规章制度网格化管理制度
网格化监督管理制度_清廉医院
一、制度背景随着我国医疗卫生事业的快速发展，公立医院在保障人民健康、服务社会方面发挥着越来越重要的作用。
然而，医院内部也存在一些问题，如行业作风不正、廉洁风险较高、监督机制不健全等。
为解决这些问题，推进清廉医院建设，实施网格化监督管理制度势在必行。
二、制度内容1. 网格划分将医院各部门、科室划分为若干网格，每个网格设立监督员，负责网格内所有行使公权力的人员的监督工作。
2. 监督员职责（1）监督网格内人员遵守国家法律法规、医院规章制度和职业道德；（2）对网格内人员的廉洁从业情况进行日常监督；（3）及时了解网格内人员的思想动态，发现苗头性问题，及时上报；（4）对网格内发生的违纪违法行为进行调查、核实，提出处理意见。
3. 监督方式（1）定期开展廉政谈话，了解网格内人员的思想动态；（2）开展廉政教育，提高网格内人员的廉洁意识；（3）对网格内人员进行不定期抽查，检查是否存在违规违纪行为；（4）建立问题线索收集机制，鼓励网格内人员积极反映问题。
4. 网格化监督管理体系（1）建立四级网格化监督管理体系，即党委-纪委-党支部-科室四级；（2）明确各级网格监督员的职责，确保监督工作落到实处；（3）建立健全网格化监督管理制度，明确监督流程、责任追究等事项。
三、制度实施1. 加强组织领导，成立网格化监督管理工作领导小组，负责制度实施和监督工作；2. 开展网格员培训，提高网格员的业务能力和廉洁意识；3. 强化监督检查，对网格化监督管理制度执行情况进行定期检查，确保制度落到实处；4. 完善考核评价机制，将网格化监督管理纳入医院党风廉政建设和反腐败工作考核体系。
四、制度意义实施网格化监督管理制度，有利于提高医院党风廉政建设和反腐败工作水平，促进医院健康发展，为人民群众提供更加优质、高效的医疗服务。
同时，有助于营造风清气正的政治生态，树立医院良好形象，增强人民群众对医院的信任。
安全生产网格化管理工作制度(3篇)
安全生产网格化管理工作制度一、背景：为了进一步加强安全生产工作，提高安全生产管理效能，确保安全生产各项工作的有序开展，特制定本安全生产网格化管理工作制度。
二、目的和意义：1. 目的：建立健全网格化管理制度，明确相关职责和权限，提高事故防范和应急处理能力，确保安全生产工作的高效运行。
2. 意义：通过网格化管理，实现安全生产工作的全面覆盖和精细管理，提高信息共享和协调配合能力，增强安全生产问题的发现和解决能力，降低事故发生风险，确保人员生命财产安全。
三、组织实施：1. 建立网格化管理组织机构，由安全生产责任人统一负责，设立网格化管理办公室负责具体实施。
2. 制定详细的工作计划和目标，明确各级负责人的职责和权责，分工明确，协同配合。
四、任务和职责：1. 建立健全安全生产网格化管理工作档案，包括网格化管理范围、责任清单、工作计划等。
2. 负责建设和管理安全生产网格化平台，实现信息共享和快速响应能力。
3. 负责网格化巡查和检查工作，确保安全生产工作符合标准和要求。
4. 负责安全生产事故的调查和处理工作，及时处置和纠正存在的问题。
5. 负责对网格内相关单位进行安全教育和培训，提高安全意识和安全技能。
五、工作流程：1. 制定网格化巡查和检查计划，按计划进行巡查和检查，并及时记录和汇报问题。
2. 对发现的问题，进行分类整理和汇总，制定整改措施，落实责任人，并定期跟进整改情况。
3. 对发生的事故进行调查和处理，查明原因，提出改进措施，避免类似事故再次发生。
4. 定期组织安全教育和培训活动，提高人员的安全意识和安全技能。
5. 定期评估和总结网格化管理工作，提出改进意见和措施，不断提高管理水平。
