精装修施工交接界面移交控制流程
建筑装饰工程施工现场交接流程探讨
建筑装饰工程施工现场交接流程探讨一、前言建筑装饰工程施工现场交接是建筑工程中一个非常重要的环节，它直接关系到整个工程的质量、安全以及进度，因此在施工现场的交接流程要求非常严格而且细致。
本文将结合实际工程经验，探讨建筑装饰工程施工现场交接的流程和注意事项，希望对施工单位和相关人员提供一定的参考和帮助。
二、施工现场交接的流程1. 联络会议在进行施工现场交接之前，原承包方和接手方应当进行一次联络会议，明确双方的责任和义务，并就交接的具体内容进行充分沟通，避免出现交接范围不清或者责任不明的情况。
2. 交接资料准备原承包方应当将施工现场所有的相关资料如设计图纸、工程交底记录、施工日志等进行整理并交接给接手方，接手方经过审核确认后应当及时签字确认接收。
3. 设备设施交接由于建筑装饰工程中常常涉及到一些专用设备和施工机具，因此在交接过程中，双方应当对这些设备设施进行清点和检查，确保交接的每一件设备都处于良好的状态，避免造成施工中的安全隐患。
4. 安全交底在交接的过程中，原承包方应当向接手方进行安全交底，特别是针对现场施工中的安全事项以及临时设施的搭建等，确保接手方对施工现场的安全状况有清晰的了解。
5. 现场巡视在交接的最后阶段，双方应当进行现场巡视，对施工现场的整体状况进行检查，确认没有遗留物品和隐患，并签字确认无误后方可完成交接。
6. 交接报告完成交接后，双方应当共同编制一份交接报告，记录下交接过程中的所有细节和交底内容，同时在报告上签字确认，作为交接的最终证明。
三、交接过程中需要注意的事项1. 严格按照规定程序进行在进行施工现场交接的过程中，双方应当严格按照规定程序进行，不可擅自更改交接的内容和程序，避免因此而产生纠纷和责任问题。
2. 交接内容的合理性在进行交接时，应当确保交接的内容合理且完整，不可有遗漏和疏忽，避免日后因为某个环节的遗漏而产生安全问题或者纠纷。
3. 合作交接施工现场交接本身就是一个合作的过程，虽然是由原承包方交接给接手方，但双方应当保持良好的沟通和合作精神，共同推动交接的进程。
精装工程工序移交管理制度
精装工程工序移交管理制度第一章总则为规范精装工程工序移交管理工作，保证工程质量、安全和进度，提高工程交付质量，特制定本管理制度。
第二章范围本制度适用于公司或项目部组织实施的精装工程工序移交管理工作。
第三章职责1. 项目经理：负责组织、指导、督促和检查精装工程工序移交管理工作。
2. 施工单位：负责按照设计要求和规范要求完成相关工序并做好移交准备工作。
3. 监理单位：负责监督和检查工程质量，监督施工单位做好工序移交准备工作。
4. 工程技术部：负责审核工序移交资料，并进行验收。
5. 工程质量部：负责对工序移交过程进行质量把关。
6. 安全管理部：负责对工序移交过程进行安全监督。
第四章工序移交流程1. 施工准备阶段（1）施工单位根据设计要求和规范要求组织施工人员进行施工准备工作。
（2）施工单位确保施工过程中符合安全操作规范，保证工人及现场安全。
（3）工程技术部进行施工准备工序的技术交底和资料审核。
2. 工序施工阶段（1）施工单位按照设计要求和规范要求进行工序施工。
（2）工程技术部对工序施工过程进行监督和检查，确保施工质量符合要求。
（3）安全管理部对工序施工过程进行安全管理和监督，保证工程安全。
3. 工序移交阶段（1）施工单位完成工序施工后，准备移交资料、设备等。
（2）工程技术部对工序移交资料进行审核，并进行验收。
（3）工程质量部对工序移交过程进行质量把关和验收。
（4）项目经理对工序移交过程进行综合评定和验收。
（5）完成工序移交，方可进行下一工序施工。
第五章工序移交标准1. 工序施工合格标准：符合设计要求、规范要求，质量达到验收标准。
