浅谈供电企业提升优质服务的措施

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论述如何做好供电营业厅的优质服务

论述如何做好供电营业厅的优质服务

论述如何做好供电营业厅的优质服务摘要:近年来,随着社会经济的大力发展,人们生活水平的提高,对生活质量的追求也在不断上升,因此,相关企业要不断提升自己的服务质量,满足人们的需求。

伴随着市场经济的大力发展,电力企业的竞争也在日益增加,因此,提升自身的服务水平,以此来扩大市场影响力是现阶段十分必要的。

本文通过对供电营业厅做好优质服务进行分析,针对一些问题,提供一些参考,以此来提高供电营业厅的服务质量,提高企业的经济实力。

关键词:供电营业厅;优质服务;措施市场经济的大力发展,企业要在激烈的市场竞争中占有一席之地,就需要大大提高自身的服务质量,为客户提高更好的优质服务,有利于企业长久稳定发展。

现阶段,市场的竞争导致电力企业居安思危,提供优质服务来提高市场竞争力,在很大程度上,企业的服务质量直接影响着其市场上的影响力。

供电营业厅是面对大众,并且为大众提供优质服务最直接的场所,也是电力企业与客户的连接纽带,因此,供电营业厅的优质服务是十分重要的。

1.关于现阶段供电营业厅面临的问题分析1.关于发展现状分析随着时代的发展,电力企业的发展目标也在不断发生改变,随着时代进行革新,但其核心宗旨依然是为人民服务,将服务真真正正落实到社会大众,为人们提供更好更加优质的电能[1]。

伴随其发展,服务水平虽然有了一定程度的提高,但还是存在一些问题亟待解决,现阶段电力企业的服务还没有相对正确的认识,无法做到主动的服务于人民。

电力服务的现状是人们在遇到问题时,主动去寻求帮助,这时电力企业才能提供一定的帮助。

大部分的供电营业厅工作人员缺少主动服务的意识,也是由于对于优质服务的认识并不正确,大多数情况下会认为是领导主观意识的强加,没有意识到优质的服务是与企业的发展有着千丝万缕联系的。

