修理车间2016年上半年工作小结
机修车间上半年工作总结5篇
机修车间上半年工作总结5篇第1篇示例：机修车间是一个重要的生产车间，承担着维修、保养和改造设备的重要任务。
在过去的半年里，我们团结一心，努力工作，取得了一些成绩。
现在，让我们来总结一下上半年的工作情况。
上半年我们完成了大量的维修工作。
机修车间是公司设备维护的中心，我们要求每一台设备都要保持良好的工作状态，确保生产正常运转。
在过去的半年里，我们按照计划对公司的设备进行了定期维护和检修，保证了设备的正常使用。
我们还积极响应生产一线的需求，及时处理各类设备故障，确保生产不受影响。
通过这些工作，我们提高了设备的可靠性和稳定性，增强了公司的生产力。
上半年我们加强了技术培训。
在机修车间工作需要一定的技术水平，只有不断提高技术能力，才能更好地完成工作任务。
在过去的半年里，我们组织了一系列的技术培训活动，包括设备操作、维修技术、安全知识等方面的培训。
通过这些培训，我们提高了团队成员的技术水平，增强了团队的整体实力。
上半年我们优化了工作流程。
工作流程的优化可以提高工作效率，减少不必要的时间浪费。
在过去的半年里，我们对车间的工作流程进行了详细分析，找出了存在的问题和瓶颈，并根据实际情况进行了调整。
通过优化工作流程，我们提高了工作效率，提升了工作质量。
上半年我们加强了团队建设。
团队建设是团队成长和发展的基石，只有团结一心，齐心协力，才能取得更好的成绩。
在过去的半年里，我们加强了团队的凝聚力和战斗力，举办了一些团建活动，增强了团队成员之间的信任和合作。
通过团队建设，我们增强了团队的凝聚力，提升了团队的执行力。
上半年我们取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足之处。
未来，我们将继续努力，进一步完善工作，提高工作质量，为公司的发展贡献力量。
希望全体团队成员能够团结一心，共同努力，取得更好的成绩！【2000字】第2篇示例：机修车间是工厂生产中的重要环节，负责维护和修理生产设备，保障生产线的正常运转。
在过去的半年里，我们机修车间的全体员工团结一心，攻坚克难，取得了一系列成绩和进展，现将上半年工作总结如下：一、生产设备保养维护工作在上半年，我们机修车间全面落实了设备保养维护计划，每一台生产设备的日常保养工作都得到了认真执行。
修理厂上半年工作总结（通用5篇）
修理厂上半年工作总结（通用5篇）修理厂上半年工作总结（通用5篇）充实的工作生活一不留神就过去了，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，来为这一年的工作写一份工作总结吧。
但是却发现不知道该写些什么，以下是小编精心整理的修理厂上半年工作总结（通用5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
修理厂上半年工作总结120xx年，我毕业与重庆科技学院机械工程学院，内燃机制造及维修专业。
刚大学毕业的我来到公司工作，工作期间，我通过认真实习，勤奋实践，逐渐掌握了现车辆修理的基本要求，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作汇报，不足之处，敬请指出!一、书山有路，技海无涯。
到修理厂后，我深知:作为一名技术工人，若看不懂图纸资料，搞不清设备原理，钻不透车辆构造，不但十分尴尬难堪，而且不是合格工人。
我克服实践经验不足等不利因素，以一股不达目的不罢休的牛劲，努力为自己加油充电。
我整理了一些有用的技术书籍，深入学习了《车辆构造》、《机械基础》等技术理论，并把所学的知识应用到生产实际中，不断提高专业技能。
