福奈特洗衣房经营分析

福奈特洗衣店经营分析报告

1、投资成本高

劣势 2、主要分布于高档社区、商业地段(如沃尔玛、家乐福等)

3、市场定价高，针对高端客服群体，洗衣价格在本地市场

会偏高30%

1、健全的经营体系

2、国内洗衣行业品牌价值领先者

3、专业的培训系统和售后服务

优势 4、先进、完备硬件措施

5、安全、有效、专业、全面的洗衣技术

6、高质、快捷的洗衣服务

7、科学、统一的管理模式

福奈特洗衣店经营分析报告

福奈特洗衣店经营分析每天固定成本 (如下)

类别项目经营期计算说明 1 设备折旧费 475000?10年?365天=130.2元/天固

2 店面租金 2500/月?30天=83.3元/天

定

3 工资 2000元/月×2人?30天=133.3元/天

4 电话费 50/月?30天=1.7元/天

成

5 办公用品费 30元/月?30天=1元/天本

每天固定成本合计 349.5元/天 1 变水电费每件衣服平均按15元×3%=0.45元按每件

动 2 洗涤用品费 15元×8%,1.2元按每件

成

3 其它每件衣服平均按15元×3%=0.45元按每件

本

每件衣服费用15元-2.1元(每件衣服费用15元×变动成本14%)=12.9元

平均每天按处理28件衣服,一年共计处理10000件

年利润可达:10000件×12.9/件=129000元

年纯利润:年利润129000元-127567.5元(每天固定成本349.5元/天×365天)=1432.5元

洗衣房洗涤的十三个知识点

针对目前宾馆酒店（餐厅）所用的布草类产品，为延长产品的使用寿命特制订如下的洗涤和保养方法：一、做好洗涤前的分检工作，包括布草的种类的分检和杂物的分离,可简单归纳为如下几个类别： 1）注意产品分类洗涤：床上用品类：床单、床罩、被套、枕套类、浴衣。毛巾类产品：面巾、浴巾、方巾、地巾、浴袍等。餐台用的台布、口布，椅子套、沙发套等。 2）按污染程度的不同分开洗涤。 3）按衣物颜色深浅不同分开洗涤。 4）新旧衣物分开洗涤，旧布草的自然破损与不正常破损应区分对待，新旧布草强度不同脱水时间长短也应有所不同。 5）不同的面料成分，应分开洗涤。（如纯棉、T/C、真丝）二、针对不同的产品选用不同的洗涤方法如干洗、水洗和烫洗。被芯类、枕芯类、毯子类产品就不适合水洗。三、经常检查机器，布草的收集和输送要小心，防止二次污染和人为损坏，洗涤时装载量要合适，太多或太少对布草的洗净度和磨损都有影响，并根据产品的洗涤轻重程度不同设置程序。比如毛巾类产品脱水时要比床单类、口布类产品速度要低些，时间短些。四、洗涤前注意检查物品中是否夹有硬物（硬币、锁匙、针剪、打火机之类）。以免损坏机器及衣物。空机检查机器滚筒内是否有尖锐、铁质杂物存留。五、注意本地区的水质：使用软水。偏硬的最好对水质进行处理。六、正确使用洗涤剂，掌握合理的加料时间和温度，了解洗涤剂的基本特性和使用方法，避免棉织品直接接触具有强酸性或腐蚀性的化学品。对顽固污渍应先用温水（约40度）加对应的除污剂浸泡1-2小时。深色衣物勿用氯漂的，洗涤时勿局部洗涤，须大面积洗涤。七、对易引起勾丝或变形的物件需用洗衣袋装好。八、几种不当的洗涤方法容易造成破损：

临设施工方案

临时设施施工方案一、编制说明 1.1、编制依据（1）板房施工图（2）《施工组织设计》（3）施工现场实际情况（4）建设工程施工现场消防安全技术规范GB50720-2011 （5）施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2011 1.2、编制原则（1）方便施工组织；（2）生活、生产区域分开；（3）经济合理、简洁美观，有利于安全生产；（4）合理布置临时建筑，避免重复建设；（5）严格遵守业主及成都市有关部门的要求、规定；二、工程概况工程名称：恒大天府半岛三期7-15#楼主体及配套建设工程

工程地点：成都市天府新区天府大道南段华阳街办广福社区建设单位：成都心怡房地产开发有限公司监理单位：广州市恒合工程监理有限公司施工单位:江苏中南建筑产业集团有限责任公司工程位于四川省成都市天府新区，总建筑面积约为19万㎡。本工程地下两层地下室（局部一层），地面上为7—15#楼，主体基础采用筏板、墙下条基、柱下独基等。±0.000绝对标高为478.000。纯地下室采用全现浇钢筋混凝土框架结构，地下室基础采用柱下独基。办公区、生活区在施工现场外指定位置建设，生话用水用自来水，供电线路分三条，一条为施工区供电线路，一条为生活区和办公区供电，另一条为民工生活区供电。三、生活临时设施布置原则 1、保证施工期工人日常生活需要； 2、满足安全防火，劳动保护的要求，保证人身及财产安全； 3、方便项目管理； 4、保证不影响附近居民的正常生活，减少对居民生活的影响。四、临时设施施工 4.1、施工总平面布置概况

办公区内设置办公楼两栋栋，共两层，一楼为办公室，二楼为宿舍。配套设施包括食堂、餐厅、洗衣房、门卫、停车场、卫生间等。

洗衣房操作程序与工作标准SOP

上班安排洗衣房（已含主管） 1、分类、分发3人 2、洗衣、烘干2人 3、熨烫（衣类）4人 4、大熨烫及后场整理4人 5、主管（协助分、发）1人注：全部人员接受客户监督管理；管理 1、管理说明 ◆正确步骤

