【财务分析】财务分析财务预算与财务会计

【财务分析】财务分析财务预算与财务会计
【财务分析】财务分析财务预算与财务会计

【财务分析】财务分析财务预算与财务会计

目录

上篇财务

第一章财务管理概论……………………………………………………………………第一节财务管理概述………………………………………………………………

第二节财务管理的环境……………………………………………………………

第三节财务管理的价值观念………………………………………………………

第二章财务分析…………………………………………………………………………第一节财务分析概述………………………………………………………………

第二节财务分析中常用的财务比率………………………………………………第三节企业财务状况的综合分析…………………………………………………第三章财务预测和财务预算……………………………………………………………第一节资金需要量预测……………………………………………………………

第二节利润预测……………………………………………………………………

第三节财务预算……………………………………………………………………

第四章筹资管理…………………………………………………………………………第一节企业筹集资金的原因与要求………………………………………………第二节所有者权益资金的筹集……………………………………………………第三节债务资金的筹集……………………………………………………………

第四节资金成本……………………………………………………………………

第五节资金结构……………………………………………………………………

第五章投资管理…………………………………………………………………………第一节投资的意义和分类…………………………………………………………

第二节流动资产投资管理…………………………………………………………

第三节有价证券投资管理…………………………………………………………

第四节固定资产投资管理…………………………………………………………

第六章股利分配…………………………………………………………………………第一节利润分配的内容和程序……………………………………………………

2财务与会计

第二节股利分配的政策 (80)

第三节股利分配的形式 (81)

下篇会计

第七章财务会计概论……………………………………………………………………第一节财务报告目标、会计假设和会计基础……………………………………第二节财务会计要素:确认、计量和报告………………………………………第三节财务会计信息质量要求……………………………………………………

第四节我国企业财务会计核算规范………………………………………………第八章流动资产(一)…………………………………………………………………第一节货币资金的核算……………………………………………………………

第二节应收款项的核算……………………………………………………………

第三节交易性金融资产的核算……………………………………………………

第四节外币交易的核算……………………………………………………………

第九章流动资产(二)…………………………………………………………………第一节存货的确认和计量…………………………………………………………

第二节原材料的核算………………………………………………………………

第三节其他存货的核算……………………………………………………………

第四节存货清查的核算……………………………………………………………

第十章非流动资产(一)………………………………………………………………第一节固定资产的确认和计量……………………………………………………第二节固定资产取得的核算………………………………………………………

第三节固定资产折旧的核算………………………………………………………

第四节固定资产后续支出、处置的核算…………………………………………第五节无形资产的核算……………………………………………………………

第六节固定资产、无形资产减值的核算…………………………………………第十一章非流动资产(二)……………………………………………………………第一节持有至到期投资的核算……………………………………………………第二节可供出售金融资产的核算…………………………………………………第三节长期股权投资的核算………………………………………………………

第四节投资性房地产的核算………………………………………………………

第五节长期待摊费用的核算………………………………………………………

目录3

第十二章流动负债………………………………………………………………………第一节应付账款和应付票据的核算………………………………………………第二节应交税费的核算……………………………………………………………

第三节其他流动负债的核算………………………………………………………

第十三章非流动负债……………………………………………………………………第一节借款费用的核算……………………………………………………………

第二节应付债券的核算……………………………………………………………

第三节其他非流动负债的核算……………………………………………………

第四节预计负债的核算……………………………………………………………

第五节债务重组的核算……………………………………………………………

第十四章所有者权益……………………………………………………………………第一节投入资本的核算……………………………………………………………

第二节资本公积的核算……………………………………………………………

第三节留存收益的核算……………………………………………………………

第十五章收入、成本费用和利润………………………………………………………第一节收入的确认与计量…………………………………………………………

第二节收入的核算…………………………………………………………………

第三节产品成本核算的一般程序及基本方法……………………………………第四节期间费用的核算……………………………………………………………

第五节利润的核算…………………………………………………………………

第六节所得税费用的核算…………………………………………………………

第七节利润分配的核算……………………………………………………………

第十六章会计调整………………………………………………………………………第一节会计政策变更………………………………………………………………

第二节会计估计变更………………………………………………………………

第三节前期差错更正………………………………………………………………

第四节资产负债表日后事项………………………………………………………

第十七章财务报告………………………………………………………………………第一节资产负债表…………………………………………………………………

第二节利润表………………………………………………………………………

第三节现金流量表…………………………………………………………………

第四节所有者权益(或股东权益)变动表………………………………………

第五节附注…………………………………………………………………………

上篇财务

第一章财务管理概论

第一节财务管理概述

一、财务管理的内容和方法

企业财务是指企业在生产经营过程中关于资金收支方面的事务。它是企业普遍存在的经济现象,其基础是市场经济。企业在再生产过程中,从某种资金形态出发,经过若干阶段,依次转换其形态,又回到原有形态,企业的生产经营过程就是上述资金的循环过程。这种资金的循环在时间上有继起性,在空间上有并存性。资金只有不断的循环,才能在周转过程中实现价值的增值。企业财务的核心是研究资金运动规律并优化资源配置。企业的资金循环可以分为资金的筹集、资金的投放与使用、资金的收回与分配等内容。

(一)财务管理的内容(筹集资金、投资管理、营运资金管理、股利分配)

1、筹集资金

企业的生存和发展离不开资金,筹集资金是企业资金运动的前提,也是企业资金运动的起点。企业资金按投资者权益的不同可分为债务资金和所有者权益资金,债务资金包括流动负债和非流动负债,其所有权属于企业债权人;所有者权益资金包括所有者投入企业的资本金和企业在生产经营活动中形成的资本公积金、盈余公积金和未分配利润,其所有权属于企业所有者。企业资金按企业占用时间长短可分为长期资金和短期资金,长期资金包括所有者权益资金和非流动负债,短期资金是企业的流动负债。在市场经济条件下,企业可以依法采取吸收

直接投资、发行股票等方式筹集所有者权益资金;通过银行借款、发行债券等方式筹集债务资金。企业财务人员要科学地确定所需资金数额,合理选择筹集资金的来源渠道和筹资方式,保持较低的资金成本和合理的资金结构。

2、投资管理

企业筹集资金的动因是为了投资,企业只有将资金投入使用,才能在资金周转过程中增值。企业投资可分为对内投资和对外投资,对内投资是企业将资金用于自身的生产经营,通过投资形成企业的固定资产、流动资产、无形资产和其他资产等资产;对外投资是企业将资金投放给其他企业,对外投资的形式有多种,主要有股权投资和债权投资,股权投资是企业将资金投给其他企业形成所有者权益,债权投资是将资金投给其他企业形成债务。按照形成资产的不同,企业投资又可分为固定资产投资和营运资金投资。投资是财务管理的重要内容,因此要认真选择投资方向和投资方式,合理安排资产结构,提高投资报酬率并降低企业风险。