2. 工序移交资料标准：齐全、准确、完整，包括施工记录、验收报告、材料清单等。
3. 工序移交验收标准：项目经理、工程技术部、工程质量部、安全管理部均同意并签字确认。
第六章工序移交记录1. 工序施工记录：施工单位应做好工序施工记录，包括施工过程中的关键节点、技术要求等。
2. 工序移交资料记录：施工单位应及时准备和提交工序移交资料，并做好记录备份。
施工项目移交流程
施工项目移交流程一、背景介绍随着社会的不断发展，各种施工项目如雨后春笋般涌现。
施工项目完成后的移交过程对于保障项目的质量和顺利运营至关重要。
本文将介绍施工项目移交的流程，并探讨其中的关键步骤和注意事项。
二、准备阶段在移交前的准备阶段，需要确保以下几个主要步骤的完成。
1. 项目验收在施工项目完工后，相关部门和责任方需要进行项目验收。
这一步骤旨在核实项目是否符合预期目标和规范要求。
项目验收包括对工程质量、工期安排、合规性和合同履行情况等方面的检查评估。
2. 符合法律法规在移交前，必须确保项目符合相关的法律法规。
这包括土地使用证、施工许可证、环保手续等各项审批文件的合法性。
同时，相关安全监管部门会对项目的安全性进行审查，确保施工项目对于环境和人员的安全没有潜在风险。
3. 项目文件整理在移交前，需要对所有与项目相关的文件进行整理和归档。
这些文件包括设计文件、施工合同、验收报告、施工进度表等。
文件整理的目的是为了方便后续的项目管理和维护工作，同时也是对项目工作的一种总结和备案。
三、移交过程施工项目移交包含以下几个主要步骤，每个步骤都需要经过双方的确认和承认。
1. 移交申请责任方向相关部门或相关单位提交正式的移交申请。
移交申请应包含项目的基本信息、移交原因、移交内容和责任方的相关资质证明等信息。
申请时需要确保所有的文件齐全且真实有效。
2. 移交协商一旦移交申请得到批准，双方需进行移交协商。
协商包括项目交底、风险评估、维护责任划分等方面内容。
双方应明确各自的权责，确保信息交流畅通，并就可能存在的问题或风险进行有效的沟通和协商。
3. 移交手续在协商一致后，移交双方按照约定的程序办理移交手续。
此过程包括签署正式的移交文件、办理相关的权证过户和注册手续、移交文件归档等。
移交双方应当对文书文件的准确性和合规性负责。
4. 移交验收移交后，接受方对所移交的项目进行验收，确保项目符合预期目标并满足相关要求。
验收过程中，接受方可以委托第三方进行检测和评估，以获得客观的结果。
房建与装修工作面交接控制流程工作标准
房建与装修工作面交接控制流程工作标准
（1）编制移交计划、组织评审
由装饰工程师负责移交计划的编制，编制完成后组织房建工程部相关人员对计
划进行评审。
（2）达到移交条件，组织工作面验收
根据移交计划推进相关工作。
达到移交条件后，由装饰工程师组织房建工程部及双方施工单位，对需要移交
的工作面进行验收检查。
（3）收集相关问题
验收过程中存在的问题需要进行记录。
问题清单需要发送一份至房建工程部，对问题的整改标准和完成时间应作明确。
（4）反馈至问题责任部门
将验收发现的问题反馈至房产项目部存档，反馈时需要明确问题的整改标准和完成时间。
（5）组织整改
责任部门对问题清单中的所有问题进行整改，装饰工程师需要跟踪责任部门的
整改落实情况。
（6）组织复检
责任部门整改完成后，由房建工程部组织装饰工作师、双方施工单位对整改完
成情况进行复验。
（7）工作面移交手续办理
组织验收未发现问题，办理工作面移交手续。
复查通过，房建工程部、装饰装修部、房建施工单位与装修施工单位共同签字
确认后，工作面正式移交。
移交程序及注意事项
移交程序及注意事项移交程序注意事项及施工范围界定针对马腾空售楼部精装修，装修单位进场与土建单位就施工现场移交过程及重点注意事项，室内精装修工程，牵扯的内容和项目比较多，因而在与土建交接过中也应投入相应多的人力、物力和时间，因此项目的特殊性、紧迫性。
