分管领导岗位职责
2024年分管安全的副总经理安全工作岗位职责（二篇）
2024年分管安全的副总经理安全工作岗位职责分管安全的副总经理，作为企业安全领域的核心领导，致力于协同总经理强化企业的安全管理机制。
其岗位职责明确且关键，具体阐述如下：一、坚守“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理原则，深入学习、广泛宣传并严格执行《安全生产法》、《道路交通安全法》等相关安全生产领域的法律法规及管理规定。
二、依据公司高层领导的安全生产责任分工，辅助首要责任人具体策划与执行公司的安全生产任务，同时主持公司安全生产工作领导小组的日常运作。
负责制定并细致监督实施全公司安全生产的总体蓝图及年度工作规划。
三、定期组织召开公司层面的安全生产工作会议，听取并审议安全机务部门及下属科室、线路公司的安全生产工作进展汇报，全面把握公司安全生产态势，针对重大安全生产问题深入研究并寻求解决方案。
四、遵循公司既定制度，策划并执行安全生产检查工作，对检查过程中发现的重大安全隐患，责令相关科室制定详尽的整改方案与预防措施，明确责任归属，确保整改措施得到有效落实。
五、亲自领导并推动公司下属科室、线路公司建立健全应急救援预案体系，持续优化应急救援组织架构与保障体系，并强调定期进行应急演练的重要性。
六、在安全事故发生时，立即赶赴现场，根据事态发展决定或协助首要责任人启动应急救援预案，承担起相应的组织指挥职责，确保救援、善后及事故内部调查处理工作有序进行。
七、采取多元化方式，积极开展安全生产法律法规及安全知识的普及教育活动，提升全员安全意识。
八、全力支持并督促相关科室严格履行安全生产监督管理职能，同时加强对分管部门安全生产工作的监督与检查。
九、注重发现并推广安全生产领域的先进经验，对表现突出的个人及单位给予表彰与奖励。
十、根据“一岗双责”的原则，直接对直接分管的部门、单位的安全生产工作承担管理责任。
十一、全面履行安全生产法律法规所规定的其他各项职责。
2024年分管安全的副总经理安全工作岗位职责（二）分管安全的副总经理作为企业安全领域的主管领导，负责辅助总经理有效推进企业的安全管理进程。
分管安全的副总经理安全工作岗位职责(4篇)
分管安全的副总经理安全工作岗位职责副总经理安全工作岗位的职责主要包括以下几个方面：1. 确定和落实公司的安全政策、规章制度和工作流程，制定和完善公司的安全管理体系，保障公司员工和资产的安全；2. 组织和开展安全风险评估、安全隐患排查和安全事故调查工作，定期进行安全演练和应急预案的制定与实施；3. 对公司安全工作进行监督和检查，及时发现和解决安全隐患，确保公司安全工作的顺利进行；4. 组织开展安全教育和培训活动，提高员工的安全意识和安全技能，加强员工的安全管理能力；5. 协调处理公司与政府、社会各界等相关安全合作单位的安全事务，维护公司的安全形象和声誉；6. 参与公司安全预算的编制，负责安全相关设备和器材的采购和维护工作，确保公司安全设施的正常运行；7. 研究和关注国内外安全管理的最新发展动态，引进和推广先进的安全管理理念和方法，不断提升公司的安全管理水平。
综上所述，副总经理安全工作岗位的职责是负责组织和协调公司的安全工作，确保公司员工和资产的安全，提高公司的安全管理水平，维护公司的安全形象和声誉。
分管安全的副总经理安全工作岗位职责（2）副总经理安全工作岗位职责通常包括以下几个方面：1. 制定安全政策和制度：负责制定公司的安全政策和制度，确保其符合法律法规和公司的实际情况。
2. 实施安全管理：负责组织实施公司的安全管理工作，包括安全培训、安全生产管理、安全监督检查等。
3. 确保安全设施和设备：负责安全设施和设备的建设、维护和管理，确保其正常运转并符合安全标准。