因此,对于优质服务始终处于被动的状态,在供电营业厅的优质服务质量提升过程中,工作人员的思想意识起到了很大的阻碍作用。

2.市场认识不积极企业与员工的意识出现分歧。

优质电网服务力量不足整改措施

优质电网服务力量不足整改措施

优质电网服务力量不足整改措施随着社会经济的快速发展,电力供应已经成为人们生活中不可或缺的一部分。

然而,由于各种原因,一些地区的电网服务力量存在不足的情况,导致电力供应不稳定,甚至出现了一些安全隐患。

为了解决这一问题,我们需要采取一系列整改措施,提升电网服务力量,保障电力供应的稳定性和安全性。

首先,要加强电网设施建设。

电网设施的完善程度直接影响着电力供应的稳定性和安全性。

一些地区由于历史原因或者经济条件限制,电网设施建设不完善,导致了供电不稳定的问题。

因此,我们需要加大对电网设施的投入,完善设施建设,提升供电能力。

特别是在一些偏远地区和贫困地区,需要加大政府投入,加强电网设施建设,确保电力供应的稳定性。

其次,要加强电网设备维护和更新。

电网设备的老化和损坏是导致供电不稳定的重要原因之一。

因此,我们需要加强对电网设备的维护和更新工作,及时发现并修复设备故障,确保设备的正常运行。

同时,要加强对老化设备的更新,采用先进的设备替代老化设备,提升电网设备的整体性能,保障供电的稳定性和安全性。

再次,要加强电网人员队伍建设。

电网服务力量不足的一个重要原因就是人员队伍不足,技术水平不高。

因此,我们需要加大对电网人员的培训和引进力度,提升电网人员的专业水平和技术能力。

特别是在一些偏远地区和贫困地区,需要加大对电网人员的培训和引进力度,确保人员队伍的稳定和技术水平的提升。

此外,要加强电网管理和监督。

电网管理和监督是保障电力供应的稳定性和安全性的重要环节。

我们需要加强对电网管理的监督,建立健全的管理体系,确保电网管理的规范和高效。

同时,要加强对电网安全的监督,及时发现并解决安全隐患,确保电力供应的安全性。

最后,要加强电网服务水平的提升。

电网服务水平的提升是保障电力供应的稳定性和安全性的重要保障。

我们需要加强对电网服务水平的提升,提高服务质量,提升用户满意度。

特别是在一些偏远地区和贫困地区,需要加大对电网服务水平的提升力度,提高服务质量,提升用户满意度。

2024年供电行业优质服务实施方案

2024年供电行业优质服务实施方案

2024年供电行业优质服务实施方案一、项目背景随着经济的快速发展和科技的进步,供电行业面临着前所未有的挑战和机遇。

为满足人民群众日益增长的用电需求,提高供电服务的质量和效率,我们必须制定一套切实可行的优质服务实施方案。

二、目标设定1.提高供电可靠性:确保供电设施正常运行,减少停电次数,提高供电可靠性。

2.提升服务质量:优化服务流程,简化业务办理手续,提高客户满意度。

3.增强创新能力:运用新技术、新设备,推动供电服务向智能化、便捷化方向发展。

三、具体措施1.加强基础设施建设(1)完善电网结构,提高供电能力。

(2)加大投入,提高供电设备的智能化水平。

(3)定期对供电设备进行检测和维护,确保设备安全运行。

2.优化服务流程(1)简化业务办理手续,提高办事效率。

(2)推广线上服务,实现业务办理“一次不用跑”。

(3)加强窗口单位人员培训,提高服务质量。

3.创新服务模式(1)运用大数据、等技术,实现客户用能数据的实时监测和分析。

(2)推广智能缴费、远程抄表等便捷服务。

(3)开展线上线下相结合的供电服务,满足客户多元化需求。

4.提升客户体验(1)开展客户满意度调查,了解客户需求。

(2)定期举办供电服务开放日,让客户了解供电行业的最新发展。

(3)设立客户投诉处理机制,及时解决客户问题。

四、实施步骤1.项目启动:明确项目目标、任务分工和时间节点。

2.实施阶段:按照具体措施,分阶段推进项目实施。

3.监控与评估:定期对项目实施情况进行监控和评估,及时调整实施方案。

五、预期成果1.供电可靠性得到显著提高,停电次数明显减少。

2.服务质量得到提升,客户满意度持续提高。

3.供电服务创新能力得到增强,行业竞争力不断提升。

4.客户体验得到优化,供电行业形象得到提升。

六、风险应对1.政策风险:密切关注政策动态,及时调整实施方案。

2.技术风险:加强技术研究和人才培养,确保项目顺利实施。

3.市场风险:密切关注市场需求,灵活调整服务策略。

深化供电企业优质服务的重要性及解决措施

深化供电企业优质服务的重要性及解决措施

深化供电企业优质服务的重要性及解决措施随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,供电企业在人民生活和工业生产中的地位变得越来越重要。

