单位出勤整改措施(共4篇)
考勤整改方案格式

考勤整改方案格式一、背景近年来,在企业、机关等单位中,现场管理尤其是考勤管理存在着不同程度的问题。
这些问题包括:考勤方式不合理、考勤记录存在漏洞、考勤管理不及时等。
这些问题不仅影响了企业的正常运营,也对员工的工作积极性和情绪造成了不良影响。
为了改善这一状况,我们需要制定更加科学、严格、公正的考勤整改方案。
二、制定的原则1.以公正、公平、严谨的原则制定考勤整改方案。
2.充分考虑现场实际情况,制定具体可行的考勤整改方案。
3.尊重员工利益,保证员工工作环境。
4.不断完善、优化考勤管理制度。
三、整改方案3.1 调整考勤方式考勤方式是整个考勤管理体系的基础,直接关系到考勤结果的真实公正。
为了规范考勤行为,我们需要对考勤方式进行调整,细化考勤流程:1.现行的考勤记录方式为刷卡式考勤,但是该方式存在漏洞,很容易被他人替刷卡或者别有用心的人员恶意刷卡。
为了避免这种情况的发生,我们需要增加密码验证,以及在考勤机器上增加摄像头,方便后续复核。
2.对于现场管理人员,应在每日值班交接时进行打卡确认,避免出现打卡异常。
3.对于长时间离开现场的员工,应严格执行签到手续,在离开时进行登记并签字确认。
3.2 推行考勤管理流程为了提高管理效率和管理质量,我们需要推行考勤管理流程,规范考勤管理制度:1.对于异常情况,应及时跟进处理,进行记录,并严肃追究责任;2.通过考勤管理软件,及时进行考勤结果统计和分析,及时对考勤结果进行审核、复核;3.针对经常迟到早退的员工,可以采取强制性措施,比如扣发奖金、评级降低等等。
3.3 完善考勤管理机制为了使考勤管理精细化和规范化,我们需要完善考勤管理机制:1.逐步完善管理软件的功能,实现高效的考勤管理;2.对于各类考勤异常情况的处理,要对进行记录汇总,同时逐步分析原因并及时跟进解决;3.逐步推进班次管理,了解员工的规律性,为员工的工作生活提供更为便捷的工作环境。
四、整改后的效果预估实施考勤整改方案后,可以预期以下效果:1.优化考勤管理制度,提升员工积极性和工作主动性;2.规范考勤管理流程,减少管理漏洞,提升管理效率;3.切实保障员工的利益,维持良好的工作环境,提高员工的满意度;4.不断优化考勤管理机制,完善体系,使考勤管理更为科学、公正、严谨。
考勤管理整改措施

减少缺勤现象
整改措施实施后,员工缺勤现象 得到了明显改善,员工的工作时 间得到了充分保障。
提高工作效率
通过规范考勤管理,员工的工作 效率得到了提高,员工能够更加 专注于工作。
员工工作态度转变
增强纪律意识
通过整改措施的实施,员工们逐渐认识到考勤管理的重要性,纪律意识明显增强。
提高工作积极性
员工们逐渐认识到按时出勤是应尽的责任,开始更加积极地投入到工作中。
03
整改措施实施计划
准备阶段
需求调研
了解公司考勤管理的现状和需求,明确整改的目标和重点。
方案设计
根据调研结果,制定整改方案,包括改进的方向、实施步骤和 时间计划等。
资源筹备
确保具备实施整改措施所需的各项资源,包括人力、物力、财 力等。
实施阶段
系统升级与优化
对现有考勤管理系统进行升级和优化,提高系统 的稳定性和可靠性。
准确性。
加强员工指纹打卡意识,培训员工正确使用指纹打卡机,确保
03
考勤制度顺利实施。
考勤数据实时监控与定期汇报
建立考勤数据实时监控机制,及时发现和解决 考勤异常情况。
定期汇总各部门考勤数据,分析员工出勤情况 ,为管理层提供决策依据。
针对考勤数据异常的部门或个人,进行深入调 查和整改,确保整体出企 业文化氛围,增强员工的归属感和凝 聚力。
05
总结与展望
总结经验教训
员工培训不到位
