名片印制工作流程与工作标准
单一采购印刷的请示
单一采购印刷的请示1. 引言1.1 背景介绍在现代社会，印刷品在商业领域扮演着至关重要的角色。
无论是宣传手册、产品画册，还是名片、海报，印刷品都是企业和个人展示形象、传递信息的重要媒介。
随着市场竞争的日益激烈，企业对印刷品的需求也在不断增加。
在这种情况下，选择合适的印刷厂商，确保印刷品的质量和效果成为了每个企业必须面对的重要问题。
很多企业在采购印刷时往往会遇到诸多困难和挑战。
如何确定印刷品的质量要求？如何选择合适的印刷材料和工艺？如何在谈判中获得最优惠的价格？如何签订合适的印刷合同？这些问题都需要企业认真思考和解决。
本文旨在探讨单一采购印刷的必要性以及在选择印刷厂商、印刷材料和工艺、印刷价格谈判、印刷合同签订等方面的考虑因素。
通过对这些问题的分析和研究，帮助企业更加明确采购印刷的流程，确保印刷品的质量和效果，提升企业形象和竞争力。
1.2 目的目的：本次单一采购印刷的请示旨在通过合理的采购流程，选取合适的印刷厂商，选择适当的印刷材料和工艺，进行价格谈判并签订合同，确保印刷品质和时间达到预期目标。
通过这次采购，我们希望能够满足公司对印刷品的需求，提高品牌形象和市场竞争力，同时确保成本控制和效率提升。
本次请示的目的还在于规范和统一公司内部印刷采购流程，确保采购工作的透明度、公平性和合规性，提高公司整体管理水平和运作效率。
在实施单一采购印刷的过程中，我们将遵循公司的相关规定和要求，严格按照程序操作，确保采购工作的合法性和合理性，为公司的发展和提升提供有力支持。
【2000字】2. 正文2.1 采购印刷的必要性采购印刷是企业在运营中必不可少的一项工作。
印刷是企业日常营销活动中不可或缺的一部分。
无论是宣传册、海报、名片还是产品包装，都需要通过印刷来展示企业形象和产品信息。
合适的印刷品质和设计风格可以提升品牌形象，吸引客户的注意，从而增加销售量。
采购印刷可以帮助企业提高效率和节约成本。
通过专业印刷厂商的服务，可以保证印刷品质和交付时间，避免因为质量问题或延迟影响业务进展。
个人岗位职责模板
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工作流程（共5篇）
工作流程（共5篇）第一篇：工作流程材料部一、非加工定做产品采购①、项目部提料：需标明材料名称（以后要统一叫法）、规格、数量、品牌、型号、材料标准。
②、接受料单后分配人员，对口人员与工地对接。
③、采购员询价比对审批及落实材料周期。
④、合同签订或列出明细。
⑤、办理请款手续。
⑥、采购发货。
二、加工定做产品采购①、项目部提出所需加工产品类别。
②、接受料单后分配人员找寻厂家与现场对接，（项目部需与厂家进行全面沟通，将技术参数，甲方确认后的图纸保留，以备采购部比价时对所需产品有全面了解）③、采购员询价比对审批及落实材料周期。
④、合同签订⑤、办理请款手续。
三、预先了解各工程所需材料基本名称，提前询价及找寻厂家，积极与项目部沟通所需材料标准及提供样块。
四、采购规范1、产品合格证及检测报告2、发票名称是否与合同相符（发票种类）4、质量检验（抽样或现场检验）5、与现场要求的技术参数6、加工周期7、有无可替代的且要求质量相等价格便宜的。
8、付款凭证（付款后要求有收条，需要加盖乙方公司财务章，收款人需要有乙方公司所提供的身份证明）9、合同签订时，乙方签字人员要求有乙方公司所提供的身份及委托收款证明书。
第二篇：企划工作流程（共）企划工作流程1.服从企业的各项管理规定，服从总经理的统一挥，认真执行其工作指令，一切管理行为对公司负责，对领导负责，对自己负责(按照企业统一的管理标准执行)。