工作分配日程 →所有的工作日程将根据客户的实际要求进行安排，在此期间，我公司将根据客户的工作习惯，日常使用地点，用最有效的方法去清洗衣物。我们会将每一部分的清洗事项一一列表，以作为我们周到服务及我们的日常工作记录。进程 →在进入客户场地工作之前，所有的员工和领班，将培训并明确清洗进程，我们将采用标准的程序以防止任何误解。如有任何改进，所有的员工和领班将重新培训。所有员工将用统一的培训手册进行培训。 ◆何时去做（日程）：在合约签定后，将提供每位员工工作日程表，如有任何调动，会以书面形式第一时间内通知贵公司负责人。 ◆期望结果（整体目标）：服务质量为4-5星级标准 2、全面质量管理 ◆质量控制条例 →领班将负责每个白天的检查工作。他们将依据《检查表》检查并汇报给项目主管。客户和项目主管都将有一个联络表，以供客户记录下任何需求，客户的任何要求将立即得到重视并反馈。联络表将由项目主管和客户共同检查。我公司将每月给贵公司管理人员一份“客户意见表”，贵公司将此表格填写完整之后，传真至我公司，如不将此表格传回，我们将认为我公司的服务质量没有任何问题。 ◆洗衣房工人各项规章制度准时上下班，不无无故缺席，做到不迟到，不早退，坚守工作岗位。遵守工作单位的各项规章制度，维护公司形象，提高自身的素质。上岗工作时应穿统一的工作服，胸前佩带好胸卡。服从领班的安排，主动的做好本职工作。

洗衣房施工方案

大厂潮白河喜来登酒店洗衣房施工方案报审表保得国际贸易（上海）有限公司 2013年9月5日

施工方案（措施）报审表工程名称：大厂潮白河喜来登酒店洗衣房编号：本表一式 3 份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部、施工项目部各存 1 份。

大厂潮白河喜来登酒店洗衣房施工方案审批：审核：校核：编制：保得国际贸易（上海）有限公司 2013年9月5日

洗衣房施工方案工程概况：本工程工地地址位于河北省大厂潮白河工业园区，建筑面积约4.5万平米，其中酒店地下一层，地上十九层。目前该项目已主体封顶，正在装饰装修及设备安装工程阶段。该洗衣房设备总投资额约四百多万，主要设备包括：全自动洗衣脱水一体机，烘干机，干洗机，及后整烫设备。由保得国际贸易（上海）有限公司负责提供所有设备，并提供设备的就位，1.5米接驳，调试，及2年的维保服务。除此之外我司还负责参与与该洗衣房建设有关的所有前期协调工作（包括土建，装修，机电等），我司将尽全力配合总包及业主按质按量完成该洗衣房的建设工作。编制依据：本洗衣房设备供应及安装的要求要符合以下要求和规范; a.符合招标文件的要求。 b.符合洗衣房专业顾问审批的图纸和设备资料要求。 c.符合国家有关机电设备安装，接驳的规范。 d.符合本工地关于机电设备安装要求。

一、洗衣房施工安装方法施工前的准备工作： 1.对施工的洗衣房平面布置图、水电图、土建图、排风管走向图、蒸气接点图仔细研究，吃深吃透，再依照图纸尺寸，逐一核实实地尺寸的相关安装尺寸，充分做好工作。 2.准备设备运输及安装时间表。 3.做好安装人员的进场要求工作，做好安装人员的防火意识、安全文明施工教育工作。 4.与甲方工程部或机电总包方的有关人员做好充分的沟通工作。安排安装人员吃、住、进场等手续。做好安装时需用的水、电等接驳工作。 5.设立临时仓库，置放五金常用备件，产品配件，小零件，各电器配件，安装工具，灭火器等。洗衣房设备进场要求 1、设备进场通道要预留出来，根据平面图作明确的标示，那些墙体要设备就位之后才能砌筑 2、所有基础做好,平烫机基础与完成面平齐外,其余基础高出完成面100MM 3、建议顶部喷黑，不做吊顶,在设备进场之前完成。 4、所有地砖都要铺好， 5、所有墙砖都要砌好，墙砖高度依据设计顾问要求砌好。 6、排水沟做好 7、洗衣房进出大门做好，方便设备存放。 8、洗衣设备供电管路及给排水管路需要在设备进场前完成，考虑到设备本身与墙体有一定距离，局部支管路如因进度原因可以考虑等设备就位之后再施工。 9、如果要吊顶，要在设备进场前完成。 10、天花上所有，水，电，蒸汽，排风等主管道做好,照明完成安装后设备才可以进场，不然影响设备保护。 11、洗衣房的地表面必须连续朝地上的排水槽或地漏倾斜。最小坡度不小于 3%，最大坡度为4%。 12、所有洗衣区的室内高度不少于4000mm。

洗衣房工作流程

洗衣房岗位职责与工作程序洗衣房经理职责 1、对行政管家负责，代表洗衣房出席各部门级经理会议，统筹洗衣房的全部工作，及订出工作计划。 2、处理本部门的日常业务，安排布臵具体工作，解决存在的问题，善于处理各类突发事件，并确保在培训中教导员工如何处理该类事件。 3、监督宾馆的布草、制服等的洗涤、换领、收发、更新、缝补等多项工作。 4、清洗顾客衣物时，保持一贯水准，以确保顾客满意和收费正确无误。妥善处理客人投诉，并设法为客人解决问题。 5、了解本部门各岗位的工作情况，随时进行指导及监察，并作好人力调配工作。 6、经常检查管辖范围内的安全及消防工作，确保工作环境能达到最高安全标准。 7、监督及管理本部门的各种耗用物品，提前作好订购计划，严防浪费现象，同时做好布草制服的定期盘点工作。 8、与工程部协调，狠抓设备及固定资产的维修保养工作。 9、负责对本部员工的工作进行考核，根据员工的工作表现和完成任务的效率和质量进行合理的表扬或评批，奖励或处罚。 10、鼓励员工参加自我发展培训，不断为员工们提供业务培训，提高员工的素质及工作技能。 11、每月统计员工的考勤，并切实执行酒店有关的规章制度。 12、和有关业务单位进行沟通，尽量解决宾馆遇到的与本部门业务有关的实际困难。 13、确保客房和布草的洗烫平整，保持水准以及尽可能降低损耗。 14、提供整洁的服饰给员工，保持酒店的星级形象。

