生产车间考评细则

车间管理考核办法

一、目的

为加强公司的管理,完善对车间考核,特制订本办法；

二、范围

本办法适用于各生产车间；

三、考评组织及工作

3.1考评组由公司生产副总领导,由生产、设备及工艺部门组成；

3.2考评为百分制,其中质量管理20分，成本考核10分，生产进度20分，现场管理15分，设备管理15分， 安全生产20分；

3.3考评组每周一上午9：00为定期检查时间,各部门在日常生产中还将不定时检查,进行检查打分,考评 结果由生产部进行归口统计；

3.4考核标准

管理

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3.4.1车间周工时量指标金工车间、钣金车间人均为132小时,装配车间、下料车间人均为120小时；