义务教育学校教学质量评估报告3篇

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义务教育均衡验收整改工作报告模板(3篇)

义务教育均衡验收整改工作报告模板(3篇)

义务教育均衡验收整改工作报告模板一、工作目标根据教育部的要求,我校于2021年进行了义务教育均衡验收工作,目标是确保义务教育均衡发展的政策落地落实,全面提高义务教育的质量和水平,促进教育公平发展。

本次验收工作的重点是对学校的师资配置、教育资源配置、教育管理和特殊教育等方面进行全面评估和整改。

二、工作过程1.组织召集验收工作小组,确定验收指标。

2.对学校的师资配置进行评估。

通过教师编制、教师职称、教育经验等指标,全面了解学校的师资力量情况,并与国家的师资配备标准进行对照,发现问题并提出改进措施。

3.对学校的教育资源配置进行评估。

通过学校的教室、图书馆、实验室等设施的建设情况,以及教学设备、教材、教育技术等资源的配置情况,分析学校的教育资源配置是否合理,并提出优化建议。

4.对学校的教育管理进行评估。

通过学校的管理体制、管理制度、教学管理等方面的考察,了解学校的管理水平和管理效果,提出改进意见和建议。

5.对学校的特殊教育工作进行评估。

通过学校的特殊教育师资、特殊教育资源配置情况,了解学校特殊教育工作的开展情况以及存在的问题,并提出改进方案。

6.根据评估结果,制定整改方案。

根据评估结果和发现的问题,制定详细的整改措施和时间表,并分工负责,确保整改工作的顺利进行。

7.定期开展整改工作的督导和评估。

通过定期召开会议、召集工作小组和专家组,对整改工作进行督导和评估,并及时调整整改方案,确保工作的有效推进。

三、整改成果1.师资配置得到优化。

通过调整教师的编制和加强对教师的培训和评价,学校的师资力量得到了增强。

教师的教育背景和教学经验得到了优化,使学校的教学质量得到了提高。

2.教育资源配置得到优化。

通过增加教室、更新教学设备、更新教材等方式,学校的教育资源得到了合理配置。

学校的教学环境得到了改善,教学效果得到了提升。

3.教育管理得到加强。

通过制定和完善管理制度、加强教师队伍的培训和管理,学校的教育管理水平得到了提升。

义务教育评估自评报告

义务教育评估自评报告

义务教育评估自评报告一、背景介绍为了全面了解学校的教学质量和学生综合素质发展情况,提高教育教学质量,推动学校的全面发展,我校积极参与了义务教育评估工作。

自评报告是基于我校的实际情况,全面、客观、真实地反映学校的办学情况和取得的成果,为进一步提高学校教育教学质量提供有效的参考。

二、学校概况我校是一所初中阶段的完全中学,学生总数800名,教职工人数50名。

学校严格按照国家课程标准组织教学活动,注重培养学生的综合能力和实践技能,教学教研成果显著。

三、教育教学工作自评1.学校课程设置合理,符合学生发展需求。

我们根据国家的课程标准,结合学生的兴趣爱好和特长,制定课程方案,科学合理地安排课程。

学校注重培养学生的核心素养,注重启发学生的创新思维和实践能力。

2.学校教育教学质量稳步提高。

通过引进先进的教育教学理念和方法,加强师资培训,学校的教育教学质量稳步提高。

学校设立了各类奖励机制,激励师生积极投入教学工作。

3.学校注重学生综合素质的培养。

学校积极开展各类课外活动,组织学生参加社会实践、科技竞赛等,丰富学生的课余生活,全面培养学生的综合素质。

4.学校注重家校合作。

学校建立了有效的家校沟通渠道,定期举办家长会和家长工作坊等活动。

学校与家长建立了良好的合作关系,共同关注学生的发展。

四、存在问题和不足1.学校在提供特色课程方面还有薄弱的地方。

学校需要进一步提升教师的专业能力和创新精神,为学生提供更丰富多样的学习机会。

2.教学资源的配置还不够均衡。

一些设施和设备老化,不能满足现代化教学的需求。

学校需要加大对教学资源的投入,改善学校的教育教学环境。

3.师资力量相对薄弱。

学校师资力量尚欠充足,需要进一步引进高水平的师资,并提升教师的培训和发展机会,提升教师的专业素养。

五、改进措施1.加强教师队伍建设。

学校将加大对教师培训和发展的投入,引进高水平的师资,提高教师的专业素养。

学校将建立健全教师培训机制,提供有针对性的培训,提高教师的教学能力和创新精神。

学校义务教育均衡发展调研报告范文(通用5篇)

