企业一体化管理体系环境监视与测量控制程序
完整版ISO14001-2015环境管理体系
XXXXXXX有限公司环境手册ISO14001-2015文件编号：EM-01 A/10编写：审核：批准：发布日期：2017年9月10日实施日期：2017年9月10日修订记录目录第1 章概述1.1 颁布令1.2 公司简介1.3 管理者代表任命书1.4 环境手册的管理第2章管理体系范围第3章手册引用文件、术语和定义3.1 引用标准文件3.2 术语和定义第4章组织的背景4.1理解组织及其所处的环境4.2 理解相关方的需求和期望4.3确定管理体系的范围4.4管理体系及其过程第5章领导作用5.1 领导和承诺5.2 环境方针5.3 组织的岗位、职责和权限第6章质量环境管理体系策划6.1 应对风险和机遇的措施6.1.1 总则6.1.2 环境因素6.1.3 合规义务6.1.4 措施的策划6.2 环境目标及其实现策划6.2.1 环境目标6.2.2 实现环境目标措施的策划第7章支持7.1 资源7.2 能力7.3 意识7.4 信息交流7.4.1 总则7.4.2 内部信息交流7.4.3 外部信息交流7.5 文件信息7.5.1 总则7.5.2 创建和更新7.5.3 文件信息控制第8章运作8.1 运行策划和控制8.2 应急准备和响应第9章绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.1.1 总则9.1.2 合规性评价9.2 内部审核9.2.1 总则9.2.2 内部审核方案9.3 管理评审第10章改进10.1 总则10.2 不符合和纠正措施10.3 持续改进1.1环境手册颁布令环境手册是本公司从事与环境管理有关的活动中必须共同遵守的纲领性文件，是公司的基本法规之一，必须严格遵守，以确保公司环境管理体系的正常运行，实现质量环境管理目标，促使公司环境管理工作得到持续改进与不断发展。
环境手册由管理者代表负责组织编写、并经总经理批准发布，是我公司环境管理工作的法规性、纲领性文件，用以统一、协调全公司的质量环境管理活动，使其基于ISO14001-2015标准要求，符合本公司产品、服务和活动中的实际情况，能指导我公司环境管理工作。
公司QE管理手册
编号：TY-QEO-QM状态：版本：A/0分发号：二OO三年三月一日发布二OO三年三月一日实施X X X X X X X X X X X X X X有限公司编制日期审核日期批准日期XXXXXXXXXXXXXX有限公司QEO管理手册目录章节号：TY-QEO-QM-1 版本/状态：A/0页码：1/4编号目录对照表GB/T19001—2000 GB/T 24001—1996 GB/T 28001—2001章节号质量管理体系要求章节号环境管理体系规范及使用指南章节号职业健康安全管理体系规范1 QEO管理手册目录1.1 公司简介1.2 前言0.10.2总则过程方法1.3 范围11.11.2范围总则应用1 范围 1 范围1.4 《手册》发布令1.5 管理者代表任命令5.5.2 管理者代表 4.4.1 组织结构和职责 4.4.1 结构和职责1.6 QEO方针发布令5.15.3管理承诺质量方针4.2 环境方针 4.2职业健康安全方针1.7 文件更改记录2 引用标准 2 引用标准 2 引用标准 2 规范性引用文件3 术语和定义 3 术语和定义 3 定义 3 术语和定义4 质量、环境和职业健康安全一体化管理体系4 质量管理体系 4环境管理体系要求4职业健康安全管理体系要素4.1 总要求 4.1 总要求 4.1 总要求 4.1 总要求4.2 文件要求4.2.14.2.24.2.34.2.4总则质量手册文件控制记录控制4.4.44.4.55.5.3环境管理体系文件文件控制记录4.44.4.44.4.54.5.3文件文件文件和资料控制记录和记录管理5 管理职责 5 管理职责 4.4.1 组织结构和职责 4.4.1 结构和职责5.1 管理承诺 5.1 管理承诺 4.2 环境方针 4.2 职业健康安全方针5.2 以顾客为关注焦点5.2以顾客为关注焦点4.3.14.3.2环境因素法规和其他要求4.3.14.3.2对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划法规和其他要求5.3 QEO方针 5.3 质量方针 4.2 环境方针 4.2 职业健康安全方针XXXXXXXXXXXXXX有限公司QEO管理手册目录章节号：TY-QEO-QM-1 版本/状态：A/0页码：2/4编号目录对照表GB/T19001—2000 