关于办公用品及固定资产管理办法(预)

关于办公用品及固定资产管理办法(预)
关于办公用品及固定资产管理办法(预)

办公室字[2014]第3号

办公用品及设备管理办法

1.目的

为了规范学校办公用品及设备的购买、使用、维护、报废等管理,充分利用现有资源,降低管理成本,特制定本办法

2.范围

适用于学校所有部门。

3.职责

3.1各部门负责对本部门的资产进行管理。

3.2办公室负责学校资产的购置、实物管理。

3.3财务管理部门负责对学校的资产进行价值管理,并监督公司资产管理的全过程。

4.方法和过程控制

4.1学校资产是指由学校购进、建造或以其他方式取得的、归公司所有、服务于学校经营过程的各种财产物资;资产按其性质可分为固定资产、低值易耗品、物料用品、图书等几大类。

4.2办公室负责统筹所属学校资产的实物管理,财务管理部门进行价值管理。办公室设置专人管理,对固定资产、低值易耗品、物料用品等进行实物管理,并委托使用部门保管。

4.3固定资产的管理

4.3.1固定资产是指使用期限在一年以上,单位价值较高,在使用过程中保持原有实物形态的资产,是服务部门进行有偿服务所必须的物质条件。为保证固定资产的安全完整,提高使用效率,应管好、用好这些资产,提高服务效益和经济效益。

4.3.2固定资产的分类

1)凡单价在200元以上的一般设备,单价在500元以上的专用设备,其耐用时间在一年以上的,均列为固定资产。

2)不满上述金额的设备而耐用时间在一年以上的大批量同类财产,也列为固定资产。

3)固定资产按其用途可分为交通工具、机械设备、办公设备、通讯设备、房屋及建筑物等五大类。

4.3.3固定资产购置管理

1)固定资产的购置实行计划管理。由使用部门提出购置计划,经办公室统筹安排、合理调配,财务管理部门提出资金建议后,汇总后报校长审批后,由办公室统一购置。

2)固定资产购进入库或投入使用前,办公室应对固定资产进行验收,技术要求比较高的设备,还要

有专业技术部门进行技术鉴定。验收合格的固定资产由库管填制“入库单”,由采购人、验收人及使用人三方签字确认。入库单一式三联,一联留存,一联作为财务稽核单据,一联交财务管理部门入账。

4.3.4固定资产的账务处理

1)固定资产以不计留残值提取折旧。固定资产提完折旧后仍可继续使用的,不再计提折;提前报废的固定资产要补提足折旧。

2)购入的固定资产,以进价加运输、装卸、包装、保险、税金等费用作为原价。需安装的固定资产,还应包括相关的税费等。作为投资的固定资产,应以投资协议约定的价格为原价。

3)固定资产必须每年盘点一次,对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价,必须严格审查,按规定经批准后,于年度决算时处理完毕。

4)盘盈的固定资产,以重置完全价值作为原价,按新旧的程度估算累计折旧入帐,原价减累计折旧后的差额转入公积金。

5)盘亏的固定资产,应冲减原价和累计折旧,原价减累计折旧后的差额作营业外支出处理。

6)报废的固定资产的变价收入(减除清理费用后的净额)与固定资产净值的差额,其收益转入公积金,其损失作营业外支出处理。

7)公司对固定资产的购入、出售、清理、报废及内部转移等都要办理会计手续,并设置固定资产明细台帐对其进行核算、管理。

4.3.5固定资产的日常管理

1)办公室负责固定资产实物管理,设置固定资产卡片,对实物进行登记。固定资产卡片实行一物一卡,一式两联,一联由办公室保管,详细记录该项固定资产的购置时间、实物编号、原价、使用年限、折旧率、领用登记及调拨情况,并经使用人签认留存;一联随固定资产转移,由固定资产使用部门保管;固定资产卡片按种类设置。

2)财务管理部门负责固定资产帐务管理,负责各种资产的核算、计提折旧;设固定资产明细分类账。

3)办公室和财务管理部门应定期对资产进行全面的清查盘点,保证帐实相符,综合管理部门对盘亏落实赔偿责任(个人责任、部门责任),盘盈资产统一由综合管理部门安排调配。

4.3.6固定资产调拨的管理

1)办公室负责公司固定资产调拨、调剂管理,调拨前应填制固定资产调拨单一式两联由综合管理部门及财务管理部门留存,调出方、调入方、办公室应相互签字确认,并经校长审批,固定资产卡片应随实物相应流转。财务管理部门凭固定资产调拨单进行帐务处理。

2)禁止部门之间、员工之间私自调剂固定资产。一经发现对部门之间、员工之间私自调换、调动固定资产的,给予部门负责人或当事员工50-200元的经济处罚。

4.3.7固定资产清理

固定资产清理包括:固定资产报废、出售、变更等。固定资产报废时,应由使用部门提出申请,经有关部门检验符合报废条件的,在报废申请上签字,由办公室部门提交校长审批,财务管理部门根据总经理签批的报废申请,进行固定资产报废的帐务处理;变卖、出售固定资产应由办公室提出申请,经校长批准后,财务管理部门根据申请单作变卖的帐务处理。

4.3.8固定资产使用

使用人应爱惜使用的固定资产,如因工作调动,须将所使用的固定资产及时收回。

4.4低值易耗品的管理

4.4.1低值易耗品是指价值在100元以上,200元以下,或100元以下但使用年限超过一年的各种财产物资。按其用途可分为办公用品、家私、消防用品与工具、秩序维修用品、清洁工具、维修工具等几大类。

4.4.2低值易耗品购买管理。购进低值易耗品应由使用部门提出申请,综合管理部门合理调配并核实、经财务管理部门审核、总经理批准后,由综合管理部门负责统一购置。

4.4.3低值易耗品购入后经库管和使用人验收后,填制入库单一式三联。入库单经采购、库管、验收人签字后,一联留存,一联作为财务稽核单据,一联交财务管理部门入账。财务管理部门根据入库单、发票等票据进行帐务处理。

4.4.4低值易耗品日常管理,与固定资产管理办法相同。办公室按种类设帐,登记数量的增加、减少、调拨、存放地点等情况;财务管理部门设明细分类帐,只记金额,不记数量。办公室和财务管理部门的账目按月进行核对,保证帐帐相符。每半年进行一次财产清查,保证帐实相符。

4.4.4低值易耗品领用的管理。领用低值易耗品,由领用部门填制“领料单”,经部门负责人签字确认后由库管填制“出库单”一式三联,经领用人、库管、部门负责人签字后,一联交财务管理部门作帐,一联为库房存根,一联交领用人留底。

4.4.5员工应爱惜领用的低值易耗品,如有人为损坏应照价赔偿,员工在离开公司后应将领用的物品退回。

4.5办公用品、物料用品的管理

4.5.1办公用品、物料用品是指单位价值在100元以下,使用年限在一年以下的各种材料物品、办公用品;或者单位价值在100元以上,但只能使用一次的物资。由于物料用品价值小、易消耗、收发频繁,为降低消耗,防止浪费,所有物料用品的采购和保管由办公室统一负责,所有物料用品的购入均需办理入库手续,并设专人负责物料用品的收发保管工作。

4.5.2办公用品、物料用品采购管理。各部门每月25日提出下月物料用品的领用申请。办公室统一核实审批后,按计划集中进行购买,其他部门不得擅自购买。采购时,除要有销售发票外,必须附采购物品清单;报销时,超购置计划、计划单价并未经批准的部分,原则上不得报销。办公室设置实物帐,详细登记各种类物料用品的收发存报表,逐笔登记数量、单价、金额,按年度打印账本并归档。财务管理部门进行总分类核算,只记金额,不记数量。