有时，为了弄清楚某一个配件的来龙去脉，对照技术资料，彻夜琢磨研究，不搞明白，决不撒手;有时，在车间里做不完的事，就拿回宿舍研究，久而久之，我的宿舍成了我的研究所。
功夫不负有心人，经过刻苦钻研，我进步很快，但是我没有丝毫的自满，我深知，自己虽是一名大学生，但是修理厂很多师傅经验十分丰富，是我学习的榜样，在钻研专业技术的道路上，容不得半点虚假和懈怠，要用自己的不懈努力，为企业不断做出新贡献。
二、勇于攻坚，破解难题。
我用自己聪明才干和所学到的专业技能，与师傅们一道为修理厂解决了一道道难题，攻克了一个个难关。
今年x月份，修理厂通知我有一台莫克，带负荷倒档调档，修理了几次都没有修好，待修车一到，我和师傅马上带上工具与司机进行试车，行驶中发现，沙漠路段，倒档自动跳档。
驾驶员说：毛病已在三个月前出现了，就是找不到毛病。
上半年修理厂的工作总结范本（2篇）
上半年修理厂的工作总结范本修理厂____上半年工作情况汇报半年来，修理厂根据集团公司党委制定的工作方针，按照“管理效益年”的工作要求及____度生产经营计划工作内容，在集团公司党委的正确领导下，围绕着提高修车质量，为主营公司做好服务的工作目标，努力完成生产任务，现将____上半年的工作情况向公司汇报。
一、生产任务三至____月份完成情况首先，“管理效益年”明确的工作主题，修理厂班子成员团结一心，在管理上下功夫。
由于修理厂是重新组建，人员来自各个单位，在公营机制下，有正式员工，还有临时聘用人员，思想素质参差不齐，针对这--1--一情况，支部一班人认为没有严格的管理制度不行，必须制定各项管理制度，来保障生产计划任务的完成。
先后制定，完善各项管理制度、岗位职责、操作规程四十多个，使管理工作有章可循，做到对事不对人，在制度面前人人平等。
其次，健全基层机构，培养骨干，以点带面，在修理厂组建之初，根据实际情况，设立了三个班组，车身班、机械班、发动机班，把技术好、有群众基础的骨干委任班子，使他们在各自的岗位上最大限度的发挥作用。
再是，加强员工的职业道德教育，提高思想素质，每月组织员工学习集团下发的有关文件，了解管理效益年的工作思路和工作内容。
学习企业手册，牢记企业精神和自己的责任。
掌握各岗位的操作规程，达到更好地完成生产任务为目的。
特别是针对临时工思想不稳定，年轻见识少，只向钱看，缺乏长远考虑的现状，我们耐心的做他们的思想工作，让他们认识当前的市场形势，多从长远利益考虑，不要鼠目寸光，通过做工作讲道理，让他们认识到服务城市公交机会难得，使大部分临时工同意长期留在公交，保证了修理人员队伍的稳定。
关心职工切身利益，提高修理人员工资待遇。
长期以来，由于修理工又脏又累，工资待遇低，没有人愿意干这一行。
自修理厂重组以来，把解决修理工待遇事宜放在重要的工作议程，经过多次申请，在集团党委的关心下，调整了修理工的工作标准，安定了人心，即稳定了正式员工，又让临时工看到了希望。
修理厂上半年工作总结_修理厂工作总结
修理厂上半年工作总结_修理厂工作总结首先感谢公司领导和同事们对我的信任和支持。
在上半年的工作中，我深入了解了公司的运营模式和经营理念，践行了公司的价值观，发挥了自己的工作特长，在严格遵守公司规定和标准的同时，积极创新和改进，为公司的发展做出了贡献。
一、工作内容我主要负责修理工作，包括检测、维修和保养等。
根据客户的需求和车辆的实际情况，我采取专业的方法和技术，为客户提供高质量的修理服务。
在工作中，我注重与客户沟通，了解客户需求，及时反馈工作进展，赢得了客户的信赖和好评。
同时，我也参与了公司的新车检验和二手车鉴定工作。
通过细致的检查和分析，我准确地判断出车辆的问题和缺陷，给出专业的建议和解决方案，确保车辆的质量和安全。