GB/T 24001—1996 GB/T 28001—2001章节号质量管理体系要求章节号环境管理体系规范及使用指南章节号职业健康安全管理体系规范5.4 策划5.45.4.15.4.2策划质量目标质量管理体系策划4.34.3.34.3.4策划目标和指标环境管理方案4.34.3.34.3.4策划目标职业健康安全管理方案5.5 职责、权限与沟通5.55.5.15.5.25.5.3职责权限与沟通职责和权限管理者代表内部沟通4.14.4.14.4.3总要求目标和指标环境管理方案4.14.4.14.4.3总要求结构和职责协商和沟通5.6 管理评审5.65.6.15.6.25.6.3管理评审总则评审输入评审输出4.6 管理评审 4.6 管理评审5.7 法律法规和其他要求5.27.2.1以顾客为关注焦点与产品有关的要求的确定4.3.2 法律与其他要求 4.3.2 法规和其他要求5.8 QEO目标和指标 5.4.1 质量目标 4.3.3 目标和指标 4.3.3 目标5.9 QEO管理方案5.4.28.5.1质量管理体系策划持续改进4.4.4 环境管理方案 4.3.4 职业健康安全管理方案6 资源管理 6 资源管理 4.4.1 组织结构和职责 4.4.1 结构和职责6.1 资源提供 6.1 资源提供 4.4.1 组织结构和职责 4.4.1 结构和职责6.2 人力资源6.26.2.2人力资源能力、意识和培训4.4.2 培训、意识和能力4.4.14.4.2结构和职责培训、意识和能力6.3 基础设施 6.3 基础设施 4.4.1 组织结构和职责 4.4.1 结构和职责6.4 工作环境 6.4 工作环境 4.4.1 组织结构和职责 4.4.1 结构和职责7 产品实现与运行控制7 产品实现 4.4 实施与运行 4.4 实施与运行7.1 产品实现的过程与运行控制的策划7.1 产品实现的策划 4.4.6 运行控制 4.4.6 运行控制7.2 与顾客有关的过程7.27.2.17.2.27.2.3与顾客有关的过程与产品有关的要求的确定与产品有关的要求的评审顾客沟通4.4.6 运行控制 4.4.6 运行控制XXXXXXXXXXXXXX有限公司QEO管理手册目录章节号：TY-QEO-QM-1 版本/状态：A/0页码：3/4编号目录对照表GB/T19001—2000 GB/T 24001—1996 GB/T 28001—2001章节号质量管理体系要求章节号环境管理体系规范及使用指南章节号职业健康安全管理体系规范7.2 与顾客有关的过程7.27.2.17.2.27.2.3与顾客有关的过程与产品有关的要求的确定与产品有关的要求的评审顾客沟通4.4.6 运行控制 4.4.6 运行控制7.3 设计和开发（删减）7.37.3.17.3.27.3.37.3.47.3.57.3.67.3.7设计和开发设计和开发策划设计和开发输入设计和开发输出设计和开发评审设计和开发验证设计和开发确认设计和开发更改的控制4.4.6 运行控制 4.4.6 运行控制7.4 采购7.47.4.17.4.27.4.3采购采购过程采购信息采购产品的验证4.4.6 运行控制 4.4.6 运行控制7.5 生产和服务提供与运行控制7.57.5.17.5.27.5.37.5.47.5.5生产和服务提供生产和服务提供的控制生产和服务提供过程的确认标识和可追溯性顾客财产产品防护4.4.6 运行控制 4.4.6 运行控制7.6 监视和测量装置控制 7.6 监视和测量装置的控制 4.5.1 监测和测量 4.5.1 绩效测量和监视 8 测量、分析和改进 8 测量、分析和改进 4.5 检查和纠正措施 4.5 检查和纠正措施 8.1 监视和测量总则 8.1 总则 4.5.1 监测和测量 4.5.1 绩效测量和监视 8.2监视和测量 8.2 8.2.1 8.2.2 8.2.3 8.2.4 监视和测量 顾客满意 内部审核 过程的监视和测量产品的监视和测量4.5.1 4.5.4 监测和测量 环境管理体系审核 4.5.1 4.5.4 绩效测量和监视审核 XXXXXXXXXXXXXX 有限公司QEO 管理手册目录章节号：TY-QEO-QM-1 版本/状态：A/0 页码：4/4编 号 目 录对 照 表GB/T19001—2000 GB/T 24001—1996 GB/T 28001—2001 章 节 号 质量管理 体系要求 章 节 号 环境管理体系规范及使用指南 章节号 职业健康安全管理体系 规范8.3 不合格品控制8.3 不合格品控制 4.5.2 不符合，纠正与预防措施 4.5.2 4.4.7 