3、营运资金管理

营运资金是企业流动资产和流动负债的总称,流动资产减流动负债的余额称为净运营资金。营运资金管理包括流动资产管理和流动负债管理,流动资产包括货币资金、交易性金融资产、应收账款、应收票据、预收账款及存货等;流动负债包括短期借款、应付票据、应付账款、预付账款及应付职工薪酬等。合理控制流动资产和流动负债的数量及其搭配,既可以增加资产的流动性,使短期资金得到有效利用,提高整体资金的利用效率,同时可以降低企业的风险。

4、股利分配

企业投资的根本目的是为了获取利润。企业的经营成果在补偿生产耗费以后,缴纳所得税,税后利润应属于企业所有者,企业在考虑发展对资金的需要和投资者的意愿的前提下,决定向投资者分配的股利和留存利润的比例。制定合理的股利分配政策,可以缓解企业对资金需

求的压力;降低企业筹资的资金成本;影响企业股价在市场上的走势;满足投资者对投资回报的要求。

财务管理的上述四项基本内容相互之间是具有有机联系的整体,它们共同为实现企业财务管理目标服务。此外,财务管理的内容还包括企业破产、清算和重整管理;企业收购与兼并管理;企业业绩评价;企业财务诊断;国际财务管理等内容。

(二)财务管理方法

财务管理方法是企业在财务管理中所使用的各种技术手段。常用的财务管理方法有:财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析。这些方法互相配合,紧密联系,构成完整的财务管理方法体系。

1、财务预测

财务预测是企业财务人员根据历史资料,采用科学的方法对企业未来的财务状况和财务成果所作的预计和测算。财务预测的作用表现为:它是财务决策的基础;它是编制财务预算的前提;它是组织日常财务工作的必要条件。财务预测包括定性预测法和定量预测法两类。定性预测法是预测人员依据主观判断,根据企业的实际情况,对未来趋势进行的推测。这种方法简单、实用,但是受预测者主观因素的影响较大。定量预测法是根据财务指标之间的数量关系,建立数学模型进行的预测。这种方法的预测结果较科学,但是相对比较复杂。

2、财务决策

财务决策是指财务人员根据企业的发展目标,从若干个备选方案中选择最优方案。财务决策一般包括以下步骤:根据企业发展目标提出备选方案;对各个方案进行分析、评价;确定选择方案的标准,确定最佳方案。财务决策常用的方法包括:对比选优法、微分求极值法、线性规划法、概率决策树法、损益分析法等。财务决策是财务管理方法中对企业前景影响最直接、最重要的方法。

3、财务预算

财务预算是企业全面预算的重要组成部分,是企业将一定时期的生产经营过程以货币的形式表现出来。财务预算以企业的财务预测和财务决策为前提;是企业实行内部控制的重要工具;也是财务控制的重要依据。企业财务预算的内容主要有:现金预算,是对企业未来一定时期的现金流入、流出进行规划并加以平衡的预算;资本预算,是关于企业长期资产投资与更新改造的预算;预计损益表,是对企业一定时期的收入、成本、利润的预算;预计资产负债表,是对企业一定时期有关资产、负债及所有者权益的预算。财务预算的编制方法很多,按产量是否变动分为固定预算与弹性预算;按预算编制的时间分为零基预算和滚动预算。

4、财务控制

财务控制是利用有关信息和特定手段,根据预算对企业的财务活动进行调节,以保证预算的完成。由于现实生活中各种因素的变化,导致企业在执行预算的过程中会出现偏差。因此,财务人员要随时分析企业实际情况与预算出现的偏差,并分析偏差产生的根源,明确其性质和责任,并针对存在的问题提出应采取的有效措施,并将分析结果及应急措施及时反馈给生产经营部门。财务控制是企业实现其生产目标的重要保证。

5、财务分析

财务分析是根据企业财务报表等资料,运用特定方法,对企业财务状况、经营成果和现金流量等方面进行的分析和评价。通过财务分析可以分析企业各项预算指标的执行和完成情况;研究和掌握企业财务活动的规律;发现和改进财务管理工作中存在的问题。财务分析主要有以下几种具体方法:比较分析法,是对企业的某些财务指标相互比较,从中分析问题的方法。它具有适应面广、方法简单易行、容易掌握等优点;但是在利用这种方法时要注意指标之间的可比性。比率分析法,是将相关的财务指标相互比较得到财务比率,利用财务比率体系对企业财务状况进行分析的方法。财务比率主要反映企业的偿债能力、营运能力、获利能力等

方面的状况。比率分析法是一种重要的分析方法,具有简单易懂、计算容易等优点;但要注意有时指标之间可能会出现不一致的现象。综合分析法,是将影响企业财务状况的各种因素结合起来,综合分析企业财务状况的一种方法。它可以利用财务比率体系,也可以对某一因素深入分析。综合分析法的优点在于能全面、系统、综合地分析和评价企业的财务状况;但也存在如计算较为复杂、要求分析者必须有一定的财务管理知识等缺点。

二、财务管理的目标

(一)财务管理目标的类型

财务管理目标又称理财目标,是企业进行财务管理活动所要达到的目的。财务管理目标是评价企业财务活动是否科学、合理的标准,它决定着财务管理的基本方向。财务管理是企业管理的一个重要部分,财务管理的目标取决于企业的总目标,又受财务管理本身特点制约。人们对财务管理目标的认识有一个不断深化和完善的过程,形成了利润最大化、每股收益最大化、股东财富或企业价值最大化、每股市价最大化等主要观点。

1、利润最大化

这种观点认为:利润代表了企业新创造的价值,利润增加代表着企业财富的增加,利润越多,代表企业新创造的财富越多。同时,利润作为企业经营成果的体现,很容易从企业财务报表上得到反映。虽然利润最大化有其合理之处,但其局限性也十分明显。第一,利润是一个绝对数,它忽略了与投资额的联系,难以反映投入产出关系,对两个规模不同的企业而言没有可比性;第二,利润最大化没有考虑利润产生的时间,没有考虑资金的时间价值,不能判断今年的100万元和明年的105万元哪个更能反映企业是否实现了财务管理目标;第三,没有考虑利润与所承担风险的关系,根据财务管理的基本原理:风险越高,要求的报酬越大,因此,当企业承担的风险不同时,就不能仅用利润指标来衡量哪个企业完成财务管理的目标;第四,可能造成经营行为的短期化,为了使企业利润最大化,一些企业可能会少提折旧、少

