浅谈建筑工程造价管理与成本控制
建筑工程管理中工程造价的管理控制探讨
建筑工程管理中工程造价的管理控制探讨建筑工程管理中，工程造价的管理控制是非常重要的环节，它关系到整个工程的投资与运作情况，直接影响到项目的整体成本和质量。
对于工程造价的管理控制，需要采取一系列有效的措施，以确保工程造价的合理控制和有效管理。
下面将就建筑工程管理中工程造价的管理控制进行探讨。
一、预算控制在建筑工程管理中，预算控制是工程造价管理的基础和核心。
通过合理编制和严格执行预算，可以有效控制工程造价的发生和变动。
预算控制的主要措施包括严格审核和审批项目预算、建立预算执行监控机制、及时调整预算方案等。
还需要强化对各个环节的预算管理，对资金使用进行严格的监控与控制，确保资金使用的真实性和合理性，以及项目资金的安全性。
二、合理采购在建筑工程施工过程中，需要大量的原材料、设备和工程劳务等。
合理采购可以有效控制工程造价的发生和变动，确保施工资金的有效使用。
在采购过程中，需要严格控制采购成本，选择优质的供应商和材料，充分利用市场竞争，降低采购成本，提高采购效率。
还需要建立完善的采购管理制度、加强对采购的监督和管理，确保采购活动的规范和透明。
三、合理施工进度管理合理的施工进度管理对于工程造价的控制至关重要。
合理的施工进度安排可以有效减少施工期间的浪费和资源占用，降低工程成本，提高工程效率。
在施工进度管理中，需要制定合理的施工计划，明确各项任务的完成时间和资源投入，通过科学的施工方法与技术安排，合理分配施工资源，提高资源利用率，尽量减少施工周期和成本。
四、风险管理在建筑工程管理中，风险管理不仅关系到工程的安全与质量，也与工程造价的控制密切相关。
有效的风险管理可以降低工程造价的不确定因素，控制工程成本的发生和变动。
在风险管理中，需要对工程施工中存在的各类风险进行分析和评估，对风险进行分类和优先处理，制定相应的应对措施，降低风险发生的可能性和影响程度，最大限度地保护工程的经济效益。
五、成本管控成本是工程造价的重要组成部分，也是工程管理中需要重点关注和控制的内容。
浅谈EPC工程总承包项目的造价管理与控制
浅谈EPC工程总承包项目的造价管理与控制一、工程总承包EPC项目管理概述当前，大型工程项目的施工运作通常采用工程总承包的模式，工程管理的全部过程由承包方全权负责。
对于此类工程量较大、涉及工种范围广泛、需要多部门多条线相互配合的项目，总承包方的项目管理能力直接影响到项目实施全过程阶段的质量、安全、成本等，以及对发承包双方利益的保证。
在通常情况下，工程总承包可以采用两种管理模式，一种是包含采购流程的，另一种是不包含采购流程。
第一种需要承包方全部承担整个采购过程的费用和质量控制，需要在总预算的范围内实现原料的选择和采购谈判；而不包含采购流程的总承包方式将采购权限交由发包方管理，承包单位负责设计和施工两个环节，以确保工程的质量与设计相符，并能够按照项目工期要求顺利交付。
二、EPC总承包项目的特点及优势1、EPC总承包项目是业主作为发包方，将项目的设计和实施交由承包方管理，通过承包方前期投标的方案，在预算和工期限定的前提下实施所有工序和流程的管理与控制。
项目承包方需要有完整的项目实施团队，有较高素质的管理人员以保证项目各个环节的实施。
当项目出现困难时，需要及时解决问题，保证整体工期不延后，同时进行项目的风险管控，确保质量不打折，预算不超标。
2、EPC总承包项目的主要责任是在项目的设计、采购、施工的所有流程中起到主要管理责任，在项目实施前，总承包方与业务签订项目合同，保持与业务的沟通与协调，控制好项目的各种风险。
对业务提出的项目实施意见及时回应，并根据合同约定的方式和标准验收每个阶段的实施成果。
工程总承包方在出现与业主有矛盾的时候，需要通过合同细节决定责任方，对于项目实施过程中的质量、造价、安全等问题要追究相关责任。
