交通运输企业人力资源管理中存在的问题及对策
现代城市轨道交通运营管理问题分析及解决对策
兰州交通大学成人高等教育毕业设计（论文）题目现代城市轨道交通运营管理问题分析及解决对策专业铁道交通运营管理班级14级铁道交通运营管理学生指导教师2016 年兰州交通大学毕业设计（论文）任务书铁道交通运营管理专业14级铁道交通运营管理专业班学生齐航一、毕业设计（论文）课题现代城市轨道交通运营管理问题分析及解决对策二、毕业设计（论文）工作自2016 年3 月10 日起至2016 年4 月30 日止三、毕业设计（论文）进行地点西安齐力铁路技工学校四、毕业设计（论文）的内容要求：进入21世纪，随着我国经济的快速发展以及城镇化的大力推进，城市客运量大幅增长，在一些特大城市，单纯采用常规公共交通系统已不能适应我国城市发展的实际需求，运输效率更高的城市轨道交通建设步入快速发展阶段。
本文从国内外城市轨道交通的发展现状入手，对城市轨道交通运营管理模式进行分类说明，从而对现代城市轨道交通运营管理中存在的问题进行深入分析，最后提出解决这些问题的建议。
负责指导教师张雷指导教师程露接受设计（论文）任务开始执行日期2016年3月10日学生签名齐航毕—2毕业设计（论文）答辩考核对班学生所完成的课题为的毕业设计（论文），根据指导教师、评卷人的意见，经答辩考核，提出如下评语：并综合评定该生毕业设计（论文）成绩为答辩委员会（答辩组）：主席（组长）委员（组员）年月日近二十年来，我国经济快速发展；城市化进程加快，城市交通需求大大增加由此导致的交通拥挤，交通事故增多，环境污染问题严重。
于是，发展城市轨道交通成为解决城市交通拥挤问题的关键。
本论文研究了不同的运营管理模式下轨道交通的经营状况和轨道交通的运营方式，为我国现有的轨道交通运营体制及经营方式提出改革的建议；以提高其运作效率，促进我国城市轨道交通的顺利发展。
第一章是城市轨道交通运营管理的背景，意义，内容的概括介绍。
第二章是城市轨道交通运营管理的概述，介绍了城市轨道交通运营管理发展，城市轨道交通运营管理战略，半军事化管理。
车辆安全管理工作存在的问题、原因及对策
车辆安全管理工作存在的问题、原因及对策摘要：随着人民生活水平提高，我国汽车销量连续12年蝉联全球首位，创下历史新高，经公安部数据统计显示，按我国人数有14亿来算，每5人中就有1人拥有汽车。
汽车的普及为我国道路运输安全管理带来了新的挑战。
本文主要就“道路交通运输安全管理中存在的问题、原因”进行讨论，并给出一些相关应对措施。
关键词：车辆安全管理交通运输对策现如今，交通运输行业蓬勃发展，的确是我国一大幸事，但其存在的相应问题也需要积极应对。
国家和相关政府也早已广泛关注道路交通安全应如何提高。
要想车辆安全管理得当，不仅要管理车辆，也要管理和监督驾驶员。
这样可以规范用车，提高车用效率，优化车辆安全管理。
其中存在的具体问题、原因和对策如下。
1车辆安全管理中存在的问题及原因1.1.环境选择和出行工具据统计，出行工具的选择和环境影响占据了交通事故发生率的一大部分。
第一，日常出行一定要选择有安全保障的车辆，不乘坐改装车、三无车辆、不拼车等，是我们每个人应有的素养。
出行工具质量过关才能够保证基本的安全出行，很多人容易忽略这点，日常不会定期对车辆进行检查和保养，从而加大了事故发生率。
第二，关于环境因素的影响，一些人并没有深刻意识到不遵守交通规则，我行我素的危害。
例如：不看红绿灯的中国式过马路极大的影响了道路交通安全；不看地标，在机动车道上行走，或者在路边乱停乱放乱摆摊等行为给车辆安全带来了极大的隐患。
1.1.不够完善的法律法规我国车辆主要分为机动车、非机动车和轮式车辆，汽车主要包括四轮以上的车，三轮的车并不能归属于汽车，只能分属于黑车的范围，所以在日常中不易进行规范管理。
我国道路安全法主要包括行人和车辆。
执法人员在车辆安全管理工作中遇到燃油或者电动三轮车时并不能拿出很规范的法律法规进行教育管理，只能进行疏导和劝解。
