某航站楼工程鲁班奖创优策划方案

某航站楼工程鲁班奖创优策划

方案(总71页)

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xx新机场航站楼工程

工程创优策划书

编制：

审核：

审批：

编制日期：

xx股份xx新机场A1合同段施工总包经理部

一、工程概况................................................ 错误!未定义书签。

工程建设概况 ............................................ 错误!未定义书签。

工程建筑设计概况 ........................................ 错误!未定义书签。

工程结构设计概况 ........................................ 错误!未定义书签。

建筑设备安装概况 ........................................ 错误!未定义书签。

工程重要性及影响力 ...................................... 错误!未定义书签。

工程特点和项目实施条件分析 .............................. 错误!未定义书签。

二、创优目标................................................ 错误!未定义书签。

三、工程进度计划............................................ 错误!未定义书签。

四、组织机构................................................ 错误!未定义书签。

创优组织机构............................................. 错误!未定义书签。

五、创优的保证条件分析...................................... 错误!未定义书签。

六、创奖各阶段划分及工作任务................................ 错误!未定义书签。

七、创优组织管理措施........................................ 错误!未定义书签。

八、技术保证措施............................................ 错误!未定义书签。鲁班奖复查要点............................................ 错误!未定义书签。工程创优实施重点.......................................... 错误!未定义书签。

九、影像资料................................................ 错误!未定义书签。

xx 新机场航站楼工程创优策划书

一、工程概况

工程建设概况

序号项目

内容

1 工程名称 xx 新机场航站区航站楼（A-1合同段）

2 工程地址 xx 省xx 市官渡区大板桥镇xx 新机场场内

3 建设单位 xx 新机场建设指挥部

4 勘察单位

5 设计单位

6 监理单位

7 质量监督单位

8 施工总承包单位

10 合同工期 1207日历天

11 合同质量目标一次验收合格，达到xx 省优质工程奖，争创国家优质工程“鲁班奖”。 12 总投资额 185亿元 13

合同工期投资额

704,494,元

建筑工程等级一级建筑面积约500000m 2

地下建筑面积约300000 m 2

地上建筑面积

约200000 m 2

建筑层数和高度地下三层，地上三层，南侧中心区大厅局部四层，南侧中心区大厅屋脊高。室外装修

主要为玻璃幕墙系统（南侧中心区南面、东西两侧为悬索点式玻璃幕墙，其他区域为铝合金框玻璃幕墙）；砌体部分外墙外挂不小于3mm 厚度的铝合金面板，PVDF 涂层饰面。

建筑平面图及平面图如下：

A 前中心区

EE01

WE01

S01

接A 区中央大厅

WW01WP

10EP

WW01

F区西指廊

E区东指廊

E东翼指廊

F西翼指廊

WE01

EE01

E S 00

W W 01

A-1合同段平面图

A-1合同段南北剖面图

A-1合同段东西剖面图

工程结构设计概况

结构安全等级一级结构设计使用年限50年地基基础

设计等级

甲级建筑耐火等级一级抗震设防类别乙类结构抗震设防烈度8度抗震设防烈度8度地基基础设计等级甲级基础形式桩基±

结构体系框架结构场地类别II类序号专业包含系统

1通风空调工程包括冷源和热源系统、空调两管制水系统、全年供冷冷冻水系统、公共区域空气调节系统、非公共区域空气调节系统、指挥中心、通讯机

xx新机场项目定位为“大型枢纽机场和辐射东南亚、南亚，连接欧亚的门户机场”。新机场是国家“十一五”期间唯一批准新建的大型枢纽机场，适应于xx省及xx 市航空业务量快速发展的需求，符合全国民用机场总体布局，是实施中国面向东南南亚国际大通道战略的重要组成部分，对加快xx省经济社会和谐发展，全面推进“现代新xx”建设步伐具有重要意义。

xx新机场为国家和xx省重点工程，也是我局和总公司的重点工程，

工程特点和项目实施条件分析

（1）工程特点

xx新机场航站区航站楼、停车楼及高架桥工程施工总承包A-1合同段是xx新机场的重要合同段，本合同段具有工程体量大、专业分包多、地质复杂、造型新颖、结构复杂、结构超长的特点。

（2）施工重点难点分析

1）测量定位

工程设计造型雄伟壮观，弧型结构顺滑流畅，内部结构设计复杂，楼层层次高度多变，施工放线中的平面控制及立面高程控制工作量大、难度高。

2）隔震减震体系工程施工

隔震减震体系工程目前在国内使用的不多，属新技术、新工艺，没有成熟的工艺工法，在施工前需试验出成熟的工法，对施工方是个重大的考验与锻炼。

3）超长砼结构施工

本工程结构单层面积大，航站楼东西宽约1120m，南北长约850m。工程超长结构较多，选择合理的施工工艺、施工方法是防止和减少结构裂缝的关键。

4）清水砼施工

工程清水混凝土等级要求高，确保清水混凝土的表面光滑平整、色泽一致、防止混凝土的表面污染是重点。

5）型钢结构砼施工

本工程型钢砼结构主要为钢管砼（或钢管）劲性柱，其支撑屋顶钢网架，单柱承载大、截面大，梁柱节点构造复杂、施工难度高。

6）钢结构安装施工

钢彩带构件截面宽大、高窄，构件大而重，节点复杂，彩带为正弦双曲线箱梁交织形成的复杂空间结构，形式美观，安装难度大，安装精度控制要求较高，且与土建交叉施工，对现场的平面规划和吊装设备选择有较高要求。

7）钢网架施工

屋顶钢网架为平滑的双层曲面焊接球网架结构，形式美观，安装难度大，安装精度控制要求较高，曲面控制、焊接质量是网架结构施工重点难点。

8）彩带幕墙施工

彩带幕墙呈弧型结构，外形顺滑流畅，形式美观，底部为单层拉索玻璃幕墙，上部为框架式幕墙，施工技术要求高，安装难度大，安装精度控制要求较高。

9）施工总承包管理

施工总承包管理难度大，由于工程科技含量高，专业分包多，屋面钢网架的安装、玻璃幕墙施工、外装修工程、精装修工程等，如何组织好各专业分包分阶段进场，确保工序有机的衔接，并在施工过程中及时协调好各专业分包的施工要求，对施工总承包单位的管理协调、综合能力提出了较高的要求。

二、创优目标

1）确保局优质工程

2）确保“xx杯”

3）确保xx省优质工程

4）确保“鲁班奖”