二、工作亮点1.技术能力我具备扎实的维修技术和较强的学习能力。
在工作中，我不断学习和掌握新技术和新方法，不断提高自己的维修水平。
在检测和修理过程中，我总是坚持高标准、严要求，确保车辆的质量和安全。
2.客户服务我积极倾听客户的需求和意见，耐心解答客户的疑问，保持良好的沟通和合作，建立起良好的客户关系。
在处理客诉过程中，我依据公司规定和客户需求，主动沟通和协商，妥善解决问题，实现了客户满意度的提升。
3.团队协作我认真履行岗位职责，积极与同事合作，形成互帮互助、和谐团队。
在工作中，我不仅完成了自己的工作任务，还积极协助其他同事，提高了工作效率和质量。
在团队会议中，我也积极参与，分享自己的工作经验和想法，为团队的发展和成长做出了贡献。
三、工作不足1.时间管理在工作中，我有时会出现时间管理不够有效的情况，导致工作效率不高。
在下半年的工作中，我将加强对时间的管理，合理安排工作计划，提高工作效率。
2.沟通能力虽然我能与客户保持良好的沟通和合作，但在团队内部的沟通和协作方面，仍有待提高。
在下半年的工作中，我将加强与同事之间的沟通和协作，加强团队协作精神。
四、总结经过上半年的工作实践和总结，在修理工作方面我具备扎实的技术能力和良好的服务意识，在客户和领导的关注和支持下，我完成了自己的工作任务，同时也在团队中有了较好的表现。
上半年修理厂的工作总结
上半年修理厂的工作总结在上半年的工作中，修理厂的团队取得了显著的成绩，并且在不断提高工作效率和客户满意度方面取得了重要进展。
以下是修理厂上半年工作的总结：首先，我们在人员配备方面进行了优化，增加了一些经验丰富的技术人员和服务人员。
他们的加入使得修理厂的整体技术水平得以提升，并且为客户提供更专业、高质量的修理服务。
其次，在工作流程和设备方面，我们进行了一系列改进。
通过对修理流程的优化和设备的更新，我们实现了更高效、更快速的修理服务。
新的设备不仅提高了修理质量，还提高了工作效率，节约了时间和成本。
此外，为了进一步提升客户满意度，我们加强了与客户的沟通和关系维护。
我们积极倾听客户的需求和意见，并采取相应措施进行改进。
我们建立了客户反馈系统，及时了解客户对修理质量和服务的评价，并根据反馈进行调整和改进。
在前半年的工作中，我们成功完成了大量的修理任务。
我们处理了各种各样的问题和故障，如机械故障、电子故障、车身损伤等等。
通过我们的努力和专业知识，我们成功修复了许多车辆，并将其恢复到原始状态。
此外，我们还注重职业培训和技能提升。
我们定期组织技术培训和知识分享会，让员工了解最新的修理技术和行业动态。
通过不断学习和提高，我们的团队保持着较高的技术水平，并不断适应市场需求的变化。
然而，我们也存在一些问题和挑战需要解决。
首先，我们需要进一步提高工作效率，缩短修理时间，提高修理质量。
其次，我们还需要提高员工的服务意识和素质，加强对客户的关注和关怀。
最后，我们需要加强团队的协作和沟通，提高工作效率和协调性。
为了解决这些问题，我们将采取一系列措施。
首先，我们将进一步优化工作流程，提高效率。
其次，我们将加强员工的培训和素质提升，增加他们的服务意识和服务技能。
最后，我们将加强团队的沟通和合作，提高工作的协调性和配合度。
总结起来，上半年修理厂的工作总体上取得了显著的成绩。
我们在技术水平、工作效率和客户满意度方面取得了重要进展。
然而，我们也面临一些问题和挑战，需要进一步改进。
修理厂半年工作总结8篇
修理厂半年工作总结8篇第1篇示例：修理厂半年工作总结亲爱的领导、同事们：大家好！感谢大家在过去半年里的辛勤付出和努力工作。