相对来说，我国对于汽车管理的力度则非常大，会定时定期利用各种手段严查违法犯纪的汽车，在处理方式上也会采用人性化手段给予批评教育和扣分罚款等。
加强铁路运输企业中的人力资源开发与管理
作用完全消失 ； 企业内部竞争机制也未健全 ， 员工缺乏竞争
意识。由此造成一方面企业 内部人员过 多，减员困难 重重 ； 另一方面各种高级专门人才流失严重 ， 括高级管理人才和 包 高级工程技术人才 。 （ ）企业冗员过多， ３ 劳动生产率低 。从整体看 ，铁路冗 员过多，效率低下，平均每公里用 Ｔ２ 人 。现在虽然实行了 ０ 铁路主辅分离 ， 这在一定程度上提高 了生产效率 ， 但是运输 主业人员比例仍 明显偏低， 别表现在生产一线和部分技术 特 含量高的岗位 。但是 同时又在一些苦、脏、累、险的岗位又 聘用大量的临时工 ， 例如铁路养护工 ， 这个 岗位基本上都是 聘用 的临时人员，而且规定 了他们 的工作年限只有８ 。８ 年 年之后就必须解除与他们签订的劳动合 同。 像这样的岗位正 式职工都不愿意去做 ，因为工作 强度大，而且工作 时间长 。 这就在一定程度上增加 了铁路企业的成本 。 （ ）人力资源补充渠到 不够充分 ，培训力度 不够 。① ４ 目前铁路招聘渠道 主要有两个： 一是铁 路院校的大中专毕业 生；一是退伍 军人 。在铁路院校没有分离铁 路之前 ，实行的 是毕业后统一分配，不需要担心 以后的工作 问题 。 这在一定 程度上激励 了优秀的人才到铁路工作 的积极性 。 每年都有大 批毕业生进入铁路工作 ， 为铁路 的发展积蓄了充足 的人力资 源。 但是随着铁路院校 分离铁路划归地方之后 ，原本只 向铁
２ ０ 年 ９月 ０８
Hale Waihona Puke 加强铁路运输企业中的人力资源开发与管理
费 诚 ，李 捷
（ 湖南工业大学 经济管理学院，湖南 株洲 ４ ２０ ） １０８
关于高速公路运营管理方式问题及对策与思考
关于高速公路运营管理方式问题及对策与思考【摘要】高速公路作为交通基础设施的重要组成部分，在我国经济发展中起着举足轻重的作用。
当前高速公路运营管理方式存在着诸多问题，如管理混乱、效率低下等。
为了提高高速公路运营效率，可以采取提升管理手段和规范管理流程的对策，同时利用科技手段来提升管理效率。
加强监管与规范实施也是解决问题的关键所在。
未来高速公路运营管理方式的发展趋势将会更加智能化和规范化，需要更加注重科技创新和管理规范。
为此，建议在未来提供更多的科技支持和规范指导，并不断优化管理方式，以推动高速公路运营管理的科学发展。
高速公路运营管理方式的进一步完善将有助于促进我国交通运输领域的持续发展。
【关键词】高速公路、运营管理方式、问题、对策、思考、效率、优化、科技手段、监管、规范、发展趋势、建议、总结、展望1. 引言1.1 高速公路的重要性高速公路在现代社会中扮演着非常重要的角色，它不仅是城市间交通的主要通道，也是促进经济发展和社会交流的重要载体。
高速公路的建设和运营，可以有效地促进城乡一体化发展，加快交通运输效率，提升人民生活品质。
高速公路还可以降低交通事故风险，减少能源消耗，降低运输成本，提高整体经济效益。
高速公路的建设和运营对于一个地区甚至一个国家的发展至关重要。
通过科学合理的管理和运营方式，可以更好地发挥高速公路的作用，实现经济社会可持续发展的目标。
就在于它对于城市间交通、经济发展、社会交流等方面的重要作用，是现代社会不可或缺的基础设施之一。
1.2 高速公路运营管理方式存在的问题一、信息不对称。
由于高速公路运营管理涉及多方合作，信息在流通过程中容易出现不对等的情况，造成管理不及时、效率低下的问题。
二、缺乏监管机制。
一些地区存在监管力度不足、监管制度不完善等问题，导致高速公路运营管理方式不够规范，容易出现违规行为。
三、缺乏创新意识。
一些地区对高速公路运营管理方式存在较大的惰性，缺乏创新意识和改革思维，导致高速公路运营效率低下。