计成本、费用,这种行为严重时,就可能影响到企业今后的发展。

4财务与会计

2、每股收益最大化

每股收益(EPS)最大化观点将企业的利润与股东投入的股本联系起来,考虑了投资额与利润的关系。但是,每股收益最大化仍然没有考虑到利润发生的时间;没有考虑到利润与风险的关系;可能造成企业经营行为短期化。

3、股东财富或企业价值最大化

股东投资建立企业的目的是为了增加财富,而企业是属于股东所有,企业价值最大实际等同于股东财富最大。财富不等同于当期收益的高低,而要以企业的长远利益来衡量。财富最大化考虑了资金的时间价值和风险价值,也能避免经营行为短期化的缺陷。企业价值最大化目标反映了所有者、债权人、管理者及国家等各方面的要求;企业价值最大化还是现代财务管理理论的前提。但是如何衡量企业价值是一个十分困难的问题。

4、每股市价最大化

在不能衡量企业价值的情况下,可以考虑以市场的方式衡量企业价值,股票价格就是一个非常好的指标,股票价格反映了市场对企业价值的客观评价,它是企业价值最大化的另一种表现。但是,股票价格的影响因素很多,除了企业价值以外,每股股利的多少、股票市场资金供求关系及非经济因素都可以影响股票价格的变动;另外,对非上市企业,利用股价最大化就非常困难。

本教材以企业价值最大化作为财务管理的目标。

(二)影响财务管理目标的因素

财务管理的目标是企业价值最大化,股票价格往往能体现企业的价值,因此,对上市公司而言,股票价格的高低反映了财务管理目标的实现程度。公司的股票价格受外部和内部因素的

影响,外部原因构成企业财务管理的环境,在第二节将进行详细分析,这里先分析影响股票价格的内部因素。

1、投资报酬率

股票价格是风险与收益的统一,在风险一定的情况下,收益越高,股票价格越高。较高的投资报酬率可以增加企业的收益,有助于股票价格的提高。

2、风险

影响股票价格的另外一个因素是风险,在收益相同的情况下,风险越低,股票价格越高。企业在决定投资方案时,需要考虑到收益,也要考虑到风险,只有将二者很好地结合起来才能使企业很好地完成其财务管理目标。企业的风险包括经营风险和财务风险,经营风险主要取决于固定成本的大小,固定成本越大,经营风险越大;固定成本越小,经营风险越小。财务风险的大小主要取决于负债的多少,负债越多,财务风险越大;负债越少,财务风险越小。负债的多少取决于企业的资本结构,即企业的全部资金中债务资金与所有者权益资金的比例。

3、每股股利

企业股票价格的高低和每股股利也有密切的关系,一般来说,每股股利越高,企业的股票价格越高;每股股利越低,企业的股票价格越低。影响每股股利的因素是每股收益和股利支付率,每股收益越高,能够发给股东的股利可能越多;反之,则没有股利发给股东。而股利的支付率则决定有多少股利可以发给股东,有多少股利留给企业继续使用。股利支付率是由企业股利分配政策决定的,不同的股利政策有不同的股利支付率。因此,企业的股利分配政策也影响股票价格。

三、财务管理特点

财务管理区别于生产管理、技术管理、营销管理、人事管理的主要特点为:

(一)涉及面广

财务管理对象是企业资金,很难想象一个企业的哪一个部门不和资金有关。因此,财务管理工作渗透到企业的每一个部门、每一项活动中,涉及企业的方方面面。财务部门通过资金和企业的各个环节建立联系,通过资金的管理对各个部门的活动加以约束。

(二)综合程度强

财务管理是利用价值手段管理企业的生产经营活动,将企业的生产过程、经营成果转化成价值形态,因此需要用一种高度综合的手段进行管理。

(三)灵敏度高

企业的一切活动都通过财务指标反映到财务部门,财务部门通过对财务指标的分析、计算、整理、综合,可以掌握企业的各部门的动态。例如,生产部门可能没有发现生产流程中存在问题而导致产品质量的下降,但是,财务部门可能从销售退回及急增的维修费用中发现问题。第二节财务管理的环境

财务管理环境又称理财环境,是指对企业财务活动产生影响作用的外部条件。理财环境是企业财务管理赖以生存的土壤,也是进行财务决策时难以改变的外部约束条件。财务管理的环境涉及的范围十分广泛,包括如法律、经济、税收、社会文化、自然资源环境、宏观经济状况等。财务管理环境是实施财务管理的基础条件,没有良好的财务管理环境,企业的各项财务管理职能就不能很好的发挥。财务管理的环境又是处于动态变化过程中的,它随着各个时期的政治、法律、文化、管理体制的变化而变化,只有认识并掌握财务管理环境的变化规律,才能相应地制定企业的发展战略,促进企业顺利发展;才能避开对企业的不利影响,防止企业遭受损失。下面仅介绍几个对企业财务活动有重大影响的环境因素。

一、法律环境

法律环境是指对企业财务管理活动产生影响的各种法律因素。市场经济是法治经济,通常需

要建立一个完整的法律体系来维护市场秩序。对企业来说,法律为企业经营活动规定了活动空间,也为企业在相对空间内自由经营提供了法律上的保护。这个法律体系包括企业和外部发生经济关系时所应遵守的各种法律、法规和规章,涉及企业设立、企业运转、企业合并和分立以及企业的破产清理等各方面;也涉及企业筹资活动、投资活动和分配活动等财务管理的各个环节。与我国企业财务管理有密切关系的法律环境包括:

(一)中华人民共和国公司法(以下简称公司法)

公司法是我国规定公司的设立、组织和活动的法律。我国现行公司法是由第十届全国人民代表大会常务委员会第十八次会议于2005年10月27日第二次修订通过,并于2006年1月1日起施行的。主要内容包括:总则;有限责任公司的设立和组织机构;有限责任公司的股权转让;股份有限公司的设立和组织机构;股份有限公司的股份发行和转让;公司债券;公司财务、会计;公司合并、分立、增资、减资;公司解散和清算;外国公司的分支机构;法律责任等十三章二百一十九条。公司法是企业财务管理必须要遵守的非常重要的法律。(二)中华人民共和国税收法规(以下简称税法)