总承包方在工程资源配置方面需要有充足的实施经验才能够胜任，对施工方的要求也是较高的。
三、工程总承包EPC项目的造价形成与控制1、工程总承包EPC项目的造价形成不同阶段的EPC造价是从项目发包起始点开始，对要建设的内容在投资估计、设计概算、图纸预算等条件下将工程按照方案设计、初步设计以及施工图设计进行造价评估。
浅谈市政工程造价的成本控制与风险分析
浅谈市政工程造价的成本控制与风险分析摘要：市政工程的质量要求较高，工程量大且复杂，施工时间较长。
因此，市政工程在施工期间，影响工程成本的因素较多。
所以，有关工作人员应充分的关注市政工程的造价，持续地对市政工程的成本进行监控。
增加市政工程造价的风险认识，从而将其风险降到最低，使公司的效益和社会效益得到充分地提高。
关键词：市政工程；造价；成本控制；风险1市政工程成本控制影响因素1.1工程项目合同管理对市政工程的建设成本进行控制，一般情况下指的是在项目组织机构的帮助下，对管理体系进行改进和优化，对生产成本、质量成本及工期成本进行严格控制，从而提升成本控制的力度，达到成本控制的目的，从而达到最大的收益。
在整个市政项目建设的全流程中，要进行全方位的合同管理，保证在合同履约和修改等环节的科学化，保护好合同双方的利益，防止由于合同问题引起的经济争议，从而达到对市政项目成本的控制目的。
所以，工程承包是工程造价中一个很大的组成部分。
1.2人为素质在市政工程项目的建设中，人力资源的投入对建设项目的造价也有很大的影响。
工程造价的管理最终还是要靠从业人员来实施，从业人员的业务素质将对工程造价管理的结果产生重要的影响。
所以，必须对工作人员进行高效的管理，推动有关的成本控制制度和措施在整个工程中得到落实，从而达到减少工程成本的目的。
1.3完整地保存数据的收集很大程度上是确保建设方可以顺利中标的一个关键因素，所以，在进行实际的工程管理时，除了要强化施工管理、提质增效、降低成本方面的监督之外，还应该对施工中的有关资料进行充分的收集，并做好工作的留底，以便在出现不利状况时，可以为监督单位和投标方提供足够的证据，防止出现不利的事件。
2市政工程造价的成本控制措施2.1强化市政工程施工过程中的成本控制在市政工程进行施工时，必须要对关键施工环节进行成本的控制，因为这是市政工程的关键，也是市政工程成功的根本保证。
要做好成本的预报工作，确保对市政工程的管理有更高的精度。
建筑工程造价成本管控现状与优化措施分析
建筑工程造价成本管控现状与优化措施分析
摘要：在建筑工程项目的成本管理中需要对全要素进行考虑，如材料成本、工程进度和风险控制等，这些要素对工程施工有着直接或间接的影响，综合考量才能切实维护建筑施工企业效益目标的实现。建筑施工企业在开展工程项目建设过程中成本问题是首要关注的问题，做好成本投入控制对企业效益的获得有着关键作用。但是在全要素成本管理的具体实践中，建筑施工企业还存在诸多问题，表现在制度、人员、控制等方面，很大程度上制约着建筑施工企业在现代市场经济环境下的发展。
关键词：建筑工程；造价成本；管控现状；优化措施 引言 随着科技的进步，各公司相互间的较量越来越激烈。进行科学、合理的财务预算管理不仅能保证公司的发展和效益，还能增强公司的竞争能力，建筑工程的造价管理是后续建筑工程顺利实施和推进的基础。是否对工程造价工作进行了详细、系统的分析和评估，是否在整个过程中实施了动态管理和控制策略，直接影响工程造价工作的结果。传统的造价管理方法过于僵化，缺乏灵活性。一旦出现问题，就会导致工作滞后，无法实现对工作的有效控制。在造价控制下，企业投入的人力物力将得到更高效的利用，确保项目的总体预算平衡，满足项目高质量、高水平的建设需求。另外，工程造价工作具备便捷性与灵活性，须实时针对造价工作中的重点及难点调整工作方针，充分发挥其综合价值。