事故、事件、不符合、纠正和预防措施应急准备和响应8.4 数据分析 8.4 数据分析 4.5.1 监测和测量 4.5.1 绩效测量和监视8.5 改进8.5 8.5.1 8.5.2 8.5.3 改进 持续改进 纠正措施 预防措施 4.2 4.3.4 4.5.2 4.4.7 环境方针 环境管理方案 不符合，纠正与预防措施 应急准备和响应 4.2 4.3.4 4.5.2 4.4.7 职业健康安全方针 职业健康安全管理方案事故、事件、不符合纠正和预防措施应急准备和响应8.6 环境因素 5.2 以顾客为关注焦点 4.3.1 4.3.2 环境因素] 法规和其他要求 4.3.1 4.3.2 以风险源辨识、风险评价和风险控制的策划法规和其他要求8.7 危险源辨识、风险评价和风险控制 5.2 以顾客为关注焦点 4.3.1 4.3.2 环境因素 法规和其他要求 4.3.1 4.3.2 以风险源辨识、风险评价和风险控制的策划法规和其他要求8.8 应急准备和响应 8.5.3 预防措施 4.4.7 应急准备和响应 4.5.2 4.4.7 事故、事件、不符合、纠正和预防措施应急准备和响应附录1 QEO管理体系组织结构图附录2 QEO管理体系职能分配表附录3 程序文件目录附录4 QEO管理体系作业文件清单（部分）附录5 QEO管理体系记录XXXXXXXXXXXXXX有限公司公司简介章节号：TY-QEO-QM-1.1 版本/状态：A/0页码：1/1XXXXXXXXXXXXXX有限公司组建于1956年4月，是国家房屋建筑总承包二级资质企业。
三标一体化管理手册
发展有限公司质量-环境-职业健康安全管理体系一体化管理手册（依据GB/T19001—2008 idt ISO9001:2008GB/T24001—2004 idt ISO14001:2004GB/T28001-2001标准编写）手册编号： QEO-1HX-001版号： A编写：审核：批准：生效日期： 2010年12月日发放编号：受控标识：手册目录标题 GB/T19001-2008 GB/T24001-2004 GB/T28001-2001 1 一体化管理手册修改控制页1.1 一体化管理手册发布令1.2 管理者代表授权书 5.5.2 4.4.1 4.4.1 1.3 公司简介1.4 质量方针、环境方针和职业健康安全管理方针1.5 质量管理目标 5.3\5.4.11.6 环境管理目标 4.2\4.3.31.7 职业健康与安全管理目标 4.2\4.3.31.8 公司组织机构图与职能分配表2 质量环境职业健康安全管理一体化手册的管理2.1 QEO管理体系要求 4.2.1 4.1 4.1 2.2 目的和应用 1.2 4.12.3 引用标准 23 术语、定义与缩写 3 3 34 一体化管理体系4.1 总要求 4.1 4.1 4.1 4.2 文件要求 4.2.1 4.4.4 4.4.4 4.2.1总则 4.2.1 4.4.4 4.4.4 4.2.2 QEO一体化管理手册 4.2.2 4.4.4 4.4.4 4.2.3文件控制 4.2.3 4.4.5 4.4.5 4.2.4记录控制 4.2.4 4.5.4 4.5.3 5管理职责 5 4.4.1 4.4.1 5.1 管理承诺 5.15.2 以顾客和相关方为关注焦点 5.2 4.3.2 4.3.2 5.3 QEO方针 5.3 4.2 4.2 5.4 策划 5.4 4.3 4.3 5.4.1 QEO目标和指标和方案 5.4.1 4.3.3 4.3.3\4.3.45.4.2 QEO管理体系策划 5.4.2 4.1 4.15.4.3环境因素 4.3.15.4.4危险源辨识、风险评价和风险控制策划 4.3.1 5.4.5 法律法规和其他要求 5.1.a) 4.3.2 4.3.2/4.5.2 5.5职责、权限与沟通 5.5 4.4 4.45.5.1职责和权限 5.5.1 4.4.1 4.4.1 5.5.2管理者代表 5.5.2 4.4.1 4.4.1 5.5.3协商和信息沟通 5.5.3 4.4.3 4.4.5.6 管理评审 5.6 4.6 4.66 资源管理 6 4.4 4.46.1 资源提供 6.1 4.4.1 4.4.1 6.2.1总则 6.1 4.4.1 4.4.16.2.2能力、意识和培训 6.2 4.4.2 4.4.2 6.3 基础设施 6.36.4工作环境 6.47 产品实现 77.1产品实现的策划 7.17.2 与顾客有关的过程 7.27.3 设计与开发控制 7.37.4 采购 7.47.5 生产和服务提供 7.57.6监视和测量装置的控制 