供电企业不仅承担着为人民生活提供必需的电力资源的重要职责,还要为工业生产提供稳定的电力保障。

在这样的情况下,供电企业提供优质的服务显得尤为重要。

深化供电企业优质服务的重要性不言而喻。

那么,面对现实中供电企业服务中的一些问题,又有哪些解决措施呢?这些问题将在本文中进行讨论。

让我们来看看为什么深化供电企业优质服务如此重要。

优质的服务能够提升用户体验,满足用户的需求。

在现代社会中,人们对电力的需求早已不仅仅是基本的用电需求,更多的是对电力服务的高品质需求。

居民需要的不仅是稳定的供电,还需要智能化的用电服务,企业需要的也不仅仅是大量的电力供应,还需要的是电力解决方案和服务。

只有及时满足用户的需求,提供高品质的服务,才能真正服务好用户,增强用户黏性,提升用户满意度。

深化供电企业优质服务能够提升企业形象和竞争力。

在市场竞争中,企业形象和服务质量往往是企业脱颖而出的关键。

供电企业若能够深化优质服务,提升企业形象,不仅能够增强用户对企业的信任和认可,还能够吸引更多的客户和投资,提升企业的竞争力。

并且,良好的企业形象也有助于企业进行品牌建设,提升市场影响力,从而在市场中取得更好的发展。

深化供电企业优质服务能够提升供电企业的管理水平和创新能力。

提供优质的服务需要供电企业具备更高的管理水平和创新能力。

提升服务质量需要企业进行全方位管理优化,更好地整合资源,提升生产效率。

为了提供更多元化的服务,还需要企业进行技术创新和服务创新,不断满足用户的多样化需求。

优质服务不仅是客服人员的态度和服务质量,同时也是整个供电企业的管理水平和创新能力的体现。

在现实中,供电企业的优质服务还存在一些问题。

一些地区供电企业的服务水平相对较低,往往存在用户反映的用电问题不能及时解决的情况。

有些供电企业服务中心的服务意识和服务质量有待提升,客户投诉处理不到位,服务态度不够亲和。

浅谈供电企业提高优质服务的举措

浅谈供电企业提高优质服务的举措

浅谈供电企业提高优质服务的举措随着社会经济的发展,供电企业在社会中的地位与重要性愈加凸显。

作为保障城市和城市生产发展的重要基础设施之一,供电企业承担着极其重要的任务和责任,而优质服务则是满足用户需求的重要方面。

因此,如何提高优质服务,已经成为了供电企业不可回避的命题。

一、为用户需求量身定制服务措施优质服务的核心是方便、快捷。

而方便快捷服务的核心是为用户量身定制服务措施。

供电企业应当清晰地了解用户的具有特。

想需求,并根据用户的需求加以深入研究,逐步聚焦服务的重点,定制与之对应的服务措施。

例如,对于商业用户而言,稳定电力供应是其关注的主要问题,那么供电企业就需要尽力维持电力的稳定性,以确保商业用户的生产活动不受到影响。

对于个体用户而言,则可以定期安排投诉服务,以解决用户的问题,并且让用户感受到供电企业一直都在自己身边。

二、积极拓展服务范围,提升业务能力随着科技和数字化的不断发展,供电企业也要积极拓展服务范围,在业务能力上保持全面的优势,提高用户满意度。

例如,可以尝试推广“智慧用电”,使得用户可以充分利用智能化的设备,实现用电合理化。

在服务方案上,可以增加的咨询业务,为用户解答一些用电方面的疑难问题。

通过这些措施,企业可以为用户提供更加高品质的服务和品牌形象。

三、完善服务系统,提升服务效率供电企业服务系统的完善度,是对企业在整个服务链中的竞争力恰好体现的。

从服务态度、标准化工作流程、客户数据分析等方面,不断提升各种服务系统的完善度和科技含量,以实现整个服务过程的高效与快速。

例如,可以建立完整的信息系统来管理和追踪服务流程,这样的服务模式既能够保证服务过程的完整性,还能够为用户提供更快、更便利的服务。

同时,与此同时,企业还可以利用人工智能技术优化服务系统,提高客户满意度和企业服务价值。

四、建立客户服务中心,加强沟通在日常服务中,与客户有效的沟通交流也是企业提供优质服务不可或缺的环节之一。

