掌门人网现有商业模式及相关建议
互联网创业的商业模式与技术支持
互联网创业的商业模式与技术支持互联网创业是近年来越来越受到关注的一个领域，因为互联网的普及使得人们生活和娱乐方式发生了巨大变化，同时互联网也为企业提供了一种全新的商业平台。
然而，要在这个领域中获得成功并不容易，需要正确的商业模式和有效的技术支持。
一、商业模式在互联网创业中，商业模式是至关重要的。
与传统行业不同，互联网创业通常不依赖于实体店面或传统渠道，而是通过互联网提供产品或服务。
因此，创业者需要思考如何运用互联网的特性来打造自己的商业模式。
1. 网络零售模式随着消费者购物行为的改变，网络零售成为越来越受欢迎的购物方式。
这种模式基于电子商务平台，消费者可以通过电子渠道浏览和购买商品，而企业可以通过互联网提供更方便、更便宜的购物体验，同时节省了实体店面的租金成本。
2. 网络服务模式除了传统的商品销售，互联网还提供了许多服务，如在线教育、在线医疗、在线娱乐等，这些服务可以通过互联网轻松接触到更多的用户。
通过订阅制、广告收入和用户付费等收入方式，企业可以为用户提供高质量服务，并赚取收益。
3. 网络社交模式最近几年，社交网络的普及和崛起吸引了越来越多的创业者。
这种模式基于社交网络平台，通过用户之间的交流和沟通来提供服务。
尽管这种模式没有直接的销售渠道，但是它可以通过广告、付费会员等形式获得收益。
二、技术支持互联网创业的成功不仅需要正确的商业模式，还需要现代化的技术支持。
以下是几种创业者应该注意的技术。
1. 网站和应用程序开发无论是销售商品还是提供服务，企业都需要一个良好的网站或应用程序。
这些网站或应用程序要能够提供丰富、易于使用、安全的功能，并且要与移动设备兼容。
2. 营销和推广互联网创业需要良好的品牌声誉和营销策略。
企业需要与潜在客户建立联系，通过社交媒体、搜索引擎优化和电子邮件营销等方式进行网络宣传。
3. 大数据分析在互联网商业领域，数据是一项重要资源。
从用户行为数据和采用数据中提取信息和见解有助于企业发现市场趋势、改进产品和服务、提高客户满意度，并实现财务成功。
网络创业的商业模式和营销策略
网络创业的商业模式和营销策略一、商业模式网络创业的商业模式可以归纳为以下几种。
1.电商模式电商是指将商品或服务通过互联网销售的商业模式。
电商平台可以是第三方平台，如淘宝、天猫等，也可以是自营平台，如京东等。
电商模式的特点是成本低、收益高、门槛低，但也面临着竞争激烈和模式单一的问题。
此时，要想取得更高的竞争力，需要不断创新和优化，例如引入物流和售后服务等。
2.内容创业模式内容创业是指将优质内容进行创作和传播，以获取收益的商业模式。
这种模式常见于各类新闻资讯、公众号、博客等，通过分享有价值的内容，吸引用户，产生流量，再通过广告、付费精品、深度原创等多种方式盈利。
内容创业模式的特点是易于实施，但需要高质量的原创内容和大量的资源投入。
3.社交电商模式社交电商是指将社交和电商模式相结合的商业模式。
这种模式的代表是微信公众号、微信小程序等，通过社交关系和个性化需求，增强用户粘性和口碑传播，实现商品销售和流量变现。
社交电商模式的特点是表现形式多样，无需大量广告和营销费用，但对于产品本身要求较高。
4.在线教育模式在线教育是指利用互联网平台，提供独立的教育服务的商业模式。
优点在于面向全国线上用户，具有强大的用户流量、较低的运营成本和更高的利润率。
但需要大量资金投入，并且教育行业门槛也很高。
二、营销策略网络创业的营销策略可以归纳为以下几种。
