技术机构如何开拓创新
市场拓展开拓新局工作总结

市场拓展开拓新局工作总结在当今竞争激烈的市场环境中,企业的发展离不开有效的市场拓展。
过去一段时间,我们团队致力于开拓新的市场局面,通过不断的努力和探索,取得了一定的成绩,也积累了宝贵的经验。
以下是对这段时间市场拓展开拓新局工作的详细总结。
一、市场拓展的目标与策略我们明确了市场拓展的主要目标,即扩大市场份额、提升品牌知名度、拓展客户群体,并基于这些目标制定了相应的策略。
1、市场调研深入了解目标市场的需求、竞争态势和潜在机会。
通过对行业报告、客户反馈、竞争对手分析等多方面的研究,为后续的拓展策略提供了有力的依据。
2、产品定位优化根据市场调研结果,对我们的产品或服务进行重新定位和优化,突出其独特价值和优势,以满足目标客户的需求。
3、渠道拓展积极开拓新的销售渠道,不仅包括传统的线下渠道,还加大了对线上渠道的投入,如电商平台、社交媒体等。
4、品牌推广制定了全面的品牌推广计划,包括广告宣传、公关活动、参加行业展会等,提升品牌在市场中的知名度和美誉度。
二、具体的市场拓展行动1、新市场的进入经过精心的筹备和市场分析,我们成功进入了_____和_____两个新的区域市场。
在进入新市场之前,我们对当地的消费习惯、政策法规、竞争对手等进行了深入研究,并制定了针对性的市场营销方案。
通过与当地的合作伙伴建立紧密的合作关系,迅速打开了市场局面,实现了产品的初步铺货和销售。
2、客户关系管理的强化重视客户关系的建立和维护,不仅仅是满足客户的现有需求,更是通过主动沟通和个性化服务,挖掘客户的潜在需求。
我们建立了完善的客户服务体系,及时响应客户的咨询和投诉,提高客户满意度和忠诚度。
同时,通过定期回访和举办客户活动,增强了与客户的互动和合作,促进了客户的二次购买和口碑传播。
3、营销活动的创新举办了一系列创新的营销活动,如线上直播促销、主题线下体验活动等。
这些活动吸引了大量潜在客户的关注,提高了品牌的曝光度和产品的销售量。
以_____活动为例,通过与知名网红合作进行线上直播,在短短几个小时内,吸引了超过_____万人次的观看,实现了销售额的大幅增长。
如何提高企业的研究和开发能力?

如何提高企业的研究和开发能力?随着科技的不断进步和市场竞争的日益激烈,企业的研究和开发能力已经成为企业竞争的关键因素之一。
然而,大多数中小企业在研发能力和技术创新方面存在着很多困难,导致企业难以持续发展和取得更长远的成功。
因此,本文旨在提供一些可行的措施,以帮助企业在研究和开发方面提高能力。
一、培养研发文化企业要想在研发方面取得长足的进步,必须树立研发的文化理念,营造企业内部的创造力和创新能力,让每个员工都意识到研发的重要性和自己的责任。
同时,加强知识管理,创造知识产品和文化内涵,应用互联网技术实现企业内外的知识交流和共享,以推动企业的持续创新和发展。
二、建立研发机构为了更好地实现企业的研发目标,企业需要建立研发机构,提供相关的设备和专业化的技术人员。
这可以确保企业的研发质量和速度,同时提高研发效率和降低成本,帮助企业在市场上更好地竞争。
三、加强人才引进和培养人才是任何企业的核心资源。
因此,企业需要设法招聘更多的优秀研发人才,并为他们提供不断的培训和技术支持。
此外,企业应该加强与高等院校和研究机构的合作关系,与外部科技创新动态保持一致,并通过研究合作等方式引进外部技术支持,以保持企业在技术上的领先地位。
四、培养技术创新意识企业必须鼓励和培养员工的技术创新意识,并设立相应的奖励机制,鼓励优秀的发明和创新成果。
此外,企业应该不断寻找新的商业机会,寻求新的市场,以增加企业的竞争力和盈利能力。
五、全面应用信息技术随着信息化和智能化技术的迅猛发展,企业可以更全面地应用信息技术来推动研发和技术创新,使企业实现产品和服务的升级换代。
同时,企业可以采用云计算、大数据和人工智能等技术,帮助企业提升研发效率和创新能力。
