奖惩制度(二)
职业健康安全考核奖惩制度范文（二篇）
职业健康安全考核奖惩制度范文为了进一步加强企业的职业健康安全管理，不断优化员工的工作环境，提升工作质量，本企业特此制定职业健康安全考核奖惩制度，旨在保障员工的生命安全和身体健康，同时增强企业的综合竞争力。
一、考核目的本考核制度的根本目的是确保员工工作环境的安全与卫生，提高工作效率，减少事故及职业病的发生，从而保护员工的身心健康。
二、考核内容1. 工作场所安全：涵盖工作区域的安全设施、安全措施的执行情况、以及紧急救援措施等。
2. 职业卫生：包括工作场所的空气质量、噪声、辐射等危害因素的控制情况，以及个人防护用品的正确使用等。
3. 事故和伤病防控：涉及员工事故和伤病的发生率、防护设施的完善程度、以及应急演练的频率和效果等。
4. 健康管理：包括员工的健康档案、健康体检、职业病防治等健康管理工作的实施情况。
三、考核标准1. 工作场所安全：依据相关法律法规和安全管理制度的要求，对工作场所的安全设施、应急救援设备等进行检查，合格者得分，不合格者扣除相应分数。
2. 职业卫生：依据相关法律法规和职业卫生管理制度的要求，对工作场所的空气质量、噪声等危害因素进行检查，合格者得分，不合格者扣除相应分数。
3. 事故和伤病防控：根据员工事故和伤病的发生率，以及防护设施的完善程度进行评估，达标者得分，未达标者扣除相应分数。
4. 健康管理：根据员工的健康管理工作实施情况，包括健康档案的建立、健康体检的完成率、职业病防治工作的开展情况等进行评估，达标者得分，不达标者扣除相应分数。
四、考核结果处理1. 优秀：综合考核得分在85分（含85分）以上的，认定为优秀，将给予奖励。
2. 合格：综合考核得分在75-84分之间的，认定为合格，将作为基本要求。
3. 不合格：综合考核得分低于75分的，认定为不合格，将进行相应的处罚。
五、奖惩措施1. 优秀员工奖励：对于综合考核得分在85分以上的员工，将通过表彰、奖金等方式予以奖励。
2. 不合格员工处罚：对于综合考核得分低于75分的员工，将采取警告、罚款、撤职等方式进行处罚。
2024年村干部奖惩制度例文(二篇)
2024年村干部奖惩制度例文小曙河镇委员会关于____年村干部考核奖惩办法的通知各村党支部、村委会：根据我国农村基层治理的相关政策，以及我镇实际情况，为了进一步调动村干部的工作积极性，加强村级班子建设，促进村级管理制度化、规范化，加快推进社会主义新农村建设，特制定____年村干部考核奖惩办法，现将该办法印发给你们，请认真遵照执行。
考核原则：1. 分级管理、分级负责原则；2. 客观公正原则；3. 真实准确原则；4. 注重实绩原则；5. 群众公认原则；6. 平时考核与年度考核相结合原则；7. 量化考核与综合考核相结合原则。
考评对象：我镇下辖的行政村干部，重点考核对象为村三职。
考核内容：考核分为平时工作、年终目标考核和部门综合评价考核。
主要内容包括：党建工作、综合治理、安全维稳、信访、计划生育、新农村建设、经济发展、城环整治、招商引资、项目建设、改善民生、社会保障和会议出勤等工作。
考核实施：整个考核工作统一在镇党委的领导下进行，由镇党建办、镇纪委负责具体实施。
考核结果及运用：1. 对村“两委”的考评结果，设立年度奖，根据年度总评排名，对前三名分别给予不同金额的现金奖励。
2. 计划生育、社会安全工作，实行“一票否决”。
3. 村干部考核奖惩，实行“量化考核、位次管理、重奖重罚”。
4. 村干部工资待遇、评优树先、养老保险和其他待遇与年终考核结果挂钩，依分计酬，重奖重罚。
具体考核内容及分值量：1. 农村经济（分值待定）；2. 基层党建（分值待定）；3. 安全维稳信访（分值待定）；4. 计划生育工作（分值待定）；5. 劳动和社会保障工作（分值待定）；6. 农村合作医疗工作（分值待定）；7. 武装工作（分值待定）；8. 城环整治工作（分值待定）；9. 阶段性工作（分值待定）；10. 其他工作（分值待定），包括新村建设、招商引资、重点项目建设、改善民生等工作；11. 会议出勤（分值待定）。