1.引流策略引流是指将目标客户从外部传入自己的网站或者平台，可以通过支付广告费用或进行SEO优化等方式来实现。
从获客成本角度来看，推广方式和引流成本是两个关键点，对于新站来说，可以采用SEO等方式吸引精准流量；对于活动较丰富的平台，可以采用广告投放、社交媒体等方式进行引流。
2.留存策略从客户留存到用户复购，网络创业的商家可以通过一系列操作，如短信推送、活动促销等方式进行留存，提高复购率。
什么样的用户比较有价值，以及如何保住这部分用户，是企业需要持续思考的问题。
3.转化策略转化是将客户转变为消费者的过程，一般应根据用户需求，单独定制营销计划，实现销售和利润。
互联网行业建议
互联网行业建议随着数字技术的迅猛发展，互联网行业成为了全球经济的一个重要组成部分。
在这个日新月异的行业中，不断涌现出各种新技术和商业模式，为人们的生活带来了巨大的便利和机遇。
然而，随着互联网行业的蓬勃发展，也存在着一些问题和挑战，需要我们给予关注和建议。
本文拟从多个角度分析互联网行业现状，并提出相关建议，以帮助该行业健康发展。
一、加强个人信息保护随着互联网的普及，个人信息安全问题引起了广泛关注。
互联网企业应加强对用户个人信息的合法收集、储存以及使用，保障用户隐私权利。
同时，政府部门也应出台相关立法和监管措施，对侵犯用户个人信息的行为进行惩处，保护用户的合法权益。
二、提升网络安全水平网络安全是互联网行业发展的重要基石。
互联网企业应加强网络安全意识，建立健全完善的网络安全管理体系，完善安全保护技术和手段，及时发现和应对网络攻击和安全事件。
同时，政府部门也应加强网络安全管理，建立跨部门合作机制，加大网络安全培训和宣传力度。
三、注重知识产权保护随着互联网技术的不断创新，知识产权保护问题显得尤为重要。
互联网企业应加强对知识产权的保护意识，重视产品和技术的研发，加强自主知识产权的申请与保护。
同时，政府应加强知识产权的立法和执法力度，建立健全知识产权保护机制，为创新者提供更加稳定和安全的环境。
四、加强用户权益保护作为互联网行业的消费者，用户权益保护是至关重要的。
互联网企业应加强对用户需求的研究和分析，提供优质的产品和服务，并建立健全的用户投诉处理机制，及时解决用户反映的问题。
同时，政府部门应建立健全相关法律法规，加强对互联网企业的监管，保护用户的合法权益。
五、促进互联网与实体经济融合发展互联网与实体经济的融合发展已成为互联网行业的一个重要趋势。
互联网企业应加强与传统行业的合作，推动互联网技术在传统行业中的应用和创新。
政府应加大对互联网创业企业的支持力度，为其提供更好的创业环境和政策条件，鼓励优秀互联网企业与实体经济深度融合，带动经济发展。
网络创业的赢利模式
网络创业的赢利模式网络创业的赢利模式_________________________随着科技的发展，网络创业成为一种越来越受欢迎的商业模式，企业家们可以利用互联网的优势，建立他们的创业公司。
但是，网络创业有自己的特点，而要取得成功，就必须掌握赢利模式。
一、如何设计网络创业的赢利模式1.充分利用网络优势首先，要想取得成功，就必须充分利用互联网的优势，包括全球性、无时间限制、低成本和易于推广等特点，以获取最大化的市场份额和利润。
2.构建有效的服务体系其次，要想取得成功，就必须构建一套有效的服务体系，以提供有效、及时、优质的客户服务。
同时，还要对客户的反馈意见进行及时处理，以提高客户满意度。
3.合理定价同时，要想取得成功，还必须进行合理定价。
根据客户的需求情况，可以采取不同的定价策略，例如高价格定位、低价格定位、促销定价和竞争定价等。