4. 领导和指导安全团队：负责领导和指导公司的安全团队，包括安全人员的招聘、培训和管理等。
5. 协调应对安全事故：负责协调处理公司发生的安全事故，包括组织事故调查、制定事故处理方案等。
6. 参与安全风险评估：参与公司的安全风险评估工作，及时发现并解决潜在的安全风险。
7. 监督和检查安全工作：负责监督和检查公司各部门的安全工作，确保其符合相关规定和要求。
办公室分管领导岗位说明书
办公室分管领导岗位说明书一、职位概述办公室分管领导是负责协助主管领导全面管理和协调办公室工作的核心职位。
该职位涵盖了多个重要职责和责任，包括组织办公室日常运营、协调与内外部合作伙伴的沟通、管理员工绩效、制定并推动政策等。
二、职责描述1. 组织办公室日常运营办公室分管领导要确保办公室的正常运作，包括但不限于协调办公场地、设备和资源的使用，保障员工便利和高效工作环境。
例如，及时安排维修和维护工作，保持设施设备的正常运转。
2. 协调内外部合作伙伴的沟通分管领导需要与各个部门、外部合作伙伴紧密合作，以确保工作的顺利进行。
例如，与行政、人力资源和财务部门合作，协调各部门的工作以提高效率；与供应商和客户进行良好的沟通和合作，确保公司的正常经营。
3. 管理员工绩效作为办公室分管领导，必须管理和提高员工的绩效。
为此，分管领导需要设定明确的工作目标和职责，并与员工进行定期的沟通和评估。
同时，他们也需要提供培训机会，提高员工的技能和能力。
4. 制定并推动政策办公室分管领导在公司内部的决策中扮演重要角色。
他们需要制定并推动与办公室管理相关的政策和流程，确保公司运作的顺畅和高效。
例如，制定并执行文件管理流程，确保公司文档的安全和整齐。
5. 处理日常事务作为办公室分管领导，在日常工作中需要处理各种各样的事务。
这可能包括处理办公室设备的采购和维修，管理和分配办公用品，处理来访者的咨询和投诉等。
分管领导需要具备良好的协调能力和解决问题的能力，确保一切事务的顺利进行。
三、资格要求1. 教育背景和工作经验办公室分管领导需要具备本科及以上学历，优秀的学习能力和丰富的工作经验。
有相关行政管理经验的人优先考虑。
2. 优秀的沟通和协调能力分管领导需要与各个部门和外部合作伙伴紧密合作，因此需要具备良好的沟通和协调能力。
能够有效地表达自己的意见，并与不同的利益相关者建立良好的工作关系。
3. 高效的组织和管理能力办公室是公司各部门的核心支持系统，分管领导需要具备高效的组织和管理能力，能够协调和管理各种资源，确保工作的正常运行。
施工项目部分管领导主要岗位责任（3篇）
施工项目部分管领导主要岗位责任1. 指导施工过程：负责对施工人员进行技术指导，确保施工按照设计要求进行，包括施工方法、施工工艺、施工进度等方面的指导。
2. 管理施工现场：负责组织和协调施工现场的管理工作，包括施工人员的进场管理、施工设备的调配、施工材料的供应等。
3. 质量控制：负责对施工过程中的质量进行控制和管理，包括对施工质量进行检查和验收，确保施工按照质量标准进行。
4. 安全管理：负责组织和实施施工现场的安全管理，包括落实安全规定、制定安全操作规程、开展安全教育培训等，确保施工过程中的安全。
5. 进度控制：负责对施工进度进行控制和管理，包括编制施工计划、安排施工任务、监督施工进度等，确保施工按照计划进行。
6. 费用控制：负责对施工费用进行控制和管理，包括编制施工预算、监督施工成本、控制施工费用等，确保施工按照预算进行。
7. 协调沟通：负责与项目管理部门、设计部门、供应商、监理单位等进行协调沟通，解决施工过程中的问题和矛盾。
总之，施工项目部分管领导的主要岗位责任是确保施工按照质量标准、进度计划和预算要求进行，并保障施工过程中的安全和顺利进行。
施工项目部分管领导主要岗位责任（二），____字一、岗位概述施工项目部分管领导是负责协助项目经理进行具体施工工作的重要岗位，承担着项目现场管理与运作的任务和责任。
