商品贸易信息化经营管理平台
电子商务行业跨境贸易服务平台构建方案
电子商务行业跨境贸易服务平台构建方案第一章跨境贸易服务平台概述 (2)1.1 跨境贸易服务平台定义 (2)1.2 跨境贸易服务平台发展背景 (3)1.2.1 全球化进程加速 (3)1.2.2 信息技术发展 (3)1.2.3 国家政策支持 (3)1.3 跨境贸易服务平台发展前景 (3)1.3.1 市场需求持续增长 (3)1.3.2 技术创新推动平台升级 (3)1.3.3 政策环境优化 (3)第二章平台战略规划 (3)2.1 平台战略定位 (4)2.2 平台战略目标 (4)2.3 平台战略路径 (4)第三章平台架构设计 (5)3.1 平台技术架构 (5)3.1.1 架构概述 (5)3.1.2 技术选型 (5)3.1.3 架构设计 (5)3.2 平台业务架构 (6)3.2.1 业务模块划分 (6)3.2.2 业务流程设计 (6)3.3 平台数据架构 (6)3.3.1 数据库设计 (6)3.3.2 数据库连接与事务管理 (6)3.3.3 数据库功能优化 (6)第四章供应链管理 (7)4.1 供应链构建 (7)4.1.1 供应链设计原则 (7)4.1.2 供应链结构 (7)4.2 供应链协同 (7)4.2.1 信息共享 (7)4.2.2 业务协同 (7)4.2.3 风险共担 (7)4.3 供应链优化 (8)4.3.1 供应链流程优化 (8)4.3.2 供应链技术创新 (8)4.3.3 供应链人才培养 (8)第五章金融服务 (8)5.1 支付结算 (8)5.2 信用融资 (9)5.3 风险管理 (9)第六章物流配送 (10)6.1 物流网络布局 (10)6.1.1 网络布局策略 (10)6.1.2 网络布局实施 (10)6.2 物流服务优化 (10)6.2.1 服务流程优化 (10)6.2.2 服务模式创新 (10)6.3 物流成本控制 (10)6.3.1 运输成本控制 (10)6.3.2 仓储成本控制 (11)6.3.3 人力资源管理成本控制 (11)第七章市场营销与推广 (11)7.1 市场定位 (11)7.2 营销策略 (11)7.3 品牌建设 (12)第八章平台运营管理 (12)8.1 运营策略 (12)8.2 平台维护 (13)8.3 用户服务 (13)第九章法律法规与合规 (13)9.1 法律法规梳理 (13)9.1.1 我国跨境电子商务法律法规现状 (13)9.1.2 跨境电商行业相关法律法规 (14)9.2 合规管理 (14)9.2.1 合规管理体系构建 (14)9.2.2 合规风险识别与评估 (14)9.2.3 合规风险应对措施 (14)9.3 风险防范 (14)9.3.1 法律法规风险防范 (14)9.3.2 税收风险防范 (14)9.3.3 进出口监管风险防范 (14)9.3.4 知识产权风险防范 (14)第十章平台未来发展 (15)10.1 技术创新 (15)10.2 市场拓展 (15)10.3 合作与共赢 (15)第一章跨境贸易服务平台概述1.1 跨境贸易服务平台定义跨境贸易服务平台是指在全球化背景下，依托现代信息技术手段，为国际贸易中的企业提供全面、高效、便捷服务的网络平台。
外贸新业态的理解
外贸新业态的理解全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：近年来，随着全球化和互联网技术的发展，外贸行业迎来了新的业态和发展机遇。
传统的外贸模式已经不能满足市场需求，外贸企业纷纷转型升级，积极拓展新兴的外贸新业态。
在这样的背景下，我们不妨深入探讨一下外贸新业态的理解。
一、什么是外贸新业态？外贸新业态可以理解为一种全新的商业模式或者经营方式，它融合了传统外贸的优势和互联网的技术，更加灵活快捷地进行跨境交易。
外贸新业态的特点包括：信息化、智能化、定制化、平台化等。