税法是我国指定的用来规范国家和纳税人在征、纳税方面权利与义务关系的法律规范的总称。它是征、纳税双方的行为准则,其目的是保证征、纳双方的合法权益,维护正常的税收秩序,保证国家及时、足额地取得财政收入。目前我国的工商税收主要有五大类:所得税类、流转税类、资源税类、财产税类、行为税类。与企业财务管理相关的重要税种有以下几种:1、增值税。是对在我国境内销售货物或提供加工、修理修配劳务,以及进口货物的单位和个人征收的一种流转税。增值税的征税对象为生产、流通中各环节的新增价值或商品附加值。增值税的纳税人分为一般纳税人和小规模纳税人。一般纳税人是指年销售额超过规定标准的纳税人;小规模纳税人指年销售额在规定标准以下且又不能准确提供计算进项税额和销项税额等资料的纳税人。

2、营业税。是对在我国境内提供应税劳务、转让无形资产或销售不动产的单位和个人,就其取得的营业额征收的一种税收。

3、消费税。是对在我国境内从事生产、委托加工和进口应税消费品的单位和个人,就其销售额和销售量征收的一种税收。

4、所得税。是对企业生产经营所得和其他所得征收的一种税收,企业所得包括来源于境内所得和境外所得。

各种税负是企业的一种费用,它增加了企业的现金流出,各种税负对企业的现金流及经营成果有很大的影响,做好财务管理工作必须要熟悉税收环境。

此外,还有《证券法》、《票据法》、《破产法》、《合同法》等法律、法规与企业财务管理活动有关,企业财务管理人员要熟知这些法律、法规,在守法的前提下利用财务管理的职能,实现企业的财务目标。

二、经济环境

经济环境是影响企业财务管理的各种经济因素的总和,包括国民经济发展总体形势;经济政策、经济管理体制;社会总供求情况以及由此决定的通货膨胀水平等。

国民经济发展总体形势是指国家在一定时期内的经济发展水平和各个时期所处的发展阶段。从经济发展水平来看,如果国民经济发展处于落后状态,生产力水平不高,财务管理就不会被重视,更谈不上更好地实现财务管理目标了;而如果国民经济发展水平较高,企业就会重视财务管理工作,会有一个很好的财务管理环境;生产力的高水平需要高素质的管理,财务管理水平的高低直接影响到生产力能否最大限度地释放。从经济发展阶段来看,如果经济处于上升阶段,经济增长速度加快,人民收入水平大幅度提高,企业内部的资金流转不容易出现问题,出现资金短缺也很容易利用外部资金来弥补;相反,经济处于下降、停滞阶段,市场萎缩、萧条,购买力水平下降,社会资金供应紧张,则企业内部的资金流转也容易出现问

题,出现资金短缺问题后常常导致企业陷入困境。

国家的经济发展规划、产业政策、经济管理体制对企业的生产经营和财务活动也有极为重要的影响。国家对不同地区、不同行业规定不同的倾斜政策、优惠措施,体现着国家的宏观调控。国家的经济管理体制对企业财务管理也有直接的影响,例如在计划经济条件下,国家对企业直接管理,企业财务自主权很小;在市场经济条件下,国家进行宏观调控,企业经营及财务自主权增大,从而使企业财务管理从内容、职能、目标和手段等方面都有很大变化。社会的总需求与总供给决定社会通货膨胀水平。由于通货膨胀造成物价上涨,资金供应紧张,可能会造成企业资金的紧张;同时,通货膨胀会促使名义利率上涨,而利率又是影响企业投资预期、企业股票、债券价格的重要指标,因此,社会资金的供求平衡对财务管理工作影响非常大。企业财务管理人员要认真研究国家经济政策,按照政策导向行事,才能趋利除弊。

三、金融市场环境

金融市场是指资金融通的场所。广义的金融市场,是指一切资本流动的场所,包括实物资本和货币资本的流动。广义金融市场的交易对象包括货币借贷、票据的承兑和贴现、有价证券的买卖、黄金和外汇的买卖、办理国内外保险、生产资料的产权交换等。狭义的金融市场一般是指有价证券市场,即证券的发行和买卖市场。

金融市场是企业投资和筹资的场所,其环境如何对企业财务活动影响极大。金融市场的发育程度,各种融资方式的开放和利用情况,承兑、抵押、转让、贴现等各种票据业务的开展程度,直接决定企业在需要资金时能否便利地选择适合自己的方式筹资,在资金剩余时能否灵活地选择投资方式,为其资金寻找出路。

(一)金融市场的种类

金融市场是由不同层次的分市场构成的市场体系,它可以从不同角度进行分类。主要有以下几种分类:

1、按交易的期限,分为资金市场和资本市场。资金市场又叫货币市场,是指期限不超过一年的短期资金交易市场。其业务包括银行短期信贷市场业务、短期证券市场业务和贴现市场业务。短期资金市场主要是满足企业对短期资金的需求、进行短期资金融通。资本市场,是指期限在一年以上的长期资金交易市场。其业务包括长期信贷市场业务、长期证券市场业务。长期资金市场主要是满足企业对长期资金的需求,进行长期资金融通。

2、按交割的时间,分为现货市场和期货市场。现货市场是指买卖双方成交后,当场或几天内买方付款、卖方交出证券的交易市场。期货市场是指买卖双方成交后,在双方约定的未来某一特定的时日才交割的交易市场。

3、按交易的性质,分为发行市场和流通市场。发行市场是指从事证券和票据等金融工具初次买卖的市场,也叫初级市场或一级市场。流通市场是指从事已发行、上市的各种证券和票据等金融工具买卖的转让市场,也叫次级市场或二级市场。

4、按交易的直接对象分为同业拆借市场、国债市场、企业债券市场、股票市场、金融期货市场等。

(二)金融市场的组成

8财务与会计

金融市场由主体、客体和市场参与人组成。

主体是指银行和非银行金融机构,他们构成市场的主体,是连接筹资者和投资者的纽带。我国的银行体系包括中国人民银行、政策性银行和商业银行。中国人民银行是我国的中央银行,它代表政府管理全国的金融机构和金融活动,经理国库业务;政策性银行是由政府设立,以贯彻国家产业政策、区域发展政策为目的,不是以盈利为目的的金融机构;商业银行是以经营存款、贷款、办理转账结算为主要业务,以盈利为主要经营目标的金融企业。非银行金融机构包括保险公司、信托投资公司、证券机构、财务公司、金融租赁公司等机构。

(三)利率

利率,是衡量资金增值的基本单位,是资金的增值同投入的资金的价值比,也是资金使用权的价格。利率可以用下式表示:

K=K0+IP+DP+LP+MP

式中:K——名义利率;

K0——纯利率;