1工程造价成本控制研究意义 通过不断优化建筑工程造价的成本控制，有利于形成企业竞争力，在建筑行业占有一席之地。通过有效控制建筑工程造价，企业可以提高各阶段建设成本的合理性，降低企业在建筑工程中使用的建设成本，提高整个工程的经济效益，从而提高了企业的经济实力。企业通过不断优化工程造价的成本管控，在一定程度上也能够提高自身的管理能力，为企业之间的竞争打造坚实的管理基础。通过实施有效的造价控制，企业可以清楚地确定可支配流动资金的数额，并在制定工程计划时更准确地安排每个阶段的可支配资金数额。这使得工程方案更加可行，也容易避免在施工过程中出现资金链断裂的现象。由于企业可用于工程建设的流动资金有限，而且在工程规划过程中每个环节可获得的资金数额明确，施工人员将在施工过程中重点节约材料，充分提高每种建筑材料的使用效率，有利于改善资源配置，避免资源浪费。
浅谈房屋建筑工程造价管理和控制 张瑞雪
浅谈房屋建筑工程造价管理和控制张瑞雪摘要：在改革开放的新时期，房屋建筑工程管理中，对工程进行造价管理十分重要，但目前国内的房屋建筑工程建设中仍存在一些问题。
因此，从房屋建筑工程造价管理的重要性及相关概述出发，结合实际情况，分析在房屋建筑工程造价管理中的常见问题及其解决办法，以为类似工程提供借鉴。
关键词：房屋；建筑工程；造价管理；控制引言房屋建筑工程通常状况下会消耗国家和社会大巨大的人力、物力以及财力开支，然而现在的状况是建筑原材料市场上各类建筑材料和土地开销的快速增长导致房屋建造成本也随之不断增加，而这也带动了城市房价的迅猛增涨。
为了阻止这种趋势的继续增长，施工企业必须做好有关房屋建筑工程造价相关手续的动态管理与控制，从源头上努力降低人工使用成本，从而减缓房价不断增长的趋势。
房屋建筑工程造价管理的关键在于对其造价管理每一个手续的统一性和协调性的管理。
因此，工程造价管理和控制是当代每一个施工单位都必须做好的工作内容之一，在保障其施工质量的前提上降低人工成本也能够提高施工企业的经济利益。
为了可以保障房屋建筑质量和其经济利益，我们有必要具有针对性的对房屋建设工程造价进行管理与控制。
房屋建筑造价管理与控制工作是一项需要技术人员进行科学化管理的工程内容，只有组织合适的工程造价，才可以做到社会和谐，才可以在一系列市场产品中选择出适合自己的手段和方式。
利用强化建设工程造价管理与控制问题，才可以营造出高水平的建筑工程。
因而说房屋建筑工程造价管理是整个工程项目中至关重要的一部分，只有做好房屋工程中每个手续的造价管理与控制才可以完善建筑工程。
1工程造价管理和控制所具有的意义工程造价管理和控制工作的开展对于建筑企业来说具有十分明显的积极影响。
首先，工程造价管理和控制能够促使建筑企业的成本管理工作流程系统化、标准化，提高成本管理工作的效率，为企业节约资金，促进企业的良好发展。
其次，工程造价管理和控制工作的开展能使企业对各种成本以及财务风险具有一定的预见性，从而有效规避财务风险的发生，给企业的生产和经营营造一个良好的内部环境。
浅谈建筑工程造价控制
使用 自有机 械设备 的推销 费用 和使用 费 用 ，并 与使 用 租赁
机械设 备费用相 比较 。当使用 租赁机 械设备 更划算 时 ， 应将 租金 作为机械使用 费的主要成本标 准 。
成本 和利润关 系 ， 会造 成施 工 企业 付 出的 比得到 的更 多 ， 对 项 目总Байду номын сангаас本 控制不 利 。这里 主要 的是工 程变更 资料 的签证 和管理 问题 ；三是 工 程变更 资料 的很大用 途是 工程价 款的
… 企业经营 … ７ ６
ＱＩ Ｊ ＮＧＹＩ ＹＥ Ｉ ＮＧ
浅 谈 建 筑 工 程 造 价 控 制
王连 华 （ 新疆 一建 华 展 分公 司 新疆 乌 鲁木 齐 ８０ １ ３ ０ １）
施工 企业合理 确定 和控制 工程 项 目成 本是 一 项复 杂 的 系统工 程 ，必须 采用全 面有效 的措 施 ，做好 成本 的事 前控 制 、 中控制 和事 后控 制 ， 效降 低项 目成本 ， 事 有 实现 利 润最
