运管所工作总结和工作计划【最新版】
2024年公路运输管理所年度道路运输管理工作总结
2024年公路运输管理所年度道路运输管理工作总结2024年的道路运输管理工作是我们公路运输管理所取得了重要的成果，也面临了一些挑战。
总结过去一年的工作，可以清晰地看到我们在道路运输管理领域的进步和不足之处。
本文将从以下几个方面进行总结和分析。
一、政策法规方面在2024年，我们公路运输管理所积极推动政策法规的制定和修订，以适应新形势下的道路运输管理需求。
我们制定了一系列配套政策，推动了智慧交通和信息化技术在道路运输管理中的应用，提高了管理效率和服务质量。
同时，我们也创新性地引入了一些激励政策，鼓励企业提升运输服务质量和安全水平。
二、执法监管方面在执法监管方面，我们公路运输管理所加强了对道路运输企业和从业人员的监管力度，严厉打击违法行为，加强了对道路交通秩序的管理。
我们加大了执法力度，加强了执法队伍建设，提高了执法效果。
同时，我们通过加强信息共享和部门协作，实现了执法监管的互联互通，提升了整体的管理水平。
三、安全管理方面在2024年，我们公路运输管理所高度重视道路运输安全工作，加大了安全宣传教育力度，加强了安全检查和隐患排查工作。
我们创新性地推行了道路运输安全评估制度，对各类企业的安全风险进行全面评估，并采取相应的措施加以解决。
同时，我们也积极开展了道路运输安全演练和事故应急演练，提高了应急处置的能力和水平。
四、服务管理方面在服务管理方面，我们公路运输管理所推出了一系列便民措施，提高了服务水平和用户满意度。
我们加强了与相关部门的协作，提高了信息共享和协同办公的效率，推动了服务流程和管理方式的改进。
同时，我们也积极参与了各类群众性活动，提高了公路运输管理所的社会形象和声誉。
五、技术创新方面在2024年，我们公路运输管理所积极推动技术创新，加强了对智能交通和物联网技术的应用和推广。
我们引入了一些新的管理工具和设备，提高了运输管理的科学性和准确性。
同时，我们也加强了科研和创新团队的建设，加大了科研投入和合作力度，推动了管理能力的提升。
年度运管考核个人总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间又到了一年一度的年度运管考核时刻。
在过去的一年里，我始终秉持着严谨、务实、创新的工作态度，努力提升自身素质，积极履行岗位职责，为公司的发展贡献了自己的力量。
现将一年来的工作情况总结如下：二、工作回顾1. 强化业务学习，提升自身素质为了更好地适应工作需要，我始终保持学习的热情，通过阅读专业书籍、参加培训课程、向同事请教等方式，不断提高自己的业务水平。
同时，我还积极参加公司组织的各类活动，拓宽知识面，增强团队协作能力。
2. 严谨工作作风，提高工作效率在工作中，我始终坚持严谨细致的工作作风，对待每一项任务都认真负责，力求做到尽善尽美。
针对运管工作中的难点和重点，我积极思考，寻求解决方案，确保各项工作顺利推进。
以下将从以下几个方面进行详细阐述：（1）车辆管理一年来，我认真执行公司车辆管理制度，对车辆进行定期检查、保养，确保车辆安全运行。
同时，加强对驾驶员的培训和管理，提高驾驶员的安全意识，降低交通事故发生率。
（2）道路运输管理在道路运输管理方面，我严格遵守国家相关法律法规，对运输车辆进行实时监控，确保运输过程安全、高效。
针对运输过程中的问题，我及时与相关部门沟通协调，确保问题得到妥善解决。
（3）运输市场管理在运输市场管理方面，我加强对运输市场的监管，严厉打击非法营运、超载等违法行为，维护市场秩序。
同时，积极推广绿色运输、智能运输等新型运输方式，促进运输行业可持续发展。
3. 加强团队协作，提升团队凝聚力在团队协作方面，我注重与同事之间的沟通交流，尊重他人意见，共同解决问题。
在团队活动中，我积极参与，发挥自己的特长，为团队的整体发展贡献力量。
以下将从以下几个方面进行详细阐述：（1）内部协作在内部协作方面，我主动与同事分享工作经验，互相学习，共同进步。
在遇到困难时，我积极寻求同事帮助，共同克服难关。