15、处理好洗衣房与其它部门之间的关系及工作，做好与其它部门之间发生费用的财务报表。 16、保证部门员工有对应的培训，以确保员工的创造性和知识面与社会同步。 17、在员工中宣扬诚实，以保证顾客及其它部门失物能够找回。 18、遇到职责范围内不能解决的问题，要及时报告上司。

洗衣机施工方案

（一）、施工方案1、施工力量：根据本项目的特点---时间非常紧迫，质量标准要求高，我公司将把该工程列为施工重点样板工程，抽调精兵组成一支强队，承担该洗衣机房装修安装工程的施工，在人力、财力、机械、物资等方面予以优先保证，以优良的管理确保工程质量及施工进度，创建优良工程。 2、施工管理机构设置根据“三控、两管、一协调”的原则，对工程质量、工期等进行全面控制，按照项目施工规范，由项目经理组织项目组分项负责人对工程实施项目管理，组织形式图：项目经理安设技消质施材仓全备术防量工料库负负负负监协采管责责责责督调购理人人人人员员员员施工负责人施工人员 3、施工准备 3.1、技术准备工作3.1.1、中标后立即整理有关资料，完善设计图纸呈报甲方工程部门审核。待甲方确认后，提请开工。 3.1.2、认真组织技术人员熟悉现场及设计图纸。及时准确地做出专业施工方法和制定各分项工程施工工艺措施。室外主要是施工场地的用电、用水情况的准备，在用电用水时要及时与用方进行协调，解决施工过程中存在的各种矛盾。室内准备主要是

进场材料、设备的堆放场地。进场前必须与施工负责人详细调查施工现场的施工条件，量化、细化施工任务。 3.1.3、在施工准备工作的基础上对施工队的负责人及技术人员和相关人员进行交底，提出施工质量标准，安全措施和节约成本的要求，并具体落实到每个分项工程、每道工序和每个人。通过交底使施工人员及管理人员明确施工控制点及难点，树立全员质量意识，施工过程中必须按照设计图纸施工。 3.2、材料采购 3.2.1、协议签订后立即组织主要设备的采购，根据甲方确认后的设计图纸列出装修材料清单。3.2.2、主要设备订购，包括洗衣机、干衣机、智能卡收费系统相关设备等。 3.2.3、根据设计图纸对装修材料进行采购。 3.2.4、订购其他非常规材料，确保正式开工后材料及时到位。 3.2.5、原材料质量保证措施： A：采购国内外知名品牌材料； B：原材料进库检验，生产厂家、生产日期、合格证、质量检测报告等；C：现场材料随时接受甲方抽检。 3.3、设备及施工人员进场计划由于本工程配合面广、工期短，施工人员的安

(合同范本)洗衣店服务合同

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 (合同范本)洗衣店服务合同甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________

合同协议书甲方：地址：乙方：地址：甲乙双方在平等互利、公平协商的基础上，签订本协议。第一条：甲乙双方合作期限甲乙双方合作期限为年，从月日至月日止。第二条：乙方的权利及义务 1、乙方承担甲方每位员工价值***元的工服清洗工作。 2、乙方需按规定的时间为甲方接送清洗衣物。 3、乙方在接收员工衣服时，务必检查衣服的好坏情况，登记数量表、做好记录，并要求双方交接时签字确认。 4、如发生衣服在洗涤期间，有损坏或者丢失的情况，乙方需承担全部的赔偿责任。 5、乙方必须确保甲方衣服的洗涤质量，如（油渍、污渍）有洗涤不到位的，乙方有义务免费再洗涤。第三条：甲方的权利及义务 1、甲方在接收衣服时，需清点好数量，并确认交接衣服清单及签名。 2、如有衣服损坏或丢失的情况，甲方有权力要求乙方在规定的期间内赔偿损失。第四条：结算方式第五条：双方的相关事宜 1、本协议签字生效后具有法律效力，甲乙双方均不得随意变更或解除本协议。需要变更或解除时，须经双方协商一致达成新的书面协议。 2、双方期满，甲乙双方可通过平等协商是否再进行续约。如双方同意续约，将在签订协议，如有一方不同意继续续约。需提前一星期通知对方。 3、如发生乙方违约，需赔偿甲方上一个月洗涤的全部费用。 4、因不可抗拒因素导致协议无法履行的，经协商一致。可以终止本协议。第六条：本协议一式两份，双方签字及盖章后生效，如有其他未尽事宜的，协商后签订补充协议，补充协议具有同等的法律效力。附：洗涤物品洗涤价格洗涤标准去送时间甲方：（签字）乙方：（签字）电话号码：电话号码：日期：日期：篇二：干洗店合作协议合作协议甲方：乙方：甲乙双方为了共同发展的需要，本着公平公正、互惠共赢的原则，经友好协商，达成以下协议，共同遵守： 1、乙方承担甲方线下店提供的衣物的清洗工作。 2、乙方须按规定时间到甲方线下店接收清洗衣物，具体接收时间（一般为当天下午2到6点）由乙方同甲方线下店协商决定，最退不得超过接到送洗电话的24小时。 3、送洗衣物的品种、数量、收费（附价目表）由乙方同甲方线下店指定的人员交接清楚，并在乙方提供的交接单上签字 4、乙方接收衣服时需提供规定的收据（三联），并在收据上签字，一联给甲方线下店保存，另外2联须在乙方将清洗好的衣物送还甲方线下店时，由甲方线下店交接人员签字，线下店交接人员签好字的2联票据，一联由乙方保存，另外一联乙方在对账时交于甲方