主要职责是组织、协调、指导和监控项目施工工作的整体进程，保证施工工程按照合同约定、质量标准和安全要求进行，并按时、按质、按量完成。
二、岗位职责1. 组织施工计划的制定与优化：负责与项目经理一起制定项目的施工计划，明确施工任务、工期、工序等重要内容，并对施工计划进行不断优化，以确保项目的顺利推进。
2. 组织施工进度的控制与评估：负责组织施工进度的把控，及时跟踪项目的施工进展情况，发现问题和延误及时解决，并进行进度评估，确保项目按时完成。
3. 组织施工过程的管理与协调：负责组织施工过程中各个环节的协调与配合，保证项目的施工过程顺利进行，解决现场的技术难题和施工方面的问题。
办公室分管领导职责
办公室分管领导职责
1、负责公文起草，要求有写作能力。
2、负责办公室文件资料的保管和归档、公司印鉴的保管使用、公司证件执照的检审验工作等。
3、负责公司人事相关事务工作。
4、组织负责公司的会务接待，外联等工作。
5、负责协助领导处理工作，做好办公室重要文件、重要事件的保密工作。
6、负责公司各项规章制度的制定和完善、公司的各项事宜、领导交办的其他事项。
7、负责公司日常经营工作会议的组织、安排、记录、纪要发放、决议跟踪落实等工作，以及各类重大事项的协调处理。
8、协调各部门之间的工作，对企业的日常工作进行组织、协调。
9、检查督促各部门和岗位责任制的落实情况。
结合企业经营发展状况，提出部门调整意见。
对于各部门经营目标完成情况提出评价意见。
10、组织编写公司年度工作总结、业务计划、信息反映等。
11、负责办公室物品采购，合同流程，考勤设置，工资社保办理。
12、负责公司安委会日常工作，制定安全生产相关规章制度、归档各类规章制度，并对制度执行情况进行检查。
13、负责公司生产现场和办公环境的生产安全、节能环保、消防、防疫等现场管理工作。
14、负责公司后勤保障工作，包括：会议室管理、接待管理、工作餐、员工福利、员工慰问等。
15、负责员工行为礼仪管理工作，提升企业精神风貌。
16、负责公司员工文娱活动的组织安排。
17、负责部门团队管理，对下属工作监督指导，达成部门绩效。
分管财务领导岗位职责描述
分管财务领导岗位职责描述
分管财务领导的岗位职责主要包括以下几个方面：
1. 财务管理：负责制订和执行公司财务管理制度和政策，确保公司财务活动符合相关
法律法规和公司规定。
负责编制财务预算和计划，并监督其执行情况。
负责编制财务
报表和财务分析，提供财务决策支持。
2. 资金管理：负责资金的筹集、使用和监督，包括现金流管理、资金投资和融资决策。
确保公司资金的合理配置和有效利用，最大限度地提高资金使用效率，并控制公司的
资金风险。
3. 风险管理：负责建立和完善公司的风险管理体系，包括财务风险、市场风险、信用
风险等。
识别和评估公司的各种风险，并制定相应的防范和控制措施，确保公司的财
务风险在可控范围内。
4. 税务管理：负责公司的税务筹划和税务合规工作，确保公司在税务方面的合规性和
遵循性。
及时了解和掌握最新的税法法规和政策，为公司提供税务规划和咨询服务，
合理减少税收负担。
5. 审计管理：负责与内部和外部审计机构进行沟通和协调，组织和指导公司的内部审
计工作，监督公司内部控制体系的建立和运行情况。
确保公司的财务信息真实、准确
和完整。
6. 团队管理：负责领导和管理财务团队，制定团队的工作计划和目标，分配和调配团
队资源。
培养和发展团队成员的能力，提高团队绩效和效率。
总之，分管财务领导的岗位职责是确保公司财务管理的合规性和有效性，最大限度地
提高公司的财务运作效率，并为公司的财务决策提供支持和建议。
分管行政校长岗位职责
分管行政校长岗位职责行政校长是负责学校行政管理工作的重要职位，其职责涵盖广泛。