高速公路人力资源管理体系的构建李白根
高速公路人力资源管理体系的构建李白根发布时间：2021-08-16T02:35:20.183Z 来源：《中国经济评论》2021年第5期作者：李白根[导读] 伴随我国社会经济地迅速发展，以及交通运输行业地稳步前进，对高速公路人力资源管理的有关工作内容也提出了新的标准。
但是，高速公路在运营期间所涵括的业务都十分地繁琐，同时管控难度还十分地大，所以需完备人力资源管理体系。
对此，本文需要对现如今高速公路运营期间的人力资源管理难题予以阐述，然后在此前提之下就怎么解决难题以及强化人力资源管理体系给出些许构建对策，以希冀对高速公路的良性可持续发展带来一定地参考价值。
李白根安徽省交通控股集团有限公司安徽合肥 230088摘要：伴随我国社会经济地迅速发展，以及交通运输行业地稳步前进，对高速公路人力资源管理的有关工作内容也提出了新的标准。
但是，高速公路在运营期间所涵括的业务都十分地繁琐，同时管控难度还十分地大，所以需完备人力资源管理体系。
对此，本文需要对现如今高速公路运营期间的人力资源管理难题予以阐述，然后在此前提之下就怎么解决难题以及强化人力资源管理体系给出些许构建对策，以希冀对高速公路的良性可持续发展带来一定地参考价值。
关键词：人力资源；高速公路；管理体系；构建对策随着社会经济快速发展的同时人们生活水平不断提高，在此背景下无论是社会生活或者是社会生产都对高速公路管理与公路建设提供良好的基础。
在当前的社会背景下人力资源部门应加大力度做好高速公路精细化管理工作。
构建具有特色的人力资源管理体系，促进高速公路整体管理人员素质的提高，这样才能有效促进高速公路良性发展，如此才能解决当前高速公路管理机构面临的重点问题。
由此可见，人力资源管理部门应加大力度建设合理的人力资源管理体系，这样才能为我国高速公路的发展提供良好的基础。
一、构建高速公路人力资源管理体系的现实意义人力资源管理体系属于高速公路事业高效率运行的重要组成部分，其有助于科学性地组织、开发、管理相关的人力资源，实时性制定富有针对性的战略规划，做到有序地完成各阶段的绩效考核、薪酬评定、劳动关系管理等任务，发挥出人力资源管理的预期效果，赋予高速公路事业更强的经营和发展活力。
铁路运输收入管理存在的问题及对策
导读：电信设备及其技术运用于铁路运输，当前铁路运输企业成本管理分析，如何做好铁路 运输安全工作，铁路运输企业动车组的量本利分析，智能铁路运输系统，当前铁路运输企业 成本管理中存在的问题，我国铁路运输企业成本预算管理分析探究。
中国学术期刊文辑（2013）
目录
一、理论篇 邯钢铁路运输物流管理系统的改进 1 加强企业物流管理降低铁路运输成本 4 论低碳经济与集装箱铁路运输发展 6 浅谈铁路运输的进款管理 12 浅谈智能铁路运输系统王启山 13 浅议建立铁路运输客户服务中心发展现代物流产业 14 全球铁路运输市场的快速复苏 16 太中银铁路运输组织探讨 18 铁路运输安全第一移位的原因及对策 21 铁路运输架起欧亚大陆桥 22 铁路运输企业固定资产管理张新丽 24 铁路运输企业建立内部控制需处理的五大关系 26 铁路运输企业内部控制探究 29 铁路运输企业内部控制体系中固定资产投资预算的执行研究 31 铁路运输企业人力资源管理面临的问题及对策研究 32 铁路运输企业物资供应网络整合问题研究 34 铁路运输企业物资设备招标文件的编制 36 铁路运输企业物资设备招标文件的编制李瑞俊 38 铁路运输企业优势型无形资产开发的思考 40 铁路运输收入的管理与铁路经济效益的关系 45 铁路运输收入管理存在的问题及对策 47 铁路运输收入管理问题思考 48 铁路运输站段激励机制的探讨 50 完善铁路运输企业运输进款清算办法的思考财 52 网络财务管理在铁路运输行业的发展及意义 54 网络财务管理在铁路运输行业的发展及意义夏纪刚 55 我国铁路运输行业发展低碳经济对策研究 56 移频电码化在洋坊铁路运输中的应用 58 影响大准铁路运输能力的主要问题及改善措施 59 优化铁路运输企业国有资产管理的思考 60 智能铁路运输平行系统体系研究李金武 62 重载铁路运输辅助决策系统设计 65 朱兰铁路运输排土场协调发展配套工程 69 专用铁路运输管理与组织岗位定编定员分析与对策探讨 72