三、工程进度计划

各关键节点工期详见下表。

关键节点工期计划表

四、组织机构

创优组织机构

创优组织机构由公司主管领导、项目主管领导和相关部门组成，详见下图。

各部门及人员职责见下表。

部门及人员创优职责一览表

创优组织机构

创奖组织机构可分为攻关组、策划组、内业组、后勤组、联络组。

由于项目处于实施阶段，工程竣工后人员将有重大变动，因此，创奖阶段的组织机

构根据公司总体部署进行相应安排，工程竣工后将立即编制“鲁班奖”创奖策划书。

五、创优的保证条件分析

1、xx新机场是国家“十一五”期间唯一获批新建的大型枢纽机场，为国家重点工程，xx省重点工程，局和总公司重点工程。社会关注度高，社会影响力大，设计标准高，技术难度大，具备得天独厚的创奖条件。

2、指挥部、xx省质量监督站、监理单位等均要求本工程确保“鲁班奖”，有良好的外部支持舆论氛围。

3本工程为xx省内在建的最大规模的公共建筑，从任何一个方面来讲都是独一无二的，因此，创奖的指标完全可从地方上走，也不挤占局和总公司的指标。

六、创奖各阶段划分及工作任务

创奖各阶段划分及工作任务一览表

七、创优组织管理措施

1、定期召开创优实施讲评会议，对照工程创优策划检查创优的落实情况和实施效果，落实整改措施。时间定在每月的第一周周二晚上，参加人员为创优小组、劳务分包商负责和专业分包商负责人。

2、由公司和局主管领导联络，不定期邀请历年“鲁班奖”检查组评委到项目上指导实际施工，加强过程沟通，为评奖创造有利条件。

3、公司工程部利用季度检查，监督、检查创优实施情况，督促创优实施。

八、技术保证措施

鲁班奖复查要点

根据历年“鲁班奖”复查的要求和关注点，我们做了以下统计，以便有针对性地实施，详见下表。

鲁班奖复查要点一览表

工程创优实施重点

工程创优总体要求：总体优良、突出亮点、重在细部、杜绝缺陷

根据历年“鲁班奖”复查的要求和关注点，按照创优总体要求，有针对性地制定创优实施重点，详见下表。

工程实体创优实施重点一览表

地基与基础工程

分项工程内容

桩基工程I类桩达90%，无III类桩地基处理检测指标全部合格

混凝土结构工程

竖向钢筋定位筋

清水混凝土PVC垫块

海绵条封边，焊接短钢筋定位模板

现浇剪力墙山墙大面平整、线条笔直、模板拼缝一致

现浇清水混凝土内实外光，表面平整光滑，线条顺直，阴阳角方正。明缝顺直，对拉螺栓孔

排列整齐。模板按设计图纸和深化模板施工，采用腹膜胶合模板。对拉螺栓孔采用专用堵头。

清水混凝土圆形柱，内实外光，色泽一致、圆弧顺直、接头流畅。采用定制钢模，加强养护。

混凝土结构成品保护

砌体工程

构造柱贴发泡塑料条，以防浇混凝土时模板漏浆

已浇筑的构造柱

框架梁下砌预先切割好的斜砖

为配合水电安装的施工，现场预制穿墙孔洞混凝土块

操作工人挂牌施工与自检上墙

灰缝用PVC管勾缝处理后，密实、饱满、光滑

木砖利用混凝土制作

采用专用喷头对砌体进行养护

3 地面工程

室内地砖对称铺贴

墙、地砖对缝

鲁班奖创优注意事项

四、建筑给水、排水及采暖工程建筑给水、排水及采暖工程主要由生活给水系统——包括自来水、直接饮用水等；消防给水系统——包括消火栓，自动喷水灭火、水幕等；采暖系统——包括热水采暖、蒸汽采暖、电采暖；中水系统；污水系统；雨水系统等构成。实体检查：（一）、管道安装 1、管道材质的选用必须符合有关强制性条文的要求； 2、管道安装横平竖直，必须有坡度的管道，其坡向、坡度正确； 3、管道支、吊架位置正确、间距均匀、固定牢固，支、吊架下料时的切口平整光滑，焊接、防腐等规范、美观； 4、管道的各种形式的接口严密无渗漏，法兰连接的垫片数量、材质必须符合规范要求，丝接接口的麻丝、生料带应清理干净，丝接口处外漏的长度符合要求； 5、管道的防腐处理到位，面漆的涂刷应均匀、牢固、表面光亮、无刷痕流坠等现象； 6、各种管道的检查口、清扫口必须齐全且位置正确方便使用，PVC管道的配件必须符合标准要求； 7、各种管道均有明显的流向、用途标识（包括管井和吊顶内）。（二）、卫生器具的安装（抽查）

1、各种卫生器具的安装必须符合规范要求，且应端正、牢固、美观； 2、各种卫生器具的附件均安装到位，且动作可靠； 3、各种卫生器具在施工中均不得污染、损坏。（三）、设备安装（重要设备全面检查） 1、各种给、排水及采暖设备的安装均必须符合有关规范的要求，其安装误差值小于国家及行业规范的规定； 2、设备的布置成排成线，同类设备的标高一致； 3、各种设备的基础应坚固、美观，减振装置齐全有效； 4、设备机房地面须有组织排水； 5、阀门安装的方向方便操作，接口及盘根没有渗漏； 6、设备的外露旋转部分须有安全防护装置。（四）、防腐及保温（抽查） 1、管道、支架及设备的防腐必须做到位，且应美观耐久，不得出现油漆剥落、反锈等现象； 2、需保温的管道或设备，其保温层施工须完整到位，保温层平整、美观、牢固，不得出现开裂或破损现象； 3、保温管道在支、吊架部位须采取绝热措施，当采用木枕时，木枕须进行认真的防腐措施。技术资料检查： 1、施工方案； 2、技术交底；

鲁班奖创优策划书

×××××工程创中国建设工程鲁班奖策划书 ××××年××月××日

《××××××××××工程创中国建设工程鲁班奖策划书》编委会组长：副组长：成员:

目录 1概述 1.1编制目的 (4) 1.2编制依据 (4) 2工程概况 3创优实施计划 3.1指导思想 (5) 3.2工程目标 (5) 3.2.1总体目标 3.2.2工程创优分项管理目标 3.3创优组织机构 (7) 3.4亮点策划 (9) 4创优保证措施 4.1设计创优保证措施 (10) 4.1.1指导思想 4.1.2设计目标 4.1.3优化设计原则 4.1.4设计院方面研究课题 4.2设备采购保证措施 (13) 4.2.1设备采购 4.2.2设备催交及运输 4.2.3仓储管理 4.2.4进货检验 4.2.5物资管理创精品目标 4.3设备制造保证措施 (14) 4.4质量保证措施 (14) 4.4.1成立工程质量监督站 4.4.2健全质量管理体系、完善质量监督管理制度 4.4.3加强过程控制，实行科学管理 4.4.4塑造工程“亮点”，创建“样板”工程 4.5安全文明施工保证措施 (16) 4.5.1安全管理目标 4.5.2安全管理措施 4.6工程进度保证措施 (18) 4.7成品保护措施 (18) 4.8绿色施工与节能减排措施 (19) 4.8.1绿色施工 4.8.2节能减排 4.9工程管理保证措施 (20) 4.9.1工程管理 4.9.2计算机信息化管理

