本科毕业论文-—饮料行业新产品营销策略研究以脉动为例设计
脉动营销策划书
脉动营销策划书篇一：脉动饮料广告营销策划书脉动饮料广告营销策划书专业:姓名:学号:时间:年月1日篇二：脉动促销策划书浓情夏日，感恩回馈——脉动夏季促销方案小组成员：121410149张万坤121410119陈波121410127李增辉121410255周焕卿121410228 黄尉指导老师：祖立厂刘庆华郑萌一、活动背景1、市场状况：饮料销售旺季即将来临，目前市场上销售的饮料主要分为碳酸饮料、乳品饮料、功能饮料、果汁饮料和茶饮料五大类。
之前夏季，碳酸饮料、乳品饮料、果汁饮料、茶饮料纷纷展开市场争夺战，面对激烈的市场竞争状况，功能性饮料当然不甘落后，于今年重磅出击。
“健康、营养”已成为当今饮料发展的主流趋势，各种以健康、方便、新颖和趣味为主题的饮料新品种发展迅速。
由此可以看出，占据半壁江山的传统碳酸饮料的主流地位将受到挑战，而瓶装饮用水、苏打水、茶饮料、功能性饮料、营养饮料等新时代饮料将更加受到重视，可以预见，未来饮料市场的竞争将是产品多样化的竞争，而天然、健康、活力的功能型饮料将成为新世纪饮料市场的发展方向。
调查数据显示，最近三年来，一直稳居饮料业榜的碳酸饮料开始呈现渐行下滑趋势；与之紧步相随的是，果汁饮料的地位开始上升，并于近两年提速超越了瓶装水饮料，夺得饮料业次席；茶饮料发展势头强劲，最近表现出强烈的上攻欲望，市场份额直逼位列行业老三的瓶装水。
另外，一直处于饮料市场边缘的功能性饮料，现在也有显著的升温迹象，引得娃哈哈、乐百氏和汇源等饮料巨头纷纷涉水。
脉动作为运动性功能饮料的先行者，也摩拳擦掌，准备全力出击，进一步扩宽市场，提高产品销量。
图表1-2 20XX年~20XX年我国功能饮料产量增长趋势2、竞争者分析：目前市场上存在的功能性饮料品类繁多。
功能饮料是指通过调整饮料中营养素的成分和含量比例，在一定程度上调节人体功能的饮料。
主要包括运动饮料、功能性饮料和其他有保健作用的饮料。
其中佳得乐、脉动、尖叫属于运动型饮料。
学生消费心理下饮料营销策略论文(全文)
学生消费心理下饮料营销策略论文(全文)对于大多数消费品企业而言，大学生都是一个特殊的消费群体，他们具有较高的知识水平，自身素质较高，相对来说，接受新事物容易，也乐于尝试新事物，接触新的消费方式和观念。
饮料产品更是如此，在饮料品牌令人眼花缭乱的今天，个体消费者之间的需求差异非常大，但也存在具有同一特征消费群体，他们具有相同或相近的消费心理特征，比如大学生消费群体，他们构成了饮料消费市场的一个重要细分，值得众多饮料企业为大学生细分市场研究营销策略。
1大学生消费心理特征分析消费心理是指消费者在购买行为全过程中发生的一系列心理活动。
大学生群体大约在18—22岁的年龄范围，这个年龄段的人群有着鲜明的年龄心理特征，表现在消费行为上，主要是：1.1追求时尚、追求新颖、敢于尝试在许多新产品刚上市的导入阶段,充当尝新者和传播者一般都是年青的消费群体,他们对世界的所有事情都充满好奇,乐于尝试新事物，具有冒险和猎奇心理。
大学生群体作为年青一族，在消费心理与行为方面表现为追求新颖和时尚，引导消费新潮流。
1.2注重产品的外观，多过于产品的内涵大学生群体正值风华正茂，情感丰富、强烈，情绪波动性大，容易受到外界客观环境、社会信息的影响，冲动消费。
在选择产品时，更多地从直觉出发，注重产品外观设计、颜色等，对那些外观设计造型新颖、颜色符合自身喜好的产品，就会产生积极的情感，迅速作出购买决策，实施购买行为。
而对于产品的内涵、质量等因素，则表现得不太关注。
1.3从众心理依然普遍，崇尚名牌大学生群体都是离开父母，相对独立的个体组成，他们渴望在群体活动中体现自身的价值。
反映在消费心理与消费行为方面，则是注重消费品的品牌与档次，追求产品的附加价值给自己带来的情感体验，如提升自信心，获得异性的好感等等。
这就不难理解，许多针对生产年轻消费者的企业不惜重金拍摄明星代言广告的现象了。
1.4消费无计划，多见冲动性购买行为在调查中，我们发现，大多数大学生对于自己的消费行为没有大致的规划，除了必要的餐饮支出外，对于其他方面的消费，大多表现为冲动性购买，即看到什么喜欢就买什么。
脉动调研报告范文
脉动调研报告范文1. 引言本文是关于脉动调研报告的范文，通过对市场调研和消费者洞察的分析，帮助读者了解脉动饮料的市场现状和消费趋势。
脉动是一种深受年轻人喜爱的功能性饮料，本报告将从品牌背景、产品特点、市场竞争以及消费者洞察等方面进行分析，为读者提供有价值的信息。
2. 品牌背景脉动是一款在饮料市场上逐渐崭露头角的功能性饮料品牌。
作为一款注重功能性和年轻化定位的产品，脉动在年轻人中享有很高的声誉。
其产品定位于提供能量和焦点，以满足年轻人的活力需求。
脉动品牌的成功得益于其强烈的品牌形象和有效的市场推广。
3. 产品特点脉动饮料具有多种独特的产品特点，这些特点有助于吸引消费者的目光并塑造品牌形象。
首先，脉动提供不同口味的选择，包括水蜜桃、蓝柚、荔枝等，以满足不同消费者的口味偏好。
其次，脉动采用创新的包装设计，瓶身造型简洁时尚，符合年轻人的审美需求。
