好孩子公司小龙哈彼专卖店店面销售案例集锦
服装销售成功案例分享

服装销售成功案例分析_服装销售成功案例分享服装营销案例分析一:主动营销,招揽生意。
D品牌大姐的第一个优点就是积极、主动、有亲和力。
在店内没有顾客的时候知道主动去找顾客,而不是坐在店里默默的等待,笔者能走进她的店最主要的原因就是她和我们打了招呼,而且是非常和善的打招呼,让你不进去看一看都不好意思。
某品牌的小赵曾经问我这样一个问题:“王老师,我以前也经常在店门口招揽顾客,可成功率非常低,甚至有些顾客被我吓跑了,这是为什么呢?”,经笔者现场观察后发现,小赵打招呼时是绷着脸的而且一点表情都没有,就像在和谁生气一样,试想这样的导购打招呼谁又敢进去呢?服装营销案例分析二:吸引注意力,给出理由。
笔者为什么要进D品牌的店?还有一点就是这位大姐说了这样一句话:“进来看看吧,我们这里刚到几个新款。
”我就去的原因是因为有新款衣服,既然是新款那当然要去看看了,这就是吸引我注意力的地方,同时也是我进入D品牌营销店的令一个理由。
服装营销案例分析三:积极、热情是成功的必要条件。
在服装销售这个行业,积极、热情的导购确实不多见了,尤其是在品牌营销店和较高端的卖场,笔者发现这些地方的导购大多在重复着机械的语言和动作,不信你可以多走几家店去看看。
D品牌大姐的表现真可谓是华联商厦中为数不多的,如果没有她的热情我也不会感觉不好意思进店,如果没有她的热情即使进店也不一定会买她的衣服。
服装营销案例分析四:思维敏捷,主动介绍适合的产品。
服装营销案例分析五:及时运用体验式,利用体验的效果留住顾客,引导顾客。
当顾客仍然不认同导购的观点的时候这位大姐没有死缠滥磨,也不再讲多余的话,而是要求顾客试穿,因为她明白这时的语言是苍白无力的,说出的话是很空虚空洞的,再说多了还会引起顾客的反感,激怒顾客甚至促使顾客马上离开。
为了证明自己的观点同时留顾客在店里呆更多的时间她要求顾客试穿,利用试穿的效果再次引导顾客。
服装营销案例分析六:自己吃力的时候不失时宜的找帮手。
中国杠杆收购第一案——好孩子集团

案例分析(一):中国杠杆收购第一案——并购好孩子集团始创于1989年的好孩子集团,截止到2005年,年生产各类童车300万辆,销售额25亿元,纯利润超过1亿元,占据中国中高档童车市场近70%份额,在美国的童车市场占有率也已达到了30%以上。
从相关报表分析,好孩子的长期负债少,流动资金充足稳定,企业的实际价值已经超过账面价值。
收购方:2005年10月,总部设在东京的海外私募基金Pacific Al-liance Group(太平洋同盟团体,PAG)开始同好孩子集团接触。
不到两个月的时间,好孩子的第一股东——第一上海投资有限公司就宣布会同其他几家机构投资人将其在好孩子集团中持有的全部股权转让给由PAG控制的名为G-baby的持股公司。
2006年1月,双方就完成支付对价与股权交割的全部动作,PAG 以1.225亿美元收购好孩子67.5%的控股股权。
收购支付方案。
PAG事先对好孩子做了严密的估价。