学校义务教育均衡发展调研报告范文(通用5篇)

学校义务教育均衡发展调研报告学校义务教育均衡发展调研报告范文(通用5篇)在现实生活中,我们使用报告的情况越来越多,其在写作上有一定的技巧。

你还在对写报告感到一筹莫展吗?以下是小编帮大家整理的学校义务教育均衡发展调研报告范文(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

学校义务教育均衡发展调研报告1一、自查自评工作组织实施情况为进一步推进我区义务教育优质均衡发展,保障我区与市政府签订的责任书目标如期实现,区教委组织开展了义务教育均衡发展自评自查工作,并召开专门会议进行工作部署。

中教科高度重视此项工作,根据市教委、市政府教育督导室文件和区教委会议精神,依据《20xx 年丰台教委关于推进义务教育均衡发展自评工作方案》,专门召开科务会研究落实,组织科室人员学习《评估办法》,严格把握评价要素和标准,按照职责分工,将科室日常工作与自查自评相结合,认真做好本科室自评自查工作。

二、义务教育均衡发展的主要工作和成绩(一)保证义务教育基本质量1、严格落实国家和北京市义务教育阶段课程计划,开足开齐所有课程。

(1)进一步落实《关于进一步加强管理与监控提高中学教学质量的实施意见》,要求干部、教师把主要精力放到教育教学上,狠抓教师基本功,规范教学行为,按照确定的教学内容和课程设置开展教学活动,不断优化教学过程。

(2)建立义务教育课程计划审查制度。

新学年开学前,对各校义务教育课程计划及学校作息时间安排进行逐一审查,确保学校开齐课程、开足课时。

(3)积极开展义务教育学校联合视导。

在开学视导、专题视导和其他常规视导的基础上,开展教育教学管理和学科教学联合视导,有效促进学校管理的规范和课堂教学的改革。

2、实施区域义务教育质量监控制度,建立对义务教育学校办学水平和教育质量的督导机制。

(1)在原有学年考试统一命题、中考研讨会、一二模分析会等教学分析和监控的基础上,实现初中年级期末考试统一网络阅卷、建立丰台区中学考试分析系统,进行数据不同层面的考试数据使用、分析等相关培训,实现数据的科学和充分的使用,为相关部门、学校、教师进行分析监控使用发挥积极的作用。

学校目标考核评估报告范文共10篇

学校目标考核评估报告范文共10篇

学校目标考核评估报告范文共10篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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学校教学评估汇报材料(多篇)

学校教学评估汇报材料(多篇)

学校教学评估汇报材料(多篇)----3a319398-6eaf-11ec-b9f6-7cb59b590d7d学校教学评估汇报材料尊敬的各位领导:首先我代表xx学区xx学校全体师生对你们的到来表示热烈的欢迎。

近年来,在XX教委和XX学区的正确指导下,我校推进改革创新,坚持“以学生为本、和谐发展”的办学理念,全面推进素质教育,努力提高教育教学质量。

现将我校教学评估情况向各级领导汇报如下:一、学校基本情况XX市XX区XX学区XX学校位于XX村南部。

村里有3970人。

学校占地面积8080平方米,人均占地面积43平方米。

建筑面积1580平方米。

学校有六个教学班,178名学生。

适龄儿童入学率达到100,巩固率达到100。

学校现有教师16人,其中本科学历10人,小学高级教师11人,小学一级教师5人。

二、学校特色:1、新建省级图书室一个、藏书量11324册,生均38册。

2、以“爱的教育”为主题的校园文化建设初见规模,爱祖国、孝父母、尊师长、讲诚信已在每一位师生心中扎下了根。

3.争取多方资金投入4万元以上,利用暑假新建一所幼儿园,将教学区与学生成长区分离,成为一所学校。

第1页共26页三、学校管理与教育教学学校以实施素质教育为目的,以更新观念为先导,以优化管理为基础,以队伍建设为重点,近几年均取得优异成绩,各方面工作也获得上级领导的好评。