7.67.7环境和职业健康安全运行控制 4.4.6 4.4.67.8应急准备和响应 4.4.7 4.4.78 测量、分析和改进 8 4.5.3 4.5 8.1 总则 8.18.2 监视和测量 8.2 4.5.1 4.5.1 8.2.1顾客及相关方满意 8.2.18.2.2内部审核 8.2.2 4.5.5 4.5.4 8.2.3过程的监视和测量及合规性评价 8.2.3 4.5.2 4.5.1 8.2.4产品的监视和测量 8.2.48.3不合格品控制 8.38.4 数据分析 8.48.5 改进 8.5 4.5 4.5 8.5.1持续改进 4.5.18.5.2事故、事件、不符合、纠正措施 8.5.2 4.5.3 4.5.2 8.5.3预防措施 8.5.3 4.5.3 4.5.2 8.5.4 支持文件附件1重要环境因素清单附件2重要危险源清单附件3环境影响重要度评价权数确定准则修改认定页QEO一体化管理手册发布令为在新形势下进一步提高本公司产品和服务质量，提高环境和职业健康安全管理水平，建立健全公司质量、环境、安全管理体系并使其长期有效运行，进而提高在本行业内的竞争力，提高公司的运行效率和综合效益，同时对外完整地介绍本公司质量、环境、安全管理体系，特依据GB/T19001—2008《质量管理体系要求》、GB/T24001—2004 《环境管理体系规范及使用指南》和GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》标准编制本兼容一体化管理手册（以下简称QEO一体化管理手册），以实现本公司质量、环境和职业健康安全的一体化管理。
环境保护管理体系与措施(最全)
...................................... - 1 -............................. - 1 -1、环境保护组织机构.......................................... - 1 -2、环境保护保证体系.......................................... - 2 -............................. - 2 -1、各部门职责................................................ - 2 -2、程序要素分配表............................................ - 6 -......................... - 8 -1、植被保护措施.............................................. - 8 -2、暂时工程的修筑标准......................................... - 8 -3、暂时工程的排污处理......................................... - 8 -4、生态环境保护措施........................................... - 8 -5、水环境保持措施 ............................................ - 9 -6、大气环境的保护措施......................................... - 9 -7、降低噪音措施 .............................................. - 9 -8、重点部位、关键地点、场所的环保、水保措施.................. - 10 -.................................. - 10 -1、环境、职业健康安全管理指标................................ - 10 -2、施工过程中的环境、职业健康管理............................ - 11 -3、环境保护的奖罚措施 ........................................ - 18 -确保工程建设各项管理活动遵守国家和地方有关环保、水保的方针政策、法规的规定。
华康建材公司一体化管理体系程序运行考核
一体化管理体系程序运行考核1、文件和记录控制程序1.1文件使用者发现文件规定不适用，既不执行文件也不提更改意见，每次罚100元。
主控部门应在接到更改申请三日内予以回复，否则每次罚50元。
1.2文件丢失罚使用者50元，在使用场所发现文件无效版本，罚主控部门50元。
