员 工 晋 升 表
员工晋升手册.pdf
某某公司2017 年度员工晋升手册编制机构：人力资源部编制时间： 2017年4月前言我公司的用人理念是：数据用人标准用人我公司的用人标准是：执行力强，勇于承担责任结果导向，数据为主优秀的专业水准学习力强，勇于突破自己目录一、员工晋升管理制度二、具体方案1、营销职系及晋升标准2、生产职系及晋升标准3、技术职系及晋升标准4、管理职系及晋升标准员工晋升管理制度第一条适用范围本管理办法适用于××××公司全体员工（不含总经理）。
第二条目的（一）充分、合理、有效地利用公司内部的人力资源，实现公司人力资源需求和员工个人职业生涯需求之间的平衡。
（二）对人力资源的开发与管理进行深化与发展，最大限度地开发本公司的人才。
（三）规划公司员工的职业生涯发展，促进员工与公司共同进步。
第三条原则（一）遵循人才成长规律，依据客观公正的考评结果，让最有责任心的人员担任重要的责任。
（二）将晋升作为一种激励手段与员工进行沟通，让他们充分认识到公司对人才的重视及为他们提供的发展道路。
（三）人才晋升方面不拘泥于资历与级别，而是按照公司目标与事业机会的要求，依据制度及甄别程序进行晋升。
（四）保留职务上的公平竞争机制，坚决推行能上能下的职务管理制度。
第四条公司协助员工进行生涯规划管理。
员工晋升的主要要素为：业绩考核、能力及素质考核、职系晋升标准表。
第五条根据公司各岗位工作性质的不同，设立四个职系。
即：营销职系、专业技术职系、生产职系、管理职系，使从事不同岗位工作的员工均有可持续发展的职业生涯路径。
（一）营销职系：适用于营销类人员，包括销售员、销售主管、销售经理、营销总监及其它相关营销系统人员，含营销部、招商部、渠道部等。
（二）专业技术职系：适用于技术研发、技术管理、产品设计等各类专业技术人员，包括技术部、研发部、财务部、质检部、IT部等部门人员。
（三）生产职系：适用于生产岗位人员、与生产有关的事务人员等。
视频监控员晋升申请表范文
员工晋升申请表怎么写一、晋升申请书的格式晋升申请书的格式与一般的申请书格式并无二致。
都包括三部分 1、题目：简单如晋升申请书，首行居中； 2、正文：含下述二部分（1）收受申请的负责人或部门，第二行顶格（如：尊敬的公司领导、人力资源部等）（2）正文内容3、结尾：申请人姓名及申请时间二、晋升申请书包含的内容这里主要指的是正文内容，主要包含三方面即可（1）简单介绍自己的入职概况：入职时间，现任职务及现任岗位工作情况简介；（2）申请晋升的理由： A 主要介绍自己的实力及业绩表现等； B 还可简单阐述下若自己顺利晋升后将如何开展工作机工作目标、业绩目标等；（3）再次表明自己对工作的热爱及对晋升的期望，并请上级部门考虑你的申请。
其次，晋升申请书范文大汇总：晋升申请书范文一尊敬的公司领导：你好！我是XXX，在XX公司工作已有六年多的时间了。
在器材部现担任尤尼克斯品牌产品代表职务，我在这个位置上工作也有一年半的时间了。
自从我第一天来到这个岗位上工作我就深知自己责任的重大。
我必须倾注所有的热情和汗水以此来报答公司领导对我的信任。
这么久以来，我一直无愧于心，方方面面我不敢说尽职尽责，但至少我尽了自己全部的努力来做好我的每一项工作。
中国有句俗话：“人往高处走，水往低处流”。
就像大部份人一样，我希望我所付出的努力可以被领导看到，我的能力可以得到领导的赏识。
只要有一个机会出现在面前，我想无论是谁，只要他有自信和信心，他就一定不会放过这个机会。
今天，我郑重的向公司提出“晋升器材部产品主管”一职申请。
我明白在新的岗位上工作压力会更大，困难会更多。
但我已经作好了准备，随时准备迎接新的挑战。
在此恳请公司领导给我这个锻炼的机会，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的每一项工作。
为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！申请人：XXX XXXX年XX月XX日晋升申请书范文二尊敬的领导：我叫XXX，于XXXX年XX月XX日进入领跑公司，根据公司的需要，目前担任实习陈列员一职，负责抚顺中兴彪马陈列工作。
深圳-事业单位岗位等级工资表
事业单位岗位等级工资表管理岗位（岗位工资）：一级2750，二级2130，三级1640，四级1305，五级1046，六级850，七级720，八级640，九级690，十级550。