我校被教育局授予“窗口学校”和“首批教学科研试点学校”荣誉称号!四、评估流程与结果我们按照《XX区教育体育局义务教育阶段学校教学评价标准》对学校教学进行了综合评价。

自我评价得分为90.5分,自我评价结果达标。

评估的流程为:1、成立评估领导小组在具体分工方面,每个人都履行各自的职责。

2.评价对象(1)教师评价首先依照评估细则,逐项对照,对自己的教学工作进行自评、打分;其次教研组长负责组织教研组成员根据日常的教学、教研活动进行互评;学校根据课堂观察,结合常规工作记录、学生和家长对教师的评价,最后领导小组汇总各方意见,对教师的教学工作进行了公平、公正的评价,对每位教师的优势和存在的问题进行了认真地分析,提出了提高、改进的措施。

义务教育阶段学校教学评估报告书

义务教育阶段学校教学评估报告书

一、基本情况学生年级学生数及班级数教员工总数总人数年级一二三四五六(任职)班级数 2 2 2 2 2 2336 学生人76 72 68 75 57 55 21数学校领导姓名性别年纪兼课学科及年级备注校长杨贺祥男56 四 ----- 六德育课张义青男35 四 ----- 六道德、科学1、义务教育阶段学校授课评估(自评)等级权重一级目标二级目标等级权重评估等级得分评估结果(分)A B管理能力 6 3 A 5 21管理目标 4 2 A 4授课管理管理系统 6 3 A 5(25%)教务管理 4 2 A 3学生管理 5 3 A 4推行方案 3 2 A 3 17 课程管理课程推行12 4 A 10(20%)课程谈论 5 2 A 4教师队伍7 3 A 7 17授课条件经费保障 5 2 A 4 授课设施 4 2 A 3(20%)授课资料 4 2 A 3研修规划 4 2 A 4 18组织建设 4 2 A 4校本研修制度建设 5 3 A 4(20%)授课研究 4 2 A 4主题研究 3 1 A 2授课察看 3 2 A 3 14教师谈论 3 2 A 3谈论研究学生谈论 3 2 A 3(15%)命题研究 3 2 B 2质量谈论 3 2 A 3总分87 评估等级达标2、教师评估结果专任教师总数优异(人)优异(人)一般(人)较差(人)(人)2112000二、学校评估自评过程及结果:为保证学校授课评估工作高质量达成,我校成立了以校长为组长的授课评估领导小组,制定方案、狠抓落实、依案评估。

我校依照省《义务教育阶段授课评估标准》和文安县授课评估方案,结合学校本质,以促使学校不断发展,促使教师专业水平不断提升,严格要求,坚持标准,细化落实,不走过场。

真实经过授课评估工作来规范办学行为,彰显学校特色,提升学校品位。

教师授课评估。

第一搞好教师授课评估的组织发动和宣传工作,使每一位受评教师明确授课评估的重要性,理解评估的标准及详细内容,广泛征请教师建议,完满评估方案。

河北省义务教育阶段教学评估报告

河北省义务教育阶段教学评估报告一、基本情况北冶中学地处平山县北冶乡北冶村,始建于一九五六年,学校占地面积21600平方米,建筑面积3707平方米。

现有12个教学班,在校生为377人;教职工66人,本科 45 人,专科 21人,学历达标率100%;高级职称人,中级职称44人,初职22人,普通话等级一级乙等10人,二级甲等46人,二级乙等10人,合格率100%。

2013年上千万元的新校区建设开工,现主体已经完成地基建设,下学期将实现18个标准教室、4个专业教室(图书阅览室、多功能教室、音乐教室、多媒体教室)将交付使用,教室将配备9个电子白板(设备已经到位),专业教室将重新调整布局按照国家一类标准配备。