2.制作统一的月计划表和日计划表，同时负责每月每日监督检查下属岗位的工作完成情况，解决他们工作上的问题和难点，保证工作有序、高效.(要求和标准和企业月计划和周报表一致，只是多一个日计划表)3.协助总经理，提供有建设意义的活动策划方案企划部具体的工作流程：第一步：根据本企业的总体工作规划大纲（总经理提供）及现在的经营需要，企划人员提出企划活动建议（活动计划和各时间节点的活动形式）。
第二步：企划人员针对公司高层统一提出的要求，构思企划文案和主题，上交报批。
名片规格名片尺寸大小设计和分类
名片规格名片尺寸大小设计和分类1、名片标准尺寸：90mmX54mm90mmX50mm90mmX45mm。
但是加上出血上下左右各2mm，所以制作尺寸必须设定为：94x58mm94mmX54mm94mmX49mm。
2、如果您的成品尺寸超出一张名片的大小，请注明您要的正确尺寸，上下左右也是各2mm的出血。
名片设计和名片分类：现代社会，名片的使用相当普遍，分类也比较多，并没有统一的标准。
最常见的分类主要有以下几种：一、按名片用途，名片可分为商业名片、公用名片、个人名片三类。
二、按名片质料和印刷方式分，数码名片、胶印名片、特种名片三类。
三、按印刷色彩分，单色、双色、彩色、真彩色四类。
四、按排版方式分，横式名片、竖式名片、折卡名片三类。
五、按印刷表面分，单面印刷、双面印刷两类。
下面，我们将以上类别分述于下。
按名片用途分类：即是按名片的使用目的来分类。
名片的产生主要是为了交往，过去由于经济与交通均不发达，人们交往面不太广，对名片的需求量不大。
随内地改革开放，人口流动加快，人与人之间的交往增多，使用名片开始增多。
特别是近几年经济发展，信息开始发达，用于商业活动的名片成为市场的主流。
人们的交往方式有两种，一种是朋友间交往、一种是工作间交往，工作间交往一种是商业性的，一种是非商业性的，由此成为名片分类的依据。
商业名片：为公司或企业进行业务活动中使用的名片，名片使用大多以营利为目的。
商业名片的主要特点为：名片常使用标志、注册商标、印有企业业务范围，大公司有统一的名片印刷格式，使用较高档纸张，名片没有私人家庭信息，主要用于商业活动。
公用名片：为政府或社会团体在对外交往中所使用的名片，名片的使用不是以营利为目的。
公用名片的主要特点为：名片常使用标志、部分印有对外服务范围，没有统一的名片印刷格式，名片印刷力求简单适用，注重个人头衔和职称，名片内没有私人家庭信息，主要用于对外交往与服务。
个人名片：朋友间交流感情，结识新朋友所使用的名片。
人事行政工作待交接的清单(标准版).docx
人事行政工作需交接的清单I一：人力资源管理（一）、人事方面：1、招聘：目前需要招聘的职位，招聘方式，招聘流程（人才储备）2、转正的手续和流程3、晋升的手续和流程4、离职手续和流程“离职交接清单表”？（二）、员工档案管理1、入职表2、合同3、银行卡号、或复印件？4、转正表5、离职档案（三）、绩效1、绩效考勤“淘宝、晚班。
”2、迟到、旷工等处理3、请假办理手续4、加班情况5、外出申请（四）、其他1、通常培训的项目、对象、讲解人。
2、劳动保护3、薪酬管理二、行政管理1、办公用品的采购、分发？2、口常办公用品及其他物品的管理、钥匙3、固定资产的盘点、管理3、车辆申请（安排车辆）？4、名片印制：流程、制作方式、模板5、公司QQ管理、管理人员更改6、会议组织：日会、周会、月会、季度三、其他1、办公用品保修2、合作比较密切的“采购、维修等店铺人事行政工作待交接清单总结在人力费源管理方面，人事行政工作涵蓬了多个关健领域,确保公司人员流动与管埋的顺畅进行。
首先，招聘工作是说中之当前需明确待招聘的职位，如软件开发工程师、市场斡销夕员等，并规划采用线上招聃平台、校园招聃及内部推荐等多种招聘方式。
招聘流程需细致规划,包括简历筛选、面试安排、背母调吉及录用通知等环节J以构建有效的人才储备体系.此外,员工从试用期到正式转正，再到晋升与离职，每一步秘而遵循既定的手续与流程，确保人”变动的合规性与高效性。