其他工作有显著成绩的村另记单项奖。
设备管理奖惩制度范文（二篇）
设备管理奖惩制度范文是指对于使用场所中使用的设备进行管理的奖励和惩罚制度。
一、奖励措施：1. 设备使用良好，保持设备整洁、无损坏的单位或个人，可以获得一定的奖励或称为“设备管理优秀单位”、“设备管理优秀个人”。
2. 提出设备管理改进建议，并经过采纳并实施的单位或个人，可以获得一定的奖励。
3. 设备管理过程中有创新、智能化、高效的表现，能为单位或个人带来实质性的效益，可以给予一定的奖励。
二、惩罚措施：1. 设备被故意损坏、盗窃、挪用的单位或个人，应当承担相应的法律责任，并按照规定进行处罚。
2. 对于设备管理不善的单位或个人，可以给予警告、罚款、降职、停职等级别的惩罚。
3. 对于违反设备管理规定，造成严重后果的单位或个人，可以进行撤职、开除等严厉的惩罚。
4. 对于设备管理过程中明知设备存在问题却不及时报修或妨碍设备维修的，可以给予一定的惩罚。
三、其他措施：1. 加强设备管理的培训和培养，提升单位或个人的设备管理水平。
2. 定期组织设备检修和维护，及时发现设备问题并进行处理。
设备管理奖惩制度能够激励单位和个人养成良好的设备管理习惯，保障设备的正常运作，提高工作效率，减少损失和事故的发生。
同时也倡导了对设备的合理使用和维护，促进了设备管理的专业化和科学化。
设备管理奖惩制度范文（二）为了更好地加强设备管理力度，提高设备完好率，能够保证生产正常、有序地运行，现对设备使用、保养、维修等提出以下奖罚制度：1、技术人员应及时更新、整理冷库机房、电力设施的《设备档案》、《设备台帐》、《备品备件台帐》、《设备润滑表》、各级巡检记录、设备检修记录、检修计划表、隐患记录、事故及故障统计表等技术资料。
如部门内部检查时，发现一项不合格项罚责任人____元，连续____个月未发现问题奖励责任人____元；部门外部检查时，发现一项不合格项罚责任人____元。
如果部门内部检查小组连续____个月未查出的问题，而外部检查时却发现，每出现一项不合格项罚相应检查小组成员每人____元。
2024年招商人员考核奖惩制度范本(二篇)
2024年招商人员考核奖惩制度范本第一章总则为了规范招商人员的工作行为，激励招商人员的工作积极性和创造力，提高公司的招商业绩和市场竞争力，特制定本考核奖惩制度。
第二章考核标准1. 招商业绩考核1.1 业绩考核按照完成的招商目标、销售额、签约项目数量等指标进行评估。
1.2 优秀业绩考核标准：完成招商目标的120%以上，或者销售额增长超过10%，或者签约项目数量达到30个以上。
1.3 良好业绩考核标准：完成招商目标的100%以上，或者销售额增长超过5%，或者签约项目数量达到20个以上。
1.4 达标业绩考核标准：完成招商目标的90%以上，或者销售额增长超过3%，或者签约项目数量达到10个以上。
1.5 不达标业绩考核标准：未完成招商目标的90%以下，或者销售额增长不足3%，或者签约项目数量不足10个。
2. 工作态度考核2.1 工作态度考核主要评估招商人员的工作积极性、团队合作精神、责任心等。
2.2 优秀工作态度考核标准：积极主动完成工作任务，能够有效沟通协调，具备较强的团队合作精神和责任心。
2.3 良好工作态度考核标准：能够按时完成工作任务，良好的沟通协调能力，具备较好的团队合作精神和责任心。
2.4 达标工作态度考核标准：能够完成工作任务，有效沟通协调，具备基本的团队合作精神和责任心。
2.5 不达标工作态度考核标准：工作懒散，沟通协调能力差，缺乏团队合作精神和责任心。