按照市盈率计算,好孩子当时的市场价值在20亿元人民币以上,折算成PAG67.5%的持股比例,该部分股权的市场价值超过1.7亿美元,而双方协商的收购价格为1.225亿美元,说明此项收购具有投资价值。
为了实现既定的400%的高额投资回报率,PAG确定用自有资金支付的金额不超过1200万美元支付[(17000-12250)/1200]。
在确定收购意向后,PAG先通过好孩子管理层组成的集团筹集收购价10%的资金作为自有资金用于支付。
余款的筹集上PAG以好孩子的业务现金流和企业控制权价值为抵押,向金融机构筹集相当于整个收购价50%的资金,并向PAG的股东们推销约为收购价40%的债券。
PAG进入好孩子后,对其法人治理结构进行改造,实行了一系列整合措施,进一步提高了这家企业的发展速度,成就了好孩子的绝对市场霸主地位。
“好孩子”童车如今已占据了国内童车市场上70%以上的份额,美国市场的占有率也已达到40%以上,成为世界儿童用品领域具有广泛影响的中国品牌。
服装销售成功案例分享_导购服装销售案例.doc

服装销售成功案例分享_导购服装销售案例服装销售成为了服装店做的好坏的一个灵魂。
服装店能否生存下来,取决于服装店的销售情况,以下是我分享给大家的关于服装销售成功案例,欢迎阅读!服装销售成功案例分享1:英特琪xx大良高坎路算不上一条热闹的商业街,如果在这样的地段开家服装店似乎过于冒险。
然而对"英特琪"服装店的老板阿英来说,这个问题的答案显然是"NO",从5年前成为高坎路上少而又少的服装店老板后,这家服装店每个月都能为她带来近万元的收入,如今她已经是三家服装店的所有者,她的服装销售事业可谓是蒸蒸日上。
在xxx土生土长的阿英是从一间小小的服装店开始创业并走向成功的。
当年阿英只是名唱片店里的小员工,那时的阿英根本就没有想过自己出来创业。
直到因为失恋而辞职后,她的创业激情才开始萌发出来。
辞职后的一段时间里,阿英并没有多少心情去找新工作。
有朋友邀请她到自己的服装店里帮手,和众多女孩一样迷恋时装的阿英自然非常乐意。
在朋友店铺里帮忙的那几个月中,阿英对服装的感觉变得更为敏锐,除了可以让自己穿得更为得体外,不少顾客都会找她配搭衣服。
对于服装店生意,阿英也不再是一无所知的"门外汉",对于进货、销售各个阶段她都渐渐熟悉了。
大约半年后,有个朋友打算投资开服装店,她建议阿英和她合伙,大部分资金由她解决,阿英则负责店里生意。
在她的鼓动下,初步积攒了服装销售经验的阿英便正式踏入了这一行业。
独自开张散牌服装店1999年,阿英独自投资的第一家散牌休闲服装店在高坎路上开业了。
当时的高坎路上只有一两家服装店,成行成市完全说不上,而且又不是在商业街、女人街,人流量大打折扣,有些行家根本就不会考虑在这种地段开店。
阿英之所以出此险招,她解释说有两个原因,首先是自己在过往两年中已经形成了一定的客源,从上高中的女孩子到照顾孩子的家庭主妇,都喜欢让她介绍衣服,熟识得跟老朋友似的,这批顾客肯定会继续光顾她的新店;另外她手头资金有限,如果到商业旺地开店,铺租贵而且停车不方便,而新店恰好相反,而且高坎路在上下班时段人流量不小,也可以为店里带来新客人。
一个精彩的母婴店导购销售实例!