4.5.3办公用品、物料用品领用管理。统一由部门专人填制“领料单”,并必须由部门负责人签字确认,库管方可发放。库管根据“领料单”填制“出库单”,一式三联,经领用人、部门负责人、库管签字后,一联留存登帐,一联月末汇总后交财务管理部门登帐,一联交领用部门对帐。月末,库管统计出“各部门办公用品、物料用品领用汇总表”交财务管理部门,财务管理部门据此一次计入各部门的费用支出中。

4.5.4可循环使用物品领用的管理。办公室严格控制领用时限,按单项设台帐,领用及归还时均详细登记其数量、完整情况等。

4.6图书类管理

4.6.1书籍分类:教科图书、管理图书类、娱乐图书类

4.6.1书籍购买管理。使用部门提出购买申请,办公室负责资源调整、核实后报公司校长审批后,由办公室或申请部门购买,并到库管办理入库,入库单一式三联,一联留存,一联作为财务稽核单据,一联交财务管理部门入账。

4.6.1日常管理。教务室负责书籍日常管理,对所有图书进行分类编号建卡、归档、领取管理、借阅管理。教科书的发放按照实名制,必须与财务管理部门和招生部门核实后发放。工具专用手册类,最长借阅期限为半年,可续借;管理类书籍最长借阅期限为一个月,可连续续借三次;娱乐类书籍最长借阅时间半个月,不可连续借阅。

4.7处罚条例:

4.7.1若个人使用、管理的物资出现人为损坏,根据受损情况由使用人照价赔偿;若出现丢失现象的,给予当事人50-200元的经济处罚,并照价赔偿;若部门公用物资出现人为损坏或丢失现象的,分别给予部门负责人和当事人50-200元的经济处罚,并照价赔偿。

4.7.2擅自对公司物资做出报废、出售、变更等情况,给予当事人50-200元的经济处罚,并按值赔偿。

4.7.3图书类:超出借阅时间经通知仍不还书者或遇清点期而仍不还者,取消借书资格,必要时给予50-200元的经济处罚。

4.8总则

4.8.1本办法所指办公用品及设备是指文具、纸张等文案用品,办公桌椅、档案柜等办公家私,传真机、电脑、打印机等办公器具设备,电视、空调等家电设备。

4.8.2根据实际情况,学校将办公用品及设备分为包括耐用品和低值易耗品两大类。其中:

1)耐用品:

第一类:办公家私,如:各类办公桌、办公椅、会议椅、档案柜、沙发、茶几、电脑台、保险箱及室内非电器类较大型的办公陈设等。

第二类:办公设备类,如:电话、传真机、复印机、碎纸机、电视机、摄像机、投影仪、照相机、

电风扇、音响器材及相应耗材(机器耗材、复印纸)等。

2)低值易耗品:

第三类:办公文具类,如:铅笔、胶水、单(双)面胶、图钉、回形针、笔记本、信封、便笺、签字笔、白板笔、萤光笔、涂改液、剪刀、钉书钉、复写纸、大头针、纸类印刷品等。

第四类:生活用品,如:拖把、纸球、扫把、茶具等。

4.8.3办公室为学校办公用品及设备的归口管理部门,负责制定使用和配置标准。

4.9办公用品及设备的购置

4.9.1办公用品及设备的申购实行费用预算制。各部门本着实事求是、节约经营成本的原则,于每年底提出本部门次年度办公用品及设备需求和费用预算并报办公室审核。

4.9.2办公室负责根据各部门提交的办公用品及设备预算,编制学校办公用品及设备年度费用预算,并按学校年度费用预算的审批程序进行审批。

4.9.3办公用品及设备的费用预算一经确定,必须严格执行。每月25日前,各部门应根据预算费用和实际需求提出办公用品及设备申领需求,办公室必须进行严格审核。

4.9.4办公用品及设备的购置工作按学校的《采购管理办法》执行。

5.1办公用品及设备的管理

5.1.1办公用品及设备的使用按学校的《库房管理办法》执行。

5.1.2在使用耐用品时,库管应分部门、分个人建立使用台帐,以加强对办公家私与办公设备的控制。

5.1.3办公用品的使用人作为责任人,负责从学校领取办公用品的安全和正常使用,使用人所在部门负责人作为监管人负有监督和管理职能。

5.1.4各类办公用品应爱惜使用、厉行节约,打印或复印资料时纸张要双面使用;回形针、大头针应重复使用,不得随意丢弃;圆珠笔应更换笔芯使用。

5.1.5在日常使用中,发现有故障或损坏,应及时通知办公室安排维修(主指第一、二类办公用品)。5.1.6公共办公设备(如摄像机、投影仪、照相机)借用时,借用人须填写办公用品借用申请单,详细说明借用事因和借用期限,经部门负责人审核、办公室主任批准后,方可借出。使用完毕后应时归还。5.1.7任何个人均不得有意损坏或因私使用,损坏或遗失由使用人按相应价值赔偿。

5.1.8教职工在调动或离职时,必须将所使用的办公用品交回所在部门负责人指定的人员,交接双方必须签字确认;其中第一、二类办公用品还应与库管办理相关手续,否则不予于办理离职、异动手续。

5.1.9每月末,库管应进一步核对各部门领用的办公用品,统计出“各部门办公用品、物料用品领用汇总表”交财务部门,财务部门据此一次计入各部门的费用支出中,监督预算的执行情况。

5.1.10办公室设置实物帐,详细登记各种类办公用品的收发存报表,逐笔登记数量、单价、金额,按年

度打印账本并归档。财务部门进行总分类核算,只记金额,不记数量。

6.附则:

6.1本办法由学校办公室、财务管理部负责解释。

6.2本办法自2014年8月1日起生效施行。

资产报损申请单

Hxjy14-08-010-G1 NO:申请部门申请人申请日期资产编号资产名称规格型号购进原价单位数量

报废原因

申请人签名/日期:

部门经理意见

签名/日期:

办公室意见

签名/日期:

财务部门意见

签名/日期:

分管领导意见

签名/日期:

校长意见

签名/日期:

物资已()按规定废弃()修复使用()其他处理情况

处理人/日期:

物资购置申请表

Hxjy14-08-010-G1 NO:

物资品名规格及使用要求单位数量单价金额用途使用时间备注

合计佰拾万仟佰拾元角分(¥)

申购人库管员核对

部门负责人意见

签名:日期:

办公室意见

签名:日期:

分管领导意见

签名:日期:

财务部门意见

签名:日期:

校长审批

签名:日期:

固定资产盘点表

Hxjy14-08-010-G1 NO:

序号资产编号名称型号类别单位数量单价购进原值使用部门使用人实地盘点备注

校长:分管领导:财务经理:办公室主任:部门负责人:盘点人:

盘点日期:

- 9 -

低值易耗品盘点表

Hxjy14-08-010-G1 NO:

序号物品名称型号单位数量单价金额使用部门使用人实地盘点备注

校长:分管领导:财务经理:办公室主任:部门负责人:盘点人:

盘点日期:

- 10 -

办公用品管理办法

办公用品管理办法 总则第一章 制定目的第一条为规范公司办公用品的采购与使用,使之既满足员工工作需要又杜绝铺张浪费,特制定本办法。适用范围第二条公司内部所有部门办公用品的采购、领用、发放、管理。 管理权责第三条 一、办公设备和用品由行政人事部统一购置,其他部门不得擅自购置,特殊情况需经总经理审核同意后购置。二、办公设备和用品是经营管理活 动中不可缺少的物质条件,各部门要严格控制加强管理,不得挪作私用、损坏或造成浪费。所有员工必须爱护并妥善使用公司的每件办公设备及 用品。三、行政人事部对各部门使用的办公设备和用品,具有监督管理的职责,有权对破坏或浪费行为予以制止,造成损失的可要求其照价赔偿。管理流程第二章 办公设备(低值易耗)管理流程第四条 号之前上报请购流程,部门负责人审批。25一、各部门如有需要需每月二、行政人事部统一审核汇总各部门采购需求,交总经理审批后统一进行购置。 三、行政人事部从财务部借款购置。所购办公设备由行政人事部统一登记到《办公,及时贴上固定资产标签。设备台帐》 办公设备(低值易耗)控制办法第五条 一、办公设备(低值易耗)包括:电话、考勤机、点钞机、凭证装订机等金额在50元之间,不能作为固定资产管理的长期使用的办公设备。元到