（2）跨部门协作在跨部门协作方面，我主动与其他部门沟通，了解各部门的需求，积极协调资源，确保各项工作顺利进行。
县交通运输局工作总结和2023年工作计划
县交通运输局工作总结和2023年工作计划一、工作总结作为县交通运输局，我们的主要职责是维护全县公路运输秩序，保障道路安全畅通，促进乡村旅游和农村经济的发展。
在过去的一年中，我们团队不断努力，取得了一定的成果。
首先，我们积极开展了交通整治工作。
针对县区内的存在的交通问题，我们组织相关人员进行地毯式排查和现场查处，对违规行为进行严肃处理，形成了良好的管理局面。
其次，我们加强了对辖区内公路交通安全的监管和管理。
除了完善道路交通设施，我们也对重点车辆和交通违规情况开展了常态化的监管和整治。
通过行业管理的创新，我们大幅度降低了道路交通事故的发生率，有效保障了居民出行和生活的安全。
最后，我们也积极开展了推广乡村旅游和发展农村经济的相关工作，并推动发展自驾游市场。
通过加强旅游管理和宣传，我们为县民提供了更为优质的出行选择，也有效地推动了农村经济的发展。
二、2023年工作计划在2023年，我们将继续完善和升级我们的工作方案，增强服务效果和覆盖面。
具体措施如下：（一）加强公路交通设施的完善和维护。
我们将加大对重要公路、乡村公路和交通枢纽的设施建设投入，并实施设施保养计划。
依托数字化技术，我们也将推进智能化路灯系统、交通信号灯联网管理等先进设施的开发和推广。
（二）推动公路交通领域的创新发展。
例如，在推广农村智慧交通管理的同时，我们也将加强相关政策和管理实践的研究，推进交通监管信息平台的建设，并加强与企业、居民、村委会的协同合作，为公路交通产业的可持续发展提供支持和引领。
（三）加强交通安全管理和普及公路知识。
在交通安全方面，我们将继续加强对重点车辆和道路交通违规情况的监管与治理，并通过普及公路安全知识和道路交通法律法规，提升县民的交通安全意识。
（四）助力乡村旅游和农村经济发展。
我们将进一步梳理乡村旅游和农村经济发展的政策瓶颈，调研重点地域的特色乡村旅游资源和农产品优势，积极引导和支持企业、农民家庭创新创业，打造乡村旅游核心景区和农村产业示范点。
运管个人年度工作总结(5篇)
运管个人年度工作总结（5篇）运管个人年度工作总结（5篇）运管个人年度工作总结篇1 去年3月，我通过参加局党委的公开选拔来到局组织人事处工作，也是在这里，向各位领导和同事作任职表态发言，今天，当我再次站在这里，去年的情景仿佛还在眼前，但是心情却已经大不相同。
去年作任职表态发言的时候，我还是第一次走进这间会议室，台上台下的面孔都很陌生，心里感到强烈的不安和巨大的压力，然而今天，我的心里虽然还有忐忑，更多的却是强大的动力和百倍的信心，这些信心和动力，源于一年多来各位领导和同事们在工作中、生活上给予我的极大关心、支持和帮助，因此，在这里，我首先想真诚地向各位领导和同事们致以我最诚挚的谢意!谢谢!在运管局工作的一年，是开启我人生新篇章的一年，也是我在新的平台上不断学习、实践和思考、感悟的一年。
下面，按照考核工作的安排，我将自己一年多来学习、实践和思考、感悟的情况向各位领导和同事汇报如下：一、学习刚到运管局时，道路运输行业对于我来说是一个陌生的行业，自治区机关工作对于我来说是一个全新的领域，我把在运管局工作的第一年当作重新审视和检验自我的一年，把从头开始、虚心学习作为在这里成长和前进的第一步。
一是加强政治学习。
政治是管方向、管根本、管长远的，作为一名党员干部，政治上首先要强。
因此，和过去一样，我坚持把政治学习摆在首位，重点在把握精髓和实质、及时掌握新精神新政策上下功夫，使自己在政治上跟的上形势、踏的上节拍，增强从政治上分析判断问题、从全局上思考把握形势的能力，始终与党的要求保持高度一致。
二是加强业务知识学习。
认真学习组织人事工作方面的知识，学习道路运输业务知识，学习机关各类规章制度和工作规范等。
除了查阅资料、阅读文件以外，我把参与具体工作、与同事交流的过程也当作获取知识的重要渠道，最大限度地了解情况、增长知识。
三是坚持业余读书和写作的习惯。