六、加强对外合作企业的发展往往需要与外部合作伙伴进行紧密的合作和交流,不仅可以为企业提供更多的技术支持和经验分享,也可以开拓更广阔的市场和销售渠道。
因此,企业必须加强对外合作,开展技术协作,与其他企业、高等院校和研究机构建立合作关系,以开拓更多的机会和发展空间。
新业务探索方法

新业务探索方法随着市场竞争的日益激烈,企业需要不断创新以寻找新的业务机会。
而在寻找和探索新业务的过程中,我们需要采用一些有效的方法和策略。
本文将介绍几种常用的新业务探索方法,帮助企业发现和开拓新的商机。
一、市场研究与分析市场研究与分析是企业探索新业务的第一步。
通过深入了解市场和行业的背景信息,掌握消费者需求和行为,企业可以把握市场的脉搏,发现潜在的商机。
市场研究可以通过调查问卷、访谈、竞争对手分析等手段进行,以获取全面的市场信息和数据。
二、创新工作坊创新工作坊是一种集思广益的方法,通过邀请来自不同部门和领域的员工参与,共同探讨和研讨新业务的创新点子。
在创新工作坊中,可以通过头脑风暴、设计思维等创新方法,激发员工的创造力和想象力,帮助企业发现新的商机和业务模式。
三、合作伙伴寻找合作伙伴寻找是一种通过与其他企业或组织合作,共同开发新业务的方法。
寻找合作伙伴可以帮助企业共享资源、风险和市场渠道,加快新业务的推广和发展。
合作伙伴可以是供应商、渠道商、研究机构等,通过与合作伙伴的合作,企业可以共同探索和拓展新的业务领域。
四、科技创新科技创新是一种通过运用新技术和科学成果,开发新产品或服务的方法。
随着科技的不断进步,新的技术和科学发现为企业创造了无限的商机。
企业可以关注新的科技趋势,积极投入研发和创新,以满足消费者对新产品和服务的需求。
五、跨界合作跨界合作是一种通过与不同行业或领域的企业合作,开拓新业务的方法。
通过与其他行业的企业合作,企业可以借鉴其他行业的经验和资源,为自身创新提供新的思路和机会。
跨界合作可以通过联合营销、共同研发等方式进行,帮助企业打开新的市场和商机。
六、用户参与创新用户参与创新是一种通过与用户进行密切合作,共同开发新产品或服务的方法。
企业可以通过与用户的互动和反馈,了解他们的需求和期望,从而开发出更符合市场需求的产品。
用户参与创新可以通过用户调研、用户体验设计等方式进行,帮助企业更好地把握市场需求和趋势。
如何提升企业的创新能力

如何提升企业的创新能力在当今竞争激烈的市场环境中,企业的创新能力已成为决定其生存和发展的关键因素。
创新不仅能够帮助企业开拓新的市场,提高产品和服务的质量,还能提升企业的竞争力,使其在众多竞争对手中脱颖而出。
然而,提升企业的创新能力并非一蹴而就,需要从多个方面入手,采取一系列有效的措施。
一、营造创新文化企业文化是企业发展的灵魂,一个积极鼓励创新的文化氛围能够激发员工的创新热情和创造力。
首先,企业领导者要以身作则,展现出对创新的高度重视和支持。
他们要敢于突破传统思维,勇于尝试新的理念和方法,并对创新过程中的失败持有宽容的态度。
其次,要在企业内部建立开放、平等、尊重个性的沟通机制,让员工能够自由地表达自己的想法和观点。
此外,还可以通过举办创新竞赛、设立创新奖励等方式,激励员工积极参与创新活动。
二、加强人才培养人才是创新的核心资源,企业要想提升创新能力,必须拥有一支高素质、富有创新精神的人才队伍。
一方面,企业要加大招聘力度,吸引那些具有创新思维和创新能力的人才加入。
在招聘过程中,不仅要考察应聘者的专业知识和技能,还要关注其创新潜力和综合素质。
另一方面,要加强对现有员工的培训和培养,提升他们的创新能力。
可以通过组织内部培训、外部进修、学术交流等活动,为员工提供学习和成长的机会。
同时,要鼓励员工自我学习和自我提升,为他们提供必要的资源和支持。
三、优化组织架构一个灵活高效的组织架构能够促进信息流通,提高创新效率。
