HSE管理培训心得体会
油田工人培训心得体会范文
油田工人培训心得体会范文7月30日至8月4日我有幸参加由生产运行处举办的油田电力技术培训班，为期5天的培训使我学有所获，体验了一段短暂却又难忘的培训经历。
培训内容涵盖：油田电力系统运行管理模式，近几年电网事故案例分析，油田公司临时用电安全实施细则，水土保持工作的宣贯，6~35kV配网绝缘故障及过电压防护以及电力系统数字综合自动化等方面的知识。
授课教师都是电力技术方面的专家。
培训过程中给我印象最深的就是老师说过的一句：学什么，不一定干什么；但是干什么，一定要学什么，钻什么，补什么。
环顾周围的57名同学，来自油田公司各个二级厂处单位，还有来自于为油田生产提供电力服务的兄弟单位朋友，坐到一起，我想培训的目的就是在于大家能够不仅在培训中有所收获，提高自己的专业业务水平，同时一个提供了一个交流的平台，让大家针对各自岗位上出现的电问题彼此交流，教学相长，为油田顺利安全生产用电保驾护航。
回想刚刚入职时，总是希望所从事的工作与自己能力相当，然而工作了近两年才恍然大悟，当初自己的想法多么稚嫩，我想应该是不断增长自己的能力来适应当下工作，这样工作才会有动力，生活才会充实。
培训中，我的同桌，一位来自风城作业区的小伙子，聊天过程中得知，他和我一年入职，20xx年毕业于山东大学化工专业，目前负责所属站的用电安全管理工作。
我想对于他而言，或许是个困难，因为他讲到自己是外行，课上他偶尔奋笔疾书，偶尔搔头思考，或许这也是对他的一个挑战或是机遇吧。
对于我而言，虽是本专业，从事的也是电力方面的工作，却丝毫不可懈怠，因为校园所学的偏向于弱电，而工作中都是与强电打交道，同时缺乏现场工作经验，更要认真记录，认真学习。
当今社会，电力是推动经济社会发展的关键因素之一。
一个地区的发展，离不开可靠的电网保障。
可以说，拥有一个容量充足、结构合理、调度灵活、安全可靠的现代化电网，是一个地方综合实力的体现之一。
油田供配电专业的技术人员常常挂在嘴边的一句话：电力要先行。
企业安全培训心得体会12篇
企业安全培训心得体会12篇企业安全培训心得体会1不同的生产岗位、不同的文化程度、不同的技能类型和不同的工作经历, 须采取相应的培训方法和手段。
20xx年突出以人为本的理念，坚持以“三基”工作为重点，以提高领导层、管理层、操作层、承包商等人员安全法制意识和素质技能为目的，采取三级安全教育、二级岗位练兵、消气防技能比武、特殊工种取证复审、事故预案演练、安全持证上岗考试、大型群众性安全活动等手段，大力开展全员HSE教育培训，不断提高全员安全意识和技能，为公司大项目建设、安全生产、改革发展把好安全教育入口关。
二、工作目标实现各级领管人员安全持证上岗率100%;特种作业人员持证率100%;新入厂员工、外来人员(含实习生、参观、技术服务人员)、承包商人员一级安全教育培训合格率100%，全面提高各级人员的安全意识和安全技能。
三、工作措施(一)强化领导层HSE法制教育，落实各级领导人员主体责任、不断提高领导层依法治企的能力1、举办二期法律法规专题讲座。
上半年，举办一期法律法规专题讲座，参加对象为公司领导人员、机关处室长、各科室主管及部分机关工作人员。
公司将邀请国内相关法学专家来公司授课，学习内容为：国家新颁布的法律法规;下半年，举办一期相关法规、标准、规范专业讲座。
参加对象为各基层单位主要领导、主管领导。
学习内容为：国家、集团公司和省市有关HSE法律法规、标准、规范等。
做到知法、懂法、守法，依法办事、依法治企。
2、举办四期QHSE管理体系学习班。
每季度由安环处组织举办一期QHSE管理体系学习班。
股份分公司重点学习QHSE管理体系的新理念、新方法，不断做好危害识别、风险评估和环境因素分析，不断提高管理层QHSE管理水平。
3、举办四期HSE管理体系学习班。
20xx年是资产公司HSE 管理体系全面实施年，对各级人员进行HSE知识再教育，全面推进资产分公司HSE管理体系建设。