通过大家的共同努力，我们修理厂在过去半年里取得了一定的成绩。
在这里，我将对我们的工作进行总结，并提出一些改进意见，希望大家能够继续努力，共同提高修理厂的工作效率和服务质量。
一、工作总结在过去半年里，我们修理厂共接待了大量的维修工作，涉及汽车、摩托车、电器等多个领域。
在面对繁重的工作任务时，我们团结一心，互相协作，以务实的工作态度和专业的技术水平完成了各项任务。
在维修工作中，我们积极学习新知识，不断提升自己的技术能力，力求为客户提供更好的服务。
在客户服务方面，我们也取得了一定的成绩。
我们始终坚持“客户至上”的理念，积极倾听客户的需求，及时解决客户的问题。
在客户投诉方面，我们及时响应，认真处理，努力提高客户满意度。
通过不懈的努力，我们不仅赢得了客户的信任和赞誉，还树立了修理厂的良好形象。
二、存在的问题在工作总结中，我们也发现了一些存在的问题。
修理厂的设备设施需要进一步改进和完善，以提高工作效率和质量。
部分员工工作态度不够积极，缺乏团队意识，需要加强岗位培训和业务指导。
部分客户对我们的服务质量提出了意见和建议，我们需要认真吸纳和改进，以提升客户满意度。
三、改进措施针对存在的问题，我们将采取以下几点改进措施：1. 加强设备设施管理，定期检查维护设备，及时更换老化设备，提高工作效率和质量。
2. 加强员工培训，提高员工业务水平和工作态度，树立团队意识，共同推动修理厂的发展。
3. 定期开展客户满意度调查，听取客户意见和建议，及时改进服务质量，提升客户满意度。
4. 强化内部管理，建立健全的考核机制，激励员工积极工作，提高修理厂整体服务水平。
通过以上改进措施的实施，我们相信我们的修理厂将能够进一步提升工作效率和服务质量，同时吸引更多客户的信赖和支持。
让我们携起手来，共同努力，为修理厂的更好发展而努力。
16年车间管理半年工作总结5篇
16年车间管理半年工作总结5篇第1篇示例：16年车间管理半年工作总结一、概述在过去的半年中，我们车间在全体员工的共同努力下取得了一定的成绩。
通过全体员工的密切配合和团队精神，我们车间在生产效率、质量管理、安全生产等方面都取得了显著的进步。
下面将对过去半年的工作进行总结，并对未来的工作提出一些改进和发展的建议。
二、生产效率在生产效率方面，我们车间通过优化生产流程，提高了设备利用率，合理安排生产计划，大大提高了生产效率。
在16年上半年度，我们车间生产的产品数量比去年同期增加了20%，完成了年度生产任务的120%。
这得益于全体员工的努力工作和良好的管理。
但是在这个时候我们也要冷静面对，我们的产品输出量是增加，但是质量问题也出现了增长。
我们要克服好这些问题，争取把产出和质量都提高到更高的水平上。
三、质量管理在质量管理方面，我们车间对产品质量始终把控得很好，保持了产品的一致性和稳定性。
我们实施了全面的质量管理体系，建立了完善的质量检测机制，加强了过程控制，及时发现问题并及时加以纠正。
特别是我们对员工进行了质量管理意识的培训，加强了员工的质量责任感。
我们车间的质量管理水平有了长足的进步。
通过半年的努力，产品的合格率有了明显提高，客户的投诉率也明显减少。
这个方面我们的进步是值得肯定的，但是在这个过程中我们还要不断努力，争取把质量管理水平提高到更高的层次上。
四、安全生产在安全生产方面，我们车间注重加强了安全意识，认真开展了各项安全生产工作。
我们建立了健全的安全管理制度，定期组织安全培训，加强了现场监管。
我们对生产中的各种隐患进行了全面的排查和整改，使得生产现场的安全保障得到了有效的提升。
在过去半年里，我们车间再无重大安全事故的发生，这充分说明了我们安全工作取得了一定的成绩。