作为学校行政的最高领导者，行政校长需要协调各部门，推动学校的发展和提升学校的整体办学水平。
下面将详细介绍行政校长的主要职责。
1.制定学校发展战略和规划：行政校长需要结合学校的实际情况，制定中长期发展规划和战略，为学校发展提供指导。
这一职责需要行政校长对教育领域的发展趋势和政策变化具有深入了解，并能够把握学校的定位和前景，为学校的发展方向提供科学决策依据。
2.领导和管理学校行政团队：行政校长需要组建和管理一支高效能的行政团队，协调各部门的工作，推动学校的整体发展。
行政校长需要具备团队建设、人员管理、激励激励和协调能力，确保学校行政工作的顺利进行。
3.推动教育质量提升：行政校长要着眼于学生的全面发展和教育质量的提升，推动学校课程建设和教学改革。
行政校长需要关注教学质量评估和学生综合素质发展，促进教师专业发展和教学研究，提升学校的整体教育水平。
4.推进学校管理创新：行政校长需要引领学校管理创新，不断完善学校的管理制度和运作机制，提高学校的办学效率和服务质量。
行政校长要关注学校管理中存在的问题和挑战，促进信息化、标准化和科学化管理的落地实施。
5.维护学术、师生权益：行政校长是学校各类利益相关方的代表，需要维护学术自由和师生的权益。
行政校长要保证教师和学生的权利和利益受到尊重和保护，维护师生之间的和谐关系，为教育教学提供一个和谐稳定的环境。
6.开展校际合作和交流：行政校长需要积极开展校际合作和交流，与其他学校建立合作关系，互相借鉴和学习经验。
行政校长要加强与政府、企事业单位和社会各界的联系，为学校的发展争取资源和支持。
7.维护学校声誉和形象：行政校长需要重视学校的品牌形象建设，加强对外宣传和形象塑造，提高学校的知名度和影响力。
行政校长要关注社会舆论和各类账户评价，及时回应和处理各类突发事件和舆情，维护学校的良好声誉。
8.参与学校经费筹措和管理：行政校长需要积极参与学校经费的筹措和管理，制定合理的财务预算和经费使用计划。
学校分管副校长岗位职责（2篇）
学校分管副校长岗位职责学校分管副校长是学校领导班子的重要成员，负责协助校长开展学校的各项工作。
其职责主要包括以下几个方面：1. 教学管理：负责学校教学工作的管理和组织，协调各学科的教学工作，推进教学改革和创新。
2. 学生管理：负责学生的综合管理工作，保障学生的身心健康，组织开展各类学生活动，促进学生全面发展。
3. 班主任管理：负责班级管理工作，协调解决学生问题，指导班主任的教育教学工作，促进班级的和谐稳定。
4. 行政管理：负责学校的行政管理工作，包括规范学校制度，组织实施各项行政决策，负责学校行政日常事务。
5. 师资管理：负责教师的培训和发展工作，协助校长进行教师队伍建设，提高教师的教育教学水平。
6. 学校改革与发展：积极参与学校改革与发展工作，负责指导和推进学校的各项改革措施的实施。
7. 校园文化建设：负责学校的校园文化建设工作，组织开展各种文化活动，加强校园文化氛围的营造。
8. 学校外事工作：负责学校与社会的联系与合作，组织有关的外事活动和交流，增强学校的社会影响力。
总的来说，学校分管副校长要负责学校日常的各项管理工作，协助校长促进学校的全面发展。
不同学校的具体情况和需求可能会有所差异，职责也可能会有所调整。
学校分管副校长岗位职责（二）学校分管副校长是学校行政管理层的重要职位之一。
他/她负责学校的日常管理工作，协助校长进行全面的办学工作，确保学校的正常运转和持续发展。
下面是一个关于学校分管副校长岗位职责的模板，以供参考：一、学校行政管理1. 协助校长进行全面的学校行政管理工作，参与学校的组织领导、决策和资源调配；2. 负责学校的制度建设与管理，推进学校的规范化管理，确保学校各项规章制度的实施；3. 管理并指导学校机关各职能部门的工作，组织协调各职能部门之间的合作与协作；4. 负责学校的年度工作规划、财务预算和绩效考核工作，确保学校各项工作目标的实现。