每季度由安环处组织举办一期HSE管理体系学习班。
加油站的培训心得体会五篇
加油站的培训心得体会五篇加油站的培训心得体会1尊敬的各位领导、同事：大家下午好!我叫方樱，来自旌德鑫阳加油站。
之前对加油站整体运作了解的不是很全面。
通过这次培训，让我对中国海油有了全方位的认识(企业文化、HES、加油站管理)，使我受益匪浅。
首先，公司致力于精心打造中国海油特色营销体系，行程覆盖“两洲一湾，一江两线”的营销网络，让我了解到中海油从无到有，一步步发展到今天这样的规模。
同事跟我们分享了中海油今后的发展方向，努力成为国际一流的能源公司。
我对海油的未来充满了期待，同时我也更加有动力、有信心去做好工作。
其次，通过HSE(健康、安全、环境)这3方面的学习，让我深刻意识到这三者的关系密不可分。
其中印象最深的是培训文件播放的那段关于火灾事故和交通事故的视频片段。
让我感受到生命在这些突发事故面前显得如此渺小。
为了避免此类事故的发生，在平时工作中，一定要做到“安全第一，预防为主，综合治理”。
遇事不慌乱，沉着冷静的按照公司应急预案进行处理，做到保护个人自身安全的同时最大限度的减少公司的损失。
通过对计质量基础、设备基础以及信息系统的学习，让我对油品有了初步的认识，了解到汽油、柴油的区别，从而能更好的管理站内的油品。
在卸油时，如何正确的使用计量工具。
如何现场采用摸、闻、看及留样观察等方式来判断油品是否合格。
让我了解了站内的各种设备，平时该如何的维护，出现故障时，应该怎样去处理。
如何利用信息系统使工作变得更加有效率。
在非油管理这块，让我认识到一个加油站不单单只是出售油品，便利店在其中也扮演很重要的角色，商品的采购、来货核对、入库管理、店面商品摆放等等，如何让非油商品和油品互动，加强市场影响力。
作为一个站经理必须要懂得一定的财务知识，对日常工作中的数据进行分析，制作班报、日报、周报盘点等;时刻关注站内的盈利情况，从而做出相应的活动调整。
同时，要清楚自己岗位责任和义务，一岗多责，加油站所有岗位都必须熟悉。
坚持企业“诚信、服务、双赢、创新、执行”价值观，打造一支优秀的团队。
安全管理人员培训心得体会（通用6篇）
安全管理人员培训心得体会安全管理人员培训心得体会（通用6篇）从某件事情上得到收获以后，将其记录在心得体会里，让自己铭记于心，这样能够培养人思考的习惯。
你想好怎么写心得体会了吗？以下是小编精心整理的安全管理人员培训心得体会（通用6篇），希望对大家有所帮助。
安全管理人员培训心得体会11、严格遵守安全操作规程，遵守工作操作制度。
每年的安规考试都在告诉我们，我们的工作有标准、具体、安全的操作流程，只要熟悉并遵守这些规则和流程，我们就能保障我们的工作安全，在发生的事故中，有很多并没有严格遵守我们这些规程，从而导致悲剧的发生。
2、把安全从口头贯彻到实际行动当中去，不断提高自身业务素质，熟悉安全操作流程。
而不仅仅是当作一个口号，要狠抓落实，一思不苟，齐心协力的做好安全生产工作。
电力行业是个高危险行业，我们在平时的工作中，一定要牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，从思想上提高认识，增强责任感和使命感。
其次是提高自身业务素质，平时在工作之余，我们应该多花点时间提高自身业务素质，熟悉安全生产操作流程，打造一支业务素质过硬的员工队伍，只有这样才能把安全事故降至最低直至为零。
3、在工作中从严要求自己，细处入手。
将“严、细、实”三个字做为一切工作的基本要求，深刻理解这三个字的万钧份量。
“严”就是严格标准，一丝不苟，从严查处事故责任者；“细”就是见微知著，防微杜渐，从细微处做起，从点滴做起，以控制异常，减少障碍，防止事故；“实”就是实事求是，夯实基础，从最基本的方面做起，不弄虚作假，不欺上瞒下，确保工作质量和标准。
通过贯彻执行这“三字方针”，我们的工作质量才能得到保证。
