组建招商小分队实施方案(五篇)

组建招商小分队实施方案为提高招商引资效能，加快大项目引进和建设，县委、县政府重点强化招商小分队机制，加大产业项目招商引资力度，推动县域经济科学发展、跨越发展，特制定本实施方案。

一、指导思想坚持以____为统领，以经济总量翻番为目标，深入贯彻落实县委____届二次全会精神，进一步加强和改进招商引资工作，依托“一地两园”项目建设载体，积极实施项目带动和紧逼战略，加大小分队招商力度，加快大项目引进和建设，围绕“林、畜、糖、水、米、薯、酒”等主导产业，突出生物科技、高端天然苏打水饮品、林木精深加工、绿色食品精深加工、物流综合服务等五大重点产业项目，着力打造投资规模大、科技含量高、产业带动强、财税贡献大的优势产业集群，推动县域经济科学发展、跨越发展。

二、组建原则(一)县级领导负责的原则。

充分发挥县级领导的示范、带动和保障作用，带头招商引资，凝聚工作合力，加快引进重点产业项目，推动县域经济发展战略升级。

(二)优秀干部组成的原则。

依托“一地两园”，围绕重点产业招商项目，选调乡镇党委书记和部门负责人，以及优秀后备干部组建招商小分队，加强招商引资工作力量。

(三)职能部门参与的原则。

充分发挥职能作用，参与小分队招商。

全县组建招商小分队____个。

其中。

县级领导参与组建____个县招商小分队，县直部门____个招商小分队，乡镇____个招商小分队。

三、工作任务以两年为一个考核周期。

每个县招商小分队至少引进____个固定资产投资超亿元或____个固定资产投资超5，____万元产业项目(不含房地产开发项目和现有企业新上项目)；县直部门和各乡镇招商小分队每年至少引进____个固定资产投资超1，____万元产业项目(不含房地产开发项目和现有企业新上项目)。

四、具体要求(一)强化____领导。

县招商引资工作领导小组设立____个县级领导负责的招商小分队、____个县直部门和乡镇招商小分队。

县四大班子主要领导负总责，县委常委、县政府常务副县长总协调，全面加大招商小分队____、领导、协调、推进力度。

各招商小分队负责人要高度重视、高度负责、高速推进小分队招商工作，创新招商理念、机制、方法，落实招商责任、目标、任务，制定切实可行的小分队招商实施方案，积极开展小分队招商活动，力争超额完成招商引资目标。

每个招商小分队成员要保证三分之二以上的时间专门招商，无特殊情况不得调换；要确定____名联络员与县招商引资工作____随时保持联络。

(二)强化推进机制。

县招商引资工作领导小组实行招商引资月例会制度，专题听取招商小分队工作情况汇报，及时掌握招商动态，会商解决重大问题，督促指导招商工作，做到紧抓不放、加快推进、跟踪问效、务求实效。

实行招商引资季通报制度，按季度向全县通报招商小分队项目引进、投资及建设等情况。

县招商小分队实行“一组招商项目、一名县级领导、一套招商班子、一包推进到底”的“四个一”机制，加快重点产业项目引进和建设。

(三)强化招商措施。

各招商小分队要围绕产业类别，摸清资源底数，开展市场调研，找准发展定位，谋划生成具有竞争优势的产业项目，为开展小分队招商奠定基础；要围绕产业项目，瞄准国内____强和行业____强及知名企业，采取走出去、请进来的方式，主动出击，定向攻关，谋新求大，攀高结贵，促成一批好项目、大项目尽快签约落地；要围绕签约落地项目，加强沟通协调，全程跟踪服务，推进项目建设，实现招商小分队与企业“无缝对接”，确保如期建成投产。

每个招商小分队每年至少谋划生成____个以上重点产业招商引资项目或从县招商引资项目库中选出____个以上重点项目，分项目制定具有可行性和可操作性的招商引资方案，形成招商引资项目推介材料(包括____县概况、资源情况、招商项目、引资规模、优惠政策等内容)，及时上报县招商引资工作领导小组审核备案。

县招商小分队每年至少拜访与招商项目同行业的国内____强和行业____强或其他知名企业____家(其他小分队____家)，掌握准确的企业名称、基本情况、发展思路、新上项目方向、拓展领域、产品市场情况等信息及____和联系人，对收集到的其他产业项目信息，及时传递给相关招商小分队；每年至少邀请三批次有投资意向的客商到我县考察，实地对接洽谈项目(其他小分队至少邀请一批次)。

(四)强化奖励机制。

招商小分队引进固定资产投资超1，____万元项目，按固定资产投资全部到位额的____‰，一次性给予奖励。

项目固定资产实际到位额，经招商小分队研究同意后，按相应额度抵顶招商小分队组成人员所在单位年度引资指标。

其他招商小分队引进的招商引资项目按县招商引资奖励办法予以奖励。

(五)强化考核评价。

县招商引资工作领导小组将严格按照《____县招商引资工作目标及考核评价办法》，对招商小分队招商引资情况进行考核评价。

对在引进重大项目中贡献特别突出的人员，经____部门考察后提拔重用。

(六)强化纪律监督。

县____监察部门要对招商小分队进行纪律监督，对影响招商引资、损害客商利益等行为的单位及个人，依法依纪严肃处理。

五、____领导县招商引资工作领导小组下设重点项目建设推进组和____个招商小分队。

县招商小分队队长由县级领导担任，副队长选调部分乡镇党委书记和部门负责人担任；其他小分队队长由本单位主要负责人担任，副队长由单位领导班子主要成员担任。

各小分队成员主要由优秀后备干部组成(____附后)。

同时成立现有重点项目推进组，组长____。

组建招商小分队实施方案（二）为认真贯彻落实《____的实施意见____》(____府发〔____〕____号)、《____市____年度建设____工作方案》(____府发〔____〕____号)和《市人民政府办公厅关于转发____市____试点工作方案____》(____府办发〔____〕____号)文件精神，调整企业产业结构、盘活国有资产、增加就业岗位、促进企业增效、职工增收，根据公司法及有关法律法规的规定，组建____有限公司(以下简称“____公司”)，特制定实施方案如下：一、组建原则(一)整合企业现有优势资源，以创立____品牌为目标，以连接____为业务基础，从____贸易、物流配送、____销零售三个方面建立____业务。