4.9.3各项制度的制定 4.10调试保证措施 (21) 4.10.1调试工作做到零目标管理： 4.10.2调试质量要求 4.11生产准备保证措施 (22) 4.12工程造价保证措施 (23) 4.13档案管理保证措施 (23) 5强制性条文执行计划 5.1强条的执行 (24) 5.2强条执行情况检查 (24) 5.3检查方式与检查计划 (25) 5.4执行记录、检查记录和表式 (25) 5.5整改闭环管理 (25) 5.6强条实施情况总结 (25) 6工程创优工作步骤及安排 6.1申报的必备条件 (26) 6.2工程创优申报步骤 (26) 6.3工程创优各阶段（步骤）工作安排 (26) 6.3.1第一阶段（工程建设阶段） 6.3.2第二阶段（达标投产阶段，168小时结束半年后） 6.3.3第三阶段（电力优质工程申报阶段，机组达标投产后申报） 6.3.4第四阶段（国家优质工程申报阶段） 6.4其他需准备的材料 (27) 7结束语附录一：华能沁北电厂三期工程里程碑计划附录二：华能沁北电厂三期工程质量监督计划图附录三：三期工程2×1000MW发电机组主要技术经济指标附录四：创优工作小组职责分工（表1～表6）附录五：专题小组组织机构附录六：工艺亮点策划管控附录七：细部工艺亮点施工措施示例

鲁班奖工程创优措施

鲁班奖工程创优措施（涉及组织机构、职责、质量、申报、资料）本工程我单位承诺得质量目标为“鲁班奖",为了确保质量目标得顺利实现, 在工程质量各项保证措施得基础上制定工程创优措施。 1组织结构体系在总承包项目部得统一领导下，建立创优实施领导小组。由项目经理为组长, 总工程师为副组长，成员由各专业技术人员与质量管理人员组成。其组织结构体系如图1. 7. 1所示：专业分包质量小组 2项目部职责项目部就是整个工程创优活动得执行机构，在领导小组得指导、监督下进行工程得施工与管理; 组织项目自检小组，由项目经理任组长，项目副经理、项目总工程师、质量经理任副组长，每周对工程质量进行检查，并将检查、整改结果向领导小组汇报；

主动接受、配合企业与上级管理部门组织得检查、指导，虚心接受各级检查小组提出得意见，并及时按要求进行整改，并将结果向领导小组汇报；对检查组提出得问题及时进行原因分析，并对有关人员进行培训、教育，预防相关问题得再发生；在各施工班组中组织质量创优竞赛，保证创优活动得顺利进行。 3主要人员职责项目经理：就是整个工程创优工作得第一责任人，按本办法将工程创优目标层层分解，建立各级人员得质量责任制，具体落实到每个责任人；组织制定奖惩制度与考核措施，并定期进行考核。在整个项目部内部形成良好得创优氛围，定期组织检查，发现有不利于创优得因素及时纠正。项目副经理：就是整个创优工作得直接责任人，有效合理地调配资源，保证各项计划得实现；组织创优竞赛，定期组织对各作业班组施工得检验批、分项工程进行检查、评比，并将结果张榜公布，同时报项目经理进行奖惩；负责填写施工日志，按施工不同阶段对质量有特色得部分进行拍照与摄像，并将有关素材交资料员妥善保存。项目总工程师：就是整个创优工作得重要责任人，组织制定施工组织设计、质量通病预防措施，编制工程创优得详细质量保证措施与安全保证措施，根据工程特点划分单位工程、分部（子分部）工程、分项（子分项）工程与检验批，并将各检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程得质量要求进行详细交底；组织成立QC小组，对工程施工中得难点、关键点实施攻关，解决问题，保证创优；组织全体工程技术人员在工程中积极推广使用“新材料、新技术、新工艺、新设备”，提高工程得科技含量，用科技来提高工程质量；定期组织对已形成得工程资料进行检查、分析、讲评，发现不符合要求得及时进行纠正。质量部经理：就是整个工程创优工作得重要责任人，负责做好检验批、分项工程得专检工作。在日常得巡检过程中，做好重点、关键工序得质量控制，并对质量通病得预防实施监督；在班组自检、互检合格得基础上，负责会同有关人员对检验批、分项、分部（子分部）工程进行质量验收，收集积累质量抽检、送检及验收文件资料。施工技术部经理：组织对施工班组进行技术交底，严格按设计图纸与标准、规范进行施工，并在施工过程中进行检查督促；及时做好工程得隐蔽验收记录、工程技术复核记录、图纸变更记录，并及时将完成得资料交资料员保存。物资设备管理部经理：负责保证全部进场材料设备皆为合格品（包括雇主提供得材料），并及时收集材料设备得合格证、质量证明书等资料原件，分类交资料员保存;进场得外委加工得材料、半成品，若有要求进行复试得，按吋按要求进行试验，按标准进行见证取样并送至具有相应资质得试验室进行试验，保证

鲁班奖规划(排版)

“鲁班奖”创优规划编写：复核：审核：中国中铁股份有限公司蜀蓉立交项目经理部二0一四年八月目录

编制说明 (1) 一、创建“鲁班奖”工程的要求 (2) 二、项目概况 (6) 三、工程目标与实施策划 (8) 四、质量创优质策划 (13) 五、技术创新规划 (19) 编制说明蜀蓉立交项目：为成都市天府新区重点建设工程，我公司重点建设项目。工程地点位于天府新区成都直管区，北距成都市中心的天府广场约27公里，工程为天府大道（在建）与蜀蓉大街（拟建）相交而构成的城市枢纽立交。蜀蓉立交桥项目主要包括天府大道主线上跨铁路货运外绕线桥、蜀蓉大街跨线桥、天府大道与蜀蓉大街互通转换匝道及相关照明、立交设施等附属配套工程。建设规模大，质量定位高，采用了多项先进合理的施工新技术。工程建设伊始，业主、设计、监理以及承建方就将“精品工程”作为工程

目标进行实施，并提出安全目标确保省“安全文明工地”，质量目标确保成都市“芙蓉杯”、四川省“天府杯”，争创“鲁班奖”（国家优质工程）的口号。精品工程创建需要从策划、过程实施、总结提炼全过程进行控制，其中技术和质量是两个主要的内容。开展技术创新是精品工程水平不断提升的动力，是建筑企业的核心竞争力；确保质量创优是工程建设的直接目标，是建筑企业立信于社会的重要基石。为此编制本策划书，作为对本工程开展创建技术质量精品工程各项工作的计划，并且与施工组织设计一起作为工程实施的指导性文件。本策划书依据《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》（2013年修订）以及施工实际情况编制，编写过程中得到了各级领导的指导，由于编制时间仓促，不足之处请指正。一、创建“鲁班奖”工程的要求 1、创建“鲁班奖”工程的必备条件 1.1 符合法定建设程序（包括立项文件、施工许可证、施工合同、竣工验收备案资料等必备资料），国家工程建设强制性标准和有关省地、节能、环保的规定，工程设计先进合理； 1.2工程需获得成都市“优质结构工程”、“芙蓉杯”及四川省“天府杯”等建设工程质量（最高）荣誉奖； 1.3工程须获得四川省“安全文明工地”称号； 1.4工程项目已完成竣工验收备案，并经过一年使用没有发现质量缺陷和质量隐患，获得“用户满意建筑工程证书”； 1.5 申报单位应没有不符合诚信的行为。申报工程应列入省（部）级的建筑业新技术应用示范工程获绿色施工示范工程，并验收合格；