4、四是开展形式多样、主题鲜明和内容丰富的安全活动，努力营造良好安全文化氛围，共同构筑安全大堤。
安全活动重在预防，我们通过开展宣传安全活动，把安全的重要性从理论上切实贯彻到员工的员工的思想上，使员工真正从内心感受到安全生产的重要性。
我们每一个人都关系着一个家庭的幸福，我们的安全，牵系着母亲的心，牵系着儿女的心，更是维系着幸福家庭的纽带！真心期望，每一位电力职工，在工作的时候，千万要小心，为了你及他人的幸福，请保护好自己，杜绝一切悲剧发生，千万不要违章作业，真正的做到：“居安思危，警钟常鸣”。
HSE工作体会_工作心得体会.doc
HSE工作体会_工作心得体会从XX年开始做se这份，已经快八年了，十年树木，才能小有所成，如今时间大半，却依然茫茫然，细细想自己究竟在这个行业有哪些优势，在哪个方面可以称得上熟悉，恐怕心里还没有答案。
se的工作，随着时间的推移，越来越诚惶诚恐，到现在，都有些害怕，自己何德何能，居然做着se的工作，幸好没有搞出什么乱子。
se工作原本以为只要把公司的安全规章熟练于心，就可以拿着这个尚方宝剑到处砍人了。
这些招数是屡试不爽，但实际上，时间久了，就会产生为什么的，为什么这些制度要这样定，不那样定呢？所以需要懂很多法律法规，需要熟悉过去的意外事故，这样才能明白这些制度的来源，在面对各个部门的疑问时，可以从容对答。
但是，如果一个人从事se足够时间，估计在5年之后，另外一个问题就会产生，这个问题也是会发自比较资深的人士，更多可能是发自上级部门，那就是：我们可不可以不要那些制度？出于本能，se内心会产生抵触，没有了se规章，那se不就没有用处了吗？se人员会遇到这样的生存危机，原来赖以维持生计的饭碗，被突如其来的挑战给敲碎了。
那么话说回来，se 人员究竟可不可以不依赖那些制度而能开展工作呢？答案当然是肯定的，这是se人员所要突破的一个瓶颈，除了制度，我们更可以靠改进工艺，更换设备，加强培训等等方式解决se的问题，这就需要se人员突破部门的狭小空间，超越se部门来与各部门亲密协作。
到此，se人员将摆脱专业的束缚，从专业性人员，变身为协调管理类的人员，从开发自身的潜能，到挖掘整个公司的资源来服务se工作，会议开始增多，讨论甚至争执开始增多，但se人员会越来越乐在其中，不通过制定各种难以执行的制度去工作，而是群策群力，发挥各部门的优势去做事。
好像一切都理顺了。
接着一个更刺激的问题，我们可不可以不需要se人员？这是篇参考内容，涉及到人员、工作、制度、问题、一个、没有、可以、时间等范文相关内容，看完如果觉得有用请记得（HT员工辞职报告_辞职报告尊敬的公司领导：感谢这一年多来给予我的照顾和培养，现在由于我个人原因的影响，我认为我已经不适合再胜任我目前的工作！所以，经过深思熟虑之后，向公司递交这份辞呈，希望公司予以批准！来黄石已经10个月，在这里我体会到了好多，也学到了好多，也犯了一些错误，这期间非常感谢公司领导对于我的信任和关心，让我不断的在错误中进步，不断的提升了信心。
ehs培训心得体会
一、以下是我公司上次的内审打算表：
这看上去是一张简单的时刻安排表，可是不了解体系、不了解审核程序的人是确信编制不出这张表的。培训之前的我看着这张表，除明白时刻和部门的具体安排之外，其他的事宜完全不明白表达的是什么意思，只是培训以后我就明白了：e指环境治理体系的评审，o指职业健康平安治理体系的评审，那些条款确实是iso14001和iso18001的细部条款。
指标完成情形：
实现了重大事故“五个为零”，职工全员轻、重伤率为零，环境事故为零，火灾事故为零， 职业病为零。
现就具体工作完成情形总结如下：
一、深切开展多种形式的平安教育
一、坚持了三级平安教育制度的落实，做到教育到人，记录到档，考试合格，持证上岗。全年对新入厂职工进行了入厂三级平安教育，监督落实了车间级和班组级平安教育。
ehs培训心得体会
篇一：EHS培训心得体会
篇一：ehs实习心得
实习心得