布草洗涤服务方案完整版

目录一、实施方案 -------------------------------------------------------- 3 (一)洗涤作业指导规范------------------------------------------ 3 (二)管理说明-------------------------------------------------- 6 (三)业务实施方案--------------------------------------------- 11 (四)计划停水、停电等方案------------------------------------- 13 1、计划停水和突然停水应急预案------------------------------ 13 2、计划停电和突然停电应急预案------------------------------ 13 3、计划停气和突然停气应急预案------------------------------ 14 4、火灾应急预案-------------------------------------------- 14 5、泛水的紧急预案------------------------------------------ 15 6、洗衣机故障应急预案-------------------------------------- 15 7、烘干机故障应急预案-------------------------------------- 15 8、烫平机故障应急预案-------------------------------------- 15 9、职业眼伤害应急预案-------------------------------------- 16 10、蒸汽管道泄漏事故应急预案------------------------------- 16 11、空压机故障应急预案------------------------------------- 16 (五)业务操作------------------------------------------------- 18 （1）工作服洗涤流程---------------------------------------- 18 （2）床单、被套洗涤流程------------------------------------ 19 （3）白色床单被套洗涤流程---------------------------------- 20 （4）烘干操作流程图---------------------------------------- 21 （5）布草熨烫流程------------------------------------------ 21 （6）折叠整理流程------------------------------------------ 22 （7）包装流程---------------------------------------------- 22 （8）发放流程---------------------------------------------- 23 （9）其它工作流程------------------------------------------ 23 (六)科学、严谨、规范、精进的管理模式------------------------- 25 (七)布草洗涤常见问题分析与处理------------------------------- 27 (八)运输车辆清洁消毒方案------------------------------------- 31

高效节能的洗衣房工程建设

高效节能的洗衣房工程建设《中外洗衣》杂志用稿（上） 1，洗衣房工程的概念随着社会经济的不断发展和技术的持续进步，国内洗衣房长期以来维持的单机运营模式已经越来越不能适应客户和市场发展的需要。当下，自动化的设备在不断涌现，国内洗涤行业开始进入转型升级的轨道，国外已经大量普及的自动化洗衣房工程在国内也开始初露端倪。但是，并不是我们具备了自动化的洗涤设备就一定具备了现代洗衣房整体建设的能力了，要具备这种能力还应该至少建立起企业资源整合和洗衣房工程建立这两个基本的手段。由于布草洗涤的品种多且处理流程较长，其涉及的洗涤机械品种较多，需要应用的技术广泛和繁杂，因此，依靠一家企业或者一个工厂来完成所有专业化设备的一体化供应就会越来越困难。国外龙头企业都是依靠不断并购的资源整合模式来实行自动化的系统集成，如凯尼基莎，简森，高达都有分布在世界各地的多个生产不同类型产品的专业化工厂组成。我们国内的企业一直以来都擅长于“小而全”或“大而全”的单机配套经营模式，但这种模式是否能够适应未来即将形成主流的洗衣房工程，我们还拭目以待，此处不做重点讨论。本文所提出的“洗衣房工程建设”是指为实现现代洗衣房的高效、节能、环保和安全目的而实施的自动化设备系统，自动物流系统，介质资源系统，控制和信息管理系统的建设或改造工程。设备系统包括了自动洗涤系统和自动后整理系统；物流系统包括了布草的自动分拣、传输和储存系统；介质资源系统包括了前级热源介质的优化方案，后级废热介质的再利用方案和进出水介质的处理系统；控制和信息管理系统包括了洗涤处理过程的全自动化控制和洗涤过程数据的智能化信息管理系统，等等。简单地理解，可以把这五大系统看着是包含了现代化的洗衣房内一切与洗涤处理有关的环节和过程（注：本文所述的过程暂不包含洗衣房布草管理，人员管理和外部收发管理等洗衣房运营管理内容）。我们过去所强调的“洗衣房一体化方案”只是提供了一种单机组合配套服务，要在这种“方案”的基础上实现高效和自动化就必然会演变成为一整套的“洗衣房工程”，它的最大特点是涵盖面更广且没有固定的模式，需要根据客户的具体条件进行量身定制，或者根据客户的具体需求进行单独规划和设计，个性化需求更强，因此往往需要企

洗衣房人员岗位使命1.doc

洗衣房人员岗位职责1 洗衣房人员岗位职责一、收发岗位职责 1、对客户要礼诚、虚心倾听客户的建议与投诉并及时反馈，遇事细心向客户解释。 2、做好布草的收、发工作，要求做到：主动、及时、准确、无误；点数认真细致，登记要清楚明晰，做到有帐可查。 3、如发现有严重破损或带有重污渍的布草应及时向该客户的相关负责人提出并在收送单上详细注明情况。 4、作好布草的管理，进行经常性的整理和分类，严防丢失，收（发）布草如发现带污渍布草应及时拣出，小心装卸布草，以防挂坏。 5、布草进出洗衣房，要认真核对，保证帐物相符，发现布草短缺，要及时查找原因，确保进出数量无误。 6、布草收送完毕应向洗涤人员详细说明当天布草收发（送）情况，不同客户的布草摆放要有明显的标志；需特殊洗涤布草单独交与洗涤人员。 7、每天负责折叠本酒店巾类，并将其放入布草车中。二、洗涤岗位职责 1、洗涤前检查电源和机器设备是否处于正常状态，有问题

应及时报修并监督修理。准备好各种洗涤剂及其它洗涤用品，确保正常使用量。 2、洗涤前对布草进行预检、分类，按其质地、颜色、污垢程度分类，分批洗涤。 3、根据待洗布草的品种、质地等配置洗涤剂，合理使用洗涤剂，减少成本费用，有重污的布草需特别处理;因特殊原因混合洗涤的布草需告知平烫（折叠）人员。 4、将布草脱水甩干后，必须关闭洗衣机在取出布草，严防出现事故。 5、将洗涤完毕的布草送平烫（折叠）组，其中巾类放入烘干机中，待其烘干后将其取出放于布草车中以待平烫（折叠）组折叠。 6、洗涤后的台布（口布）、床单（被罩）、枕套要做到清洁、柔软，台（口）布无油迹和污渍；毛巾应做到清洁、柔软和蓬松。 7、工作结束后，关闭电源、水源，进行清理卫生工作。三、平烫（折叠）岗位职责 1、将洗涤好的布草进行分类熨烫，操作时避免布草造成二次污染。 2、工作人员在操作前应检查设施、设备是否处于良好状态，保证机器安全运行；开启烫平机，打开蒸气阀进行预热（一般情况是十五分钟），做好准备工作；根据不同布草设定熨烫速度及

