黄牌制度的内容和作用，希望能对相关从业人员有所帮助。
二、概述进度管理红黄牌制度是指在工程项目实施过程中，根据工程项目的实际情况和进度计划，对项目的任务进度进行监督和评估，通过设立红黄牌指标来提示项目组织和相关人员工作的非正常情况，从而及时制定相应对策，保证项目按时按质完成。
在实践中，红黄牌制度被广泛应用于建设工程、制造业和信息技术等各类工程项目的管理中。
三、红黄牌制度的要素1. 红黄牌指标红黄牌指标是指根据进度计划和实际情况确定的项目任务的关键指标，通常包括任务的起止时间、工期、完成情况等内容。
根据这些指标，项目管理人员可以判断任务的进度情况，及时发现问题，并采取相应的措施进行纠正。
2. 红黄牌标准红黄牌标准是指对项目任务的进度情况进行评价和判断的依据和标准，通常包括红黄牌的具体定义、级别划分、责任人和措施等内容。
根据红黄牌标准，项目管理人员可以对项目的进度情况进行评估，及时发现问题，做出正确的决策。
3. 红黄牌机制红黄牌机制是指对项目任务的进度情况进行监督和管理的机制，主要包括发牌和改进两个方面。
通过红黄牌机制，项目管理人员可以对项目的进度进行有效监控，及时发现问题并采取相应的措施进行纠正，保证项目的正常进行。
四、红黄牌制度的作用1. 提高项目管理效率红黄牌制度能够帮助项目管理人员及时发现项目的进度问题，让项目工作更有针对性和目的性，提高了项目管理效率。
同时，项目管理人员可以通过红黄牌制度对项目进度进行定期监控和评估，确保项目按时按质完成。
2. 降低项目风险红黄牌制度能够帮助项目管理人员及时评估和处理项目的进度问题，避免进度延误和可能的风险，从而减少项目的不确定性和风险，保障项目的顺利进行。
食堂红黄牌管理制度
食堂红黄牌管理制度一、背景介绍随着食品安全和健康意识的不断提高，食堂红黄牌管理制度越来越受到重视。
红黄牌制度是指在食品安全管理中，对各类餐饮单位的规范管理制度。
通过对食堂的整治，提高了食品安全检测、食品质量监督和管理水平，促进了食品安全的持续改善。
二、食堂红黄牌管理制度的意义1.促进食品安全：食堂红黄牌管理制度的实施，能够对食品安全进行有效监控，对违规行为进行制度规范，提高食品安全水平。
2.规范管理行为：制定红黄牌管理制度，可以促使食堂进行合理规范管理，提高食品质量。
3.提高食品质量：通过红黄牌管理制度，可以强化食堂的自律意识，加强对食品质量的管理和监督，提高食品安全水平。
三、食堂红黄牌管理制度的主要内容1.食堂红黄牌管理机制（1）建立健全红黄牌管理工作机制。
制定食品安全管理制度，并建立食堂红黄牌管理工作机制。
（2）红黄牌评定机构。
确定红黄牌评定机构，建立健全红黄牌管理评定机构，严格按照标准进行评定。
2.红黄牌管理程序（1）红黄牌管理的程序。
①食品安全信用评估。
对食堂的食品安全信用进行评估。
②红黄牌评定。
根据食堂的食品安全信用评估情况，进行红黄牌评定。
（2）红黄牌管理实施。
3.红黄牌管理的要求（1）食堂红黄牌的标准。
制定食堂红黄牌的评定标准，明确红黄牌的级别和标准。
（2）红黄牌的公示。
红黄牌评取结果应当公示，供大家查看。
4.红黄牌管理的考核（1）食堂红黄牌的考核评定。
对食堂进行红黄牌的考核评定。
（2）红黄牌的评定结果。
根据红黄牌评定的结果，对食堂进行考核。
5.红黄牌管理的处罚和奖励（1）食堂红黄牌管理的奖励。
对于红黄牌管理做得好的食堂，给予适当奖励。
（2）食堂红黄牌管理的处罚。
对于红黄牌管理不到位的食堂，给予相应的处理措施。
6.红黄牌管理的落实（1）食堂红黄牌管理的宣传。
通过多种渠道宣传食堂红黄牌管理制度，提高食堂红黄牌管理的认知度和推广度。
（2）食堂红黄牌管理制度的落实。
对食堂红黄牌管理制度的程序和制度进行落实。
深圳建筑红黄牌制度
深圳建筑红黄牌制度本文介绍深圳建筑红黄牌制度的背景、实施范围、评级标准和处罚措施等方面，帮助读者全面了解该制度的内容和影响。