为此,企业可以建立自己的客户服务中心,以确保一些重要的信息传递及时传达。

完善供电企业后勤管理水平和服务质量的措施

完善供电企业后勤管理水平和服务质量的措施

完善供电企业后勤管理水平和服务质量的措施随着社会经济的发展和电网建设的不断完善,供电企业已成为社会基础设施的重要组成部分,为各行业和人民群众提供可靠的电力保障。

然而,供电企业在经营和管理过程中也面临着各种困难和挑战,如能源消耗量的不断增加、环境保护压力的加大、人员培训和管理的难度等。

因此,提高供电企业后勤管理水平和服务质量,是解决上述问题的重要手段之一。

一、加强人员培训和管理人员培训和管理是提高供电企业后勤管理水平和服务质量的重要前提和保障,也是提升企业核心竞争力的关键所在。

因此,供电企业应通过各种渠道,加强员工的技能培训和知识更新,提高员工的服务意识和专业素质,增强员工的工作热情和责任感。

同时,还需制定完善的人员考核和绩效评价制度,对不同岗位和不同层次的员工进行分类管理和激励,以提高员工的工作积极性和创造力。

二、提高物资管理和节能减排水平物资管理和节能减排是提高供电企业后勤管理水平和服务质量的另一个重要方面。

供电企业需建立科学的物资管理流程和系统,精准掌握物资的使用情况和变化趋势,合理规划和购置物资,严格控制物资的采购和入库质量,防止物资过剩和浪费现象的发生。

同时,供电企业还需根据实际情况,采取节能减排措施,加强能源管理和环保投入,提高电力的效率和可持续性,促进经济发展和生态保护。

三、完善服务保障和改善用户体验服务保障和用户体验是衡量供电企业后勤管理水平和服务质量的重要指标。

供电企业需建立完善的服务保障体系,提高服务设施和服务水平,精准响应用户需求和反馈,打造便捷、舒适、安全、高效的供电服务环境。

同时,供电企业还需积极推广服务创新和数字化服务,拓展服务渠道和服务领域,实现服务品质的跨越式提升,优化用户体验和提升用户满意度。

四、强化品牌建设和公共形象品牌建设和公共形象是提高供电企业后勤管理水平和服务质量的重要保障和动力。

供电企业需树立优质服务的品牌形象,加强宣传推广和市场营销工作,深入挖掘企业文化和品牌内涵,增强品牌号召力和美誉度。

浅谈如何提升供电企业优质服务水平

浅谈如何提升供电企业优质服务水平
的做起 , 从客户不满意 的地方改起” , 就是对优质服务的最好诠释。 政府或社会对我们的要求, 而是公司自身发展的内在要求。 它既是我们服务客户的出发点 , 也是我们的落脚点, 更是检验我们供 ( 2 ) 增强主动服务意识。 一是要变被动服务为主动服务, 牢固树立 电服务优劣的试金石。 因此, 进一步提高供电服务质量 , 规范供电服务 主动服务的理念 。 当今社会是高度分工协作的, 电力的发展可以促进 行为, 提升供电服务水平, 为广大电力客户提供 “ 优质、 方便、 规范、 真 地方经济的发展, 地方经济的发展反过来又促进电力的发展, 两者是 相辅相成的, 缺一不可。 二是要增加责任意识。 现 在我们强调全员服 诚 的供 电服 务o 务、 和 谐 营销 , 就 是 强调 以诚 信 和责 任 为核 心 , 深化 以 人 为本 的 本质 , 2 . 电力企业开展优质服务的意义 2 . 1 市场经 济体 制催 生电力 优质服 务 电力是 维系 国民经济发 展 的 以合 作 共赢 为 保 证、 以 无缝 连 接 为 手段 、 以流 程 优化 为 基 础 , 实现 电 经济 命 脉 。 之一 , 其 自然 的 、 法 定的 垄 断 地位 , 使 电力企 业多年 来 享受 力企业与客户和社会系统 的有机无缝连接, 提升 电力企 业的服务水 着皇帝女儿不愁嫁的特殊待遇。 然而, 随着市场经济的不断完善, 服务 平, 改善电力企业的社会形象。 对 象 对 电力企 业的要 求越 来 越高 。 在卖 方市场 转为 买方 市场 的 今天 , ( 3 ) 大 力宣 传, 公开 服务 内容。 