传统的层级式组织架构往往存在信息传递不畅、决策过程缓慢等问题,不利于创新活动的开展。
因此,企业可以尝试采用扁平化、网络化的组织架构,减少管理层级,增强部门之间的沟通和协作。
此外,还可以成立专门的创新团队或项目小组,赋予他们足够的自主权和资源,让他们能够专注于创新项目的推进。
四、加大研发投入研发投入是企业创新的重要保障,只有投入足够的资金和资源,才能够开展深入的研究和开发工作,取得创新成果。
企业要根据自身的发展战略和市场需求,合理制定研发预算,并确保资金的稳定投入。
中小型企业技术创新难的原因分析与对策建议

我国中小型企业技术创新难的原因分析与对策建议1,中小企业在我国国民经济中具有重要作用国家经贸委30日提供的最新数字显示,我国中小企业已经超过800万家,占全国企业总数的99%.这800多万家中小企业,目前已成为拉动国民经济新的增长点。
有数据为证,在20世纪90年代以来的经济快速增长中,工业新增产值的76%以上是由中小企业创造的。
我国中小企业总产值和实现利税分别已占全国的60%和40%,在近几年的出口总额中,中小企业约占60%。
同时,中小企业还提供了大约75%的城镇就业机会,特别是近年来经济结构调整和国有企业改组力度的加大,中小企业吸纳就业和再就业的“蓄水池”作用更加明显。
2,技术创新是中小企业发展的必由之路上个世纪以来,由于世界范围内科学技术突飞猛进的发展,使得社会生产方式和生活方式发生了重大的变化,知识和智力资源的占有、配置、生产和运用已经成为经济发展的重要依托。
世界各国尤其是发达国家的产业结构、产品结构和企业结构都发生了重大变化,新兴产业特别是信息产业的迅猛发展促使传统产业不断发生变革,新产品层出不穷,高科技产品在社会生产中所占比重日益提高。
当今世界,创新的作用越来越强,科学技术突飞猛进。
据了解,自20世纪90年代以来,美国科技发展项目的70%以上是由中小企业完成的,中小企业的人均发明是大型跨国公司的2。
5倍为了迎接经济全球化和信息化的浪潮,为了适应新的竞争环境和竞争规则,各个国家都在加紧确定和调整发展战略,其重点就是提高技术创新能力为主要指标的核心竞争力。
世界著名企业管理学家,美国华盛顿大学资源教授W。
费尔德莱发表评论指出,任何企业离开现代科学知识,很难承认它是一个创造社会财富的实体。
以市场为导向,以提高产品竞争力为目的的企业,技术创新活动是促进经济发展的重要因素。
如果一个企业缺乏创新的技术,其劳动生产率越高,产品可能积压越多,亏损越严重。
因此,当前我国广大中小企业发展的关键不是提高劳动生产率,而是要提高企业的技术创新能力,提高产品中的技术含量。
业务拓展开拓新业务渠道

业务拓展开拓新业务渠道在当今竞争激烈的市场环境中,业务拓展是企业获得持续发展的关键。
随着市场需求的变化和企业发展的需要,开拓新的业务渠道成为了企业必须面对的挑战。
本文将探讨业务拓展的重要性,并提供一些有效的方式来开拓新的业务渠道。
一、业务拓展的重要性在市场竞争日益激烈的情况下,仅仅依靠原有的业务渠道已经不能满足企业的发展需求。
业务拓展可以帮助企业拓宽销售范围,增加销售额和利润率,提高企业的市场占有率。
此外,业务拓展还有以下几个重要的作用:1. 实现多元化发展:通过开拓新的业务渠道,企业可以进行多元化发展,不仅仅依赖于单一产品或服务。
这样可以降低市场风险,提高企业的竞争力。
2. 扩大目标市场:通过开拓新的业务渠道,企业可以进入新的市场领域,吸引更多的潜在客户。
这可以帮助企业扩大市场份额,提高知名度和品牌形象。
3. 提供增值服务:通过开拓新的业务渠道,企业可以为客户提供更多的选择和更好的服务。
这可以增加客户的满意度,提高客户忠诚度,并促进客户口碑的传播。
4. 实现资源优化:通过开拓新的业务渠道,企业可以更好地利用自身的资源,提高资源的利用效率。
这可以提高企业的生产效率,降低成本,增加企业的竞争力。