例如，转正流程可能包括员工自评、部门评价、HR审核及管理层审批等多个环节，而离职则需埴耳离职交接清单表,确保工作交接的完整性与准确性.员_1.档案包埋是人力资源管理的男一∙⅛於要工作，它涵靛了入职表、劳动合同、银行卡信息、转正表及离职档案等关键文件。
这些档案不仅记录了员工的个人信息与工作羟历，更是公司法律合规与人力资源管理的基石。
因此，需建立完善的档案管理制度,确保档案的完整性、保密性与可追溯性.绩效管埋是激发员工潜能、提升JS作效率的关迸手段.人事行政部门福负责缄效考勤的管理，包括11常考勤记录、迟到旷工处理及请假加班审批等，同时，还需定期组织绩效评估,根据员工的工作表现给予相应的奖励或改进隹议.此外,为提升员工技能与职业素养.还需定期举办各类培训项目.如新员工入职培训、专业技能提升班及领导力发展课程等，以满足不同层级员工的学习福求.在行政管理方面，人“行政部门同样承担着JR要职行，首先，需负货办公用品的采购与分发工作，确保各部门日常办公的地利进行。
标志设计流程
标志设计流程1.标志设计调研分析商标、logo标志设计不仅仅是一个图形或文字的组合，它是依据企业的构成结构、行业类别、经营理念，并充分考虑标志接触的对象和应用环境，为企业制定的标准视觉符号。
在设计之前，首先要对企业做全面深入的了解，包括美女、经营战略、市场分析、以及企业最高领导人员的基本意愿，这些都是标志设计开发的重要依据。
对竞争对手的了解也是重要的步骤，标志设计的重要做用即识别性，就是建立在对竞争环境的充分掌握上。
2.标志设计要素挖掘要素挖掘是为设计开发工作做进一步的准备。
依据对调查结果的分析，提炼出标志的结构类型、色彩取向，列出标志所要体现的精神和特点，挖掘相关的图形元素，找出标志设计的方向，使设计工作有的放矢，而不是对文字图形的无目的组合。
3.标志设计开发有了对企业的全面了解和对设计要素的充分掌握，可以从不同的角度和方向进行设计开发工作。
通过设计师对标志的理解，充分发挥想象，用不同的表现方式，将设计要素融入设计中，标志必须达到含义深刻、特征明显、造型大气、结构稳重、色彩搭配能适合企业，避免流于俗套或大众化。
不同的标志所反映的侧重或表象会有区别，经过讨论分析或修改，找出适合企业的标志。
4.标志设计修正提案阶段确定的标志，可能在细节上还不太完善，经过对标志的标准制图、大小修正、黑白应用、线条应用等不同表现形式的修正，使标志使用使更加规范，同时标志的特点、结构在不同环境下使用时，也不会丧失，达到统一、有序、规范的传播。
CI设计的概念CI设计的定义CIS的定义是企业形象识别系统，英文为"Corporate Identity System"，简称CI。
他是针对企业的经营状况和所处的市场竞争环境，为使企业在竞争中脱影而出而制定的策略实施。
CI分为MI（理念识别mind identity）、BI（行为识别behavior identity）和VI（视觉识别visual identity）三个部分，相辅相成。
印刷服务确认验收单
印刷服务确认验收单印刷服务是一种将文字、图像或其他信息通过特定的印刷技术转移到纸张、塑料、布料或其他材料上的服务。
这种服务广泛应用于出版、广告、包装、标签、商业文件以及许多其他行业。
以下是印刷服务的一些关键方面和常用技术的简介：服务范围商业印刷：包括名片、宣传册、海报、传单、目录、报告和各类商业文档的印刷。
出版印刷：涉及书籍、杂志、报纸和其他出版物的印刷。
包装印刷：为产品提供定制的包装设计和印刷，如纸盒、塑料袋、标签等。
数字印刷：适用于小批量、个性化或可变数据的印刷需求，如个性化邮件、照片打印等。
大幅面印刷：用于户外广告牌、展览展示、壁画等大型画面的印刷。