我国第三方物流发展存在的问题与解决对策
我国第三方物流发展存在的问题与解决对策摘要：第三方物流是一个新兴产业，发展前景广阔，但其发展过程中存在诸多问题：增值服务功能单一；规模效益低下；利用现代技术程度低；缺乏物流管理人才；制度不健全。
为此，应采取如下措施：一是构建企业的核心竞争力；二是注重产权结构调整；三是建立稳定的战略伙伴关系；四是争取强有力的政府支持。
关键词：物流；第三方物流一、我国第三方物流发展存在的问题目前我国第三方物流发展的市场前景广阔，近五年年均业务增幅30%左右，物流成本占GDP的比重为20%左右，但在实际发展中却存在如下问题：1. 增值服务功能单一。
第三方物流企业的收益85%来自基础性服务，如运输服务和仓储服务，增值服务、物流信息服务和支持物流的财务服务的收益只占15%。
增值服务包括拆零、分类、编码、测试和修理等。
增值服务低的原因，一方面是物流企业缺乏市场开拓的力度;另一方面是缺乏高水平的第三方物流企业。
2.规模效益低下。
我国物流企业规模普遍偏小，根据规模经济理论，企业规模越小，运营成本越高，进而影响企业的经济效益以及长远发展。
另外，随着大型跨国公司的不断涌现，其生产经营的国际化要求物流代理商拥有全球化的运作网络为其提供物流支持，如果第三方物流企业的规模不足以满足其国际化经营的目标，那么，自营物流就会成为跨国公司考虑的方式。
3.利用现代技术程度低。
现代物流的每一个环节都出现了许多新技术，充分利用这些技术将大大增强企业的竞争实力。
而我国物流企业在这方面还存在很大差距，大部分物流企业尚未应用计算机管理系统，自动识别和条码技术、GPS 全球定位系统等先进的信息技术在第三方物流企业的应用更是处于学习和起步阶段，因而所提供的物流服务在及时性、准确性、可靠性和多样性等方面都处于较低水平。
4.缺乏物流管理人才。
发达国家的物流企业之所以发展较快，一条重要原因是这些国家十分重视人才的教育，许多大学都开设有物流管理专业，并在社会开展了物流配送职业教育。
现代运输企业人力资源管理模式分析
交通运输行业的市场需求与供给分析
交通运输行业的市场需求与供给分析交通运输是国民经济中基础性、先导性、战略性产业，是重要的服务性行业。
其对于促进资源合理配置、推动区域协调发展、提高经济运行效率、保障国家安全等方面具有至关重要的作用。
本文将对交通运输行业的市场需求与供给进行深入分析。
一、市场需求分析（一）经济发展与贸易增长的驱动随着全球经济的持续发展和国际贸易的不断扩大，对货物运输的需求呈现出稳步增长的态势。
无论是原材料的采购、中间产品的流转还是最终商品的配送，都离不开高效的交通运输服务。
制造业的繁荣、农业的商品化以及服务业的快速发展，都促使货物运输量不断攀升。
（二）城市化进程的加快城市化进程的加速带来了人口的大规模流动。
城市人口的增加意味着日常通勤、商务出行、旅游等需求的增加。
城市的扩张也使得城市之间的联系更加紧密，对区域间的交通运输提出了更高的要求。
例如，城市轨道交通、公交系统的发展，以及城际铁路、高速公路的建设，都是为了满足城市化带来的出行需求。
（三）消费升级与生活方式的改变人们生活水平的提高，消费观念的转变，使得旅游、休闲等活动日益频繁。
这带动了对长途客运、航空运输以及旅游包车等服务的需求增长。
同时，电子商务的兴起，使得网购成为人们日常生活的重要组成部分，快递物流的需求也因此呈现爆发式增长。
（四）产业结构调整与优化不同产业对交通运输的需求存在差异。
高新技术产业、现代服务业等对运输的时效性、准确性和服务质量要求较高，而传统制造业则更注重运输成本。