二、开拓新业务渠道的方式为了有效开拓新的业务渠道,企业需要采取一些实际可行的方式。
以下是一些常用的方法:1. 市场调研:在开拓新的业务渠道之前,企业需要进行充分的市场调研,了解潜在客户的需求和市场的竞争情况。
通过调研,企业可以确定目标市场和定位,并为后续决策提供有力的支持。
2. 合作伙伴关系:建立合作伙伴关系是开拓新业务渠道的重要途径之一。
企业可以与其他企业或机构合作,共同开拓市场,共享资源和风险。
通过合作伙伴关系,企业可以扩大市场覆盖范围,提高市场竞争力。
3. 互联网渠道:随着互联网的快速发展,开拓新业务渠道的一个重要途径是通过互联网渠道,如电子商务平台、社交媒体等。
通过互联网渠道,企业可以更广泛地接触到潜在客户,并提供在线购物、在线咨询等便捷的服务。
建立创新合作和开放创新方案
建立创新合作和开放创新方案创新与合作是推动社会进步和经济发展的关键要素,对于一个国家、一个企业、乃至一个个人来说,都具有重要意义。
然而,创新和合作之间的关系并不简单,如何建立有效的创新合作和开放的创新方案成为一个重要课题。
一、创新合作的重要性创新合作是不同领域、不同机构之间共同努力实现创新目标的过程。
创新合作可以通过各种方式来实现,例如企业间的技术合作、学术界与产业界的合作、跨国合作等。
创新合作的重要性体现在以下几个方面:1.资源共享:合作可以实现资源的有效整合和共享,避免资源的浪费和重复建设,提高资源的利用效率。
2.知识交流:合作可以促进不同领域知识的交流和融合,进一步激发创新的想象力和创造力。
3.风险共担:创新是不确定性高的过程,通过合作可以共享风险,减少创新过程中可能面临的风险和成本。
4.市场开拓:合作可以帮助企业拓展市场,实现市场份额的增长,进一步推动创新成果的落地和商业化。
二、开放创新方案的特点开放创新方案是指将创新的过程开放给外部的合作伙伴,通过与外部合作伙伴的协同创新来实现创新目标。
开放创新方案具有以下特点:1.广泛参与:开放创新要求广泛吸纳外部的参与者,包括供应商、客户、合作伙伴、科研机构等,通过他们的智慧和力量来推动创新的发展。
2.多元融合:开放创新倡导不同行业、不同领域之间的融合,通过跨界的合作来创造新的商业模式和产品。
3.共享成果:开放创新强调知识的共享和开放,通过共同的努力将创新成果推向市场,实现共同的价值。
4.灵活机制:开放创新需要建立灵活的机制和制度,鼓励各方面的创新和合作,推动创新过程的顺利进行。
三、建立创新合作和开放创新方案的方法建立创新合作和开放创新方案需要一系列的方法和策略来支持和促进,以下是一些实用的方法:1.构建合理的激励机制:建立合理的激励机制可以激发各方参与创新合作和开放创新方案的积极性,例如设立合作奖励、分享创新成果等。
2.建立有效的沟通与协作机制:通过建立高效的沟通与协作机制,可以促进各方在创新过程中的交流与合作,减少信息的不对称和合作的摩擦。
七十个解决创新难题的方案与策略
七十个解决创新难题的方案与策略在当今日益竞争激烈的商业环境中,创新成为了企业发展的关键。
然而,创新并非易事,许多企业和个人都会面临各种创新难题。
本文将为大家分享七十个解决创新难题的方案与策略,希望能够帮助读者更好地应对创新挑战。
一、思维方面的创新难题1. 打破常规思维:通过脑力激荡、碰撞思维,跳出传统思维模式,从不同角度审视问题。
2. 增加创新成员:引入各类专业人员,促进不同领域的交叉融合,产生新的创意。
3. 提供创新培训:帮助员工掌握创新方法和技巧,拓宽思维边界。
4. 建立创新文化:鼓励员工从错误中学习、勇于尝试,创造良好的创新氛围。
二、市场调研和用户需求的创新难题5. 深入调研:了解用户真正的需求,寻找市场痛点。
6. 利用大数据:通过分析海量数据,挖掘用户需求背后的规律和趋势。
7. 合作伙伴关系:与客户、供应商等建立紧密合作,共同开发满足市场需求的产品。