为了更快更顺利的完成交接，装修单位应尽早的参与与装修相关配合专业前期设计的各个环节。
一．设计阶段；1.参与方案设计汇报。
2.针对甲方对售楼部装修工期要求对设计方案提出具体实施方案。
2.参与施工图设计内部审图（水电点位)3. 参与材料选型、封样。
4.提出施工进度计划安排5效果图出图后对外协加工材料及产品（如橱柜衣柜屏风书柜等）给二次设计提出深化意见并提供装修总包范围内需外加工项目清单。
6参与建筑水暖电图纸审核，并在精装设计扩初阶段参照精装图纸对消防施工图提出修改意见。
二．施工阶段1.第一次工作面移交；进场开始施工，一层办公区满堂架拆除，装修进场可进行工作有；（1）吊顶放线。
（2）打眼做吊杆。
在以上工序施工期间并与消防、空调等专业穿插施工。
2.第二次工作面移交；二层满堂架拆除装修进场可进行工作有；（1）吊顶放线打眼做吊杆打眼做吊杆。
在以上工序施工期间并与消防、空调等专业穿插施工。
（2）轻质隔墙制及木作基础施工。
（3）二层护栏预埋制作。
（4）依据现场土建施工实际情况安排下行工序的施工。
3.第三次工作面移交大堂满堂架拆除；（1）以上工序全部进行。
（2）一二三层各工序全面展开。
（3）木作面层及线脚收口（4）所有面层工序全面展开。
（依据现场实际情况合理安排顺序）三．配合专业交接点及施工范围1．铝合金窗安装时间点（1）钢附框安装收口（墙面砂浆抹灰完成装修开始刮腻子之前）完成。
（2）墙面装饰基本完成时安装窗扇。
2．大堂铝合金门安装时间（1）钢附框安装收口（墙面砂浆抹灰完成装修开始刮腻子之前）完成。
（2）地面回填现浇前做好地弹预埋。
（1）墙面装饰基本完成时安装门扇。
3．景观电梯安装时间（1）一层墙体砌筑完毕装修开始批腻子之前钢结构必须施工完成。
精装修工作面整体移交细则
精装修工作面整体移交管理办法为响应集团号召，全面提升工程品质，打造恒大精品工程，提高恒大产品在业主之间的口碑，用产品的质量促进销售工作，安徽公司将施行工作面整体移交制度，具体如下：一、装修工作面移交小组组织架构及职责1、成立强大的精装修工作面移交小组组长：工程主管领导或三线城市项目总经理副组长：工程部负责人、物业公司负责人组员：管理及监察部、工程部、工程管理部、合同管理部、主体单位、装修单位、铝合金单位、电梯单位、智能化单位、消防单位、防火门单位、物业公司2、精装修工作面移交小组成员职责组长职责（1）全面领导协调工作面验收移交小组的工作。
（2）负责验收移交过程中重大事项的处理。
（3）负责主持验收移交小组的各项重大会议。
（4）负责向公司领导汇报工作面验收移交工程的相关情况。
副组长职责工程部负责人（1）对工作面验收移交质量、进度、安全总体负责，并组织工程各项验收工作。
（2）对工作面验收、移交过程中存在的问题进行整改。
（3）协调移交过程中各项问题。
物业公司负责人（1）组织物业公司维保修人员和验收小组一起检查移交过程中存在的质量问题，尤其是屋面、外墙、公共部位、电梯机房渗漏、阳台、管道井等。
（2）组织相关人员跟踪落实验收、整改过程中发现的质量问题。
（3）协调移交过程中各项问题。
各组员职责（1）工程部：负责落实工作面验收移交的各项工作，要求施工单位按计划完成相应工程，及时对工程问题进行整改，协调各施工单位之间的交叉施工。
（2）工程管理部：负责工作面验收移交质量的核查、监督、考核，并跟踪整改情况。
（3）物业公司：参与工作面移交验收检查评定等工作，根据验收情况，签署验收意见。
（4）总包单位：会同验收小组人员对装修工作面移交验收项目进行检查，并对存在质量问题限期组织整改。
配备充足的移交保障管理人员、作业人员及物资，按时完成移交检查验收过程中各项质量问题的整改。