鲁班奖创优策划方案

镇海国际大酒店“鲁班奖”创优策划书目录第一章创建“鲁班奖”工程的要求 (4) 一、创建“鲁班奖”工程的必备条件： (4) 二、“鲁班奖”工程复查要点 (5) 三、“鲁班奖”工程现场复查重点审核的技术资料 (8) 第二章工程概况 (18) 一、基本信息 (18) 二、场地情况 (18) 三、建筑设计 (19) 四、结构构造 (19) 五、装饰装修 (20) 六、安装工程 (20) 第三章工程目标与实施策划 (20) 一、工程目标 (20) 二、工程特点与施工关键 (21) 三、总体策划与设想 (22) 第四章质量创优质策划 (25) 一、地基与基础工程 (25) 二、主体结构工程 (28) 三、屋面工程 (31) 四、楼地面工程 (37) 第五章技术创新规划 (45) 一、技术创新关键控制点 (45)

二、主要四新技术应用内容 (46) 1深基坑支护技术 (46) 2高性能混凝土技术 (46) 3高效钢筋应用技术 (46) 4粗直径钢筋连接技术 (46) 5新型模板和脚手架应用技术 (47) 6建筑节能和新型墙体应用技术 (47) 7新型建筑防水和塑料管应用技术 (48) 9大型构件和设备和整体安装技术 (49) 10企业的计算机应用和管理技术 (49) 11大直径高吨位塔吊应用技术 (49) 12装饰应用技术 (49) 13直饮水系统 (50) 14虹吸式雨水斗 (50) 三、工程技术攻关课题计划 (50) 1高抗渗等级大体积混凝土施工技术 (50) 2型钢混凝土结构综合施工技术 (50) 3高空大跨钢结构桁架转换层综合施工技术 (50) 4工程项目信息化、电子化、智能化综合施工技术 (50) 5公建工程节能环保综合应用技术 (51)

创“鲁班奖”工程的措施

创“鲁班奖”工程的措施本工程我单位承诺的质量目标为“鲁班奖”，为了确保质量目标的顺利实现，在工程质量各项保证措施的基础上制定工程创优措施。一、组织结构体系在总承包项目部的统一领导下，建立创优实施领导小组。由项目经理为组长，总工程师为副组长，成员由各专业技术人员和质量管理人员组成。其组织结构体系如图1所示：二、项目部职责项目部是整个工程创优活动的执行机构，在领导小组的指导、监督下进行工程的施工和管理；

组织项目自检小组，由项目经理任组长，项目副经理、项目总工程师、质量经理任副组长，每周对工程质量进行检查，并将检查、整改结果向领导小组汇报；主动接受、配合企业和上级管理部门组织的检查、指导，虚心接受各级检查小组提出的意见，并及时按要求进行整改，并将结果向领导小组汇报；对检查组提出的问题及时进行原因分析，并对有关人员进行培训、教育，预防相关问题的再发生；在各施工班组中组织质量创优竞赛，保证创优活动的顺利进行。三、主要人员职责项目经理：是整个工程创优工作的第一责任人，按本办法将工程创优目标层层分解，建立各级人员的质量责任制，具体落实到每个责任人；组织制定奖惩制度和考核措施，并定期进行考核。在整个项目部内部形成良好的创优氛围，定期组织检查，发现有不利于创优的因素及时纠正。项目副经理：是整个创优工作的直接责任人，有效合理地调配资源，保证各项计划的实现；组织创优竞赛，定期组织对各作业班组施工的检验批、分项工程进行检查、评比，并将结果张榜公布，同时报项目经理进行奖惩；负责填写施工日志，按施工不同阶段对质量有特色的部分进行拍照和摄像，并将有关素材交资料员妥善保存。项目总工程师：是整个创优工作的重要责任人，组织制定施工组织设计、质量通病预防措施，编制工程创优的详细质量保证措施和安全保证措施，根据工程特点划分单位工程、分部（子分部）工程、分项（子分项）工程和检验批，并将各检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程的质量要求进行详细交底；组织成立QC小组，对工程施工中的难点、关键点实施攻关，解决问题，保证创优；组织全体工程技术人员在工程中积极推广使用“新材料、新技术、新工艺、新设备”，提高工程的科技含量，用科技来提高工程质量；定期组织对已形成的工程资料进行检查、分析、讲评，发现不符合要求的及时进行纠正。质量部经理：是整个工程创优工作的重要责任人，负责做好检验批、分项工程的专检工作。在日常的巡检过程中，做好重点、关键工序的质量控制，并对质量通病的预防实施监督；在班组自检、互检合格的基础上，负责会同有关人员对检验批、分项、分部（子分部）工程进行质量验收，收集积累质量抽检、送检及

东莞大剧院鲁班奖创优策划书

东莞大剧院创“鲁班奖”策划纲要 1.0工程概况东莞市玉兰大剧院坐落于东莞市新城市中心区中轴线西侧，占地36010㎡，总建筑面积约43997㎡，包括一个1606座歌剧院和一个409座多功能实验剧场，建筑高度59m，是目前国内最高，规模第四的特大型综合性剧院。由世界著名的加拿大卡洛斯·奥特建筑师事务所提出总体方案，同济大学建筑设计研究院担任设计总包，并邀请了国内多家著名剧院设计咨询机构，如保利集团文化艺术中心公司、北京市建筑设计院研究所、上海现代设计集团科技发展中心、清华大学设计院以及多位知名剧院专家参与策划和设计，是以中外合作，博采众长而取得的设计成果，其形象取形于正在出场的芭蕾舞演员旋转摆裙，寓意深刻富有动感，造型独特优美。本工程设施功能齐全，建筑造形新颖动感，立面有芭蕾舞演员婀娜多姿之感，结构形式复杂多样，装饰工艺先进，综合布线水平高，剧院设备选型国际先进，国内一流，室外景观丰富，自然和谐。歌剧院配备工艺流畅合理的全机械化舞台，整个舞台分左、右、中、后四个区，可作平移、升降、倾斜和旋转等变换，观众厅分池座、楼座和包厢，并且配备了可供250名演员同时使用的化妆间，以及120人四管制规模演奏人员使用的乐队休息室，满足大型歌剧、响乐、芭蕾舞剧、大型综艺演出等文化活动的需要；多功能实验剧场，活动观众席全部位于升降舞台上，通过调整升降舞台高度和座椅位置、方向，以实现舞台形式变化来适应如小型室内乐、话剧、舞蹈、戏曲、时装表演、报告、会议等不同的要求。同时剧院在满足剧场内2000人同时观赏节目的同时，还配有芭蕾舞、歌剧、合唱团排练厅、高档贵宾厅、展示厅、中西餐厅、文化酒吧、艺术商场、写字间及室外景观休闲区以满足各界人士的不同需求。大剧院的建成将使得东莞市乃至广东省拥有一座新的标志性建筑和高雅的文化艺术殿堂。建筑体形上采用一个正锥与一个倒锥相贯而成，正锥部分和倒锥部分分别由两段弧线组成。正锥部分主要为钢筋混凝土结构，干挂花岗石幕墙，倒锥部分则主要为钢结构和点式玻璃幕墙，整个现代化舞台置于正锥钢筋混凝土结构内，剧院观众厅和实验剧场则为扇