⼀个精彩的母婴店导购销售实例!导读:都说⼥⼈和⼩孩的钱最好赚,果然,仔细留意了下,⼩区周边竞然有七⼋家母婴店,做为⼥⼈的我,肚⼦⾥⼜有孩⼦,我在想,这⼏家店,到底那⼀家能让我消费呢?怀孕四个⽉,在⽼公和婆婆的⼀再要求下,我还是把⼯作辞掉了,专⼼在家养胎,天天好吃好喝,早晚家⼈⼀起,⽩天他们各忙个的,我⼀个⼈很是⽆聊。
这天,天⽓很好,现在特别容易疲惫,⼤商场逛太远了,就随便在⼩区边看下,过⼀过上街shop的瘾吧......都说⼥⼈和⼩孩的钱最好赚,果然,仔细留意了下,⼩区周边竞然有七⼋家母婴店,做为⼥⼈的我,肚⼦⾥⼜有孩⼦,我在想,这⼏家店,到底那⼀家能让我消费呢?可能是孕期特有的敏感吧,我逛了⼏家店,感觉都没啥特⾊,母婴店差不多都是些奶粉、奶瓶、婴装之类的,看我明显的孕妈特征,导购都不余遗⼒的卖⼒介绍产品,极⼒说⾃⼰的商品怎么好怎么便宜。
于是⼜来到了⼀家店。
让⼈⽆法拒绝的迎客我⼀进门,刚开始左右看,⼀个悦⽿的声⾳传来:“欢迎光临本店。
⼤姐,您是需要准备你家即将出⽣的⼩天使的物品吧。
您真是好幸福。
我们最近在搞店庆回馈活动,很多新款推出,真的⾮常的划算,我来给你介绍⼀下吧。
”这句话说的有意思:⼜有新款,⼜有店庆回馈,还要主动给我介绍,这让我⽆法拒绝啊!在其他店,他们都是在问:“我有什么可以帮你?你要不要看看我们的新款?你需买些什么呢?”我最后只是简单的回复,我就随便看看……..这个奶瓶好贵!在她的介绍下,我还真的发现有⼀个不错的**奶瓶。
我问了⼀下价钱,要128,店庆打折后也要89。
我说这个奶瓶这么贵?你们今天不是店庆吗,再便宜些给我吧!导购⼩妹看着我,笑着说:“⼤姐呀,您真的很会挑奶瓶,,是⼚家今年的最新产品,是**品牌的独有的专利产品呢,听说在国际上还获过奖的,⽽且材料和做⼯都很不错,特别是它的防涨⽓功能,真的让宝宝吃奶⾮常的安全、健康,我演⽰给您看……⼀分钱⼀分货,价格是不低,但绝对是值得的。
童装案例小故事导购

童装案例小故事导购1、客户3次对比羽绒服:开业当天,一位顾客8:30分来到我店,看上一款06女童羽绒服,问羽绒服出绒否、为何无羽绒标志、颜色太浅等,我都一一耐心回答,但该客户还是拿不定主意,说再找个人过来帮看看,我说没关系。
一会,该顾客带来一位朋友,和07羽绒服做了对比。
我把两款衣服的优缺点分别作了介绍,该客户还没决定购买,说再和小猪版纳的羽绒服比较下,我还是耐心地说,没关系。
10分钟后,该客户径直走进店指着那款07羽绒服说,就要这件吧。
2、耐心讲解:20xx年7月,我家小店开业。
当天上午人很多,有位大姐30多岁,较文静,挑了近一个小时,我心想,她肯定不买。
但又不好意思走开,一直耐心给她服务。
终于,在我转身要走向别的客户时,她问我这4件衣服能再便宜点吗?我说已7.9折啦。
她可能觉得我做不了主,就直接找我妈妈讲价。
妈妈最后没降价。
这位顾客还是买了4件衣服。
3、替客户垫钱:一位客户购买一件348的羽绒服后到款台交款。
一会,她面带遗憾地说,差20元钱,算啦。
看到客户遗憾的表情,我想了想说:我替你垫上吧。
客户瞪着眼睛说,你信任我吗?信任!我大声说。
第二天,客户专门来还我的钱。
以后我们就成为了朋友,她逛商场时,总喜欢到我这里唠嗑。
4、为客户着想:有一位孕妇要购买我们店内的某一种商品,我觉得她暂时用不上,建议她不要买。
我站在客户立场上想问题,她很感动。
随后,我建议她购买其他几件实用的商品,她爽快地购买,销售额近300元。