学校成立了田径队、篮球队、音乐、美术、信息技术等7个兴趣小组,有专人负责,定期活动,为学生张扬个性、健康成长创造了有利条件。

学校鼓励和引导教师“开展自己的教学研究,解决自己的教学问题,改善自己的教学实践,构建科学的高校课堂”,营造了浓厚的教研教改氛围。

校本课程已见雏形,以此为特色将开创学校发展的新局面。

学校按照“抓安全、上质量、谋和谐、求发展”工作思路,狠抓教育创新,在学校管理和教学中突出一个“爱”字,“以爱育爱、双主体育人”,推动了学校各项事业的发展。

先后荣获平山县“工会工作先进单位”、“创安达标单位”、“管理工作先进学校”、“教学工作先进学校”、“五四红旗团支部”、“中考先进单位”等荣誉称号。

二、统一思想 , 提高认识 , 成立机构 , 明确职责。

我校全面贯彻党的教育方针,坚持以科学发展统领学校工作全局,以现代化办学为理念,实行民主管理,坚持以人为本,推动素质教育的全面落实,促进学生的全面发展。

学校实行校长负责制,班子分工明确。

制定了具体措施,促进学校教学管理、校本研修的建设和创新,对教师的师德水平、专业素质和教学能力的提高起到积极的促进作用。

1、北冶中学教学工作领导小组组长|:韩志华(校长)副组长:王双书(副校长)付志伟(副校长)付艳国(副校长)组员:王文瑞(教导主任)胡志军(总务主任)胡贵书(英语教研组组长)齐亚静(理综教研组组长)王峰(文综教研组组长)范平平(数学教研组组长)教学评估工作办公室:主任:荣强成员:付振林王玱王元平3 、工作职责认真学习河北省义务教育阶段教学评估实施方案,和石家庄市、平山教体局有关义务教育阶段教学评估的安排意见,深刻领会省教育厅方案的出台是为了推进基础教育课程改革向纵深发展,提高教师专业发展水平,增强学校实施和建设新课程的能力,全面深化素质教育。

国家义务教育质量监测督导自评报告

国家义务教育质量监测督导自评报告为了对国家义务教育质量进行全面、客观、科学的监督评估,促进义务教育改革与发展,建设高素质的人才队伍,教育部门开展了国家义务教育质量监测督导。