考勤管理规则和制度没有得到充分培训,员工对考勤规定不清晰,导致出现迟到、早退等 问题。
考勤制度不完善
现有的考勤制度存在漏洞和不合理的地方,没有得到及时修订和完善,导致员工在考勤方 面出现问题。
存在的问题分析
缺乏有效的考勤管理制度和流程,导致员工对考 勤规定不了解,执行不力。
考勤整改报告

考勤整改报告篇一:考勤管理专项检查自查报告xxx公司考勤管理专项检查自查报告为了贯彻落实《关于进一步加强考勤管理工作的通知》(xx人资[2012]223号)文件精神,规范考勤管理,严明工作纪律和工作作风,维护良好的工作秩序,促进公司效能建设,特对我公司考勤管理工作做以专项检查,现将本次自查工作报告如下。
一、基本情况xx公司下设共计6个部门,包括办公室、计划部、采购配送部、仓储部、商场、超市。
根据核查情况,公司在岗工作人员58人,停薪留职人员3人,内退人员7人,正式退休人员9人。
经过认真自查,不存在长期脱岗、长期休假等在册不在岗、不在岗领薪等吃空饷人员。
二、考勤制度考勤、出勤管理是我公司一项重要的日常管理工作,在工作人员自觉遵守纪律的基础上,制定并落实日常管理监督制度。
如:对各部门制定相应的《考勤管理办法》、《值班管理制度》等各类考勤方案,规范了日常考勤、请假、出差、值班、加班等管理工作。
年初,公司完善了各项规章、考勤制度,除相关负责人每日正常考勤的工作外,办公室还协同各部门每月进行四—五次的人员在岗情况抽查,对不在岗、溜岗人员,按照公司制度进行处罚。
三、考勤管理公司各部门严格执行考勤制度,建立考勤台帐和考勤管理档案,实行考勤制、签到制、人员去向公示制、因事因病请销假审批和备案制度及奖惩制度。
同时把出勤情况、纪律执行情况与年终考核挂钩,与职工奖惩挂钩,有效解决在岗与溜岗一个样,干多干少一个样、干好干坏一个样的现象,营造纪律严明,规范有序,勤政高效的工作氛围。
四、经验总结及整改措施根据自查情况,发现存在问题,并参照已往经验,严格考勤纪律并制定整改措施,具体为:1、工作人员要严格遵守公司作息时间,准时上下班,不得无故迟到、早退或缺勤、旷工,工作时间必须坚守岗位,认真履行岗位职责,不得脱岗、串岗,不得擅离岗位外出办私事。
2、工作人员应自觉参加考勤登记,不得委托他人代登记,也不得替代他人登记,领导带头执行考勤制度。
考勤制度整改计划

考勤制度整改计划一、背景及意义随着公司规模的不断扩大和市场竞争的日益激烈,考勤制度作为企业内部管理的重要组成部分,对于提高员工工作效率、规范员工行为、确保公司运营秩序具有重要意义。
然而,目前我公司的考勤制度存在一定程度的不足,如考勤方式不够科学、考勤数据处理不够智能化、考勤管理力度不够等,这些问题已影响到公司的管理效率和员工的工作积极性。
因此,对公司考勤制度进行整改,完善考勤管理体系,提高考勤工作效率,已成为公司亟待解决的问题。
二、整改目标1. 建立健全考勤管理制度,确保考勤管理的规范性和公正性。
2. 采用现代化、智能化的考勤手段,提高考勤工作效率。
3. 加强考勤数据分析与运用,为人力资源管理提供有力支持。
4. 提升员工对考勤制度的满意度,促进公司内部和谐。
三、整改措施1. 完善考勤管理制度(1)明确考勤管理范围和对象,确保全体员工纳入考勤管理。
(2)制定详细的考勤规定,包括上班时间、加班时间、请假制度等。
(3)设立考勤违规的处理机制,确保制度的执行力。
2. 引入智能化考勤系统(1)采购先进的考勤设备,如人脸识别、指纹识别等考勤机具。
(2)建立考勤数据库,实现考勤数据的实时录入与查询。
(3)利用信息化手段,如钉钉、企业微信等,实现员工考勤的移动化管理。
3. 加强考勤管理力度(1)设立考勤管理部门,负责公司考勤工作的统一管理。