印刷技术胶印（Offset Lithography）：使用印版将油墨转移到橡皮布上，再从橡皮布转移到承印物上的印刷方式。
数码印刷（Digital Printing）：直接将数字图像文件传输到印刷机进行印刷，无需制版和换版。
凹版印刷（Gravure Printing）：使用雕刻有图像的凹版滚筒，通过填充油墨并刮去多余油墨，将图像转移到承印物上。
凸版印刷（Relief Printing）：使用凸起的图文部分着墨，通过压力将油墨转移到承印物上。
丝网印刷（Screen Printing）：使用带有图案的丝网作为印版，通过刮板的挤压使油墨透过丝网印刷到承印物上。
印刷材料印刷服务通常提供各种材料选择，包括不同类型的纸张（如哑光纸、光面纸、艺术纸等）、塑料（如PVC、PET等）、布料、金属箔等。
印刷流程预印准备：包括文件准备、色彩管理、印前检查等。
印刷生产：根据选择的印刷技术和材料进行印刷。
后加工：可能包括裁切、折叠、装订、覆膜、烫金等工艺。
质量检查：确保印刷品符合客户要求和行业标准。
包装和配送：将完成的印刷品包装好并按客户要求配送。
注意事项文件准备：客户提供的设计文件需要符合印刷要求，如正确的分辨率、色彩模式（CMYK而非RGB）等。
色彩管理：确保印刷品的颜色在不同设备和材料上保持一致。
办公室流程管理制度(14篇通用)
办公室流程管理制度（14篇通用）办公室流程管理制度篇1第一章总则一、为了加强办公室管理，明确公司内部管理职责，使内务管理工作更加标准化、制度化和规范化，结合实际状况，特制订本制度。
二、本制度适用于公司所有成员并严格遵守各项规定。
三、切合公司实际，根据不一样的制度资料编写相应的规范化要求，力求使办公室各项工作都有章可循、有法可依，保证公司的办公事务有效开展。
四、办公室人员应明确各项工作职责，简化办理流程，做到每周有计划、每月有总结的工作目标。
第二章职责范围一、办公室管理人员直理解行政人事主管领导，在直属主管的领导下主持开展办公室的各项工作。
二、负责办公室相关的起草编写、一般性文书的整理汇编、资料信息收集编撰等文字工作。
三、负责公司文书管理、图书管理、办公用品管理、会议管理、清洁卫生管理等工作，保证各项事务有序开展。
四、协调各部门之间的行政关系，为各部门工作开展带给相应的服务。
五、负责公司对内、对外公共关系的维护和改善，做好来客接待和公司的各项文化宣传等工作。
六、收集各部门反馈信息和外部资讯，上传下达各种指令，及时做出整理，当好领导参谋。
七、协助其他部门工作，完成上级交代的其他工作，如：名片印制、收发传真等。
第三章工作规范一、办公室工作规范包括仪容仪表规范、礼仪规范、言语规范、行为规范，相关规定按照员工守则细则执行。
二、办公室管理人员严格按照本制度中的要求规范开展工作。
第四章办公室事务管理一、文书管理制度文件是文书的重要组成部分，文件是各部门根据自我的职责范围所制发的具有执行效力的并设有特定版头的文书。
本制度中，文件特指公司内外部发文文件;而文书特指内部一般性传阅资料。
档案是文书基础上构成的，档案是文书的延续。
现把文件、文书、档案统归于文书管理，并对文书管理制度做以下规定。
(一)文件管理制度第一条管理要点1、为使文件管理工作制度化、规范化、科学化，提高办文速度和发文质量，充分发挥文件在各项工作中的指导作用。
印刷培训资料
印刷定义：将文字、图画、照片等原稿经制版、施墨、加压等工序，使油墨转移到纸张、织品、皮革等材料表面上，批量复制原稿内容的技术。
称之为印刷。
印刷有多种形式分为：传统胶印，丝网印刷，数码印刷等。
印刷种类：除了选择适当的印刷媒体（纸张）及油墨外，印刷品的最终效果还是需要通过适当的印刷方法完成。
印刷种类有多款，方法不同，操作也不同，成本与效果亦各异。