专业技术岗位：一级2800，二级1900，三级1630，四级1420，五级1180，六级1040，七级930，八级780，九级730，十级680，十一级620，十二级590，十三级550。
其中一到四级是正高，五到七级是副高，八到十级是中级，十一级到十三级是初级。
工勤技能岗位：技术工一级830，二级690，三级615，四级575，五级545。
普通工540。
事业单位新旧岗位工资对照1．专业技术人员。
聘为正高级专业技术职务的人员，执行四级岗位工资标准；聘为副高级专业技术职务的人员，执行七级岗位工资标准；聘为中级专业技术职务的人员，执行十级岗位工资标准；聘为助理级专业技术职务的人员，执行十二级岗位工资标准；聘为员级专业技术职务的人员，执行十三级岗位工资标准。
2．管理人员。
聘用在处级正职岗位的人员，执行五级职员岗位工资标准；聘用在处级副职岗位的人员，执行六级职员岗位工资标准；聘用在科级正职岗位的人员，执行七级职员岗位工资标准；聘用在科级副职岗位的人员，执行八级职员岗位工资标准；聘用在科员岗位的人员，执行九级职员岗位工资标准；聘用在办事员岗位的人员，执行十级职员岗位工资标准。
3．工人。
聘用在高级工岗位的人员，执行技术工三级岗位工资标准；聘用在中级工岗位的人员，执行技术工四级岗位工资标准；聘用在初级工岗位的人员，执行技术工五级岗位工资标准；聘用在普通工岗位的人员，执行普通工岗位工资标准。
[人力资源]岗位绩效工资基于量化考核的岗位绩效工资制——特区医院分配制度改革初探深圳市蛇口联合医院前言我们所在的医院在深圳的卫生事业单位中率先进行了管理体制、人事和分配制度的全面改革，从方案设计论证到试运行的近两年时间中，我院先后重组了医院的管理架构，建立扁平化的组织结构；改进了医疗业务流程，引进主诊医师、护理组长体制；进行科学合理的定编定岗及公开、公平、公正的全员竞争上岗、双向选择；实行全面绩效考核，在量化考核基础上，彻底打破特区事业单位医院原有的分配模式，实行岗位绩效工资制。
2019年机关事业单位正常晋升级别档次工资表格
-
附件1：
2019年机关工作人员正常晋升级别工资或级别工资档次花名册
单位：元
注：1、本表一式四份上报县委组织部或县人力资源和社会保障局审批。
2、2019年退休人员须在备注栏说明。
3、2014-2018年职务晋升工资是指在此期间提拔职务、职务职级并行晋升级别后的工资。
4、2006年后参加工作人员在“2006年6月套改”栏填写参加工作时间和学历情况。
总结
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附件2：
2019年机关工作人员正常晋升级别工资
或级别工资档次审批表
单位：元
注：本表一式一份上报县委组织部或县人力资源和社会保障局审批，审批后存入个人档案。
总结
附件3：
2019年事业单位工作人员正常晋升薪级工资花名册
单位：元
总结
注：1、本表一式四份上报县委组织部或县人力资源和社会保障局审批。
2、2019年退休人员须在备注栏说明。
总结
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总结
附件4：
2019年事业单位工作人员正常
晋升薪级工资审批表
单位：元
注：本表一式一份上报县委组织部或县人力资源和社会保障局审批，审批后存入个人档案。
事业单位工作人员晋升工资呈报表
事业单位工作人员晋升工资呈报表
姓名出生年月工作单位
参加工作时间第一学历现学历增加或扣减年限
现任职务（职称）任（聘）职
时间
年度考核情况
2006年
低一级职务（职称）
任（聘）职
时间
2007年原工资状况晋升后工资状况
薪级薪级
薪级工资薪级工资职务（岗位）工资职务（岗位）工资教护10% 教护10%
小计小计
月增资执行时间
呈
报
单
位
意见年月日
主
管
部
门
意
见
年月日
审批意见
根据鄂人〔2007〕18号文件精神，同意该同志由薪级元晋升为薪级元；教护10% 由元提高为元；月增资元，从2008年1月1日起执行。
年月日。
员工晋升评定表范文(9篇)
员工晋升评定表范文(9篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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员工晋升管理办法经典范本(完整版)
