2018年医务科工作总结
2018年医院医务科年终工作总结与2018年医院医师个人工作总结合集

2018年医院医务科年终工作总结与2018年医院医师个人工作总结合集2018年医院医务科年终工作总结一、建章立制,完善规范,高起点高标准建设医院开业之后,医院快速建立起各种规范制度,我们参照集团各兄弟医院的成功经验,吸取公立医院各项制度之精华,迅速制订了医院各项基本规章制度。
医疗、护理工作,是医院工作的核心,医疗护理质量管理又是医院管理的重中之重,因此,医疗、护理部门在开业后制定了门诊工作制度、处方制度、病历书写制度、急救小组工作制度、病房管理制度、查对制度、医疗护理安全管理制度等。
制定了医疗技术及护理操作规范。
制定了各项医疗及护理操作流程。
并在门诊导医等业务素质参差不齐的情况下,对各项流程进行调整、规范,培训、以达到和满足病人的要求。
为医院顺利发展和运行奠定了基础,第1 页共3 页2018年医院医师个人工作总结xx营业厅是xx公司的窗口。
在xx公司营业厅前台工作,接触客户多,需要协调的事情多,除了正常的收费、办理业务等工作外,在接待用户、开展业务、协调关系、化解矛盾、咨询、受理投诉等也发挥着重要作用。
这一年来,各方面都有了很大的进步.在办理业务和解答客户问题方面积累了很多经验,能够及时准确的为客户提供满意的服务。
工作中严格要求自己,保持很强的责任心,谨慎的工作态度和良好的心态。
不断加强业务学习,努力提高业务水平和协调能力。
工作中,热情服务,做到以诚相待、以心换心;靠一点一滴的细致工作赢得客户信赖。
本人还积极参加各项业务培训,不断吸取新的医疗知识,自己的业务水平也慢慢的有所提高,现在掌握了农村常见病.多发病的诊断和治疗方法。
在日常生活中严格执行各项工作制度,诊疗常规和操作规程,一丝不苟接待并认真负责的处理每一位病人,从最大程度上避免误诊误治。
还通过订阅大量业务杂志和书刊,网上查阅等手段,从而开阔了视野,扩大了知识面,不断加强学习,不断涉取新的营养,促进自己业务水平的提高。
每次到卫生院开会,我都认真听取积极完成上级领导布置的任务,积极的向广大村民宣传党和国家的惠民政策。
医务科工作总结(通用20篇)

医务科工作总结(通用20篇)1. 针对医务科工作的总结经过一年的工作,我深刻地意识到医务科是医院中最重要的部门之一,它的工作直接关系到患者的生命安全。
在这一年的工作中,我锻炼了自己的责任心和专业能力,也遇到了很多困难和挑战。
我的未来职业道路还很长,但我一定会不断努力,为病人的健康贡献力量。
2. 医务科的工作总结作为医务科的一名工作人员,我在过去的一年中负责了医院的设备维护和保养工作。
我养成了良好的工作习惯,发扬了团队精神,在解决设备故障方面积累了丰富的经验。
随着科技的不断进步,医疗设备也越来越复杂,我将继续学习,提高自己的技能,为医院和患者提供更好的服务。
3. 医务科工作总结与心得体会在医务科工作的日子里,我学到了很多东西,也感受到了很多。
我深刻认识到,医务科的工作是非常重要的,我们的工作直接影响着患者的健康和生命安全。
能够为病人工作是一份非常大的责任和荣誉,我会继续努力工作,为病人提供更好的服务。
4. 医务科工作总结及感悟在医务科工作的两年中,我养成了规律的作息习惯和勤奋的工作态度。
通过工作中的学习和实践,我不断提升自己的专业能力和人际交往能力,收获了很多。
在未来的工作中,我将继续不断学习和提高自己,为病人服务,为医院发展贡献一份力量。
5. 医务科工作总结在医务科工作的三年中,我逐渐成长为一名的技能娴熟、责任心强的医疗设备维护人员。
协助医院高效开展日常医疗工作,保障医疗设备的正常使用,同时也为改善患者的就诊体验贡献一份力量。
未来,我会继续努力提高自己的专业知识和技能,为更多病人服务。
6. 医务科工作总结医务科工作是一项非常重要的工作,我从这份工作中感受到了成就和快乐。
在过去三年的工作中,我克服了很多困难和挑战,积累了丰富的经验。