场 价 格 和企 业 内部 人 员 工 资 标 准 进 行 预 测 计 算 ， 根 据 工 期 及 设 备 投 入 的 人 员 数 量 预 测 该 工 程 的 人 工 费 成 本 额 ； 只 有
２加 强 施 工 合 同 管 理 ， 证 工 程 建 设 顺 利 进 行 ， 别 要 ． 保 特
按 照市场价 格进行 的人工 费预测 才是 合 理 的 ，具 有可操 作 性 的。（ ） ２ 材料成本预测 是项 目总成 本预测 的关键 因素 。因
通 过 各 种 合 理 有 效 的 造 价 控 制 的 技 术 方 法 ，在 施 工 管 理 中
术 上 可行 、 济上 合理 的施 工方 案 ， 化 施 工组 织设 计 ， 经 优 达 到施 工组 织设计 与经 济效益 相统一 。 ２ 加 强工 程质量 和进 （）
关于建筑工程造价管理和成本控制分析
关于建筑工程的造价管理和成本控制分析摘要：近些年来，随着我国社会主义市场经济的发展，促使建筑产业也进入了快速发展的时期。
并且随着对建筑项目投资的增多，很有必要进行建筑工程的造价管理，来控制投资成本。
在保证建筑工程质量的前提下，尽量减少资本投入，以此为企业赢得最大的经济效益。
关键词：建筑工程工程造价管理成本控制中图分类号：tu723.3 文献标识码： a 文章编号：引言对建筑工程进行科学合理的造价管理与成本控制，能够促进建筑产业提高自身的经济效益，并且在减少前期投资的同时，提高建筑工程的质量。
但是就目前的情形来看，建筑工程的造价管理与成本控制仍然存在一些问题，这些问题或多或少都会对日常的造价管理工作产生影响。
1.建筑工程造价管理与成本控制中的问题1.1没有预控意识在建筑工程的项目决策阶段，投资者往往没有根据项目的情况作出相应的投资估算，没有在这一阶段进行建筑工程的造价管理与成本控制。
而且有些工程虽然进行了简单的造价管理工作，但都达不到其本质的目的。
建筑单位往往是在项目确立之后就急于寻找设计单位进行工程设计，而且设计方案一经设计完毕，往往不会对设计方案进行过多的论证与比选，直接进行项目的前期施工，并且会在施工过程中频繁的变更设计，这些就会对建筑工程的造价管理产生影响，不利于对工程成本的控制。
1.2缺乏管理经验目前，在进行项目招标的工作时，工程监理可以说是公开招标项目中一个不可或缺的内容，进行工程监理的单位，虽然在合同中注明是对整个建筑工程的质量，速度与投资进行管理，但是在实际的工程建设与施工中，一些投资者往往不愿意将建筑工程造价管理与成本控制的工作全面委托给工程监理单位。
同样，工程监理单位也认为进行工程的造价管理与成本控制是投资者的事情，应该由其自行管理。
而且实际中多数投资者根本不知道如何对建筑工程进行造价管理与成本控制，并不具有造价管理方面的知识，同时设置的工程监理单位也没有相应的管理经验，使得造价管理工作形同虚设。
浅谈工程造价对建设工程成本的控制
浅谈工程造价对建设工程成本的控制摘要:工程造价是建设工程的重要组成部分,它对于确定和控制项目投资文件,缩短建设工期,提高业主投资效益,并对施工企业的管理水平、技术素质、施工质量、成本控制等多项因素具有重要作用。
本文也结合工作实际经验—北京电力医院改扩建项目门诊医技病房楼工程,进一步阐述了工程造价对建设工程成本的控制。
关键词:工程造价建设工程成本控制随着建筑工程行业的不断的发展,工程造价在建筑工程行业中是一项对专业技术性、政策性要求较高的经济工作。
本文分别通过工程项目建设期不同阶段工程造价对建设工程成本的控制进行了简单描述。
最后应用了设计概算工程实例,进一步的加以证明。
1 工程造价对建设工程成本的控制工程造价它贯穿于工程建设的全过程,即可行性研究及设计任务书的投资估算→初步设计概算→施工图纸预算→施工预算→竣工结算。
