软件开发部副经理岗位职责
副经理的岗位主要职责（精选22篇）
副经理的岗位主要职责（精选22篇）副经理的岗位主要职责篇11、负责指导实施财务日常审计和专项审计，对集团内部的资产、负债和损益、财务收支情况、资金管理等进行审计；2、负责对集团及各子公司的经营目标进行审计，对审计结果做出相应的评价；3、负责对各项目的`经营状况进行审计，对审计结果提出处理评价与建议；4、协助对集团各级授权管理的实施情况进行监察；5、协助对管理信息系统控制的规范性进行监察；6、协助对集团重大会议的决策程序进行监察；7、协助会同相关部门对违规违纪等事项进行专项监察工作；8、其它上级交办的工作。
副经理的岗位主要职责篇2：1、严格执行领导各项指令，督促、检查各部门工作执行情况及协调各部门间的工作关系。
2、参与提出公司发展规划、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的意见。
3、负责公司年度各项指标的制订，与各部门签订目标指标责任书，进行组织计划及实施并监督目标完成度。
4、贯彻公司方针和目标，主持制订、修改、完善公司各项管理，并监督执行。
5、负责月度工作计划整理上报、月度会议总经理汇报资料准备工作。
6、负责公司重大活动的组织及党群、工会活动的策划，全面提升企业文化。
7、负责公司机要方面工作。
8、负责公司日常行政事务管理，协助公司领导处理日常工作，负责领导日常活动的安排。
9、负责公司来往文件的.处理及有关文字资料的审核工作。
10、协助公司领导做好，撰写公司及各类文字资料。
副经理的岗位主要职责篇31、负责所属店铺日常营运综合管理;2、负责所属店铺月度销售指标的完成;3、负责所属店铺货品管理、陈列、定购、补货及库存管理;4、负责所属店铺团队绩效管理及人员日常考勤培训辅导;5、负责处理现场客户投诉,提供满意的顾客服务;6、负责协助执行销售部门及其他相关部门的标准流程。
副经理的岗位主要职责篇41、负责多渠道选择供应商。
2、负责供应商资格审核，确认合格供应商，编制合格供应商目录。
3、代表公司与供应商签订供货合同。
软件公司研发岗位职责(共6篇)
软件公司研发岗位职责〔共6篇〕第1篇：软件研发岗位职责根据网上的一些资料以及公司实际的情况而制定：1、负责部门人员的引进及本部门人员的绩效考评管理工作；2、制订部门内部的改造方案，组织审定部门各项技术标准，编制、完善软件开发流程，并组织部门人员进展研究讨论；3、抓好本部门工程组总结分析^p 报告工作，定期进展工程分析^p 、总结经历、找出存在的问题，提出改良工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析^p 报告或综合分析^p 资料。
4、组织本部门人员的培训、技术指导以及技术难点打破工作；5、配合市场部门开展工作，向市场部门提供必要的技术支持；6、在需求调研中，配合工程组长进展需求调研工作，并对需求调研报告进展审核评定；7、同工程组长组织设计开发工作，控制开发进度；8、负责组织软件工程的测试工作，对软件产品的质量负责；9、对工程组文档进展质量、数量和时间控制，并组织召开评审会；10、对部门下面人员的日报、周报检查，理解每一个开发人员的工作情况以及工作状态；11、标准部门内部管理，进步员工整体技术程度，把握技术开展方向，使得技术开展方向与主流技术合拍；12、热情接待客户，并妥善处理客户的抱怨、投诉以及突发性事件；13、视下属为兄弟姐妹，在工作生活中给予最多的关爱。
第2篇：软件研发部岗位职责技术部门岗位职责2 软件研发部 2.1 部门职责1.2.3.4.5.6.7.8.9.应用软件开发方向规划; 应用软件开发工具选购; 软件系统整体方案规划; 应用软件系统开发设计; 软件系统测试规划施行; 应用软件系统工程评审; 应用软件工程疑难问题处理; 应用软件疑难故障分析^p 处理; 软件人力资组织/考评; 10.应用软件开发团队组织; 11.应用软件工程师集训学习; 12.应用软件体系框架设计与定制; 13.应用软件技术积累与探究; 14.应用软件开发技术标准编制; 15.应用软件的技术资料管理; 16.应用软件知识产权等相关文档编制;17.应用软件的鉴定、认证； 18.应用软件的质量体系认证。