我深刻认识到,作为医务科工作人员,我们的责任是为患者提供优质的医疗服务。
未来,我将继续努力工作,为病人和医院做出更大贡献。
7. 医务科工作总结在医务科工作的三年中,我逐渐成长为一名卓越的医疗设备维护人员。
8月份医务科工作总结

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季度2
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季度4
在这里输入文字 季度1
目录
CONTENTS
PART 02 PART 03 PART 04 PART 05
PART 01
1
年度工作概述
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2
工作完成情况
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医务科个人工作总结范文7篇

医务科个人工作总结范文7篇篇1一、引言在过去的一年中,医务科在院领导的正确领导下,在各兄弟科室的大力支持下,科室全体工作人员共同努力,坚持以病人为中心,提高医疗服务质量为主题,树立高度的责任心,立足本职,为患者提供全程优质服务。
现将医务科工作总结如下:二、工作内容及措施1. 强化制度落实,确保医疗质量。
医务科定期对全院医务人员进行业务培训,包括业务学习、病例讨论、疑难会诊等,以提高医务人员的业务水平。
同时,医务科定期对医疗质量进行检查,包括病历书写、医嘱执行、护理质量等,以确保医疗服务的规范性。
2. 加强医患沟通,提高患者满意度。
医务科注重加强医患沟通,及时了解患者的需求和意见,积极解决患者的问题。
通过开展患者满意度调查,收集患者的反馈意见,不断改进医疗服务质量。
3. 推进临床路径管理,提高诊疗效率。
医务科积极推进临床路径管理,通过制定临床路径表单、设立临床路径管理小组等方式,规范诊疗行为,提高诊疗效率。
同时,医务科定期对临床路径实施情况进行监督和评估,以确保其有效性。
4. 加强医疗安全,防范医疗纠纷。
医务科注重加强医疗安全,通过开展医疗安全教育、制定医疗安全预案等方式,提高医务人员的安全意识。
同时,医务科积极处理医疗纠纷,维护医院的声誉和患者的权益。
三、工作成果与亮点1. 医疗服务质量持续提升。
通过加强业务培训、规范诊疗行为等方式,医务科成功提升了医疗服务质量,患者满意度不断提高。
2. 临床路径管理取得显著成效。
医务科积极推进临床路径管理,规范了诊疗行为,提高了诊疗效率,为患者提供了更加优质的医疗服务。
3. 医疗安全得到有力保障。
医务科注重加强医疗安全教育,提高了医务人员的安全意识,有效防范了医疗纠纷的发生。
四、存在的问题与不足尽管医务科在工作取得了显著成效,但仍存在一些问题与不足。
例如,部分医务人员对临床路径管理的认识不够深刻,实施过程中存在一定难度;此外,医务科在患者满意度调查中仍发现了一些服务态度和服务质量方面的问题。
医务科个人总结范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,转眼间我在医务科的工作已经过去了一年的时间。
在这一年的时间里,我在领导的关怀和同事的帮助下,不断学习,努力提升自己的业务能力和综合素质。
现将我在医务科的工作进行如下总结:二、工作回顾1. 学习与培训(1)积极参加各类医学知识培训,不断提升自己的专业素养。
在过去的一年里,我参加了医院组织的多次医学知识培训,包括临床技能培训、医学新进展讲座等,通过学习,我对医学知识有了更深入的了解。
(2)加强自身英语能力,提高国际交流能力。
为了适应医院国际化的发展趋势,我利用业余时间学习英语,通过参加英语角、阅读英文医学文献等方式,提高自己的英语水平。
2. 日常工作(1)病历质量监控。
负责对住院病历进行质量监控,确保病历书写规范、完整。