我自任公司平安员以来，在公司领导、平安环境课课长的指导和其他同事的支持帮忙下，通过两个月以来的工作学习使自己在生产平安、消防和环境等方面的从熟悉和参与治理方面的工作都有了专门大的进步，现将自己这段时刻的工作学习总结如：
一、平安方面，平安工作是一项常抓不懈的工作。平安第一、以平安生产为治理工作的重中之重，我自来到平安环境课的第一天起从同事们的工作气氛中我就深深地体会到这一点。尽管自己从事热处置工作十几年以来，对“平安”仍是比较熟悉，但要作为平安治理者才能体会到“平安工作”的意义——保证自己的平安容易，但要确保其他所有人的平安确实是一件相当具有挑战性的系统性工作。关于平安工作我还有许多的知识要学习、大量的工作要做。第一，要熟悉现场设备和工厂环境、工作要细致。只有如此才能发觉当中的平安隐患并提出整改意见。
管理培训的心得体会和感悟(精选8篇)
管理培训的心得体会和感悟(精选8篇)管理培训的心得体会和感悟篇1此次培训课程主要是针对督导、管理类人员的营销管理培训，为期三天两夜，主要分为两大模块进行：一、首先从心态、观念等思想意识层面向学员传达如何快乐、正面地对待工作。
于课程上，讲师着重讲述“观念”、“改变”——观念决定行为，改变可以重新树立观念。
以何种角度去对待企业、对待工作、对待因工作而延伸的人与事，取决于观念(心态)。
对待工作，即付出与收获的关系，在要求得到更多同时，思考是否同等的有所付出;二者之间相辅渐进，不存在前与后的关系。
而对待人与事，需学会欣赏的才能，课程中讲述“三欣会”——欣赏自己，欣赏同事，欣赏企业;欣赏进而带来尊重与理解。
学会欣赏，需时不时地跳出工作中的摩擦，跳出惯性思维的影响，客观地进行评价。
改变，源于欲望，人有改善生活、提高地位的欲望，才能有改变行为方式的动力;而改变行为方式，源于改变、更新观念。
但在现实中，更多的人未能为自己找到合适的观念，或无从寻找、无从认识。
树立积极正面的观念，正是一个健康发展的企业不容推卸的使命。
二、在专业的课程上，主要将营销过程中的各方面知识进行系统地梳理，突出重点，让培训人员清楚知晓本职位的位置与本职位对于企业的价值，如何摆正位置与维持价值。
终端店铺的营销，主要是保证业绩与企业文化的传承，于管理上需兼具灵活性与原则性。
课程的讲述，理论与实例相结合，为培训人员带来更直观的感受。
在学习了精炼、全面的理论知识后，深感无论是作为一名营销人员还是文职人员，对工作经验进行总结、系统化地梳理，提炼至理论层面，并以简明亲切的语言进行阐述的重要性。
而在粤豪，这一方面的能力仍需要不断地加强。
中层领导丰富的经验，急需转化为理论文字，才能有效地在同事之间传授。
在三天的培训中，经过与其他同行人员的相处，感受到同龄人的风采与自身的不足。
于同龄人身上，看到了更多的自信与活力，对比自身，应学习良好地展示自我，创造与他人沟通的机会。
HSE体系推进会心得体会
部门/项目：
学习地点：
学习时间：2021.09.01
学习主要内容：
1.集团公司党组成员、组总经理，股份公司副总裁讲话材料。
2.集团公司安全副总监、安全环保部主任贺荣芳工作报告材料。
3.塔里木油介绍。
心得体会：
4月13日在XX公司办公室对集团公司深化HSE体系推进工作视频会议领导讲话和有关材料进行了学习，通过学习使我更深刻地理解了HSE管理体系的内涵，对今后的工作具有很重要的指导意义。
学习结束后，我对HSE体系建设的认识进一步提高。在今后的工作中，我们要更加注重工程合同签订、采购、分包工作中对HSE条款的重视，加强各个环节质量控制，以确保工程项目的顺利实施。
建立好HSE管理体系，防止事故的发生。将风险和影响降低到可以接受的最低程度是HSE管理体系运行的最直接的目的。所以，平时对风险的正确、科学的认 识，评价和有效管理是此目的关键所在。充分认识到风险管理是一个不间断的过程，是所有HSE管理体系的基础，应定期检查危害因素的所在，并评估业务活动中 相关风险，并对所有风险采取适当的措施进行管理，以防止潜在事故的发生或降低事故所产生的影响。