IP——通货膨胀预期补偿率;

DP——违约风险补偿率;

LP——流动性风险补偿率;

MP——期限风险补偿率。

纯利率是指没有风险、没有通货膨胀情况下的利率,它只是受货币的供求关系的影响。

通货膨胀预期补偿率是由于通货膨胀造成货币实际购买力的下降而对投资者的补偿,它与将来的通货膨胀水平有关,与当前的通货膨胀水平关系不大。风险补偿率受风险大小的影响,风险越高,要求的报酬率越大,当风险升高时,就相应要求提高报酬率。违约风险是指由于借款人无法按时支付利息或偿还本金而给投资者带来的风险:流动性风险是指一项资产能否迅速转化为现金,如果能迅速转化为现金,说明其变现能力强,流动性风险小,反之,流动性风险大;期限风险是指在一定时期内利率变动的幅度,利率变动幅度越大,期限风险越大,反之,期限风险越小。

在市场经济条件下,金融市场作为资金融通的场所,是企业筹集资金和投资的重要场所,金融环境的好坏关系到企业资金来源和闲置资金的利用,关系到现代财务管理手段的发挥。企业财务管理人员必须懂得金融市场的各种类型和管理规则,有效地利用金融市场来组织资金的筹集和开展资本投资活动。

第三节财务管理的价值观念

资金时间价值和投资风险价值,是财务活动中客观存在的经济现象,也是进行财务管理必须树立的价值观念。

一、资金时间价值

企业把资金存入银行可以获得利息,用于投资可以得到收益。现在把1元钱存入银行或用于投资,明年就能得到1元多钱,因为它带来了一些额外的报酬。这些报酬是由于投资者进行投资以后而获得的,它随时间而变化,投资时间越长报酬就越多,反之则少,所以把它称为资金时间价值。不过,在投资有风险的条件下,投资者因投资而获得的报酬除了包含资金时间价值以外,还包含有投资风险价值。可见,资金时间价值是指投资者在没有投资风险的情况下进行投资而获得的报酬。

(一)资金时间价值的计算

资金时间价值是时间的函数,可按单利计算,也可按复利计算,一般情况下按复利计算。用复利计算资金时间价值,不仅要考虑到利息,而且要考虑到利息的利息,即利生利。资金时间价值随时间变化而变化,它有两种表示方法:现值和终值。现值是指货币资金的现在价值,即将来某一时点的一定资金折合成现在的价值;终值是指货币未来的价值,即一定量的资金在将来某一时点的价值,表现为本利和。资金时间价值的计算方法如下:

1、终值。终值表现为本利和,计算价值增值有单利和复利两种计算方法。单利计算法是只有本金增值,利息不增值的计息方法;复利计息法是不光本金计算利息,利息也要计算利息的计息方法。

单利法计算终值的公式为:

F=P(1+r×n)

式中:F——终值,即资金的本利和;

P——本金,即发生的金额;

r——年利率(%);

n——计算利息的年数。

[例1]假设某年初投资60万元,年利率为5%,则一年底的终值是:F=P×(1+r×n)=60×(1+5%)=63(万元);五年底的终值是:60×(1+5%×5)=75(万元)

复利终值计算公式为:

F=P(1+r)n

式中:F——终值,即资金的本利和;

P——本金,即发生的金额;

r——年利率(%);

n——计算利息的年数。

[例2]某工厂年初把暂时闲置的资金20万元存入银行,年利率5%;则两年底的复利终值是:F=P(1+r)2=20×(1+5%)2=22.05(万元);三年底的复利终值是:F=P(1+r)3=20×(1+5%)3=23.15(万元)

为了方便计算,我们将(1+r)n称为复利终值系数,记为FV r,n。可以通过复利终值系数表查得,计算复利终值的问题就变为发生的金额乘以复利终值系数。

在上例中,三年底的复利终值为:20×1.1576=23.152(万元)

2、现值。是将来某一时点的一定资金折合成现在的价值,将来的资金包括本利和,因此,计算现值就是要将所包含的利息去掉。现值的计算公式可以根据终值的计算公式推导出来,同样,有单利计息和复利计息两种情况。

单利计息计算现值的公式:

P=F∕(1+n×r)

财务预算报告分析范文

财务预算报告分析范文 一、我县预算执行分析工作的主要做法 我县预算执行分析就是对预算执行过程中或之后财政收支活动全过程采取基本比较法进行分析,具体做法: (一)搜集基础数据信息资料。由于数据资料是预算执行分析的基础,我们每月对财税库联网系统中各种数据信息按不同分类口径提 取外,与国、地税、人行、统计、房管等部门联系,取得基础信息 资料,为分析做好准备。 (二)对数据加工。对财政总收入、公共财政预算收入及明细项目、国地税等征管部门完成收入等基础数据指标,按完成情况、与上期 同口径、与年初目标任务进行计算对比;对支出按功能分类科目与上 期同期、占调整预算数对比,为定性分析做定量准备。 (三)撰写分析报告。目前,预算执行分析采取的主要形式有两种:一种是定期分析,包括一般预算收支执行分析(每月),即对财政收 支及其构成明细完成情况、同口径同比进行简要分析;定期全面综合 分析(每季、半年和全年),对收支预算执行情况、主要特点及增减 主要因素、存在的主要问题以及下一步的工作措施进行分析。另一 种是专题分析,比例说2014年围绕县委、县政府的税源经济工作重点,对全县工业五大产业税收收入完成情况的分析、三产服务业税 收收入完成情况的分析、全县各镇区的和重点企业宝胜集团收入完 成情况的点评,为领导的工作决策提供有益的参考。 二、预算执行分析工作中存在的难点、不足和原因 由于在预算执行分析中存在信息搜集耗时、基础工作不强、调研不够等主客观因素,在一定程度上影响了执行分析工作的质量。具 体表现在以下几个方面: (一)基础信息不全。在预算执行定期分析中,除了对预算收支已完成情况及原因分析外,还要对当年收入全面完成情况进行预测,