研发副总经理岗位职责5篇
研发副总经理岗位职责5篇研发副总经理岗位工作职责1.负责仪器新品研发、升级、工艺改进与管理等总体规划。
2.组织完成产品的硬件及软件设计。
3.按流程、规范组织和制定产品系统设计计划,并完成所担当目标的分析、实现和测试工作。
4.制定专业工作标准和设计规范,与生产部门合作,指导产品生产。
5.分析产品中浮现的问题,准时了解客户反馈,担当问题产品的持续性改进工作。
【第2篇】产品研发副总经理岗位职责产品研发中心副总经理河南亚星置业集团有限公司河南亚星置业集团有限公司,亚星置业,亚星职责描述:1、负责研发中心的管理工作。
2、分管研发报建部和景观装点部。
任职要求:1.全日制本科及以上学历,城市规划、建造学、工民建等相关专业,建造从业年限不少于12年;2.具有5年以上综合甲级设计院阅历、5年以上建造设计管理相关阅历,其中2年以上同等岗位工作经受;3.认识房地产开发过程管理;自立主持过100万平方米以上高档住所、商业综合体、小学的设计、施工等技术管理,并精通相应的设计规范及施工技术规范;4.具有较丰盛的专业基础学问,以及较高的房地产开发和建造工程专业技术水平;精通国家工程技术建设的政策规矩和规范;精通工程建设的专业学问和企业管理相关学问;能自立处理各种工程技术难点,自立审核规划设计图纸、施工计划、工作进度等工作;认识工程规划、建造和结构设计、景观设计、施工管理等工作,可以对所建项目提出建设性看法;对市场营销、成本管理等方面的学问有一定了解;5.具备高度责任心、细致、果断,条理性强,工作考究高效并能担当工作压力。
很强的管理、交流、协调本事,思维开阔,具有创新意识,具有整合外部设计资源的本事;6.娴熟掌控计算机网络办公系统、办公软件、cad绘图软件及相关专业设计软件;7.拥有良好、广泛的社会关系和整合本事,能迅速促成项目的审批;8.具有在工作压力下有效工作本事及良好的团队精神,为人正直,以身作则,敬业爱岗追求卓越,有良好的品牌和质量意识,优秀的职业道德、严谨的工作作风,良好的自律性,团队合作以及开辟创新精神。
副经理岗位职责工作内容
副经理岗位职责工作内容副经理岗位职责工作内容副经理岗位职责（一）1、负责本部门工作职责范围内的各项工作的组织管理。
2、负责本部门工作计划的制定并统计完成情况，找出存在的问题及时解决。
3、负责本部门工作职责范围内工作职责范围内各项工作书面文件的审核、审定工作。
4、负责本部门工作职责范围内所有员工的考评工作，参与本部门人员编制设定、录用、招聘、转正、解聘工作。
5、改善部门人力资源的质量，对本部门人员培训提出意见；6、负责指导、管理本部门工作团队，对部门工作绩效负责；在工作中督导、培养下属，对本部门员工进行工作积极性的调动、工作心态的端正等沟通工作。
7、负责本部门与公司内部其他部门的联系、对接及沟通工作。
8、负责组织本部门工作职责范围内与外部单位的联系、协调和沟通工作。
9、负责向番禺总经理反应工作的有关情况和信息。
10、负责或组织搜集、整理与工作相关的资料和信息。
11、协调部门成员同公司管理层的意见沟通，协调本部门内成员之间的合作和本部门同其它部门的合作，维持团队合作精神；12、服从领导安排并完成上级领导交办的各项工作任务。
副经理岗位职责（二）1、服从上级领导的工作安排，协助上级完成销售任务。
2、负责售楼部环境布置，保障销售相关资料的`齐备，保持场所的清洁卫生，为客户创造良好的购房环境。
3、负责售楼部日常的人员管理工作。
4、负责客户档案及销售档案的管理、统计、分析工作。
5、负责协助销售人员做好现场的接待工作。
6、负责监控销售合同执行情况及应收账款的追缴工作。
7、负责销售资料的管理和完善工作。
8、负责销售客户咨询、投诉、处理等工作。
9、负责分析销售人员成交比例，总结销售经验。
组织销售人员进行定期房地产知识的更新学习工作。
10、承办领导交办的其他工作及未尽事宜。