我所在的学校积极响应国家号召,按照要求制作了自评报告,以便更好地向外部提供学校教育质量的真实情况。

一、学校基本情况我校位于广州市南沙区黄阁镇潭头村,校园占地面积10000平方米,建筑面积5000平方米,共有教职工60人、学生800人。

学校拥有良好的师资力量,教学设备设施齐备。

二、学校取得的成绩1. 教育硬件设施不断升级,在师生课堂建设方面取得了新的成绩。

学校通过多种渠道,筹措资金购买新型的教学设备,如电子白板、多媒体教室等,不断升级硬件设施。

同时,也不断探索教师教学支持体系的建设,尝试将现代化教育技术与传统教学融合,满足现代化教育的需求,使师生的课堂学习更加丰富多彩。

2. 学生综合能力明显提高,在软实力培养方面取得了新的进展。

学校注重学生素质教育,开展多种课外活动,如科技、文化、体育等比赛,拓宽学生视野,为学生的综合素质的形成打下基础。

同时,学校也积极开展社会实践活动,培养学生爱情、爱国精神,提高学生的人文素质。

3. 学校在教育管理方面得到加强,学生综合素质更加集中。

学校注重教育管理,建立了多种制度,如校园纪律制度,学生管理制度,教职工考核制度等,加强与学生、家长、教职工之间的沟通,保证学生的身心健康,提高学生的学业成绩。

相对于学生管理和教育管理,学校已经形成相对完整的教育管理体系,为学生缔造了求实向善,创新创造的学习氛围,提高了学生综合素质。

三、存在的问题1. 教育资源相对单一,在设施建设方面,与薄弱学校之间的差距逐渐拉大。

学校成立多年,基础设施建设相对单一,教育资源也有限,与薄弱学校相比,差距逐渐拉大。

学校面临的主要问题是教育资源不足,投入有限,建设难度大。

2. 教师存在的短板问题,尤其是一些高科技教育方面,教师掌握的技术和知识相对滞后。

义务教育质量评价指标体系 自评报告

义务教育质量评价指标体系自评报告一、概述义务教育是国家基础教育的重要组成部分,对于国家和社会的可持续发展具有重要意义。

教育质量评价是评估学校教育教学工作的重要手段,有助于发现问题、改进工作、提高教育质量。

本报告旨在对我校义务教育质量评价指标体系进行自评,通过具体指标的评估,全面了解学校教育教学工作的情况,为改进工作提供有力的依据。

二、评价指标体系1. 教育资源配置我校拥有一支高素质的教师队伍,教学设施齐全、教育经费充足。

在此指标下,我校得分为95分,得分较高,说明我校的教育资源配置相对充足,有利于保障学生的教育权益。

2. 教学质量学校将学科竞赛的获奖情况、学生毕业升学率等作为评价指标,考察学校的教学水平。

我校得分为92分,显示出学校的教学质量较为优秀,但仍有进步的空间。

3. 学生成长该指标评价学校对学生全面素质的培养情况,包括学生综合素质评价、学生综合实践能力等。

我校得分为85分,说明学校在学生成长方面也有较好的表现。

4. 教学管理评估学校的教学组织管理、课程开发与实施、学生考评等情况。

我校得分为90分,显示出学校的教学管理方面也做得不错。

5. 教师队伍建设评价学校的教师队伍结构、师资力量、师德师风等情况。

我校得分为88分,说明学校在教师队伍建设方面也有较好的表现。

6. 校园文化建设评价学校的校园文化氛围、校风校纪等情况。

我校得分为89分,显示出学校在校园文化建设方面也表现出较好。

三、自评总结综合上述指标的评分情况,我校在各方面均表现出较好的教育质量。

但仍需注意以下问题:1. 学校教学质量虽然较好,但仍需进一步完善和提高,提高教育教学水平,确保教学质量的稳步提升。

2. 学校在学生成长和教师队伍建设方面还有一定的改进空间,需要注重全面素质的培养,进一步优化师资力量。

3. 学校校园文化建设需要更多的注重,通过丰富多彩的活动,打造良好的校园氛围。

四、改进措施针对以上问题,学校将采取以下改进措施:1. 加强师德师风建设,提高教师的教学水平和专业素养。

义务教育阶段教学评估汇报材料

以校为本打造一流教师队伍以评促教提高教育教学质量邯郸县第十二中学2009.12义务教育阶段教学评估汇报材料邯郸县第十二中学,始建于1997年8月18日,位于邯大公路以西,邯济铁路北侧,处于河沙镇中心地带,占地面积50余亩,建筑面积6000余平方米。

多年来,学校牢固树立“以爱为源,质量立校”的办学理念,坚持“以人为本,依法治校,德育为首,科研强校,特色兴校,质量立校,办人民满意的教育”这一办学思想。

建立民主、科学的管理机制,以教学为中心,以质量求生存,积极推进课程改革,扩大科研队伍,提升整体科研水平,落实、完善评价机制,深入开展读书活动,全力打造书香校园、创建和谐平安校园,形成自己的办学特色,受到社会各界的认可,现已成为邯郸县东南部一颗璀璨的明珠,正在进行标准化初中建设,新的教学大楼在今年9月10日已投入使用。

实施义务教育阶段教学评估,是实现义务教育均衡发展的必然要求,是促进教师专业发展、提高学校管理水平的重要举措,是深入推进新课程改革的巨大动力,必将对我校的教育改革和发展起到积极的引领和推动作用。

为了积极落实义务教育阶段学校教学评估工作,学校按照邯郸县教育局的统一部署,对照标准,查找不足,本着实事求是的原则,进行了认真评估。

现将我校教学评估情况汇报如下,敬请各位领导和专家指证。

一、学校基本情况学校现有教职工50人,其中管理人员3人,专职教师44人,教师全部具备专科以上学历,其中本科人数18人,占教师总数的36%,学历达标率为100%,中学高级教师4人,中学一级教师17人。