二、教育教学管理1. 督导学校的教育教学工作，推动教育教学改革和提高教育教学质量；2. 监督学校教师队伍的建设，负责教师队伍的培养、选拔、考核和激励工作；3. 制定并组织实施学校的教学计划和教学评估工作，推动学校教育教学的整体提升；4. 协助校长组织学校的教学研讨、培训和学科竞赛等教育教学活动。
财务分管领导职责范文（4篇）
财务分管领导职责范文一、总体职责1. 负责组织和协调单位的财务管理工作，制定和完善财务管理制度、规章制度，管理财务业务，提供财务分析和决策支持。
2. 负责编制财务预算，监控预算执行情况，及时报告与分析预算偏差，提出调整建议。
3. 负责编制和审核会计报表、财务报表，确保财务信息的准确、及时、完整。
4. 负责组织开展财务审计工作，配合内部审计和外部审计工作，及时整改财务审计中存在的问题。
5. 负责组织、指导单位财务人员的培训和考核工作，提高团队的综合素质和工作能力。
二、财务管理及监督职责1. 制定财务管理制度和规章制度，确保各项财务活动符合法律法规和公司的规定。
2. 组织和指导单位的预算编制工作，合理安排财务资源使用，做好财务决策。
3. 监控预算执行情况，及时报告偏差情况，提出调整建议。
4. 提供财务分析和决策支持，为单位的经营管理提供与财务相关的数据和信息。
5. 监督单位的资金管理和支付结算工作，控制资金流动，防范财务风险。
6. 监督单位的会计核算工作，确保会计账簿的准确和规范。
7. 监督单位的财务报表编制工作，确保财务信息的准确、及时、完整。
8. 检查和核对财务业务的合规性，防止财务违规行为的发生。
9. 组织开展财务审计工作，配合内部审计和外部审计工作，及时整改审计中存在的问题。
三、财务报告及审计职责1. 负责编制和审核年度财务预算报告。
2. 负责编制和审核月度、季度和年度财务报告，及时反映单位财务状况。
3. 负责编制和审核年度财务审计工作计划。
4. 负责组织和配合内部审计和外部审计工作，提供必要的数据和材料。
5. 及时报告审计问题，提出整改建议。
四、团队管理职责1. 组织、指导和协调财务部门的日常工作，确保各项工作有序进行。
2. 制定和更新财务部门的工作计划和目标，监督和评估团队成员的绩效。
3. 培训和考核财务部门的工作人员，提高团队的综合素质和工作能力。
4. 协调财务部门与其他部门的工作，加强信息的交流和共享。
生产部门的分管领导岗位职责
⽣产部门的分管领导岗位职责⽣产部门的分管领导岗位职责（精选12篇） 在充满活⼒，⽇益开放的今天，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位⽬标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。
什么样的岗位职责才是有效的呢？下⾯是⼩编精⼼整理的⽣产部门的分管领导岗位职责（精选12篇），仅供参考，欢迎⼤家阅读。
⽣产部门的分管领导岗位职责1 1、参与概念设计、基础设计和详细设计；配合各车间的布局设计与图纸审核，⼯艺流审核；详细设计信息的输⼊及确认； 2、起草车间及设备URS，负责设备选型，与供应商技术商讨，⼯艺参数核对，技术评估；负责设备FSDSCCASATFAT 等⼯作，参与设备安装调试确认，负责设备验证及系统QPE、QPER、PPQ等； 3、⽣产管理⽂件编制，建设期间车间有关⼯作的协调；配合公⽤设施的技术审核与污⽔环保等设计； 4、配合公⽤系统的确认与验证⽀持⼯作； 5、车间配套的⼯具、耗材等的选择、采购及管理。
项⽬期间分配的其他临时⼯作。