2000二、办公设备的使用人即为保管人,负责设备的维护与保管,不允许私自调换。三、行政人事部负责维护公共用办公设备。四、当使用设备出现故障时,员工须及时报行政人事部处理。如证实为使用人操作不当或人为故意损失时,维修费用由使用人承担或赔偿。五、员工离职或调动,保管人需要到行政人事部办理办公设备设施移交手续,填写,及时变更保管人,若不继续使用,由行政人事部统一收回。《资产转移单》办公用品管理流程第六条号前做《办公用品盘点表》核对实际库存情况。23一、行政人事部每月交行政人事部。,部门负责人签字,各部门每月25号之前报《办公用品请购单》二、三、行政人事部统一审核汇总各部门采购需求,填写《办公用品申购汇总申请表》,由行政人事部负责人与财务部负责人确认签字后,经总经理审批进行购置。四、行政人事部从财务部借款购置。所购办公用品由行政人事部统一登记到《办公。用品入库表》。五、员工领取办公用品时须填写《办公用品领用表》办公用品控制办法第七条一、耐用办公用品:(一)、耐用办公用品包括:计算器、订书机、文件框、文件夹、笔筒、剪刀、裁纸盘、直尺、起钉器等。U 刀、名片册、. (二)、耐用办公用品已于员工入职时按标准发放,原则上不再增补,若破损、残旧更换时必须以旧换新并做领取登记。二、易耗办公用品:(一)、易耗办公用品包括:签字笔(芯)、圆珠笔(芯)、铅笔、白板笔、墨水、笔记本、双面胶、透明胶、胶水、便签纸、夹子、大头针、钉书针、回形针、橡皮擦、打印纸、墨盒、毛巾、香皂、洗洁精、洗手液、卫生纸、抽纸等。(二)、易耗办公用品每月根据《办公用品申购汇总申请表》购买,

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xx有限公司 固定资产管理办法 第一章总则 第一条为加强公司固定资产管理,防止资产流失,明确各部门固定资产管理及使用的权责关系,根据《企业会计准则》及国家有关法律法规和规章制度,结合公司实际,制定本办法。 第二条本办法适用于公司及各分支机构、子公司。 第三条固定资产管理的内容包括:固定资产管理职责界定、固定资产划分标准与分类管理、固定资产计价管理、固定资产折旧管理、固定资产减值准备管理、固定资产卡片和保管以及固定资产购置、修理、转移、转让、清查盘点、报废等管理工作。 第四条固定资产管理的主要任务是:建立健全固定资产管理制度,及时掌握各类固定资产的质量和使用情况,保障固定资产的安全、完整,提高固定资产使用效益。 第五条固定资产管理坚持统一政策、分级负责与归口管理相结合、责权利相结合的原则,做到责任到人,谁使用、谁维护、谁保管。 第二章固定资产管理职责 第六条公司固定资产管理的主要职责是: (一)制定公司统一的固定资产管理制度和固定资产目录,建立健全公司固定资产管理制度体系,指导、协调、监督和检查企业的各项固定资产管理工作。 (二)按照公司预算管理要求和程序,审批或审定企业固定资产购建、更新改造和大修理等事项。

(三)审批分公司、公司直接管理的内部核算单位和全资子公司规定权限以上的固定资产处置,审定子公司规定权限以上的固定资产处置。 (四)审批分公司、公司直接管理的内部核算单位和全资子公司固定资产减值准备的提取和核销;审定子公司固定资产减值准备的提取和核销。 第七条分公司、子公司固定资产管理的主要职责是: (一)贯彻执行公司制定的各项固定资产管理制度;建立健全本企业固定资产管理的组织体系,根据具体情况,制定本企业的固定资产管理实施细则并报公司备案;指导、协调、监督和检查管理范围内企业的各项固定资产管理工作。 (二)审核所属企业固定资产购建、更新改造和大修理等事项,并报公司审批(定)。 (三)审批所属内部核算单位和全资子公司规定权限内的固定资产处置并报公司备案,审核规定权限以上的固定资产处置并报公司审批;审定所属控股子公司规定权限内的固定资产处置并报公司备案,审核规定权限以上的固定资产处置并报公司审定。 (四)审核所属内部核算单位和全资子公司固定资产减值准备的提取和核销并报公司审批;审核所属(管理)控股子公司固定资产减值准备的提取和核销并报公司审定。 第八条企业财务部门承担固定资产的价值管理职能;有关业务部门根据业务分工不同承担固定资产的实物管理职能和使用管理职能。 第九条固定资产的价值管理职能主要包括: (一)负责制定固定资产管理的规章制度; (二)负责固定资产核算,正确计量,按规定提取折旧,固定资产减值准备的

办公用品管理办法细则【办公用品管理办法范文】

办公用品管理办法细则【办公用品管理办法范文】 1.目的?为规范公司办公用品的申购、入库、保管、发放、使用、报废(更换)、盘存、交接程序,使之管理有序,责任明确,合理使用,节俭节约、避免浪费,特制定本规定。 2.适用范围本规定适用于公司各平台、专线、物流中心等部门。 3.办公用品分类: 3.1低值易耗品:办公文具类圆珠笔(芯)、水笔(芯)、铅笔、橡皮、墨水、胶水、回形针、大头针、装钉针、稿纸、打印纸、笔记本、u盘、信封、笔筒、白板笔、白板笔水、水彩笔、固体胶、胶带、标签纸、涂改液、更正带、图钉、票夹、**(油)、量具、刀具、软盘、刻录盘、面巾纸、纸球、垃圾袋、布片(清洁用擦布)等; 3.2控制品:订书机、剪刀、钢笔、档案盒、档案袋、皮筋、刀片、名片、文件夹、挂衣架、文件架、计算器、茶具、手套、电话机、电风扇、饮水机等; 3.3特批品(不列入办公用品费用考核):印刷品(各类宣传单、宣传册、海报等),财务帐本、凭证、有固定模板的协议和合同等。 4.办公用品使用对象公司各部门办公室行政人员、管理人员、职能和业务部门员工,具体由公司进行核定。 5.办公用品的的管理部门??5.1办公用品管理统一归口到人力资源部人事行政部门。人力资源部依据各部门办公用品使用情况在各部门提报的月度计划基础上确定月度和年度预算并分解到各部门,并由公司财务部负责监督和费用的整体管控,无特殊事宜不得超越月度和年度费用预算。 5.2办公用品采购以月度(每月5号)为单位进行,采购前各部门需提报下月办公用品计划至人力资源部,未按时提报的部门,其办公用品将不列入采购计划。人力资源部负责将各部门的办公用品计划进行收集汇总和统计,并作出合理采购计划进行采购,并在每月15号之前(高值耐用品除外)完成采购任务和入库,并通知相关部门领用办公用品。公司常用办公用品提倡批量采购,并留有一定库存,以保证正常办公的需要。 6.办公用品的入库管理及申领流程?6.1入库管理:由人力资源部自行采购或由供应商送来的办公用品,由人事行政部门统一进行签收、登记、入库保管和发放。人事行政部应当将编制的(或供应商提供的)办公用品价格表提交财务部保管,财务部在接到相应付款单据以后应当再次核对相应品种的单价和总金额以及签收人,确认无误的准予付款。如有发现与账目不符的应及时进行追查并核实,并落实到责任人。对于情节特别严重的按公司相关规定执行。 ?6.2申领流程?6.2.1低值易耗品和控制品类:各部门填写《办公用品领用单》、部门经理审批、人事行政部门经理审批后到仓库领取; ??6.2.2特批品:各部门填写《办公用品领用单》、部门经理审批、人事行政部门经理审批、总经理审批后到仓库领取; 7.办公用品的保管、使用及报废7.1各办公室及相关业务人员要本着节俭节约的原则进行使用,除需存档的标准文件外,一切内部内文件的复印、打印纸提