通过外贸新业态，企业可以更好地应对国际市场的挑战，实现进口和出口的优势互补，提高竞争力和盈利能力。
二、外贸新业态的发展趋势1. 电子商务外贸电子商务外贸是外贸新业态的重要组成部分，它通过互联网技术和在线平台，实现商品的展示、销售和交易。
电子商务外贸打破了传统的贸易模式，提高了效率和便利性，使得中小企业也能够参与到国际贸易中。
2. 跨境电商跨境电商是外贸新业态的又一亮点，它利用互联网和物流网络，让消费者直接购买海外商品。
跨境电商的快速发展不仅促进了国际贸易的繁荣，还拓展了进出口市场，为企业带来更多的商机和合作机会。
3. 创新定制服务外贸新业态还包括创新定制服务，企业可以根据客户需求，提供个性化的产品和服务。
定制化的方式能够提升客户满意度，拓展市场份额，实现持续增长和品牌价值。
三、如何把握外贸新业态的机遇和挑战1. 加强技术创新外贸新业态离不开技术的支撑，企业应该加强技术创新，提升信息化和智能化水平。
利用大数据、云计算、区块链等前沿技术，打造更具竞争力的外贸新业态，把握市场机遇。
2. 拓展国际合作外贸新业态需要紧密合作才能实现更好的发展，企业应该加强国际合作，拓展海外市场。
与跨国公司、跨境电商平台、国际物流企业等建立合作关系，共同开拓市场，促进共赢发展。
3. 提升品牌形象外贸新业态强调品牌建设和服务质量，企业应该注重提升品牌形象，提供优质的产品和服务。
大宗商品贸易供应链管理与优化解决方案设计案
大宗商品贸易供应链管理与优化解决方案设计案第1章引言 (4)1.1 背景与意义 (4)1.2 研究目的与范围 (4)第2章大宗商品贸易供应链概述 (5)2.1 大宗商品市场特点 (5)2.2 大宗商品供应链结构 (5)2.3 国内外大宗商品贸易现状与发展趋势 (5)第3章供应链管理理论基础 (6)3.1 供应链管理概念与内涵 (6)3.2 供应链管理的关键环节 (6)3.3 供应链管理策略与方法 (7)第4章大宗商品贸易供应链风险管理 (7)4.1 风险识别与评估 (7)4.1.1 市场风险 (7)4.1.2 政策风险 (7)4.1.3 操作风险 (7)4.1.4 信用风险 (8)4.1.5 法律风险 (8)4.2 风险应对策略 (8)4.2.1 多元化战略 (8)4.2.2 风险分散 (8)4.2.3 风险转移 (8)4.2.4 风险规避 (8)4.2.5 风险储备 (8)4.3 风险监控与优化 (8)4.3.1 风险信息收集 (8)4.3.2 风险预警 (8)4.3.3 风险应对措施调整 (8)4.3.4 持续改进 (8)第5章供应链合作伙伴选择与评价 (9)5.1 合作伙伴选择原则与方法 (9)5.1.1 系统性原则：从整个供应链的角度出发，全面考虑合作伙伴的综合实力，保证供应链的稳定性和高效性。
(9)5.1.2 互补性原则：选择具有互补优势的合作伙伴，实现资源共享、能力互助，提高整体供应链竞争力。
(9)5.1.3 动态性原则：关注合作伙伴的长期发展潜力，适时调整合作伙伴关系，以适应市场环境变化。
(9)5.1.4 公平竞争原则：公开、公平、公正地选择合作伙伴，促进供应链成员之间的合作与竞争。
(9)5.1.5 风险可控原则：评估潜在合作伙伴的风险，保证供应链的稳定性和安全性。
(9)5.1.6 指标评价法：构建评价指标体系，对潜在合作伙伴进行量化评估。
(9)5.1.7 案例分析法：参考历史合作案例，分析潜在合作伙伴的合作效果。
大宗商品贸易企业的风控要点
大宗商品贸易企业的风控要点当前，随着我国“一带一路”建设纵深发展，各领域各行业发展飞速迅猛，对各类大宗商品物资和材料的消费及需求与日俱增。
大宗商品贸易企业为顺应这新时代新潮流的发展，要做强做大企业主营业务收入，增强实力，提高抗风险能力，提升市场竞争力，让企业经济持续、快速、稳定、健康发展，做好贸易风险防范和控制具有重要意义。