通过对病历的审查,发现并纠正了一些病历中的错误,提高了病历质量。
(2)医疗质量管理。
参与医疗质量管理小组的工作,对医疗质量进行监督和评估,确保医疗安全。
通过分析医疗质量数据,找出存在的问题,并提出改进措施。
(3)医患沟通。
积极参与医患沟通,及时处理医患纠纷,维护医患关系。
通过耐心倾听患者和家属的诉求,帮助他们解决问题,提高患者满意度。
(4)医疗法规和政策学习。
定期学习国家医疗法规和政策,确保医务科工作的合规性。
3. 团队协作(1)与临床科室紧密合作,共同提高医疗质量。
与临床科室保持良好的沟通,了解临床需求,为临床科室提供必要的支持。
(2)与医技科室保持良好关系,确保医疗工作的顺利进行。
与医技科室共同解决工作中遇到的问题,提高工作效率。
(3)与其他医务科同事保持密切合作,共同完成工作任务。
在团队中发挥自己的优势,为团队的整体发展贡献力量。
三、工作亮点1. 病历质量显著提高。
通过加强对病历的监控和指导,使病历质量得到了显著提高,得到了领导和同事的认可。
2. 医疗质量得到保障。
通过参与医疗质量管理小组的工作,发现并解决了医疗工作中的一些问题,确保了医疗安全。
3. 医患关系和谐。
医务科年终个人工作总结5篇

医务科年终个人工作总结5篇医务科年终个人工作总结篇1在过去的一年里,在医院领导和主任正确领导下,同事的帮忙下,我们齐心协力,围绕医院中心工作,结合科室的工作特质,树立高度的事业心和职责心,在工作上主动,求真务实,踏实苦干,不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质,能够配合主任做好检验科的各项工作。
过去一年,我在工作中取得了必须的成绩,也存在必须问题。
现总结如下:一、思想政治方面:要求提高,认真学习党的各项方针政策,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,参加医院的各项政治活动和业务学习。
坚持政治理论学习与业务学习相结合,提高自身思想认识和服务技能,牢固树立服务意识,大局意识,勇于实践,敢于创新。
树立全心全意为人民服务的思想,想病人之所想,急病人之所急,围绕我院改革发展大局,认真完成医院下达的各项工作任务。
为人作风正派,不对人说三道四,不打小报告,不对上级决策妄加评论。
顾全大局,和同事能和睦相处,无论是在工作上还是在生活上都能相互关心,相互帮忙。
二、医德医风和医疗质量方面:具有强烈的事业心和职责感,对待每一个前来检查的病人,都能做到“急病人之所急,想病人之所想,”全心全意为病人服务。
吃苦耐劳,始终坚持向上的工作作风和勤恳努力的精神状态。
对不贴合检验质量的标本,要求病人重新留取,并和病人说明原因,取得病人的认可。
严格组织纪律观念,做到早上班,迟下班,不迟到、不早退、不串岗。
无理解病人吃请和收受红包、礼品、回扣的现象,无医疗事故。
对工作中发现的问题能及时纠正和改正,时刻与各科室坚持联系,发现两次因病人标本留取有问题,并及时通知到相关科室,要求重新留取标本再做检验,避免了差错事故的发生。
在工作上,注重各种知识的学习与积累,坚持独立思考,大胆实践,不断提高综合素质和工作本事。
为人正直,心胸坦荡,坚持追求工作的高标准、高效率、严要求。
业务本事比较强,已能胜任本职工作,爱岗敬业。
三、业务工作和学习方面:参加医院和科室组织的各种业务学习,经过学习与回顾,加强自身素质的提高。
医务科人员工作总结5篇
医务科人员工作总结5篇篇1一、引言作为医务科的一员,我在过去的一年中,致力于提升医疗服务质量、优化医疗流程、强化医疗安全管理等方面的工作。
本总结将详细阐述我在这一岗位上的工作内容、方法、结果和经验教训,并展望未来一年的工作计划和目标。
二、工作内容及方法在过去一年中,我主要承担了医务科的日常管理、医疗质量监控、医疗安全管理等工作。