1.3文件编号、标识不符合要求，审批人签字不及时等每次罚20元。
1.4每发现一次文件、记录清单与现场使用文件记录名称或标识不符合，一次罚30元。
1.5做假记录者，一经发现退回综合管理部。
1.6记录中无记录者或授权人签字，或更正不符合规定，每发现一次罚30元。
1.7文件、记录归档不规范，不整齐，每发现一次罚20元。
1.8记录空表格样本与现场使用记录不相同，发现一次处以30元罚款。
2、不符合、纠正与预防措施控制程序2.1出现的不符合已严重影响产品质量、体系运行或相关方满意，但主控部门未下达纠正措施通知或整改通知，每次罚主控部门50元。
2.2存在不符合项的部门限期内未提交纠正措施计划，每次罚50元；无特殊原因限期内未完成整改或实施效果不能达到预期目标，罚责任部门100元并继续整改。
2.3运行过程中出现连续下降趋势，责任部门未采取预防措施，每发现一次罚款50元。
2.4部门责任人无理拒签整改通知单，经警告后仍无效者，罚200元。
2.5主控部门未按计划跟踪验证整改的效果，每次罚50元。
不符合项整改后未得到保持，反复出现，对于能够控制的不符合项，根据其严重程度，对责任部门处以50~200元的罚款。
因客观条件局限难以控制的，由综合管理部上报公司确定解决方案和考核办法。
2.6现场检查过程中，值班人员隐瞒事实、无理取闹、推诿责任者，罚款50元。
3、内部审核控制程序(含外审)3.1审核员玩忽职守或违反审核纪律，每次罚50元并取消审核员资格。
3.2受审核方人员逃避审核，或刁难、威胁、欺骗审核员，退回综合管理部。
3.3内审中出现一项严重不符合项，罚责任部门负责人100元；外审中出现一项严重不符合项，对责任部门负责人给予免职处分。
质量、职业健康安全和环境(QHSE)三合一体系管理手册
XXX互联网科技有限公司质量环境一体化管理手册I S O9001:2015/G B/T19001-2016ISO14001:2015/GB/T24001-2016编写：审核：批准：发布日期：2021年1月6日实施日期：2021年1月6日修订记录目录第1 章概述1.1 颁布令1.2 公司简介1.3 管理者代表任命书1.4质量环境管理手册的管理第2章管理体系范围第3章手册引用文件、术语和定义3.1 引用标准文件3.2 术语和定义第4章组织的背景4.1理解组织及背景4.2 理解利益相关方的需求和期望4.3确定管理体系的范围4.4管理体系及过程第5章领导作用5.1 领导和承诺5.1.1 领导和质量环境管理体系承诺5.1.2 以顾客为关注焦点5.2 质量和环境方针5.3 组织角色、职责和权限第6章质量环境管理体系策划6.1 应对风险和机遇的措施6.1.1 总则6.1.2环境因素6.1.3 合规义务6.1.4 措施的策划6.2 质量和环境目标及其实现策划6.3 变更策划第7章支持7.1 资源7.1.1 总则7.1.2 人员7.1.3 基础设施7.1.4 过程运行环境7.1.5 监视和测量资源7.1.6 组织的知识7.2 能力7.3 意识7.4 沟通7.5 文件信息7.5.1 总则7.5.2 创建和更新7.5.3 文件信息控制第8章运作8.1 运作策划和控制8.2 产品和服务要求的确定8.2.1 顾客沟通8.2.2 与产品和服务有关的要求的确定8.2.3 与产品和服务有关的要求的评审8.3 产品和服务的设计与开发8.3.1 总则8.3.2 设计和开发策划8.3.3设计和开发输入8.3.4 设计和开发控制8.3.5 设计和开发输出8.3.6 设计和开发变更8.4 外部供应产品和服务的控制8.4.1总则8.4.2 外部供应商的信息8.5 产品和服务的提供8.5.1 产品和服务提供的控制8.5.2 标识和可追溯性8.5.3 属于顾客和外部供应商的财产8.5.4 防护8.5.5 交付后的活动8.5.6 变更控制8.6 产品和服务的放行8.7 不合格过程输出、产品和服务的控制8.8环境管理运行控制8.9应急准备和响应第9章绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.1.1 顾客满意度9.1.2 分析和评价9.2 内部审核9.3 管理评审第10章改进10.1 总则10.2 不合格和纠正措施10.3 持续改进1.1管理手册颁布令质量环境一体化管理手册是本公司从事与质量环境管理有关的活动中必须共同遵守的纲领性文件，是公司的基本法规之一，必须严格遵守，以确保公司质量环境管理体系的正常运行，实现质量环境管理目标，促使公司质量环境管理工作得到持续改进与不断发展。