5、爱岗敬业,偶然得大单:我在鸭鸭羽绒服专柜工作的一天,有几位男士过来咨询羽绒服的款式、做工、用料等,我一一作答。
对于该羽绒服的优缺点,进行了充分的介绍,最后他们竟然购买了200件,原来他们是本溪一个公司后勤部的人员。
第二天,楼层经理当众对我进行了表扬,夸我爱岗敬业。
童装营销策划成功案例

童装营销策划成功案例童装营销策划成功案例分析:营销策划是在对企业内部环境予以准确地分析,并有效运用经营资源的基础上,对一定时间内的企业营销活动的行为方针、目标、战略以及实施方案与具体措施进行设计和计划。
营销策划,首先要确定营销概念,其次是在营销理念基础上的策划.营销策划是根据企业的营销目标,以满足消费者需求和欲望为核心,设计和规划企业产品、服务和创意、价格、渠道、促销,从而实现个人和组织的交换过程。
营销策划是为了改变企业现状,完成营销目标,借助科学方法营销策划与创新思维,立足于企业现有营销状况,对企业未来的营销发展做出战略性的决策和指导,带有前瞻性、全局性、创新性、系统性。
营销策划适合任何一个产品,包括无形的服务,它要求企业根据市场环境变化和自身资源状况做出相适应的规划,从而提高产品销售,获取利润。
营销策划的内容包含市场细分、产品创新、营销战略设计、营销组合4P战术等四个方面的内容。
继欧美一些成人名牌服装成功进入我国市场后,国外著名童装品牌也开始大举抢滩我国童装市场,国内童装市场在巨大的冲击下,格局面临新的调整。
尽管“米奇”、“巴布豆”、“一休”、“新喜”等十大主导童装品牌市场综合占有率已达30.8%,但目前市场仍有约七成份额处于无品牌主导状态,这种市场的不平衡状态,恰恰为童装企业开拓市场创造了良好的机会,提供了巨大的发展空间。
通过进一步的市场调查,我们发现童装市场处于两极分化状态:一方面,一些国外品牌服饰质量考究,色彩搭配合理,其款式、风格比较适合儿童特点,而且其经营管理、控制科学,但市场价位普遍过高;另一方面,大部分国内童装价格便宜,但款式不是过于花哨繁乱,就是太呆板土气,设计技术含量低,风格雷同,且抄袭痕迹明显,面料的选择和服饰的质量也与国外品牌不可同日而语,特别是营销策划手段陈旧落后,竞争无序。
童装市场发展的不平衡大大抑制了市场的购买力。
针对童装市场,我们的营销策划人员配合专业调查公司,在几个城市的商场童装经营区内,对童装消费者迸行了调查:在被访问者中,对童装价格、款式、质量、面料表示不满的比例大致为3:4:2:1。
销售案例分享
销售案例分享1. 案例一:电子产品销售成功我曾经在一家电子产品店工作,有一次,一位顾客来询问笔记本电脑的信息。
我通过了解顾客的需求,向她推荐了一款性能强大、价格合理的笔记本电脑。
顾客对我的推荐很满意,并最终购买了这款产品。
2. 案例二:房地产销售成功我曾经在一家房地产公司担任销售员,有一次,我接待了一位对购房需求很高的客户。
通过与客户的沟通,我了解到他对环境、面积和价格都有着较高的要求。
我根据客户的需求,向他推荐了一套位于市中心、环境优美、价格适中的房子。
客户对我的推荐非常满意,并最终购买了这套房子。
3. 案例三:汽车销售成功我曾经在一家汽车经销商工作,有一次,一位客户来店里咨询购买SUV车型的信息。
我通过了解客户的需求,向他推荐了一款品牌知名、性能出色的SUV车型。
客户对我的推荐很满意,并最终购买了这款车型。
4. 案例四:服装销售成功我曾经在一家时尚品牌店铺工作,有一次,一位顾客来店里购买夏季服装。
我通过了解顾客的风格、尺码等需求,向她推荐了一些适合她的款式和尺码。