下面是本店铺为大家精心编写的3篇《深圳建筑红黄牌制度》，供大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
《深圳建筑红黄牌制度》篇1引言近年来，随着城市建设的快速发展，深圳市政府对于建筑行业的监管日益严格。
为了加强建筑行业的管理，提高建筑工程质量和安全，深圳市政府于 2018 年推出了建筑红黄牌制度。
该制度针对建筑行业的违规行为，对违规企业进行处罚，以保障建筑行业的健康发展。
一、红黄牌制度的实施范围深圳建筑红黄牌制度适用于深圳市行政区域内的建筑工程，包括房屋建筑工程、市政基础设施工程、园林绿化工程等。
该制度针对建筑行业的违规行为，对违规企业进行处罚，以保障建筑行业的健康发展。
二、红黄牌制度的评级标准深圳建筑红黄牌制度的评级标准主要包括以下方面：1. 安全生产方面：包括安全生产管理制度、安全生产培训、安全防护措施、事故处理等方面。
2. 工程质量方面：包括工程设计、材料设备、施工质量、工程验收等方面。
3. 环境保护方面：包括环境影响评价、环境保护措施、废弃物处理等方面。
4. 劳务管理方面：包括劳务合同、工资支付、劳动保障等方面。
根据企业的违规情况，评级分为红牌和黄牌两种。
红牌表示企业存在严重违规行为，需要进行整改和处罚；黄牌表示企业存在一般违规行为，需要进行整改和警告。
三、红黄牌制度的处罚措施对于被评为红牌的企业，深圳市政府将采取以下处罚措施：1. 暂停其在深圳市行政区域内参加建筑工程的资格。
2. 吊销其建筑业企业资质证书。
3. 依法追究其法律责任。
对于被评为黄牌的企业，深圳市政府将采取以下处罚措施：1. 限制其在深圳市行政区域内参加建筑工程的资格。
2. 降低其建筑业企业资质等级。
3. 依法追究其法律责任。
四、红黄牌制度的影响深圳建筑红黄牌制度的推出，对于建筑行业的管理和发展产生了重要影响。
管理岗红黄牌管理制度
管理岗红黄牌管理制度一、总则为加强管理岗位人员的行为管理，提升岗位职责履行的规范化和专业化水平，根据公司相关规定，制定本制度。
本制度适用于公司所有管理岗位人员。
公司管理岗位人员包括公司总经理、各部门经理、各项目主管、各科室主任等。
二、管理岗红黄牌管理制度的内容1. 红黄牌的定义（1）红牌：指管理岗位人员在工作中严重违反公司规章制度或者工作纪律，影响公司形象或者造成严重经济损失的行为。
（2）黄牌：指管理岗位人员在工作中违反公司规章制度或者工作纪律，但影响较轻的行为。
2. 红黄牌的适用范围（1）红黄牌适用范围：公司管理岗位人员在工作中违反公司规章制度或者工作纪律的行为。
（2）红黄牌不适用范围：公司管理岗位人员在工作中受到不可抗力因素影响而导致的行为。
3. 红黄牌的认定（1）红黄牌的认定由公司人力资源部门负责，需由部门领导和人力资源部门经理共同确认。
（2）红黄牌的认定需要充分调查和收集证据，确保公平公正。
4. 红黄牌的处理程序（1）红黄牌的处理程序包括：红黄牌的认定、通知管理岗位人员、听取管理岗位人员申诉、作出处理决定、执行处理决定、跟踪监督等环节。
（2）红黄牌的处理程序需在公司规定的时间内完成。
5. 红黄牌的结果（1）红牌的结果一般为：调整岗位、降职、罚款或者辞退等。
（2）黄牌的结果一般为：警告、通报批评、降职等。
三、红黄牌管理制度的操作流程1. 红黄牌的认定（1）公司人力资源部门接到投诉或者发现管理岗位人员违反规章制度或工作纪律的行为后，需要开展内部调查。
（2）公司人力资源部门在调查完毕后需要形成调查报告，并提交给部门领导和人力资源部门经理确认。
2. 红黄牌的通知（1）公司人力资源部门通知管理岗位人员需书面通知，并约谈被通知人。
（2）通知内容包括：违规行为、影响及后果、听取申诉的方式和时间等。
3. 管理岗位人员申诉（1）管理岗位人员收到通知后，有权向公司人力资源部门提出申诉。
（2）公司人力资源部门需听取并考虑管理岗位人员提出的申诉意见，做出合理的处理。
安全管理红黄牌管理制度