我们要 广泛借 助 电视 、 广播 、 报 纸 和 建 立 电力供 、 求 双 电力企业 必 须摒 弃 以往 计划 经济 体制 下 的 “ 以我 为主、 与我 方便 ” 的 网站 向社 会 发布 电力供 应 和 营销 服务 的 最新 消 息 , 积极建立电力供应新 闻发布制度, 及时披露电 官商作风, 服务理念要更新、 服务文化要丰富 服务质量要加强、 服务 方良好互动的新机制, 举措 要全 面 、 服 务方式 要灵活 、 服 务手 段要 多样、 服务 管 理要 到位 , 在 力运行状况 , 公开调度信息, 确保 “ 公平、 公开、 公正” 的电力调度。 ( 4 ) 推行 特 色服 务制 度 。 我们 可 以开 展一 些特 色 服务 , 如 实行 客户 规范 中完善服务、 提高质量・ 在服务中开拓市场、 寻求发展, 赢得广大 服务调度制、 客户代表制、 客户回访制及首问负责制 , 还可以在营业 客户的真诚信赖, 才能创造良好的企业信誉。 大厅放置宣传单 , 开展与客户对话等活动, 向客户介绍供用电形势, 倾 2 . 2 和谐 社会 建设 需要 开展优 质服 务 电力工业是 国 民经济的 重要 听客户意 见 , 使企 业与客 户能够互 相沟通 与理 解。 对客户反馈 的意 见 、 基 础产业 , 是生 产、 生活 的必需 品 , 经济发展 的源 动力 , 社 会的稳 定 剂 。 电力涉 及千家万 户, 电力行业 服务 水平 的高低 , 一 定程 度 上反 映了社 会 建议 要 进行 分析 , 并 将 纠 偏 措施 及 时反馈 给 客户。 各供 电企 业还 可 以 上 门为客 户开展设 备义诊 、 现 场报 装 、 流 动营 业厅 服 文 明程 度 。 提 供优 质 的电力服 务就能 在 电力企业与 客户之 间能 否建 立 根据 自己的特点 , 务 零距 离服务 等特 色服 务。 诚 实守 信 、 平 等友 爱 、 融 洽 相处 的 和 谐关 系。 为了更 好 地为 社 会主 义 ( 5 ) 完善 激 励监 督机 制 。 一 是要 体现 奖 惩分 明 , 它是 经营 服务 的动 和谐 社 会建 设提 供 服务 , 陕 西地 方电 力集 团 ( 有限 ) 公司推 出了供 电服 力。 其核心是岗位责任制, 即要岗位有责任、 责任有目 标、 目标有考核, 务“ 十项 承诺 ” 、“ 三公” 调度 “ 十项措 施 ” 、 员工服 务 “ 十个不 准” 。 考核 有奖 惩 。 二是 增 强协调 处 理 能 力, 是 完善 售后 服 务工作 的 重要 保 2 . 3 电力企 业 生存发 展需 要优 质服 务电能 服务 是消 费与 生产 同时 此外, 在售后服务环节上, 要健全售后跟踪服务体系, 以切实解决 进行 的。 电力 企业 不仅 要 向市场 与消 费 者提 供 电能 传输 的服 务, 还 要 障。 客户的后顾 之 忧 , 不 断改 进 服务 , 提高 企 业的 信誉 度。 不 断 地开 发新 产品 、 新功能、 新业 务, 为市场 与 消费者 提 供高 质量 、 多

电力公司做好优质服务工作的措施电力窗口优质服务心得

电力公司做好优质服务工作的措施电力窗口优质服务心得

电力公司做好优质服务工作的措施“经济要发展,电力应先行”,电力公司承担着为国民经济和人民生活提供安全、可靠、有序的电力供应与服务的基本使命。

加强行风建设,提高服务质量,就要转变思想,更新观念,发挥“俯首甘为孺子牛”的奉献精神,用心工作,不断提高“服务于党和国家工作大局,服务于电力客户,服务于发电企业,服务于社会经济发展”的水平。

一、做好优质服务工作,应从以下八个方面入手1. 树立“真诚服务,共谋发展”的服务理念客户既是我们的合作火伴,也是我们的衣食父母,我们要树立“真诚服务,共谋发展”的服务理念,想客户之所想,急客户之所急,学会时常换位思量,用心去服务,使与客户相处的气氛更加和谐愉悦,真正服务到他们的心里。