顾客对我的推荐很满意,并最终购买了多件夏季服装。
5. 案例五:食品销售成功我曾经在一家零食店工作,有一次,一位顾客来店里购买礼品盒。
我通过了解顾客的预算、对食品口味的偏好等需求,向他推荐了一款价格适中、口味丰富的礼品盒。
顾客对我的推荐很满意,并最终购买了这款礼品盒。
6. 案例六:健身器材销售成功我曾经在一家健身器材店工作,有一次,一位顾客来店里购买跑步机。
我通过了解顾客的身体状况、运动习惯等需求,向他推荐了一款适合他的跑步机。
顾客对我的推荐很满意,并最终购买了这款跑步机。
7. 案例七:家居用品销售成功我曾经在一家家居用品店工作,有一次,一位顾客来店里购买床上用品。
我通过了解顾客的对材质、颜色等的偏好,向他推荐了一套舒适、时尚的床上用品。
顾客对我的推荐很满意,并最终购买了这套床上用品。
8. 案例八:化妆品销售成功我曾经在一家化妆品专卖店工作,有一次,一位顾客来店里购买护肤品。
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好孩子公司小龙哈彼专卖店店面销售案例集锦 发布时间:2010-5-14 9:16:48 访问统计:点击497次 评论:2 次 作者: 张瑞 摘自: 本人现将所负责的华北、东北、西北专卖店一些成功和失败的店面销售案例收集整理如下,希望能给大家一些启发。 (以下案例由好孩子公司员工、好孩子、小龙哈彼专卖店长、导购提供,主人公“我”指案例提供者) 第一部分成功案例: 一、相信直觉 1、我销售过女装。一个深秋的中午,一位女士从扶梯上来,发现她没穿外套,没拿包。她走过第一个专柜,店员没在意她;第二个柜台的营业员也没和她打招呼;我是第三个专柜,看到她过来,我立即热情地给她介绍。她决定要购买2件外套后拨通电话叫来一位男士买单。我暗自庆幸自己猜得不错,她是坐车来的,男士估计是她司机。(北京燕莎商场好孩子专柜提供) 2、06年10月的一个早晨,我在做清洁,来了一位60多岁穿着考究的大妈。我当时想,她估计会给孙辈买东西。于是,热心招呼她坐下,边打扫卫生边和她聊天。原来她孙子快出生拉。她要提前做准备。我把童床图片拿给她看,给她倒热水,还介绍了童装、用品。半个月后,她购买了一辆推车、床、衣服、用品,有3500多元。此后,大妈还经常光顾来看看我们的新品。(乌鲁木齐王府井好孩子专柜店长提供) 二、只要我的服务态度好 1、早起的鸟儿有虫吃:我上班总喜欢早到。一天早晨做店务时,一位男士进来后,一声不吭,随意翻动着衣服。我觉得他不会购买,但职业习惯告诉我不能放过一个顾客,边笑着问:“给多大小孩选,男孩还是女孩?”“一岁半,男孩!”男士边说边拿起一件套头衫说:“领口小,能穿上去吗?“能!”我把衣服套到自己脖子上,客户决定购买。我又给他推荐一款价格118元的裤子,他嫌贵,交完套头衫的钱就走。我对着他的背影说:“欢迎下次光临!”结果,10分钟后,他又转回来购买了那款裤子。(乌鲁木齐百盛好孩子专柜店长提供) 2、耐心讲解:07年4月,我家小龙哈彼专卖店开业。当天上午人很多,有位大姐30多岁,较文静,挑了近一个小时,我心想,她肯定不买。但又不好意思走开,一直耐心给她服务。终于,在我转身要走向别的客户时,她问我这4件衣服能再便宜点吗?我说已7.9折啦。她可能觉得我做不了主,就直接找老板讲价。老板最后没降价。这位顾客还是买了4件衣服。(石家庄小龙哈彼店店长提供) 3、宁可弄错千个,不可放过一个:一天,有位穿着清洁工衣服的大姐来我们的柜台买T恤。