(2)加强对各部门考勤负责人的培训,提高考勤管理意识。
(3)定期对考勤数据进行核查,确保考勤的真实性和准确性。
4. 优化考勤数据分析与应用(1)建立考勤数据分析模型,挖掘考勤数据背后的信息。
(2)通过考勤数据分析,了解员工的工作状态,为人力资源管理提供依据。
(3)根据考勤数据分析结果,调整公司人力资源配置,提高员工工作效率。
四、整改实施步骤1. 调查与评估:对公司现有考勤制度进行调查与评估,找出存在的问题和不足。
2. 制度设计与完善:根据调查评估结果,设计考勤制度改革方案,完善相关制度。
考勤问题和改进措施

考勤问题和改进措施考勤是管理和监控员工出勤情况的重要环节,对于企业来说,合理有效的考勤制度能够提高工作效率,保障员工的权益。
然而,考勤过程中常常会出现一些问题,如考勤数据不准确、考勤记录不完整、考勤管理不规范等,给企业和员工带来一定的困扰。
为了解决这些问题,我们需要采取一些改进措施,以提升考勤管理的效果。
考勤数据不准确是一个常见的问题。
有时候员工的考勤时间可能会因各种原因而出现偏差,如忘记打卡、打卡设备故障等。
为了解决这个问题,可以采用多种方式来记录员工的出勤情况,如指纹识别、人脸识别、IC卡等,确保数据的准确性。
同时,还可以设置提醒机制,提醒员工按时打卡,避免因忘记打卡而造成的数据错误。
考勤记录不完整也是一个需要解决的问题。
有时候员工可能会请假或出差,但由于各种原因,这些情况没有及时记录在考勤系统中,导致考勤记录不完整。
为了解决这个问题,可以引入电子请假系统,员工可以在系统中提交请假申请,并且在审批通过后自动更新到考勤系统中。
同时,还可以设置提醒机制,提醒员工在请假或出差前完成相关手续,确保考勤记录的完整性。
考勤管理不规范也是一个需要关注的问题。
有时候考勤规定不明确、管理流程不清晰,容易给员工带来困惑,并且导致考勤管理的混乱。
为了解决这个问题,可以建立一套明确的考勤管理制度,明确考勤规定和流程,并向员工进行培训和宣传,确保每个员工都清楚了解考勤管理的要求和流程。
同时,还可以建立考勤管理的监督机制,定期对考勤数据进行审核和核对,确保考勤管理的规范性。
除了以上几点,还可以通过其他方式来改进考勤管理。
比如,可以引入移动考勤系统,员工可以通过手机App进行考勤打卡,方便快捷。
另外,还可以采用考勤软件自动生成考勤报表,减少人工处理的工作量,提高工作效率。
此外,还可以建立一套奖惩机制,对考勤表现优秀的员工进行奖励,对考勤不合格的员工进行惩罚,以激励员工按时出勤。
考勤问题是企业管理中不可忽视的一部分,通过采取一系列的改进措施,可以有效解决考勤数据不准确、考勤记录不完整、考勤管理不规范等问题。
考勤总结和分析改进报告范文

考勤总结和分析改进报告范文考勤总结和分析改进报告考勤管理是人事管理领域的一项重要基础工作,它既是公司进行薪酬支付和员工考核的依据,又是维持正常工作秩序、提高办事效率、严肃劳动纪律、使员工自觉遵守工作时间的重要手段。
通过对本年度的考勤数据进行整理和汇总后,报告如下:一、2017年(1月-11月)整体考勤情况:1、公司正常上班天数为263天,人员全体出勤天数为191天,未全勤天数为70天,总迟到人次66次,员工总请假天数110.5天,旷工/未打卡天数为28.5天,全员调休133.9天,已休年假天数为70.2天,员工总计出差天数为340天。
从《2017年考勤统计汇总表》可以看出,本年度公司对钉钉的使用已经日趋规范,上班打卡、出差、请假、年假等数据基本真实可靠。
相比2016年考勤集中点名、部门查看方式,强化了即时监督,极大地提高了工作效率,解放了人员精力,降低了管理成本。
但是从这一年考勤各类型数据上也反馈出了一些问题。