01大宗商品贸易企业的贸易经营现状及存在主要贸易风险(一)当前贸易经营现状近几年，大宗商品贸易企业盲目追求国内生产总值GDP,一味想要做大企业自身的主营业务收入，扩大企业的经营规模，对贸易市场行情及市场供求关系未进行详细调查分析，国家政策变动对开展贸易业务可能产生的影响未做好相应考虑，对所要做商品贸易品种未进行分析和筛选，未了解贸易上游供货商的供货能力是否达到要求，未掌握贸易下游购货商的资金财力是否有保障。
也未掌握贸易上下游合作商的工商及银行资信情况，没有分析开展贸易在货物流、票据流、资金流等方面可能存在的风险，及对这些风险采取的应对措施，以及这些风险是否能承受，也未分析贸易毛利能否覆盖资金成本及相关费用，利润率是否达到企业预期目标，只要有了商品货物的供求和需求信息。
这些贸易企业就安排非专业人员或不了解贸易业务人员开展贸易业务，最终出现严重贸易风险，资金断链，无法持续经营，损失惨重，亏损巨大。
甚至有些贸易企业为了生存而合并重组，有些贸易企业倒闭清算、宣告破产。
(二)主要贸易风险开展贸易业务需要考虑的因素很多，涉及的贸易环节比较复杂，如企业内部因素、人员因素、市场因素、政策因素、合同环节、交验货环节、资金回收环节等等，每个因素和环节若把握不到位，就会出现贸易风险，归纳起来主要风险有：1.企业内控管理不规范导致贸易风险2.人员因素产生的贸易风险3.贸易交易资金风险4.贸易市场风险5.贸易合同风险6.贸易信用风险7.贸易税务风险虽然贸易风险较多，但只要对这些风险产生的原因进行逐一分析，并采取相对应有效防控措施，就能降低风险、规避风险、化解风险。
国企贸易业务管理制度
（三）建立竞争情报系统，密切关注竞争对手动态，为制定战略提供依据。
第三十五条（安全生产管理）
（一）贯彻落实安全生产法律法规，加强安全生产管理；
（二）制定安全生产规章制度，明确安全生产责任；
（三）定期开展安全生产培训，提高员工安全生产意识。
第三十六条（环境保护与节能减排）
第十八条（人员培训与发展）
（一）国企应定期组织贸易业务相关人员的培训，提升其业务能力和综合素质；
（二）鼓励员工参加相关职业资格考试，提高个人职业素养；
（三）建立激励机制，鼓励优秀人才脱颖而出，为贸易业务发展提供人才保障。
第十九条（合作伙伴管理）
（一）建立严格的合作伙伴筛选机制，确保与有良好信誉和实力的合作伙伴开展业务；
第十条（信息管理）
贸易业务管理部门应加强信息管理，确保业务数据的真实性、准确性和完整性。
第四章：监督与考核
第十一条（监督机制）
国企应建立健全贸易业务监督机制，对贸易业务的合法性、合规性进行监督检查。
第十二条（考核评价）
贸易业务管理部门应定期对贸易业务进行考核评价，分析业务运行情况，发现问题，制定改进措施。
国企贸易业务管理应遵循以下原则：
（一）依法经营，诚实守信；
（二）权责明确，管理科学；
（三）效益优先，风险可控；
（四）公开透明，接受监督。
第二章：组织架构与职责
第四条（组织架构）
国企应设立贸易业务管理部门，负责贸易业务的组织、协调、管理和监督。
第五条（部门职责）
贸易业务管理部门主要职责如下：
（一）制定贸易业务发展规划和年度计划；
（三）针对不同客户群体，制定差异化的服务方案，提高市场竞争力。
职高电商知识点总结
职高电商知识点总结1. 电子商务基础知识电子商务的基础知识包括电商的定义、发展历程、主要特点和优势。
电子商务的定义是指利用互联网技术和信息通信技术，在线上进行商业交易的一种商业模式。
电子商务的发展历程可以追溯到上世纪90年代初，而且随着互联网技术的快速发展和普及，电子商务的规模和影响力也在不断扩大。
电子商务的主要特点包括全球化、网络化、信息化和虚拟化等特点，这些特点赋予电子商务更为灵活和高效的运营模式。
而电子商务的优势主要包括降低交易成本、拓展销售渠道、提高交易效率、提升产品服务质量等方面。
2. 电商行业发展趋势学习者需要了解电商行业的发展趋势，包括电商的现状、发展方向和发展动态等。