对客户真诚是服务理念很重要的一部份,它既是一种主动、奉献的态度,也是一种把满足客户的需求当成最大目标,不断满足客户需求并尽量超越其期望的服务行为。

同样,耐心也是我们工作中极其重要的一种素质,当用电高峰时,当工作量较大时,当客户对我们的工作流程和工作方式不清晰、不理解时,我们要耐心告知,耐心解释,直至他们清晰明白。

客户是我们服务的对象,我们的工作也需要他们的支持与配合,在相互的支持与配合中共同成长,共同发展。

2. 提高服务意识,以微笑服务拉近客户距离微笑是人与人之间交往最具魅力的名片,微笑能够增强双方的亲和力,表达友善,传达诚意,加深信任。

一个发自内心的微笑宛如寒冬的暖流,盛夏的清凉,不仅给人带来舒适与温馨,还能适时化解矛盾与尴尬。

一线服务人员在工作中要充满热情,始终以微笑面对每一位客户,待人真诚,坚持原则地完成每天的工作。

同时优质服务需要我们不断的努力,因为它是一个“惟独更好,没有最好”的长远没有终点的目标,所以我们要养成良好的习惯而不是刻意的做作,惟独这样才干让自己轻松长远地投入工作。

在工作中,真诚并自信地微笑着面对每一位客户,在第一时间提供他们所需要的服务,用我们的真诚与微笑拉近客户距离。

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浅谈供电企业提升优质服务的措施
摘要:当前在社会生产和生活中对电能的需求量增多,电力市场也不断的得以发展和完善,供电行业之间的竞争越来越激烈,供电企业要想在市场竞争中取得优势,只能不断的提高自身的服务质量,使供电企业充分的发挥公共服务的功能。

供电企业作为当前我国的一项基础性产业,其具有服务广泛性的特点,所以长期以来服务都是一个不变的话题,为用户提供优质的服务,保证服务质量和服务水平得以不断的提高,这是供电行业作为公共服务行业的宗旨。

该文从供电企业提供优质服务的重要性入手,分析了当前供电企业在服务方面存在的问题,并进一步对如何提高供电企业优质服务的措施进行了具体的阐述。

关键词:供电企业供电服务优质服务
当前我国电力行业不断加快自身的体制改革进程,这就对供电企业的优质服务工作提出了更高的要求。

近年来,用电客户呈不断增加的趋势,供电企业服务的范围得以进一步的扩大,所以供电企业如何做好以客户为中心,把优质服务传递级每一个客户?这是当前电力企业非常重要的一个课题,也是供电企业得以持续发展的动力。

只能通过优质服务,才能有效的提升供电企业的整体素质,树立良好的外部形象,从而使企业得以持续、健康的发展。

1 供电企业提供优质服务的重要性
长期以来,我国的电力企业在计划经济体制下都处于垄断的地位,行业之间不存在着竞争。

而随着市场经济体制改革的进行,电力企业市场也进一步的开放,电力企业垄断的地位被打破,行业之间的竞争不断的激烈,而目前各种清洁能源的出现,更是对电力企业造成了较大的冲击。

在这种情况下,供电企业要想在市场中站稳脚跟,则需要以优质、高效的服务来赢得客户。

优质服务是电力企业的生命力,通过为客户提供高质量的服务,可以使企业在客户心目中树立良好的形象,同时通过提高服务的质量,也可以使电力不断的扩大自己的客户群,使企业不断的扩大市场份额,在能源市场竞争中取得优势,从而使企业得以快速的发展。

2 供电企业在服务方面存在的问题
(1)供电企业对服务的认识不够,服务观念跟不上时代的要求。

长期以来供电企业受计划经济体制下的思想影响较大,企业的部分管理人员认识不到优质服务对企业发展的重要性,所以还在为是否提升企业的服务质量问题上进行犹豫,即使有部分企业在提供企业服务质量上做了些工作,但也是仅仅围绕企业自身来进行,而没有把用户放在第一的位置上,没有围绕用户的需求出发。