4.开发新产品此外，要想取得成功，还必须对产品进行不断的开发，开发出能够满足客户需求的新产品，以提高市场竞争力。
二、如何执行网络创业的赢利模式1.制定详尽的业务计划首先，要想执行好网络创业的赢利模式，就必须先制定一份详尽的业务计划，包括目标市场、产品定位、定价策略、营销渠道、竞争对手等内容。
2.分析市场情况其次，要想执行好网络创业的赢利模式，就必须对市场情况进行详尽的分析，包括市场规模、客户特征、竞争对手情况、合作伙伴等方面。
3.建立优秀的团队同时，要想执行好网络创业的赢利模式，就必须建立一支优秀的团队，包括企业家、营销人员、产品研发人员、运营人员、客服人员和管理人员。
4.开展有效的市场营销此外，要想执行好网络创业的赢利模式，还必须开展有效的市场营销工作，包括电子商务、SEO、SEM、广告代理和电子公关等。
总之，要想取得成功，就必须采用正确的赢利模式，并且能够有效地执行这一模式。
正是由于这一原因，才使得很多企业家能够在网上取得成功。
企业家当下的商业模式出路
企业家当下的商业模式出路企业家在当下面临着诸多挑战，市场竞争激烈、科技创新迭代、消费升级不断等等，企业家们必须不断创新，更新商业模式，寻找新的出路。
在这样的背景下，我们不得不思考，企业家当下的商业模式出路在哪里？如何才能找到新的商业模式，实现企业的持续发展？本文将对企业家当下的商业模式出路进行探讨，并提出一些建议。
企业家在当下需要明确认识到商业模式的重要性。
商业模式是企业运营的基础，是企业创造和交付价值的方式和方式，是企业利润的来源。
企业家们应该认识到，商业模式的创新和变革是企业发展的推动力。
只有通过不断的创新和变革，企业才能应对市场的不断变化，满足消费者的需求，实现持续发展。
企业家在当下需要积极借鉴和应用新的商业模式。
随着科技的发展和市场的变化，新的商业模式不断涌现，比如共享经济、智能制造、互联网+等等，这些新的商业模式给企业带来了新的商机和发展机遇。
企业家们应该积极借鉴和应用这些新的商业模式，不断优化自己的商业模式，实现企业的转型升级。
企业家在当下需要重视品牌建设和用户体验。
在当今市场环境下，企业要想获得持续的竞争优势，必须重视品牌建设和用户体验。
通过建设和提升品牌形象，企业可以获得消费者的认可和信任，促进销售和市场份额的增长；通过提升用户体验，企业可以提高消费者的满意度，增强消费者的忠诚度，从而实现持续的盈利。
企业家们应该将品牌建设和用户体验放在重要位置，不断提升企业的品牌价值和用户体验。
企业家在当下需要重视创新和研发。
创新是企业发展的源泉，是企业在市场竞争中获取优势的重要手段。
企业家们应该重视创新和研发，不断投入资金和人力资源，开展创新和研发活动，开发新产品、新技术、新工艺，提升企业的核心竞争力。
只有通过不断的创新和研发，企业才能保持竞争优势，实现长期的可持续发展。
企业家们应该在当下认识到商业模式的重要性，积极借鉴和应用新的商业模式，重视品牌建设和用户体验，重视创新和研发，不断创新和变革，寻找新的出路，实现企业的持续发展。
互联网上的商业模式与盈利模式
互联网上的商业模式与盈利模式在互联网的时代，商业模式的变革和盈利模式的多样化已经成为了当前互联网创业的必经之路。
在互联网普及之前，商业模式以产品销售、代理和零售等为主，而如今互联网的到来，商业模式逐渐发生了改变。
本文将从互联网上的商业模式和盈利模式角度分析其现状和未来。
一、互联网上的商业模式1、传统商业模式互联网的出现，令传统商业模式发生了天翻地覆的变化，以往的直销、代理、特许经营和加盟等传统的商业模式，获得逆袭和改变。