财务预算报告分析

财务预算报告分析 一、我县预算执行分析工作的主要做法 我县预算执行分析就是对预算执行过程中或之后财政收支活动全过程采取基本比较法进行分析,具体做法: (一)搜集基础数据信息资料。由于数据资料是预算执行分析的基础,我们每月对财税库联网系统中各种数据信息按不同分类口径提取外,与国、地税、人行、统计、房管等部门联系,取得基础信息资料,为分析做好准备。 (二)对数据加工。对财政总收入、公共财政预算收入及明细项目、国地税等征管部门完成收入等基础数据指标,按完成情况、与上期同口径、与年初目标任务进行计算对比;对支出按功能分类科目与上期同期、占调整预算数对比,为定性分析做定量准备。 (三)撰写分析报告。目前,预算执行分析采取的主要形式有两种:一种是定期分析,包括一般预算收支执行分析(每月),即对财政收支及其构成明细完成情况、同口径同比进行简要分析;定期全面综合分析(每季、半年和全年),对收支预算执行情况、主要特点及增减主要因素、存在的主要问题以及下一步的工作措施进行分析。另一种是专题分析,比例说2014年围绕县委、县政府的税源经济工作重点,对全县工业五大产业税收收入完成情况的分析、三产服务业税收收入完成情况的分析、全县各镇区的和重点企业宝胜集团收入完成情况的点评,为领导的工作决策提供有益的参考。 二、预算执行分析工作中存在的难点、不足和原因 由于在预算执行分析中存在信息搜集耗时、基础工作不强、调研不够等主客观因素,在一定程度上影响了执行分析工作的质量。具体表现在以下几个方面: (一)基础信息不全。在预算执行定期分析中,除了对预算收支已完成情况及原因分析外,还要对当年收入全面完成情况进行预测,由于对税收税源信息无法提前掌握,需依赖于国、地税部门的提供,给收入预测的及时性带来一定的影响。再比如对我县财政收入影响较大的房地产业,涉及商品房开发许可、批准施工许可、商品房预(销)售许可、成交、实现销售面积等等的信息,需与房管部门反复联系,还有每月对税收通用户的税收界定,同样也对执行分析及时性产生影响。 (二)分析的广度、深度不够。在预算执行过程中,贯彻国家方针、政策、重大经济措施情况及其对预算收支的影响,比如营改增、出口退税对我县收入(包括国、地税各自收入)的影响,新增因素对支出执行的影响,以及省财政管理体制调整对我县收支、县镇财政体制调整对县、镇级各自的收支的影响等等,如何再深层次、站在更高的高度上进行分析,受制于分析人员对国家宏观经济政策、税收政策、财政管理体制的搜集、掌握的程度和个人的综合素质,再之执行分析强调时效性,分析的内容往往不够深、广,难以探讨深层次问题。再次,分析各镇区一次性税收因素对其财政收入质量的影响度,由于指标考核因素,单凭从财税库联网系统难以取得,要从镇区获得准确数据难度更大。 (三)分析重收入、轻支出。由于我县财政目前还是保工资、保运转、保民

(财务分析)财务预算和财务分析细化

财务预算和财务分析方法:财务控制和业绩考核 ●责任中心和及其业绩考核 ●内部转移价格 ●财务控制以现金流为目的 ●责任中心指标: 财务分析 ●因素法: 材料差异 采购价格差异(PPV) = (Pa - Pb) x Ua 材料耗用差异(MV) = (Ua - Ub) x Pb 单位材料成本差异(UCV) = PaUa –PbUb PPV + MV 总材料成本差异(TCV) = UCV x Va 产量差异(VV) = (Va - Vb) x PbUb 材料成本差异总额= VV + TCV 生产成本差异 分摊率差异(RV) = (Ra - Rb) x Aa 效率差异(EV) = (Aa - Ab) x Rb 制造费用分摊差异 制造费用差异(OV) = (ORa - ORb) x Aa 产能利用差异(不计入单位产品成本)= (Aa - Ab) x Orb (不计入单位产品成本) 渠道和客户销售费用差异 市场费用差异 一般销售费用差异 采购部门差异 辅助管理部门的管理费用差异 财务费用差异

细化财务预算中的财务分析 ●销售预测分析 ●产品销售单价分析,产品成本分析 销售单价麦肯锡《中国石化公司---营销培训卓越的定价策略》204页.ppt《定价的艺术》《定价策略》 6.1 X光透视 6.2 顾客特征 6.3 事实胜于雄辩——门槛 6.4 时间 6.5 数量折扣 6.6 分销 6.7 混合捆绑 8.2 分时段享有所有权 8.3 捆绑 8.4 租赁 8.5 预付费 8.6 出租 8.7 两部分定价法 8.8 门槛 8.9 支付计划 8.10 定制定价 8.11 “随便吃”定价法 产品成本普华永道—四川天歌科技集团成本管理流程咨询报告[1].ppt制造企业成本管理u成本报告和责任; ------对于产品生产过程和产品品种的对应关系可以看出,从成本核算的角度,我们的产品可以根据成型工艺的不同,分两大产品系列。以下的不同种类的产品在生产过程上的差异主要在于印刷和包装工序。在同一产品系列中,发生的间接的生产成本,包括制造费用可以统一归集后按一定比例分摊。 从各生产过程成本的发生来看,成型车间发生了主要的成本和费用,应刷和包装成本较少,而人工占的比例相对大一些。但无论如何,对于天歌光盘这样靠需以成本优势作为竞争主要砝码的企业,该三个车间仍然要作为独立的成本中心。 在生产过程中还有一些辅助的车间/成本,其费用需要在基本的生产车间和其他部门之间进行分摊,如设备维修。分摊的比例可以是提供维修服务的次数或人工数,工场面积等。 u成本对象的范围和核算方法 ---;对产品/客户/渠道进行核算成本。 ---- 在成型车间就两大产品系列进行成本归集:普片??和异型片;印刷车间仅品牌片一个系列;包装车间分散片和盒片两个系列。 ----- 在同一产品系列中,采用单一的人工和设备折旧分摊率 u成本中心的范围 ------;在生产部,建立成型车间、印刷车间、包装车间和设备维护车间四个成本中心;

财务预算与分析

财务预算与分析 一、项目融资计划 我萌项目预期总投资为5000万元,资金自投资金为1000万,融资4000万,融资周期为5年。目前我萌公司已经累计投资1000万,剩余的4000万分四年全部到位,每年分别融资1000万。 二、投入资金配置计划 我萌项目前期预计投资1000万,包括工程费用400万,工程建设其他费50万,公司办公室场所租金及设备200万,员工公司150万,预备费用200万。 三、营收预测 1.项目运营的服务能力 我萌公司作为一个集高科技和现代家居的智能家居项目,得到了公司的高层的高度重视,经过周密的商业模式分析和市场预测,制定了科学可行的公司短期计划,我萌公司预计3年半达到盈亏并开始盈利模式;三年内用户数达到50万。 我萌公司建设期一年,计划第二年开始正式运营公司的云平台服务。运营试点城市为北京、上海、广州、深圳,运营后,我萌开始实行销售收入。随着公司的发展,我萌智能家居将逐步整合各品牌厂商的售后服务,让用户通过我萌官方网站或者我萌之家就可以完成咨询、体验和保修,也让我萌公司第一时间得到用户的反馈,提高用户体验。