具体工作内容及方法包括:1. 日常管理:负责医务科的日常行政工作,包括组织会议、文件处理、资料整理等。
我始终秉持严谨的工作态度,确保工作的有序进行。
2. 医疗质量监控:定期对各科室的医疗质量进行检查和评估,针对存在的问题提出改进措施。
同时,组织医疗质量培训,提升医务人员的专业素养。
3. 医疗安全管理:制定和完善医疗安全管理制度,加强医疗风险防控。
定期组织医疗安全检查和隐患排查,确保医疗安全。
4. 医疗服务优化:积极参与医疗服务流程优化工作,推动数字化医疗进程,提升医疗服务效率和质量。
三、工作成果及亮点1. 医疗质量显著提升:通过实施医疗质量监控和改进措施,各科室的医疗质量得到显著提升,患者满意度明显提高。
2. 医疗安全事故零发生:通过加强医疗安全管理和风险防控,全年未发生一起医疗安全事故。
3. 医疗服务流程优化:成功推动医疗服务流程优化工作,实现了医疗服务的数字化和智能化,提高了医疗服务效率。
4. 团队建设成果显著:成功组织多次医务人员培训和学术交流活动,提升了医务人员的专业素养和团队合作能力。
四、经验教训和改进措施在工作中,我也遇到了一些问题和困难。
例如,部分医务人员对新的医疗制度和流程存在抵触情绪。
针对这些问题,我采取了以下措施:1. 加强沟通:积极与医务人员沟通,了解他们的想法和需求,解释新的医疗制度和流程的重要性。
2. 培训教育:组织培训活动,提升医务人员的专业素养和适应能力。
3. 激励引导:通过绩效考核等方式,激励医务人员积极适应新的医疗制度和流程。
五、未来工作计划和目标未来一年,我将继续致力于提升医疗服务质量、优化医疗流程、强化医疗安全管理等方面的工作。
医务科个人工作总结范本7篇
医务科个人工作总结范本7篇篇1XXXX年,医务科在院部的关心与领导下,本着“全心全意为人民服务”的宗旨,继续发扬“团结拼搏、务实创新”的精神,以“加强医疗质量的管理、提升医疗服务水平、提高医务人员综合素质”为切入点,强化服务意识,从基本建设开始,进一步加强医疗质量及医疗服务管理,提高医院管理水平,提高医务人员综合素质,努力完成医院交给的各项任务。
一、加强医疗质量管理,保证医疗服务安全(一)基础医疗质量根据《医院管理年》实施方案要求,建立和完善了各项医疗管理制度和医疗质量标准,并在工作中认真加以执行。
制定和完善了各种医疗操作规程,加强医疗环节质量控制,消除安全隐患,杜绝医疗事故发生。
严格执行医疗程序,重点检查医疗服务过程中存在的不规范行为。
严格执行三级医师查房制度,有效提高了查房质量。
认真执行首诊负责制、交接班制度、疑难病例讨论制度、死亡病例讨论制度等核心制度。
制定和完善了医疗纠纷防范预案,有效防范和妥善处理医疗纠纷、避免医疗事故发生。
(二)环节医疗质量定期检查各科室的环节医疗质量,对存在的问题进行反馈并限期整改。
加强门诊管理,制定门诊工作制度,规范门诊病历及处方书写。
组织专家会诊疑难危重病例,有效提高了会诊质量。
加强手术管理,制定手术分级管理制度,规范各级医师手术审批权限。
加强临床用血管理,规范合理用血行为,杜绝乱输滥用血液制品现象发生。
二、努力提高医疗服务水平(一)强化服务意识医务科针对科室的实际情况,在年初制定切实可行的服务目标,并与各科室签订责任书。
组织医务人员学习相关法律法规知识,开展职业道德教育,教育医务人员树立以患者为中心的理念。
设立医务人员职业道德奖惩机制,有效提高了医务人员的服务意识。
(二)提高业务水平医务科针对医院医务人员结构不合理的现状,组织专题讲座和业务培训。
通过请进来和走出去的方式,提高业务水平。
针对医务人员不同需求开展不同内容的专题讲座20余次。
选派医院业务骨干到省内外知名医院进修学习达10余人次。
医务科工作总结6篇
医务科工作总结6篇医务科工作总结1一、医疗质量管理1、成立医疗质量管理委员会,搭建组织架构,制定各科质控标准逐步完善更新院科二级制度、职责、流程。
召开了3次质量管理分析会议,并完成医疗质量工作简报。