具体如下:(1)迟到情况本年度(2017年1月至11月)总迟到人次66次,同比2016年51次增加了15次。
公司在3月、4月出勤率表现良好,未有迟到人员。
从上述表中可以看出迟到人员主要分布在业务部、生产部和质检部。
迟到时间主要分布在10月和11月份,占总迟到的58%。
原因分析:其一是部分人员对钉钉的考勤意识仍然很弱,经常存在经常忘打、漏打现象。
其二是生产及业务旺淡季交替,部分员工在思想上有所懈怠,部门主管未做好监督,并且有些部门领导也迟到次数较多,未能起到良好的表率作用。
其三,部分员工缺乏对上班时间合理的安排,迟到10分钟以内的次数占到81.5%,均是未规划好出行时间造成;其四,遇突发事件造成迟到的情况,迟到超40分钟以上的次数占到17%。
(2)请假分析本年度(2017年1月至11月)请假总天数为110.5天,同比2016年70.5天增加了40天。
造成请假天数异常的主要原因为个体的超长病假造成,除去个体因素的影响,2017年请假天数与去年持平甚至略低于去年。
关于员工考勤的自查报告及整改措施
关于员工考勤的自查报告及整改措施自查报告及整改措施首部分:引言近期我公司进行了一次全面的员工考勤自查工作,旨在发现问题、改进管理,并提出相应的整改措施。
本报告将详细描述自查结果,并提出可行的改进措施,以确保员工考勤工作的准确性和规范性。
第一部分:自查结果1. 自查范围本次自查涵盖了公司内所有部门、所有员工的考勤记录,共计XX 人。
2. 自查方法我们采用了多种方式进行自查,包括但不限于:- 考勤记录的审核和核对- 员工考勤系统的数据分析- 随机抽查员工的出勤情况- 与部门负责人及员工进行访谈和协商3. 自查结果根据自查的结果,我们发现以下问题:- 部分员工存在迟到现象,甚至有旷工情况。
- 个别员工存在打卡不准确、漏打卡等记录失误的情况。
- 部分员工的加班记录不完整或准确。
第二部分:问题分析1. 迟到和旷工问题的原因分析通过对自查结果的分析,我们认为造成员工迟到和旷工的主要原因包括:- 缺乏足够的考勤意识,工作纪律性不强。
- 交通堵塞、天气等客观因素。
- 员工个人原因导致的缺勤情况。
2. 考勤记录失误问题的原因分析考勤记录失误的主要原因可能包括:- 员工不熟悉考勤系统的操作。
- 系统技术问题导致的数据记录错误。
- 员工对加班和请假等情况的报备不准确或不及时。
第三部分:整改措施1. 意识提升和培训我们将通过以下方式提升员工的考勤意识和纪律性:- 定期组织员工参加考勤规范培训,包括准时上班、打卡操作等。
- 员工上岗前进行新员工考勤培训,并对考勤规定进行详细说明。
- 定期发布考勤制度和规范,包括严禁迟到、旷工等行为的处罚措施。
2. 加强管理和监督为了确保考勤记录准确和及时,我们将采取以下管理和监督措施:- 部门负责人要加强对员工考勤的日常管理,及时发现问题并进行纠正。
- 引入自动化考勤系统,减少人为因素导致的错误。
- 设立监督小组,定期抽查员工的考勤记录,发现问题及时采取措施。
3. 激励和奖惩机制我们将建立激励和奖惩机制,提高员工对考勤纪律的重视:- 设立优秀考勤员工奖励制度,激励员工准时出勤和良好的考勤记录。
促出勤措施
促进出勤措施引言出勤率是一个组织或企业评估员工工作绩效的重要指标。
高出勤率通常意味着高效的工作,并且可以带来更好的工作结果。
但是,实现高出勤率并不是一件容易的事情,许多组织都面临着员工缺勤或迟到的问题。
为了改善出勤率,组织需要采取一系列的措施来鼓励和促进员工的出勤。
本文将介绍一些有效的促进出勤的措施。
1. 提供灵活的工作安排灵活的工作安排是一种有利于员工出勤的措施。