第三章奖励措施1. 业绩奖励1.1 对于优秀业绩的招商人员，公司将给予额外奖金或奖励性福利。
1.2 对于良好业绩的招商人员，公司将给予一定比例的奖金或奖励性福利。
1.3 对于达标业绩的招商人员，公司将给予一定的奖金或奖励性福利。
2. 工作态度奖励2.1 对于优秀工作态度的招商人员，公司将给予表彰和嘉奖，并记录在个人档案中。
2.2 对于良好工作态度的招商人员，公司将给予一定程度的表扬和鼓励，并记录在个人档案中。
2.3 对于达标工作态度的招商人员，公司将给予一定的鼓励和认可，并记录在个人档案中。
医院院科两级管理奖惩制度范本（二篇）
医院院科两级管理奖惩制度范本第一章总则为了规范医院院科两级管理，建设良好的工作氛围，提高管理水平和业绩，特制定本制度。
第二章奖励制度第一节院级奖励制度1. 优秀管理员奖：每年评选一次，评选标准为在本年度工作中表现突出、取得显著成绩的管理员，由院级领导小组评选。
2. 优秀团队奖：每年评选一次，评选标准为团队在本年度协同工作中取得突出成绩的，由院级领导小组评选。
3. 先进工作者奖：每年评选一次，评选标准为本年度在工作中表现突出、取得显著成绩的员工，由院级领导小组评选。
4. 优秀科室奖：每年评选一次，评选标准为在本年度工作中表现突出、取得显著成绩的科室，由院级领导小组评选。
第二节科级奖励制度1. 优秀管理员奖：每年评选一次，评选标准为在本年度工作中表现突出、取得显著成绩的管理员，由科级领导小组评选。
2. 优秀团队奖：每年评选一次，评选标准为团队在本年度协同工作中取得突出成绩的，由科级领导小组评选。
3. 先进工作者奖：每年评选一次，评选标准为本年度在工作中表现突出、取得显著成绩的员工，由科级领导小组评选。
4. 优秀研究成果奖：每年评选一次，评选标准为本年度在科研方面取得突出成果的科室，由科级领导小组评选。
第三章惩罚制度第一节院级惩罚制度1. 警告处分：对违反医院规章制度的管理员或员工，首次发生轻微违规行为的，给予警告处分，由院级领导小组决定。
2. 记过处分：对违反医院规章制度的管理员或员工，重复发生轻微违规行为的，给予记过处分，由院级领导小组决定。
3. 记大过处分：对违反医院规章制度的管理员或员工，主观恶意、情节严重或经教育无效的，给予记大过处分，由院级领导小组决定。
4. 解聘处分：对违反医院规章制度且情节严重的管理员或员工，给予解聘处分，由院级领导小组决定。
第二节科级惩罚制度1. 警告处分：对违反科室规章制度的管理员或员工，首次发生轻微违规行为的，给予警告处分，由科级领导小组决定。
2. 记过处分：对违反科室规章制度的管理员或员工，重复发生轻微违规行为的，给予记过处分，由科级领导小组决定。
公司考核奖惩制度模版（二篇）
公司考核奖惩制度模版一、引言随着企业的发展壮大，建立和完善科学有效的考核奖惩制度对于提高员工的工作积极性、激励员工的工作热情、推动企业的可持续发展具有重要意义。
本文将介绍一套完整的公司考核奖惩制度模版，包括目标设定、考核指标、奖励措施和惩罚政策。
二、目标设定1.明确个人目标：根据员工的职位和工作内容，制定明确的个人目标，让员工清楚自己的工作职责和任务，从而激发其工作动力。
2.与企业目标对接：员工的个人目标需要与企业的发展目标相一致，以确保员工的工作能够对企业的发展产生积极影响。
三、考核指标1.工作量指标：根据不同职位的工作性质和工作量要求，制定相应的工作量指标，衡量员工的工作完成情况。
2.工作质量指标：针对不同岗位，制定相应的工作质量指标，评估员工的工作质量，包括精确度、准确度、创新性等方面。
3.工作效率指标：根据不同岗位的工作特点，制定相应的工作效率指标，评估员工的工作进度和效率。
四、奖励措施1.经济奖励：根据员工的考核成绩，给予相应的经济奖励，可以是一定比例的薪资提升、年终奖金、绩效奖金等形式。