六、工作要求：1. 严格执行安全生产法规和制度，切实履行安全生产责任，做到安全第一。
2. 加强信息共享和协作配合，建立起良好的工作合作机制。
3. 定期开展安全培训和演练，提高应急处置能力。
4. 做好安全生产巡查和检查工作，及时发现和解决存在的安全问题。
中铁网格化安全管理制度
一、制度背景为了加强中铁工程项目的安全管理，提高施工安全水平，预防和减少安全事故的发生，根据国家有关安全生产法律法规，结合中铁工程实际情况，特制定本制度。
二、制度目的1. 建立健全中铁工程项目安全管理体系，实现安全生产网格化管理。
2. 明确各级人员的安全责任，落实安全生产措施。
3. 提高工程项目安全管理水平，确保施工安全。
三、制度内容1. 网格划分与职责（1）将工程项目划分为若干安全管理网格，每个网格设立网格长、网格员。
（2）网格长负责网格内安全生产工作的全面领导，组织实施安全生产网格化管理。
（3）网格员负责网格内日常安全巡查、隐患排查、整改落实等工作。
2. 安全责任（1）项目主要负责人对本项目安全生产工作全面负责。
（2）网格长对本网格安全生产工作负责。
（3）网格员对网格内安全生产工作负责。
3. 安全管理措施（1）加强安全教育培训，提高全员安全意识。
（2）建立健全安全生产规章制度，落实安全生产责任。
（3）定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
（4）严格执行安全操作规程，确保施工安全。
（5）加强应急救援管理，提高应急处置能力。
4. 隐患排查与整改（1）网格员每日对网格内进行安全巡查，发现隐患及时上报。
（2）网格长对隐患进行核实，制定整改方案，落实整改责任人。
（3）整改完成后，网格员进行复查，确保隐患整改到位。
5. 安全考核与奖惩（1）定期对网格长、网格员进行安全考核，考核结果与绩效挂钩。
（2）对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予奖励。
（3）对违反安全生产规定、造成安全事故的责任人进行严肃处理。
四、制度实施与监督1. 本制度由中铁工程项目部组织实施，各级管理人员应认真履行职责。
2. 安全生产管理部门负责对制度执行情况进行监督检查，确保制度落实到位。
3. 本制度自发布之日起施行，如遇国家法律法规及政策调整，本制度相应修改。
五、附则1. 本制度由中铁工程项目部负责解释。
2. 本制度未尽事宜，按照国家有关安全生产法律法规执行。
安全三级网格化管理制度
一、制度目的为加强本单位的安全生产管理，提高安全生产水平，预防安全事故的发生，确保员工的生命财产安全，特制定本安全三级网格化管理制度。
二、制度范围本制度适用于本单位所有部门、所有岗位和所有员工，包括但不限于生产、办公、生活等各个领域。
三、组织架构1. 成立安全三级网格化管理工作领导小组，负责制度的制定、实施和监督。
2. 设立三级网格化管理人员，包括网格长、网格员和网格协管员。
（1）网格长：负责网格内安全生产的全面管理工作，对网格内安全生产负总责。
（2）网格员：负责网格内安全生产的具体实施工作，协助网格长开展工作。
（3）网格协管员：负责网格内安全生产的日常监督和检查工作。
四、三级网格划分1. 一级网格：以部门为单位，由部门负责人担任网格长。
2. 二级网格：以车间、班组为单位，由车间主任、班组长担任网格长。
3. 三级网格：以岗位为单位，由各岗位负责人担任网格长。
五、三级网格化管理工作职责1. 网格长职责：（1）组织网格内员工学习安全生产法律法规、规章制度和操作规程。
（2）制定网格内安全生产管理制度，明确安全生产责任。
（3）组织开展网格内安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（4）对网格内安全生产事故进行调查处理，提出整改措施。