电商的发展趋势主要包括移动电商的崛起、跨境电商的兴起、社交电商的盛行、线上线下融合的发展等。
随着移动互联网技术的普及，移动电商已经成为了电商行业的重要组成部分，不仅改变了用户消费的方式，也带动了电商市场的扩大。
而跨境电商则借助全球化的互联网平台，打破了地域壁垒，实现了商品的流通和跨国贸易。
社交电商借助社交平台的用户流量和互动性，实现了商品信息的快速传播和社交用户的商品推荐和购买。
线上线下融合则是指线上电商和线下实体商业的结合，创造了更为便利和高效的购物体验。
3. 电子商务的基本模式电子商务的基本模式主要包括B2B、B2C、C2C和O2O等。
B2B指的是企业对企业的交易模式，是指企业间通过互联网进行交易和合作的商业活动。
B2C指的是企业对消费者的交易模式，是指企业通过互联网向客户直接销售产品和服务的模式。
C2C指的是消费者对消费者的交易模式，是指消费者之间通过互联网进行个人物品交易的商业活动。
O2O指的是线上线下一体化的交易模式，是指通过线上平台获取线下服务和实体商品的商业活动。
4. 电子商务的重要环节和流程了解电子商务的重要环节和交易流程是学习者学习电商知识的重要内容。
电子商务的重要环节主要包括商品选购、支付结算、物流配送和售后服务等。
海吉星资料
海吉星批发市场一概况1.1发展史海吉星公司是深圳市农产品股份有限公司旗下的全资子公司。
其母公司深圳市农产品股份有限公司成立于1989年，是一家以投资、开发、建设、经营和管理农产品批发市场为核心业务、总资产超过120亿元的大型现代化农产品流通企业集团，旗下全资、控股企业33家，分公司2家,主要参股企业24家。
其发展经历了初创期，基础期,快速扩展期,归核发展期后。
开始全力推行批发市场“网络化”战略，在继续扩张批发市场布局的同时，注重统筹各批发市场的经营和管理,全面推行批发市场规划、建设、管理、服务、食品安全的规范化、标准化，力求充分发挥批发市场网络体系的协同效应，拓展价值空间，提升公司农产品批发市场业务的整体影响力和盈利能力。
与此同时,拟定并开始实施“海吉星计划”,在公司下属农产品批发市场全面推行品牌化战略，全力打造“海吉星批发市场”高端品牌.率先开创农批市场网络化经营模式，在深圳、北京、上海、天津、成都、西安、长沙、武汉等20余个大中城市经营管理超过30家综合批发市场和网上交易市场，形成国内最具规模的农产品交易、物流及综合服务平台，公司旗下批发市场农副产品年度总交易量超过2400万吨，年度总交易额超过1400亿元，约占全国规模以上批发市场交易总额的10％；率先创导绿色交易，精心打造以保障食品安全、提高流通效率、综合利用资源为核心的海吉星品牌，使得海吉星市场汇集了公司在工程建设、食品安全、信息科技、电子商务、物流管理、金融服务、综合环保等领域的创新性成果，成为农产品流通行业转型升级的典范之作;率先探索以农产品交易所为龙头，依托辐射全国的实体市场与电商平台的产业版图，发挥线上线下网络优势和规模效应,构建行业内具有重要影响力的多品种、多层次、多模式的农产品绿色交易新体系,持续树立行业领头羊的地位。
1.2核心理念和价值绿色交易是海吉星的核心理念，诚信、安全、责任、高效、环保是其核心价值.各农产品批发市场从硬件建设、软件管理、员工行为、客户培育工作理念和行为，都必须是诚信、安全、责任、高效、环保的。
商贸公司注册经营范围
商贸公司注册经营范围
商贸公司注册经营范围
商贸公司是一种广泛存在于市场经济中的企业类型，主要从事商品贸易、
物资流通、供应链管理、国际贸易等业务。
商贸公司的成立需要提交注册申请，并明确经营范围。
以下是一个商贸公司的注册经营范围，总计，供参考：
一、商品贸易
1. 批发和零售经营各类日用品、食品、饮料、家具、玩具等商品；
2. 代理、进出口各类原材料、化妆品、药品、电子产品、机械设备等商品；