同时，互联网营销模式的出现，为传统商业模式慢慢带来新的变化。
2、B2B商业模式在传统的经营方式中，B2B的商业模式出现了巨大的优势。
有很多企业都在B2B商业模式上取得了很大的成功。
B2B商业模式不仅可以大量的降低企业的成本，而且也可以促使企业获取更高的利润。
3、C2C商业模式在互联网的时代，C2C商业模式也悄然兴起。
随着电子商务的发展，人们可以利用C2C商业模式购买那些二手货品和那些已经不要的物品。
像闲鱼、某鱼之类的C2C网站，已经成为人们闲置物品处理和购买的重要渠道，很多年轻人利用C2C网站可以获得很有价值的商品，同时也可以获得不错的折扣。
4、O2O商业模式O2O商业模式是电子商务的一个分支，它是线上订单和线下实体店门店之间的联动，一般指互联网一类的互联网公司与实体企业之间的联动。
目前很多企业都采用O2O商业模式来吸引更多的消费者。
而且O2O商业模式有助于企业扩大自己的客户群和品牌知名度。
5、P2P商业模式P2P商业模式是指个人之间自愿地相互借贷，并通过互联网平台获取高收益的模式。
P2P很大程度上激活了金融市场中的闲置资金，让金钱得到了更好地流动，满足了人们的融资和投资需求。
目前，P2P平台逐渐被人们接受并广泛使用。
二、互联网上的盈利模式1、广告盈利模式广告模式一直是网络上的盈利主要模式之一。
很多具有巨大流量的网站和新闻媒体，主要就是靠广告模式来盈利。
在互联网上，谷歌和百度等搜索引擎通过人们检索需求，向广告商展示广告，通过用户的点击让广告商获得利润。
网络营销平台的建议及发展模式
网络营销平台的建议及发展模式随着互联网的快速发展，网络营销成为了现代企业推广和销售产品的重要方式之一。
网络营销平台的建设和发展对于企业的发展具有重要的意义。
本文将基于此，就网络营销平台的建议和发展模式进行探讨。
一、网络营销平台的建议1.注重用户体验网络营销平台的初衷是为了吸引用户的注意，并为用户提供便捷的购物体验。
因此，在建设网络营销平台时，应注重用户体验的提升。
例如，提供简洁明了的页面布局，方便用户的浏览和操作；采用直观的产品分类和搜索功能，减少用户的时间和精力成本；配备快速高效的购物车和结算系统等。
只有通过不断改进用户体验，才能提升平台的吸引力和用户黏性。
2.加强个性化推荐网络营销平台所拥有的庞大用户数据，为个性化推荐提供了良好的基础。
通过分析用户的历史购买记录、浏览偏好以及社交网络等信息，可以为用户提供相关性更高的产品推荐。
此外，还可以通过定制化促销活动，针对不同用户推送不同的优惠券、折扣等。
个性化推荐不仅能够提高用户购买的决策效率，还可以增加用户的满意度和忠诚度。
3.构建信任体系网络营销平台往往涉及到用户的个人和财务信息，因此，构建一个可信赖的平台至关重要。
建议平台加强安全性措施，保护用户的隐私；加强产品信息的真实性审查，杜绝虚假宣传；并提供可靠的售后服务，解决用户遇到的问题和纠纷。
只有通过构建信任体系，才能获得用户的信赖和口碑的积累。
二、网络营销平台的发展模式1.直营模式直营模式是指企业自己搭建和运营网络营销平台，并直接销售产品给消费者。
这种模式可以使企业全面掌控供应链和销售环节，提高产品的竞争力和利润空间。
同时，直营模式还能够构建起“品牌+平台”双重优势，提升企业的品牌形象和知名度。
然而，直营模式需要企业投入大量的人力、物力和财力，对企业自身的管理和运营能力提出了更高的要求。
2.平台模式平台模式是指企业搭建一个开放的网络营销平台，吸引各类卖家入驻并销售产品。