通过允许员工在一定范围内自行安排工作时间,可以帮助员工更好地平衡工作和个人生活。
例如,可以提供弹性工作时间,让员工在规定的时间段内自行选择工作开始和结束的时间。
此外,远程办公也是一种灵活的工作安排方式,可以减少员工在交通上的时间消耗,提高出勤率。
2. 奖励制度和激励措施设立奖励制度和激励措施是另一种提高出勤率的有效途径。
通过为出勤良好的员工提供奖励和激励,可以增加员工对出勤的动力和积极性。
这些奖励可以是金钱奖励、员工福利、奖品或其他形式的认可和鼓励。
此外,也可以设立特殊奖励和激励计划,例如员工月度出勤奖,员工出勤记录优秀奖等。
3. 健康管理和关怀支持员工的健康状况会直接影响到他们的出勤率。
因此,为员工提供健康管理和关怀支持是非常重要的。
组织可以提供健康检查、预防疾病的服务,提供体育健身设施或补贴员工参加健身活动。
此外,还可以提供心理健康支持,例如提供心理咨询服务,组织员工活动来缓解压力等。
通过关心员工的身心健康,可以提高他们对工作的投入和出勤率。
4. 培训和发展机会员工对自己工作的认同感和成就感是影响他们出勤率的重要因素之一。
组织可以提供培训和发展机会,帮助员工提升专业技能和职业发展。
这不仅有助于提高员工的工作质量和效率,也能增加员工对工作的满意度和忠诚度,从而提高出勤率。
5. 建立良好的工作氛围和团队文化组织建立良好的工作氛围和团队文化对促进员工出勤也起着重要的作用。
良好的工作氛围能够提高员工的工作满意度和工作积极性,使他们更愿意出勤。
考勤管理整改措施
考勤管理整改措施篇一:考勤管理专项检查自查报告xxx公司考勤管理专项检查自查报告为了贯彻落实《关于进一步加强考勤管理工作的通知》(xx人资[20XX]223号)文件精神,规范考勤管理,严明工作纪律和工作作风,维护良好的工作秩序,促进公司效能建设,特对我公司考勤管理工作做以专项检查,现将本次自查工作报告如下。
一、基本情况xx公司下设共计6个部门,包括办公室、计划部、采购配送部、仓储部、商场、超市。
根据核查情况,公司在岗工作人员58人,停薪留职人员3人,内退人员7人,正式退休人员9人。
经过认真自查,不存在长期脱岗、长期休假等在册不在岗、不在岗领薪等吃空饷人员。
二、考勤制度考勤、出勤管理是我公司一项重要的日常管理工作,在工作人员自觉遵守纪律的基础上,制定并落实日常管理监督制度。
如:对各部门制定相应的《考勤管理办法》、《值班管理制度》等各类考勤方案,规范了日常考勤、请假、出差、值班、加班等管理工作。
年初,公司完善了各项规章、考勤制度,除相关负责人每日正常考勤的工作外,办公室还协同各部门每月进行四—五次的人员在岗情况抽查,对不在岗、溜岗人员,按照公司制度进行处罚。
三、考勤管理公司各部门严格执行考勤制度,建立考勤台帐和考勤管理档案,实行考勤制、签到制、人员去向公示制、因事因病请销假审批和备案制度及奖惩制度。
同时把出勤情况、纪律执行情况与年终考核挂钩,与职工奖惩挂钩,有效解决在岗与溜岗一个样,干多干少一个样、干好干坏一个样的现象,营造纪律严明,规范有序,勤政高效的工作氛围。
四、经验总结及整改措施根据自查情况,发现存在问题,并参照已往经验,严格考勤纪律并制定整改措施,具体为:1、工作人员要严格遵守公司作息时间,准时上下班,不得无故迟到、早退或缺勤、旷工,工作时间必须坚守岗位,认真履行岗位职责,不得脱岗、串岗,不得擅离岗位外出办私事。
2、工作人员应自觉参加考勤登记,不得委托他人代登记,也不得替代他人登记,领导带头执行考勤制度。
公司考勤整改措施
作效率和氛围。
考勤制度不完善
现有的考勤制度存在漏洞,使 得部分员工有机可乘,导致迟
到现象难以遏制。
监督执行不到位
管理层对员工考勤的监督不够 严格,使得部分员工对考勤制