(二)独立核算、自主经营、自负盈亏、法人治理结构完善。

(三)____公司为国有控股有限公司，主管部门为____委员会，接受____务局、____局等行业管理和综合经济管理部门的监督、指导。

二、组建方式(一)____公司组建为国有控股公司，由____直属国有企业____有限公司、____公司、____有限责任公司和自然人____共同出资组建，国有股份占____%。

待条件成熟后，国有股份有序减持到占____%。

(二)____有限公司贸易事业部业务、____有限公司配送部业务、____公司____业务整合到____公司。

三、公司名称、住所公司名称。

____有限公司。

公司住所。

____内。

四、公司注册机构、纳税机构公司注册机构。

____工商行政管理局。

公司纳税机构。

____国家税务局、____地方税务局。

五、公司性质、出资人、出资方式和出资额公司性质。

有限责任公司。

公司出资人、出资方式及出资额如下：六、注册资本公司注册资本金为____万元，由公司出资人按照出资比例一次性注资。

后续资本注入：在公司经营过程中，根据经营项目所需资金情况通过增资扩股、募集新股等股权融资方式向股东和有意向的投资者筹集资金满足经营项目的资金需求。

七、经营定位(一)国有资产保值增值主体。

按照市场化经营方式，通过向市场提供优质产品和服务，确保国有资产保值增值。

(二)国有企业调整产业结构的载体。

组建____公司整合出资人现有____业务，形成规模优势，增强企业市场竞争力，实现企业产业结构调整。

八、经营范围公司经营范围为____仓储、运输、物流配送、销售，粮油及食品批发及零售、糖酒批发及零售、副食品及饮料批发及零售、信息咨询。

九、主要经营业务和利润来源(一)____贸易业务。

通过规模经营、集中采购减少____流通环节、降低流通成本获取____贸易批发利润。

(二)____品配送服务业务。

____集中储存、统一配送、分级销售及提供配送服务获得利润。

(三)____品零售业务。

建立____等____销售业务获得____零售利润。

十、组织架构(一)法人治理结构根据《中华人民共和国公司法》的有关规定，建立和完善公司法人治理结构，公司设立董事会、监事和经理层。

公司董事会由____人组成，董事会成员由出资人按照出资比例推荐。

董事会设董事长____名，为公司法人代表。

公司设监事____名。

公司经理层设总经理____名。

副总经理根据业务需要设立。

公司董事长、监事由公司由股东会选举产生，公司总经理由公司董事会任命，副总经理、财务负责人由董事会聘任，报上级主管部门备案。

(二)党群组织建设____公司设立党支部，隶属于____委员会党委。

____公司群团组织按照相关法律法规设立。

(三)内设组织机构根据公司业务需要，内设机构和人员按照“精简、高效”的原则设置和配备。

十一、高管任期及考核____公司副总经理以上高层管理人员实行任期制，每届任期____年(党群组织负责人任期按《党章》和相关法律法规执行)。

公司建立全员绩效考核制度，公司领导人员实行年薪制。

十二、实施步骤(一)《实施方案》、《公司章程》报____、____委批准。

(二)组建____公司，配备领导班子。

(三)出资人按照出资比例注入资金。

(四)按照《中华人民共和国公司登记管理条例》及有关法律、法规的规定，完成____公司工商登记注册手续。

(五)完成____公司税务登记。

(六)完善____公司组织架构及岗位设计。

(七)履行相关程序，实现____公司正常运作。

组建招商小分队实施方案（三）____年度____街办招商小分队情况汇报为加快实施“三大战略”进一步抢抓机遇，再掀招商引资高潮，在街办党工委正确领导下，我们大力推进招商引资项目建设，突破性发展符合我街情的现代商贸、服务业，努力实现我街办经济社会跨越式发展。

一、统一思想，成立专班街办上下统一思想，坚持以发展为要务，把对外招商工作作为今年的中心工作来抓，围绕区委、区政府确定的“项目建设年”创新招商思路，改进招商方式，拓宽招商渠道，扩大招商成果，按党工委的要求，特成立了招商专班，由街办主任、分管主任亲自挂帅，街办经济办全体工作人员全员跟踪服务，街办各科室分层挂点，各社区整体联动掀起了胜办新一轮的招商引资项目建设的高潮。

二、招商分队工作进展____月份招商分队利用各方面资源奋力推介我办的招商引资项目；____月份赴武汉与知名企业联系洽谈招商事宜；____月与广州开发区科技局联系生物制药项目；____月18-____日，由区委常委亲自带队率领胜阳港招商分队赴浙江省乐清市柳市镇、虹桥镇等地进行招商活动，期间，会见了黄石籍商人浙江省乐清太阳能公司黄经理，并与巴西公司的代表就太阳能的开发及太阳能与电网的转换问题进行了交换意见，并对其提出了一些专业性问题，请他们用电子邮件的形式转给招商组，回黄石后再进一步核实后再回复。