2. 网格员职责：（1）协助网格长开展安全生产管理工作。
（2）对网格内安全生产隐患进行排查，及时上报网格长。
（3）参与安全生产培训和演练。
3. 网格协管员职责：（1）对网格内安全生产进行日常监督和检查。
（2）发现安全生产隐患，及时上报网格长。
（3）协助网格长开展安全生产宣传教育工作。
六、安全生产检查1. 定期检查：网格长每月至少组织一次网格内安全生产检查，发现问题及时整改。
2. 专项检查：针对重点时段、重点部位、重点设备，开展专项安全生产检查。
3. 隐患排查：网格员和网格协管员对网格内安全生产隐患进行日常排查，及时上报。
七、安全生产培训与演练1. 定期组织网格内员工进行安全生产培训，提高员工安全意识和技能。
综治网格化管理规章制度
综治网格化管理规章制度第一章总则第一条为贯彻落实党中央、国务院的决策部署，加强基层社会治理工作，切实保障人民群众的安全和利益，提高社会治理效能，制定本规章制度。
第二条综治网格化管理是国家推行社会治理体制改革的一项重要内容，是在城市组织具有较高效果和良好实务的网格管理机制，科学科技的帮助，将社会治理整体布局与全国综治网格相结合的综治管理方式。
第三条综治网格化管理的目标是建立覆盖全市、街道、社区所有区域，覆盖全民、全行业、全领域，实现全时、全域、全覆盖的社会治理体系。
第四条综治网格化管理的原则是坚持全市参与、全民共建、全社会治理、全面合作、全力扶持。
第二章组织机构第五条市综合治理委员会是主要负责本市综治网格化管理工作的领导机构，由市长任主任。
第六条各区政府，在城市警察局，巡逻警察局，各职能单位，社区建设服务单位，各行业协会应当设立相应的综治网格化管理机构。
第七条各社区应设立社区网格化管理办公室，负责具体的社区治理工作，并定期向上级综治网格化管理机构报告工作情况。
第八条各级综治网格化管理机构应当建立信息化管理系统，做好案件的线索采集、分析、处置等工作。
第九条各级综治网格化管理机构应当建立健全工作考核评价机制，对综治网格化管理工作进行定期检查评估。
第十条综治网格化管理机构应当建立健全社会志愿者队伍，加强社区服务和治理工作。
第三章工作职责第十一条综治网格化管理机构应当根据各级政府的部署要求，明确工作职责和任务，并切实履行好自己的职责。
第十二条综治网格化管理机构应当做好辖区内的基础设施建设工作，维护道路畅通、市容整洁和环境卫生。
第十三条综治网格化管理机构应当做好巡逻防范工作，加强治安巡逻力度，减少治安事件的发生。
第十四条综治网格化管理机构应当做好社区服务工作，关注居民的生活需求和安全感，定期举办各类活动，促进社区和谐稳定。
第十五条综治网格化管理机构应当做好信息采集和分析工作，及时掌握社情民意和治安动态，为各类突发事件的处置提供支持。
医院网格化管理工作制度
医院网格化管理工作制度为了进一步深化医院管理体制改革，提高医疗服务质量和效率，确保医疗安全，根据国家卫生健康委员会《关于全面推进医院网格化管理的指导意见》，特制定本制度。
一、网格化管理概述医院网格化管理是指将医院划分为若干个网格单元，通过信息化手段，实现对医院各项工作的精细化、动态化和智能化管理。
网格化管理旨在优化资源配置，提高医疗服务质量和效率，提升患者满意度，确保医疗安全。
二、网格划分与职责明确1. 网格划分：根据医院规模、科室设置和业务需求，将医院划分为若干个网格单元。
每个网格单元包括相应的临床科室、医技科室、职能科室等。
2. 职责明确：各级网格管理员负责所辖网格单元的管理工作，确保网格内各项业务有序开展。
网格管理员需具备一定的专业背景和管理工作经验，负责对网格内的工作进行监督、指导、评估和反馈。