（5）铝合金单位：会同验收小组人员对装修工作面移交验收的铝合金项目进行检查，并对存在质量问题限期组织整改。
批量精装修交接程序验收及标准
批量精装修交接程序验收及标准批量精装修⼯程交接验收程序和标准1.⼯作程序1.1.⼟建总包需按照批量精装修⼯程交接界⾯质量验收标准完成每套房屋的⾃检⼯作。
1.2.⼟建总包在每套房间将建筑1m线、墙体控制线、天花控制线标识清楚，并在墙⾯标注平整度和门洞尺⼨等数据。
1.3.装饰单位进场后根据现场实际情况将移交验收计划编制⼊总进度计划，并报监理和项⽬公司⼯程部审批，同时抄送知会⼟建总包。
1.4.⼟建总包根据装饰单位的移交验收计划通知装饰单位、监理单位和项⽬公司⼯程部进⾏移交验收。
移交验收⼯作由监理单位负责组织。
1.5.在移交验收期间，⼟建总包和装饰单位根据移交验收计划要求的时限有流⽔的办理移交，⼟建总包需积极对移交过程中提出的质量问题进⾏整改，否则项⽬公司⼯程部可以直接委托装饰单位进⾏整改，相应费⽤由⼟建总包承担（需有书⾯⽂件并经上会批准）。
1.6.移交验收完成后，⼟建总包和装饰单位必须办理移交签字⼿续，如果超过移交验收计划要求的时限，除结构安全、⼟建结构裂缝、外墙渗漏外的其它质量责任转移到装饰单位，装饰单位承担相应的接收后房屋质量责任。
1.7.移交验收阶段应重点验收⼟建结构⼤⼩头、装修标⾼控制线、幕墙窗洞⼝尺⼨及封堵质量、门洞⼝尺⼨及封堵质量、给⽔管道试压、排⽔管道通畅和保护、厨卫防⽔施⼯质量、空调洞等，同时形成以下移交验收附件：1.7.1.装饰单位依据销售⼀户⼀图和装修设计图纸，对现场进⾏⼀户⼀图符合性验收。
1.7.2.装饰单位需和⼟建总包办理装修标⾼线确认移交记录。
1.7.3.装饰单位需和⼟建总包或专业分包办理幕墙、门窗洞⼝尺⼨及封堵质量移交确认记录。
1.7.4.厨卫要求装饰单位和⼟建总包进⾏蓄⽔移交试验验收。
1.7.5.阳台、露台部位要求装饰单位进⾏排⽔倒坡验收。
1.7.6.给⽔管道要求装饰单位和⼟建总包进⾏试压验收。
1.7.7.排⽔管道要求装饰单位和⼟建总包进⾏排⽔通球试验。
1.7.8.电⽓⼯程要求装饰单位和⼟建总包进⾏通电试亮⼯作。
精装修与土建单位交接验收程序
精装修与土建单位交接验收程序一、工作程序1.土建总包需按照<<深圳市商品住宅建筑质量逐套检验管理规定>>完成每套房屋的分户验收；2.土建总包需按照房屋实测实量要求，在每套房间将建筑1 m线、墙体控制性、天花控制线标识清楚，并在墙面标注平整度和门洞尺寸等数据；3.装修总包进场后，监理单位负责组织土建总包向装修总包办理房屋中间移交验收，要求每户全数进行，形成一户一表（《毛装修房屋土建移交装修移交验收记录表》），要求项目和监理、装修单位和总包需存档各1份，同时，装修单位负责复印1份粘贴在该套房屋的客厅阳台门玻璃上，作为以后复查整改的跟踪记录；4.装修总包应编制专门的中间移交验收的计划报监理和项目部审批，同时抄送知会总包；5.在规定的中间移交期间内，土建总包和装修总包根据移交计划有流水的办理移交，土建总包需积极对移交过程中提出的质量问题进行整改，否则项目部可以直接委托装修总包进行整改，相应费用由土建总包承担；（需有书面文件并报公司批准）6.中间移交验收完成后，必须办理移交签字手续，如果超过规定的中间移交验收期间，除结构安全、土建结构裂缝、外墙渗漏外的其它质量责任转移到装修总包，装修总包承担相应的接收后房屋质量责任；7.