鲁班奖创优计划方案(装饰装修类)

如东农村商业银行金融服务中心项目室内装饰工程三标段：主楼11-23层室内装饰工程创优计划书

四川超宇建设集团有限公司二零一七年二月

目录序言 (1) 编制依据 (2) 第一章对鲁班奖的认识 (3) 第一节鲁班奖的要求 (3) 1.优中远优 (3) 2．安全、适用、美观 (3) 3.经得起微观检查时间和时间考验 (4) 4.技术含量高 (4) 5.用户满意、社会认可 (4) 6.精致细腻、整体精品 (4) 7.工程质量实际情况符合申报要求 (4) 8.符合新规范和“强制性条文”要求 (4) 9.除了施工质量外，还应注意施工中的其他的问题 (5) 第二节争创鲁班奖工程的规划 (5) 1.坚定创奖目标 (5) 2.创新、创优、创高 (5) 3.针对性管理 (5) 4. 全面参与 (6) 5. 突出质量目标并不断提高 (6) 6. 过程精品成优 (6) 7. 验收高标准 (6)

8. 质量技术控制要点 (7) 9. 深化诚信意识，创建企业品牌 (7) 第二章工程概况及工程质量控制 (8) 第一节工程概述 (8) 第二节关于工程质量 (8) 一、工程质量 (8) 二、施工过程质量控制 (9) 三、建立完善的施工质量管理组织体系 (10) 四、施工质量控制体系 (11) 五、关键环节和特殊过程的质量控制 (13) 第三章装饰装修成品质量检验 (1) 第一节检查依据 (1) 第二节检查内容 (1) 1. 基本要求 (1) 2. 实体检查 (2) 3. 分项工程质量要求 (3)

序言为贯彻“百年大计、质量第一”的方针，落实国家《质量振兴纲要》和《建设工程质量管理条例》，促进建筑施工企业加强质量管理，推动我国建设工程质量水平的提高，全行业创建国家优质工程——中国建筑工程鲁班奖。“鲁班奖”是我国建筑行业工程质量的最高荣誉奖，无论对于业主方或者承包方都是巨大的荣誉。为了提升企业品牌，创建精品工程，在项目业主的积极支持和配合下，公司决定以汉秀剧场为切入点，全力打造工程精品，从技术和管理各方面入手全面促进该工程项目品质的提高，工程质量目标是创“鲁班奖”。创精品工程是一个复杂的系统工程，工程施工的实物质量水平和工作质量是过程控制的重中之重，也是精品工程的主要体现。为了指导本工程项目施工组织设计的制订和施工工序及各项管理工作的实施，结合评选鲁班奖工程的要求，公司特在开工前制定了本计划书。

建筑工程鲁班奖创优策划书

鲁班奖创优策划目录第一章工程概况及特点 (1) 一、工程概况 (1) 二、工程特点 (5) 第二章创优工作重点及难点 (6) 一、创优工作的重点 (6) 二、创优工作的难点 (6) 第三章创优施工目标及分解 (7) 一、工程质量创优目标 (7) 二、工程质量目标分解 (8) 第四章创优科技策划 (17) 一、科技目标及成果 (17) 二、拟定科技成果课题 (17) 第五章创优管理策划 (18) 一、创鲁班奖领导小组 (18) 二、创鲁班奖工作小组 (18) 三、创鲁班奖工作分工 (18) 四、管理人员创优职责 (19) 五、参建方责任 (21) 六、创优管理办法 (22) 第六章创优四节一环保策划 (26) 一、新技术采用情况 (26) 二、新技术内容及实施 (26)

第七章土建、安装创优策划 (31) 一、施工工艺标准及质量验收标准 (31) 二、主要施工工艺策划 (31) 2.1 基础工程 (31) 2.2 模板工程 (34) 2.3 钢筋工程 (35) 2.4 混凝土工程 (38) 2.5 地下防水工程 (40) 2.6 砌体工程 (42) 2.7 屋面工程 (43) 2.8 抹灰工程 (46) 2.9 吊顶工程 (46) 2.10 饰面砖工程 (47) 2.11 涂饰工程 (49) 2.12 门窗工程 (49) 2.13 幕墙工程 (51) 2.14 建筑地面工程 (52) 2.15 电气工程 (55) 2.16 给排水工程 (69) 2.17 通风与空调工程 (86) 2.18 电梯安装工程 (95) 三、创优亮点策划 (103) 第八章创优内业档案资料策划 (108) 一、工程技术资料的基本要求 (108) 二、工程技术资料收集、整理、组卷 (108) 第九章创优汇报资料策划 (111) 一、汇报资料主要内容 (111) 二、过程照片及影像资料 (111) 2.1 影像管理制度 (111)

机电工程-鲁班奖创优方案

创优策划编制单位：中建三局***安装公司 ****项目部编制人：**** 编制时间：

2012年3月，总包确定********创“鲁班奖”的目标。公司为相应总包号召，积极开展各项工作。2012年3月1日，公司总工程师***及副总工程师***，亲自莅临大楼，对大楼配电房、空调机房、水泵房、地下室、井道、屋面等重要部位，进行系统的检查，项目根据检查情况，整理出以下整改内容及完成时间计划。一、创优方案总体原则确保坚持“样板引路”制度，将“样板化”施工贯彻到每一个工序、每一个作业点、每一个螺丝、每一个工人。 1、电气专业：（1）、配电房接地质量问题：配电房内墙接地母线距离墙面距离过近，接地母线的90°转角处处理不当，接地螺栓不全,焊缝观感差。整改要求：用螺母垫高接地母线，使接地母线距墙的距离为20mm，转角处制作成品90°弯头注意事项：焊缝焊接时要求均匀饱满无明显缺陷，90度转角处的扁钢需统一制作好，扁钢与扁钢搭接为扁钢宽度的2倍，不少于三面施焊；，过门处转入地下弯头处理好。时间安排：（2）、室外接地测试点质量问题：室外接地检测井未做。整改要求：将重新砌筑接地检测井