办公用品管理办法

办公用品管理办法 一、目的:建立办公用品管理办法,以使办公用品管理合理化,节约办公用品的费用 开支。 二、适用范围:全体员工 三、责任者:办公室 四、正文: 1、本办法的办公用品,分为消耗品及管理品二种。 1.1消耗品:铅笔、胶水、胶带、浆糊、大头针、图钉、回形针、橡皮、笔记本、 复写纸、标签、便条纸、打印纸、信纸、夹子、打印油、钉书钉、裁纸刀片、笔芯等。 1.2管理品:剪刀、裁纸刀、钉书机、打孔机、钢笔、签字笔、姓名章等。 2、管理品限人员使用,并列入移交,如有故障或损坏,可以旧品换新品,如遗失 由个人或部门自购。 3、办公用品的申请应于每月一日由各部门提出申请交办公室统一采购,当月八、 九两日发放。但管理品的请领不受上述时间限制。 4、办公室对需用品耗用量大者可酌量库存。 5、办公用品严禁取回家私用。 6、办公室设立“办公用品领用卡“,控制办公用品领用状况。 7、办公用品由专人负责管理,专人比价采购,专人控制发放。 2005年2月23日二、办公用品管理办法 一.目的为规范公司办公用品的采购与使用,使之即满足员工工作需要又杜绝铺

张浪费,特制定本办法。 二.适用范围公司内所有部门办公用品的采购、领用及报废等管理。 三.物品请购 1.各部门应于每月25日至30日根据工作需要编制下月的办公用品需求计划,由部门主管填写《物品采购申请单》交行政人力资源部。 2.行政人力资源部统一汇总、整理各部门的采购申请,并经核查库存状况后填写《物品采购计划表》,呈报总经理审核同意后实施采购任务。 3.各部门若需采购临时急需的办公用品,由部门主管填写《物品采购申请单》,并在备注栏内注明急需采购的原因,报总经理批准后由行政人力资源部负责实施采购任务。 四.物品采购 1.为有效完成采购任务,原则上由行政人力资源部统一负责实施采购任务。 2.对专业性物品的采购,由所需部门协助行政人力资源部共同进行采购。 3.临时急需物品可经行政人力资源部同意后由使用部门自行采购。 4.对单价大于500元以上物品的采购,应先进行询价、比价、议价,并将最终议定价格呈报总经理同意后,方可实施采购任务。 五.物品入库 1.办公用品入库前须进行验收,对于符合规定要求的,由行政人力资源部办公用品管理人员登记入库;对不符合要求的,由采购人员负责办理调换或退货手续。 2.物品采购发票应由行政人力资源部办公用品管理人员签字确认入库后,方可报销。 六.物品领用 1.员工领用办公物品应填写《物品领用登记表》。

固定资产管理办法(试行)

固定资产管理办法(试行) 第一章总则 为规范和加强医院固定资产管理,维护资产安全和完整,合理配置和有效利用固定资产,更好的开展临床医疗服务,依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》(财社[2010]306号)等有关规定,结合医院具体情况,特制定本办法。 第一条本办法适用于本医院除房屋及建筑物以外的所有固定资产的管理活动。 第二条本办法固定资产是指单位价值在2000元及以上,使用期限在一年以上(不含一年),并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未达到规定标准,但耐用时间在一年以上(不含一年)的大批同类物资,应作为固定资产管理。 第三条固定资产管理的内容包括:固定资产的分类;固定资产预算、购建、使用、转移、处置;固定资产清查盘点;固定资产账务管理等。 第四条固定资产中的机动车(运输设备)管理办法按照《车辆使用管理办法(试行)》的要求执行。 第五条固定资产管理的主要任务是:完善固定资产管理体制,合理配置和有效使用固定资产,健全固定资产管理制度,落实管理责任,确保固定资产的安全与完整,防止资产流失,实现资产的保值增值。

第二章管理机构及其职责 第六条医院固定资产管理实行归口管理、分级负责、责任到人的管理体制。 第七条医院的固定资产实行归口管理,总务科负责一般设备和其他固定资产的管理,电子设备和专用设备由信息设备科管理,管理内容包括固定资产计划、购置、验收入库、使用等日常管理,主要职责: (一)建立完整的固定资产档案,规范管理程序,完善实物资产的产权证办理、资产申购、招标采购、资产添置、资产调拨、资产维护以及资产处置等相关手续,负责组织设备、物资采购的论证、招标、验收等工作; (二)负责《固定资产明细账》(见附件2)登记,按《固定资产编码规则》(见附件1)编制固定资产编号标签,确保《固定资产明细账》、《固定资产卡片账》(见附件3)和实物的一致; (三)监督、检查各使用机构定资产管理工作; (四)统一规划实物资产的资源配置,提高固定资产的使用效率; (五)根据使用机构申请,组织固定资产处置的技术鉴定,提出处理意见,并会同相关机构编报有关资产的变动情况; (六)对归属本机构管理的固定资产进行清查、维护跟踪

办公用品管理办法细则范本

办公用品管理制度 一、宗旨 为规范公司办公用品的采购与使用,使之既满足员工工作需要又杜绝铺张浪费,特制定本办法。 二、适用范围 公司内部所有部门及分公司办公用品的采购。 三、管理部门 办公用品的管理部门是人力资源部 四、日常管理 1、办公用品分为消耗性办公用品和非消耗性办公用品。非消耗性办公用品包括桌椅、公文柜、电话机、电脑、打印机、复印机等,同时遵守固定资产管理制度。 2、办公用品如分配为个人使用的,由个人自己负责管理,如计算机、笔类、尺类、橡皮等;如为部门业务共同使用的,由部门负责人指定专人管理,如打印机、复印机等。 3、公共财产发生损坏时,使用人或责任人需负相应的责任。 4、员工要爱护所有公司的公共设备,离开办公室,要检查关闭设备电源及容易发生危险的器具,保证安全。 5、任何人未经领导批准,不能将专用办公设备带出办公地点,否则一切后果自负。 五、采购管理 1、办公室所有办公用品的采购工作,统一由后勤保障部办公室进行。 2、各部门应于每月25日至30日根据工作需要编制下月的办公用品需求计划,由企管办助理填写《物品采购申请单》,交后勤保障部进行审核及采购,具体物品发放依据实际采购情况而定。 3、办公用品采购的一般程序为: A、后勤保障部确认库存无可用或可替代的物品后,按照规定权限办理审批,填写《物品采购计划表》(附表二),并报告办公室采购人员;超出办理权限(即大件物品),即由后勤保障部上报企管办审批;