⽣产部门的分管领导岗位职责2 1、熟练掌握所管物业、建筑物、附属设施设备、公共区域等情况，详细了解业主的（使⽤⼈）的基本情况； 2、根据服务中⼼年度、⽉度⼯作计划，制定部门⼯作计划； 3、负责设备的全权管辖和调配，⼯程的组织和实施，⼈员的选配和管理； 4、负责监督和指导本部门⼈员⼯作质量，提出⼈员发展建议，并完善内部管理办法； 5、负责本部门⼈员⼯作区域和岗位划分，⼈员管理； 6、制定培训计划，提升部门员⼯的服务意识与技能素质； 7、定期提报本部门⽇常采购，本着节约的原则，控制费⽤⽀出； 8、负责本项⽬年度能耗测算，并提出节能降耗⽅案，报公司审批后执⾏； 9、征求⼯作意见，处理客户投诉或处理分管⼯作有关事宜。
加强与业主或外界的联系并将信息反馈给物业服务中⼼和相关部门； 10、负责项⽬报修问题的协调、分配和跟进； 11、主责区域内所有改建、新建和安装及⼤修⼯程设备以及竣⼯验收； 12、对所分管区域不合格项进⾏原因分析、落实、整改和预防的各项措施，制定紧急情况和设备故障预案； 13、定期组织开展本部门会议及培训，传达公司/服务中⼼会议精神；完成领导交办的其他⼯作任务。
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分管领导岗位职责
一、认真落实《中华人民共和国职业病防治法》，加强本矿
职业危害治理工作。
二、明确科室相关人员职责，制定工作计划和实施方案。
三、制定年度预防职业危害知识及相关技术人员学习计划。
四、建立职业健康体检与预防实训机制。
五、监督专科室建立健全各项制度，完善各种记录及档案。
六、严格落实、执行《煤矿作业场所职业危害防治（试行）
规定》，确保治理与预防职业病危害因素专项经费的投入。
七、指定专人，制定专项作业流程，协助监测与检验机构
完成相关工作，保证职业安全卫生工作正常运行。
八、定期总结与评估本单位职业安全卫生工作并上报辖区
煤炭职业安全卫生管理部门。
专职科室职责
一、建立健全各项制度，完善各种记录及档案。
二、制定全面应急救援预案、配置紧急救援设施，绘制作
业场所平面图。
三、对存在职业病危害因素的作业场所设置警示标识。
四、在矿区地面醒目位置设置职业危害因素检测结果及职
业卫生相关信息公示栏。
五、制定年度职业危害因素检测计划并签定年度检测委托
合同。
六、依法参加工伤社会保险。国务院和县级以上地方人民
政府劳动保障行政部门应当加强对工伤社会保险的监督管理，
确保劳动者依法享受工伤保险待遇。
七、协助管理机构与检测机构完成相关工作。
职业病危害因素监测及评价制度
一、职业危害防治办公室负责本单位职业危害因素监测管
理，在其内部设专（兼）职工作人员，负责制定职业危害因素
监测评价计划并依次进行职业卫生管理工作。职业危害防治办
公室负责监督职业危害因素监测及评价工作的开展并对相关部
门和人员实施奖罚。
二、职业危害防治办公室和相关工作人员必须按国家相关
法律法规相关文件精神，组织开展对本单位各作业场所职业危
害因素的日常监测，同时协助相关部门做好职业危害因素的定
期监测与评价，确保监测正常运行。
三、对作业场所有害作业浓度、强度的测定必须严格执行
国家关于职业病危害因素种类、监测方法、监测周期的规定。
四、职业危害防治办公室要做好职业危害因素的定期监测
工作。
五、监测仪器设备要由专人负责、定期检修、定期检定。
六、建立好本单位的职业危害因素监测档案。
七、监测中发现作业场所职业危害因素不符合国家职业卫
生标准的作业场所，要将监测对象、监测地点、监测结果、监
测方法等记录并上报单位领导。
八、监测所需经费应纳入专项经费预算中，实施专款专用。
职业健康监护制度
一、职业危害防治办公室负责本单位职工的职业健康检查
和职业病诊疗管理工作。制定职业健康监护计划并依法组织对
劳动者进行上岗前、在岗期间、离岗时的职业健康检查，建立
劳动者健康监护档案，并妥善保存。
职业危害防止办公室负责监督职业健康监护工作开展并对