(最新)什么是三标一体化管理体系
（最新）什么是三标一体化管理体系一、什么是三标一体化管理体系，三标是指GB/T19001质量管理体系、GB/T24001环境管理体系和BG/T28001职业健康安全管理体系。
二、公司的管理方针是什么,保护生态环境、关爱员工健康；印出时代风采，携手共创辉煌。
三、公司的重要环境因素有哪些，重要环境因素是指具有或能够产生重大环境影响的环境因素。
目前公司重要环境因素共15个.1、废油墨、稀料的处理;2、油墨桶、稀料桶的处理；3、油墨抹布的处理；4、电的消耗;5、纸张的消耗；6、汽的消耗；7、火灾；8、生活垃圾的处理;9、废电池的处理；10、废机油的处理;11、废气的排放；12、爆炸；13、废电化铝的处理；14、废显影液的处理;15、废导热油的处理四、公司的重大危险源有哪些，重大危险源是指可能导致或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合造成的重大状态或根源。
公司目前的重大危险源主要有:1、油墨辅料库的静电、金属物碰撞、火种控制不当；2、纸库、废纸边库、成品库的火种控制不当;3、凹印1＃线、2＃线、3＃线、4＃线的静电;3、机械伤害；4、噪声;5、空压气罐的安全阀失灵;6、食堂用煤气罐的使用不当、管理不善。
公司自去年12月份开始进行GB/T19001质量管理体系、GB/T24001环境管理体系和BG/T28001职业健康安全管理体系三标一体化管理体系认证咨询活动，并拟定于7月下旬及8月下旬进行两次内审、9月份进行第一次外部审核。
三标一体化管理体系于5月份试运行，自初次运行来，各职能部门都能够按照公司《管理手册》和《程序文件》的要求，较好完成了各项管理任务，并取得了一定的成绩，但是，在首次进行内审的过程中各部门的问题也暴露出不少，主要体现在思想上不够重视，岗位职责及认证目的不明确。
在这里我们根据公司办公会的要求向公司全体员工讲解进行三标一体认证的目的及要求.公司认证的目的及作用由国际标准化组织制定的ISO9000（质量管理）/ISO14000（环境管理)/OSHMS18000（职业健康安全管理)族标准是目前世界范围内应用最广泛的管理标准，在世界上具有很强的权威性、指导性和通用性,体现了企业可持续竞争发展的思想。
目标管理-环境方针、目标、指标控制程序 精品
1.0 目的 为建立、实施与改进公司的环境管理体系，实现对环境方针、目标和指标以及为确保实现目标和指标达成而制订本程序。以改进公司环境行为。
2.0 适用范围 适用于公司环境方针、目标、指标、环境管理方案的制定更改与实施。
3.0 引用文件 3.1《环境因素识别与评价程序》 3.2《人力资源管理程序》 3.3《文件控制程序》 3.4《环境管理方案程序》 3.5《环境监视与测量程序》
4.0 定义 不适用
5.0 权责 5.1总经理： 制定环境方针及方针、目标、指标的批准； 5.2环境管理代表： 组织目标、指标的制定审核和监督；
5.3 DCC部： 负责监督各部门环境目标和指标执行情况；
5.4 各部门负责人： 负责本部门的环境目标、指标的制定及达成的实施安排。
6.0 程序 6.1 环境方针 6.1.1 环境方针的制定 总经理应针对公司的实际情况，适当考虑相关方的要求，以保护和改善环境为目的，制定环境方针。并形成文件传达到全体员工； 6.1.2 环境方针应确保 6.1.2.1 适合公司的生产性质和规模以及环境影响； 6.1.2.2 对持续改进和污染预防作出承诺； 6.1.2.3 对遵守相关法律、法规和其它要求作出承诺； 6.1.2.4 为建立和评审环境目标和指标提供框架和基础； 6.1.2.5 与公司的其它方针一致。 环境方针为组织的环境职责和环境表现水准设定了总体目标，以此作为评判一切后继活动的依据。 6.1.3 环境方针的更改 每次管理评审，需对环境方针予以重新评价，若需重新更改时，须经总经理批准，形成文件后，重新传达。 6.1.4 环境方针的宣贯 6.1.4.1 透过环境手册，员工手册的分发，宣传栏，演示文稿等方式对公司各级人员进行环境方针的宣贯； 6.1.4.2 总务部负责对全体新进员工进行环境政策方针的培训以确保对方针的充分理解； 6.1.5 环境方针的公开 总经理应考虑相关方或公众的要求，以适当的方式（媒体、宣传海报）公开本公司环境方针。 6.2 环境目标和指标 6.2.1 制定 6.2.1.1 环境管理代表于每年年底，根据环境方针，环境影响评价结果及其它外界因素的变更，制定新的环境目标和指标，报总经理批准； 6.2.1.2 环境管理体系建立初期的环境目标和指标，由环境管理代表根据初始环境评审结果组织制定并审核，报总经理批准后传达和实施。 