b、得到采购许可签字后,一般办公用品由公司制定配送公司送货上门,验收完毕后签字确认,即可在财务部核销账目;大件物品则需经过询价、议价、确定、采购、入库、发放程序,购买后凭签字签呈核销费用。 c、仓库管理员将物品发放给所需部门,部门负责人在《物品领用登记表》(附表三)签字确认; d、相关领导按规定进行批准权限审签,后由财务部核销费用。 4、各部门若需采购临时急用的办公用品,由部门主管填写《物品采购申请单》(附表一),并在备注栏内注明急需采购的原因,经财务部审核后报总经理批准,后由采购部实施采购任务。 5、公司车辆要严格执行定点加油和定点维修制度,并接受后勤保障部的监督指导。 6、对单价大于100元以上物品的采购,应先进行询价、比价、议价,并将最终议定价格呈报企管办,经同意后方可实施采购任务。 六、用品入库 1、办公用品入库前须进行验收,对于符合规定要求的,由企管办助理登记入库;对不符合要求的,由采购人员负责办理调换或退货手续。 2、物品采购发票应由企管办助理签字确认入库后,方可报销。 3、企管办助理须对办公用品做到分类存放,码放整齐,清洁有序。 4、要认真做好新购物品入库前的检查、验收工作,要建立办公用品管理台帐,做到入库有手续、发放有登记。 七、办公用品的领用 1、一般办公用品的发放,由企管办助理依据《办公用品领用标准表》(附表四),在登记好《办公用品领用登记表》(附表三)后,直接发放给使用部门或个人。 2、领取时,领取人须在《办公用品领取登记表》(附表三)上写明日期、领取物品名称及规格、数量、用途等项并签字。领取非库存、专门采购的办公用品时,领取人须在购物发票上签字。领取接待用品(如水果、烟、茶、纸杯等)时应由接待承办部门或接收此物的人员在购物发票或《办公用品领用登记表》(附表三)上签字。

(完整版)固定资产管理办法

固定资产管理办法 一、总则 为加强公司固定资产管理,规范固定资产管理流程,明确在申购、采购、使用、报废等各环节的权、责、利,明确部门与员工的职责,结合公司现有实际情况,特制定本制度。 二、固定资产定义及分类 1、固定资产定义本公司将单位价值在500 元以上或使用期限超过1 年的设备、器具、工具,作为固定资产。 2、固定资产的分类 (1)电子设备:包括显示器、主机、打印机、传真机、华为手机等相关办公设备。 (2)办公家具:包括沙发、空调、文件柜、办公桌椅、冰箱、海信电视等。 (3)其它:一切与公司经营、办公有关的其它物品。 三、固定资产管理体制固定资产的购置、验收、领用、变更、报废等,由行政人事部及财务部协调统一管理。分发到个人使用的固定资产,由个人管理及保管。 1、行政人事部管理职责 (1)审核部门要求申购的固定资产是否合理。 (2)验收采购回来的固定资产是否合格,合格后入库。 (3)将固定资产的日常管理和使用落实到个人。 (4)对固定资产的变更进行记录。 2、财务部管理职责 (1)对固定资产编号、登记、每年固定盘点固定资产,做到账物相符。 (2)固定资产折旧管理,审核使用年限过长的固定资产报废问题。 3、个人管理职责 (1)负责监管、保存好分配到个人使用的固定资产,公司实施“谁使用, 谁保管”的原则。固定资产发生遗失、非正常损耗,保管人应当承担赔偿 责任。 (2)保持固定资产的日常清洁卫生。

(3)固定资产损坏以后,及时上报行政部修理或更换。 四、固定资产计价 1、财务部为公司固定资产的核算部门,负责设置固定资产账目并对固定资产的增减变动进行财务处理。 2、行政人事部协同财务部对固定资产进行盘点,根据实际情况协对资产计提减值准备。 五、资产的购置、验收 1、公司实施“谁使用,谁申购”的原则进行申购。计划购置固定资产部门需填写“固定资产申购单”(格式后附1),由部门领导及总经理审核完成后,于当月月底之前将表单交至行政人事部。 2、行政人事部安排采购专员进行资产采购,资产到位后由行政人事部负责人验收,经过验收合格的资产办理入库手续并填写“资产入库单”(格式后附3);验收不合格的设备由采购人员办理退换、索赔、拒付等事宜。 3、资产申购人于行政负责人处填写“固定资产申领单”(格式后附2)并 领取申购的相关物品。 六、固定资产变更管理 1、固定资产在公司内部员工之间变更调拨,需填写“固定资产变更单” (格式后附5),由部门领导、行政人事部审核通过后,将固定资产变更单交行政人事部办理转移登记后方可更换。 2、固定资产变更后,由行政部通知财务部相关负责人重新登记编号。 七、固定资产的处置 固定资产的处置包括转让、报损、报废、出售等,具体处置流程如下: 1、使用单位提出申请,填写“固定资产转让/ 报废申请表”(格式后附6),提交行政人事部及总经办审批。 2、审批通过后由行政部负责人清理固定资产,处理残值。 3、财务部门复核,核销该资产并进行账务处理 八、固定资产的仓库管理 公司仓库物存由行政人事部专人负责,工作的任务主要分为以下三点:

关于办公用品管理办法的通知

关于固定资产、低值易耗品及办公用品 管理办法的通知 为加强公司固定资产、低值易耗品及办公用品管理,节约成本,提高效率,规范流程,明确责任,倡导健康优质、绿色环保、勤俭节约的现代办公方式,特制定本制度。 本制度固定资产包括:包括房屋、建筑物、机器、机械、运输车辆、传真机、复印机、电脑、打印机、成套文件柜、成套办公桌、椅、沙发等。 低值易耗品包括:劳动资料中单位价值在200元以上、2000元以下,或者使用年限在一年以内,不能作为固定资产的劳动资料,如电话机、碎纸机、打孔机、饮水机等。 办公用品包括:书写工具系列、纸本系列、文具系列、名片与图文系列、办公生活用品系列、专项办公用品系列、IT耗材系列,如笔记本、签字笔、圆珠笔、铅笔、橡皮、胶水、胶带、复写纸、钉书钉、回形针、笔芯、印刷品、复印纸、传真纸、中性笔、白板笔、白板檫、笔筒、笔芯、回形针、大头针、剪刀、纸刀、白板、计算器、、文件夹、订书机、胶带座、报刊架、盆栽、键盘、鼠标、硬盘、优盘、读卡器、机箱、墨盒、硒鼓、碳粉、数据线、交换机、网线、色带等。 以上所有物品由办公室集中管理,具体管理办法如下: 一、固定资产的管理 1、申请 由各部门根据实际需要单独申请,需填写《固定资产申请单》经部门经理审核,财务部、总经理审批后方可购买,根据需要签订买卖合同,必要时可进行招标。

2、购买 根据批准金额由财务借支购买,原则上由办公室询价后购买;如需购买专业性较强资产,由各部门各自购买,购买时需向办公室询价。 3、报销 根据《固定资产申请单》进行出、入库登记并附报销单,到财务部报销。 4、管理 ①办公室对固定资产建立出入库台账,统一编号。 ②办公室和财务部对公司固定资产每半年盘点一次,并由各部门领导确认,对需报废或损坏的固定资产应及时处理。 二、低值易耗品的管理 1、申请 由各部门根据实际需要单独申请,需填写《低值易耗品申请单》经部门经理审核,财务部、总经理审批后方可购买。 2、采购 根据申请审批情况由办公室购买。 3、报销 由办公室进行出、入库登记,再到财务部报销。 4、管理

固定资产管理制度(试行)

河南技师学院 固定资产管理办法(暂行) 第一章总则 第一条固定资产是国有资产的一部分,是保证学院教学、科研、行政和生活等各项工作的物质基础和必备条件。为了规范和加强学院固定资产管理,维护资产的安全和完整,合理配置国有资产,提高固定资产使用效益, 保障学院各项工作的正常开展,根据国家有关法规、政策和《事业单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第36号)及《河南省行政事业单位国有资产管理规定》(省政府令第108号),结合我院实际,制定本办法。 第二条固定资产是指使用期限超过一年,单位价值在1000元以上(其中:专用设备单位价值在1500元以上),并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未达到规定标准,但是耐用时间在一年以上的大批同类物资,作为固定资产核算和管理。 第三条专用图书、资料等不受金额限制,均作为固定资产管理。凡属自制、捐赠或调拨的固定资产,或是比较稀缺的物品,学院认为应列入固定资产的也要计价列入。 第四条单价在1500元以下的教学仪器设备及单价在1000元以下的后勤、行政办公仪器设备,且耐用期在一年以上,非大