产业结构的调整和优化，必然导致交通运输需求结构的变化。
例如，一些附加值高的产品可能更倾向于选择航空运输，而大宗货物可能更多依赖铁路和水路运输。
（五）政策法规的影响政府出台的一系列政策法规，如环保政策、交通规划等，也会对交通运输需求产生影响。
为了应对环境问题，政府可能鼓励发展绿色交通，推动新能源汽车的使用，这将改变交通运输的能源结构和需求模式。
交通规划中的基础设施建设、限行限购等措施，也会直接或间接地影响人们的出行方式和货物运输路线。
高速公路路政管理存在的问题及对策分析
高速公路路政管理存在的问题及对策分析1. 引言1.1 高速公路路政管理存在的问题及对策分析高速公路是我国交通运输系统中重要的组成部分，承担着大量货物和人员的运输任务。
随着交通量的增加和车辆种类的增多，高速公路路政管理存在着诸多问题，严重影响了交通安全和畅通。
在面对这些问题时，我们需要认真分析并提出有效对策，才能解决这些难题。
超速行驶现象严重是目前高速公路路政管理的一大问题。
一些驾驶员为了赶时间或者追求刺激，常常会超速行驶，给自己和他人带来严重的安全隐患。
高速公路交通事故频发也是一个不容忽视的问题。
不少事故是由于驾驶员疲劳驾驶、酒后驾驶等违法行为引起的，因此高速公路的交通安全亟待提升。
车辆超载情况严重、路政管理人员不足等问题也需要引起我们的重视。
超载会加剧路面磨损，不仅影响道路使用寿命，还会造成交通事故。
而路政管理人员不足则导致监管不力，很难做到全面覆盖和及时处理问题。
针对以上问题，我们需要加强监控和执法力度，提高交通安全意识，加强检查和处罚力度，增加路政管理人员数量等综合施策。
只有全面推进这些对策，才能有效解决高速公路路政管理存在的问题，实现交通安全和畅通的目标。
2. 正文2.1 问题一：超速行驶现象严重超速行驶是高速公路上存在的一个普遍问题，不仅危及驾驶者自身安全，也容易引发交通事故，影响其他车辆和行人的安全。
造成超速行驶现象的原因有多方面，包括个人驾驶习惯问题、车辆性能问题以及对于超速行为的处罚不到位等。
一些驾驶者习惯于超速行驶，可能是为了赶时间或者出于对自己驾驶技术的自信。
一些车辆本身就存在超速的可能，可能是因为车辆老化、维护不到位或者技术性能问题。
对于超速行为的处罚不到位也是造成超速现象严重的重要原因之一，一些驾驶者可能因为对超速行为的处罚宽松而产生轻视交通规则的心理，从而频繁出现超速行驶的情况。
针对超速行驶现象严重的问题，我们应该采取一系列有效的对策来加以解决。
加强监控和执法力度是至关重要的，可以通过安装监控设备监测路段的平均车速，对超速行驶的车辆进行及时处罚。
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交通运输企业人力资源管理中存在的问题及对策
作为一个国家发展的支柱性行业，交通运输行业在其中占据着不
可忽视的地位，一个国家经济发展速度与水平在一定程度上都与交通
运输行业的发展息息相关。交通运输行业主要是指在国民经济中专门
从事运送货物和旅客的社会生产性部门，包括铁路运输、公路运输、
水运运输、航空运输、客运运输等几大交通运输部门。在交通运输企
业中人力资源管理越来越受到重视，主要是人力资源管理作为推动社
会持续发展的职能动力，是对组织活动的管理和协调产生重要作用的
一种组織能力，它直接决定了组织内部活动的效率以及效果，同时交
通运输企业作为一个效率性很高的行业如何加强内部人力资源管理
活动就显得至关重要。因此本文拟从以下几方面对交通运输企业人力
资源管理进行研究，首先是分析我国交通运输企业的现实状况；其次
是分析我国交通运输企业内部人力资源管理存在的哪些问题；最后是
对我国交通运输企业内部人力资源管理问题提出相应的应对措施。
1 我国交通运输企业现实状态分析
我国交通运输企业发展现状包括如下：
1）铁路运输企业，铁路运输在我国交通运输行业中发展历史最