注意事项：接地检测井的接地检测点严格按照图集要求制作安装。时间安排：（3）、地下室冷热源机房桥架支架及线管质量问题：强弱电桥架支架布置不协调，线管布置零乱整改要求：重新布置强弱电桥架的位置，支架统一选择成品支架，相关重新敷设。注意事项：强弱电桥架的间距时间安排：（4）、消防水泵房的支架和管线质量问题：无负压水泵进线桥架和控制线的线管敷设零乱。整改要求：重新布置桥架的位置，电缆进出设备注意接地跨接。注意事项：无负压水泵的进线选择橡皮软电缆进线。时间安排：（5）、消防水泵房的控制柜质量问题：控制柜内电缆敷设零乱，电缆头处理不美观。整改要求：重新制作电缆头热缩头，电缆排布的整理。注意事项：电缆在接控制柜开关时注意各电缆铜鼻子之间的间距。时间安排：（6）、所有配电箱及控制柜的盘线整理质量问题：盘线零乱，配电箱的电缆进出口处理不当，接地标识不对。整改要求：所有配电箱内清洁，进线电缆处用防火板封堵，所有进出线排布美观、合理。桥架与配电箱的节点处用铜编织带做接地跨接。

创优策划方案内容

创优策划方案内容一、编制依据 1、设计施工图纸、建委质量管理规定文件 2'工程施工合同及项目条件 3、国标和行业标准及相尖法律法规、规范、图集 4、海河杯、鲁班奖等各类创优（试行）指南 5、项目施工组织设计、质量计划 6、企业三标一体文件、施工工艺及标准、作业指导书等二、工程概况 1、工程名称 2、工程类别 3、工程规模（占地面积、建筑面积、层数、建筑物高度、工程造价等） 4、基础类型、结构类型 5、工程开竣工日期 6、工程相矢单位（建设、设计、勘察、监理方等） 7、工程主要营造作法（各分部分项工程如桩基、主体结构、防水、屋面、地面、设备、管道、电气、道路、绿化、装饰装修、建筑节能等工程的形式、施工方式、数量、基本数据、强度等级、焊缝级别、几何尺寸、营造作法等）三、施工目标指标四、创优组织体系及岗位责任制五、施工部署1、应对建筑工程的特点难点进行分析，并确定尖键特殊工序 2、应根据文件（合同）要求，合理划分施工区域或施工流水段，确定施工总周期和主导项目以及各单位工程阶段性施工周期

3、针对确认的尖键工序和主要分部分项工程，合理安排土建施工和设备安装的施工程序，制定施工方法 4、应根据工程建设需要及现场条件，规划施工现场平面的各个区域，并应包括下列内容 1）、主要建筑材料堆放 2）、主要劳动力 3）、机械设备安装 4）、大型工具摆放 5 ）、物配件的加工 6）、运输道路的设置 5、明确新技术、新工艺、新材料的应用内容六、施工工期计划 1、前期施工准备计划，明确施工前进行现场勘探的方式方法，对地下障碍物采取的措施，对建设单位提供的坐标点逬行复测，增设测量控制点，对现场加工生产基地进行规划与设计，确定施工图会审，交底时间、内容，建筑材料的选定与采购，机械设备的配置和进退场计划2、施工进度计划1）划分主要项目，计算工程量2）确定施工项目总工期和单位工程工期3）确定每个阶段的主要项目和开竣工时间4）安排好施工顺序5）编制是总进度计划表和主要分部分项工程流水进度计划表6）对进度计划进行工期、质量、成本优化、进行合理的修整与调整，确立最佳方案7）明确施工进度计划应在施工中进行动态管理3、资源需求计划，劳动力需求计划，用于本工程的资金使用计划，

鲁班奖创优方案

鲁班奖创优方案前言 “鲁班奖”是我国建设工程质量的最高奖，其质量水平是国内一流或国际先进水平，因此鲁班奖可堪称是施工质量最佳的精品工程。精品工程是优中之优的工程;是国内或地区(部门)质量领先水平的工程;是安全、适用、美观的工程;是经得起严格检查的工程;是经得起时间考验的工程;是用户非常非常满意的工程;是一次成优的工程;是一个整体的精品工程;是经过评选推荐出来的工程;是符合国家标准规范的工程;是在施工过程中没有发生重大事故的工程。我单位能荣幸参与该工程建设，将以高水平，严要求，严把质量、安全关，并以优良的服务质量奉献社会，全程跟踪该工程的管理，一次成优，做经得起社会考验的“外美内细”、样子新颖、做功精良的精品工程。第一章概述一、工程概况: 二、基本条件 (一)符合法定建设程序、国家工程建设强制性标准和有关省地、节能、环保的规定，工程设计先进合理，并已获得本地区或本行业最高质量奖; (二)工程项目已完成竣工验收备案，并经过一年使用没有发现质量缺陷和质量隐患; (三)住宅工程入住率应达到40%以上; (四)申报单位应没有不符合诚信的行为。自2011年起，申报工程原则上应已列入省(部)级的建筑业新技术应用示范工程。

(五)积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，其中有一项国内领先水平的创新技术或采用建设部“建筑业10项新技术”不少于6项。 (六)对于已开展优质结构工程评选的地区和行业，申报工程须获得该地区或行业结构质量最高奖;尚未开展优质结构工程评选的地区、行业，对纳入 1 创鲁班奖计划的工程应设专人负责，在施工过程中组织3至5名相关专业的专家，对其地基基础、主体结构施工进行不少于二次的中间质量检查，并有完备的检查记录和评价结论。 (七)住宅应是承建主体结构的施工单位。 (八)申报工程的主要参建单位，是指与承建单位签订分包合同的独立法人单位，其完成的建安工作量应占10%以上或超过3000万元。 (九)两家以上建筑业企业联合承包一项工程，并签订联合承包合同的，可以联合申报鲁班奖。对于大型建设工程，两家以上建筑业企业分别与建设单位签订不同标段的施工承包合同，每家完成的工作量均在20%以上，且不少于3000万元的，可共同申报。 (十)申报工程在建设过程中，发生过质量事故、较大以上生产安全事故以及在社会上造成恶劣影响的其他事件的，不得申报鲁班奖。 (十一)地方建筑业企业向所在省、自治区、直辖市建筑业协会申报;有关行业的建筑业企业向该行业建设协会申报;有关单位系统的建筑业企业向该单位申报。 (十二)有关行业的建筑业企业申报非本专业工程的，其公共建筑和住宅工程应征求工程所在地的省、自治区、直辖市建筑业协会的意见，其他专业工程应征求相关行业建设协会的意见;地方建筑业企业申报专业工程的，应征求有关行业建设协会或行业主管部门的意见。