此次学习主要使我们从以下几点提高了认识。一是提高了对HSE管理体系的认识，转变了观念。二是掌握了解了HSE内涵，管理目标，核心内容，明确了健康、 安全、环境的基础目标。三是内容明确，重点突出，方法科学，将不断完善HSE管理体系，推进HSE工作。四是增强了加强HSE体系管理的紧迫感和责任感。 五是强化培训、监督，逐步建立具有本企业、本行业特色的HSE管理的安全文化体系。
HSE体系推进会心得体会
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HSE管理培训心得体会第一篇：HSE管理培训心得体会HSE管理培训心得体会HSE即健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）管理体系的简称。
HSE信息管理体系是三位一体管理体系，即H（健康）是指人身体上没有疾病，在心理上保持一种完好的状态；S（安全）是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行；E（环境）是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和。
只要我们在日常工作中履行好HSE管理体系，我们的人身财产安全才能得到保障。
树立正确的安全意识。
安全意识是人脑对生活、生产等活动中安全观念的反应。
安全意识能积极有效地指导人们的行为,为避免事故和差错奠定良好的心里预控基础。
人要有安全的意识,才会有安全的行为;有了安全的行为,才能保证安全。
正确的安全价值观,是对安全态度和观念正确的理解和认识,是思想的基础。
进一步体现了‚安全第一，预防为主‛的方针。
加强HSE管理工作，不断提高企业安全、环保管理水平，把安全管理渗透到所有工作及每个员工工作过程，既是企业生产经营工作的保证，更是企业综合实力的具体体现。
企业要坚持‚安全第一，预防为主，防消结合‛的方针，及时发布HSE管理体系文件，深入开展思想动员和贯标培训，建立安全生产责任制，严格安全工作制度的执行和落实力度，为职工创造良好的工作环境，确保职工的安全与健康，无职业病的发生，保证安全生产。
在HSE体系管理工作中，随着企业的发展和壮大，新员工的增加，队伍结构发生了较大的变化，安全工作意识、责任制落实、操作技能水平等方面还不能完全适应HSE体系管理的要求，制度落实特别是工作过程中风险识别还没有真正成为每个员工岗位工作的重要内容，要求和检查成为安全生产工作落实的主要措施，培养员工的工作还需要下大气力持续落实。
这些都已成为安全管理工作的重要内容，必须加大力度，确保HSE体系管理工作水平不断提高，安全基础管理必须进一步加强并落实到位。
通过学习我有以下体会：HSE管理体系是一种事前进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害及后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止事故发生，以减少可能引起的人员伤害，财产损失和环境污染的有效管理方法。
健康、安全与环境管理体系简称为HSE管理体系是公司生产经营活动中最优先的条件之一，HSE管理体系是以人为本，预防为主，全员参与，持续改进为方针的科学管理思想.企业推行HSE管理体系的目的是减少事故，这就要求我们在思想观念上树立任何事故都可预防的理念，即‚零伤害，零污染，零事故‛的新理念。
做好安全、环境与健康工作是对我们的要求，也是企业的切身利益所在。
因此，在建立HSE体系的过程中，对员工进行健康，安全和环境政策的培训就显得尤其重要。
这就要求我们要从自身从每个细节做起，强化培训、监督，逐步建立具有本企业、本行业特色的HSE管理的安全文化体系。
建立好HSE管理体系，防止事故的发生。