3. 进行网络销售、电子商务与跨境电商等业务。
二、物资流通
1. 各类关键物资（医疗用品、防疫用品等）的采购、储存、销售、安全交付；
2. 环保、能源、水利、交通等公共服务领域的物资供应；
3. 工业材料及备品备件的采购、销售、维护服务。
三、供应链管理
1. 供应链系统研发及构建，跟踪订单、库存、物流流程监控等管理；
2. 客户供应链需求分析，提供物流咨询、设计方案、物流服务、信息化解决方案等专业服务；
3. 管理全球化供应链体系的调度、协调、数据统计、预测、风险管控等各环节。
四、国际贸易
1. 拓展市场，与海外合作伙伴进行互利共赢的贸易合作；
2. 协助客户开发海外市场、采购及流程管控，包括B2B、B2C等模式；
3. 与海外供应商代理、采购、高质量物流、关务等服务。
以上为商贸公司注册经营范围部分说明，不代表全部范围。
商贸公司注册经营范围应符合国家相关法律法规，并根据经营目标、技术实力、市场需求适时调整。
商贸公司需注册工商营业执照，按照法律规定开具增值税发票，合法经营，遵守社会道德规范，以合规经营为前提，着重提升服务品质，实现稳定的经营发展。
农产品网上交易平台建设方案.doc - 衢州政务网
目录1.项目概述 (3)2.建设要求 (3)2.1. 建设原则 (3)2.2. 建设目标 (3)3. 详细设计 (4)3.1. 总体设计 (4)3.2. 版面设计 (4)3.3. 架构设计 (5)3.4. 栏目框架图 (6)3.5. 功能设计 (7)3.5.1.特色产品推荐 (7)3.5.2.会员中心 (7)3.5.3.企业库 (7)3.5.4.商品库 (7)3.5.5.在线订购和交易 (9)3.5.6.拍卖大厅 (10)3.5.7.支付方式 (11)3.5.8.资信认证 (11)3.5.9.评分评论 (12)3.5.10.在线留言 (12)3.5.11.检索查询 (12)3.5.12.其他内容 (12)3.5.13系统管理 (13)3.6. 功能特点 (14)3.7. 系统性能 (14)4.技术平台 (15)4.1开发平台 15 4.2数据库 15 4.3应用服务器 15 4.4系统架构 15 4.5物理环境安全 15 4.6基础平台安全 15 4.7网络运行安全 16 4.8应用软件安全 164.9备份与恢复 175、实施计划 176、其他要求171、概述随着电子商务的发展，企业与企业之间的交流变得更为方便快捷，人们通过网络实现商品交易，使得部分农产品实现网上销售成为可能。
电子商务在农产品交易中的应用，能实现农业资源的合理配制，获得企业在竞争中的优势，是转变经济增长方式的有效途径，是农产品交易发展的趋势。
农产品网上交易平台是沟通农产品生产与消费的桥梁与纽带，我市与先进发达地区相比，农产品交易市场功能不强、规模不大、市场信息化程度低，建立网上农产品交易平台有利于进一步扩大对外开放，与国内大市场和国际市场联系更加紧密，为农产品市场发展提供了更广阔的空间。
同时也为我市农业企业搭建了一个网上销售平台，系统不仅满足了市民对安全、放心、优质农产品的高层次、多形式的消费需求；同时也帮助企业和消费者实现供求信息对接。
某公司网上购物系统设计与实现汇报ppt
西安电子科技大学网络教育
软件工程
感谢聆
学习中心:河南郑州轨道学习中心 指导老师:
学生姓名:
学号:
听
课题目的与意义
目的与意义
计算机技术的不断前进和Internet网络信息技术的日益深入发展，让我们更加 认识到电子商务给我国市场经济、公司经营以及个人日常生活所造成的重大 颠覆性性质的冲击。各行各业竞争越来越激烈的今天，建立网络购物平台对 销售公司而言是非常必要的。
课题的研究内容
研究的内容
一、本文对当前各大购物网站进行分析，并结合购物在信息化过程中所遇到 的具体问题和需求，经过详细分析设计了该购物网站系统。
第六部分
总结与展望
总结与展望