三、管理工作内容与要求1. 业务管理：网格管理员需了解和掌握网格内各项业务的开展情况，确保业务流程规范、高效。
对存在的问题及时进行指导和纠正，提高医疗服务质量。
2. 人员管理：网格管理员需关注网格内人员配置、培训和考核情况，确保人员素质和能力符合岗位要求。
对优秀人才给予表彰和奖励，提高员工工作积极性。
3. 质量控制：网格管理员需加强对网格内医疗质量的控制，严格执行各项医疗规章制度，确保医疗安全。
定期对医疗质量进行评估和反馈，持续改进。
4. 信息化建设：网格管理员需推动网格内信息化建设，提高医疗服务效率。
加强信息系统的维护和更新，保障信息安全。
5. 沟通协调：网格管理员需加强网格内各部门之间的沟通协调，解决工作中的问题和矛盾。
定期召开网格内工作会议，总结经验，部署工作。
6. 满意度调查：网格管理员需定期开展患者满意度调查，了解患者需求和意见建议，不断提高患者满意度。
四、考核与激励1. 考核：医院设立专门的考核小组，对网格化管理工作的实施情况进行定期考核。
考核内容包括网格内业务开展、医疗质量、人员管理、信息化建设等方面。
公司安全网格化管理制度
第一章总则第一条为贯彻落实国家安全生产法律法规和公司安全生产方针，加强公司安全管理，提高安全生产水平，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、子公司、分支机构及全体员工。
第三条公司安全网格化管理制度以“安全第一、预防为主、综合治理”为原则，通过建立安全生产网格化管理体系，实现安全生产责任到人、管理到位、隐患排查治理到位、应急处理及时到位。
第二章网格划分与职责第四条公司安全网格划分为以下层级：（一）一级网格：公司总部（二）二级网格：各部门、子公司、分支机构（三）三级网格：班组、车间、岗位第五条各级网格的安全生产职责如下：（一）一级网格1. 制定公司安全生产总体规划和年度工作计划；2. 负责公司安全生产目标的制定与实施；3. 组织开展安全生产大检查、专项整治等活动；4. 负责安全生产经费的投入与使用；5. 负责安全生产事故的调查处理和责任追究。
（二）二级网格1. 负责贯彻落实公司安全生产规章制度；2. 制定本部门、子公司、分支机构安全生产目标和计划；3. 负责本部门、子公司、分支机构安全生产隐患排查治理；4. 负责组织安全生产培训和宣传教育；5. 负责安全生产事故的报告和处理。
（三）三级网格1. 负责本岗位安全生产操作规程的执行；2. 负责本岗位安全生产隐患的排查治理；3. 负责安全生产培训和宣传教育；4. 及时报告安全生产事故。
第三章隐患排查与治理第六条公司建立健全安全生产隐患排查治理制度，实行定期检查与日常巡查相结合的方式。
第七条各级网格应根据实际情况，制定隐患排查治理计划，明确排查治理责任人、措施和时限。
第八条对排查出的安全隐患，要及时进行治理，确保隐患整改到位。
第四章安全教育与培训第九条公司定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。
第十条新员工上岗前，必须接受安全生产教育培训，经考核合格后方可上岗。
安全网格化管理工作制度(三篇)
安全网格化管理工作制度是指建立一套科学、规范、有效的安全管理体制，通过划分网格，将安全责任明确到每个网格内，实行网格内部安全管理与网格间协同联动的工作模式。
1. 安全网格划分：根据实际情况，将辖区划分为小区、街道、社区等网格，明确每个网格的管理范围和责任。
2. 安全责任落实：明确各级各部门的安全职责和任务，确保每个网格内有专门负责安全管理的安全员。
3. 安全信息收集与共享：建立安全信息收集和共享机制，及时掌握网格内的安全隐患和问题，便于及时采取措施。