1.1 工程造价在投资估算阶段(1)在编制项目建议书和可行性研究报告阶段,估算指标是进行多方案比较、优化设计方案、正确编制投资估算、合理确定项目投资额的重要基础。
只有认真准确地根据估算指标合理确定了投资额,才能保证投资估算质量,使其真正起到控制建设项目总造价的作用。
(2)工程项目经济评价的重点在于资金,分析其可行因素,忽略回避不可行因素。
投资估算如果对以后的设备,材料市场价格等没有指导性的作用,经常会导致可行性研究所判断的设备、材料、人工、机械价格与建成后差距较大,导致最终工程造价远远大于设计概算投资,使工程造成严重的经济损失,也会给工程结算带来困难。
1.2 工程造价在初步设计阶段在设计阶段,建设工程概预算编制工作首先要从经济角度影响设计,由工程造价人员对每个设计方案作出估价,通过编制施工图纸设计预算来衡量和控制施工图纸设计,供建设单位与设计单位确定设计限额时参考。
在不影响功能和质量的情况下,尽可能地降低造价,提出合理化建议,最终在此基础上推选出最优设计方案。
避免设计人员在某些设计中不结合地域实情,片面追求高档次的现象,导致最终设计修改。
建筑工程中造价管理控制成本的建议与对策
1 成本控制的重要意义建筑工程是一项高成本、高风险的复杂工程，涉及众多专业、部门和利益相关方。
因此，在建筑工程项目中，成本控制至关重要。
建筑工程的成本控制是建筑工程管理的重要方面之一。
成本控制是指在建筑工程项目执行的过程中，通过管理各种资源、控制各项费用的发生，以达到保证工程质量的前提下，尽可能地节约成本的目标。
建筑工程中的成本控制对于保障工程的质量、进度和安全具有非常重要的意义。
1.1 提高项目效率，保证工程质量成本控制对于提高建筑工程的施工效率也有很大的帮助。
一方面，成本控制可以帮助企业充分利用资源，避免浪费，提高施工效率；另一方面，成本控制也能促使企业不断优化管理模式，探索新的施工方式和技术，从而提高施工效率。
建筑工程的成本控制对于工程质量具有重要的保障作用。
建筑工程质量的高低，除了取决于施工过程中的技术和管理，也与成本控制有着密不可分的关系。
如果成本控制不到位，导致项目的成本超支，可能会迫使企业降低材料的质量、减少施工工艺的环节、缩减工期等，这都会对工程的质量带来影响。
因此，做好成本控制，可以保证项目中充分投入所需的费用，提高施工过程中的技术水平和工艺质量，从而保证工程质量的稳定。
1.2 优化成本结构，提高投资回报率成本控制的主要目标是在确保工程质量的前提下，尽可能地节约成本。
通过成本控制，可以对建筑工程中各个环节的费用进行监督和管理，有效优化成本结构，降低不必要的成本，减少资源的浪费。
从而提高企业的经济效益，为企业的长远发展提供可靠的经济支持。
成本控制还可以提高投资回报率。
如果项目超预算，投资回报率可能会下降。
通过成本控制，可以避免这种情况的发生，从而提高投资回报率。
1.3 规范工程管理，促进项目管理的科学化和标准化成本控制是一项综合性的工作，它需要多方面的协同配合，包括财务、物资、采购、合同等等。
建筑工程中的成本控制需要建立健全的管理制度和流程，要求各部门按照流程和要求进行工作，以规范管理、优化资源配置，达到成本控制的目的。
浅谈建筑工程造价的合理有效控制与方法
丝 路 视 野建筑工程项目实际运作的过程中，需在前期规划、中期施工和后期的验收等方面做好工程造价控制。
既要有效地控制支出成本，还需充分保证建筑工程的施工质量。
项目负责人应在制度创新、人才管理、控制方法升级三方面进行多维的考量。
以建筑工程造价的合理有效控制这一目标为导向，制定具体的工作方法，以保证按照预期的设定推进与部署工作，并展现出良好的管理效果与控制质量。
一、建筑工程造价的合理有效控制的关键要素（一）制度要素制度是约束与引导工作人员规范化施工和作业的基本保障，是有效合理控制建筑工程造价的关键要素之一。
缺乏完善的制度保障，不能在采购、施工、验收、招投标等工作进行科学的控制。