中间移交验收按照装修工程交接界面质量验收标准相应规定每户验收并记录，应重点验收土建结构大小头、装修标高控制线、门洞口尺寸、给水管道试压、排水管道通畅和保护、厨卫防水施工质量、空调洞等，同时形成以下移交验收附件：ü装修总包对照销售一户一图和装修设计图纸，进行一户一图符合性验收；ü装修总包需和土建总包办理装修标高线确认移交记录；ü装修总包需和土建总包办理门洞口尺寸移交确认记录；ü厨卫要求装修总包和土建总包进行蓄水移交试验验收；ü阳台、露台部位要求装修总包进行排水倒坡验收；ü给水管道要求装修总包和土建总包进行试压验收；ü排水管道要求装修总包和土建总包进行排水通球试验；ü电气工程要求装修总包和土建总包进行通电试亮工作；8. 中间移交接收后，装修总包承担总包管理责任，负责整个装修工地现场的现场出入管理、安全文明施工、成品保护管理、装修分包管理等总包管理职责；9. 移交并不免除总包对工程质量的保修和相关责任，项目管理部组织监理、总包单位、装修单位就土建及装饰的工作界面划分进行界定，并形成书面文件；二、交接完成面要求1.外立面：阳台、露台：管道周边做20mm高馒头状防水砂浆，地漏统一留置100高PVC管；2.住宅内装饰：ü进户门：在土建总包和精装修总包交接时，只需安装完门框，门扇暂不装，在精装修湿作业完成后由精装总包通知入户门分包进场安装。
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精装修施工交接界面移交控制流程
一、土建与精装修移交控制
1.解决“下游”与“上游”的关系
1.1.解决“下游”（土建单位、铝合金公司、栏杆公司、防水公司等）与“上游”（精装
单位、橱柜公司、木地板、木门公司等）移交关系。
由“上游”单位负责检查各自相关实体的质量，并记录在同一张验收表格内，“下游”单位负责整改；
1.2.成立移交小组。
总监理工程师任组长，上游单位、下游单位安排专职人员参加的移
交小组，并且土建单位必须成立专职整改队伍；
1.3.监理例会制度，主要由监理工程师负责监督工作，在会议中公布检查整改情况。
2.确定责任划分
2.1.“下游”的管理主体为土建单位（总包），“上游”的管理主体为精装单位；
2.2.“上游”单位必须在给定时间内完成检查工作，在单元正式进行验收移交之后发现
的问题，由“上游”单位无偿负责整改；
2.3.确定必须完成土建单位自身的施工质量问题整改的时间，截止3月15日（暂
定）
未完成的质量问题一律由精装单位来完成，单价按精装饰单价，外加甲方20%管理费用。
2.4.移交以楼层为单位，进入正式移交阶段，“下游”单位的管理主体（总包）负责提
交正式的移交申请给监理公司，由监理公司负责组织“下游”与“上游”单位进行移交工作，力争做到一次移交成功。
2.5.移交完成后，成品保护由精装单位负责，发生的未记录的因为成品破坏引起赔偿
由
精装修单位承担。
3.做好原始记录和信息沟通
3.1.1.上游”单位检查出来的问题全部记录在同一张表格内，由监理公司负责管理，并
提交一份给项目部；
3.2.“上游”单位必须把所有检查出的质量问题及时通知“下游”单位；
3.3.做好移交确认单，各单位必须在移交确认单签字；
3.4.出现“上游”单位整改“下游”单位的质量问题的情况，监理公司、质量问题责任
单位、负责整改单位须做好工程量确认单，三方签字确认，交一份给项目部，以便日后索赔。
4.其他
外墙渗漏、门洞问题需专项解决；（淋水实验安排在铝窗完成后进行，如果因为渗漏产生的实际损失，由总包承担，淋水实验查出的问题，如未在规定时间内完成，而产生的损失，由总包承担，外加甲方20%管理费用）
二、移交工作面确定：
1.1.室内：
1.2.墙面：按照粉刷标准。
1）厨房墙面：20厚水泥砂浆粉刷到板底，表面拉毛；
2）卫生间墙面20厚水泥砂浆粉刷到板底，表面拉毛；
3）房间墙面：20厚混合砂浆刷粉刷到板底，表面压光；
4）客厅墙面：20厚混合砂浆刷粉刷到板底，表面压光；
5）过道墙面：20厚混合砂浆刷粉刷到板底，表面压光；
6）踢脚：从毛坯交房地面标高起算，0s160MM高度内用1： 2.5水泥砂浆粉20厚，暗踢脚，同墙平。