我给她推荐了98元的,她嫌贵。我改推荐68元的,还推销了38元特价裤子。这样我的销售额比原来还多。(包头王府井小龙哈彼专柜店员提供) 4、替客户垫钱:一位客户购买一件348元的羽绒服后到款台交款。一会,她面带遗憾地说,差20元钱,算啦。看到客户遗憾的表情,我想了想说:我替你垫上吧。客户瞪着眼睛说,你信任我吗?信任!我大声说。第二天,客户专门来还我的钱。以后我们就成为了朋友,她逛商场时,总喜欢到我这里唠嗑。(长春巴黎春天小龙哈彼专卖店店员提供) 5、为客户着想:有一位孕妇要购买我们店内的一种商品,我觉得她暂时用不上,建议她不要买。我站在她立场上想问题让她很感动。随后,我建议她购买其他实用的商品,她爽快地购买,销售额近300元。(山西太原东方红小龙哈彼专卖店店主提供) 6、不轻视民工:我销售小灵通时,附近民工常来。可能他们觉得我比较热情,所以经常到我的柜台来咨询,每次都问许多问题。说实话,我都快没兴趣给他们讲拉,同事们都说我白忙乎,我也有点疑惑。终于有一天,这几个民工带来了他们的工头。工头一下买了4部小灵通,发给了那几个民工,我暗自庆幸以前的工作没白做。(天津百货大楼小龙哈彼专柜店员提供) 7、爱岗敬业,偶然得大单:我很重视上岗的每一分钟,尽量让自己呆在柜台。那是在鸭鸭羽绒服专柜工作的一天,几位男士过来咨询羽绒服的款式、做工、用料等,我耐心讲解羽绒服的优缺点,回答了他们好多问题,最后他们竟然购买了200件,原来他们是本溪一个公司后勤部的。第二天,楼层经理当众对我进行了表扬,夸我爱岗敬业。(由沈阳小龙哈彼专卖店店员提供) 8、客户3次对比羽绒服:开业当天,一位顾客8:30分来到我店,看上一款06女童羽绒服,问羽绒服出绒否、为何无羽绒标志、颜色太浅等,我都一一耐心回答,但该客户还是拿不定主意,说再找个人过来帮看看,我说没关系。一会,该顾客带来一位朋友,和07羽绒服做了对比。我把两款衣服的优缺点分别作了介绍,该客户还没决定购买,说再和小猪版纳的羽绒服比较下,我还是耐心地说,没关系。约10分钟后,该客户径直走进店指着那款07羽绒服说,就要这件吧。(天津塘沽小龙哈彼专卖店提供) 三、决胜付款前的一秒钟 1、一次,客户购买了羽绒服要走时,我和她聊了几句家常,顺便告诉他还有新到的毛衣,可和羽绒服配套穿。如小孩全身都能穿好孩子衣服,那该多好,不就更是“好孩子”吗?结果,她又买了一件毛衣。我觉得客户在购买完贵衣服后,再给她推荐便宜的和其原来配套的衣服较易成交。因为,她已认同了我和好孩子童装。(北京东单好孩子专卖店店长提供) 2、一个顾客购买完裤子准备交款,我边收银,边给他说,那边还有和他配套的内衣和外套,看上可试试。结果客户还真的挑了一件内衣和外套。这样,我收银时就多收了180多元。(青岛佳世客好孩子专卖店店员提供) 四、和陈列、连带销售有关 1、销售两套衣服:经过好孩子公司工作人员的培训,我重新调整了陈列,把一套男婴童衣服挂在形象墙左边,女婴童挂在右边。不久,一位澳洲女顾客看上了那套男婴童的衣服,一下子买了2套。我觉得陈列好的衣服,能一套、几套销售。(北京秀水街小龙哈彼导购提供) 2、裙子畅销:有一款裙子,挂在那里一直无人问津。公司人员指导我把它和一件风衣搭配,搭配后感觉很好。当天风衣和裙子一下卖出两套,我想以后还多注意这方面的搭配。(由济南嘉华好孩子专卖店店长提供) 五、运用基本技巧 1、试穿衣服:我销售童装时,总建议儿童试穿。一个下午,一位穿着时髦的妈妈领着儿子到我们店购买衣服,感觉她没看上我们的衣服,正准备走时,我建议她给孩子穿上试试,穿上后她马上感觉不一样(其实新衣服穿在谁身上都会有新感觉)。