4. 安全巡查与整治：每个网格负责定期进行安全巡查，发现问题及时整治，确保网格的整体安全。
5. 安全宣传教育：通过开展安全宣传活动、组织安全培训等方式，提高居民的安全意识和应急能力。
6. 安全联动协作：各网格之间要建立起紧密的联系和合作机制，形成安全责任跨网格、跨部门的协同作战。
7. 安全评估与改进：定期对安全网格化管理工作进行评估和总结，及时调整和改进工作方法和措施。
通过以上的制度安排和工作流程，能够更好地抓好网格内的安全管理工作，提高社区和居民的安全保障水平。
安全网格化管理工作制度（二）是指建立一个以社区为基础的综合治理体系，通过划分网格、明确责任、加强协作，实现对社区安全工作的全方位、全程、全员管理和服务。
下面是安全网格化管理工作制度的主要内容：1. 组织机构：成立安全网格化管理工作领导小组，明确领导责任，确定工作目标和任务。
2. 网格划定：将社区划分为若干个网格，每个网格由一名网格管理员负责，确保每个网格有明确的管理范围和责任边界。
3. 责任分工：明确各级各部门在安全网格化管理中的职责，包括公安、交通、消防等部门的职责和协作机制。
4. 日常巡查：每个网格管理员定期巡查所辖网格区域，发现安全隐患及时处理，保障社区的安全。
5. 安全信息收集和共享：建立安全信息收集和共享机制，确保安全信息的及时传递和共享，提高安全防控能力。
6. 安全宣传教育：开展安全宣传教育活动，提高居民的安全意识和自我保护能力。
安全网格化管理工作制度范文（三篇）
安全网格化管理工作制度范文第一章总则第一条为了加强安全网格化管理，确保社区、单位和居民的安全，根据国家相关法律法规，制定本工作制度。
第二条安全网格化管理是指通过分区划片，建立居民安全小组或社区安全小组，形成居民安全网格、社区安全网格或单位安全网格，层层负责，互相配合，共同建设平安社区。
第三条安全网格化管理工作的目标是：（一）防范和化解各类安全风险，维护社区、单位和居民的人身财产安全；（二）提高居民、员工的安全意识和应急自救能力；（三）加强社区、单位间的协作和交流，形成合力；（四）推动社区、单位的建设和管理水平不断提高。
第四条安全网格化管理工作的原则是：（一）科学性。
依据风险评估、任务分配和安全需求确定网格范围；（二）平等性。
根据人口密度或单位面积均等划分网格，确保资源公平分配；（三）全面性。
包括防范、应急、管理等全方位的工作内容；（四）综合性。
涵盖公安、消防、卫生、环保等多方面的综合治理；（五）协作性。
各安全网格间互相配合，形成整体合力；（六）共治性。
居民、员工积极参与，形成共同治理的局面。
第五条安全网格化管理工作的主体是社区、单位和居民，责任主体分别为社区居委会、单位负责人和居民安全小组组长。
第六条安全网格化管理工作由相关部门牵头负责，其他部门协助配合。
第七条社区、单位和居民应当积极参与安全网格化管理工作，配合相关部门的工作。
第二章安全网格化管理的组织架构第八条安全网格化管理的组织架构包括社区居委会/单位负责人、居民安全小组组长和安全网格员。
第九条社区居委会/单位负责人负责组织、协调和推动安全网格化管理工作，具体职责包括：（一）制定安全网格化管理的工作计划和措施；（二）组织居民安全小组的成立和培训；（三）分配任务，监督落实；（四）协调相关部门的工作；（五）组织安全演练和应急处置。
第十条居民安全小组组长负责居民安全工作，具体职责包括：（一）组织居民参与安全网格化管理工作；（二）开展安全宣传教育工作；（三）收集居民的安全信息和需求；（四）协助社区居委会解决居民的安全问题。
网格化管理工作制度标准范文（5篇）
网格化管理工作制度标准范文例会制度为确保网格化管理工作深入有序开展，有效发挥在服务群众，改善民生，维护稳定的作用，特制订工作例会制度。