创优策划书

创优策划书 1概述 1.1编制目的为落实公司对工程创标化工程，芙蓉、天府杯的任务，实现对公司承诺的工程总体目标，提高项目部管理水平，并且使项目质量管理科学化、标准化、规范化、数据化逐步实现，在工程施工过程中，我们项目部将精心组织、科学管理、文明施工。按照公司确定的工程项目管理方式，采用先进的施工工艺、评定标准和有效的技术措施，经过精雕细琢，使工程建成为科技自然完美的统一体，达到公司的高标准、高质量要求。特拟订如下创优方案。 1.2编制依据 1、工程项目的招标文件 2、工程项目的施工图纸 3、《民用建筑设计通则》（GB50352—2005） 4、《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045—95）2005年版 5、《办公建筑设计规范》（JGJ67—2006） 6、《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》（GB50067—97） 7、《汽车库建筑设计规范》（JGJ100—98） 8、《城市道路和建筑物无障设计规范》（JGJ50—2001） 9、《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分（2009版） 10、《公共建筑节能设计标准》（GB50189—2005）

11、省、市相关文件规定 2工程概况本工程为全现浇钢筋混凝土框剪结构体系，电梯间、楼梯间为钢筋砼剪力墙，建筑物耐火等级为地上二级，地下一级。抗震设防裂度为七度。总建筑面积为25064.46m2，地下二层，地上十层，其中地上建筑面积17277.50M2，地下建筑面积7786.96M2，建筑设计等级为二级，属二类高层建筑。建筑物总高度为H=36.45M。 3创优实施计划 3.1指导思想为严格执行国家和行业关于建设项目的规程、规范、标准和规定，贯彻基本建设“百年大计、质量第一”的质量方针和“预防为主、安全第一、综合治理”的安全方针，全面稳定提高工程建设质量生产水平，总结和借鉴类似工程建设的经验，加强工程建设全过程安全、质量管理，严格执行安全第一、优化设计、规范招投标、提高工程基建质量和工程管理水平、控制造价、高水平达标使用等原则，牢牢把握设计是龙头、设备是保证、施工是基础、监理是保障、的四个关键环节。团结一致、齐心协力，努力搞好工程建设，增强市场竞争能力；提高工程建设水平，使工程全面达到设计性能指标，创同类型企业先进水平，确保实现“芙蓉杯、天府杯”，争创“鲁班奖”和样板工程的工程建设总目标。在具体实施办法上强调总目标的实现必须是全过程控制和系统的工程建设管理，即事前策划、事中过程控制、事后卓越绩效考核评价的管理体系，据此特制订本规划。 3.2工程目标 3.2.1总体目标力争“芙蓉杯、争创天府杯”，建行业样板工程 3.2.2工程创优分项管理目标 3.2.2.1工程创优目标：

鲁班奖创优工程细部做法实施细则_secret

鲁班奖创优工程细部做法实施细则第一节、基本要求一、项目部要依据本细则并结合工程的具体情况，加强施工技术交底管理，技术交底中应有细部工艺的具体要求。二、加强过程控制和检查监督的力度，发现问题及时解决，检查验收要高标准、严要求，切实把技术交底和细部工艺处理要点落到实处，达到工艺精湛。三、施工过程中，按标准工艺施工，消除质量通病。四、每一种细部工艺处理都要先做样板，征得建设单位认可,经质检部门验收合格后方可展开大面积施工。五、进行细部工艺处理，要求选用技术素质高、认真负责、细心的专业人员做此项工作。六、工具、材料要提前准备齐全，如勾缝、钻孔的专用工具，橡胶密封条、塑料分格条等。七、成品、半成品及外购件购置要进货验收，不合格的材料严禁使用。八、凡没有按细部处理方案施工、不符合规定的一律无条件返工重做。九、落实各项成品保护措施，防止成品污染和损坏。第二节、细部工艺细则一、主体结构㈠钢筋工程： 1.钢筋绑扎应采取定位措施，柱、剪力墙的钢筋定位卡设置于模板上口；钢筋的混凝土保护层采用专用垫块控制，清水砼柱、墙体结构宜选用与砼颜色一致的塑料卡环，梁、板可以采用混凝土成品垫块。 2.板上、下层钢筋间应设置专用马凳，马凳采用钢筋时，钢筋直径应确保承受荷载不变形，间距不大于1000㎜，梅花形布置。 3.钢筋绑扎时绑扎结应与最外层钢筋平齐，绑扎丝尾部压向钢筋内侧，钢筋应横平竖直，绑扎牢固。剪力墙、板钢筋绑扎采用八字扣，柱箍筋绑扎宜采用缠扣，梁上部纵向筋的箍筋绑扎宜采用套扣法绑扎。绑扎时水平挂线，竖向吊线，控制水平度、垂直度。 4.墙、柱等竖向构件的外露钢筋在浇筑砼前应采取套好塑料保护管或包裹彩布条等措施，并且在砼浇筑后，及时用布或棉纱沾水将被污染的钢筋擦净，确保钢筋不被污染。 5.钢筋保护层厚度按正偏差控制，提高钢筋防腐蚀能力。㈡模板工程： 1.模板体系的选择： a)镜面砼：可采用优质木胶合板粘贴pvc 板，宜选用塑料模板或成品覆塑板； b)清水砼：建议采用优质覆膜木胶合板或全钢大模板： c)楼梯、洞口：建议采用易装拆的定制钢模板：

工程“鲁班奖”创优的质量保证措施

工程“鲁班奖”创优的质量保证措施（一）工程优良领导班子的建立 1、项目部要建立工程创优领导班子，领导班子以项目经理、主任工程为主要负责领导，全面主抓工程质量创优的相关事项，协调与其他单位包括总包单位在内的各专业施工单位创优领导班子的工作。 2、项目部“创优”小组要由项目专业工程师、工长、质量检查员、材料员、安全员、资料员等人员参加。 3、项目部要定期开会布置工程质量“创优”的相关事项，落实工程“创优”的实施方案。（二）编制优质工程的质量计划 1、工程项目的质量计划应结合公司质量手册和质量体系程序文件从人、机、料、法、环等方面体现出该项目有针对性的创优措施。 2、工程的质量计划要确定包括项目经理、项目总工程师、项目部门主管、专业工程师、材料员、安全员、质量检查员等在内的全部项目管理人员以及专业施工队伍在工程保证优质质量的职责和措施。 3、质量计划体现出项目管理、劳动力管理、材料采购、施工质量不合格品、纠正预防措施等主要方面对工程质量的重要影响以及相关控制措施。（三）工程坚持“优质样板先行”的管理制度在工程进行当中建立“样板先行”的管理制度，每道工序的施工要竖立样板，在关键施工工序或标准不确定的工序进行施工时，样板间可经过北京市优质工程办公室监督审查的专业人员查看后，再组织进行推广，以避免对工程质量造成影响。工程实现以“优质样板先行”，保证工程创优。（四）工程的观感质量 1、工程的施工质量要符合国家、地区、行业和北京市有关的法规、规章、标准、规范、图籍以及各种规范性文件中的相关要求。 2、工程的观感质量要好，结合本工程，我们要着重注意以下施工部位和相关部位的细部作法。地下机房设备、管道的安装、保温地下车库明装设备及管线的安装、保温