此外，脉动还注重产品的功能性，通过添加天然成分和维生素，提供额外的能量和营养。
4. 市场竞争在饮料市场上，脉动面临激烈的竞争。
主要竞争对手包括红牛、怡宝和可口可乐等知名品牌。
这些品牌在市场份额和品牌知名度方面具有较大优势。
然而，脉动通过创新的产品设计和独特的品牌定位，成功吸引了一大批年轻消费者。
同时，脉动还与体育明星合作，通过品牌代言和赞助活动提升了品牌的知名度和影响力。
5. 消费者洞察对于脉动品牌来说，了解目标消费者的需求和心理是至关重要的。
通过市场调研和消费者洞察，我们发现以下几点关键洞察。
首先，年轻消费者更加注重健康和功能性。
他们希望通过饮料获得能量，同时对天然成分和营养价值有较高的要求。
其次，年轻人对品牌形象和包装设计非常敏感，他们希望消费的产品能够展示他们的个性和品味。
此外，社交媒体对于年轻人来说具有很大的影响力，通过在社交媒体上展示品牌形象和与消费者互动，可以有效吸引年轻人的关注。
6. 结论综上所述，脉动作为一款功能性饮料品牌，通过独特的产品特点和年轻化的品牌形象，成功吸引了年轻消费者的关注。
产品营销策略研究毕业论文
产品营销策略研究毕业论文随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，产品营销策略的重要性越来越凸显。
本篇毕业论文旨在研究产品营销策略的关键要素，并提出一些可行的建议，以促进企业在竞争激烈的市场中取得成功。
首先，市场调研是制定有效产品营销策略的基础。
通过深入了解目标市场的消费者需求、竞争对手的优势和劣势，以及市场趋势的变化，企业可以更准确地定位自己的产品。
此外，市场调研还可以帮助企业了解消费者对产品的态度和喜好，从而针对性地进行产品创新和改进，以满足市场需求。
其次，产品定位是产品营销策略的核心。
通过明确产品的定位，企业可以在市场中找到自己的竞争优势，并将其传达给消费者。
产品定位需要考虑多个因素，如产品的特点、目标市场的需求以及竞争对手的定位。
在进行产品定位时，企业应该明确产品的核心价值和目标受众，并通过差异化的营销策略来突出产品的独特性。
第三，品牌建设是产品营销策略不可或缺的一部分。
一个强大的品牌可以为企业带来许多好处，如增强消费者对产品的认知和信任，提高产品的竞争力，以及打造企业的声誉和形象。
企业可以通过建立独特的品牌标识和形象，以及提供卓越的产品和服务来实现品牌建设。
此外，企业还可以利用多种渠道和媒体来推广品牌，提高品牌知名度。
最后，销售渠道的选择和管理也是产品营销策略的重要组成部分。
企业应该根据产品的特点和目标市场的需求，选择适合的销售渠道。
同时，企业还应该加强对销售渠道的管理，确保产品能够顺利地进入市场，并达到销售目标。
销售渠道的选择和管理需要考虑多个因素，如渠道成本、渠道覆盖范围、渠道合作伙伴的能力等。
综上所述，产品营销策略的研究对于企业在竞争激烈的市场中取得成功至关重要。
通过市场调研、产品定位、品牌建设和销售渠道的选择和管理，企业可以更好地满足消费者需求，提高产品的竞争力，并实现可持续发展。
未来的研究可以进一步探索新的营销策略，并结合实际案例进行验证，以为企业的产品营销提供更多有益的指导。
娃哈哈饮料营销策划论文
娃哈哈饮料营销策划论文摘要基于目前中国饮料行业竞争格局激烈，进入全面竞争时代，碳酸饮料、水、茶、果汁、含乳饮料五大领域激烈拼杀。
娃哈哈在中国的饮料行业竞争激烈的状态下，需要进行整体的、有针对性的营销策划。
本次策划案首先对娃哈哈的市场定位进行调研，并根据分析对娃哈哈公司提出整体的校园推广营销建议和策划，并推出具体的市场推广方案。
一、公司简介（一）公司简介杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年，前身为杭州市上城区校办企业经销部，创始人宗庆后带领两名退休教师，借款14万元创办娃哈哈企业。
到今天仅仅20年时间，娃哈哈创造了从借款14万到营收187亿元的经营奇迹；20年，娃哈哈创造了从校办企业经销部发展成为全球第五大饮料生产企业的神话。
现在的娃哈哈企业已发展成为中国规模最大、软饮料产量位居全球第五的饮料生产企业，其产品已达到全国年人均消费10瓶以上的数字，跻身全国大型工业企业百强之列。
公司在产量、资产、销售收入、利税、利润等各项指标上已连续多年位居全国饮料业第一，继续稳坐行业龙头老大地位，成为中国效益最好、最具发展潜力的饮料企业。
（二）公司文化1、娃哈哈宗旨：娃哈哈健康你我他欢乐千万家2、娃哈哈精神：励精图治艰苦奋斗勇于开拓自强不息3、娃哈哈经营哲学：凝聚小家发展大家报效国家4、娃哈哈座右铭：先将诚信施于人才能取信于人5、娃哈哈人才观：唯德唯才有用即才人皆为才6、娃哈哈核心价值观：敬业爱岗能上能下崇尚科学精益求精二、市场分析（一）市场背景介绍中国饮料行业是改革开放以来发展起来的新兴行业， 30年来，饮料行业不断地发展和成熟，逐渐改变了以往规模小、产品结构单一、竞争无序的局面，饮料企业的规模和集约化程度不断提高，产品结构日趋合理。
中国饮料在品牌方面的发展成果显著，全国性品牌已有十几家，五类产品中22个品牌被评为中国名牌。