度不够重视。
持续改进提高
完善考勤制度
对现有的考勤制度进行修订和完善,明确迟到、 早退等行为的处罚措施,以及请假流程等。
整改措施方案
制定考勤制度
明确考勤规则
制定详细的考勤规定,明确员工上下班时间、迟到、早退、旷工等行为的界 定与处理办法。
公示制度
将考勤制度通过公司内部通知、公告或员工手册等方式进行公示,确保员工 了解并遵守相关规定。
严格考勤管理
设立考勤记录员
指定专人负责考勤记录和监督,确保员工真实、准确地打卡 考勤。
加强宣传教育
通过公司内部宣传平台,加强对员工考勤制度的 教育和宣传,提高员工的纪律意识和时间观念。
严格监督执行
管理层要加强对员工考勤的监督和管理,对违反 考勤制度的员工要严肃处理,做到奖惩分明。
加强考勤管理展望
建立长效机制
通过完善考勤制度、加强宣传教育和监督执行等措施,建立起员 工考勤管理的长效机制。
建立考勤核对机制
定期进行考勤核对,发现异常情况及时处理,保证考勤数据 的准确性和完整性。
建立奖惩机制
奖励制度
对于长期准时上下班、出勤率高的员工给予一定的物质和精神奖励,激励员工保 持良好的出勤状态。
惩罚制度
对于经常迟到、早退、旷工的员工,根据情节轻重给予警告、罚款、降职等惩罚 ,强化员工的纪律意识。
培训员工正确使用考勤系统
针对新员工或使用考勤系统存在困难的员工,提供相应的培训和指导,确保员工能够正确、熟练地使 用考勤系统进行打卡、请休假等操作。
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第 1 页 共 26 页 单位出勤整改措施(共4篇) 单位出勤整改措施(共4篇) 第1篇窗口单位整改措施车站街道办事处窗口单位群众路线整改方案为进一步推动群众路线的深入开展,明确窗口单位服务群众的措施,认真研究制定以下方案 一.指导思想在计生.社保所推行“微笑式服务.一站式办公.真情式奉献”的“微笑行动”,打造“整洁.规范.便民.高效.廉洁”的服务窗口,有力地推动了实践活动地深入开展。 二.具体措施 (一)规范物品摆放,打造整洁型服务窗口。为解决办公场所狭小,环境拥挤的现状,从细微处入手,努力营造整洁有效的办公环境。门窗.玻璃.办公桌保持干净明亮,办公桌上只放些必要的办公用品,并且摆放整齐。其它食品.杂志.手提包等均不得放在桌面上,显示出工作人员的办事紧张高效和工作卓有成效。 (二)提升业务水平,打造规范型服务窗口。强化队伍建设,采取经验交流.轮流授课的形式,谈经验.找不足,明举措,积极为工作人员提供相互交流.互帮互学的机会,以老带学,以新促老,充分发挥优秀业务骨干“传帮带”作用,使工作人员取长补短,共同提高,全面提升窗口单位的服务水平,打造一支综合素质高.业务能力强的服务队伍。 第 2 页 共 26 页
(三)实行微笑服务,打造便民型服务窗口。为解决服务窗口存在门能进.脸难看.事难办的实际问题,推行服务准则“四要四忌”,即接待要热情忌冷漠.用语要文明忌粗野.解释要清晰忌含糊.办事要利落忌拖沓,群众来办事工作人员要做到亮明身份.有问必答.微笑服务.热情接待,把群众满不满意作为最终标准,树立了便民服务的良好形象。 (四)公开办事流程,打造高效型服务窗口。为提高群众办事效率,制定便民服务卡,公开办理事项.办事程序.申报材料等,使群众看了一目了然,最大限度方便群众办事。实行服务群众首问责任制度.一次性办结制度和办结问效制度,健全完善了群众进一个门.找一个人.问一次事.一次性办结的工作机制,最大限度的提高了办事效率。通过公开办事人员手机号码.组建QQ群等方式,将服务时间延伸到8小时以外,构建全天候服务体系,为办事群众打开一扇高效便捷的服务窗口。 (五)主动接受监督,打造廉洁型服务窗口。采取组织召开服务对象座谈会.发放群众满意度测评表.设立征求意见箱等形式,组织群众代表和服务对象对窗口单位服务水平进行评议,并做好群众意见的反馈和各项问题的整改,以依法依规办事为原则,以廉洁自律的实际行动取信于民。第2篇单位整改措施报告单位整改措施报告模板方案是计划中内容最为复杂的一种。一个优秀的整改措施方案包括哪些内容下面是为你带来的单位整改措施报告模板,一起来看一看吧。单位整改措施报告模板党的群众第 3 页 共 26 页
路线实践活动开展以来,我按照动真格,求实效的原则,认真对照个人分析检查报告和整改落实方案中的主要问题,逐条开展了整改落实情况的整改自查,在自我对照检查的基础上,对整个活动情况进行了一次“回头看,认真分析客观条件,结合各项业务工作,深入研究解决措施,力求整改到位取得实效。现将自查情况报告如下 一.遵守党的政治纪律情况 1.突出问题政治理论学_不主动。对党的路线方针政策和政治理论学_不主动,缺乏学_的自觉性,存在被动式学_。整改情况加强理论学_,把学_当作净化心灵.武装头脑的重要武器,端正学_态度,坚持每天自学不少于一小时,认真阅读人民日报.湖南日报.长沙晚报和领导文萃等报纸刊物。深入学_和领会党的__大.__届三中全会和同志系列讲话精神,坚定共产主义信念,提高政治敏锐性和鉴别力,勤学.修德.明辨.笃实,知行合一,坚持一周一回顾,一月一梳理,一事一总结。 2.突出问题执行纪律不够到位。在执行纪律和落实规定方面有做“老好人思想,怕得罪人。整改情况严格执行纪律,严守政治纪律,敢于坚持原则,敢于用“执行纪律.从我做起,落实规定.向我看齐的标准衡量自己,以身作则,严格要求自己和干部职工,严格遵守考勤.请销假.会议等一系列制度,工作时间不从事与工作无关的事务,严格上下班时间,不迟到不早退。 第 4 页 共 26 页
3.突出问题理想信念方面有所放松。认为改革开放就是以经济建设为中心,对理想信念不像入党时那么严肃认真。整改情况坚定理想信念,在工作学_中,全心全意为人民服务的宗旨,树立正确人生观.价值观和利益观,把坚定理想信念和立足本职工作紧密结合起来,坚持权为民所用,情为民所系,利为民所谋,做人民的公仆,始终保持共产党员的先进性。自参加工作以来,始终服从组织决定.听从组织安排,恪守党章和党纪国法,做到按制度和规定办事。 二.执行中央八项规定精神情况 1.突出问题落实相关规定还不够严格.不够彻底。在公共机构节能管理工作中,由于碍于情面.拉不下面子,没有监管到位。整改措施严格落实相关规定。在公共机构节能管理工作中,按照相关规定,采取行之有效的措施加大节能管理力度,建立健全了节电.节水.节气.节油等日常管理制度,坚持精细管理,加强了用能设备的运行调节.维护保养和巡视检查等工作,对各单位实行了节能管理工作考核,倡导“节约用电和安全用电意识,既保证了能源的必须,又避免了能源的浪费,做到了监管到位。 2.突出问题对作风建设的认识还不够深刻。在遵守增收节支等相关财经纪律方面有与自己无关的认识误区,身体力行带头厉行节约方面做得不够。整改措施深刻认识作风建设。加强党的作风建设是我们党的优良传统,要求自己深刻认识加强和改进党的作风建设的极端重要性和紧迫性,以高度的政治责任感和历史第 5 页 共 26 页