洗衣厂洗涤价格及洗涤成本参考

洗衣厂洗涤价格及洗涤成本参考物品名洗涤价格（元/条）洗涤成本(水电汽工资) 桌布大(直径2.4m以上) 1.5 0.4 中(直径>1.8m以上) 1.2 0.35 小(直径<1.8m以上) 0.9-1.0 0.3 口布（小四方块）0.2 0.08 被套1.2 0.28-0.3 床单0.9-1.0 <0.2 浴巾0.4 0.15-0.2 面巾白色0.2-0.25 0.1 有色0.2-0.25 0.05 地巾(浴缸前防滑用品，三星级以上宾馆用0.4 0.15 方巾（客房部）0.15-0.2 0.05 香巾（餐饮部）0.15-0.2 0.05 窗帘20元/幅<5.00 毛毯20元/床<5.00 床罩6-8 <3.00 枕套有色0.3 0.1 无色0.3 0.15 注：棉布吸湿性强，洗涤和烘干时间都比化纤类织物长，所以棉织品收费可高于化纤类织品。月洗涤十万元的洗衣厂设备配置及工人岗位工资参考设备配置岗位工资(包食宿后) 全自动洗脱机 100kg×2台厂长1人2500元/月洗涤师1人1800元/月洗涤助手1人1200元/月烘干机 100kg×2台折毛巾1人1000元/月双棍熨平机双辊1台打包1人1100元/月

其它3人1000元/月×3人接送车 2台接送货员1人/车1200元/月×2人司机1人1500元/月×2人 0.5T锅炉1台司炉1人1500元/月合计15人17500元月洗涤十万元的洗衣厂成本参考工人工资17500元/月工人伙食费2000元/月洗涤原料4000元/月煤5000元/月水电费3000元/月总费用32500元/月备注：洗衣厂洗涤原料有：强力粉、增白粉、乳化剂、氯漂、柔顺剂、中和剂、去渍剂、强力去渍剂等。采用半自动洗衣系统的大型洗衣厂规模大型洗衣厂（蒸汽）设备配置（半自动设备）设备名称数量 XGP100工业洗衣机 3 XGP50工业洗衣机 1 XGP30工业洗衣机 1 SS751-1000脱水机 1 SS752-800脱水机 1 SWA801-100烘干机 2 SWA801-50烘干机 1 3000三滚烫平机 2 自动折叠机（选配）

洗衣房岗位工作说明书样本

洗衣房岗位工作说明书岗位: 洗衣房主管【工作关系】直接上级: 客务部总监直接下级: 干水洗领班、平烫领班、客衣领班、综合班领班【职责】负责洗衣部的计划、生产、技术、管理、培训等工作。【责任】 1. 接受客务部总监领导, 向客务部总监负责。 2. 检查各工序的工作进度及质量状况。 3. 负责安排部门员工班次并协调工作正常运行。 4. 督导员工遵守酒店纪律和部门规章制度, 定期对员工的工作表现进行评估。 5. 编写控制洗涤程序, 向总监提供原料质量意见。 6. 督导检查员工按工作程序操作, 杜绝违章及不规范操作发生。 7. 编制落实部门各项培训计划, 不断提高员工业务素质。 8. 检查各工种的工作质量问题和制服、客衣收发情况。 9. 协助总监和有关部门根据酒店运营情况, 做好布草的整理以及清洁用品、用具的预算。 10.监督并执行酒店及部门安全操作规程及消防制度。 11.督导并检查所属领班做好工作。

权力: 1.有权力对本部门员工进行表扬和批评, 及员工违纪的处理。 2.有权力向上级提议晋升有能力和表现好的员工。 3.有权面试和审议招募本部新员工。 4.有权向部属发出工作指示,在本部范围内分配调动员工的工作。素质要求: 1.具有较强的责任心, 能在提高产品质量方面提出决策建议。 2.了解洗衣行业的经营项目及运作。 3.要有较强的语言表示能力, 善于与员工及客人沟通。 4.有坚韧的毅力带领员工克服困难,实现工作目标,完成生产任务。 5.服从上级的领导,正确领会和传达酒店的各项规章制度。岗位: 制服室领班【工作关系】直接上级: 洗衣房主管直接下级: 制服室服务员【职责】负责制服保质保量及时发放。【责任】 1. 接受洗衣房主管的领导, 向洗衣房主管负责。 2. 完善本组制服收发工作程序及标准。 3. 对工服收发运送业务全面负责。

家政服务价格表

2.换普通软管10元/根厨房间不锈钢菜池软管15元/根； 3.换角阀15元/只； 4.换修二联、三联水咀20-35元/只； 5.安装抽水马桶30-50元/只； 6.换抽水马桶盖头20元/只； 7.换抽水马桶进水阀15元/只； 8.换浴缸落水（价格面议，需瓦工贴面，另计）； 9.换台盆、立柱式30-50元/只；台板式40元/只（需瓦工贴面，另计）； 10.换角阀、球阀15元/只； 11.阳台排下水管带凿洞80元/次； 12.换总阀、水表起价30元/只，具体面议。（三）排自来水管（6元/平方或按下：） 1.80-90平方：400-500元 2.100-120平方：500-700元 3.120-150平方：700-850元 4.150平方以上：850-1000元（四）排下水管 1.一楼至楼底：80元 2.二楼至楼底：150元 3.三楼至楼底：220元 4.四楼至楼底：300元 5.五楼至楼底：400元