批购买的同类有形资产,纳入低值易耗品进行管理。 第五条固定资产一般分为六类:土地、房屋及构筑物;专用设备;通用设备;文物和陈列品;图书、档案;家具、用具、装具及动植物。 固定资产应按规定计提折旧。 第二章固定资产的管理机构 第六条学院固定资产的管理和使用必须贯彻“统一领导,归口管理,分级负责,合理调配,管用结合,责任到人”的原则。具体管理采用三级管理体制,即国有资产管理处为一级管理部门,后勤处、教务处、信息中心、党政办公室为二级管理部门,资产具体使用部门为三级管理部门。 第七条国有资产管理处为固定资产的一级管理部门。负责全院固定资产的综合管理,制定学院固定资产管理办法并组织实施,审核固定资产购置计划,依据固定资产验收单建立全学院固定资产总账,对固定资产的购进、调出、盘盈、盘亏、清理、报废等进行账务处理,指导、监督办理学院资产购置、报废、捐赠的审批手续,编制学院资产采购预算及学院年度政府采购预算,向上级财政主管部门上报固定资产方面的有关报表,登记各类固定资产的价值,建立固定资产卡片,对全学院固定资产的保全和有效利用进行监督、管理和指导。 第八条后勤处、教务处、信息中心、党政办公室为固定资产的二级管理部门。后勤处负责学院土地、房屋、建筑物、家具

办公用品管理办法

公司办公用品用具管理办法 1. 主题内容与适用范围 1.1本办法规定了办公用品的管理范围、发放原则以及配备标准。 1.2本办法适用于公司各部门、分厂及全体员工。 2. 术语 2.1办公用品是指公司各单位申购的文具用品、印刷品、复印机耗材、油印机耗材及计算机耗材、办公家具(设备)、接待用品等。 2.1.1文具用品:笔、墨、尺、胶水、文件袋、文件夹、文件盒、笔记本、橡皮、订书机、起钉器、打孔机、剪刀、涂改液等。 2.1.2印刷品:各种信笺、信封等。 2.1.3复印机、油印机耗材:碳粉、油墨、蜡纸、纸张等。 2.1.4计算机耗材:墨盒、硒鼓、光盘、色带、照片打印纸等。 2.1.5办公家具(设备):桌、椅、凳、柜等;会议、培训(非电子类的白板等)用品用具。 2.1.6接待用品:接待用的茶叶、咖啡、鲜花等以及馈赠的礼品。 3. 职责 3.1办公文具、印刷品、复印机和油印机耗材按需制定月计划,由总裁办负责审核、汇总,计算机耗材由计算机中心负责审核、汇总,物资采购中心负责采购,物流配送中心负责办公用品的管理和发放。办公用品管理以节约为原则,严格控制费用的开支。 3.2各单位资料员于每月25日前报下月办公用品计划,计划须经部门领导签字认可并交总裁办备案,逾期不报,视为自动放弃领用下月的办公用品,除特殊需要可进入零星采购系统进行申购外,不予另行购买。每月10日—20日将本单位申购办公用品领用完毕,25日以后为物流配送中心清点盘库时间。 3.3对超出购买标准的办公用品,必须做出使用计划,严格履行审批手续,

经主管领导批准后,方可购置。 3.4 属计划外急用的办公用品,可按电子申购流程申请零星采购,各审核单位严格履行审批手续,产生的费用计入申购单位的办公费用指标。 3.4.1接待用的茶叶、咖啡、鲜花等以及馈赠的礼品,由需求单位填写申购单“附表2:接待用品申购表”,交总裁办负责采购,总裁办采购回来后直接通知申购单位领取,并建立领用交接登记。 3.4.2办公用章的刻制,由用章单位填写“附表3:刻章申请表”,申请单位领导批准后,由总裁办统一刻制。活字章等成品章可直接走办公用品电子申购流程申购。 3.4.3名片申请填写“附表4:名片印制申请表”,经申请单位领导批准后,由总裁办统一印制。 3.4.4各类牌匾的申购,由申请单位填写“附表5:牌匾申请表”,经申请单位领导批准后,由总裁办统一制作。 4. 办公用品配备原则与标准 4.1文具用品 4.1.1各单位文具用品费用指标,每年初由审计部根据各单位在册人员情况、文具发放范围及标准统一下达,无特殊情况,原则上不得变动,特殊情况需要增加时,由申请单位填写“附表1:申报或增加办公用品限额申请表”,经审计部批准,方可增加费用指标。 4.2印刷品 4.2.1公司通用的信笺、信封,由总裁办统一申购,交物资采购中心批量印刷。为保证库存量,物流配送中心每月25日前向总裁办档案室反馈库存数量。 4.2.2各单位需要印刷的表格、资料等,若印刷量超过5000张/版面,要提出计划由对口部门审批,物资采购中心安排印刷;5000张/版面以下的,由总裁办档案室负责印刷。 4.2.3为不影响工作,各单位于每月25日前把需油印的资料(超过2000张/版面)经所在单位领导批准,报总裁办档案室,做好油印机耗材的准

固定资产管理细则与相关流程--完整版

固定资产管理办法细则 固定资产的分类 为方便固定资产的核算和管理,公司固定资产根据其经济用途和使用情况可以分为: 一、房屋类:是指房屋、建筑物及其附属设施。房屋包括办公用房, 生产经营用房(物流配送中心)。 二、一般设备类:是指办公和日常使用的通用性设备,包括电脑设 备、办公家具等。 三、运输设备类:是指轿车、货车、电瓶车等 四、通讯类:是指电话、手机、卫星地面接收装置等设备; 五、办公类:空调、复印机、电脑设备、传真机、打印机、点钞机、 考勤机、保险箱等设备; 六、其他设备类:是指不包括上述各项的设施、设备。

固定资产新增管理办法 固定资产新增流程如下: 一、申请报批:公司各部门及各分公司增置固定资产的申报流程为: 需求部门经领导批准由部门资产管理员上报至资产分管部门(核定资产类别、配置及是否有闲置利用),分管资产部门确认需购买后发起系统采购流程,由采购部门进行采购。 二、购置:对于确定需购买的固定资产,交采购部门根据申购信息 的要求统一购置。 三、入库:物品到货之后由申请部门、采购部门共同验收,对不需 要安装的设备、工器具随即交付使用,并完成系统入库验收流程; 对需要安装的设备经安装后,由购置部门会同使用部门、组织安装调试,并由资产分管部门现场监督,使用部门验收合格后,方可办理系统入库流程。同时须将验收单及有关物品保修卡、说明书等技术资料妥善保管。未经验收任何部门不得擅自使用。 四、固定资产编码建立:对于新购的固定资产,资产分管部门根据 相关实物登记台帐,建立固定资产档案,并根据资产编码原则进行编码,所编号码应贴在实物上(不宜贴的应作相应记录),资产分管部门对其进行统一管理。 五、出库及领用:部门资管员于资产分管部门处验收物品无误之后 登记备案并签字确认,基于“谁领用、谁保管”的原则,部门资 管员分发至领用人时应登记备案由实际使用人签字后方可发放,同时进行部门台账及系统更新,自发放之日起一周内汇总上报