在试穿了4套衣服后,顾客购买了其中的3套。(石家庄北国商城小龙哈彼专柜店员提供) 2、多与小孩沟通:一个雨天的上午,来了一家三口,小女孩约三岁,看样子他们是逛街遇上了雨。妈妈看衣服时,我就哄着小孩,让她玩木马。妈妈选了一款裙子给孩子试穿后,爸爸说有点大。于是,妈妈继续挑选,我就继续哄小孩玩,同时不失时机地给她做介绍和搭配,最后妈妈还是购买了那款裙子。几天后,她又购买了5件衣服:2条裤子、一件T恤、一件红外套和一顶迷彩帽。她说女儿很喜欢到我的店面。(乌鲁木齐医学院校龙哈彼专卖店店主提供) 3、用品试用装的妙用:晋城小龙哈彼专卖店开业当天,山西分公司一位管理人员看到一位像是哺乳期的妇女走过来,就主动上去给她介绍用品,并给她手背上抹了一点试用品让她感觉,她立刻说,感觉不一样呀!其实就像赵本山让范伟跺脚和大声喊一样,跺脚就脚麻,大声喊就缺氧。有了这个切入点,分公司管理人员给她推荐了新的童床、学步车、三轮车,共计1400元。 4、开展电子商务:我是烟台小龙哈彼专卖店老板,从07年8月开始在淘宝网上销售小龙哈彼童装。目前,回头客已有10多位。 六、促销促销,促就销 1、“19元起”:河北好孩子分公司在07年年初做06秋冬装特卖,采取的促销噱头是“童装19元起”,以六折销售;事前电话和短信老顾客上门购买,效果非常好,10天时间销售额达65000元。 2、40元特价衣:一天上午,一位女士到我店购买衣服,打折后50元的衣服,她非得给40元,我有点不愿意,转而一想,要不就给她吧,也算开张。付款后,这位女士觉得我店衣服物有所值,又挑了一件毛衣和裤子,但觉得裤子价位高不能接受。于是买了毛衣就走了。10分钟不到,她又转回来,还是把当初认为贵的裤子买下啦。这样,40元的特价衣给我带来了2件正价衣服的销售,这也叫“一拖二”促销吧。(由威海小龙哈彼专卖店店主提供) 3、小瓶矿泉水:乌鲁木齐夏天很热,我每天特意买一些小瓶矿泉水放在店里。每进来一位顾客,我都会奉上一瓶。大部分客户都能接受我的热情,其中一部分客户总会和我达成交易。(乌鲁木齐医学院校龙哈彼专卖店店主提供) 第二部分失败案例 1、和客户距离太近:有一天快下班时,进来一位女士,我走过去做介绍。还没等走到她身边,“别离我太近,好像对我的包有企图似的!”她半开玩笑、半认真地说。我当时就愣了!客户走后,我才想到,离客户太近会给客户一定压力,更何况我是男士。(乌鲁木齐小商品外贸基地小龙哈彼店长提供) 2、不能连带销售:我在销售男装时,总不能把领带、腰带等小商品连带销售出去。我准备以后在这方面多努力。(由天津滨江商场小龙哈彼专柜导购提供) 3、没算清利润:我销售窗帘时总能买个好价钱。又一次,有一位客户要买好几个窗帘但给出的价钱较低,我粗略一核计,觉得不合算就拒绝了他们。等他们一走,我重新一算,觉得并不吃亏。马上出去找他们,发现他们已融入人流之中。(由天津凯旋门商场小龙哈彼专柜导购提供) 4、收假钱:上班第一天我收了100元假钱,那个男顾客先是拿一张很破的10元钱卖东西,我觉得太破,请他换一张。他立马拿出一张100元让我找给他,我摸了摸觉得不像假钱,就找给了他。他拿过钱,逃似的离开我们店,这个举动让我觉得有点蹊跷,重新一验,假币!出去追时,已找不见那位顾客。(天津大港小龙哈彼专卖店提供) 5、总是心太软:总不敢给顾客推销贵的商品,其实想想,一文价钱一货。有的客户需要贵的,有的需要便宜的。针对不同的客户,推销不同的商品。