2.物质奖励：除了经济奖励外，还可以给予员工物质奖励，例如：购物优惠券、旅游奖励、礼品等。
3.荣誉奖励：对于考核成绩优秀的员工，可以给予荣誉奖励，如表彰、荣誉称号等。
五、惩罚政策1.口头警告：对于考核不合格的员工，可以给予口头警告，并明确告知其需要改进的方面。
2.书面警告：如果员工在一定期限内未能改进，可将口头警告升级为书面警告，以加强警示效果。
3.奖金扣罚：对于严重违反规定或者连续多次考核不合格的员工，可以对其奖金进行相应扣罚。
4.调岗降职：对于严重违反规定或者工作能力明显不符合要求的员工，可以考虑进行调岗或降职的惩罚措施。
六、奖惩公示和申诉机制1.奖惩公示：公司需要对奖惩结果进行公示，让员工了解奖励和惩罚的情况，提高制度的公平性和公正性。
2.申诉机制：员工有权对奖惩结果进行申诉，公司应设立专门的申诉机构或委员会，对申诉进行调查和处理，以确保员工的合法权益。
工分奖惩标准基本制度(2)
工分奖惩标准基本制度工分奖惩制度是一种用于奖励和惩罚地促进员工工作表现的有效手段，它是企业综合管理中不可或缺的一个重要组成部分。
在工分奖惩制度的管理下，员工能够深入理解企业的目标和经营理念，增强团队协作能力，提高工作效率和品质，实现企业整体的发展。
一、工分奖励标准制度1.生产工时加成奖：工人按照生产任务下达后参照计划分期分批的完成任务，每分期分批每人达到不低于预定指标时，给予生产工时加成奖，加成奖以人均工时计算。
2.单项技能提成奖：对于某些具备自己专业领域技术的员工，若其在该项工作中表现出色，对产品提出的技术性改进想法非常独到，则企业可以给予相应的技术提成奖励。
3.生产质量绩效奖：按照所生产出来的产品质量来进行奖励，如果每生产N件产品中不存在不良品，则工人可获得绩效奖0.5到1倍的薪水。
当然，这需要由质量部门负责人发出确认。
4.团队协作奖：这是面向整个团队的奖励，如果该团队在生产过程中，在生产效率、产品质量、工作安全等多个方面全面表现出色，则企业将会给全体团队成员相对应的奖励。
5.工龄奖：对于已经通过试用期的员工，再到达一定年限后，企业可以给予一定的工龄奖励，作为对其忠诚和付出的肯定。
二、工分惩罚标准制度1.迟到早退：如果员工经常迟到或早退，将会扣除相应的工分，连续三次迟到或早退，将会受到严肃的警告，视情况情节的不同而决定。
2.未按规定穿戴劳保用品：对于没有按照劳保用品规定的流程穿戴劳保用品的员工，扣除相应的工分，这是为了确保员工的工作安全。
3.低效工作：如果员工工作时效低，或者质量不高而且没有任何改进的意向，将会受到工分的惩罚，同时也将会受到相应的警告。
4.违反规章制度：如果员工违反企业规章制度，将会受到相应的工分扣罚，情节严重的可直接进行开除。
总结在实际操作中，企业不仅可以通过工分制度来推动员工之间的互相学习和协作，而且也可以通过其对表现优异和不好的员工的处罚和奖励的分配，特别是对于那些表现极好的员工的激励，以此鼓舞其继续为企业提供更好的服务，从而提高企业绩效。
2024年健康促进奖惩制度范例（二篇）
2024年健康促进奖惩制度范例健康教育工作激励与惩戒规定为推崇健康、文明的生活方式，广泛传播医药卫生知识，确保医院健康教育与健康促进工作的科学性和规范性，特制定以下激励与惩戒规定。
1. 对于全院医护人员，如能高效完成健康教育任务，展现出色表现，将通过院报、职工大会、宣传栏等途径予以表彰和奖励。
2. 鼓励全院职工向医院健康教育工作提出建设性建议，若建议被采纳，经院务会确认，将根据建议实施效果酌情给予奖励。
3. 鼓励医护人员撰写健康教育论文、科普文章等预防保健知识，根据文章在国家或地方级别刊物发表情况，给予相应奖励。
____元，国家二级刊物奖励____元，省级刊物奖励____元，市级刊物奖励____元，区级及内部刊物奖励____元，文章字数少于____字的，给予适度奖励)。
4. 在诊疗和护理活动中，医护人员应规范进行健康教育工作，并在病历和护理记录中明确记录。