五星级大酒店洗衣房服务规范及工作程序

洗衣房服务规范及工作程序服务规范及工作程序一、水洗布草操作程序（一）操作前的准备工作 1、打开电源、蒸气开关、进水开关、启动压缩空气机。 2、空机转动一会，观察机器运转是否正常。 1、检查滚筒内是否有遗留物。（二）分检 1、客房日常布草 1、1、将布草进行分类。 1、2、将毛巾类与床单、枕套类明显分开。 1、3、将特别脏的或污渍会污染其它布草的分开，做特殊处理。 1、4、随时清理布草中的杂物。 2、客房计划布草 2、1、检查布草是否有金属物品，并将其拆下归还。 2、2、不能受热的分开。 2、3、容易褪色的分开。 2、4、容易磨损的分开。 2、5、不能脱水的分开。 2、6、不能漂白的分开。 2、7、需要特殊洗涤的分开。 2、8、不能受强碱的分开。 3、餐厅日常布草 3、1、抖干净布草的杂物并及时清理好。 3、2、将白台布、白口布、有色台布及小毛巾明显分开。 3、3、将没有展开的布草展开。

3、4、将特别脏的或污渍会污染其它布草的分开。 4、餐厅配套布草 4、1、检查布草是否有金属物品，并将其拆下交还所属部门。 4、2、容易褪色的分开。 4、3、不能受热的分开。 4、4、容易磨损的分开。 4、5、不能脱水的分开。 4、6、需要特殊洗涤的分开。 4、7、不能漂白的分开。 4、8、不能受皂碱的分开。（三）洗涤 1、客房日常布草 1、1、将洗衣机的入口调好。 1、2、根据洗衣机的使用容量，把布草放进洗衣机，装载量一般为设计容量的85%，不可超载。 1、3、入机时先放远处两个边角，然后再放中间位，要求布草不能超出入口。 1、4、关门时要小心，不能卡住布草。 1、5、根据分类布草选择对应洗涤程序。 1、6、操作期间留意机器运转情况，发现异常马上下班停机及时报修。 1、7、洗涤完毕后，待机器完全停下来才能开机门。 1、8、洗好的布草要装在干净的布草车内。 1、9、发现布草车有杂物要立即清除。 1、10、布草出机时不允许有布草掉在地上。 2、客房计划布草 2、1、每机装载数量不能超过洗衣机设计容量85%。 2、2、根据分类时的类别来选择洗涤程序。 2、3、关门时要小心，不能卡住布草。 2、4、布草洗涤并出机。

洗衣房布草工工作使命.doc

洗衣房布草工工作职责一、领班工作职责 1、负责所辖组别的考勤、纪律、工作进度、工作质量和合理安排劳动力。 2、经常巡视所辖范围的设备情况，有问题应及时报修并监督修理。 3、组织所辖组别员工擦拭保养设备，搞好环境卫生工作。 4、教育带领员工遵守饭店各项规章制度，洗衣部纪律和岗位工作规程。 5、向主管汇报每个星期的洗涤化学用品的消耗量，并按月定期领取工作用品。 6、工作完毕，检查所辖设备、工作场所的卫生和安全情况。 7、监督员工对工作规程和设备操作规程的执行情况。 8、处理布草的洗涤、干燥问题。 9、协调好与其他工作组别的工作联系。 10、不断完善操作流程，岗位工作规程，设备操作规程。 11、做好员工思想工作，培养团队精神。 12、执行主管的其他工作指示。

责任：有效的组织生产，保质保量完成任务。要求： 1、熟悉布草水洗的流程及洗涤化学用品。 2、熟悉所辖范围内的设备性能与使用技术。 3、熟悉织物的性能与洗涤、干燥技术。 4、良好的管理能力和处理人际关系的能力。 5、不以公谋私。 6、对新进员工进行培训(岗前)。二、机手工作职责 1、责任负责按质按量完成布草的洗涤工作。 2、要求 ①熟悉洗衣机的工作原理,使用技术。 ②熟悉布草的洗涤流程。 ③熟悉洗涤化学用品的性能。 ④身体健康，体能优良。 ⑤责任心台，好学上进。

3、工作岗位职责 ①每天上班时，按洗衣机和干衣机的操作规程开启并试验设备。下班时，也按操作规程关闭设备。 ②各种布草洗前应严格按类别、颜色和污垢程度分类并决定洗涤的程度与洗涤用品的使用。③布草放进洗衣机前，应称取重量，不能超负荷洗涤。 ④每一机次布草的洗涤应做好洗涤记录(按规定表格填写清楚)。 ⑤洗衣机工作期间，应作巡视察看，注意设备有否异常情况发生。 ⑥对于不合质量标准的布草应汇报领班，并调查原因，采取适当措施进行重洗。⑦经常擦拭保养洗衣机，保持环境卫生。 ⑧协助领取洗涤用品。 ⑨执行领班、主管的其他工作指示。三、客衣洗涤工职责 1、责任负责按质按量洗涤需水洗处理的衣物，并对其进行干燥处理。 2、要求 a熟悉洗衣机的工作原理和使用技术。