安全管理红黄牌管理制度为了加强企业安全管理，提高员工安全意识和责任意识，建立健全企业安全生产红黄牌管理制度，确保企业生产经营安全稳定，保障员工人身安全和财产安全。
二、管理原则1. 安全第一：安全生产是企业生产经营的首要任务，所有员工必须将安全放在第一位，不能以任何理由将安全置于次要地位。
2. 预防为主：预防和消除安全隐患是安全管理的核心任务，各部门要加强隐患排查，制定有效的安全防范措施。
3. 问责到位：对于违反安全规定或造成安全事故的责任人，要依法追究责任，严格问责，确保安全管理制度得到有效执行。
三、红黄牌管理制度1. 红牌管理1.1. 红牌是对员工安全违规行为的警告和惩罚，违规行为包括但不限于：未按照规定佩戴安全防护用品、擅自改变设备操作程序、违反消防安全规定等。
1.2. 红牌管理程序：1.2.1. 当发现员工有安全违规行为时，现场主管人员应对其进行口头警告，并记录在员工档案中；1.2.2. 若员工屡教不改，可给予红牌警告，并通知上级主管部门；1.2.3. 红牌警告有效期为一个月，期满自动解除，但期间如再发生安全违规行为，将重新开具红牌。
1.3. 红牌管理要求：1.3.1. 红牌管理应公开透明，员工有权知晓自己是否被开具过红牌，避免莫须有的红牌管理；1.3.2. 红牌管理要做到公正、合理，不得滥用红牌进行打压；1.3.3. 红牌管理要加强监督，确保红牌开具的程序和依据合法合规。
2. 黄牌管理2.1. 被列为黄牌的员工属于安全隐患人员，需进行安全教育培训和整改，确保安全隐患得到有效处理。
2.2. 黄牌管理程序：2.2.1. 当发现员工存在安全隐患时，应及时给予黄牌警告，并制定整改计划；2.2.2. 黄牌警告有效期为一个季度，期满后需进行安全合格检查，合格后方可解除黄牌；2.2.3. 黄牌期间，员工需接受安全教育培训，提高安全意识和技能。
2.3. 黄牌管理要求：2.3.1. 黄牌管理应定期评估，确保安全隐患得到及时整改，不得存在漏洞；2.3.2. 黄牌管理应注重员工的安全培训和技能提升，提高员工个人安全素养；2.3.3. 黄牌管理要做到公开透明，员工有权知晓自己是否被列为黄牌。
煤矿区队红黄牌管理制度
煤矿区队红黄牌管理制度第一章总则第一条为规范煤矿区队管理，保障生产安全，保护劳动者的合法权益，根据《中华人民共和国安全生产法》、《矿山安全法》和《煤矿安全规定》等相关法律法规，制定本制度。
第二条煤矿区队红黄牌管理制度适用于煤矿区队单位。
第三条对于违反安全生产法律法规和公司规定，依法应予以红黄牌警告处分的职工，以及公司对违规行为予以红黄牌处分的职工，公司将会对其进行奖惩处理。
第四条煤矿区队红黄牌管理原则上应该坚持对事不对人、惩前毖后、治病救人的原则。
对发生事故的人员应当根据他的一过性的错误予以指导教育；对于主观故意造成事故的人员则要依据法规予以相应的处罚。
第二章红黄牌的种类及管理范围第五条公司根据员工的实际表现和工作绩效，将员工分为优秀、良好、一般和不合格等四类。
其中，优秀和良好职工享受相应的奖励；而一般和不合格职工则需要根据具体情况进行考核和处罚。
第六条公司将职工的不良行为划分为轻微、一般和严重三类。
第七条红黄牌的管理范围包括但不限于：1. 安全生产事故；2. 职业病事故；3. 违反安全生产规章制度；4. 违反公司管理制度；5. 其他严重错误行为。
第三章红黄牌的标准与程序第八条公司规定违反安全生产法律法规和公司规定的行为，按其危害程度和性质可分为轻微、一般和严重三类。
第九条对于轻微违规行为，可以进行口头警告；对于一般违规行为，可以进行书面警告；而对于严重违规行为，则需要进行红黄牌处罚。
第十条对于有安全生产事故和职业病事故行为，公司将依法予以红黄牌处罚。
第十一条进行红黄牌处分时，公司应当充分听取被处分职工辩解意见、调查取证，依法依规进行决定，并遵守保密原则，严格执行。
第四章红黄牌的奖惩措施第十二条对于被处以红黄牌处罚的职工，公司可以采取以下措施：1. 取消奖金或奖励；2. 停止职工所在部门或者公司内部评优评先资格；3. 停止提职、职务、薪酬增加；4. 限制职工权利；5. 解除劳动合同关系。