2017办公用品管理办法

办公用品管理办法 第一章总则 第一条制定目的 为规范公司办公用品的采购与使用,使之既满足员工工作需要又杜绝铺张浪费,特制定本办法。 第二条适用范围 公司内部所有部门办公用品的采购、领用、发放、管理。 第三条管理权责 一、办公设备和用品由行政人事部统一购置,其他部门不得擅自购置,特殊情况需经总经理审核同意后购置。 二、办公设备和用品是经营管理活动中不可缺少的物质条件,各部门要严格控制加强管理,不得挪作私用、损坏或造成浪费。所有员工必须爱护并妥善使用公司的每件办公设备及用品。 三、行政人事部对各部门使用的办公设备和用品,具有监督管理的职责,有权对破坏或浪费行为予以制止,造成损失的可要求其照价赔偿。 第二章管理流程 第四条办公设备(低值易耗)管理流程 一、各部门如有需要需每月25号之前上报请购流程,部门负责人审批。 二、行政人事部统一审核汇总各部门采购需求,交总经理审批后统一进行购置。 三、行政人事部从财务部借款购置。所购办公设备由行政人事部统

一登记到《办公设备台帐》,及时贴上固定资产标签。 第五条办公设备(低值易耗)控制办法 一、办公设备(低值易耗)包括:电话、考勤机、点钞机、凭证装订机等金额在50元到2000元之间,不能作为固定资产管理的长期使用的办公设备。 二、办公设备的使用人即为保管人,负责设备的维护与保管,不允许私自调换。 三、行政人事部负责维护公共用办公设备。 四、当使用设备出现故障时,员工须及时报行政人事部处理。如证实为使用人操作不当或人为故意损失时,维修费用由使用人承担或赔偿。 五、员工离职或调动,保管人需要到行政人事部办理办公设备设施移交手续,填写《资产转移单》,及时变更保管人,若不继续使用,由行政人事部统一收回。 第六条办公用品管理流程 一、行政人事部每月23号前做《办公用品盘点表》核对实际库存情况。 二、各部门每月25号之前报《办公用品请购单》,部门负责人签字,交行政人事部。 三、行政人事部统一审核汇总各部门采购需求,填写《办公用品申购汇总申请表》,由行政人事部负责人与财务部负责人确认签字后,经总经理审批进行购置。 四、行政人事部从财务部借款购置。所购办公用品由行政人事部统

办公用品管理办法规定范本

工作行为规范系列 办公用品管理办法规定(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-39611办公用品管理办法规定 Regulations on the management of office supplies 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 办公用品管理办法 QG/XX-2004 1范围 1.1本标准所指办公用品为(以下简称:股份公司)员工日常办公所用文具(以采购部《办公用品价目表》为准)、办公自动化所需用的耗材(含磁盘、色带、墨盒等)以及其它特殊物品(柜、台、凳、特殊文具等)。 1.2本标准适用于股份公司本部,股份公司下属全资、控股公司可参照执行。 2职责 2.1秘书室负责办公用品的归口管理,每半年核定一次办公用品费用定额,实施定额管理。 2.2采购部负责外购办公用品的采购。

2.3股份公司设立文具仓,负责办公用品的入库、保管、发放、建帐及部分特殊办公用品的制作、发放、建帐、保管。 2.4人力资源部负责每半年核定一次各部门(厂)应该领用办公用品的管理人员和非管理人员人数,报送秘书室和相关部门(厂)。 3规定 3.1办公用品由部门(厂)统一领用,其费用按秘书室核定定额标准执行。部门(厂)管理人员每人每月10元、非管理人员每月1元;其他特殊用品费用另计(用于印制生产报表所用的纸张,不列入办公用品定额内)。一次性领用总额超过800元或单价在400元以上的,需经总经理批准。 3.2办公用品费用(其他特殊物品除外)可月度间调剂使用,年底结算、考核。 3.3特殊物品需专题报告,经股份公司主管领导批准后,方可购买,不受定额限制。 3.4打字室等公共使用的办公用品应单独做计划,由秘书室审核,纸张按各使用单位的实际印数摊入该单位办公用品费开支,报股份公司主管领导审批。

固定资产采购管理办法

固定资产采购管理办法 第一条制定采购治理方法的目的 加大物品采购治理,提升资金的使用效益,保证公司经营的顺利进行,按照公司固定资产治理规定,特制定本方法。 第二条采购差不多流程 1、各职能部门按照本部门预定的人员进展打算,提出切实可行的物品需求打算; 2、行政部按照各部门的需求打算制作采购打算单,报总经理或总经理授权的主管副总批准,然后查找合适的供应商,签订购买协议。 3、验收人员对比采购打算单与收到的物品进行验收(有技术要求的,需要技术人员在验收单签字),并制作物品入库单; 4、财务部门核对购买协议、物品入库单和供货发票,按照审批意见支付货款,进行帐务处理; 5、采购固定资产,原则上应在货到且发票入帐后按照合同规定付款,或者在货及发票到达的同时付款,不采纳预付款的方式。 第三条采购资金 1、采购资金实行预算治理

2、行政部门每月按照各部门的需求打算及库存情形,制定购买打算,包括物品种类及规格、数量、单价及金额,报主管副总经理审核,总经理审批。 第四条供应商选择 行政部门应采纳比质比价或招标的形式选择供应商,并与之建立长期稳固的关系,以充分享受价格优待和供应商信用。 第五条付款审批 行政部门按照采购进程提出付款申请,经主管领导批准,提交财务部,财务部对比采购资金预算进行审核,审核后报总经理审批。 第六条报销 1、设备及固定资产购置: 提供购买合同或协议、经批准的付款申请单,货到付款的还应有物品入库单、发票。 2、办公用品或低值易耗品: 1)一万元(含)以上的付款应有采购合同或协议、经批准的付款申请单,货到付款的还应有物品入库单、发票。 2)一万元以下的付款应有经批准的付款申请单、物品入库单、发票

办公用品管理办法范文

办公用品管理办法范文 第一章总则 第一条为规范公司办公用品的计划、购买、领用、维护、报废等管理,特制定本办法。 第二条本办法适用于公司各部门。 第三条管理部是公司办公用品的归口管理部门,负责审批及监控各部门办公用品的申购及使用情况,负责办公用品的验收、发放和管理等工作。 第四条财务部负责办公用品费用的监控。 第五条使用部门和个人负责办公用品的日常保养、维护及管理。 第六条本办法所指办公用品包括: 1 .耐用品: 第一类:办公家俱,女口:各类办公桌、办公椅、会议椅、档案柜、 沙发、茶几、电脑台、保险箱及室内非电器类较大型的办公陈设等。 第二类:办公设备类,如:电话、传真机、复印机、碎纸机、电视机、摄像机、幻灯机、(数码)照相机、电风扇、电子消毒碗柜、音响器材及相应耗材(机器耗材、复印纸)等。 2.低值易耗品: 第三类:办公文具类,如:铅笔、胶水、单(双)面胶、图钉、回形

针、笔记本、信封、便笺、签字笔、白板笔、萤光笔、涂改液、剪刀、钉书钉、复写纸、大头针、纸类印刷品等。 第四类:生活用品,如:面巾纸、纸球、布碎、茶具等。 第七条电脑、打印机及其耗材不适用于本办法。 第二章办公用品的费用控制及申领流程 第八条办公用品申购实行费用预算制度,各部门本着实事求是,节约经营成本的原则,于每年年初编制本部门本年度办公用品费用预算并报管理部审批,每月办公用品的购置应严格按照审批的部门办公用品费用预算编制月度申领计划。 第九条第一、二类办公用品统一由归口管理部门负责申购,具体流程如下: 填写“办公用品购置需求表” 部门负责人审核3口管理部门—财务部—总经理审批一购置使用 第十条第三、四类办公用品的申领流程: 填写“办公/生活用品申领计划表”(各部门,每月2日前)部门负责人审核—归口管理部门审批—汇总(管理部,每月4日前)—财务部审核一归口管理部门审扌―营运发展部行政 领取发放(每月10日后) 第三章办公用品的使用、保养、维修和报废 第十一条各类办公用品应爱惜使用、厉行节约,打印或复印资料时纸张要双面使用;回形针、大头针应重复使用,不得随意丢弃;圆珠笔应更换笔芯使用。