因此在当前部分电力企业当中,还对提供优质服务存在着错误的思想认识,没有用发展的眼光看问题,仍守着眼前的利益,这种思想认识上的错误严重制约了供电企业的发展。

(2)供电企业服务没有特色,服务质量达不到客户的要求。

供电企业的服务贯穿于供电企业生产经营的整个过程当中,所以优质服务并不单一的指售电服务,还包括销售后的服务、发、输电等多方面的服务,服务呈现多样化的特点。

但在当前部分企业当中服务还较为单一,服务质量上很难达到客户的满意,服务较为浮浅,走过场的形式较多,用户体会不到优质服务的感觉。

同时部分供电企业盲目的去效仿其他行业的服务模式,但供电企业有自已服务的特色,所以需要有自身服务的模式,从而体现出优质服务的优势。

(3)服务运行的体制不完善,管理不合理,主要表现为:企业服务运行的各个环节与部门和班组之间的没能协调好;在供电服务方面,没有计划地停电或者是送电的时间无故被延迟又没有提前通知到客户,承诺好客户的事情没能做好并且事后也没有很合理的理由来回复客户,严重影响企业的信誉。

(4)供电企业在对电力品牌和提供优质服务方面的宣传力度不够,媒体宣传中对电力广告和提供优质服务的宣传报道非常少。

(5)供电企业服务人员的素质不高。

供电企业中由于员工较多,而且企业很少没有健全的培训系统,所以员工很少接受正规的培训,再加之部分员工文化素质较低,员工的合作精神和敬业精神都较差,对工作的积极性也不高,无法对服务中出现的技术困难进行很好的解决,从而使之很难保证服务的质量。

3 提升优质服务的措施
(1)树立“真诚服务,客户至上,共同发展”的服务思想,把客户当作是企业的合作伙伴,更是企业的衣食父母。

在服务上多了解客户的内心想法,真正做到为客户排忧解难,要学会换位思考,真正用心去服务每一位客户。

真诚服务在服务理念中占据着很重要的位置。

把客户的需要当做是企业发展的最大目标,在满足客户需求的基础上不断的超越,为客户提供更优质的服务。

(2)供电企业在对用户服务过程中,特别是窗户服务,员工的耐心是非常重要的,因为窗口服务不仅工作量较大,同时工作也较为繁琐,每天都会面对不同的客户询问,这就需要服务人员对客户进行耐心的讲解,以达到客户的满意。

同时还要做好优质服务的宣传工作,从而使客户在工作中能进行有效的配合,得到客户的支持,供电企业与客户是一种相互合作的关系,所以需要双方配合协作,从而保证客户用到优质高效的电能,促进电力企业的不断完善和发展。

(3)增强服务意思,用微笑拉近企业与客户之间的距离。

微笑可以拉近人与人之间的距离,增强彼此之间的亲和力,也是表达友好、传递温暖的一种方式。

特别是一线的服务工作者,在工作中要充满激情,面对客户时脸上要始终带着微笑,真诚对待每一位客户,认真地完成每一天的工作。

(4)创新服务,做到更好更快地解决客户的困难,满足客户的需求。

供电企业在提升服务的同时还要发扬“努力超越、达到更好”的企业精神,弘扬企业真诚对待、奉献社会的良好企业文化,不断探
索、追求更好的高品质服务。

4 结语
电力行业作为我国最基础的产业部分,其为人们日常生产和生活提供动力支持,有效的促进社会经济的快速发展,保证社会的稳定。

在电力企业成长过程中,通服务质量的不断提升,从而使电力企业得以持续、健康的发展。

所以电力企业在当前的新形势下,更应以发展的眼光看问题,把优质服务放在企业发展的首位,不断的提升自己的服务水平,从而满足客户日益增长的需求,推动电力企业的快速发展进程。

参考文献
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[2] 岳寒冰.供电企业做好优质服务工作的措施[J].中国电力教育,2010(12).
[3] 唐莹莹.对供电企业“优质服务”的几点思考[J].湖州师范学院学报,2009(S1).
[4] 张利华,史文斌.浅谈电力行业的优质服务[J].才智,2011(4).。

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