工程创优策划范本

****工程创建鲁班奖策划书中建三局第一建设工程有限责任公司 ****项目经理部 ****年**月**日

批准页编制: 审核: 批准:

总目录一、工程概况 1、项目概况： 2、参与建设的相关单位 3、结构基本情况： 4、建筑装饰情况： 5、机电设备情况： 6、工程项目特点： 7、工程施工难点： 8、拟采用的科技成果二、创优体系的建立 1、项目质量管理体系 2、创优领导小组 3、技术策划小组 4、项目实施小组 5、资料准备小组 6、监督检查小组 7、有关人员创优职责 8、工程质量亮点设计三、工程项目质量创优的分阶段目标 1、建筑工程鲁班奖的基本申报条件 2、本工程阶段创优目标 3、分阶段单项奖的申报策划 4、申报鲁班奖的基本步骤四、土建工程施工关键节点的控制 1、土建工程施工工艺标准及质量验收标准

2、基础工程施工 3、主体工程施工五、设备安装施工关键节点的控制 1、安装工程施工工艺标准及质量验收标准 2、给排水及采暖工程施工 3、电气工程施工 4、通风与空调工程施工 5、电梯工程施工 6、智能化工程施工六、装饰装修施工关键节点的控制 1、装饰装修工程施工工艺标准及质量验收标准 2、屋面工程施工 3、外墙装饰施工 4、室内精装饰施工 5、门窗工程质量控制：七、工程资料的收集与整理 1、工程施工技术资料的收集和整理 2、工程完成后的单项验收要求 3、优质工程申报资料的收集与整理八、工程音像资料的收集与整理九、各级优质工程奖的申报与受检

一、项目概况 1、工程概况： ****工程是一栋建筑物，（介绍工程的基本情况）本工程占地面积平方米，地下层，地上层，建筑面积平方米，建筑物高度米，****基础，主体为****结构，抗震设防烈度为*度，耐火等级为*级，本工程的功能是：地下：地上：根据工程施工主合同的要求，本工程的质量目标是确保**省优质工程奖，创建建筑工程鲁班奖。 2、参与本工程项目建设的相关单位建设单位：设计单位：勘察单位：监理单位：质量监督单位：工程总承包单位：主要参建单位： 3、结构基本情况：地质情况地下水位地基承载力地下水类型地基类别地下防水做法基础型式底板厚度基础梁截面暗梁截面钢筋类别人防等级基础垫层地下部分混凝土强度等级底板、地下外墙地下室梁板墙

争创鲁班奖项目创优方案

时代广场N2、N5地块工程创优方案编制部门：苏州二建四分公司时代广场项目部施工单位：苏州二建四分公司编制时间：二00七年六月十二日

前言产品质量是企业经营的重要因素，也是市场竞争的主要手段，苏州二建建筑集团有限公司一直对此高度重视。苏州市园区时代广场工程是苏州市工业园区重点工程，因其质量目标高——确保“杨子杯”争创“鲁班奖”，工程一开始就受到公司及分公司的高度重视。项目经理部全体人员辛勤工作，在经过详细的图纸会审工作后，相续编写了《施工组织设计》、《各项专业作业指导书》，有力地推动了本项目的全面质量管理，在取得成绩的同时，我们仍然发现在工程质量工作上存在许多缺陷，因此我们着手编写本《创优计划》，使质量管理和质量保证体系更具体、更完善。《创优计划》是对《施工组织设计》、《各项专业作业指导书》等文件的完善与补充，注重的是程序的管理控制，而《创优计划》注重的是具体操作的控制。

目录 1 工程概况 (1) 2 编写依据 (3) 3 编写目的、适用时效、范围 (4) 4 创优目标 (5) 5 总承包质量创优管理及组织措施 (7) 6 创优计划的修订、执行等 (57)

1工程概况 1.1.1建筑工程概况单位工程名称时代广场N2N5地块项目建筑面积总建筑面积为131722m2，（其中N2面积为84651m2，N5面积为47071.5m2），地下室部位总建筑面积47577.4m2，（N2地下室面积18381m2、N5地下室面积29196.4m2）。建筑层数N2为地下二层，地上九层和十九层；N5为地下两层，地上二至三层建筑总高N2总高80.80m，N5总高15.50m 抗震设防类别丙类 ±0.00标高N2：3.600m（黄海高程），N5：3.700m（黄海高程）抗震设防烈度六度结构安全等级二级建筑场地类别Ⅲ基础设计等级甲级使用年限50年抗震设防等级四级装饰做法内外、墙面地下室：水泥砂浆粉面、内墙涂料面层、面砖墙面；楼地面地下二层：环氧地面、防水地砖地面、粗颗粒环氧地面地下一层：粗颗粒环氧楼面、防水地砖楼面；平顶PVC条板吊顶、乳胶漆顶棚、纸面石膏板吊顶、矿棉板吊顶、涂料门窗铝合金门窗、玻璃幕墙、防火卷帘门、防火门 1.2混凝土结构设计概况 1.2.1N2地下室结构单位工程名称时代广场N2N5地块---N2 基础形式桩基承台有梁筏板结构基础砼强度等级垫层砼C15，承台砼C35（S12），筏板砼C35（S12），地下室外墙及水池墙砼C35（S12），梁、板C35（≤±0.000）；基底标高-11.850M/-13.450M 地下室墙厚400mm厚地下室一层板厚度120/150/300mm 地下室底板厚度800mm 地下室顶板厚度180mm 地下室各层板标高地下二层：大面-9.850m、局部-11.350m（层高4.150m）地下一层：标高-5.450m，层高5.400m顶板标高-0.550m/-0.050m 地下室基础梁600×1400，800×1900等；地下室梁地下一层：300×900、450×900、400×1000、500×1000；地下顶板梁：300×900、500×700、500×1400、500×1600；基础柱①矩形柱规格主要以700×700、600×600、900×900、1200×1200为主； ②圆形柱规格主要以￠800、￠900、￠1200为主；地下室承台规格承台1000×1000×2000/1000、2500×1000×2000/1200、 2500×2500×2000、3120×3120×2000、2500×4000×2000、3000×6000×2000、4500×4500×2000、5200×6850×2000、4000×4500×2000 后浇带6-7轴/9-10周/13-14轴/17-18轴1.2.2N5地下室结构单位工程名称时代广场N2N5地块---N5 基础形式桩基承台有梁筏板结构