将风险和影响降低到可以接受的最低程度是HSE管理体系运行的最直接的目的。
所以，平时对风险的正确、科学的认识，评价和有效管理是此目的关键所在。
充分认识到风险管理是一个不间断的过程，是所有HSE管理体系的基础，应定期检查危害因素的所在，并评估业务活动中相关风险，并对所有风险采取适当的措施进行管理，以防止潜在事故的发生或降低事故所产生的影响。
建立和实施HSE管理体系不能一蹴而就，而是需要我们每个人不断结合企业的实际情况，努力摸索出最适用本企业自己的HSE管理方法，减少和预防事故的发生，提高经济效益，满足职工、社会对HSE的要求，在安全、环境和健康管理方面跨入国际先进行列。
同时HSE管理体系的引进也有利于维护企业的名誉，增强市场竞争能力，使企业形成自己的企业文化，加强企业的员工凝聚力。
‚任何事故都与人的行为有关’、‘所有事故都是可以防止的’。
这是我对这次学习的总结，也是这次培训学习给我的最大收获。
通过这次培训我对HSE体系建设的认识进一步提高。
在今后的工作中，我会更加注重每个细节，将HSE方针与我会不断的完善自己，不断完善自己的工作。
第二篇：HSE培训心得体会hse学习心得体会通过为期一个月的《hse体系运行实训》，我进一步系统掌握hse管理知识的要求，提高安全工作重要性认识，我的的安全、环境与健康意识及知识水平得到了极大的提高，规范了自己的行为，增强了防范事故的能力和自我保护方面的能力。
hse是health、safety和environment的首字母的缩写，中文含义即为健康、安全和环境。
从这三个词我们不难理解这种管理体系的含义所在。
h （健康）是指人身体上没有疾病，在心理上保持一种完好的状态；s （安全）是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行；e（环境）是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和，它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。
hse 管理体制的发展趋势，随着目前世界范围内石油石化企业对hse管理体制的重视程度越来越高，这种管理体制已经成为了世界上石油石化企业的管理主体，并且在自身的健康、安全与环境管理中重点突出了hse管理体制的改进和完善，同时将hse管理体制审核实现标准化，体制和质量管理实现一体化是目前该体系在国际范围内的发展趋势。
此外，随着各国对于安全生产和环境保护的要求越来越高，对该管理体制也必将提出更高的管理要求。
安全事故完全可以避免。
我国石油石化企业hse管理体系的改进对策，hse管理体系标准模式的总结、探索和改进一方面应在现代环境管理、安全管理原理的指导下，借鉴和引进国内外健康、安全与环境管理的模式、经验，总结、探索和改进现有管理模式，形成适宜于中石油上下游业务的hse 管理体系标准模式。
另一方面要考虑hse管理体系与其他hse管理技术方法的结合，如清洁生产技术、健康安全环境评价技术、重大危险源监控、事故应急救援预案等要考虑融入hse管理。
提高员工的hse 意识和理念hse管理过程各个环节的主体是人，人的行为是hse管理的核心，因此从中石油企业hse管理对策来说，“人因”是最重要的因素，提升人的意识和能力的hse教育对策在hse管理体系的运用显得尤为重要，这方面首要的是中石油企业的管理者在hse意识和理念上要有一个改变，hse管理体系的优劣最终还是取决于管理层的作为。
hse意识的差异导致了管理思维上的差异，从而也造成了管理方式、方法的差异，因此要从根本上进行hse管理的改变，还是要着重提高hse管理的意识和理念。