第十三条对于被处以红黄牌处罚的职工，公司应当指导其进行学习，加强安全生产法律法规和公司规章制度的学习，提高其安全生产意识和能力。
红黄牌管理制度
红黄牌管理制度红黄牌管理制度：维护场上秩序与公平竞争的重要手段引言：足球作为全球最受欢迎的运动之一，吸引了数以亿计的球迷激情关注。
为了维护比赛的公平性和秩序，国际足球界普遍采用了红黄牌管理制度。
本文将探讨红黄牌管理制度的意义、作用以及存在的争议。
一、红黄牌管理制度的意义与历史红黄牌管理制度最早于1966年在国际足球界得到普及使用。
使用红黄牌的目的是为了方便裁判员对球员违规行为进行惩罚，并向球员及观众传递警示信号，以维护比赛的公平性和秩序。
红黄牌的引入，使得裁判员能够更加公正、公平地判罚比赛中的违规行为，防止比赛退化为混乱和暴力行为的场面。
二、红黄牌的分类及含义在足球比赛中，红黄牌按照颜色和形状区分，黄牌为警告，红牌为罚下。
黄牌是对某个球员进行警告，并表明他已经违反了比赛规则。
当一个球员得到两张黄牌时，他将被罚下场。
红牌则直接将某一球员罚下场，并对其违规行为进行更为严厉的惩罚。
三、红黄牌管理制度的作用1. 维护比赛秩序：红黄牌的存在使得球员们在比赛中约束自己的行为。
他们了解到一旦犯规或采取过激行为，将会受到红黄牌的应有处理。
这样大大降低了比赛中发生冲突和违规行为的可能性，维护了比赛的秩序。
2. 保护球员安全：红黄牌管理制度不仅保护了比赛的公平性，也保护了球员的人身安全。
对于激烈动作、恶意犯规或暴力行为，裁判员可以及时给予红牌处罚，迅速制止比赛中的危险或不合法行为，减少比赛中发生严重伤害的风险。
3. 鼓励公平竞争：红黄牌的存在，鼓励球员们在比赛中遵守规则、坚持公平竞争的原则。
因为违规或不正当行为将会被惩罚，球员们将会尽量避免使用恶意犯规或其他不诚实手段，使比赛更加公平，胜负结果更真实可信。
四、红黄牌管理制度的争议尽管红黄牌管理制度被广泛认可并应用于国际足球比赛中，但仍存在一些争议。
1. 主观判罚：由于裁判员的主观判断，红黄牌的发放并不完全客观和一致。
有时候，同样的违规行为在不同的比赛中被判罚的方式和力度也不相同，这可能引发争议和不公正情况的产生。
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发生以下情形，计黄牌警告：
黄
牌
警
告
基础工作
每个季度内抽查的客户资料完整度不到100%，计一次“黄牌”警告
客户需求发起当日无响应，无执行，计一次“黄牌”警告
年度客户满意度调查中客户不满意，计两次“黄牌”警告
未按照上级指示进行主动营销，计两次“黄牌”警告
业务收入
不上报预警状态客户或对预警客户无响应，计一次“黄牌”警告
客户连续2个月有欠费，客户经理无动作，计一次“黄牌”警告
收入连续3个月减少超过10%且无任何动作，计一次“黄牌”警告
一家客户流失，计两次“黄牌”警告
服务满意度
连续三个月内无客户走访记录，计一次“黄牌”警告
客户资料不完整，计一次“黄牌”警告
抽查回访客户存在不满意，计一次“黄牌”警告
工作表现
年度工作不称职，计一次“黄牌”警告
星级评定为非星级，计一次“黄牌”警告
星级考评连降两级，计两次“黄牌”警告
发生以下情形，计红牌警告：红来自牌警告
累计五次“黄牌”警告，计一次“红牌”警告
连续两个季度未完成任务指标的85%，计一次“红牌”警告
对于无迹象流失的客户，即没有上报客户流失倾向或者没有实施预防流失措施的客户，计一次“红牌”警告
因客户经理个人原因造成的业务和客户流失，计一次“红牌”警告
严重违反电信监管政策、法规、重大案件、事件和事故、风险管理与内部控制、严重违反党风廉政建设规定，计一次“红牌”警告
处
罚
一次“黄牌”警告处罚：分局通报；
三次“黄牌”警告处罚：客户经理当月绩效考核中体现；
“红牌”警告处罚：客户经理年度绩效考核中体现。