____感,把有关精神文件学_好.领会好.贯彻好,增强维护各项规定的自觉性和坚定性,自觉抵制了各种不正之风,从根本上杜绝了各种违规违纪现象的产生。 3.突出问题确保政令畅通不够到位。对于上级的各项政令都按照要求进行了传达学_,但对是否真正执行却没有完全到位。整改措施确保政令畅通。对于上级的各项政令都认真贯彻执行,及时进行了传达学_,如和党员干部一起认真学_关于严明元旦春节期间党风廉政纪律要求.湖南开展“庸懒散专项治理公开接受群众举报.党政机关厉行节约反对浪费条例.关于党和国家工作人员操办婚丧喜庆事宜的暂行规定等文件。同时抓好落实,做到令行禁止,步调一致,确保政令畅通执行到位不走样。 三.解决查摆突出问题情况 1.突出问题政绩观存在偏差。把数字等同于政绩,看重市对区的绩效考核,能耗统计数据存在“渗水的问题,为了完成上级下达的目标任务,把指标任务往下压,导致一些单位对此有意见,敷衍了事。整改措施树立正确的政绩观。坚持实事求是的态度,一切从实际出发,克服数据不真的问题,按实向上级部门填报数据,在公共机构能耗统计上,以数据的真实性来维护工作的权威性和科学性。实行能耗统计半年报.年报制度,对能耗统计情况进行通报,及时纠正统计错误,将误差降至最低。坚持随机抽查.半年考核.年度复核的运作方式,逐步试行能源审计制度,准第 6 页 共 26 页
确掌握各单位能耗情况,为全面分析和科学部署我区公共机构节能工作提供决策依据。 2.突出问题学_缺乏主动性和自觉性。学_主动性不够,存在被动式学_和临时抱佛脚的现象。不注重学_的针对性,没有学_有关物业管理.公共机构节能管理等方面知识,导致理论学_与实际运用存在脱节,出现了“学用两张皮的问题。整改措施注重学_的针对性和实效性。努力做到学用结合.学以致用,坚持每天学_1个小时以上,全年学_达到了400个小时,撰写了读书笔记近8000字,使自己在学_中提高做人的修养.体悟做事的道理。重点学_了分管工作所需的机关事务专业知识,广泛积累物业管理.安全保卫.节能管理方面的知识,还向领导和同事学_,一有空闲,我就主动找领导和有经验的同事请教,还专门到市政府机关事务管理局和兄弟区县机关事务管理局进行了学_,汲取他们的好经验和好做法。 3.突出问题对公共机构节能管理工作监管不到位。没有严格要求各级公共机构严格执行统计制度,没有及时对能耗超标单位和能源浪费现象进行督查和通报,监管不力。整改措施做好公共机构节能管理工作。按照公共机构节能条例做好日常用能监管工作,对节约能源资源加大宣传力度,对各级公共机构能耗统计工作给予业务指导和培训,对区行政中心节能管理加大力度,通过源头管控.宣传.督查考核等方式规范院内各单位的用能行为,努第 7 页 共 26 页
力降低行政运行成本。如我们将行政中心每间办公室的空调温度设置作了规定,夏天不超过26度,冬天不高于20度。 4.突出问题调查研究不够。主动深入基层.深入群众.深入一线调查研究不够,即便有调研也是蜻蜓点水.走马观花.浮在表面上。整改措施加强和改进调查研究,变被动为主动服务。我把倾听群众呼声作为反省自己的镜子,把事关群众利益的每一件小事都做到位,每个月坚持抽出6天时间深入基层开展走访调研,与基层群众交心谈心,站在群众的角度来思考问题,认真听取群众意见和建议,及时研究解决问题的方法和途径。已组织召开了三次服务对象座谈会,虚心听取服务对象的诉求和建议。单位整改措施报告“整作风.提效能.优环境主题活动进入自查自纠阶段后,我局 根据市机关效能建设领导小组的工作部署,紧紧围绕我局的中心工作,结合本单位实际,重点针对“服务发展的责任意识淡薄等四个方面的突出问题进行查摆,并制定了行之有效的整改措施,转变了机关工作作风,提升了工作效能,优化了商务发展环境。现就我局落实整改的有关情况汇报如下 一.高度重视,加强组织整改阶段的组织领导整改阶段是主题活动承上启下的重要环节。针对存在的不足和突出问题,制定有效的方案进行整改,促使我局的政务更加快捷方便,更好地服务群众,是这一阶段的主要任务。局党委高度重视,召开了工作调度会,对每一项工作任务作了周密部署,同时指派了督办领导,