一、工作例会每月定期召开一次，可以单独召开，也可以与民情分析会结合召开。
二、工作例会由社区全体网格服务团队参加，网格组织负责召集。
三、内容为在网格化管理工作中存在的问题及群众干部反映强的热点难题。
四、对例会反映的问题要及时总结，完善，更新，补充。
五、例会全体网格成员必须按时参加，不得随意缺席，如确实有紧急情况，必须请假。
六、每月按时总结和部署网格化管理下阶段工作。
入户走访制度为了密切联系群众，不断适应新形势、新工作的需要，特制定如下制度：一、全体网格成员必须对所管辖的网格入户了解民情，每月不得少于二天。
二、每个成员入户都要认真听取群众意见，了解他们想什么、盼什么、要求干部做什么，能解决的问题及时解决，不能解决的要详细记载在专用笔记本上。
三、入户不仅要“身入”，还要“心入”。
要走家串户，召开各种类型座谈会，广泛听取群众意见，了解基本情况，探索适合当地经济发展的好路子，多为居民排忧解难，多办好事实事。
四、要认真学习党和国家的方针、政策和法律法规，提高他们的思想素质和经验、作法，引导他们勤劳致富，富而思进。
五、在充分了解情况的基础上，把带有普遍性又难以解决的问题，要进行认真整理、归纳、分类，在工作例会中进行反映，总结。
民情通报会制度为推进网格化管理工作全方位开展，让群众深入了解工作的开展情况，知晓工作的具体运行状况，使这项工作自觉接受群众监督，及时把通过走访、服务所解决的群众关心的热点、难点、疑点等问题及时向群众通报，听取群众的意见，促进干群关系，切实保障群众的“知情权、参与权、选择权、监督权”，特制定民情通报会制度。
一、召开的时间为每季度一次，具体时间自行安排。
二、参加对象为社区两委班子成员、各网格成员，党小组长，居民代表、党员群众。
三、通报内容主要通报各网格在推进网格化管理工作中为群众完成解决的实事和未能解决的问题，通报社区经济社会发展中的重大事项，通报全区经济和社会发展形式等内容。
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三一文库（www.31doc.com）/公文写作/规章制度
网格化管理制度
一、社区民情信息收集制度
为更好的服务居民，做到准确及时的将居民意见及建议收
集、整理、跟踪，以确保民情上传，社区制定本制度：
1、每个网格格员都要准确无误的将居民反映的城管、计生、
党群、经济等信息填写在民情日志上。
2、每天对收集上来的各类信息进行认真整理，对当时结办
与限期协办的信息分类，及时上报与办事处或其它有关部门及负
责人，并及时反馈处理意见。
3、网格格长负责每天收集上来的信息上传到社区区域网，
并监督和跟踪限期协办的事情。
二、社区网管信息反馈制度
1、每个网格格长必须认真记录来自各方面及各部门的投诉，
每天汇总，及时处理当天发生的事情。
2、每个网格格长必须记录临时反馈的（电话、文字、口头）
信息，每天格长组织检查、汇总、落实。
3、每周各网格格长必须进行一次汇总，了解需要什么，有
些什么建议，并作记录。
4、及时收集新的信息、新项目、新的动态，落实到位，及
时解决。
5、逐步完善社区网络建设，充分发挥网络的信息化。
三、社区限时办结制度
1、本社区内可处理的事件，一天内完成；
2、本办事处可处理的事件，两天内处理；
3、需其他单位协助处理的事件，三日内完成。
4、如遇特殊情况，最迟不超过5个工作日完成，如完成不
了，由该网格的格长负责催促监督直至事件的消息反馈，并有责
任将事件处理的过程分段及时的向反应情况的居民反馈。（告知
处理结果）。
5、凡居民群众办理的事项，只要手续完备，符合政策，要
立即办结。
四、社区跟踪问效制度