员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的，达成优良的工作绩效，促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要，提高公司和员工个人的核心竞争力，进而提升经营绩效，特制定本管理办法。
二、范围适用于公司所有员工。
三、基本原则(1) 德能和业绩并重的原则。
晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。
(2）逐级晋升与越级晋升相结合的原则。
员工一般逐级晋升，为公司做出了突出贡献或有特殊才干者，可以越级晋升。
(3）纵向晋升与横向晋升相结合的原则。
员工可以沿一条通道晋升，也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。
(4）能升能降的原则。
根据绩效考核结果，员工职位可升可降。
(5）职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘。
四、晋升需具备的条件：（1）具备较高职位的技能；（2）相关工作经验和资历；（3）在职工作表现及操行；（4）完成职位所需的有关训练课程；（5）具有较好的适应性和潜力。
五、晋升核定权限：(1)高层由董事长提议，经董事会核定；(2)副经理以上由董事长核定；(3)各部门主管或助理，由公司总经理核定；(4)各部门主管以下各级人员，由各级公司主管提议，呈总经理核定。
六、管理职责划分人力资源部负责员工晋升工作的组织、任职资格条件的审查、任职公布等业务运作，是员工晋升的具体执行部门。
各用人部门负责向公司推荐符合晋升条件的员工；由员工主动提出晋升时，任职部门负责对其任职条件进行初步核查。
第二章员工职业发展通道一、纵向发展部门普通员工－部门主管或助理－部门经理或副经理—公司经理或副经理—高层—董事会—股东二、横向发展有时员工选择的工作不一定是自己最合适的，如果发现其另有所长，可以在公司内重新选择如工程到预算，再晋升为某一系列岗位管理职位；或者是集团内各子公司之间各岗位的调整。
（集团—开发公司—环境公司—酒业公司—贸易公司—物业公司）第三章员工职业发展管理根据公司的实际情况，对于具有大专以上学历或主管级以上人员的职业发展实行规划管理。
岗位晋升PDF.pdf
晋升公司根据工作需要，对员工的岗位或进行必要的调整，在公司职位空缺的情况下，员工也可以根据本人的意愿申请公司部门之间的调动。
1、员工晋升可分为员工内晋升和员工部门之间的晋升：（1）员工内晋升指员工在本部门内的岗位变动，由各部门经理根据部门实际情况，经考核后，具体安排，并报综合部存档。
（2）公司员工部门之间的晋升指职员在公司内部各之间的流动，需经考核后拟调入部门须填写《员工晋升（转正）表》，由所涉及部门的主管批准并报总经理或总经理批准后，交由综合部存档。
2、员工晋升分为三种类型（1）晋升、薪资晋升（2）职位晋升、不变（3）职位不变、晋升3、员工晋升的形式分为定期或不定期（1）定期：公司每年根据公司的营业情况，有年底进行统一晋升员工。
（2）不定期：在年度工作中，对公司有特殊贡献，表现优异的员工，随时予以晋升。
（3）试用期员工，在试用期间，工作表现优秀者，由试用部门推荐，提前进行晋升。
员工晋升依据（1）公司普通员工，在原工作岗位上工作半年时间（不含试用期工作时间），经部门经理评定工作表现优秀。
（2）公司部门经理级员工，在原岗位上工作时间一年（不含试用期工作时间）经总经理评定工作优秀。
（3）因公司需要，经总经理特批的其他情形的晋升。
员工晋升权限（1）总经理、及总经理助理由核定。
（2）部门经理或主管，由总经理以上级别人员提议并呈董事长核定。
（3）普通员工的晋升分别由部门经理或主管提议，呈总经理核定，并通知。
掌握晋升原则1.德才兼备，德和才二者不可偏废。
企业不能打着“用能人”的旗号，重用和晋升一些才高德寡的员工，这样做势必会在员工中造成不良影响，从而打击员工的积极性。
2.机会均等。
要使员工面前都有晋升之路，即对要实行，公平竞争，惟才是举，不惟学历，不惟资历，只有这样才能真正激发员工的。
3.“阶梯晋升”和“破格提拔”相结合。
“阶梯晋升”是对大多数员工而言。
这种晋升的方法，可避免盲目性，准确度高，便于激励多数员工。
员工晋升审批单
员工晋升审批单
员工晋升审批单
尊敬的领导：
我是人力资源行政专家，特此提交员工晋升审批单，详细说明以下内容：1. 员工信息：
- 姓名：
- 工号：
- 部门：