通过编写了"某网上购物系统"，本人已经比较充分的学会了JAVA的基础知识和程 序设计方法，并且在项目进行中自己的JAVA编程水平也获得了进一步的提升。本 人在整个项目从启动到完成的全部阶段中几乎参与了项目全部的编程。 由于科技的发展和民众日常生活水准的提升，特别是网络时代的进入，在未来35年内，网络购物将占据了人们日常生活购买的百分之六十以上，而更多的人将 在网络购买，尤其是青少年，如果没有通过互联网，也没有人通过网络购买，那 么，可以说就已经彻底OUT了，所以网络购买将成为人们未来购买的主流发展趋 势。
二、建立后的网站系统是一个动态、交互式、具有商品提供功能的电子商务 网站。
第二部分
需求分析
系统整体功能
前台(客户购买)部分： (1)账户安全管理：注册为会员、登陆、启动、退出、修改信息； (2)分级显示系统：显示所有的一级和二级分类； (3)产品显示：通过类别检索产品、通过关键词检索产品、高级检索产品、查询特 定产品的详情说明等； (4)购买车管理：向购买车中加入新产品、改变购买车中的产品数量、撤消购买车 中产品、管理我的购买车； (5)商品订单信息管理：使用购物车中服务产生订货、查看自已的订货、查看某个 订货的详情、按订货付费、确定已收款、取消未支付订货。 后台(管理员管理)部分： (1)管理员：管理员登录； (2)类别管理：査看全部类别、增加国家一级类别、增加第二级类别、改变第一级 类别、改变第二级类别、撤销第一级类别、撤销第二级类别； (3)商品信息管理：按类别查找商品、按高级查找商品、增加新产品、査看产品的 详细信息、编辑新产品、撤销旧商品； (4)商品管理：按情况查看商品、查看商品的详细信息、删除商品、交货。
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商品贸易信息化经营管理平台
概述
在商品贸易过程中，往往涉及到很多商品信息。以往的管理方式不利于商
品贸易信息的综合整理也存在信息泄漏的安全隐患。商品贸易信息化经营管理
平台专门为商品贸易经营管理而开发的平台。功能不仅包含贸易信息的资料管
理，而且对系统角色的权限更是严格。
随着我国国民经济的持续发展，贸易经营在企业经营管理中逐步占据首要
地位，一个企业的经济实力如何，全部体现在企业的经营管理上。目前我国的
中小企业数量多，地区分布广泛，行业分布跨度大。企业经营管理已经成为核
心内容。
第1章 系统登录
下图1.1所示的是贸易信息化经营管理平台的登录界面。用户在进行登录
的同时也可以通过此页面的“新员工注册”链接进行新员工注册。
图1.1 系统登录界面
在“账号”和“密码”的文本框中输入“账号”：mr “密码”：
mrsoft，单击【提交】按钮即可进入如图1.2所示的系统主页面。
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图1.2 贸易信息化经营管理平台主界面
1.1 员工注册
单击“新员工注册”链接，进入如图1.3所示的注册模块。
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图1.3 员工注册
在“账号”、“密码”、“请再次输入密码”、“姓名”、“年龄”、
“出生日期”、“职务”、“毕业学校”等文本框内输入相应的内容，然后勾
选“性别”选项，“职务”通过其后的下拉按钮进行选择。最后单击【提交】
按钮即注册成功。
注意：新注册的员工没有任何权限功能，必须是管理员通过员工权限管理
模块对其进行权限设置以后才可以拥有一定的权限。
第2章 基础信息
单击“基础信息”链接，进入基础信息管理页面，此页面包括“员工职
务”、“单位类型”、“计量单位”、“支付方式”、“银行名称”、“企业
资信”和“商品类别”7个模块，通过这7个模块可以对员工职务、计量单位
等基础信息进行添加、修改和删除等常规设置。