2.项目计算期内收入预测 我萌公司将通过开发一些用于实现家居智能化的软件接口,当用户想实现的时候,可以通过购买该部分的软件系统,我们将这一部分的收入视为增值部分。 依据我萌公司的发展计划,结合智能家居市场的发展和总体规模,以及竞争对手的影响,对我萌公司未来四年的收入预测如下表 1.营业税金计量 我萌公司将根据国家的相关法律法规按时足量上交相关税费。 四、成本预算 基于财务基本假设和合理估算,我萌计算期内总成本费用为

五、盈利能力分析 关键财务盈利能力指标测算: 1.财务内部收益率:27% 2.财务净现值:2356.7万; 3.投资回收期(不包含建设期):3.5年 六、财务评价 综合以上财务数据分析,我萌的财务内部收益率大于社会基准收益率,充分说明其良好的盈利能力和经济效益。我萌智能家居项目是一个可执行的并且具有良好的经济效益和社会综合效益前景看好的项目。

财务预算报告分析-财务预算报告

财务预算报告分析财务预算报告 欢迎浏览由实用资料栏目整理的财务预算报告分析。 一、我县预算执行分析工作的主要做法 我县预算执行分析就是对预算执行过程中或之后财政收支活动全过程采取基本比较法进行分析,具体做法: (一)搜集基础数据信息资料。由于数据资料是预算执行分析的基础,我们每月对财税库联系统中各种数据信息按不同分类口径提取外,与国、地税、人行、统计、房管等部门联系,取得基础信息资料,为分析做好准备。 (二)对数据加工。对财政总收入、公共财政预算收入及明细项目、国地税等征管部门完成收入等基础数据指标,按完成情况、与上期同口径、与年初目标任务进行计算对比;对支出按功能分类科目与上期同期、占调整预算数对比,为定性分析做定量准备。 (三)撰写分析报告。目前,预算执行分析采取的主要形式有两种:一种是定期分析,包括一般预算收支执行分析(每月),即对财政收支及其构成明细完成情况、同口径同比进行简要分析;定期全面综合分析(每季、半年和全年),对收支预算执行情况、主要特点及增减主要因素、存在的主要问题以及下一步的工作措施进行分析。另一种是专题分析,比例说2016年围绕县委、县政府的税源经济工作重点,对全县工业五大产业税收收入完成情况的分析、三产服务业税收

收入完成情况的分析、全县各镇区的和重点企业宝胜集团收入完成情况的点评,为领导的工作决策提供有益的参考。 二、预算执行分析工作中存在的难点、不足和原因 由于在预算执行分析中存在信息搜集耗时、基础工作不强、调研不够等主客观因素,在一定程度上影响了执行分析工作的质量。具体表现在以下几个方面: (一)基础信息不全。在预算执行定期分析中,除了对预算收支已完成情况及原因分析外,还要对当年收入全面完成情况进行预测,由于对税收税源信息无法提前掌握,需依赖于国、地税部门的提供,给收入预测的及时性带来一定的影响。再比如对我县财政收入影响较大的房地产业,涉及商品房开发许可、批准施工许可、商品房预(销)售许可、成交、实现销售面积等等的信息,需与房管部门反复联系,还有每月对税收通用户的税收界定,同样也对执行分析及时性产生影响。 (二)分析的广度、深度不够。在预算执行过程中,贯彻国家方针、政策、重大经济措施情况及其对预算收支的影响,比如营改增、出口退税对我县收入(包括国、地税各自收入)的影响,新增因素对支出执行的影响,以及省财政管理体制调整对我县收支、县镇财政体制调整对县、镇级各自的收支的影响等等,如何再深层次、站在更高的高度上进行分析,受制于分析人员对国家宏观经济政策、税收政策、财政管理

财务分析报告范文

财务分析报告范文 企业财务分析报告是对企业经营状况、资金运作的综合概括和高度反映。最新企业财务分析报告范文教您写出一份高质量的财务分析报告。 1.主要会计数据摘要 2.基本财务情况分析 3.预算完成情况及分析 4.重要问题综述及建议 1 .主要会计数据摘要 (单位:万元)

注:扣除去年同期XXXX净收益374万元后 更多财务分析报告相关内容: 财务分析报告的主要分析指标 财务分析之七大忌 如何分析资产负债表、损益表、现金流量表、财务报告[page] 2 . 基本财务情况分析

2-1 资产状况 截至2011年3月31日,公司总资产20.82亿元。 2-1-1 资产构成 公司总资产的构成为:流动资产10.63亿元,长期投资3.57亿元,固定资产净值5.16亿元,无形资产及其他资产1.46亿元。主要构成内容如下: (1)流动资产:货币资金7.01亿元,其他货币资金6140万元,短期投资净值1.64亿元,应收票据2220万元,应收账款3425万元,工程施工6617万元,其他应收款1135万元。 (2)长期投资:XXXXX2亿元,XXXXX1.08亿元,XXXX3496万元。 (3)固定资产净值:XXXX净值4.8亿元,XXXXX等房屋净值2932万元。 (4)无形资产:XXXXXX摊余净值8134万元,XXXXX摊余净值5062万元。 (5)长期待摊费用:XXXXX摊余净值635万元,XXXXX 摊余净值837万元。

2-1-2 资产质量 (1)货币性资产:由货币资金、其他货币资金、短期投资、应收票据构成,共计9.48亿元,具备良好的付现能力和偿还债务能力。 (2)长期性经营资产:由XXXXX构成,共计5.61亿元,能提供长期的稳定的现金流。 (3)短期性经营资产:由工程施工构成,共计6617万元,能在短期内转化为货币性资产并获得一定利润。 (4)保值增值性好的长期投资:由XXXX与XXXX的股权投资构成,共计3.08亿元,不仅有较好的投资回报,而且XXXX的股权对公司的发展具有重要作用。 以上四类资产总计18.83亿元,占总资产的90%,说明公司现有的资产具有良好的质量。 2-2 负债状况 截至2011年3月31日,公司负债总额10.36亿元,主要构成为:短期借款(含本年到期的长期借款)9.6亿元,长期借款5500万元,应付账款707万元,应交税费51万元。