- 现职位：
- 申请职位：
- 申请日期：
2. 员工背景：
- 教育背景：
- 工作经验：
- 相关技能：
- 业绩表现：
3. 职位要求：
- 职位描述：
- 技能要求：
- 工作职责：
- 任职资格：
4. 员工适应性分析：
- 适应新职位的原因：
- 相关经验和技能：
- 学习能力和发展潜力：
- 团队合作和领导能力：
5. 员工发展计划：
- 培训需求：
- 岗位培训计划：
- 发展目标和时间表：
- 职业规划：
6. 部门经理意见：
- 是否支持员工晋升：
- 对员工晋升的评价：
- 员工晋升对部门的影响：7. 人力资源部意见：
- 对员工晋升的评估：
- 是否符合公司晋升政策： - 是否有其他适合的候选人： - 对员工晋升的建议：
8. 领导审批：
- 是否同意员工晋升：
- 签字：
- 日期：
请您审阅以上内容，并在审批后签字确认。
如有任何问题或需要进一步了解员工的情况，请随时与我联系。
感谢您的合作与支持。
人力资源行政专家
日期。
95年晋升工资档次审批表
机关事业单位工作人员正常晋升工资档次个人审批表专业技术职务聘任时间技术等级一九九三年工改工资套改情况参加工作时间文凭学历两年考核情况1994年1995年职务工资工人工资职务工资工人工资现仍保留的补足35元的部分元活津贴元教护10净增额合计月净增资额元从一九九
机关、事业单位工作人员 机关、
正常晋升工资档次个人审批表
姓 现 职 务 文凭 学历 名 行 政 职 务 专业技术职ห้องสมุดไป่ตู้ 性 别 出 生 年 月 任职时间 聘任时间 两年考 核情况 1994年 工 人 参加工 作时间 岗 位
技术等级 1995年
一九九三年工改工资套改情况 职务 工资 职 务 档 次 金 额 工资 工人 等 档 金 级 次 额 工 改 补 足 35 元 部 分 的 金 额 教、护10% 津 贴
一九九五年正常晋升工资档次情况 职务 工资 填 报 单 位 意 见 年 月 日 档 次 金 额 工人 工资 档 金 次 额 主 管 部 门 意 见 年 月 日 现仍保留的 补 足35元的部 分 教、护10% 津 贴
审 批 机 关 意 见
根据黔人资（96）11号文件精神，同意晋升一档职务工资，职务工 资档差 合计月净增资额 元，活津贴 元，从一九九 元，教、护10%净增额 年 年 每人填报一式三份(个人档案、主管局、本单位)。 月 月起执行。 日 元。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
员 工 晋 升 表
申请日期 : 年 月 日
部 门 姓 名
原部门 原职位
新任部门 新职位
个人资料
出生: 年 月 日 调薪〇 调岗
〇
学历 :
外部年限 : 年, 内部年限: 年, 合计 : 年
公司工作经历 入职时间： 工作部门： 岗位： 职务： 入职时间： 工作部门： 岗位： 职务：
入职时间： 工作部门： 岗位： 职务：
晋升说明 （本人）
部门负责人评价
部门经理总监 人力资源部复核
公司总经理
员工晋升综合素质与能力考核表
（中层以上人员适用）
姓名： 拟任职部门： 拟任职职务：
序号 项目 要素 分值 员工自评 主管评估 小计
1
团队合作 在工作中善于寻求他人的帮助和支持，或主动调动各方面资源以实现目标 3 10 2 积极主动与团队成员坦诚地沟通,并给予他人积极的反馈 4
3 在成绩面前常说"我们"而不是"我" 3
4
不断创新 能够在现有的工作基础上,提出新的观点和方法 4 10 5 乐于接受他人的建议,改进自己的工作 3
6
善于发现问题并尝试解决,敢于尝试新的方法改善工作 3
7
快速学习并
不 断分享知识 主动学习并能够快速适应新岗位及新工作的要求 5 15 8 主动寻求各种途径提高业务技能，了解和跟踪本行业先进技术和发展趋势 5
9 乐于与他人相互学习,并分享经验和信息 5
10 责任心与主动 性 重视客户需求,努力为客户解决问题 5 15
11 工作尽心尽责，任劳任怨 5
12
有高度主人翁精神，经常能主动考虑工作疑难问题并着手解决 5
13 工作能力 保证完成每一项工作的准确性与及时性 15
14 能贯彻执行相关规章制度 15
15
遇事善于分析判断且判断结果准确,具备较强的数据观念 10
16 与人合作时沟通表达能力强，能准确领悟对方或表达自己的意图 10
合计 100
直接领导评价
签名: 日期
人力资源部评
签名: 日期
总经理评价
签名: 日期