sap采购管理系统

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

sap采购管理系统

采购管理有个“五适”原则,即适时,适地,适价,适量,适质地把物料采购回来。其中传统意义上的“适地”,是指选择在地理位置上合适的供应商。当然,这个方面在SAP系统里是不进行管理的。传统意义上的适量,主要指采购量要适当,而且供应商要足量交货。在SAP系统中,采购总量计算的任务由MRP承担,在采购子模块里,重点需要关注的是供应商足量交货的情况。

SAP系统对此提供了相应的统计功能。供应商评估功能可以从价格、准时交货、足量交货、质量水平等方面对供应商进行全面评估。但这个功能有一定的局限性。第一,它主要是对供应商的评估,而不是对物料、物料组、采购组等方面入手。第二,它的功能比较简单,只是提供一系列的得分值供用户参考。

SAP有标准的后勤信息系统。其中的采购信息系统,可以对采购业务进行更深入的统计。

从时间上来讲,信息系统中有几个事务代码用来生成关于准时交货的统计报告。这些报告大同小异,只是从不同的角度,比如物料组,物料,供应商,来进行准时交货的统计。当然事先要做好后台相关配置,比如用MCFC来设置交货日期差异表格等。

从数量上来讲,信息系统中有几个事务代码用来生成关于足量交货的统计报告。这些报告大同小异,只是从不同的角度,比如物料组,物料,供应商,来进行准时交货的统计。当然事先要做好后台相关配置,比如用MCFB来设置交货数量差异表格等。

从质量上来讲,质量信息系统中也有几个事务代码生成关于采购入库检验的统计报告。

IMG中国一直站在企业IT技术的最前线,不断为企业提供最新的咨询服务及落地平台。IMG中国一直致力于真正为中国企业通过信息化的建设,能够确确实实地扩大销售、有效地

降低运营成本和提高运营效率落地。IMG中国一直不容许为了短期效益而轻易承接IT项目及做出任何违背客户利益的事情。

相关文档
最新文档