8. 利用社交媒体:通过社交媒体平台与用户互动,了解他们的反馈和建议。
三、资源分配和管理的创新难题9. 资源整合:合理分配公司内部和外部资源,确保创新项目的顺利实施。
10. 引入外部资源:与创业公司、科研院所等合作,分享资源和技术,实现互利共赢。
11. 创新投资:加大对创新项目的资金支持和投资,提高创新成功的几率。
12. 资源共享:与其他公司建立共享机制,实现资源共享和互助。
四、组织结构和团队协作的创新难题13. 扁平化管理:简化组织结构,减少层级,提高信息流动效率。
14. 弹性工作制度:鼓励员工自由发挥创意,提高工作灵活性。
15. 团队多元化:组建多样性的团队,促进不同文化、背景的交流和碰撞。
16. 创新激励机制:建立鼓励创新的奖励制度,激发员工的创新热情和积极性。
五、技术研发和产品创新的难题17. 技术跨界创新:将不同领域的技术进行组合和融合,寻找新的应用场景。
18. 持续投入研发:加大研发投入,提高技术创新的速度和质量。
19. 用户体验优化:通过用户测试和反馈,不断改进产品的用户界面和体验。
锐意进取开拓创新尽力提高服务能力和水平
锐意进取开拓创新尽力提高服务能力和水平丁薛祥作为党委“参与政务、管理事务、弄好服务”的综合办事机构,党委办公厅(室)的地位和作用可以归纳为“枢纽、参谋、助手、窗口”,其服务水平如何,是查验每一名工作人员工作成效、工作能力的主要标准。
因此,党委办公厅(室)系统必然要在增强服务意识上树立新观念,在形成科学决策中多出新点子,在推动工作落实上寻求新冲破,在增强统筹协调上力争新作为,在提高工作水平上实现新飞跃,切实发挥好“枢纽、参谋、助手、窗口”作用。
一、要进一步增强参谋服务的主动性“国之兴废,在于政事;政事得失,由乎辅政。
”党委办公厅(室)作为党委的“智库”和领导的“智囊”,弄好参谋服务是第一名的任务。
一要围绕中心、把握大局,做到“参之有道”。
各级党委办公厅(室)作为党委的“参谋部”,必需围绕中心,把握大局,始终站在大局的高度、领导的角度,领会用意,把握精神,谋划改革、发展和稳定的大事。
只有胸怀全局,才能登高望远。
比如,调查研究工作,要准确把握影响全局的新情况、新问题,把握领导关注和群众反映的热点、难点问题,找到问题的症结所在,提出有针对性、可操作性的意见和建议,使更多的调研功效进入领导视野,转化为科学决策的重要依据。
只有这样,谋势才有战略目光,谋策才能抓住要害,辅政才能有力有效。
二要把握党委和领导用意,做到“谋之有方”。
悉心领会、准确把握各级党委和领导的工作思路和决策取向,是参到点子上的关键。
党委办公厅(室)工作人员要有“身在兵位、胸为帅谋”的意识,要擅长站在领导的角度去思考问题、谋划工作。
比如,文稿起草工作,要着重于出思路、出观点、出真招,力求与领导思路产生共鸣,合拍共振,使文稿成为服务领导决策的“直通车”。
在党委办公厅(室)工作,虽然吃苦受累,但由于在领导身旁工作,具有体会领导用意、紧贴领导思路的天然优势,能够近距离学习和领悟领导的思维方式和工作艺术,会受到潜移默化的教育和影响,这种学习进步的环境、磨砺成长的机缘,会使大家终身受益。
如何进行科技创新和技术研发
如何进行科技创新和技术研发随着科技的迅速发展,科技创新和技术研发成为企业竞争的关键之一。
然而,如何进行科技创新和技术研发是一个非常复杂的问题。
本文将探讨如何进行科技创新和技术研发,包括企业应该关注的关键因素、创新与研发的区别和企业应该采取的正确步骤。
一、创新与研发的区别首先,我们需要了解创新和研发的区别。
创新通常指的是新的产品、服务或业务模式的开发,而研发则是指对现有的产品、服务或技术的改进。
创新和研发虽然有所不同,但都需要扎实的技术和科学知识、创新思维和市场洞察力。
创新的最终目标是解决客户需求或市场机会,它需要深度的市场了解和创新思维。
创新的过程需要大量的创意和实验,以及不断的尝试和调整。