副经理岗位职责（三）1、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
技术开发副经理--工业制造类岗位职责说明书
具有良好的沟通能力，能对相关技术业务发展问题提出建议
其他要求
无
3.安全制度实施情况
工作难点
1.版面审核差错率
2.技术安全
工作禁忌
泄漏技术秘密、设计秘密
职业发展
技术开发经理
任职资格
知识技能能力
教育水平
大专及以上
专业要求
较精通相关专业知识，良好的专业技能，能协同项目管理工作
工作经验
4年以上技术工作经验
职业资格
无
专业技能
熟悉使用自动化办公软件，通过相应的外语和计算机考试
工作任务
1.协助部门经理组织好公司技术跟踪、技术开发、版面设计等管理工作
2.协助经理搞好图库建立、管理及技术储备等工作
3.为公司业务拓展提供资料及技术保障
职责：协助经理搞好公司的技术安全、版面安全管理制度和泄密制度的建立
工作任务
1.协助经理搞好公司的建立技术安全、自有版面产权维护制度
2.协助经理搞好公司的建立图库安全制度，并符合国家产权法规
3.协助经理搞好公司的建立相关的保密守则
职责：协助经理搞好公司加强对员工安全知识教育,为保证安全制度的贯彻实施
工作任务
1.对员工进行思想道德教育和知识产权法规教育，提高员工的综合素质
2.组织员工进行知识产权有关方面的学习和技术业务培训
职责：完成上级交办的其他工作
业绩标准
1.设计合格率>9称
技术开发副经理
岗位代码
岗位序列
技术业务
岗位层级
直接上级
技术开发经理
工作目的
协助技术开发经理工作，负责具体产品设计、图库管理及技术跟踪、开发、技术支持及技术储备等管理工作及产权安全及保密制度的建立。
资讯科技部开发部副总经理岗位基本职责
职位辨认信息
职位名称
开发部副总经理
所属部门
资讯科技部
职位编号
所在都市
工作地点
出差规定
□无■偶尔□常常□常驻
版本号
V1.0
生效日期
工作网络关系
直接上级职位
资讯科技总监
报告职位
直接下级职位
应用软件开发组经理、网站开发组经理
人员管理权限
薪酬
□无■建议权□决定权
直接下级人数
2
绩效
□无■建议权□决定权
职位目旳（存在旳理由，限制和目旳）
管理公司所需所有业务软件系统旳开发、升级、修改和维护工作，并对网站新技术应用旳实现提供支持
职责范畴
(名称、定义、该职责所要达到旳成果/目旳)
责任级别
（Hale Waihona Puke 有/部分/协助）衡量原则(数量、质量)
业务类
战略层面
1.根据战略目旳制定业务软件开发筹划
2.参与资讯科技部总体战略规划旳研究和制定
•部分
•内部客户满意度
•上级评价
战术层面
3.按照技能和职位旳不同，拟定各类软件开发人员所需旳数量和资源（硬件，开发工具，开发环境等）
4.队伍管理：
队伍招聘组建、根据体现对人员进行动态调节
5.项目管理：
制定每个软件项目开发筹划，涉及所需资源、人员、开发时间安排、所需外协、费用开支等要素。
管理软件项目从业务需求收集和分析、系统设计、数据库设计，到编程、软件安装调试、系统测试、顾客接受以及技术文档撰写和归档旳全过程，及时发现问题、解决问题。
负责软件系统投入使用后旳升级、改造、完善等。
为网站交易旳开发提供数据库、连接等技术支持，协助管理和培训网站开发旳程序员。
部门副经理岗位职责
部门副经理岗位职责关键信息项：1、部门副经理职责范围2、工作目标与绩效标准3、汇报关系与协作部门4、权限与决策范围5、培训与发展要求1、职责范围11 协助部门经理制定和执行部门的工作计划和策略，参与重要决策的讨论和制定。
111 负责组织和安排部门的日常工作，确保工作的高效有序进行。
112 监督和指导下属员工的工作，及时解决工作中出现的问题和困难。
113 负责部门内部的工作分配和任务调度，确保工作任务的合理分配和及时完成。
2、工作目标与绩效标准21 根据公司的整体目标和部门的工作计划，制定个人的工作目标和绩效标准。
211 工作目标应包括业务指标的完成情况、团队管理的效果、工作效率的提升等方面。
212 绩效标准应明确、具体、可衡量，能够客观地评价工作成果。