2医务科运用查检表每月对医疗核心制度、医疗文书质量及相关规范要求进行检查,发现问题及时反馈到科室,及时发现问题并解决问题。
3医疗文书质量管理:每月组织专家下科室对门诊病历、门诊手术病历、运行病历、归档病历进行检查并限定进行整改。
4、截止上半年,医务科共抽查门诊手病历70份,运行病历77份,归档病历58份,其中乙级病历1份,丙级病历1份。
5、截止上半年,共抽查处方9352张,其中不合处方22张。
6、在对各科室的监管过程中发现,医生查房次数过少,交接班制度落实不到位,及时与相关部门沟通,减少住院医师出外勤,落实专科管床责任医生,做到专科病人不交清不接班,避免漏交班。
7、加强医疗技术管理,根据《医疗技术临床应用管理办法》规定,实施手术分级管理制度。
根据医院的发展和医师资质,制定手术权限分级标准和手术准入并落实。
8、加强医疗质量管理,防止医疗差错事故的发生。
加强医患沟通,及时处理医患纠纷,防范医疗纠纷。
与部门分析投诉的原因,吸取教训,制定整改措施。
半年来接到医疗投诉7起,处理医疗纠纷1起,无医疗事故的发生,做到了投诉有登记,有记录,有调查,有分析、有结果、有反馈和整改。
二、开展医疗活动1、提高医务人员应对突发事件应急能力,加强医务人员急诊救治意识,开展了CPR及过敏性休克的培训、演练和考核。
2、为保证医疗安全,实施院内院外会诊制度,加强院内会诊及各科室之间的会诊和疑难病历讨论制度。
3、为了提高全员发现问题、解决问题的能力,全院大力学习并推广品管圈,并按计划进行。
4、每月组织医技护沟通协调会,解决临床科室的需求。
三、开展医疗培训,提高医务人员素质1、制定医师培训计划,并按计划逐步完成。
2、今年上半年参加集团培训6场,参加39人次。
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医务部2018年工作总结 2018年医务部在院部的正确领导下、全院职工的大力支持下,紧紧围绕 “质量、安全、管理、服务、绩效、发展”方针,对接三级医院创建标准,积极开展工作,现总结如下: 一、整合职能科室分工,创新医务管理模式 2018年根据我院医务管理发展需要及等级医院创建需求,为更好地落实院-科两级管理,设置医务部,下设医务科、医患沟通办质控办、科教科、院感科、药剂科、病案管理科、门诊部七个部门,整合职能科室,细化分工,创新医务管理模式。并根据各职能部门的分工调整医疗质量管理委员会、病案管理委员会、药事与治疗学委员会、医院感染委员会等医院委员会的成员,定期召开各委员会会议,处理相关事务,真正发挥各委员会的职能。 二、加强医疗质量管理,防范医疗风险 1、2018年来医务部持续加大督查力度,修订和落实《医疗质量安全核心制度》,并组织全院培训,提高了医护人员在临床工作中遵循各项医疗法律法规和制度意识。加强了首诊负责制度、三级医师查房制度、危急值管理制度、会诊制度、手术安全核查制度、临床用血管理制度、交接班制度、病例讨论制度等重要核心制度的督察和考核。 2、严格操作规程,加强职业责任心 ,认真执行技术操作规程。要求各临床科室认真制定本科室的诊疗操作规范并组织学习,狠抓医疗服务过程中重点环节、重点区域、重点人员的管理。加强质量管理,规范诊疗行为,持续改进医疗质量。 3、认真加强医疗安全教育,增强医疗质量安全责任意识,以身边发生的医疗纠纷案例为教育素材,组织医务人员开展分析讨论,从中吸取教训,进一步树立医疗安全理念,切实增强风险意识、安全意识和责任意识,从思想上强化注重医疗安全的观念; 4、加强能力培养,提高业务素质,强化 “三基三严”培训考核,采取多种形式开展医疗质量检查评比和医疗护理操作技能竞赛活动,每季度组织一次“三基”培训考试,以进一步提高医务人员的医疗技术水平,保障医疗安全,通过自身服务能力的提升,建立医患双方互信,改善医患关系。 5、尊重病人的知情同意权,重视医患沟通,转变家长作风,细致地向病人讲解检查、治疗、护理等情况,取得病人的理解和信任,达到有效告知。