在hse管理体系的实践上要进一步改进，主动按照国际石油公司的惯例运作一是要充分认识到全员参与的重要性，hse管理系统效率的高低最终还是要取决于系统中人的作用，hse管理要向社会延伸、向家庭延伸、向市场延伸；二是要做到hse管理体系与企业业务活动的一体化，hse管理是一种线性责任，只有石油化工企业的各个职能和层次在所有的业务活动中充分实践hse管理，hse管理体系才能达到系统的最优化，这同时也需要对石油石化企业的组织结构做进一步的优化，hse管理部门要逐步由管理型、监督型向咨询顾问型转变；加强hse管理工作，不断提高单位安全、环保管理水平，把安全管理渗透到所有工作及每个员工工作过程，既是单位生产经营工作的保证，更是单位综合实力的具体体现。
中石油hse管理近十年以来，坚持“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的十六字方针，及时发布hse管理体系文件，深入开展思想动员和贯标培训，建立安全生产责任制，严格安全工作制度的执行和落实力度，为职工创造良好的工作环境，确保职工的安全与健康，无职业病的发生，保证安全生产。
在hse体系管理工作中，随着工作性质和人员结构的变化，体系管理工作持续改进的任务还十分繁重，也十分紧迫：新员工的增加，队伍结构发生了较大的变化，安全工作意识、责任制落实、操作技能水平等方面还不能完全适应hse体系管理的要求，制度落实特别是工作过程中风险识别还没有真正成为每个员工岗位工作的重要内容，要求和检查成为安全生产工作落实的主要措施，培养本质员工的工作还需要下大气力持续落实。
这些都已成为安全管理工作的重要内容，必须加大力度，确保hse体系管理工作水平不断提高，安全基础管理必须进一步加强并落实到位。
通过这几天的学习我有以下体会：hse管理体系是一种事前进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害及后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止事故发生，以减少可能引起的人员伤害，财产损失和环境污染的有效管理方法。
健康、安全与环境管理体系简称为hse管理体系是公司生产经营活动中最优先的条件之一，hse管理体系是以人为本，预防为主，全员参与，持续改进为方针的科学管理思想。
单位推行hse管理体系的目的是减少事故，这就要求我们在思想观念上树立任何事故都可预防的理念，即“零伤害，零污染，零事故”的新理念。
做好安全、环境与健康工作是对我们的要求，也是企业的切身利益所在。
因此，在建立hse体系的过程中，对员工进行健康，安全和环境政策的培训就显得尤其重要。
“宁愿让你失去工作，也不愿你在工作中失去生命”。
这也是我对此次学习的一点感受。
这就要求我们要从自身从每个细节做起，譬如不要在营地和作业现场持有或饮用含酒精的饮品，服用处方药品要告诉自己的直接上级；不要在库房，厨房，食堂，油库，电子维修间等限定的禁火区域吸烟等；烟蒂必须完全熄灭并以不形成安全和环境隐患的方法正确处理等，这些都是我们能过做到的细节。
建立和实施hse管理体系不能一蹴而就，而是需要我们每个人不断结合企业的实际情况，努力摸索出最适用我们自己的hse管理方法，减少和预防事故的发生，提高经济效益，满足职工、社会对hse的要求，在安全、环境和健康管理方面跨入国际先进行列。
同时hse管理体系的引进也有利于维护企业的名誉，增强市场竞争能力，使企业形成自己的企业文化，加强企业的员工凝聚力。
“任何事故都与人的行为有关’‘、所有事故都是可以防止的’。
这是我对这次学习的总结，也是这次培训学习给我的最大收获。
通过hse体系学习环节和综合训练过程，使我较全面、系统学习和深化hse 体系运行的基本要点和方法。
培养我能够在工作中执行和完善hse体系的能力；能够运用hse体系消除企业存在的隐患。
使我能够将所学理论知识与生产实际相联系，扩大知识面；通过实训培养我的团结协作能力、综合素质及吃苦耐劳精神，使之尽快接触社会，逐步实现由学生到社会的身份转变。
同时，通过实训，使我初步体验企业工作的内容和方法，为今后从事hse体系管理工作打下基础。