现行使用的印刷方法主要可分为凸版、凹版、平版及孔版印刷四大类：（1）凸版印刷，印纹高于非印纹（2）凹版印刷，印纹凹陷于版面（3）平版印刷，印纹没有凸起或凹下（4）孔版印刷，油墨通过洞孔的印纹当今最常用的工业印刷方法有：1•胶版印刷（又称柯式（Offset）印刷）：平版印刷的一种，能以高精度清晰地还原原稿的色彩、反差及层次，是目前最普遍的纸张印刷方法。
适用于海报、简介、说明书、报纸、包装、书籍、杂志、月历及其他有关彩色印刷品。
2•活版印刷：凸版印刷技术的一种，一般在文字多，相片及图片少、文字的更改机会大、印品数量不多的情况下采用。
适用于印制邀请卡、名片、标签及小型包装盒等小批量任务。
传统的顺序号码打印和小商标套印均以活版方式进行。
3.丝网印刷：丝网印刷作为一种利用范畴很广的印刷，按照承印质料的分歧可以分为:织物印刷，塑料印刷,金属印刷，陶瓷印刷，玻璃印刷,电子产物印刷，彩票丝印, 电饰告白板丝印，金属告白板丝印，不锈钢成品丝印，光反射体丝印，丝网转印电化铝，丝印版画和漆器丝印等等. 孔版印刷技术之一，印刷油墨特别浓厚，最宜制作特殊效果的印件。
数量不大而墨色需要浓度的尤为适宜。
又可以在立体面上施印，如方形盒、箱、圆形瓶、罐等。
除纸张外也可以印布、塑胶面料、夹板、胶片、金属片、玻璃等。
常见新产品有横幅、锦旗、T恤、瓦棱纸箱、汽水瓶及电路板等。
丝网印刷的灵活性特点是其他印刷方法所不能比拟。
4•橡胶版印刷：凸版印刷的一种，只适用于印制塑料袋、标签及大小塑料包装。
通常输入橡胶版印刷机的媒体是卷装而不是单张的，印后要逐张分切。
门市部标准流程
门市部十二大标准作业流程迎宾--引客入座，递送茶水--自我介绍--礼品办理说明--样本说明--区域参观--产品包套介绍--产品价值化--合理推荐套系--谈优成交--排拍送客--企划卡的重点填写壹、服务执行操作一、新客迎宾流程（外场、大堂）外场客户进店→门市以快速优雅行动迎宾而上→礼貌迎宾并了解顾客进店需求→引客入座并以专业形象自我介绍→亲切告知客户稍等并专业形象向客户递送茶水→进行接续服务大堂客户进店→门市以优雅礼仪问候客户→向客户咨询了解到店需求→引客入座→以专业形象自我介绍→亲切告知客户稍等并专业形象向客户递送茶水→进行接续服务有经验的销售人员都知道，自我销售的第一部就是给客户留下优质的第一印象，而这第一印象往往就决定了销售的成败。
有调查表明，第一印象的形成就在于与客户接触的前七秒。
同样道理，迎宾是我们向客户推销公司的第一步，也就是抓住客户那七秒的重要时段，绝不容忽视当客人坐下后，温馨体贴的自我介绍、与客人主动握手，拉进与客人之间的距离能加深顾客的印象，更能体现个人的自我魅力。
所以门市的自我介绍是给客人打开的第一扇门。
（门市要有自己的工具书，包括公司简介、摄影介绍、化妆介绍、公司图标、名片、个人小档案、客户资料脚本）“您好，我是您今天的门市顾问××，我会竭诚为您专业介绍，这是我个人的小档案，很高兴认识您。
请留下您的个人资料，以方便我们等会的流程介绍”（当客人留下名字后，切勿称呼先生、小姐，直称呼其名）“××，我今天的介绍为以下几点：1、首先看我们公司的简介书 2、专业介绍（化妆、摄影、礼服） 3、区域的参观4、产品的介绍 5、套系讲解您认为我这样的介绍方式可以吗？如果可以我们现在就进行了。
希望通过我的介绍，让你能完全了解盘子女人坊。
*所有门市在接触客人第一时间开始面部都必须时刻保持微笑，并热情服务。