尤其是近几年，中国饮料年产量以超过13％的年均增长率递增，饮料市场已成为中国食品行业中发展最快的市场之一，因而在一个具有13亿人口、GDP过十万亿元的世界经济第二大经济体的国家，饮料行业的发展前景和投资价值是比较乐观的。
脉动策划案
脉动策划案一、背景介绍脉动是一款深受年轻人喜爱的功能性饮料，以其独特的口感和清爽的果味，在市场上取得了很大的成功。
为了进一步拓展市场，脉动公司决定推出一项名为“脉动策划案”的营销活动，旨在增加品牌知名度和用户黏性。
二、活动目标1.增加品牌知名度：通过策划一系列有趣、有创意的活动，吸引更多的目标消费群体，提升品牌知名度。
2.提高用户黏性：通过活动的参与和互动，增加用户对脉动的喜爱程度和忠诚度，提高用户黏性。
3.扩大市场份额：通过活动的推广和传播，吸引更多的消费者购买脉动，进一步扩大市场份额。
三、活动策划方案1. 线下活动a. 脉动大挑战脉动公司将在全国范围内举办一系列的脉动大挑战活动。
参与者需要完成一系列有趣的任务，例如喝完一瓶脉动后进行某项运动或完成一项挑战，然后将自己的挑战视频上传到社交媒体平台上，并@脉动官方账号。
每周选取最有趣、最具创意的挑战视频进行奖励和宣传。
b. 脉动快闪店脉动公司将在一些热门商业区域开设临时的脉动快闪店，展示最新的产品和推广活动。
快闪店内将有各种与脉动相关的互动游戏和活动，吸引顾客前来参与，并赠送脉动饮料作为奖品。
2. 线上活动a. 脉动达人计划脉动公司将招募一批有影响力的网络达人作为脉动品牌的代言人。
达人可以通过在社交媒体上分享与脉动相关的内容、故事或创意，吸引更多的粉丝关注和参与。
脉动公司将为达人提供专属福利和奖励，如定期免费赠送脉动饮料、参与品牌活动的机会等。
b. 脉动挑战赛脉动公司将策划一场线上脉动挑战赛，鼓励用户分享自己与脉动相关的挑战视频。
参与者可以选择自己喜欢的挑战主题，完成挑战后将视频上传到指定平台，并邀请朋友点赞和评论。
每周选取最受欢迎、最具创意的视频进行奖励和宣传。
四、活动推广渠道1.社交媒体平台：通过在微博、微信、抖音等热门社交媒体平台上发布活动相关的内容，吸引用户关注和参与。
2.线下宣传：通过在大学校园、商业区域、体育场馆等地方进行传单发放、海报张贴等方式进行宣传。
脉动营销策划方案地区
脉动营销策划方案地区第一部分：市场分析和品牌定位1. 市场分析首先，我们对市场进行了深入的分析，以了解当前市场的状况和竞争对手的情况。
（1）市场状况：脉动是一种功能饮料，主要以年轻人为目标受众群体。
近年来，随着人们生活水平的提高，运动以及健康意识的增强，功能性饮料市场有了快速的增长。
然而，市场竞争激烈，各大品牌纷纷推出各种新产品，脉动需要通过有效的营销策略来突出自身特点。
（2）竞争对手分析：脉动的竞争对手主要有红牛、怡宝和可口可乐等品牌。
红牛以提供能量为主打，怡宝在健康饮品市场有一定的影响力，可口可乐则凭借其巨大的市场份额在各品类产品中具有强大竞争力。
2. 品牌定位根据市场分析的结果，我们决定将脉动的品牌定位为“年轻、时尚、运动、健康”。
通过强调运动和健康的特点，来吸引年轻人这个核心目标受众群体，促使他们在运动时选择脉动，同时提升品牌在市场中的认知度和影响力。
第二部分：营销策略1. 产品策略（1）不断创新：脉动应该不断推出新的产品，并根据消费者的需求进行调整。
例如，推出低糖、无糖等不同口味的脉动产品，以满足消费者对不同口味和需求的需求。
（2）包装设计：脉动应该注重包装的设计，以符合年轻人的审美观和时尚感。
可以通过与知名设计师或艺术家合作，打造独特的包装设计，提升产品的品牌形象。
2. 价格策略（1）提供多样化的产品规格和包装选择，以满足不同消费者的需求。
（2）定期进行促销活动，如打折、赠品等，以吸引消费者并提升产品的竞争力。
3. 渠道策略（1）加强与零售商的合作，提高产品的销售渠道覆盖率。
可以通过与超市、便利店等零售商进行合作，将产品引入更多的销售点。
（2）开拓线上渠道，增加产品的在线销售渠道。
可以借助电商平台或社交媒体平台，进行线上销售和宣传。
4. 促销策略（1）举办体育赛事和户外活动，以增强品牌的运动形象。
可以通过赞助运动赛事或与体育明星合作举办户外运动活动，吸引消费者参与。
（2）与健身俱乐部合作，提供优惠活动和赠品。
脉动促销方案
“脉向成功，心随我动---脉动让您更轻松”哈尔滨师范大学运动会脉动校园促销方案姓名：金海祺学院：管理学院专业：市场营销年级：2010级班级：二班学号：2010040974 目录一、市场现状分析............. .......... (1)（一）产品介绍 ................. ........ .. (1)（二）消费者状况 ........... (1)（三）竞争者状况及特征 (1)二、促销活动目的 (2)三、促销活动主题 (2)四、促销活动地点 (2)五、促销活动时间 (2)六、促销活动准备及宣传 (2)七、现场促销活动流程细则 (3)八、活动经费预算 (4)九、活动效果评估 (4)一、市场现状分析（一）产品介绍脉动”饮料定位在维生素功能性饮料，口味清淡爽口。