干洗店合作协议

合作协议甲方：乙方：甲乙双方为了共同发展的需要，本着公平公正、互惠共赢的原则，经友好协商，达成以下协议，共同遵守： 1、乙方承担甲方线下店提供的衣物的清洗工作。 2、乙方须按规定时间到甲方线下店接收清洗衣物，具体接收时间（一般为当天下午2到6点）由乙方同甲方线下店协商决定，最迟不得超过接到送洗电话的24小时。 3、送洗衣物的品种、数量、收费（附价目表）由乙方同甲方线下店指定的人员交接清楚，并在乙方提供的交接单上签字 4、乙方接收衣服时需提供规定的收据（三联），并在收据上签字，一联给甲方线下店保存，另外2 联须在乙方将清洗好的衣物送还甲方线下店时，由甲方线下店交接人员签字，线下店交接人员签好字的2联票据，一联由乙方保存，另外一联乙方在对账时交于甲方 5、乙方须确保甲方线下店所提供的衣物的洗涤质量，如（油渍、污渍）有洗涤不到位的，乙方有义务免费再洗 6、如在洗涤期间，有损坏或者丢失洗涤物品的情况，乙方须承担全部的赔偿责任 7、乙方收洗的衣物原则上2天之内送回甲方线下店。 8、洗涤费用以每月1日至月底为一个结算月，每月2日由乙方制表交由甲方确认上月全月洗涤品种、数量、金额后，并附上所有签收单，由甲方有关人员在乙方洗涤对账表上签名确认并交回一份给乙方，对账后甲方每月15日将上月洗涤款项支付给乙方 9、乙方须向甲方支付一定的费用，该费用根据清洗衣物的种类和数量进行清算，皮具类为清洗费用总额的百分之二十，服装、家居类、鞋类按清洗价格的百分之三十收取，清洗价格以乙方当前提供的价目表为准。 10、乙方须对甲方线下店提供必要的培训和指导（如对洗涤衣物品种的区分及收纳）并提供清洗价目表和横幅各一份，所提供的价目表必须和提供给甲方的一致 11、甲方有权对乙方同线下店的合作进行监督，乙方不得恶意避开甲方私下同甲方线下店合作，一旦发现，乙方须支付违约金1000元，并立即终止合作 12、本协议自甲乙双方签字之日起生效，合作期限3个月。合作到期如有意向续约，另行签订合同。 13、如甲乙双方任何一方有违反协议规定的行为，可由双方协商处理，协商不成，另一方可以终止协议并要求赔偿损失甲方：乙方：甲方代表：乙方代表：年月日年月日

卫生间吊顶施工方案

吊顶施工方案一、设计要求：卫生间为木龙骨、塑扣板吊顶；公用卫生间、洗衣房、开水间为轻钢龙骨、铝方板（300×300）吊顶。二、材料要求：木龙骨采用40×50木方，轻钢龙骨采用T型主龙骨、次龙骨、边龙骨，塑扣板及铝方板按建设方要求。材料进场后需经甲方及监理验收同意后方可使用。主材需附质保书及检测报告。龙骨在运输、搬运及安装时不得扔摔、碰撞，堆放应垫实放平，并注意防潮，龙骨及吊杆必须进行防腐、防火处理后方可使用。罩面板在运输、搬运及安装时应轻拿轻放，不得损坏表面及边角，堆放时应注意防止变形。三、工艺流程：定标高弹线→固定沿墙龙骨→主龙骨安装→次龙骨安装→整体校正→隐蔽工程验收→固定罩面板四、施工工艺： 1、吊顶龙骨安装前，先按照设计标高在四周墙上弹出水平线，弹线应清晰正确。 2、从天棚顶面上打φ8膨胀螺栓，焊φ8调直钢筋作吊杆，

与T型主龙骨连接，间距不大于1米。T型主龙骨间距600，沿纵向设置。吊杆与主龙骨端部距离不得大于300，当大于300时，应增加吊杆。 3、次龙骨与主龙骨垂直设置，间距300。次龙骨与主龙骨及次龙骨与次龙骨间应连接紧密、牢固，遇到灯孔或出风口处次龙骨应事先避开并做好边框在四周加强。 4、吊顶龙骨安装后应校正位置和标高，形成平整稳固的龙骨网格。 5、龙骨网格形成后，交由水电及空调部门穿线及布置空调设施，并由甲方及监理方进行隐蔽工程验收。 6、隐蔽工程验收签字通过后，即可安装罩面板，搁置好的罩面板不得有漏缝、翘角现象，不得有污渍和损坏处。 7、木龙骨平面布置见附图，轻钢龙骨布置见剖面图。四、质量要求： 1、罩面板的固定必须符合设计要求，与龙骨紧密连接表面平整，不得有污染、折裂、缺棱掉角等缺陷。罩面板排列应事先设计，朝向一致，不透钉，螺钉必须埋入板面1mm左右。 2、允许偏差：表面平整度不大于2mm（2m靠尺），接缝平直度不大于2mm( 拉5m线，不足5m拉通线)，相邻板高低不大于1mm。

洗衣房现场施工方法

精心整理大厂潮白河喜来登酒店洗衣房施工方案报审表保得国际贸易（上海）有限公司 2013年9月5日

校核：编制：保得国际贸易（上海）有限公司 2013年9月5日洗衣房施工方案

工程概况：本工程工地地址位于河北省大厂潮白河工业园区，建筑面积约4.5万平米，其中酒店地下一层，地上十九层。目前该项目已主体封顶，正在装饰装修及设备安装工程阶段。该洗衣房设备总投资额约四百多万，主要设备包括：全自动洗衣脱水一体机，烘干机，干洗机，及后整烫设备。由保得国际贸易（上海）有限公司负责提供所有设备，并提供设备的就位，1.5米接驳，调试，及2年的维保服务。除此之外我司还负责参与与该洗衣房建设有关的所有前期协调工作（包括土建，装修，机电等），我司将尽全力配合总包及业主按质按量完成该洗衣房的建设工作。编制依据：本洗衣房设备供应及安装的要求要符合以下要求和规范; a.符合招标文件的要求。 b.符合洗衣房专业顾问审批的图纸和设备资料要求。 c.符合国家有关机电设备安装，接驳的规范。 d.符合本工地关于机电设备安装要求。一、洗衣房施工安装方法施工前的准备工作： 1.对施工的洗衣房平面布置图、水电图、土建图、排风管走向图、蒸气接点图仔细研究，吃深吃透，再依照图纸尺寸，逐一核实实地尺寸的相关安装尺寸，充分做好工作。 2.准备设备运输及安装时间表。 3.做好安装人员的进场要求工作，做好安装人员的防火意识、安全文明施工教育工作。 4.与甲方工程部或机电总包方的有关人员做好充分的沟通工作。安排安装人员吃、住、进场等手续。做好安装时需用的水、电等接驳工作。 5.设立临时仓库，置放五金常用备件，产品配件，小零件，各电器配件，安装工具，灭火器等。洗衣房设备进场要求 1、设备进场通道要预留出来，根据平面图作明确的标示，那些墙体要设备就位之后才能砌筑 2、所有基础做好,平烫机基础与完成面平齐外,其余基础高出完成面100MM 3、建议顶部喷黑，不做吊顶,在设备进场之前完成。 4、所有地砖都要铺好， 5、所有墙砖都要砌好，墙砖高度依据设计顾问要求砌好。 6、排水沟做好 7、洗衣房进出大门做好，方便设备存放。 8、洗衣设备供电管路及给排水管路需要在设备进场前完成，考虑到设备本身与墙体有一定距离，局部支管路如因进度原因可以考虑等设备就位之后再施工。 9、如果要吊顶，要在设备进场前完成。