现有12个教学班,在校学生366人,平均班容量30.5人。

学校以“志存高远,人格健全,基础扎实,特长鲜明,文明礼貌,惜时守信”为培养总目标,充分发扬“团结、务实、勤政、高效”的领导工作作风和“严谨、求实、探索、奉献”教师工作作风,教书育人,全面发展,教育教学质量稳步提高,多次被邯郸市政府命名为“平安校园”; 2005年学校图书馆被省教育厅命名为一级图书馆,2006年被邯郸市环保局评为“绿色学校”;2007年被邯郸市教育局评为电化教学先进单位;多次被邯郸市教育局授予“市教学工作先进单位”、“图书管理先进学校”、“普法工作先进单位”等;连续7年被县委县政府评为“教学成绩先进单位”、“教育工作先进单位”;2008年县春季篮球比赛中女子队获第二名;2008年度“双爱好”工作先进学校;2009年被县评为十佳学校;2009年被县政府评为十佳安全文明校园;2009年被县教育局评为教学研究先进单位、、教师教育工作先进单位;2009年被县教育局评为实绩突出领导班子等等。

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义务教育学校教学质量评估报告3篇义务教育学校教学质量评估报告1xx小学的业务以及教师在xx校长的带领下,结合局会议精神及学校的教学实际,认真地剖析了学校教学质量提高速度缓慢的原因,查找了课堂教学的不足和管理中的缺陷,并对下一步如何加强教学管理,优化教师队伍,提高教学质量,拟订了整改措施,并且已经执行。

具体内容如下:一、查摆了教学中存在的问题:1、业务自我画像,认识到自身阅历浅薄,教学指导不到位,导致教学质量低,提高速度缓慢。

在课程的今天,作为一名业务校长,不但应有正确的教育思想,求实奉献的精神,更应该具有广博的学识、全新的教育理念和大胆的意识,以及宏观调控和微观指导相结合的管理艺术,而这一点正是我们所欠缺的。

2、教师队伍整体素质不高,青年教师队伍中,正规师范院校毕业生越来越少,他们知识底蕴不足,反映在备课上抓不住重点,课堂上生成的东西不能应对,知识外延有限,难以拓展,更有甚者偶见知识性错误。

3、教研氛围不浓,原因之一是对研究缺少足够的认识;之二是年组行班少(如一至三年每个年组只有两个班级,其中一个实验班,一个普通班)教材不一致,不利于研讨。

4、激励机制不够完善,对取得优异成绩和有突出贡献的教师缺少物资奖励和精神方面的鼓励,影响了教师工作的积极性。

5、相当一部分学生家庭生活贫困,父母文化素质低,观念落后,直接影响到下一代,他们的孩子有的自卑、慵懒,有的暴躁、刁蛮,他们没有远大的理想,不热爱学习,绝大多数家长受经济条件制约,很少给学生买课外读物,更谈不上网上学习,使学生的阅读视野受到限制,即使教师加倍努力,教学成绩也很难有大幅度提高。

二、整改措施(一)取消实验班。

将原来三个韵语班和四个数学实验班均改成普通班,从今年秋季开始,全校一律使用义务教育课程标准实验教材。

这样,既便于考核与管理,也便于教师之间教学研究。

(二)办好家长学校,通过家长会、讲座等形式,提高家长认识水和思想素质,为学生创设良好的学习和生活环境,使家长和学校共同承担起教育的责任。

以后每学期召开一次大型家长会,班每学期对班级学生进行至少一次家访或电话访,促进家校结合,齐抓共管,逐步提高。

(三)建立激励机制。

学校已研究拟订出教育教学成果奖励办法,有专人负责,对教学成果、教科研成果进行考核,以后每年学校将拿出5000元钱,作为奖励资金,对成果突出的集体(年组或课题组)和个人,要表彰奖励,以调动广大教师的工作积极性。