5. 医护人员参与农村、社区、学校等场所的健康知识讲座，每半年将根据参与者的职称给予相应奖励：____元/次，中级____元/次，初级____元/次。
6. 本院将积极推动控烟活动，对成功戒烟的员工给予支持和宣传，对成功戒烟并积极参与控烟宣传和帮助患者戒烟的员工，将给予特别奖励。
将制定医院控烟违规惩罚措施，以确保控烟工作的有效执行。
(1) 禁止在医院禁烟区吸烟，违者将被罚款____元/次，年内累计违规____次以上者，取消年终先进个人评选资格，年终效益奖降低一个档次。
(2) 若监督员发现科室未对患者及家属吸烟行为进行劝阻，将对所在科室罚款____元/次。
(3) 控烟检查中，若发现科室内有烟蒂，将对科室罚款____元/烟蒂，连续三次发现烟蒂，罚款将提高至____元/烟蒂。
若连续三次未发现烟蒂，将退还之前所有罚款以示鼓励。
2024年健康促进奖惩制度范例（二）为确保医院健康教育与健康促进工作的科学性和规范性，特制定以下奖惩规定：1. 对于全院医护人员，如能高效完成健康促进任务并表现出色，将通过院报、职工大会等方式进行表彰。
公司奖惩管理制度模版(二篇)
公司奖惩管理制度模版第一章总则第一条为了激励员工提高工作业绩，保持良好工作纪律，规范员工行为，特制定本奖惩管理制度。
第二条本制度适用于所有公司员工，包括正式员工、临时员工、合同工等。
第三条奖惩管理的原则是公正、公平、公开、可操作性，尊重员工权益，保护员工个人信息。
第四条本制度将根据员工的工作表现和行为，对其进行奖励或惩罚，旨在促进员工个人发展和公司整体发展。
第五条公司将建立奖惩管理委员会，负责制定奖惩管理制度的具体实施办法，并对奖惩结果进行审批和监督。
第二章奖励管理第六条奖励管理是指公司通过奖励的方式，鼓励员工在工作中表现出色，取得卓越成绩。
第七条奖励对象包括但不限于下列情况：1. 工作业绩突出，达到或超过公司设定的目标；2. 对公司业务发展做出重要贡献；3. 具有创新能力，提出有效的改进意见；4. 历经困难，克服困难完成任务等。
第八条奖励方式包括但不限于下列形式：1. 奖金额度；2. 晋升机会；3. 奖品或礼品；4. 荣誉称号；5. 其他奖励措施。
第九条奖励的评选和分配方式由奖励管理委员会负责，部门经理和员工自荐也可作为评选依据。
第十条奖励结果将通过公示形式向全体员工公布，并将记录在员工档案中。
第三章惩罚管理第十一条惩罚管理是指公司通过惩罚的方式，对员工的违规行为进行处理，维护公司秩序和员工的工作纪律。
第十二条违规行为包括但不限于下列情况：1. 违反公司规定和制度；2. 违背职业道德和职业操守；3. 不履行岗位职责；4. 盗窃、私拿公司财物；5. 严重违反公司安全规定等。
第十三条惩罚方式包括但不限于下列形式：1. 警告；2. 扣除绩效奖金；3. 处以罚款；4. 解除劳动合同；5. 其他适当的纪律处分。
第十四条惩罚的处理程序由惩罚管理委员会负责，员工有权申辩和申诉。
第十五条惩罚结果将通过个人通知和公示形式告知员工，并将记录在员工档案中。
第四章附则第十六条公司将建立奖惩管理制度宣传教育培训体系，确保员工了解和遵守奖惩管理制度。
档案工作奖惩制度(2篇)
档案工作奖惩制度1目的与适用范围为了更好地搞好档案的管理工作,特制定本制度。
本制度适用于我厂的档案管理。
2工作内容2.l在档案工作方面有突出贡献应给予奖励,如发明、创造、提合理化建议或写的文章被市一级刊物登载或获奖,参加业务学习成绩优异的。
2.2编制有参考价值的科研资料,为厂领导决策提供重要参考依据,为企业生产经营建设发挥重要作用的应给予奖励。
2.3检举违法行为,保护档案有功的应给予奖励。
2.4奖励分为:表扬、授予先进工作者。