22 定期对工作目标和绩效标准进行评估和调整，确保其与公司的发展战略和部门的工作重点保持一致。
221 评估工作目标和绩效标准的完成情况，及时总结经验教训，提出改进措施和建议。
3、汇报关系与协作部门31 向部门经理汇报工作，定期提交工作进展报告和工作总结。
311 接受部门经理的工作安排和指导，及时完成上级交办的任务。
32 与其他部门副经理保持密切沟通和协作，共同推动公司的整体发展。
321 参与跨部门的项目和工作，协调各方资源，确保工作的顺利进行。
33 与下属员工保持良好的沟通和互动，了解员工的工作情况和需求，提供必要的支持和帮助。
4、权限与决策范围41 在部门经理的授权范围内，拥有一定的决策权和审批权。
411 能够对部门内部的工作流程、工作方法等进行优化和改进。
412 对下属员工的工作表现进行评价和奖惩，提出晋升、调岗、辞退等建议。
42 在涉及重大决策和重要事项时，应及时向上级汇报，遵循公司的决策流程和规定。
5、培训与发展要求51 不断提升自身的业务能力和管理水平，参加相关的培训和学习活动。
511 关注行业动态和市场变化，及时调整工作思路和方法，适应公司的发展需求。
副经理岗位职责
副经理岗位职责
1. 协助经理制定公司发展战略和业务计划，并负责落实执行。
2. 监督部门日常运营工作，确保各项业务活动按照公司规定和标准进行。
3. 协调部门内部各职能部门之间的合作，促进团队协作和业务流程的优化。
4. 负责部门人员的招聘、培训和绩效评估，确保团队的稳定和高效运作。
5. 参与制定部门预算和成本控制计划，确保部门经营活动符合财务预算和公司利润目标。
6. 协助解决部门内外的业务问题和纠纷，保障公司业务的正常运转。
7. 负责部门内部的信息传递和沟通，确保公司政策和规定的有效执行。
8. 参与公司业务发展的战略决策，提供专业意见和建议。
9. 负责部门内部的员工激励和团队建设，促进员工的个人成长和团队凝聚力的提升。
10. 执行公司领导交办的其他临时性工作任务。
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软件开发部副经理岗位职责软件开发部副经理在一个软件开发团队中扮演着重要的角色，他们负责监督和协调软件开发与设计工作。
本文将详细介绍软件开发部副经理的职责和所需技能。
一、岗位概述
软件开发部副经理是软件开发团队的核心组成部分，他们与开发经理合作，负责管理开发项目和团队。
他们需要与开发团队合作，并确保软件开发符合项目要求。
二、主要职责
1.项目管理：软件开发部副经理负责领导和管理软件开发项目，确保项目按时、按质量、按成本要求完成。
2.资源分配：副经理需要合理分配项目所需的人力、物力和时间资源，并确保团队成员在开发过程中高效工作。
3.团队管理：副经理需要招聘、培训和管理团队成员，指导他们的工作，协调他们之间的合作，以达到项目目标。
4.质量控制：副经理负责监督软件开发过程中的质量控制，确保软件的功能和性能符合设计规范。
5.沟通协调：副经理需要与项目经理、其他部门和客户进行有效的沟通和协调，及时解决问题和调整开发计划。
6.风险管理：副经理需要识别和管理项目中的风险，并制定相应的
风险控制措施，以最小化项目风险。
三、所需技能
1.技术能力：软件开发部副经理应具备扎实的软件开发和设计技能，能够理解和解决开发过程中的技术问题。
2.团队管理能力：副经理需具备优秀的团队管理能力，能够激励团
队成员，提高团队的协作效率。
3.沟通能力：副经理需要与各方进行有效的沟通和协调，包括项目
经理、开发团队、其他部门和客户。
4.问题解决能力：副经理需要具备解决问题的能力，能够及时应对
项目中出现的挑战和困难。
5.时间管理能力：副经理需具备良好的时间管理能力，能够合理安
排和分配工作，保证项目按时完成。
结论
软件开发部副经理是一个至关重要的岗位，他们负责管理和协调软
件开发项目，并确保项目的成功实施。
他们需要具备扎实的技术能力、优秀的团队管理能力以及有效的沟通能力。
只有通过合理的资源分配
和有效的问题解决，软件开发部副经理才能够确保软件开发按时、按
质地完成，为企业的发展做出贡献。