这种模式具有规模化经营和丰富的产品种类的优势，能够更好地满足用户的多样化需求。
网店商业模式方案范文5篇
网店商业模式方案范文5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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一．掌门人网现有商业模式及相关建议： 行业背景分析： 我国自1996年已开始有旅游预订网站的建设，此后，各类旅游预订网站纷纷建立，行业规模逐渐扩大。其间，经历了1997年至2000年上半年的炒作式发展、2000年下半年至2001年的遭遇困境与冷静回归后，中国旅游网站经过分化、整合以及经营策略的再探索，逐渐走入一个成熟稳健的发展阶段。到目前为止，具有一定旅游资讯能力的网站已有6000多家，其中专业性旅游网站有400余家，主要包括地区性网站、专业网站和门户网站的旅游频道3类。
其中，现时知名度最高的门户类旅游网站有芒果网、携程网、e龙等，吸引力全国70%~75%网络订票的客户，以下以芒果网作为例子分析门户类旅游网站的行业背景。芒果网是由著名的港中旅集团创立的，港中旅是香港四大驻港中资企业之一，经过近80年的经营，掌握了大量的旅游资源，并建立了深受大众欢迎的品牌。凭着这些优势，虽然芒果网创立于2006年，但仅需2年时间以发展成中国网民家传户晓的旅游网站，芒果网的成功有以下优势：
1.凭借港中旅雄厚的资金优势，一步到位地建立起较完善的旅游网站，并实现了在线交易等电子商务化，一跃成为当时网站功能首屈一指的旅游网站。
2.芒果网整合了港中旅旗下百个旅行社营业点、多家酒店、港中旅旗下的汽车、轮船客运公司等，不必再在每个城市都建立地面营销、服务渠道、雇请大批送票人员，不但能把港中旅线下业务带上线上，增加了大量的客户资源，还节约了大量的成本。
3.当携程网、e龙等大型网站还在争夺3%线上旅游市场的时候，芒果网瞄准了未被重视的97%线下旅游市场中的优闲旅游客源，把线下游客转变成线上预定的消费方式。
同时，它还存在以下劣势： 1.由于门户类旅游网站囊括了大部分的旅游业务，但毕竟每个网站的精力始终有限，精力过于分散不一定能有价格上的优势。
2.门户类旅游网站业务项目繁多，无可避免地增加了客户定位商品的时间成本和复杂程度。
3.门户类旅游网站面向中高端客户为主，忽视了中低端客户和散客。 掌门人自身的优劣势： 以上为门户类旅游网站的行业分析，而专业类旅游网站具有先天的优势，就是能够把网站资源和精力集中在一、两个主营业务上，这样的形象，首先给客户一种专业、服务更周全、价格更低等第一印象，而且事实上也如此。掌门人网由中山市掌门人商旅服务有限公司创立，属于专业类旅游网站，旨在打造全国最大景点门票预订网、一张景点门票都有优惠等品牌形象。以下分析掌门人网的优势：
1.“掌门人”，顾名思义就是掌握门票的人，让客户对本网站有“对景点门票有支配权”的印象，觉得价钱更合理。
2.整合了掌门人商旅服务有限公司掌握的旅游资源，做到扩大客源的同时减低了成本。
3.主要针对景点门票业务，能把精力和资源集中在此业务上，能得到比其他旅游网站更低的价格和更好的服务。
4.主要针对优闲游客中的散客，降低与大型旅游网站的竞争。 同时，它还存在以下劣势： 1.网站起步较晚，市场上存在大量的竞争者。 2.中山市掌门人商旅服务有限公司尚未形成具有强影响力的旅游公司，且没有雄厚的资金支持，不能像芒果网一样用较短时间内打响知名度。
3.网站功能、运作模式等尚未完善，有待进一步改善。