但是我们也清醒地认识到，安全工作永远在路上，我们要继续加大力度，不断完善安全管理体系，做出更加全面和系统的安全保障。
五、改进和发展的建议在总结过去半年的工作时，我们也应该审视自身的不足，及时提出改进和发展的建议。
修理厂上半年工作总结_修理厂工作总结
修理厂上半年工作总结_修理厂工作总结经过上半年的辛勤工作，我将对修理厂的工作进行总结。
本文将从以下几个方面进行详细概述。
首先是工作成绩。
在这半年的时间里，我认真负责、积极投入工作，取得了一些令人满意的成绩。
我按时完成了分配给我的修理任务，并且保持了高质量的修理水平。
在修理过程中，我遇到了各种各样的问题，但经过努力，我能够灵活应对，并解决了绝大多数的问题。
我主动积极地提出了一些改进工作的意见和建议，并得到了大家的赞同和支持。
这些改进措施不仅提高了工作效率，还减少了不必要的浪费。
我与同事们保持了良好的合作关系，并且积极参与到团队建设中，为修理厂的发展做出了一些贡献。
其次是工作中的不足之处。
在工作中，我也存在一些问题和不足。
有时候我会因为对工作任务的压力感到有些疲惫和焦虑，导致工作效率的下降。
有时候我会在工作中有些迷茫，不知道如何解决一些复杂的问题。
有时候我会对工作过于在意，而忽略了对自己的关怀和调整。
这些不足之处需要我在下半年的工作中加以改进和克服。
最后是对下半年工作的展望。
下半年，我将继续努力加强自身的专业能力，提高对修理技术的掌握程度。
我也将进一步完善自己的工作方法和流程，提高工作效率和质量。
我还将继续积极参与到团队建设中，与同事们保持良好的合作关系，为修理厂的发展努力贡献自己的力量。
上半年的工作总结中，我对自己的工作成绩进行了概述，同时也指出了工作中存在的不足之处。
对下半年的工作，我有了明确的目标和计划，并将继续努力提升自己，在工作中取得更好的成绩。
希望通过我的努力，能够为修理厂的发展做出更大的贡献。
修理厂上半年工作总结_修理厂工作总结
修理厂上半年工作总结_修理厂工作总结近半年来，本着规范工作、提高效率的原则，我积极投入了工作，取得了许多的成绩。
在这里我将详细的总结一下我个人的工作情况，同时也为我下一步的工作指明了方向。
一、工作内容二、工作成果近半年来，我在维修领域取得了许多卓越的成绩，具体表现在：1.提高修理速度：在多次技术培训和团队协作的帮助下，我不断摸索相关技巧，高效掌握了车辆故障的定位和修理技巧。
现在的我，可以在几分钟内找出车辆故障，比以前的修理效率提升了1倍。
2.精髓技巧：在修理过程中，我注意到许多配件也只有更换才能达到原本的性能。
因此，通过自己的多次实践和深入研究，我掌握了许多更换技巧，成功更换了数百次配件。
3.紧密沟通：不断与开发人员和客户交流，全面了解其需求和使用体验,通过紧密沟通，我更准确地定位和解决车辆故障，并在服务过程中建立了良好的口碑。
三、存在的问题在工作过程中，我也发现其中的不足之处，并在不断的努力中改进，如：1. 学术认识欠缺：虽然通过不断自学，掌握了许多技能，但在实践中还是存在一些不足之处。
因此，我希望通过进一步的学术研究和尝试，提升维修技能，更好地为客户服务。
四、未来计划未来，我将会更加努力地工作，努力提升自身的维修技能，以更好地服务客户。
1. 深入研究：不断深入研究汽车维修技术，掌握新的维修技巧和工具方法，并充分了解配件故障信号处理和故障排除。
2. 不断学习：通过各种学习途径，学习更多的知识，例如汽车技术、管理技能和商务等方面，不断深化自己的知识储备和人际技能。
3. 提高沟通能力：努力向其他部门的同事学习，和他们建立更加密切的联系，提高个人的沟通技巧和团队协作能力。
五、总结回顾这几个月的工作，我意识到现代企业对员工的要求越来越高，为了能够胜任工作，需要打牢基础知识、不断拓展视野、提高综合素质，并时刻保持工作热情。