“脉动”有青柠和橘子两种口味，尤其是青柠口味的产品格外受到欢迎。
经销商告诉我们，消费者喜欢脉动，是因为它既解渴，拥有水饮料的特质，又比水更有味，更爽口，更健康。
经销商分析，“脉动”之所以卖得好是因为“目前没有比这更好的水了”。
它的功能在运功后迅速解渴幵且补充运动后体内流失的矿物质和维生素，迅速帮劣运功后的人们恢复体力和活力。
（二）消费者状况及特征个性化的需求是在大众日用消费品日趋高度同质化的今天经常被人们强调的话题，饮料亦然。
青少年群体有着显著的追求新颖时尚、追求个性化、注重感情和直觉，冲动性购买色彩强烈。
一旦直觉感觉良好，他们就会产生积极的贩买情绪，从而迅速的做出购买决策。
大学生通常是饮料企业推广新产品的最初选择目标。
哈尔滨师范大学运动会期间，广大师生剧烈运动后需要大量水分以及维生素来调节人体内体液平衡。
（三）竞争者状况目前市场上销售的软饮料主要分为碳酸饮料、乳品饮料、果汁饮料、茶饮料和功能饮料五大类。
前四种饮料大战早已轮番上演，今年功能饮料重装上阵。
功能饮料——饮料销售旺季即将来临，各大饮料巨头都意欲在功能饮料市场大显身手。
脉动的促销策划书3篇
脉动的促销策划书3篇篇一脉动的促销策划书一、活动主题脉动夏日狂欢，畅饮清凉一夏二、活动目的本次促销活动旨在提高脉动的品牌知名度和销售量，吸引更多消费者关注和购买脉动产品。
三、活动时间[活动开始时间]-[活动结束时间]四、活动地点[活动地点]五、活动对象所有消费者六、活动内容1. 促销方式：买赠活动：购买脉动产品即可获得精美礼品，如脉动定制雨伞、运动水壶等。
满减优惠：购买一定金额的脉动产品即可享受相应的折扣优惠。
抽奖活动：购买脉动产品即可参与抽奖，奖品包括现金红包、电子产品等。
联合促销：与其他品牌或商家进行合作，推出联合促销活动，如购买脉动可获得其他品牌的优惠券或礼品。
2. 宣传推广：线上推广：利用社交媒体、电商平台等渠道进行宣传推广，发布促销信息和活动海报，吸引消费者关注和参与。
线下推广：在活动地点周围张贴海报、发放传单等宣传物料，提高活动的知名度和影响力。
代言人推广：邀请知名体育明星或网红作为代言人，拍摄宣传视频和照片，在社交媒体上进行推广，提高品牌知名度和产品销量。
3. 活动评估：在活动期间，每天对销售数据进行统计和分析，及时调整促销策略和活动方案。
七、活动准备1. 物资准备：提前准备好促销活动所需的物资，如宣传海报、传单、礼品、奖品等。
2. 人员培训：对参与促销活动的工作人员进行培训，确保他们熟悉促销活动的内容和流程，能够为消费者提供优质的服务。
3. 场地布置：活动现场进行精心布置，营造出浓厚的促销氛围，吸引消费者关注和参与。
八、注意事项1. 活动安全：在活动现场设置安全警示标识，确保消费者的人身安全。
2. 活动秩序：安排工作人员维护活动现场的秩序，避免出现拥挤、推搡等情况。
3. 售后服务：在活动期间，要及时处理消费者的投诉和建议，提供优质的售后服务，提高消费者的满意度和忠诚度。
篇二脉动的促销策划书一、活动主题脉动狂欢，畅饮一夏！二、活动目的本次促销活动旨在提高脉动的销售量，增加品牌知名度和市场份额。
脉动 营销案例
脉动营销案例一、公司概况脉动是一家专注于功能性饮料研发、生产和销售的公司，成立于2009年，总部位于中国广州。
脉动的产品以其独特的口味和广告营销而闻名，专注于年轻消费者市场，并在短短几年内迅速在中国市场崛起。
二、市场背景中国功能性饮料市场竞争激烈，品牌众多，消费者需求多样化。
脉动作为新兴品牌，面临着来自知名品牌和国际品牌的激烈竞争，如红牛、怡宝等。
三、营销策略1. 独特口味脉动以其独特的口味脱颖而出，推出了多种饮料口味，譬如石榴味、蓝莓味、柠檬味等，满足年轻人对口味的多元需求。
2. 大胆广告脉动以大胆的广告策略吸引年轻消费者，不断尝试创新广告形式，例如与流行音乐、时尚文化等领域的合作，营造出时尚、前卫的品牌形象。
3. 社交媒体营销脉动善于利用社交媒体平台，与年轻人保持密切互动，通过微博、微信等渠道，发布与年轻生活相关的内容，引起关注，提高品牌知名度。
四、成功案例1. 新品上市宣传脉动新推出的柠檬味饮料，利用社交媒体平台发布“#柠檬一夏#”活动，邀请明星代言人，搭配时尚活动举办发布会，吸引大批年轻消费者参与，成功打造柠檬味饮料的品牌形象。
2. 跨界合作与知名时尚杂志合作，在杂志上推出特别广告，结合时尚元素和流行文化，扩大品牌影响力，吸引更多潮流消费者。
3. 年度营销活动每年夏季，脉动都会举办大型的年度营销活动，通过线上线下的互动环节，吸引年轻人参与，增加品牌曝光度，提升销量。
五、总结脉动作为一家年轻、富有活力的品牌，通过独特口味、大胆广告和社交媒体营销等多方面的综合策略，成功吸引了年轻消费者的目光，取得了长足的发展。
未来，脉动将继续保持其创新精神，与年轻人的生活方式保持紧密联系，不断寻求突破，更好地满足消费者需求，赢得市场。
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饮料行业新产品营销策略研究 ——以乐百氏新产品脉动为例