掌门人网络的商业模式： 1.价值主张：为客户提供低价景点门票预订服务，并提供旅游资讯、酒店预订等业务。
2.目标群体：年龄20~45岁之间。此类人群受过良好教育，比较接受网络化生活方式，务实、有效率，并有良好的收入来源。
3.分销渠道：主要利用互联网网站。 4.客户关系：客户预订门票、酒店时，需要填写客户的个人资料，如身份证、电话号码等，
我们可根据这些资料为客户提供更细致的服务，明确市场定位，是日后资料统计、发展战略方针的重要依据。
5.价值配置：利用菊城旅行社掌握的传统旅游资源，把大部分精力集中在取得低价的门票代理上，为掌门人形成独特优势。同时掌门人要不断完善网站内容和功能，增强客户使用感受。 6.核心能力：菊城旅行社经过多年的经营，掌握了大量传统旅游资源，具有数量较大的景点源合作关系，并培养出一定的议价能力，能得到较低的门票价格。凭着菊城的优势，掌门人成为最大的景点门票预订旅游网站，吸引更多的客户，有能力做到“一张门票都有优惠”的竞争优势。
7.合作伙伴网络： a：旅行社加盟，互相取长补短。 b：景点合作。景点为掌门人提供低价折扣，掌门人为景点带来客户，双赢共利。 c：酒店、汽车公司、旅游区商业、导游等合作，完善网站业务。 8.成本结构： a：网络基础设施购入。 b：网站初期建设和维护。 c：网站宣传推广。 d：工作人员工资。 9.收入模型： a．门票提成。 b．旅行社加盟费。 c．导游加盟费。 d. 酒店、汽车公司、旅游区商业宣传费。 e.网站广告收入。
整体发展策略：（如下图： 对上图的部分策略详细解析和分析： 1.在线咨询方面：在线咨询要运用多种即时通信工具，如QQ，电话，MSN。客户不在线时可以留下Email，并做到尽快回答。时间控制在1天内。消费者首先咨询的是门票价格，工作人员应全面了解各景点的门票价格，并对门票价格的优惠措施告知消费者，例如什么时候有什么折扣，第一次订票与第N次订票的优惠区别等。其次消费者想要咨询的总的来说包括衣、食、住、行四方面。
A．衣方面应该关系到天气问题，就算消费者并没有向工作人员咨询这方面的事情，工作人员也要适当的告诉消费者所咨询地点的天气状况，并给出建议，如，带衣物、伞、帽、防晒霜等，以表示关心，体现本网站“以人为本”的精神。
B．食方面，工作人员可以适当的提到某旅游地区的美食、特色。住方面，工作人员需对旅游点范围内的酒店有所了解，并按客户的要求提出有建设性的意见。
C．行方面，客户可能会咨询有关去旅游景点的交通方式和路线，工作人员有必要按客户要求提供几条优质的方式和路线给客户选择。
D．一些旅游景点地区会有一些禁忌，这里所说的禁忌是关于旅游点当地居民的，当地居民去旅游区玩或客户会到旅游景点附近生活区参观也属正常，因此工作人员有必要在咨询时告知消费者有关的当地禁忌或要注意的地方，以体现人文的关怀，也体现了本网站“以人为本”的精神。 2.广告方面：广告的目的是令消费者了解商品并引导消费者进行消费，所以网站的广告首先要抓住消费者的眼球。这里所说的广告可作为旅游资讯的一部分，广告按内容分包括美食广告、景点风景广告和消费者玩乐广告。这些广告都可以吸引消费者的眼球，引起消费者的消费欲望。广告最好以视频的方式表达出来，所以可以和某些视频网站合作。视频的来源可以由旅游景点提供。这要求与旅游景点合作，网站可以赚取少许的广告费用，又可以达到帮助宣传旅游景点的目的，达到双赢局面。其中视频内容最好定期更新。
3.银行与保险方面：门票的费用支付可以通过网银进行，因此可以与各大银行合作。旅游保险方面的相关费用也可以以电子支付的形式进行。网站还可以与各大保险公司合作。