读书和写作是我的业余爱好，既锻炼我的思考和文字能力，也开阔、提升我的眼界和境界，是我生活中的一个习惯，也是我愉悦身心、陶冶情操的过程。
2024年公路运输管理所年度道路运输管理工作总结范文(2篇)
2024年公路运输管理所年度道路运输管理工作总结范文2024年是公路运输管理所承担道路运输管理工作的重要一年。
在省委、省政府的正确领导下，在道路运输业高速发展的大背景下，我所坚持“科学发展、精细管理、规范运输、安全第一”的工作方针，全面落实乡村振兴战略，强化交通运输体系建设，加强协同配合，克服困难，努力协调各方力量，取得了显著成绩。
现将2024年度道路运输管理工作总结如下：一、工作目标完成情况1. 完成道路运输行业发展规划的制定。
我所与交通部门开展深入调研，广泛听取意见，制定了全省道路运输行业发展规划。
规划明确了未来五年道路运输行业的发展目标和重点任务，指导了我所的工作。
2. 加强运输管理能力建设。
我所加大基础设施建设力度，修订了交通运输法规和标准，完善了综合信息管理系统，提高了运输管理的智能化水平。
同时，加强对交通运输从业人员的培训和监管，提升了运输管理的专业化水平。
3. 提升道路运输安全管理水平。
我所组织开展了一系列道路运输安全宣传活动，增加了道路运输安全知识普及。
在安全生产责任制的引领下，严格执法，加强监管，大力打击超限超载等违法行为，降低了道路运输事故的发生率。
4. 加强与其他交通运输部门的协作。
我所与公安交警、运输企业和其他交通运输部门加强沟通协调，形成了工作合力。
共同推动交通运输体系的建设，共同应对交通拥堵、道路安全等问题，取得了良好的合作效果。
二、工作亮点与经验1. 加强市场监管，规范运输秩序。
我所创新监管方式，建立了诚信评价制度和黑名单制度。
严查违法行为，严厉打击违规经营，维护了运输市场的公平竞争秩序，激发了市场主体的创新活力。
2. 加强信息化建设，提高管理效能。
我所加大信息化投入，全面推广运输信息系统，实现了运输管理的全程监控和远程终端管理。
通过信息化手段，提高了办事效率，减少了纸质材料的使用，推动了绿色发展。
3. 积极探索服务新模式，提升服务质量。
我所推动“互联网+”运输服务模式的发展，开展了网上驾驶员培训、在线查询等服务。
2025年市运管所春运工作总结材料（二篇）
2025年市运管所春运工作总结材料一、工作概述____年春运期间，市运管所积极组织，全力落实上级交通主管部门的工作要求，做好春运期间的运输管理工作。
在市委市政府的正确领导下，我们牢固树立“安全为先，服务至上”的理念，全面加强安全管理，不断提升服务水平，圆满完成了春运工作。
二、工作亮点1.健全应急处理机制：针对可能出现的突发事件，我们及时完善并严格执行应急预案，成立了专项应急处理小组，确保能够应对各种突发情况，并做好及时处置，确保安全有序。
2.加强安全宣传教育：我们积极利用各种渠道，广泛开展春运安全宣传教育活动。
通过张贴海报、悬挂横幅、播放宣传片等方式，提高乘客和驾驶员的安全意识，加强安全知识的普及。
3.加强道路交通管理：我们加大了对春运期间道路交通疏导力度，通过合理分配交通资源，有效缓解道路交通压力，确保道路畅通无阻。
4.加强服务意识培育：我们组织开展了一系列的服务培训活动，努力提高工作人员的综合素质和服务意识，并通过制定相关服务标准和人性化服务措施，为广大旅客提供舒适、便捷的出行环境。
三、工作总结1.安全管理成效显著：我们在春运期间没有发生重大交通事故，保证了乘客的出行安全。
各个安全指标合格率均达到了____%。
这得益于我们对安全工作的高度重视和全面细致的管理，对各个车辆和驾驶员进行了严格的安全检查和培训。
2.过程管控确保畅通顺利：通过我们对道路交通的有效疏导和管理，车辆通行效率得以提升，缓解了春运期间道路交通压力。
及时调整运力供应，增加班次和座位数，确保广大旅客能够顺利出行。
3.服务质量大幅提升：我们进一步拓宽服务渠道，整合资源，精心组织春运志愿者服务队伍。
志愿者们以热情周到的服务态度，受到了广大旅客的一致好评。
我们也通过实行24小时监控系统，提供在线咨询和投诉渠道，解决了旅客的实际问题，提高了服务质量。