因此,创新是一个难以预测的过程,需要一定的风险承担能力。
研发的目标是改进现有产品和技术,以建立企业在市场上的竞争优势。
研发通常需要更多的资本和人力资源,而且研发的成果需要更长时间来实现。
相对于创新来说,研发的成功率更高,但风险较小。
因此,企业需要根据自身情况和市场趋势来决定是进行创新还是研发,或是两者结合。
二、科技创新和技术研发的关键因素无论是创新还是研发,科技创新和技术研发都需要企业关注以下几点关键因素:1. 人才人才是企业科技创新和技术研发的关键因素。
企业需要拥有一支优秀的研发团队,他们应该具备丰富的技术知识和专业技能,能够不断进行创新和探索。
同时,企业还要关注员工的培训和发展,提高员工的专业水平和创新意识。
2. 投入企业需要投入大量的时间、资金和资源来进行科技创新和技术研发。
企业需要将科技创新和技术研发作为战略投资进行长期规划,逐步提升研发能力和创新实力。
3. 合作科技创新和技术研发需要不断实现跨领域、跨行业的合作。
企业需要与供应链伙伴、科研机构、高校等建立紧密的协作关系,共同开拓市场和研发新技术。
三、企业应该采取的正确步骤1. 明确市场需求企业在进行科技创新和技术研发时,首先需要明确市场的需求。
要了解市场需求,必须通过市场调研、客户反馈等手段,真正了解客户和市场的需求和动态。
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技术机构如何开拓创新 近几年,随着技术机构市场化改革的不断深入和计量监管模式的不断变革,在市局的正确领导下,二连市质计所领导班子深入贯彻落实科学发展观,团结带领质计所全体干部职工,求真务实、开拓创新、优化服务,在检验规模扩大、质量提高,效益增加、影响力增强的道路上迈出了坚实的一步。 随着我国改革开放的不断深入 , 特别是全面建设小康社会和加快现代化建设计量工作正面临着一个重要的发展机遇期,这就要求我们一定要紧密联系计量工作的实际,充分认识在新时期、新阶段做好计量工作的重要意义,充分认识我们计量工作者的光荣使命和崇高责任,进一步增强做好计量工作的责任感、使命感和紧迫感。我们应当清醒地看到目前的计量工作与全面建设小康社会的要求之间,还有很大的差距。我区现有计量标准的技术水平和覆盖面还不能适应经济、科技和社会发展的需要,特别是在线检测技术还不能满足现代工业生产的需要;计量工作中的改革创新意识还不强,管理方式的改革还不能符合市场经济发展的要求;计量队伍建设、人才培养还相对滞后。面对日趋激烈的市场竞争带来的挑战,我们要适应全面建设小康社会和构建和谐社会的需要,决不是轻而易举的事情。大家一定要增强忧患意识、危机意识 , 决不能安于现状、不思进取,必须在与时俱进中推进改革,在开拓创新中不断提高,在抓住机遇中加快发展,实现计量工作新的突破。我们要按照“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措”的要求,扎扎实实做好计量工作。 一、强化发展意识,把发展作为第一要务 第一要注重抓好计量体系的建设与发展。一个国家如果标准体系和计量体系落后,国家的一切都会落后。在全球经济飞速发展的今天,建立统一和完善的计量体系越发显得重要。随着市场经济的发展、科学技术的进步、入世和改革开放带来的国际贸易的增多,原有的计量体系出现了种种不适应,需要我们在实际工作中加以改进、补充、完善和提高。计量体系建设要做到科学计量、法制计量、工程计量三方面同时推进,计量检测体系、计量法律法规体系、计量监督与服务体系相互关联、相互促进,形成有机的整体,使之更好地为经济建设、科技进步和社会发展提供必要的技术保障和有效的服务。 第二要注重抓好技术机构的建设与发展。计量技术机构作为依法设置的法定计量机构,担负着为行政管理部门实施计量监督提供技术保障、为国民经济和社会发展提供技术服务的重任,技术机构的建设直接关系着计量事业的发展。