二、旧客带位流程1.拍照带位客户进店→问候客户→向客户咨询了解到店需求→引客入座→向客人索要服务卡（或收据）（无资料客户通过系统查询记录）→看是否有欠款（收欠款）→递送茶水→告知客户稍微等待→找寻约单→交接至客服部并告知客人所在座位2.选片带位客户进店→问候客户→向客户咨询了解到店需求→引客入座→向客人索要服务卡（或收据）（无资料客户通过系统查询记录）→看是否有欠款（收欠款）→递送茶水→告知客户稍微等待→将服务卡（或收据）交接至看样部告知客人所在座位3.取件带位客户进店→问候客户→向客户咨询了解到店需求→引客入座→向客人索要服务卡（或收据）（无资料客户通过系统查询记录）→看是否有欠款（收欠款）→递送茶水@→将约单（或收据）交接至取件人员并告知客人所在座位三、电话接听1.电话礼仪接听电话→按公司标准接听电话说辞→了解客户需求→第一时间帮客户解决2.新客咨询（行车路线、活动及相关问题）行车路线：接听电话→按公司标准接听电话说辞→了解客户所在位臵→帮客户讲解行车路线→自己不清楚的急时寻求身边人帮助解答活动及相关问题：接听电话→按公司标准接听电话说辞→了解客户需求→讲解活动内容及优惠→邀约客户进店→记录客户信息→将自己的姓名、联系方式告知客人（最好以短信方式）3.旧客咨询（客疑、客问、排拍、沟通、寻人、协助、投诉）客疑客问：接听电话→按公司标准接听电话说辞@→了解客户需求→帮客户解答问题→自己不清楚的记录问题及客户联系方式→咨询部门经理→回电（或邀请经理回电）（遇见看样客户改期或出现要求退费切勿私自答应客户及时反馈问题与看样部经理）排拍：接听电话→按公司标准接听电话说辞→了解客户需求→若本人在店内直接找客服部经理询问拍摄时间→与客户确定拍照时间→登录排拍若本人在外店：电联客服部经理询问拍摄时间→与客户沟通时间→确定拍摄时间→电联客服部经理或部门经理登录排拍（切勿私自答应客户拍摄时间）4.寻人转接接听电话→按公司标准接听电话说辞→客户寻人→寻人接电话或转接电话→若转接电话占线记录好客户信息→员工回电贰、服务控管操作一、各式单据填写标准1.企划脚本姓名（正楷）→联系方式→详细通讯地址→生日→邮箱→套系组数→参考风格→重点记录→门市姓名→预约日期→拍摄、挑衣日期（婚纱多出项目：结婚日期）2.预约单姓名（正楷）→生日→联系方式→详细通讯地址→邮箱→预约日期→预约套系→预约组数→套系金额→预约内容→服装套数→划出预约注意事项→客户确认签字3.服务卡签写姓名→联系方式→流程单号→拍摄日期→预约套系→门市姓名（客户联、财务存档联）4.贵宾卡办理（会员卡、VIP卡、钻石卡）钻石卡：确定符合办理条件→填写钻石卡申请表→钻石卡权益讲解→主管确认签字→前台开卡→送卡*将钻石卡号填写在约单上，如是介绍客要填写介绍人单号及姓名，经前台确认后才可开卡各种卡类说明及标准讲解现有卡类别：会员卡、VIP卡、钻石卡会员卡（问卷客户）问卷电联客户进店免费领取1.抵用与盘子女人坊总部长沙鸿铭旗舰店及各外展点、上海盘子女人坊使用，此卡可享受公司婚纱、写真正价减现500元。
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名片印制工作流程与工作标准
部门 行政部 流程名称 名片印制工作流程
单位 供应商 行政部 所在部门 员工
节点
A B C D
1 2 3 4 5 6 kaishi
开始
开始
联系名片供应
商
制作名片
验收 送名片
签收 审核 填写名片申请 审批 结算费用 信息归档
名片印制工作标准
任务名称 节点 任务程序、重点及标准 时限 相关资料
名片申请 程序 《员工名片申请表》
员工根据工作需要填写《员工名片申请表》
《员工名片申请表》由所在部门审核
部门报行政部审批
重点
提出名片申请
标准
切合实际情况
名片制作
程序
行政部联系名片制作商，详细地说明名片制作
的规格、材料、年内容、数量和送货时间等
制作商根据客户的要求（名片的款式、颜色、
字体、图案等）制作名片
制作商按客户要求送货给公司行政部人员
重点
名片的制作
标准
满足需求
验收名片 程序 《名片领用表》 行政部验收供应商的名片 所需名片的员工签收名片 重点
验收名片
标准
严格
发放名片 程序 行政部结算制作名片的费用 行政部登记名片信息 重点
发放名片
标准
及时