7）内门的侧面及顶部粉刷到位。
1.3.顶棚：偏差超过规范要求的，先用界面剂，再用1： 3水泥砂浆修补平；
1）有吊顶的过道：顶棚修平，清理干净；
2）厨房：顶棚修平，清理干净；
3）卫生间：顶棚修平，清理干净；
4）房间、储藏室：顶棚结构质量满足规范要求后界面剂批嵌平整，腻子批嵌和涂料由装修单位完成；
5）客厅：顶棚结构质量满足规范要求后界面剂批嵌平整，腻子批嵌和涂料由装修单位完成。
1.4.楼地面：
1）楼（地）面结构层完成，并清理干净，满足规范要求；表面找平层不做；
2）卫生间防水层由装修施工单位负责完成；若防水为甲指乙供，由装修施工单位代为管理；
3）结构砼表面拉毛，管道安装及洞口封堵完成并做盛水实验，管道周边做20高馒头状砂浆，地漏统一留置100高PVC管；
3）厨房/卫生间管道井由装饰单位施工。
1.5.进户门：按照图纸施工完成后交给装修单位，门扇安装根据精装饰工作完成进度情
况进行。
1.6.水：给水点接到室内厨房间（暗敷），纯净水由专业单位施工，排水口及排水管
安装完成。
1.7.电：强电从电表箱穿线到户内配电箱，电线管预留至各开关、插座的终端盒，弱
电从弱电箱穿线至户内多媒体箱，电线管预留至各终端盒，室内电线管内不穿铁丝不穿线，不装面板；安防智能化管线及设备由专业单位施工；预埋管线走向由总包向装修单位交底。
1.8.天然气：接口留在室内。
2.露台、阳台：
2.1.露台：按图做完找坡、防水、保温、细石砼保护层，细石砼保护层表面拉毛；所有排
水管预留、预埋到位。
2.2.阳台顶棚：结构质量满足细部质量要求后界面剂批嵌平整，腻子批嵌和涂料由装修
单位施工。
3.电梯厅、大堂：
3.1.地面：结构砼表面拉毛。
3.2.墙面：结构面修补平整。
3.3.顶棚：砼面修平，表面清理干净。
4.空调、热水器、抽油烟机及浴霸等洞口按要求预留、预埋完成。
三、移交工程质量标准
1、顶棚（层高），开间尺寸
1.1顶棚在平整度的基础上应水平，检查点每个房间4-6个点；
1.2地坪至顶棚各检查点高低差大于15mm的房间，在房间四角墙面引出水平点，检查顶
棚水平度，顶棚水平度允许偏差小于10mm。
1.3净高允许偏差小于-5mm、+15mm。
1.4开间尺寸两头应相等，允许偏差小于10mm。
5其他检查项标准同内墙面。
2、烟道
2.1反光镜在底层排烟口向上照射，能观察到顶，畅通无堵阻现象。
2.2排烟口位置正确，配件安装结束。
2.3烟道动力帽完好无损伤，转动灵活无异响。
3、出墙洞
3.1排气孔、空调洞无遗漏，位置正确，坡度内高外低，符合设计要求；
3.2洞口粉刷圆顺，无歪斜、缺口现象；
3.3洞内套管、洞口帽盖齐全，安装牢固、与墙面的吻合、无歪斜、起翘现象。
4、预埋箱盒质量
4.1箱盒埋入墙体的深浅合适，不得凸出墙面；盒口凹入墙面不得超过5mm；
4.2箱盒齐全、完好、无歪斜变形、混凝土砂浆堵塞现象；
5、室内墙、地面
5.1检查每个面不少于3个点。
5.2表面平整清洁，无明显抹纹，接槎平整，无空鼓开裂，批嵌细腻，无脱皮。
5.3墙面平整度采用2m靠尺、塞尺检查，平整度允许偏差小于3mm；
5.4立面垂直，允许偏差小于3mm，阴阳角方正顺直，允许偏差小于3mm；
5.5踢脚线部位无外撇、内斜现象，与整面墙体顺直平整；
5.6踢脚线高度一致，无空鼓开裂，与墙面结合牢固，上下接槎平整，分色清楚。
检查每
面不少于3个点。
5.7踢脚线处水泥砂浆不得抹在墙面批嵌腻子层上，批嵌腻子不得抹在水泥砂浆层上。
5.8预留洞、槽、管道等的位置、尺寸正确、出墙口整洁、顺直；
5.9墙表面细裂缝空鼓处，经修补后应保持与原墙面色泽基本一致，无明显修补痕迹。
5.10厨房、卫生间、阳台、露台墙面除上述标准外，还需做到细砂批嵌粗细一致，平整清洁，纹路上下顺直。