（二）技术要素新时代背景下，物联网技术、大数据技术被广泛地应用于各个领域。
针对建筑工程造价的合理有效控制，必须能结合当前的现实背景，合理地融入技术元素。
发挥现代信息技术的作用，更加精准和高效地对各项工作内容进行管理和质量把关。
（三）观念要素管理层的观念，基层员工的思想，是决定工程造价合理有效控制最关键的要素。
倘若管理层不具备现代管理理念，就不能制定行之有效的控制措施。
落实工作的员工，不具备良好的专业能力和业务技能，更不能保质保量地完成工作。
一旦某个施工环节出现安全事故，都会提高建筑工程造价的成本。
二、合理有效控制建筑工程造价的具体方法（一）将全过程管理理念应用到建筑工程造价控制中决策定位、前期规划和调研、工程招标、正式施工、工程验收、运营成本审计等工作，都是建筑工程造价控制的重点。
面对复杂的分工和烦琐的工作程序，管理人员若想实现合理有效的控制建筑工程造价，就必须发挥全过程管理理念的作用与优势。
即应在建筑工程施工的前期、中期、后期各阶段，全过程和全员的进行精细化管理。
利用这样的方法，对工作内容进行细化，并分别设定科学的控制流程和管理制度。
科学设置工作岗位、合理的分工，依据规范化的工作程序，引导各个工种和部门协同开展工作。
如工程招标阶段，应对工程预算、项目收益、投标单位的资质和信誉、底标价格等进行科学的部署和控制，以保证各个工作流程和过程的合理性和有效性。
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浅谈建筑工程造价管理与成本控制
作者：冯齐范霁轩
来源：《企业文化》2013年第02期
摘要：建筑工程造价管理与控制，对建筑工程建设的管理而言，是不可或缺的一个重要组成部分，因此，必须对建筑工程的造价有深入的了解，发现问题，并解决问题，这样才能做好建筑工程的造价控制和管理工作。
关键词：工程造价建设投资管理与控制
加强造价管理是一个涉及范围广，难度大的专业性工作，除了要在管理制度上面进行把关，也需要造价人员提高意识，真正的把工作落实到实处，这样才能让整个过程向更完善健康的方向发展。
建筑施工企业为了加强工程造价的管理，提高自身的经济效益，应合理利用各方面人才，建立良好的造价管理系统，加强对工程造价实行全过程、全方位控制管理，是企业的工程造价管理水平及经济效益上一个新台阶。
1.加强工程造价管理的意义
加强工程造价管理，就是要合理确定和有效控制工程造价，其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内，更在于合理使用人力、物力、财力、提高固定资产投资效益。
一个建设项目，往往需要数百万、上千万、甚至上亿元的资金。
项目建成以后能否盈利，能否达到预期效果，是每个业主非常关心的问题。
这就要求工程造价管理人员对项目从立项、可行性研究、初步设计、施工图设计直至竣工验收进行全过程跟踪管理，使项目投资控制贯穿于项目投资决策、项目设计、施工招标、实施施工及竣工结算、结算审计的全过程。
此外，加强工程造价的管理使工程造价更准确，为建设单位制定发展计划的提供重要依据。
建设单位根据造价消耗情况来制定符合发展需要的资金计划。
因此，做好工程造价的管理工作，对保证和加速经济发展具有一定的意义。
2.建筑工程造价管理与控制
目前我国建筑工程在造价管理与控制上，存在观念陈旧，思想落后，对建筑工程造价缺乏整体概念和认识的问题。
没有对工程造价进行全程的动态的分析认识，并进行管理和控制，在造价管理与控制中，没有充分的实施动态管理。
随着我国市场经济的不断完善和发展，国家对材料市场价格的监管，已经由计划经济时期的政府控制，转为市场调节，市场现行材料价格随市场的波动而波动，市场起主要的调节作用，市场价格的管理是动态的管理，全国各地的各种费用也随市场而定。