为此,我们要加强计量技术机构自身建设。要通过多方筹集资金,加大对技术装备的投入,改善工作环境,提高检测能力;通过加快用人制度和分配制度的改革,加强对人才的培养和引进,提高人员素质;通过实施机构考核,按国际通行的方式加强管理,提高内部管理水平;通过实行内部机构改革,建立灵活、有效的运行机制,提高办事效率;通过不断开发新的检测项目,寻求和培育新的经济增长点,提高检测收入,增强机构发展的后劲。在加强机构自身建设的同时,计量技术机构要积极联合各级计量技术机构进行重组、合并,做到资源共享、技术共用,形成布局合理、资源优化配置的计量检测网络和精简高效的服务体系,使全区各级计量技术机构形成合力,应对市场开放的竞争。 抓好技术机构的建设与发展,关键是要提高技术装备水平,技术装备落后一直是困扰我们发展的一个主要障碍,有些检测机构的标准装置比一些大中型企业的设备还要落后得多。有的仍然在用六、七十年代的设备,严重影响了计量事业的发展。法定计量检定机构的发展要按照社会需求,合理布局,提高效能,找好定位的原则,调整工作重点。自治区局利用垂直管理的优势,全面规划,合理安排,努力做到资源优化配置,防止重复建设。根据各地经济发展的水平、社会进步的水平来确定当地在计量方面应发展到什么水平,应该有什么样的设备,应该有什么样的计量标准。这样计量工作才能与经济建设发展的步伐同步,与时代发展的旋律合拍。 二、强化服务意识,提高服务水平 (一)树立为地方政府服务的思想。计量工作已经渗透到了经济建设、科技发展、社会进步、百姓生活的方方面面,这些都是政府最关心的问题。计量工作要围绕当地政府的重点工作来调整发展目标和方向。我们要充分利用计量工作的优势,千方百计为企业和社会公众提供优质服务,在服务的同时发展、壮大计量工作。 (二)继续为工业企业做好服务工作。引导计量器具生产企业走新兴工业化道路,不断开发新产品,提高科技含量,争创优质产品、名牌产品。积极引导和帮助工商企业作好计量基础工作,建立和完善计量检测体系。要继续开展“C”标志评价工作,提高定量包装商品生产企业的计量保证能力,确保净含量合格,从源头上保护消费者的合法权益。 (三)进一步深化集贸市场、加油站计量检定工作。 总结近年来集贸市场计量检定工作经验,通过对集贸市场计量检定工作,进一步认识集贸市场计量检定工作的重要性和必要性。继续做好生产和流通领域中与人民群众息息相关的计量器具和商品量计量检定工作,集贸市场是否规范,直接关系到广大消费者的切身利益,也是政府、人大、政协关注的焦点,我们要以“三个代表”重要思想为指导,深入基层、深入市场,扎扎实实地开展工作,巩固已取得的成效,解决存在的问题,注重做好相应的后处理工作,重点打击计量欺诈行为。使存在问题的单位能真正有所触动,促进他们彻底进行整改,进一步树立计量法制意识,规范市场计量行为。 加油站计量检定工作是一项长期而重要的任务,通过近几年的加油站计量检定工作,我市在用加油机强检受检率达到了100%,加油站计量管理水平得到了较大的提高。但随着油价不断上涨,部分不法加油站经营者开始在加油机计量上打起了“鬼主意”,通过更换税控加油机芯片,或瞬间断电、送点,人为改变脉冲数等方式进行作弊,损害消费者利益。 为有效解决成品油流通领域中加油机计量作弊问题,全面贯彻落实区局“创先争优”主题实践活动,按照国家质检总局和区局关于启动加油机防欺骗功能的要求,我所对我市石油公司、宝泉加油站的在用加油机,全面启动加油机防欺骗功能。 加油机防欺骗功能使用后,如果私自更换加油机主板或修改编码器调整脉冲信号,加油机电脑主板的监控微处理器与编码器的序列号就无法相互认证,非法操作三次后加油机将停止加油并自动锁机,只有质监部门通过POS机和解码锁处理后,加油机才能恢复使用。同时,非法违规操作的次数和方式都将如实显示在POS机上。