4.失物认领方面：消费者去旅游可能会由于疏忽而使自己丢了东西，在旅游景区丢了东西，消费者内心一定不好受，诺大一个景区，丢在哪里都不知道，自己又人生路不熟，消费者当时的唯一想法就是找不回了。网站可以考虑与旅游点合作，在景区内建立失物认领所，如果别的游客捡到失物，可以交给景区工作人员，让他们交到失物认领所等待失主。失主可以到失物认领所认领失物。如果当天失主没来认领，本网站可以设立一个失物认领的页面，供失主在网上查询，网上认领，然后在将失物寄回给失主。这里也体现了网站的人文关怀和“以人为本”的精神。
5.合作联盟： 现代企业的管理已经不仅仅局限于企业本身，它已经从企业的内部走向外部了，这就是所谓的供应链管理，它要求企业重视合作伙伴的关系，组成一个合作联盟，把企业联盟作为管理对象，达到企业资源互补、优势互用的多赢局面。
A．旅游景点方面：旅游景点是位于本网站的上游阶段，是门票的提供商，与其搞好合作伙伴关系是重中之重。本网站主营的两方面——门票预订与旅游资讯都源于它。对于门票方面，可以与其洽谈，提供某些门票优惠策略于网站供消费者了解，例如生日票，旅游次数积累到一定可享有某某折扣等，吸引消费者消费。
B．旅行社：掌门人网是由中山菊城假期旅行社资助建成的，在中山菊城假期网站订票会直接跳转到掌门人网，就是说，菊城假期旅行社专门建一个网站来为门票预订服务。而其他某些著名的旅行社网站只是在网站中直接订票，例如全国排行第一的中国旅行总社。掌门人网可以谋求与其它旅行社的合作，在扩大票源和赚取提成的过程中也可以提高中山菊城假期旅行社的知名度。取人之长，补己之短，在互相借鉴的基础上不断提高菊城假期旅行社的经营管理方面的知识，达到三赢局面。
C．旅游区商业方面：消费者除了门票消费之外，在旅行观光时必定会有额外的消费。掌门人网可以考虑与旅行商业行业合作，在网站上推广某些特色的商业，进而吸引消费者消费。旅游区商业可以分为五部分，分别是衣、食、住、行、用。
1.衣方面：旅行途中，碰到果汁或跌跌碰碰把衣服弄脏的事时有发生。如果有个地方可以快速帮旅客清除衣物上的脏物甚至快速干洗将是件令旅客贴心的服务。旅客们去某个地方旅游，对当地的文化应该会感兴趣，外国游客也会对中国文化产生兴趣，如果旅游商业可以提供民族服饰试穿甚至度身定做可以令游客更为满意。
2.食方面：各地美食永远是游客向往的。如果游客可以参与特色美食的制作，更能令游客感到满足。食物的功效是广大女游客所关注的，所以在吃美食的同时可以知道食物的制作过程和食用功效更能令游客舒心。如果出门在外也可以吃到住家饭，那一定是件贴心事。与当地居民合作不失为一个好办法，可以给游客一种家的感觉。
3.住方面：与酒店的合作是必然的，如果可以有点特色，让游客尝试一下住当地居民有民族特色的民房，应该是件新鲜的事情，在此之前导游应向游客讲解要注意的地方。
4.行方面：坐观光车游景点是常见的事，但青少年是热爱冒险喜欢刺激的群体，如果可以提供自行车、滑板、溜冰鞋等旅游工具，加上指南针和观光路线图，青少年会更满意。
5.用方面：手机在现代社会已是人人必备的通讯工具，如果在旅游区手机没电了，又没有备用电池，该怎么办，如果可以提供手机充电服务的设备于旅游区内，帮助游客解决燃眉之急，游客一定会觉得服务周到。用什么方式留住游客在景区的经历？相片是一种方式。如果有个地方可以把相片制作成拼图、台历等产品，更能令游客对这次旅游念念不忘。
以上旅游商业如果网站可以与之合作的话应该会产生很大的经济效益。网站可根据下图分析选择商业合作伙伴。
二．掌门人网市场营销推广 发展策略