4.工作协调联动效果明显：我们与相关部门建立了良好的沟通协调机制，确保各项工作的顺利进行。
运输管理处上半年总结及下半年打算6篇
运输管理处上半年总结及下半年打算6篇篇1一、上半年工作总结在上半年，运输管理处紧紧围绕提高运输效率、保障安全、优化服务质量等核心任务，全面推进各项工作，取得了显著成效。
1. 运输效率提升在上半年，我们积极优化运输组织，通过智能化管理系统，实现了运输过程的实时监控和调度。
同时，加强与铁路、航空等运输方式的协同合作，形成了多式联运的运输格局，有效提升了运输效率。
2. 安全保障工作我们始终把安全放在首位，严格执行安全管理制度，加强车辆、驾驶员的维护保养和安全管理。
同时，积极开展安全教育和培训，提高全员安全意识，确保上半年的运输安全无事故。
3. 服务质量优化为了提升服务质量，我们积极推行客户满意服务工程，深入了解客户需求，不断改进服务流程和服务态度。
通过推出多样化、个性化的服务产品，满足了客户的多样化需求，提高了客户满意度。
4. 队伍建设与人才培养我们注重人才培养和队伍建设，通过定期组织培训、交流活动，提高了员工的专业技能和综合素质。
同时，引进了一批高素质人才，为运输管理处的持续发展提供了有力的人才保障。
5. 科技创新与智能化建设在上半年，我们加大科技创新力度，推进智能化建设。
通过引入先进的信息化技术，实现了运输过程的智能化管理。
同时，我们积极研发新的运输管理系统，为提升运输效率和服务质量提供了有力支持。
二、下半年工作打算在总结上半年工作经验的基础上，我们将继续围绕提高运输效率、保障安全、优化服务质量等任务，制定以下工作打算：1. 进一步提升运输效率我们将继续优化运输组织，加强与铁路、航空等运输方式的协同合作，推进多式联运的运输格局。
同时，加大科技创新力度，引入更先进的信息化技术，提升运输过程的智能化管理水平。
2. 加强安全保障工作我们将继续严格执行安全管理制度，加强车辆、驾驶员的维护保养和安全管理。
同时，加大安全教育和培训力度，提高全员安全意识，确保下半年的运输安全无事故。
3. 优化服务质量我们将继续推行客户满意服务工程，深入了解客户需求，不断改进服务流程和服务态度。
2024运管部门春运工作总结(通用6篇)
2024运管部门春运工作总结(通用6篇)2024运管部门春运工作总结(篇1) 工作目标完成情况今年春运期间，运管部门认真贯彻落实上级有关文件精神，以确保春运期间安全、畅通、有序为核心，全力以赴完成各项工作任务。
经过全体人员的共同努力，我们顺利完成了春运期间的各项工作目标，为人民群众提供了安全、便捷、高效的出行服务。
安全管理情况在安全管理方面，运管部门始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，全面加强安全监管工作。
对所有运营车辆进行了全面检查，加强驾驶员的安全教育培训，严格落实各项安全规章制度，确保了春运期间道路运输安全无事故。
运输组织情况在运输组织方面，运管部门紧密结合春运期间的客流特点，科学调配运力，优化运输组织方案。
我们加强了与火车站、机场等交通枢纽的协调配合，实现了旅客的无缝对接。
同时，我们还加大了对重点区域、重点时段的运输保障力度，确保了旅客出行顺畅。
服务质量提升情况在服务质量提升方面，运管部门以提升旅客满意度为目标，积极开展服务质量提升活动。
我们加强了售票服务、安检服务、乘车服务等环节的管理，提高了服务人员的业务素质和文明服务水平。
同时，我们还积极开展志愿者服务活动，为旅客提供热情周到的服务。
科技创新应用情况在科技创新应用方面，运管部门积极探索新技术、新方法在道路运输领域的应用。
我们推广使用了智能调度系统、电子客票等智能化服务手段，提高了运输效率和服务质量。
同时，我们还加强了对互联网+、大数据等技术的应用，为行业管理提供了有力支持。
存在问题与改进措施在春运期间的工作中，我们也发现了一些问题和不足之处。
一是部分地区运力紧张的问题仍未得到有效缓解；二是部分服务人员的业务素质和文明服务水平仍有待提高；三是部分运营车辆的安全状况仍需进一步加强。