2.5对丢失档案,应根据情节轻重给予处分,对己丢失的档案,凡可弥补,如设备图纸、本厂形成的有关多份材料等,丢失者应在一个月内弥补来,另还应按原价1-3倍罚款处理,不可弥补按价3-5倍罚款。
2.6禁在档案上涂改,如发现在档案上标志、涂改、造成油污,视情节轻重,处以____元的罚款。
2.7任何人不得私自拆散、裁剪档案材料,如发现档案材料有剪、缺页"开天窗"等,视情节轻重处以____元的罚款。
2.8对于倒卖材料而牟利的,除追回档案和非法所得收入外,还要按照国家有关规定给予行政处分。
2.9未经档案部门许可,不得随便抄录档案或制作档案复制件,违者给予____元罚款。
2.0档案工作人员玩忽职守造成档案损失,赔偿损失,并给予行政处分。
档案工作奖惩制度（2）是组织用来激励和约束档案工作人员行为的一种管理手段。
通过建立完善的奖惩制度，可以提高档案人员的工作积极性和责任心，保证档案工作的高效运行和质量保障。
一、奖励制度：1.个人奖励：（1）档案管理成绩优秀奖：对于档案管理工作出色、业绩突出的个人进行奖励，包括表彰、奖金、荣誉称号等。
（2）档案工作创新奖：对于在档案工作中运用创新思维、开发新技术或创造性解决问题的个人进行奖励。
（3）档案工作贡献奖：对于在档案工作中作出重大贡献、取得显著成绩的个人进行奖励。
2.集体奖励：（1）档案团队协作奖：对于在档案工作中协作紧密、协同效果显著的团队进行奖励，可以是奖金、荣誉证书等。
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《奖惩制度》（二）
为严明公司纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率，
本着公平竞争，公正管理的原则，公司根据各部门之间协作事项与工
作流程，特制定本奖惩制度。
第一条 奖惩的目的
奖惩的目的是教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、
职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序，强化工作流
程、明确岗位职责。
第二条 奖励或处罚方式
一、 奖罚方式：开具“员工奖罚通知单”，由其直属上级根据
实际情况填写奖罚单，经总经理核准，给予一次性奖罚，记入员工
个人档案。
二、 奖罚形式：
（1） 以奖金发放形式通报公司全体员工，在员工大会上进行
表彰并授予荣誉证书；
（2） 现金处罚（从当月工资中扣除）；
第三条 奖励程序
一、员工推荐、本人自荐或部门提名；
二、综合办公室、本部门审核；
三、总经理办公会议会审；
四、董事长批准；
第四条 有下列表现的员工应给予奖励
一、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益者；
二、提出合理化建议，经企业采纳并实施运用，有显着成效者；
三、主动放弃休假，战斗在一线，取得突出成绩者；
四、节约资金，节俭费用，抵制歪风邪气，事迹突出者；
五、为公司揽取大量营业额并创造了一定利润的；
六、工作认真、责任心强、工作绩效突出者；
七、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者；
八、在保护公司公共财产，防止和挽救事故中有立功表现，使
公司、客户、员工利益免受重大损失者；
九、坚持原则，遵纪守法。抵制歪风邪气，并在自觉维护社会
治安和公司秩序方面有突出贡献者；
十、对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者；
十一、遇灾难事故勇于负责、奋不顾身，做出成绩者；
十二、从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者；