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2.1 员工职务
单击页面左侧“员工职务”链接，右侧自动显示如图1.4所示的员工职务
管理模块。
图1.4 员工职务信息
1．查看
单击【上一页】、【下一页】按钮，可翻页查看员工职务信息。
2．添加
单击“添加信息”链接，进入如图1.5所示的信息添加模块。
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图1.5 添加职务信息
在“名称”及“职责范围”的文本框中输入名称及职责，最后单击【提
交】按钮即可。
3．修改
单击员工职务信息后的【修改】按钮，即可进入员工职务信息的修改模
块，在各文本框内可直接进行修改。最后单击【提交】按钮即修改成功。
4．删除
单击员工职务信息后的【删除】按钮，即可删除相应的员工职务信息。
单位类型、计量单位、支付方式、银行名称、企业资信和商品类别的操作
方法同员工职务的操作方法相同，这里不作重复讲解，请参照2.1节“员工职
务”。
第3章 基础资料
单击“基础资料”链接，进入基础资料管理页面，此页面包括“企业档案
管理”和“商品资料管理”2个模块，通过这2个模块可以对企业的档案和商
品资料进行系统设置。
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3.1 企业档案管理
单击页面左侧“企业档案管理”链接，右侧自动显示如图1.6所示的企业
档案管理模块。
图1.6 企业档案管理
1．查看
单击【上一页】、【下一页】按钮，可翻页查看企业档案。
单击企业信息后的“详细信息”链接，可以查看企业的详细信息。
2．添加
单击【添加信息】按钮，系统自动进入如图1.7所示的添加模块。
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图1.7 添加企业信息
首先单击“所在省份”和“所在城市”的下拉按钮选择省份及城市，然后
在企业名称、企业产品、电话、联系人等文本框内输入相应的内容，所属类
型、企业资信等通过其后的下拉按钮进行选择。最后单击【提交】按钮即可。
商品资料管理的操作方法同企业档案管理的操作方法相同，这里不作重复
讲解，请参照3.1节“企业档案管理”。
第4章 业务管理
单击“业务管理”链接，进入业务管理页面，此页面包括“订货业务”、
“出货业务”、“退货业务”3个模块，通过这3个模块可以对订货、出货和
退货进行系统设置。
4.1 订货业务
单击页面左侧“订货业务”链接，右侧自动显示如图1.8所示的订货业务
模块。
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图1.8 订货业务
1．查看
单击【上一页】、【下一页】按钮，可翻页查看订货信息。
单击订货信息后的“查看详细信息”链接，可以查看订货信息的详细内
容。
2．添加
单击“添加信息”链接，进入如图1.9所示的信息添加模块。
图1.9 订货
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单击“订货名称”、“订货客户名称”的下拉按钮选择订货名称及客户名
称。在“订货数量”、“订货价格”的文本框中输入相应的内容，最后单击
【提交】按钮即可。
出货业务、退货业务的操作方法同订货业务的操作方法相同，这里不作重
复讲解，请参照4.1节“订货业务”。
第5章 信息查询
单击“信息查询”链接，进入信息查询页面，此页面包括“订货业务查
询”、“出货业务查询”、“退货业务查询”和“区域信息查询”4个模块，
通过这4个模块可以对订货、出货、退货和区域信息进行查询。
5.1 订货业务查询
单击页面左侧“订货业务查询”链接，右侧自动显示如图1.10所示的订
货业务查询模块。
图1.10 订货业务查询