针对这些问题，我们将采取以下措施加以改进：一是加大运力投入，优化运输组织方案；二是加强服务人员培训和考核；三是加大安全监管力度，对存在安全隐患的车辆进行整改。
运管办事窗口年度总结(3篇)
第1篇一、前言20xx年，我国交通运输行业在党中央、国务院的坚强领导下，取得了显著的成绩。
作为运管办事窗口，我们始终坚持以人民为中心的发展思想，积极履行职责，不断提升服务水平，为交通运输行业的健康发展贡献了力量。
现将20xx年度运管办事窗口工作总结如下：一、工作概述20xx年，运管办事窗口共接待办事群众XX人次，办理各类业务XX件，其中，车辆注册登记XX件，车辆年检XX件，驾驶证办理XX件，道路运输许可证办理XX件，其他业务XX件。
在办理各类业务过程中，我们始终坚持“便民、高效、廉洁、规范”的原则，确保了窗口工作的顺利开展。
二、主要工作及成效1. 优化服务流程，提高办事效率为提高办事效率，我们不断优化服务流程，简化办事手续。
一是推行“一窗受理、一次告知、一表申请、一网通办”的“一站式”服务模式，实现业务办理“最多跑一次”；二是通过互联网+政务服务，实现部分业务在线办理，让群众少跑腿、数据多跑路；三是加强窗口工作人员业务培训，提高业务水平，确保群众办事顺利。
2. 深化“放管服”改革，优化营商环境我们积极响应国家“放管服”改革政策，深化行政审批制度改革，切实减轻企业负担。
一是取消部分审批事项，简化审批流程；二是推行告知承诺制，提高审批效率；三是加强对企业的服务指导，帮助企业解决实际困难。
3. 强化业务培训，提升服务水平为提高窗口工作人员的业务素质和服务水平，我们积极开展业务培训，邀请专家进行授课，组织窗口工作人员参加各类业务考试，确保窗口工作人员具备扎实的业务知识和技能。
4. 加强廉政建设，树立良好形象我们始终坚持廉洁自律，加强廉政教育，强化纪律约束，确保窗口工作人员廉洁从政。
一是严格执行中央八项规定精神，坚决反对“四风”；二是加强对窗口工作人员的监督管理，严肃查处违纪违法行为；三是积极开展党风廉政建设活动，营造风清气正的工作氛围。
5. 落实疫情防控措施，保障群众生命安全面对新冠疫情，我们认真贯彻落实上级疫情防控要求，严格落实各项防控措施，确保窗口工作人员和办事群众的身体健康。
交通运输综合执法中队工作总结及下步工作计划
交通运输综合执法中队工作总结及下步工作计划本文对交通运输综合执法中队过去一段时间的工作进行总结，并提出下一步工作计划。
通过对工作的分析和总结，能够更好地指导中队成员的工作，并进一步提升执法效率和服务水平。
一、工作总结在过去的一段时间里，交通运输综合执法中队积极履行职责，全力以赴开展工作。
我们着重从以下几个方面进行了总结：1. 执法人员数量和素质提升中队检视了人力资源在执法工作中的作用，并增加了执法人员的数量。
通过加大培训力度，提高了执法人员的素质和技能水平。
执法人员的增加和素质的提升为执法工作的顺利进行提供了坚实的保障。
2. 执法手段的更新和创新融入了现代科技手段，我们成功运用了无人机、智能监控设备等技术工具进行执法工作。
这些新手段的使用大大提高了执法的效率和准确性，也减少了人力成本和安全风险，为中队的工作带来了新的机遇和挑战。
3. 事故处理和应急处置在这段时间里，中队处理了大量的交通事故和应急情况，及时组织救援和处置。
我们注重加强与相关部门的协作，提高了事故处理和应急处置的效率，最大限度地减少了事故的损失和对市民的不良影响。
4. 公众宣传和交通安全教育中队加强了对交通法规和交通安全知识的宣传普及工作，开展了一系列的交通安全教育活动。
通过提高公众的安全意识和教育水平，有效地减少了交通违法行为的发生。
二、下步工作计划基于对工作总结的分析，我们制定了下一步的工作计划，以进一步提升中队的工作水平和服务质量：1. 提高执法效能进一步提高执法人员的素质和技能水平，加强对新技术手段的学习和应用，不断创新执法方法和手段，提高执法的效率和准确性。
2. 加强与相关部门的协作继续加强与交通部门、公安部门以及其他相关部门的合作和协作，共同推进交通运输综合执法工作。