专业名称：高级工商管理硕士 II
饮料行业新产品营销策略研究 ——以乐百氏新产品脉动为例
摘 要 目前，中国的饮料企业在资本运作、品牌建设、销售管理、供应链整合以及新产品开发都有了长足的进步，而其中新产品开发及营销是在激烈的市场竞争中取得优势的重要环节。可以说，饮料新品营销的成败，在很大程度上会影响到一个企业的发展进程。
一个饮料企业，应如何以合理的理论依据，以科学的营销策略，为其新产品进行市场营销策划？本文首先阐述战略管理理论与营销管理理论，其次对饮料行业进行了分析和介绍乐百氏公司的情况，再次分析乐百氏开发脉动新产品的战略，同时对脉动进行了市场细分和市场定位。最后介绍了脉动新产品的营销策略，并对其的营销效果进行剖析。
笔者以亲身经历的乐百氏公司脉动产品的营销成功的轨迹来论述饮料企业的新产品营销策略，并总结出脉动成功的两个关键营销因素：科学的市场调研和准确的市场定位。这对整个饮料行业及整个中国饮料市场中拼搏的各饮料企业，有一定的借鉴作用。
关键词：新产品、饮料、市场定位、营销策略、乐百氏公司 III
Reseach on the new product marketing tactics of beverage industry
Master of Business Administration Name: Zhou Xiang-dong Supervisor: Deputy Prof. Zhou Yan-feng
ABSTRACT
At present, Chinese beverage enterprises have made considerable progress in capital operation, brand building, sales management, supply chain combination and new product development. New product development and marketing make important link of gaining advantage among fierce market competition. We can say, the success or failure of beverage new product will influence the development process of an enterprise to a great extent.
How one beverage enterprise carries on the marketing plan for its new product with the reasonable theory foundation and scientific marketing tactics? This text explained the strategic management theory and management theory of marketing at first, secondly introduce the situation of Robust Company and analysed the beverage trade, thirdly analysed the new product development strategy of Mizone and carried on market segments and market position for Mizone. At last, the thesis introduced the marketing tactics of Mizone and analysed the marketing result of Mizone.
The author discussed the new product marketing tactics of beverage enterprise with Robust Company’s Mizone marketing successful orbit of his personal experience and summarized Mizone’s two successful key marketing factors: scientific market research and accurate market position. So this thesis has cetain reference function to the whole beverage trade of China and every beverage enterprise striving in the trade.
Key Words: New product, Beverage, Market position, Marketing tactics, Robust Company IV