1．查看
单击【上一页】、【下一页】按钮，可翻页查看订货信息。
单击订货信息后的“查看详细信息”链接，可以查看订货的详细内容。
2．查询
设置要查询的订货业务的开始时间和结束时间，然后单击【查询】按钮，
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系统自动显示如图1.11所示的查询结果。
图1.11 查询结果
出货业务查询、退货业务查询、区域信息查询的操作方法同订货业务查询
的操作方法相同，这里不作重复讲解，请参照5.1节“订货业务查询”。
第6章 辅助工具
单击“辅助工具”链接，进入辅助工具页面，此页面包括“调用
Word”、“调用Excel”和“调用计算器”。通过这些辅助工具的使用可以帮
助用户更方便，快捷地使用本软件。
通过使用“调用计算器”可以完成任意的通常借助手持计算器来完成的标
准运算。例如基本的加减运算等。
第7章 系统设置
单击“系统设置”链接，进入系统设置页面，此页面包括“员工管理”、
“员工权限管理”和“公司简介设置”3个模块，通过这3个模块可以对公司
信息、员工信息和员工权限进行系统管理。
7.1 员工管理
单击页面左侧“员工管理”链接，右侧自动显示如图1.12所示的员工信
息管理模块。
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1.12 查看员工信息
1．查看
单击【上一页】、【下一页】按钮，可翻页查看员工信息。
2．删除
单击“员工信息”后的【删除】按钮，即可删除相应的员工信息。
7.2 员工权限管理
单击页面左侧“员工权限管理”链接，右侧自动显示如图1.13所示的员
工信息管理模块。
图1.13 员工权限管理
1． 查看
单击【上一页】、【下一页】按钮，可翻页查看员工权限信息。
2．普通管理员设置
单击员工信息后的“普通管理员”链接，进入如图1.14所示的员工权限
设置模块。
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图1.14 权限设置
勾选员工的“权限”选项，最后单击【提交】按钮即可。
3．超级管理员
单击员工信息后的“超级管理员”链接，系统自动提示该员工为超级管理
员。
注意：事实上系统内超级管理员只有一个，就是账号为mr的管理员，其
余所谓的“超级管理员”都是员工级别的管理员。他们和超级管理员都可以给
员工赋功能，唯一的区别就是超级管理员可以删除包括员工级别的管理员以及
所有的员工信息。一下是超级管理员对员工权限的设置。
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第8章 个人设置
单击“个人设置”链接即可显示个人设置页面，此页面包括“修改密码”
和“修改个人信息”两个模块。通过这两个模块可以对个人信息及密码进行修
改。
8.1 修改密码
单击页面左侧“修改密码”链接，页面右侧自动显示如图1.15所示的修
改员工密码的模块。
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图1.15 修改员工密码
在“请输入原来的密码”、“请输入新密码”和“请再次输入新密码”的
文本框中输入原来的密码及新密码，最后单击【提交】按钮即可。
8.2 修改个人信息
单击页面左侧“修改个人信息”链接，页面右侧自动显示如图1.16所示
的修改员工信息模块。
图1.16 修改个人信息
在“姓名”、“年龄”、“出生日期”等文本框中可以直接进行修改，最
后单击【提交】按钮即信息修改成功。
第9章 安全退出
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单击“安全退出”链接，系统弹出“确实要退出系统吗？”的提示信息，
进行确认后即可退出贸易信息化经营管理平台。