加强信息共享，提高工作的协同配合能力，形成合力，确保执法工作的顺利进行。
3. 深化公众宣传和教育通过开展更多形式多样的公众宣传和交通安全教育活动，提高广大市民的安全意识和遵守交通法规的自觉性。
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【仅供参考】
运管所工作总结和工作计划
部 门：_________
姓 名：_________
____年___月___日
（此文内容仅供参考，可自行修改）
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运管所工作总结和工作计划
XX年在区交通运输局、市运管处的支持、指导和帮助下，我所以
规范道路运输市场秩序，优化经济发展环境，树立运管新形象为目标，
进一步强化作风效能建设，不断提高运政执法队伍素质，推进我区道路
运输业迈向新台阶。现将一年来的工作总结及XX年工作安排如下：
一、今年来道路运输管理工作情况
(一)、认真抓好节假日旅客运输工作
认真抓好春运、清明、"五一""端午节"、" 十一"等假日旅客运输
工作。在为期40天的春运工作中，共抽调23名运管人员分成3个组，
秉承"以客为主、优质服务"的春运服务管理工作理念，实现了"安全畅
通、文明和谐"的目标。在清明节、"五一""端午节"等假日旅客运输中，
科学合理调配运力，均未造成假日期间旅客滞留现象。
(二)认真开展打击非法营运车辆专项整治行动
年初区交通运输局和区公安分局印发《关于整顿规范客运市场、打
击非法营运的通知》，在全区范围内开展打击非法营运、规范客运市场
专项行动。强化宣传，发放传单4000多份，让广大群众自觉抵制非法
营运车辆;与公安交警联合稽查，强化处罚力度，共打击非法营运车辆
40余台，罚款80万余元。
(三)认真开展运输安全生产专项整治行动
结合年初我辖区内运输企业安全生产责任状，把抓好运输安全生产
作为一项突出的工作来抓，强化对辖区内运输企业安全监督检查，加强
指导，落实整改，确保各项安全工作措施到位，内业档案完整。强化企
业安全主体责任的落实。指导运输企业完成并上报安全生产标准化考评
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材料。
(四)**汽修城入驻及***汽修城管理工作
对**城区的汽修业户逐一进行登记调查，了解情况，为更好的开展
对平庄汽配城维修业户的入驻引导，从根本上转变工作思路和方法，抽
调***运管站和综合稽查队对业户进行宣传，同时采取对单个经营者进
行约见、商谈等手段继续对其做思想工作引导其入驻。现已进入***汽
配城的经营业户所机务股帮助业户整理资料及时给予行政许可，办理证
照使其合法经营。并对已进驻有经营许可的业户进行年度审验以稳定汽
配城内经营者的情绪，通过这些手段造成汽配城内外业户在经营合法性
上产生明显差别以吸引外面的经营者，促使其入驻汽配城。
(五)认真抓好驾培机构教练员实操作教学监督管理
加大驾培行业的安全监管力度，对区内驾校开展了安全大检查，旨
在从源头上严把交通安全关，切实增强驾校的安全责任意识，提高驾校
教学质量。严格按照驾培行业管理标准，以驾校安全管理制度、安全教
育宣传、教练场安全管理、教练员执教资质、教练车的车容车况、安全
设施配备等为主要检查内容，提出了具体目标，制定了详细的实施方案：
一是安全隐患必须排查彻底，驾校要进一步搞好自查。二是立即对所有
教练员、工作人员集中开展一次面对面的警示教育活动，切实增强他们
的安全防范意识。三是加强教练车管理。实行车辆定期维护和日常保养。
四是加强训练场内的安全管理。进一步完善各项安全防护措施，场内安
全警示设置要明显，杜绝学员在训练场地随意走动，确保生命安全。
召开驾驶员培训机构培训质量专题会议，就驾校的服务质量、服务
水平等提出要求，并将驾培学校信息公开，加大公开透明度，向社会公
开驾校所设的训练场具体位置、培训课目、收费标准、师资力量、教学