强化主动服务意识,转变服务作风对待病人态度要和蔼可亲,倾听认真,适时给予鼓励和抚慰。掌握沟通技巧,充分得到患方的理解,并留取患方知情情意书面意见,密切医患关系,尽量减少医疗纠纷的发生。 6、敢于暴露突出问题,对存在的医疗安全隐患进行全面梳理、集中整治,切实消除隐患,堵塞漏洞,减少和避免各种安全事故的发生。 7、加强病案质量管理,管控医疗风险 1)2018年医务部积极牵头按计划召开医院病案管理委员会,遴选临床科室病历质量质控员,成立了医院病历质控小组,每月定期组织集中病历质控活动。制定质控方案和质控考核标准,加大了重度缺陷病历考核力度,真正把重度缺陷病历与医师积分制考核、职称晋升相联系。医务部组织了2次病历质控培训和2次全院病历书写规范培训,将《医疗质量安全管理办法》贯彻落实到病案质量管理中。 2018年1-10月共质控了出院归档病历近2896份,在院病历3125余份,发现重度缺陷病历12份,中度缺陷病历7份。经过1-6月的高强度质控考核,第三季度重度缺陷病历明显下降。 2)加强电子病历质控软件的建设和管理,多次与软件公司沟通,不断完善电子病历质控软件,对病历完成及时性、完整性、复制现象等21个质控点进行重新调整,使得软件自控更符合病历管理要求。 3)医务部对病历质控结果定期进行反馈和质询,针对骨科、普外科、感染科、胸泌外科等病历质量较差的科室进行重点质控,尤其是在院病历完成及时性方面加强监管,加强对围手术期病历的检查,重点是术前医患沟通文件、手术安全核查、手术风险评估、手术同意书、谈话记录、授权委托书等进行重点督查,取得了较好效果。 8、改善服务态度,加强医务人员自身的医德修养,不断提高医德境界,在医疗工作中,增强责任心和使命感,严格履行岗位责任制。杜绝服务态度上的“生、冷、硬、碰”等不良现象。 9、对重复发生纠纷的相关科室进行重点管理,加大对医疗纠纷责任人的处理力度,将事故责任到科、到人。对于发生的医疗纠纷,进行典型案例点评,寻找存在的不足和整改的方向。 10、强化医疗纠纷预警机制和不良事件管理。做到早报告、早参与,及时化解纠纷隐患。遇到重大医疗纠纷立即启动纠纷小组,努力化解矛盾,解决纠纷。把医疗责任保险与医患纠纷调处有机结合起来,医患纠纷调处机制更加完善。 三、拓展医疗管理项目,提高医疗质量安全 1、积极开展日间手术,医务部制定了我院《日间手术管理制度及流程》,确定了白内障、包茎、胃息肉等11个日间手术病种,制定了日间手术病历书写要求,发布了相关临床路径,规范了知情同意和出院评估流程,目前眼科已经成功开展日间手术一百余例,泌尿外科、普外科、消化科等科室也在积极筹备开展。 2、继续开展MDT,2018年1-10月共开展肿瘤MDT近87例。涵盖了普外科、胸泌外科、血液肿瘤科、消化科、呼吸科等科室。通过MDT的开展,规范了肿瘤分期、分层诊治,使肿瘤治疗达到一个新的高度,得到病患的好评。打破学科各自为战局面,通过会议形式,提出最优化的肿瘤诊疗方案。并逐步将多学科诊疗模式拓展至多发伤、内外科疑难病例的诊治,2018年来已经累计开展了12例非肿瘤病例的多学科诊疗。 3、发布《医政简报》,医务部每月发布医政简报,集中反馈医疗质量与安全考核情况、合理用药点评、医疗治疗指标、合理用血点评、医疗质量安全持续改进情况、科教管理信息、门急诊工作动态、三级医院创建工作进度等核心管理内容。使各科室能够建立医疗管理整体化观念,提高管理效率和质量。 4、在临床医技科室设立科秘书,细化梳理科主任工作,突出科秘书在科室管理中的作用,把科室管理中一些文字、台账、排班等工作交给科秘书,让科主任集中精力在科室发展规划、人才梯队培养、新技术新项目开展等方面,进一步促进科室的发展。