在今后的工作中，我将继续努力，不断进步，争取更好的发展。
上半年修理厂的工作总结范文
上半年修理厂的工作总结范文尊敬的领导、各位同事：大家好！我是xxx，负责本修理厂的工作总结。
在过去的上半年里，我和全体员工一起努力工作，取得了一定的成绩。
在此，我通过总结和分析，向大家汇报以下几个方面的工作情况。
一、市场营销工作在上半年中，我们积极开展了多项市场营销工作，以提升修理厂的知名度和业绩。
首先，我们加强了与汽车厂商和经销商的合作，建立了稳定的合作关系，获得了一些合作订单。
同时，我们还加大了对周边地区车主的宣传力度，通过广告、社交媒体等渠道，使更多的车主了解到我们修理厂的服务。
这些工作的开展，为我们吸引了一批新客户，提升了修理厂的业绩。
二、人员管理工作上半年，我们积极开展了人员管理工作，使得员工的工作效率和团队凝聚力得到了提升。
首先，我们加强了员工培训，提高员工的技术水平和工作质量。
此外，我们还建立了一套科学的绩效考核制度，激励员工努力工作，提高工作质量。
另外，我们还加强了内部沟通和团队建设，定期举行工作会议和员工活动，增强了员工的凝聚力和归属感。
三、质量管理工作为了确保修理厂的工作质量，我们上半年加强了质量管理工作。
首先，我们加强了对原材料的质量监控，并建立了材料验收制度，确保使用的材料符合标准。
同时，我们还提高了员工的质量意识，加强了对操作规范的培训和执行。
此外，我们还建立了一套完善的质量检查制度，对每一项修理工作进行严格把关，确保了修理工作的质量稳定。
四、安全生产工作安全生产是我们修理厂工作的重要一环，上半年，我们加强了安全生产工作，提高了员工的安全意识和安全管理水平。
首先，我们建立了健全的安全管理制度和安全生产责任制，明确了各级岗位的安全职责，确保每一名员工都能履行好安全职责。
此外，我们还进行了安全培训，增强了员工对危险因素的识别和防范能力。
通过这些工作的开展，我们上半年没有发生任何安全事故，确保了员工的人身安全和财产安全。
五、客户服务工作上半年，我们积极加强了客户服务工作，提高了对客户的满意度。
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修理车间2016年上半年工作小结
时光荏苒，一晃半年过去了。修理车间在集团公司和维修公司领导正确带领
下，在各科室的大力配合下，尽职尽责，任劳任怨，以饱满的工作热情和奋发向
上的精神状态开展各项工作。以生产任务为中心，以安全生产为重点；紧扣年度
生产大纲，围绕厂部年度分配的生产计划，组织车间生产，努力完成车间指标。
现将修理车间上半年的工作总结如下：
一、 工作实绩
1. 修理制作完成情况
序号 月份 项目 数量
（辆）
1 1-5月份 完成发动机大修 7
2 1-5月份 完成吊机发动机 9
3 1-5月份 完成发动机特修 1
4 1-5月份 完成发动机零磨 6
5 1-5月份 完成发动机小修的修理 4
6 1-5月份 完成BRT坐凳制作 984
7 1-5月份 玻璃钢的修理 7
8 1-5月份 完成BRT坐凳靠背的焊补 525
9 1-5月份 配合车身罩漆 34
10 1-5月份 整修玻璃站杆 12
11 1-5月份 整修投币箱内胆收集箱 178
2
12 1-5月份 整改休息凳 64
13 1-5月份 电子路牌修理 1
14 1-5月份 残疾人翻版制作 3
15 1-5月份 投币箱修理 63
16 1-5月份 完成飞轮盘的加工 34
17 1-5月份 完成碟刹盘的加工 9
18 1-5月份 刷卡机修理 161
19 1-5月份 监视器修理 237