固定资产管理办法

固定资产管理办法 一、固定资产的管理规则 1、固定资产:指单位价值在人民币1,000元以上,或使用年限在一年以上的建筑物、机器设备、电子设备、交通运输工具、家具及其他与经营活动有关的设备; 2、低值易耗品:指单位价值在人民币100元至1,000元,且使用年限在一年以下的与经营活动有关的家具、办公用品及各类设备等。 3、固定资产的购置、验收、领用、变更、报废等,都由行政部统一管理。分发到个人使用的固定资产,由个人管理和保管。 二、固定资产的资产编号 1、固定资产由财务部编号后交行政部。 2、编号方式:资产分类编号+购买年份(两位数字)+流水号码 3、资产编号中资产名称代码: DY-打印机BJB-笔记本电脑XSQ-显示器TS-台式电脑DY-打印机 TY-投影仪BX-冰箱TV-电视机KT-空调HYZ-会议桌 BGZ-办公桌CJ-茶几YZ-椅子GZ-柜子TE-电话机 CA-车 SJ-手机EL-其他 注:新进设备按照设备名称前两位第一个字母标注代码,重复的可用设备名称的三个首字母标注 例:2016年11月购入笔记本电脑,编号:BJB16001 三、固定资产管理的流程 1、固定资产的办采购由采购部执行,按采购流程进行采购。 2、固定资产入库 购置的资产到达公司后,由行政部负责组织相关部门验收。验收合格后,进行资产编号,然后办理入库手续。 3、固定资产领用及登记 1)所有固定资产的领用,领用人在“钉钉”上进行审批。 2)所有资产经行政部入资产库后,需进行登记工作。 4、固定资产的维修 1)资产的维修、更换、升级、添加等均需由行政部执行;

2)对于资产进行维修申请,由资产使用部门通知行政部后交予采购部,在获得相关批准后,由采购部负责联系维修。 5、固定资产的报废 固定资产由于正常使用而磨损,最后丧失其使用价值或由于自然侵蚀、意外事故造成固定资产无法修复的毁损或由于其他原因需对固定资产进行报废,需办理相关报废手续。 1)固定资产使用部门或保管部门填写“固定资产报废审批单”,列明固定资产报废原因及固定资产的原值、净值等,报分管副总经理、总经理批准后转入固定资产清理程序。 2)在清理过程中,注意节约费用,实事求是对残料进行作价。 6、固定资产的盘点 1)公司定于每年对资产进行一次实物的清点,清点工作由行政部组织,各部门应给予积极的配合。 2)清点完成后,行政部及财务部需填写《固定资产盘点表》。

单位办公用品管理制度

办公用品管理制度 第一章总则 第一条为进一步规范我局办公用品的申购、入库、保管、发放、使用、报废、盘存、交接程序和行为,提高办公用品使用效率和工作效率,做到管理有序、责任明确、节俭节约、避免浪费,特制定本制度。 第二条适用范围:本局各行政股室及下属事业单位。 第二章具体规定 第三条办公用品的管理责任单位:局办公室。 第四条办公用品分类 办公用品按使用的性质分为易耗低值品和耐用高值品。 1.易耗低值品:主要指签字笔、水笔、铅笔、圆珠笔、固体胶、胶带、剪刀、A4纸、笔记本、印泥、文件夹、复写纸、大头针、回形针、线插板、钉书机、计算器、电话机等容易损耗的日常办公用品。 2.耐用高值品:主要指电脑、打印机、复印机、空调、相机、投影仪、文件柜、保险柜、办公桌椅等相对价值较高且耐用的办公用品。 第五条办公用品的采购 1.办公用品由局办公室统一采购。 2.办公室要做好供应商的建档工作,编制出常用办公用品的价格表,把握好办公用品的价格行情,做好供应商的比较、甄选工作,尽最大可能控制好办公用品的采购成本。 - 1 -

3. 办公用品采购的一般程序为: 一次性领取办公用品价值在200元以下 A、申请领用股室或个人填写《物品采购申请单》并报分管领导审核签字; B、局办公室确认库存无可用或可替代的物品后,按照规定权限办理审批;超出办理权限(即大件物品),即由主要领导审批; C、得到采购许可签字后,一般办公用品由局办公室采购,验收完毕后签字确认,即可在财务部核销账目;大件物品则需经过询价、议价、确定、采购、入库、发放程序,购买后凭签字签呈核销费用。 D、仓库管理员将物品发放给所需部门,部门负责人在《物品领用登记表》(附表三)签字确认; E、相关领导按规定进行批准权限审签,后由财务部核销费用。 3.行政办于每月底编制出当月各部门办公用品使用情况、费用统计表和下月公司办公用品使用计划,报分管副总、总经理审核。 4.每月1日,负责办公用品管理的仓库保管员(以下简称仓管员)根据审批过的当月办公用品使用计划,结合办公用品库存情况,提出书面采购建议(含库存情况)。 5.采购人员根据仓管员的书面采购建议,填写采购申请单(附件1)。采购固定资产办公用品时,要有财务部审批意见。购买200元以下办公用品由部门主管审批,200至500元的要经分管副总经审批,500元以上的要经分管副总和总经理审批;购买非常用或专属办公用品时,由申购部门填写采购申请单,由部门负责人、行政人事主- 2 -

学校办公用品管理办法.

办公用品管理办法(草案) 第一章总则 为了加强学校日常办公用品管理,控制办公费用开支,规范办公用品的申购、入库、保管、发放、使用、报废、盘存、交接程序,提高利用效率,厉行节约,避免浪费,特制定本制度。本办法适用于未达到政府集中采购限额标准的办公及日常消耗品、教学用品、设备耗材等。 第二章办公用品管理责任部门 办公用品分为教学用具、后勤物业、学生活动用品、办公耗材四大类。 教学用具主要指教师使学生能直观、形象地理解教学内容所使用的各类器具。主要有:一般教学用具,如黑板、板擦、白板、粉笔、量具、模型实物、图画图表等;专业教学用具,各专业所需教学仪器及相关器材。教学用具统一由教务科进行采购、管理。 后勤物业类物品主要指为改善学校环境所需的物品耗材,主要包括水、电、暖、通、消防、卫生器具、校园绿化等所需的耗材设备。后勤物业类物品统一由行政科采购、管理。

办公耗材是指日常办公时使用的消耗性产品,主要有圆珠笔(芯)、铅笔、中性笔(芯)、橡皮、胶水、回形针、大头针、装订针、稿纸、信纸、便签、白板笔、固体胶、胶带、涂改液、档案袋、图钉、印台(油)、文件夹、档案盒、订书机、计算器、打印纸、复印纸、传真纸、碳粉、硒鼓、墨盒、笔记本、信封、笔筒、刀具、宣传单、表格、文件头、财务账本、凭证、桶装水、热水壶、多功能插板等。办公耗材统一由办公室采购、管理。 学生活动用品主要指学校举办各种活动、劳动所需要的相关物品,主要有:学生劳动工具,如扫把、拖把、水桶、垃圾篓等;活动用具,如场地布置材料、横幅、饰品、奖励、宣传单等。学生活动用品统一由学生科采购、管理。 第三章办公用品的申购和采购 相关科室具体负责本科室用品申购、采购工作。各科室需指定专人负责办公用品采购、保管工作,具体申购、采购程序如下: 1、申购 (1)首次申购办公用品个人,向所在科室办公用品负责人申请登记,领取并填写《办公用品申购计划单》,见附件1,由各科室负责人审核批准,分管领导批准后生效。 (2)对于二次申购办公用品的个人,需将以损害或报

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