四、积极推进新技术、新项目的开展 2018年我院积极与江苏省人民医院对接,目前已经成功开展冠脉支架植入技术;神经内科积极与江苏省人民医院放射介入科、神经内科合作,开展脑血管造影检查术6例,并成功在我院开展2例颈内动脉支架植入术、2例颅内动脉瘤介入栓塞术,后期将在卒中中心建设和脑卒中高危人群筛查等方面全面合作。 我院继续与东南大学附属中大医院、江苏大学附属医院等上级医院,积极合作,消化内科开展复杂消化内镜手术和超声内镜技术,骨科开展脊柱外科手术、呼吸科开展了纤维支气管镜检查,超声科派骨干医师赴北京301医院进修介入超声及超声造影技术。普外科积极开展单孔腹腔镜下胆囊切除术。检验科开展了GeneXert MTB/RIF检测技术对结合分支杆菌的鉴定及利福平耐药的快速诊断技术。 2018年全院已经成功开展的新技术、新项目达十余项,目前有3项新技术新项目申报镇江市新技术引进奖。 医务部要求全院各专科对照国家卫计委发布的《县医院服务能力基本标准》和《县医院服务能力推荐标准》技术发展要求,找出本专科的技术短板,在人员、设备、技术等方面提出发展计划。 五、加快胸痛、卒中和创伤中心建设,提高急危重症患者抢救能力。 医务部充分认识三大救治中心建设的重要性和必要性,胸痛、卒中、创伤中心的建立能大幅度提升我院急诊救治能力,为患者争取到宝贵的救治时间,达到“三个提高、三个降低”的目标:即提高急救水平、提高患者生存质量、提高不同医疗机构之间的协作性,降低因急性胸痛、卒中、创伤造成的死亡率、致残率和疾病治疗总费用。医务部认真组织实施,召开了包括全市医疗机构的三大中心建设启动大会,签署了服务协议,制定了患者转诊救治流程,优化心血管、脑血管病及创伤患者的急救绿色通道,并进行了演练,在规定的时间窗内完成患者的急救处理和转诊。1-10月在缺血性脑血管病的急诊溶栓治疗和多发伤的处理方面得到了较大提升,并且成功地完成了急性心肌梗死患者的急诊冠脉支架植入手术,脑卒中静脉溶栓80例。医院在处理重大群体性外伤能力也得到了较大提高,成功处理了2起重大交通事故群发伤,得到了江苏省卫计委应急办的高度肯定,并被江苏省应急办确定为2018年江苏省应急工作会议唯一作大会发言的县级医院。 六、持续推行临床路径管理。 我院持续推行临床路径管理,在2017年的基础上又新增了两个病种,共开展50个临床路径病种,优化了临床路径实施方案,与电子病历软件公司合作调整了临床路径信息系统,进一步规范了临床路径医嘱管理,并在部分病种尝试让患方加入临床路径实施的监督,让患方了解到所患疾病的具体用药、检查、治疗方案,细化临床路径实施过程管理,提高了患者满意度。1-10月共收治临床路径病种病例7633例,6374例进入临床路径管理,变异1258例,退出513例,完成5861例,较2017年上升了13.1%,入径率达83.51%,完成率达91.95%,路径病种患者平均住院日较去年下降0.16天。 七、提高药事管理水平,加强合理用药管理。 1.不断提升临床药学服务水平,临床药学室工作迈入新台阶,2018年来药学室积极与镇江市第一人民医院临床药学室房树华主任合作,定期到我院指导药学查房,参与临床复杂病例讨论及争论处方医嘱的点评。 一年来临床药学室的理论水平和合理用药管理能力得到了较大提高,通过药学联合查房,给临床医师灌输药代动力学方面的知识,丰富合理用药的理论知识储备,得到了临床医师的认可。 2、每月进行全方位的处方、医嘱点评,每月抽取25名门诊医师各100张处方进行点评,针对用药量较大的品种实施专项点评,并对全院所有I类切口手术预防用药进行点评,将点评结果和处罚金额在内网公示。对抗菌药物管理存在问题的科室进行指导,并组织了两次全院性的抗菌药物知识培训。截至2018年10月底,我院药占比控制在30%以内,抗菌药物控制指标较2017年又有进步,住院患者抗菌药物使用率控制在51.2%,抗菌药物使用强度控制在每百人天42.8DDDs以下,门诊抗菌药物使用率控制在18%以下,I类切口手术预防性使用抗菌药物比例控制在30.8%。 3、加强合理用药知识培训,2018年1-10月完成院级合理用药知识培训2次,重点培训《抗菌药物临床应用指导原则》、《处方管理办法》