20 1-5月份 制作睡板 33
21 1-5月份 制作车身标志模板 29
22 1-5月份 制作站牌 950
23 1-5月份 制作铁站杆 106
24 1-5月份 加工工作台 9
25 1-5月份 制作废机油收集箱 1
26 1-5月份 制作推车 3
27 1-5月份 制作搁车凳 8
28 1-5月份 制作油盘 3
2.设备维修情况：
序号 月份 项目 数量
1 1-5月份 千斤顶大修 5
2 1-5月份 升降机大修 2
3 1-5月份 换压力表 31
3
4 1-5月份 洗车台修理 4
5 1-5月份 举升机修理 11
6 1-5月份 镗鼓机修理 1
7 1-5月份 清洗机修理 1
8 1-5月份 电焊机修理 1
9 1-5月份 空压泵修理 2
10 1-5月份 手动铲车修理 1
11 1-5月份 设备维护保养 32
3.路务工作情况
序号 月份 项目 数量
1 1-5月份 调整玻璃站杆 7
2 1-5月份 调整不锈钢站杆 1
3 1-5月份 调整铁站杆 94
4 1-5月份 调整站牌 3324
5 1-5月份 调整大站名 9
6 1-5月份 补缺玻璃站杆 158
7 1-5月份 补缺不锈钢站杆 9
8 1-5月份 补缺铁站杆 121
9 1-5月份 补缺站牌 455
10 1-5月份 清除小广告站点 514
11 1-5月份 更换站棚玻璃（大46；小57） 103
4
12 1-5月份 更换站牌玻璃 162
13 1-5月份 更换内胆 155
14 1-5月份 扶正站杆 15
15 1-5月份 补缺大站名 448
16 1-5月份 巡查路线 2203
17 1-5月份 换压板 12
18 1-5月份 换型材 10
今年车间的工作重点在整修方面，制作整修各类加工件。工作量也比较大，
其他班组在完成自己班组任务的前提下，配合整修班，共同完成车间任务。
二、 降本增效出成绩
降本增效一直是车间工作重点，车间着手从以下几个方面抓：一方面、通
过对旧件、换件的整修，主要包括发动机、底盘、电器、传动系等，以及报废车
辆的旧件回收，实现了废旧零部件的二次利用；第二方面，通过座椅、残疾人翻
板、站牌站杆的自主加工制作，实现了制作成本的降低。三是发动机大修，现在
发动机进厂拆检，先有技术质量科、车间主任、车间质检员的检验下，判定这台
发动机是大修还是零磨，从而在材料费上节约。
三、 安全生产
建立健全安全生产保证体系，完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管
理。修理车间把安全生产工作列入重要事项，时刻绷紧安全生产这根弦，正确处
理生产进度与安全生产的关系。建立健全安全保证体系和安全管理组织机构及安
全管理网络，制定安全规章制度、各种应急预案、控制措施和各种设施设备安全
技术操作规程，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。认真
5
落实安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全”的原则，全面落实各工作环节、
岗位的安全责任，确保安全工作责任制到人，做到事事有人抓，处处有人管。按
照公司、各部门科室、车间和相关重点部位的规定制定了安全管理责任目标，并
层层分解，落实到人，每月底对安全生产责任制和安全管理目标执行和落实情况
进行考核。
六月是安全生产月，召开安全生产月动员会，利用各种形式宣传安全，让每
位职工增强安全意识。同时积极宣传文明生产，让每位职工都知道文明生产的理
念和规定。做到人人参与，人人有责。针对这一方面，车间做了以下的措施。