通过启动加油机防欺骗功能,我所进一步加大了诚信计量、计量惠民的社会宣传力度,发挥启动加油机防欺骗功能的消费引导作用,提高油品零售业的计量诚信意识,维护市场经济秩序,切实保护消费者权益,努力营造一个公平、诚信、和谐的社会计量环境。 三、大力加强计量队伍建设,进一步提高整个队伍的创造力、凝聚力和战斗力 为了进一步做好新时期计量工作,努力开创计量工作新局面,大力加强计量队伍建设是关键。近几年来,计量队伍建设取得了明显成效,总体情况是好的,但也存在不少薄弱环节。因此要切实采取有效措施,大力加强计量队伍建设,进一步提高整个队伍的创造力、凝聚力和战斗力。 一是要以开展保持共产党员先进性教育活动为契机,努力把计量队伍建设提高到一个新水平。各级计量管理部门和计量机构一定要以高度的政治责任感,满腔热忱的精神状态,求真务实的工作作风,认真查找计量工作中的问题和不足,制定和落实整改措施,着力解决计量战线少数党员干部与新形势新任务的要求不相适应,与“三个代表 ” 重要思想和全面建设小康社会的要求不相符合的问题。要通过扎扎实实的整改,着力解决实际问题,努力实现中央提出的“提高党员素质,加强基层组织,服务人民群众,促进各项工作”的目标,进一步增强计量干部队伍的创造力、凝聚力和战斗力,为做好新时期的计量工作提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证。 二是要加大教育培训力度,不断提高计量干部队伍的整体素质。面对新形势和新任务,加大对计量干部队伍的教育培训力度,提高整个队伍的思想政治素质和科学文化素质,不仅是工作的需要,事业的需要,也是对干部培养的需要。特别是计量工作的专业性、技术性很强,在科学技术日新月异,而计量战线现有干部职工交流轮岗比较多的情况下,加强教育培训显得更为紧迫。所以要认真抓好计量战线领导干部队伍和专业技术人才队伍的建设,切实把教育培训工作落到实处。一方面,要提高计量干部队伍的政治素质,用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑,以立党为公、执政为民为工作准则,牢固树立正确的权力观、地位观和利益观,端正计量工作的指导思想。另一方面,要提高计量干部队伍的业务素质,不仅要学习计量的业务知识,而且还要学习现代科技、现代管理、市场经济等方面的知识。培训工作针对性要强,要分类进行不同层次的培训,切实做到关键岗位重点培训,重点岗位加强培训,紧缺人才抓紧培训,不断提高计量队伍检定、检测的能力。各级计量技术机构要牢固树立人才强检的思想,大力实施人才强检战略,狠抓培养、吸引和使用人才三个环节,以高层次人才为重点,突出抓好拔尖人才和专门人才的培养选拔,加快培养专业技术人才步伐。要在用好现有人才,充分调动现有人才的积极性和创造性的同时,大力营造吸引人才的良好环境,通过聘用、合作等形式,大力开发人才资源,进一步改善计量队伍的整体结构,保证计量事业稳步发展。 四、认真落实五年规划,不断提高技术机构工作水平 按照《自治区质量技术监督事业发展五年规划》确定的指导思想、基本原则、总体目标、工作重点、工作任务和要求以及保证措施,指导今后技术机构工作,制定具体的工作计划,认真、全面地贯彻和落实《规划》,不断提高我市技术机构工作水平。 五、加大计量技术机构宣传力度,提高计量技术机构工作社会认知度 我市计量工作的宣传力度还远远不够,在社会上的认知度还不高。所以,计量宣传工作的进一步加强。利用5.20“世界计量日”、3.15“消费者权益保护日”等活动,通过新闻媒体,动员生产企业、商场、超市、集贸市场等单位,采取制作专题节目、张贴宣传标语、制作宣传专栏、召开计量专一座谈会、向社会开放实验室等方式大力宣传计量工作在保护人民群众身体健康和经济利益等方面的密切关系,宣传计量工作对国家经济建设、社会发展、科技进步的作用,宣传计量工作在企业节能、降耗、提高产品质量等方面的重要地位。使全市的计量意识得到进一步提高。