相关部门和人员实施奖罚。
二、严格按照《职业健康监护管理办法》、《煤矿作业场所
职业危害防治（试行）规定》的周期和范围，对作业场所有害
作业职工进行健康体检。
三、健康检查中发现有与从事的职业有关的健康损害的劳
动者及职业禁忌证者，要根据情况及时处理。
四、健康检查结果要实施告知和保密制度。
五、健康检查和职业病损害诊疗费用应列入职业卫生专项
经费中，纳入单位或项目成本中，实施专款专用。
六、职工健康监护档案必须指定科室和专人妥善保管。
七、不得安排未经职业健康检查的劳动者、未成年工、孕
妇、哺乳期女职工从事接触职业危害作业。
八、职工调离时，其健康监护档案复印件要随其它档案一
起带至新单位。
职业卫生培训制度
一、职业安全卫生培训是教育劳动者掌握职业卫生的知识，
提高自我健康保护意识；教育劳动者自觉遵守职业病防治法律、
法规、规章和操作规程；教育劳动者正确使用职业危害防护设
备和个人防护用品，从而真正起到预防、控制职业危害的作用。
二、职业危害防治办公室和职工培训中心负责制订培训计
划，依法组织职工进行上岗前、在岗期间职业健康知识培训，
建立职工培训档案，并妥善保存。职业危害防治办公室负责监
督有关部门职业卫生培训计划落实，并对相关部门和人员实施
奖罚。
三、不得安排未经职业安全卫生知识培训的人员从事接触
职业危害因素的作业。
四、因岗位变动而接触与原岗位不同的职业危害因素时，
要重新进行相关知识培训。
五、职工培训档案要与其它职业健康档案一起，由专人负
责保管。
职业危害告知制度
一、在产生职业危害的作业场所醒目位置悬挂警示标志，
在工人入井的必经处设置公示栏。
二、签订各类员工聘用合同时，要将工作过程中可能产生
的职业病危害及其后果、职业病防护措施和待遇等如实告知劳
动者，并在劳动全同中写明，不得隐瞒或者欺骗。
三、因工作性质改变等原因造成员工所接触的职业危害因
素与劳动合同中所列明的不一致时，要如实告知员工，必要时
变更劳动合同。
四、作业场所职业危害因素监测结果与评价可采取书面、
口头、公示等方式告知，职业健康体检结果要使用书面或口头
方式告知员工本人。
五、不得隐瞒、修改职业危害因素监测结果。
六、不得隐瞒、篡改有害作业人员健康体检结果。
职业危害的防治措施
一、井下所有产尘地点必须安装有防尘洒水管理，所有转
载点必须安设喷雾装置，皮带巷和回风巷必须安设净化水幕，
并保证设备的完好率和正常使用。
二、所有采掘工作面都要安设喷雾洒水装置，并按规定正
常使用，以减少二次扬尘，降低作业场所职业危害。
三、所有采掘工作面必须使用湿式打眼，降低作业场所职
业危害。
四、职业危害作业人员要采取个体防护措施，在生产作业
过程中要佩戴个体防护用品。
五、要对职工进行按期、定期的体检。
粉尘检测
为了加强对井下各种粉尘的管理，及时有效采取各种防治
措施。尽可能保障井下工人作业身体健康和预防粉尘事故，依
据（规程）有关规定特规定以下粉尘测试制度：
一、粉尘定期测试工作由测尘工负责组织，并进行相关资
料、数据整理汇总，根据测试结果提出合理可行性处理与防治
措施
二、具体测试规定如下：
1、总粉尘
2、作业场所的粉尘浓度，井下每月测定2次
3、粉尘分散度，每6个月测定一次
三、呼吸性粉尘
1、工班个体呼吸性粉尘监测，采掘工作面每3个月测定一
次，其他工作面或作业场所每6个月测定一次，在采样时一个
班最少采集2个有效样品，先后采集的有效样品不得少于4个。
2、定点呼吸性粉尘每月测定一次。
3、粉尘中游离二氧化碳含量每6个月测定一次，在变更工
作面时也应测定一次，各接尘作业场所每次测定的有效样品数
不得少于3个。
四、在操作粉尘测定仪时，必须按操作程序进行，要详细。
五、记录清测试时间，测试浓度值，并要做到及时记录。
六、毒物、噪声及其它物理因素，每年至少测定一次。