1. 采取以班组为单位，落实包干责任制，责任具体落实到班组，职工个人。
2. 加强车间安全检查力度，坚持每周两次安检，每月组织召开一次安全会，
安全员每天巡检，发现问题及时考核、整改。
3. 在作业中，自觉做到每天工完场地清。从而减轻周五大扫除的工作量。
4. 遵守厂纪厂规，不准在工作场所吸游烟。如有违规，按集团公司的管理制
度处理，绝不姑息。
5. 由于我们车间路务班需要外出工作，外出驾驶员、作业员认真做好、安全
到位，规范作业，穿好防护背心。
四、现场管理
根据总公司及厂部的指示布置，深入、持久、有效的开展现场管理工作，逐
步深入，落实。做到日常化，工作化。对照总体的目标，逐一完成。修理车间将
根据也做了适当的调整，对人员也作出了适当的调整，
1.针对不同的生产情况，组织不同的生产队伍。现在发动机大修不多，在保
证完成发动机大修任务的前提下，抽出人员，配合其他班组，共同完成车间的突
6
击任务。
2. 加强培训学习工作。按时参加公司和厂内部组织的培训，如新能源汽车
学习、业务知识培训、安全知识培训学习等。平时主动学习业务、现场管理和质
量管理等方面的知识，努力提高修理车间整体业务水平。
3.关心职工，加强沟通。及时了解职工的思想动态，让一些不必要的矛盾消
灭在萌芽中。今年慰问住院职工1人次。慰问职工家属死亡的2人次。
4. 做好每天工作内容的记录，工时及时公布。做到公开、公平、公正，人
人监督。
5.响应集团公司、厂部的号召，做好降本增效的工作
五、路务工作
路务工作一直是车间的重中之中，在上半年的工作中，路务工作完成的非常
出色。路务每次有突击任务时，都会团结一致，服从班长的调配安排，放弃休假，
不折不扣的完成上级分配的任务。同时，路务班没有发生一起驾驶事故、安全事
故，所有的工作人员在外出作业期间都做到穿反光背心，这都离不开车间每个月
召开一次的安全会议。
六、存在的不足
1.加强职工的文明意识，在工作中，能做到文明生产，三不落地四清洁。
2.加强车辆维修质量的考核，做到无人为返修。
3.加强职工安全意识，在机械修理的时候，各种必要的防护用品要正确穿戴。
4.完善各类台账。
5. 路务工作还存在一些不足，比如：①对路务工作的责任感欠缺。驾驶员
对自己的公务车的维护和例保工作淡薄，作业人员对设备、工具的保管不到位。
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常有工具丢失情况发生。②班组建设有待提高。班组休息室凌乱，工具和材料到
处堆放。③车内清洁做的不到位，发电机的维护保养不到位。④各类台帐做的不
规范。台帐没有及时做好，有拖拉现象，外出作业的照片没有及时回馈到车间。
七、下半年工作计划
1. 针对安全月，加强安全教育培训，提高全员安全意识，车间每月通过安全会
议形式对所有人员进行了各类安全教育，组织员工学习本岗位的应知应会、操作
规程及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和
应急处置措施等有关知识进行了学习，以促进员工自学的积极性。
2. 继续加大各环节之间的协调组织力度，增强生产能力。
3. 加强对全体班组成员的理论培训，提高修理水平，做到精一会二学三。
4. 要求班组遵守厂纪厂规，上班统一工作服，在文明生产上，做到三不落地，
四清洁，工完场地清。
5. 注重节能减排，降本增效。扩展整修项目，解决维修中的难题，提高废旧物
资的利用率，降低成本。
6. 路务外出服务，遵守交通规则，做到零投诉。
7. 认真做好车间，班组的各类台帐及通讯报导，努力完成2016年的经济指标。
8．加大路务外出巡查，确保路务工作的开展。
修理车间
2016.6.3