6.2.2 环境管理目标与指标的制定应考虑：（包括但不局限以下） 6.2.2.1 公司的环境方针； 6.2.2.2 重大环境因素； 6.2.2.3 法律法规要求； 6.2.2.4 技术财力和运作上可行性； 6.2.2.5 来自相关方的信息与要求； 6.2.2.6 环境绩效的污染预防及持续改进承诺； 6.2.2.7 实施的进度，以及可调整性的要求； 6.2.2.8 运行和经营要求； 6.2.3 目标和指标的评价更改 6.2.3.1 在环境方针、法律、法规及其它要求以及相关外界因素变更时，重新评审和修订； 6.2.3.2 目标和指标由环境管理代表进行修订，报总经理批准生效； 6.2.4 目标、指标的宣贯 6.2.4.1 分发专文、内部会议、宣传栏等方式对各级管理者，专业技术人员以及操作人员进行宣贯； 6.2.4.2 同6.1.4。 6.2.5 目标与指标的公开 6.2.5.1 相关方或公众要求公开公司的环境目标与指标，需经过总经理核准。 6.2.6 目标与指标的实施及监督 6.2.6.1 各责任部门按公司环境管理目标和指标的要求制订初步的环境管理方案；并交环境管理办公室会议评审后，按照《环境管理方案程序书》执行； 6.2.6.2 各责任部门负责人必须熟悉了解环境管理方案，并对相关的员工进行培训； 6.2.6.3 品质部至少每半年一次对各责任部门的环境目标和指标的实施情况按《环境监视与测量程序书》进行审核，并将结果报告给环境管理代表； 6.2.6.4 管理评审对环境目标和指标，以及环境管理方案进行评审；
一体化管理实施方案
XX公司建立HSE、OSH和ISO14000一体化管理体系实施方案按照......的要求，XX公司要在xx年实施HSE、OSH和ISO14000一体化管理体系（简称IMS），且年底前要通过认证。
为保证该项工作的顺利实施和有效运作，特制定如下实施方案。
一、建立健康、安全、环境一体化管理体系的原则和要求1、明确结构框架IMS在结构上以职业安全健康管理体系（GB/T28001-2001标准）框架为核心，HSE、ISO14000体系的要素做为补充，紧密结合生产特点和管理实际情况，建立具有电力行业特色的一体化管理体系。
2、明确文件层次总公司一体化管理体系文件包括管理手册、程序文件和作业文件，管理手册和程序文件由总公司统一组织编写，作业文件分层次开发。
3、要做到文标相符在进行体系设计和编写体系文件时，应覆盖三个体系标准提出的所有要求和活动，保证编写的体系文件与标准相符。
4、要做到文文相符一体化管理体系文件间应协调一致，不发生矛盾和冲突。
逻辑上应完整，保持合理的编写顺序，措辞准确，不使用可能引起误解的语言。
5、要做到文实相符一体化体系的建立与实施要着眼于体系的有效性、充分性和适用性。
要充分结合原有的管理工作基础和HSE工作基础，要把一些行之有效的管理制度和管理办法同体系文件的建立结合起来，把传统的管理进行规范并加以升华，提高体系文件的实效性。
6、要处理好与已建立实施的ISO9000质量体系间的协调关系形成相互利用、相互支持、相互依存的两个体系，既有分又有合，减少重复性的文件和记录，避免重复性工作。
XX公司的一体化管理体系中要把ISO9000质量体系的相关内容融合进来。
总公司已建立和运行质量管理体系的单位可以暂时将健康安全环境一体化管理体系和质量管理体系并列运行，也可以结合自身的实际情况将ISO9000管理质量体系融合到健康安全环境一体化管理体系中。
二、一体化管理体系建立和实施步骤（一）准备阶段：1、成立组织机构（1）成立XX公司健康、安全、环境一体化管理体系（IMS）领导小组：组长：XX付组长：XX成员：XXX XXX XXX XXX (XXX)IMS领导小组负责总公司一体化体系建立过程中的重大问题的决策、组织协调和提供资源保证，审定总公司IMS体系的方针、目标和总体设计规划等，对体系的建立起领导作用。
一体化管理手册五合一完整版