悠久，也是我国社会经济发展重要的工具之一并且为我国社会经济发
展创造了必须的前提条件，铁路运输在我国交通运输行业中应用最广，
适用范围最宽，无论是铁路客运、铁路货运还是其他方面都可以以铁
路运输作为必要载体，但是目前我国铁路运输还处于短缺状态，很多
地区仍然没有覆盖到铁路线路，对当地的经济发展和生活环境没有带
来一定的改善，作为我国骨干地位的铁路运输行业应该更大地发挥它
在我国经济发展中的作用；
2）公路运输企业，现代经济的发展为我国公路运输企业带来了
全新的契机，传统的公路运输局限于长途运输以及客运服务上，但是
现代经济发展以及城市建设规划的发展使得公路运输企业打破传统
业务的僵局，产生了覆盖全国网络的公路运输企业；
3）水路运输企业，水路运输在我国历史上就对我国的经济业务
以及贸易往来产生了较大的促进作用，水路运输企业也由此应运而生，
我国水路运输主要集中在沿海地区，业务主要集中于远洋运输业务以
及客运旅游线路上，水路运输行业的高速发展也带动了相关的制造型
产业以及国际贸易往来业务的剧增，很多从事其他运输类型的企业也
会去开辟水路运输业务；
4）航空运输企业，我国的航空运输发展起步较晚，但是发展速
度较快，在短短的几年时间内国内的航空公司从几家发展到了几十家，
航空运输企业的服务业务增长点主要在于航空运输贵重金属产品以
及价值量较大的产品，普通的客运并不能为其带来较多的业务增值利
润，因此我国航空运输主要利用货运来保持住自身的利润增长点等。
从上述分析来看，我国目前的交通运输行业主要包括以上几大类，占
据了我国交通运输行业的主要地位。
2 我国交通运输企业人力资源管理问题分析
人力资源管理在我国现代企业发展中占据了重要的地位，在我国
交通运输企业中如何掌握好人力资源管理对于交通运输企业的发展
是至关重要的，在我国的交通运输企业中目前存在的问题主要包括以
下几个方面：
1）交通运输企业内部人才缺失严重，在企业内部人才分为三个
层次，主要包括高层次的管理型人员和高级管理人员、中层次人员主
要包括中层的管理人员等、还有一般型工作人员，在我国交通运输企
业内部对于高层人才方面主要是缺失高级工程师人员、高级技师人员
和高层管理人员，导致难以对交通运输企业进行合理的管理，对于中
层人员的缺失导致无法按照上层决策合理的指挥下属员工进行合理
的工作预期，使得企业内部结构断层，对于基础性员工的缺失导致在
工作的实际实施阶段无法准确完成，由于人员自身能力以及管理安排
问题导致严重影响交通运输企业工作的效率和效果；
2）交通运输企业内部员工搭配不合理，主要是在我国交通运输
企业内部由于年龄结构、自身能力、员工质量等问题导致交通运输企
业内部出现严重的内部管理问题，同时由于职工学历或者能力问题导
致交通运输企业出现工作被严重拖拉或者工作出现缺失效率的情况。
3 针对我国交通运输企业人力资源管理问题提出相应对策
针对我国交通运输企业内部人力资源管理存在的人才缺失短缺
等问题提出以下的对策，首先是在招聘人员时要综合考虑相关人员的
工作能力和综合实力，其次是在选择好合适的人员之后要对其进行岗
前培训，对于所学知识要学会在具体工作中的实际应用，对在工作中
如何有效地解决日常问题以及遇到的各种突发问题等都要进行系统
综合的培训，以便员工上岗工作时能够尽快地进入工作状态，同时也
可以通过不同的方式提高员工的竞争意识，不断提高自身的综合素质，
更好地适应不同的工作岗位，成为交通运输业的综合管理人才。第三
是在交通运输企业人力资源管理中可以为员工提供更多的发展空间
和机会，接触更多更新的东西，使员工在经济全球化和竞争日趋激烈
的交通运输行业中，具有更强的竞争实力。因此如何合理调动内部员
工工作的积极性和主动性以使各项工作取得效率和效果是每个企业
增值和人力资源管理的重点，在我国的交通运输企业中应该提高对于
人力资源管理的重视，而不只是传统意义上的招聘，这样才能保证交
通运输企业的不断发展和提高。