但是市场具有盲目性和滞后性的特点，其自身调节机制不是万能的，完全依靠市场不可能实现资源的合理配置，这就要求政府在关系国民经济发展的建筑行业的价格调整上，改变落后的观念和思想，发挥政府在市场经济体制下的杠杆作用对工程造价进行合理干预，以保证房地产市场的稳定，调节过高的房价，控制房地产泡沫。
因此政府的合理干预是防
止建筑工程造价市场混乱的必要手段之一。
但是由于受计划经济的影响，一些地方的市场观念淡薄，当地政府市场价格过多采取行政手段进行干预，对建筑工程的造价上沿用老套的方法，严重阻碍工程造价的真实性和有效性。
此外，一些造价工程师的职业道德低下，在工程造价的管理和控制过程中，或者受各种势力的胁迫而妥协，在造价的管理和工作上，为一些不法分子大开方便之门，严重影响建筑工程造价的准确性和真实性，或者为个人私利而不惜践踏职业道德，在造价管理和控制过程中中饱私囊。
这些都影响了建筑工程造价的真实有效性。
3.加强建筑工程造价管理措施
3.1 严格按基本建设程序办事
建筑工程基本建设程序是建筑工程客观存在的自然规律和经济规律所决定的。
它不仅是优质、高速完成建设任务，获得较好的投资效益和社会效益的工程建设的科学管理方法，也是合理确定造价的科学依据。
大型建筑工程项目，由于规模大，建设周期长，技术复杂，人财物消耗大，并考虑到投入使用后的经济效益等因素，一旦决策失误，将造成无可挽回的巨大经济损失。
为了合理确定造价，必须在建设全过程进行多次性计价，即按基本建设程序合理确定不同阶段的造价，以充分体现造价的合理性。
历史经验告诉我们，建设项目的程序化是合理确定造价的基本前提。
3.2 积极推行工程量清单报价
所谓工程量清单计价，即在建设工程招标投标过程中，按照国家统一的工程量清单计价规范，由招标人提供工程量数量，投标人自主报价，经评审低价中标的工程造价计价模式。
相对于传统的定额计价模式，采用工程量清单计价，减少了招标工作的盲目性和随意性，规范了评标委员会的行为，在能够反映工程的个别成本的同时，有利于业主控制造价及企业自主报价和公平竞争。
工程量清单是国际通行的工程招标投标方式，其实质是最低报价中标，而且是建立在发育完善的市场和工程担保制度基础上的。
这种招投标方式是我国招投标制度改革的方向，应积极推行。
3.3建立有形工程造价咨询市场
目前，各项政策法规的实施，靠的是管理部门的监管和咨询单位的自律，但是监管仍存在局限性，自律难以真正自律。
因此，除政府投资的大型项目可以请政府造价管理部门全方位参与管理和进行全程控制外，其余与工程造价有关的业务可以推向咨询市场，以激活工程造价管理的市场机制。
成立有形市场后，由于工程结算审核要进入该市场，政府代表的监管力度和范围将进一步扩大，从而形成一种全新的监管机制；企业如不自律，政府可绳之以法，从而更充分的发挥政府对工程造价的宏观调控职能，真正起到维护造价咨询工作严肃、公平、公正性的
作用，确保实现高质量的工程造价控制。
有形市场的建立不仅能为所有工程造价咨询单位提供一个良好的公平竞争环境，届时，还能有效制止国外建筑企业的不公平竞争行为。
4.结束语
控制是一种手段，是为确保目标的实现服务的，若没有目标，就不需要，也无法进行控制。
目标的设置应具有严肃性和科学性。
工程项目建设是一个周期长、数量大的生产消费过程，造价控制目标的设置应是随着工程项目建设实践的不断深入而一步步清晰、准确。
具体来说，投资估算应是进行设计方案选择和进行初步设计的工程造价控制目标：设计概算应是进行技术设计和施工图设计的工程造价控制日标；施工图预算应是工程承包价的控制目标：承包合同价应是竣工结算价的控制目标。
造价控制目标是有机联系的整体。
各阶段目标相互制约、相互补充，前者控制后者，后者补充前者，共同组成工程造价控制的目标系统。
参考文献：
[1]温成越. 浅析建筑工程造价管理控制[J]. 中小企业管理与科技.2012
[2]邓永辉. 加强房地产项目前期工程造价管理探讨[J]. 文史博览. 2011。