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车辆、教练员名单、法定责任人等，让社会知道、了解我区驾校的实际
情况，并具备识别非法驾校的能力。
(六)加强公交车运营的管理，真正做到按公交模式运营。
农村客运班线客流不稳定，客流少的时段，一些个体单车核算的车
辆为了追求利益，压点运行，甚至私自减少班次。而在客流高峰时，不
按公示的班次运营，提前发车，打乱了运营秩序。对此，我们制定了"
五定四统一"的标准，即："定线路、定班次、定时间、定站点、定票价，
统一管理、统一调度、统一排班、统一营运标识"。利用GPS定位系统，
加强对车辆运行的调度和监控，保证公交车运行的安全、正点。公司对
各车发车情况进行监督，班次运行情况与补贴发放挂钩，未按班次运营
的车辆扣减补贴。压点车辆对后车进行补偿。
(七)货运市场治理工作
一是加强危货企业管理，我区现有危货企业5家，今年，我所对危
货运输严加管理，对企业定期安全检查，不走过场、不留死角、发现问
题及时整改，组织安全演练，组织危货人员参加市里组织的继续教育培
训。二是开展普通货物运输从业人员继续教育培训，由驾校进行培训，
所派专人负责监管，现已培训5000余人。
二、优化执法环境，维护道路运输市场经营秩序。> 今年，在运政
执法过程中，严格执行罚款标准，加强管理，防止乱收费、乱罚款。在
今年卫生城创建活动中，对公交车、出租车进行集中整治，公交车、出
租车车内卫生、车容车貌、车体广告、乘车环境、乱停乱放、"脏、乱、
差"等现象，对卫生不达标、"脏、乱、差"等现象严重的，采取强制措
施，责令整改。同时，开展驾驶员经营行为和职业道德等方面的教育培
训，充分发挥行业自律管理以及社会舆论的监督作用，引导驾驶员牢固
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树立文明服务的意识。
三、认真抓好行业"窗口"建设，提高服务水平。
便民服务，简化工作程序。行政服务大厅从多方面缩短工作流程，
从行政许可条件，行政许可申请，行政许可时限，行政许可决定、证件
核发、补证等方面，大大提高了办事效率，使运输业户得到了真正的实
惠。
四、加强机关作风建设，强化社会监督。
为提高工作效率，投资10万余元，为执法人员配备了手提电脑，
打印机，工作更加方便。执法人员利用计算机进行稽查业务处理，提高
了工作效率，使执法活动更加规范。
五、XX年工作安排
1、积极做好**汽配城入驻管理工作，维护好**城区汽修市场秩序。
2、加强道路运输安全管理。继续严把市场准入关、车辆技术关和
营运驾驶员从业资格关，搞好我区汽车站安全监督。严把"三关一监督"
的责任制，强化内部安全生产监督，落实安全生产责任制，实现全区道
路运输安全生产管理规范化和标准化。
3、严厉打击违法、违章运输经营行为。认真研究解决查处非法营
运车辆查处难、执行难、取证难的问题，强化对非法营运车辆的打击力
度，坚决防止"非法营运车辆"抬头。
4、加强出租车市场管理，做好出租车驾驶员培训及诚信考核工作。
5、继续开展执法队伍建设，提升行业管理水平。加强我所执法人
员培训工作，通过定期和不定期学习，提高执法人员依法行政意识，水
平和能力，保证在实施行政许可、上路监督和行政处罚时，严格按照法
定的权限、范围、条件和程序办事，做到既不越位也不缺位。
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6、加强行风建设，推进文明执法，开展职教工作，全体工作人员
要有全局观念，防止公路三乱发生;实际工作中要确保不利于单位、不
利于股站的事情不在自己身边发生。
7、做好精神文明开展工作，以行政大厅、各股站的文明建设为重
点，深入开展"做文明职工、树良好行业形象"活动。
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仅供参考
部 门：_________
姓 名：_________
____年___月___日
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