一体化管理手册五合一完整版Revised final draft November 26, 2020编号:XX/QS 版本：A/0生效日期：2013年6月19日编制 日期 审核 日期 批准 日期目录章节名称 页码 颁布令 4任命书5公司简介7组织架构9管理方针10管理目标11手册管理11 第一章 管理体系的范围 13 第二章 规范性引用文件 14 第三章术语与定义14 第四章一体化管理体系16深圳市xx XX 有限公司修改日期申请单号修订记录修改人 审核人 批准人接上页颁布令为完善公司的质量、环境、职业健康安全、过程有害物质以及测量过程和测量设备等管理体系（简称一体化管理体系），结合本公司的实际情况，根据GB./T19001-2008&IS09001:2008、GB/T24001-2004&IS014001:200k GB/T28001-201l&OHSAS18001:2007 > IEC/IECQ QC080000:2012> GB/T20012-2003&IS010012:2003标准制定《管理手册》,对公司质量、环境、职业健康安全、有害物质和测量过程和测量设备的一体化管理体系的方针、H标、组织架构、职责和体系运行予以表述，规定了统一的行为准则和要求。
《管理手册》是公司开展管理工作的基本法规和纲领性文件，具有严肃性和权威性，A/1版于XXXX年XX月XX日发布和实施，全体员工必须积极学习并贯彻执行，确保公司管理体系的运作和持续改进符合标准的要求，所生产的产品能满足客户和相关法律、法规的要求。
特颁此令！总经理:日期:任命书一、管理者代表任命书兹任命先生/女士为我公司一体化管理体系的管理者代表，职责包括：1、负责组织建立、实施和保持公司的质量、环境、职业健康安全、测量管理体系及有害物质过程管理要求体系；2、定期向公司的最高管理层汇报五合一管理体系运行情况；3、确保公司全体员工提高对顾客要求的意识；4、确保公司全体员工树立环境保护，污染预防的意识；5、负责五合一管理体系有关事宜的外部联络。
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环境监视与测量控制程序
SZHT/MSP19/2010（C）
版 次： C
受控标识：
发布日期：2010年6月2日
实施日期：2010年6月2日
编 写 人：
科技与安全管理部
审 核 人：
批 准 人：
发布单位：中核建筑建设有限公司
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C
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标 题 环境监视与测量控制程序 页 码 2/3
1、目的
对可能具有重大环境影响的运行与活动进行例行监控与管理，以实现对环境影响的有
效控制。
2、适用范围
本程序适用于对环境影响、环境目标、指标符合情况、法律法规遵循情况等的监控与
管理。
3、职责
3.1、科技与安全管理部负责组织对环境影响运行控制、监测、环境目标、指标符合
情况、法律法规的遵循情况等进行监督检查。
3.2、材料设备部门负责组织监测设备的校准或送检的管理工作。。
3.3、公司各单位执行运行控制、监测、环境目标（指标）符合情况、法律法规遵循
情况、废弃物处置、统计能源的使用情况等工作。
4、程序
4.1 、公司对可能具有重大环境影响的运行与活动的关键特性进行例行监测。
4.1.1、各单位按照相关法律法规并结合本年度环境管理方案及环境控制点的要求，
配置必须的环境监控设备，编制相应的操作规程及监测方法（包括取样方法、频率、使用
设备、步骤、结果计算、判别等内容），安排经培训并考核合格的人员，对公司排放的污染
物进行例行监测。
4.1.2、每半年一次，各专业公司负责联系法定监测部门对本单位所排放的噪音、废
水、废气等污染物进行的定期监测测量。
4.1.3、当监测结果出现不符合时，按照《纠正措施控制程序》和《预防措施控制程
序》进行处理。
4.1.4、所有监测设备按照检测设备的管理规定，定期校准或送检，并对监测设备进
行维护和保养控制管理。具体详见(《管理手册》7.6)
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4.1.5、各单位应负责对废弃物进行合理处置，每月一次分类统计排放量，结果记录
在《废弃物处置统计表》中。
4.1.6、各单位按照水、电、气等各类别每月统计能耗总量，记录于《能源使用统计
表》中，做为考核环境指标完成情况的依据。
4.2、各单位每三个月对环境目标（指标）的符合情况、法律法规的遵循情况评价一
次，科技与安全管理部汇总后写出对全公司的评价结果。当出现不符合情况时，按照《预
防措施控制程序》进行处理。
5、相关文件
5.1、《监视和测量装置控制程序》
5.2、《纠正措施控制程序》
5.3、《预防措施控制程序》
5.4、《环境运行控制程序》
6、记录
6.1、污染监测记录表
6.2、废弃物处置统计表
6.3、能源使用统计表