十三、坚持原则，检举违规或损害公司利益者；
十四、其他对公司做出贡献者，董事长、总经理认为应当给予
奖励的。
第五条 审批程序
直属上级→部门经理→综合办公室→总监→总经理→董事长
第六条 处罚办法
员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：
惩处的种类为3种：即警告、记过、辞退。
一、对下列违纪行为一次轻度过失。每次罚款50元
（一）随地吐痰、乱扔烟关、纸屑或其它杂物者；
（二）上班时间仪容不整、装扮影响公司形象者；
（三）上班时间串岗、扎堆聊天者；
（四）在公司客户面前大声暄哗或指手划脚者；
（五）长时间打私人电话者；
（六）上班时间浏览与工作无关的网站、书刊、QQ聊天或打游戏者；
（七）上班时间未经允许从事娱乐活者；
（八）个人物品、办公桌面文件、办公用品码放凌乱者；
（九）接听电话不规范或传达文件不到位者；
二、对违反以下行为之一者一次罚款100元
（一）未经领导批准中止工作擅离岗位者；
（二）工作时间干私活睡觉者；
（三）利用公司设备从事与工作无关事项者；
（四）发现有损公司利益的言行，不上报不及时制止者；
（五）对非本职工作但有益与公司的工作不予以协助者；
（六）不服从主管领导的合理指令或工作分派者；
（七）对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者；
（八）无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结者；
（九）服务态度问题导致顾客投诉者；
三、对下列行为一次罚款200元；
（一）对各级反馈的情况，经查属实拒不签字承认者；
（二）在单位进行任何形式的赌博活动（公司组织的娱乐性质的集
体活动除外）
（三）上班时间酗酒者；
（四）私自接受、索取回扣或礼物者；
（五）工作态度恶劣。侮辱他人者；
（六）因过失泄露公司机密者；
（七）违犯规定私自动用公司办公设备及车辆者；
（八）知情不举、隐瞒他人严重违纪行为者；
四、有下例情形者按旷工处理
（一）骗取、涂改、伪造休假证明，按旷工处理。
（二）未请假或请假未获批准的情况下，不到公司上班，按旷工处理。
（三）不服从工作调动，经教育仍不到岗，按旷工处理。
（四）被公安部门拘留、逮捕，按旷工处理。
（五）因违法行为致伤而休息，按旷工处理。
五、对下列行为一次扣罚500元并予以辞退或者开除，触犯国家法律
法规的奖移交司法机关处理；
（一）在工作中打架斗殴、造成严重伤害者；
（二）对客户投诉未能及时解决，致使矛盾激化或其它严重后果者；
（三）蓄意破坏公司财物者；
（四）触犯国家法律法规，被拘留、劳教、判刑者；
（五）故意泄露公司机密者；
（六）因工作严重失职给公司造成重大经济损失者；
（七）有盗窃、贪污行为或利用职务之便营私舞弊者；
（八）散布对公司不利言论或从事损坏公司形象、利益之行为者；
五、受惩罚的员工可根据其表现，经研究给予留职查看处分；
六、员工有下列情况应赔偿公司损失
（一）损坏公司物品，视情节轻重赔偿损失，故意损坏的应加倍赔
偿，非故意损坏的根据具体情况适当赔偿；
（二）员工丢失公司财物按一定比例给予赔偿；
（三）其它造成损失者，视情节严重予以赔偿；
第七条惩罚的实施
（一）员工可以直接向总经理或者行政部门报告违纪行为；
（二）部门经理对上述过失行为进行监督管理，对违纪行为做出处
理决定，经综合办公室核查后予以处罚；
（三）总经理及行政部门发现违纪行为可以直接进行处罚，同时对
受处罚的员工的直接主管和部门经理按管理不利论处，凡主管和部门
经理对违纪员工包庇、开脱的处以受罚员工两倍的罚款。
第八条违纪处罚流程
当有员工违纪时，部门开出《过失处罚单》，经部门管理人员签名后，
由员工签名确认，一式三联，一联交综合办公室，一联交财务部，一
联部门留存。