家政服务参考价格表完整版

家政服务参考价格表集团标准化办公室：[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]

百帮部分服务参考价格表 (仅人工费用，含材料已标注) 重要提示：市场行情仅供参考，具体服务价格请自行协商确定一、管道维修价目参考表（一）疏通类1.厨房间洗菜池20-30元； 2.阳台水池30元； 3.地漏20-40元； 4.座便器30-40元； 5.蹲便器40-50元； 6.小便池（斗）40-50元（若拆池加30元）； 7.水槽便池60-80元； 8.浴缸30-40元； 9.卫生间台盆30-40元（若拆台盆加30元）； 10.总管50-80元（特殊面议） 11.天沟80-100元（含梯）； 12.落水管40-60元（100元/层包括材料）； 13.太阳能管道维修50元；材料另算。 14.阴沟面议；注：家庭疏通保一个周，总管保半个月。（二）安装类（手工费均不包含材料）1.换普通水龙头5-10元/只旧龙头断在管子里20元/只； 2.换普通软管10元/根厨房间不锈钢菜池软管15元/根； 3.换角阀15元/只； 4.换修二联、三联水咀20-35元/只； 5.安装抽水马桶30-50元/只； 6.换抽水马桶盖头20元/只； 7.换抽水马桶进水阀15元/只； 8.换浴缸落水（价格面议，需瓦工贴面，另计）； 9.换台盆、立柱式30-50元/只；台板式40元/只（需瓦工贴面，另计）；

11.阳台排下水管带凿洞80元/次； 12.换总阀、水表起价30元/只，具体面议。（三）排自来水管（6元/平方或按下：） 1.80-90平方：400-500元 2.100-120平方：500-700元 3.120-150平方：700-850元 4.150平方以上：850-1000元（四）排下水管 1.一楼至楼底：80元 2.二楼至楼底：150元 3.三楼至楼底：220元 4.四楼至楼底：300元 5.五楼至楼底：400元注：以上含打孔1个，但不含材料及脚手架及运输费。排管保修期面议。二、电工维修价目参考表 1.查电：10-15元/小时（故障不排除不收费） 2.换单相闸刀（10A-60A）：20-30元 3.换三相闸刀（15A-100A）：30-40元 4.换表箱插飞丝：15元/只（含材料） 5.换电表（单相）：25/只 6.换三相电表：30元/只 7.换开关、插座：10元/只（量大面议） 8.换灯泡：5元/只起（量大面议） 9.更换整套配电箱：50-80元/套（家用） 10.修日光灯：15元/只 11.清洗灯具：2叶15元，3、5叶25元，7、9叶35元，11叶40元，特殊灯具面议 12.安装日光灯：10-20元/只（特殊灯具面议） 13.安装吊扇：30元/只 14.排线带穿管：面议 15.家庭电路成套维修10-20元/平方

洗衣房专用布草洗涤剂洗涤方案

双洁布草洗涤程序用料表序号布草类别操作步骤（百公斤机型）用量（从加料口加料） 1 宾馆床单被罩 ①高水位预洗3—5分钟，放水； ②低水位，加入增白粉，加温60 度加入增白助剂，加热到70-75度，温度达到后洗12—15分钟； ③加高水位洗2分钟，放水； ④加高水位，水上满后中脱 ⑤中水位加入综合酸；水温55度左右洗6分钟脱水增白粉500g左右，增白助剂400g 综合酸300g 2 毛巾浴巾 ①高水位预洗3—5分钟，放水； ②低水位加入增白粉、助洗剂，加温至60度加入增白助剂，洗13—15分钟，放水； ③加高水位，洗2分钟后中脱； ④加高水位，洗2分钟后放水； ⑤加高水位，洗2分钟后放水； ⑥加中水位，加柔顺剂，温度调至 60摄氏度，洗4-6分钟，直接高脱。增白粉400g 助洗剂150g 增白助剂400 柔顺剂400g 3 酒店桌布口布 ①高水位预洗3—5分钟，放水； ②低水位加强力粉、助洗剂加温60 度加入增白助剂，加温至75度后洗13-18 分钟。放水。 ③加高水位洗2-3分钟放水 ④高水位加满后中脱； ⑤中水位加入上浆粉水温到60度洗6分钟左右直接脱水强力粉600g 助洗剂200g 增白助剂400g 上浆粉500g 4 医院床单被罩 ①低水位加入预洗剂1000g洗 15-20分钟放水，加低水位加入强力粉、加温60度，加入增白助剂水温至75度后洗12-15分钟放水； ②加高水位洗2分钟，放水； ③加高水位洗2分钟，中脱； ④加高水位，放水。预洗剂1000g 强力粉800g 增白助剂400g

5 医院工装 ①高水位预洗3—5分钟，放水； ②低水位加强力粉、助洗剂，常温水洗涤20—30分钟，加温60度加入增白助剂，温度至75度洗15分钟，放水； ③加高水位洗2—3分钟，放水 ④高水位加满后中脱； ⑤高水位上满后放水。 ⑥上高水位高脱强力粉800g-900g 助洗剂200g 增白助剂400g