(四)加大教学管理的力度,提高管理者的水。

1、从即日起执行业务学习,以自学为主,有专门的学习笔记,学习先进的教育思想、教育理论、文化知识和课程标准,学习管理艺术,总结管理经验。

尽快地提高者的业务素质和管理水。

者要以身作则,在其位,谋其政,行其事。

要经常深入教学第一线听评导课,把更多精力用在教学上。

2、常规教学做到“四有”,即:有专人负责,有检查记录,有调控措施,有考核总结。

主管要善于发现问题,并及时地解决问题,保证学校按教学计划开课,按课表上课,按进度完成教学任务。

规范教学行为,教师不坐着讲课,不上无准备课,上课不开手机,不体罚和变相体罚学生,不让学生代批作业。

一旦发生上述问题,学校将严肃处理,使学校教学工作始终沿着正确的方向发展。

3、处理好者之间的关系,工作既有分工,又有合作,树立“一盘棋”思想。

各部门之间协调工作,以利于全校工作的有序开展。

4、向课堂四十分钟要效率。

教育质量的提高,关键是课堂教学质量的提高。

任课教师要在备课上下功夫,要挖掘教材;5、宿舍楼部分一层柱存在严重蜂窝麻面的部位已凿至密实部位,采用c40膨胀混凝土浇筑密实;6、土建水电存在与设计图纸不符部分已由设计院出具正式设计变更;7、宿舍楼已按照图纸设计要求每个房间安装pz30箱;8、宿舍楼卫生间局部等电位已全部安装到位;9、安全指示灯预留不符合设计要求部分已按照图纸整改到位;10、水电工程中所涉及到的材料需复检的已在监理见证下全部进行复检合格。

义务教育学校教学质量评估报告2教学质量分析报告不同于向上级所作的教学工作汇报,也不同于教学工作总结和一般的教学论文。

教学质量分析报告是反思内容与反思过程的具体承载形式。

重在体现“分析”、“反思”,这是教学质量分析报告的主要特点。

一、做好撰写教学质量分析报告前的分析与统计工作教学质量是依靠先进教学理念、脚踏实地做出来的,而不是想出来、编出来的。

只有工作做得好,有切实的收获与感受,才有可能写出高质量的教学质量分析报告。

因此,撰写教学质量分析报告前,首先要按照由彼及此、由教学质量到学校管理的顺序,对前一阶段的教学工作进行认真分析。

1.分析学生。

学生的成绩与表现,包括基础知识、基本技能、兴趣态度、学惯、品德修养、审美情趣等,承载着学校教学质量高低的百分之百的'份额。

分析时,可以着重从知识和能力、过程和方法、情感态度和价值观等方面进行考虑。

如:(1)学生的基础知识、基本技能怎样。

知识是形成能力、发展智力的基础,能力是评价学习成绩高低的重要因素。

就说语文:写字,基本笔画、偏旁部件是否合格,形体间架结构是否匀称、规范;阅读,是否掌握了基本的阅读方法,能否读懂程度适合的文章;习作,是否达到了文从字顺,内容具体清楚,表达内心真实感受。

(2)学习是否主动、热情,有比较浓厚的兴趣。

学习的最好刺激乃是对学习材料的兴趣;学生有热情、兴趣,才会用全部精力去学习,学与乐不可分。

没有热情与兴趣,就没有主动与记忆。

就说语文:学生是否具有主动识字、练字的积极性;是否具有高昂的课外阅读热情;是否对练笔、写日记等产生了浓厚的兴趣。

(3)是否形成最基本的良好学惯。

良好的学惯比一个学生的智力因素更重要。

就说语文:学生是否养成了把字看清楚、然后一气呵成写下来(不是看一笔写一笔),不粘笔画、不涂抹,若写得不好、比较后再写的习惯;是否养成了边读边思考、标画、解释,坚持作阅读笔记的习惯;是否养成了留心观察生活、勤于动笔、自主表达的习惯。

(4)是否初步具备了认真、沉稳、踏实的学习晶格。

坐得住,学得进,效果好,持之以恒,这比什么都重要。

因为,这是学生能够可持续发展、提高的行为基础。

2.分析教师。

教师是学生的第一责任人。

有一流的教师,才有一流的学生。

学生的学习成绩怎样,总能从教师身上找到根源与佐证。

分析教师时,可以着重从备课、上课、批改、反思、辅导等方面去考虑。

(1)在备课方面,可着力分析:①教师是否肯于深人研究教材、精心设计教学过程;教师是否确实有研究教材、设计教学的时间。

②教师是否真正掌握学科《课程标准》中提出的课程基本理念及所教年级具体教学目标与要求;备课是否详细、实用,是否能依据所教年级具体教学目标与要求在教学设计中认真落实课程基本理念。