目 录 摘 要 ............................................................................................................................................. II ABSTRACT .................................................................................................................................... III 目 录 .............................................................................................................................................. IV 图表目录.......................................................................................................................................... V 图目录...................................................................................................................................... V 表目录...................................................................................................................................... V 第1章 绪论 .................................................................................................................................. 1 1．1 选题背景 ....................................................................................................................... 1 1．2 研究目的 ....................................................................................................................... 2 1．3 研究方法 ....................................................................................................................... 2 1．4 论文结构 ....................................................................................................................... 2 第2章 理论综述 .......................................................................................................................... 4 2．1 战略管理理论 ............................................................................................................... 4 2．2 营销管理理论 ............................................................................................................... 8 第3章 乐百氏公司脉动产品开发案例分析 ............................................................................. 18 3．1 饮料行业分析 ............................................................................................................. 18 3．2 乐百氏公司简介 ......................................................................................................... 25 3．3 乐百氏的新产品开发战略 ......................................................................................... 28 3．4 市场细分与市场定位 ................................................................................................. 30 第4章 脉动新产品的营销策略................................................................................................... 38 4．1 产品策略 ..................................................................................................................... 38 4．2 价格策略 ..................................................................................................................... 40 4．3 渠道策略 ..................................................................................................................... 41 4．4 促销策略 ..................................................................................................................... 46 第5章 脉动营销效果剖析 ........................................................................................................ 53 5．1 脉动出现后的饮料市场的反应 ................................................................................. 53 二、 脉动品牌知名度最高 ..................................................................................................... 54 5．2 脉动成功上市的透析和应注意的问题 ..................................................................... 55 第6章 结论 ................................................................................................................................ 64 6．1 本文研究的结论 ......................................................................................................... 64 6．2 本文的局限性 ............................................................................................................. 64 主要参考文献 ................................................................................................................................. 66 后 记 ............................................................................................................................................ 68 论文原创性声明 ............................................................................................................................. 69