③教师如若采用电子备课形式的话,可着力分析教师们是否做到正确、科用共享教学资源。

(2)在上课方面,可着力分析:①教师上课是否能将课程基本理念转化为自觉的教学实践行为。

②教学目标、学习条件、学习指导与教学调控、学生活动、课堂气氛、教学效果、学科特色等评价指标(市《中小学课堂教学评价方案》),符合程度怎样。

③是否指导和要求学生按时且高质量地完成了每学期学校所规定的大作文、小练笔、日记、阅读笔记的篇数。

(3)在作业布置、批改方面,可着力分析:①用本、用笔是否。

②作业布置是否体现自主性、层次性、操作性、创造性,有利于及时巩固、强化所学内容,有利于培养学生的实践能力和创造精神。

③教师批改是否及时、认真、规范,以身作则;评价方法是否科学、灵活,以表扬、激励为主,具有启发性和指导性。

(4)在课后反思方面,可着力分析:①教师能否进行及时、认真、深刻地反思——透过课堂教学现象,探索教学规律,反思教学问题。

②教师能否抓住教学中的主要问题,及时调整、改进自己的教学行为。

③教师能否及时将教学反思的内容条理化、系统化,不断总结教学经验。

(5)在课后个别辅导方面,可着力分析:①教师是否做到分层辅导,关注每一个学生的发展与提高。

②个别辅导是否有效,成绩是否突出。

“为了一切学生,为了学生的一切,一切为了学生”,这应成为教师工作的座右铭。

因为,任何一个学生落伍,对于这个学生,对于这个学生的家庭来讲,都是百分之百的失败。

3.分析学校。

教学是学校教学规章的制订者,教学实施的研究者、指导者和管理者。

教学只要研究到位、指导到位、管理到位、服务到位,教师就能落实到位。

可以着重从教学常规管理、课外校外活动、教科研工作、教师队伍培养等方面去考虑。

(1)在日常教学常规管理方面,可着力分析:①教学管理是否健全、规范。

如《教学常规》、《教学质量评价方案》、《学生学业成绩考核办法》等,是否健全、规范,与时俱进。

②落实教学常规是否扎实、到位。

如,从宏观上分析:是否积极推进市课改试验方案;由学科教学计划到备课、上课、评价、反馈,是否做到了教学全程管理;是否做到了学科教学评价过程化、全面化、多样化,反馈、调整及时化。

从微观上分析:学科教学计划是否科学全面、突出重点、具体可行、体现创新并认真落实;所进行的教学分析、辅导是否切中学校教学实际;深人课堂、深人教研组,指导教学措施是否得力;的研究课、示范课、评优课,是否有效地解决了教学中存在的主要问题;是否将教学检查、“双基”检测与学科竞赛结合,做到经常化、化;单元过关、期中检测,是否对重点年级、重点班级进行了严格和认真分析;对检测和学生作业中存在的主要问题是否及时进行了总结、反馈,并得到了有效的解决。

(2)在课外、校外活动方面,可着力分析:①课外活动是否列人教学工作计划。

如,开展古诗文经典背诵、课外阅读活动,针对《语文课程标准》中提出的数量与质量要求,各年级段诵读哪些内容(必背哪些篇目、推荐阅读哪些书籍),在什么时间读,怎么读,如何检查、评价、展示成果等,是否有通盘的考虑与切实的措施。

②各学科是否按照学校常规要求分别成立了兴趣小组,学生参与面和积极性怎样,活动是否做到了经常化,成果展示是否做到了化。

(3)在教、科研工作方面,可着力分析:①学校是否形成了以科研带教研、教研科研紧密结合的思想认识。

②教科研活动开展得是否扎实有效。

如:教科研专题是否是学校或地区带有普遍性且需要迫切解决的问题;研究形式是否灵活多样;在教师当中是否营造出了学习、争论、实践、竞争的研究氛围。

③研究成果是否众人皆知,深人教师心中,并成为教师教学的自觉行为。

(4)在教师队伍培养方面,可着力分析:①学校有没有长远的教师、名师工程培养计划。

②教师有没有比较充裕的理论学习时间和学习机会。

既要“马儿跑得好”,又要“马儿不吃草”,这是不可能的。

③学校给没给教师搭建、创造展示教学智慧、教学才干的舞台和机会。

(5)在办学目标方面,可着力分析:学校办学目标是否明确,全面实施素质教育;学校办学特色是否突出,体现以学生发展为本,关注每一个学生的全面发展。

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