财务预算报告的议案

财务预算报告的议案 财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称,具体包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容,那么关于财务预算报告的议案又是怎样的呢?下面本人给大家带来财务预算报告的议案范文,供大家参考! 财务预算报告的议案范文一 (一)关于置换债券 1?置换债券额度。财政部核定上海20xx年置换债券发行规模上限为1800亿元,其中,一般债券和专项债券的发行比例,由地方根据拟置换的一般债务与专项债务的比例自行确定。同时,文件明确,各省市在执行过程中可以根据实际情况减少当年置换债券发行规模。 2?置换债券资金用途。财政部明确,置换债券资金必须严格用于偿还经清理甄别认定的政府负有偿还责任的存量债务。我们按照财政部三年左右完成存量债务置换工作的要求,综合考虑市本级和各区县政府债务到期情况、财政存量资金、当年预算安排用于偿还政府债务等情况,分析测算了全市置换需求。经测算,拟安排市本级置换债券435亿元(其中,一般债券170亿元、专项债券265亿元),主要用于偿还上海城投公司、市土储中心等市级债务单位的存量政府债务,以及列入市级的临港地区存量政府债务。拟安排区县置换债券1265亿元(其中,一般债券637亿元、专项债券628亿元),用于各区县偿还存量政府债务。综上,建议2019年本市安排发行1700亿元置换债券(市本级435亿元+区县级1265亿元),其中,一

般置换债券807亿元,专项置换债券893亿元。 (二)关于新增债券 1?新增债券额度。2019年财政部核定上海的新增债 务限额为500亿元,其中,一般债务226亿元,专项债务274 亿元。 2?新增债券资金用途。对于财政部下达本市的新增债券额度,考虑到区县承担的市级重大项目建设任务较重,对资金需求较大,拟将500亿元新增债券额度全部转贷区县,主要用于支持旧区改造等保障性安居工程建设、普通公路建设等重大公益性项目支出,优先保障在建公益性项目后续融资。在新增债券额度分配上,主要把握了以下三条原则:一是重点支持旧区改造等重大项目建设。对今年承担市级重大项目建设任务较重的区县,尤其是旧区改造任务较重的虹口、杨浦、静安、普陀、黄浦等区,在新增债券额度分配上给予倾斜,重点保障旧区改造资金需求,以上合计安排213亿元。二是与盘活存量资金相结合。按照国家有关盘活财政存量资金、提高财政资金使用效益的要求,在新增债券额度分配中,要求各区县首先通过盘活存量资金或当年预算安排后,尚缺的建设资金需求再考虑用新增债券额度进行分配,以上合计安排247亿元。三是严控债务风险。为了有效防范和控制债务风险,对于财政部通报的综合债务率超过100%的两个债务风险预警区(金山、奉贤),严格控制新增债券规模,同时考虑到两区建设资金需求较大(主要是金山区环境综合整治、道路基础设施建设,奉贤区自 来水改造、农民动迁房安置等项目建设)和控制风险能力的提升,在此次新增额度分配上维持了去年水平,分别安排金山、奉贤新增债券20亿元,合计40亿元。在此基础上,根据财政部下达本市的一般债券和专项债券额度,结合各区县新增债券

预算执行情况分析总结报告

预算执行情况分析总结报告 皇家电子股份有限公司经过第8年的再生产,现将第8年的财务预算执行情况分析作如下总结报告: 一、第8年年财政预算执行情况 20XX年,在ceo、财务部、生产部、销售部、物流部等的领导下,在工商行政部门、税局等的监督支持下,皇家电子股份有限公司认真贯彻落实公司会计制度、财务规章制度、生产部门规章制度,采购部门规章制度,严格按照有关会计法律法规,努力增收节支,强化预算管理,但由于销售情况差,成本费用居高,全年企业预算执行情况出现不良的结果。 1.20XX年企业收支总体情况

20XX,我企业收入完成1235.36万元,比上年减少约265万元,负增长17.7%,完成预算的105%。其中:固定收入107355万元,增长11.5%;非税收入18896万元,增长62.9%;营业税405451万元,完成预算的111.5%;房产税82444万元,完成预算的102.2%。 20XX年主营业务成本完成1300多万元,比上年增加300万元,超过预算的833.33%; 主要支出科目完成情况是:基本建设及城市维护费支出109699万元,完成预算的123.7%; 以上相抵,实现收支不平衡、亏损巨大。其他需要说明的有:

营业费用支出136万元,完成预算的97.8%;管理费用支出606万元,完成预算的600.13%;财务费用支出45万元,完成预算的127.21%。 以上数字急需决算,希望下一年会有所改善。 2.XX年财政收支特点 1、销售收入的低迷使得企业的再发展带来一定的挑战,使得企业的市场,前景都带来了威胁。 2、人工的成本高与销售成本居高。人工约为1400多万元,销售成本约为1300多万元,这些都大大威胁着企业的发展前景,急需改善。

财务预算与分析

财务预算与分析

预算管理在企业管理中的地位和作用 随着企业改革深入进行,为适应市场经济的需要,我国企业对预算管理越来越重视,预算管理也在一些企业中发挥出积极的作用,本文拟从预算管理理论及其发展人手,对预算管理在企业管理中的地位和作用进行初步的分析。 一、企业预算管理在我国的应用与发展 计划经济时期,基于我国财政预算制度,企业的生产、销售等全部被纳入财政预算,在国家的计划经济体制下运行。当时企业的预算管理得到了一定的发展,但这种预算机制完全是与财政预算融为一体的,企业的预算只是附属于国家财政预算而成为国家财政预算的一个组成部分,没有形成自己完整、独立的预算管理体系。 改革开放以来,西方国家的现代化企业管理理论被引入我国,一些企业积极探索适合我国国情的企业预算管理模式,诸如以成本为导向的预算管理模式、以销售为导向的预算管理模式、以利润为导向的预算管理模式、以现金流量为导向的预算管理模式相继出现。上世纪80年代初到90年代中期,随着西方管理会计理论的引进,预算管理在我国得到了一定的应用与发展,但这种预算只是限于管理会计范畴,预算管理没有发挥出应有的计划与控制作用。当时我国虽然有少数企业在实施预算管理,但多是从管理会计的角度来进行运作,企业预算管理还没有引起企业管理理论界与实务界的重视,运作上仍缺乏一个坚实的理论基础作为基石。与西方国家相比,在预算管理的理论研究和企业的具体运作模式上,存在一定的差距,缺乏较全面系统地对企业预算管理进行专题的研究,其作为管理学的一个分支在理论上还没有形成完整的体系,也缺乏坚实的理论基础。 上世纪90年代后期,国务院成立督察特派员办公室,对120家国有大型企业集团进行督察管理,要求国有大型企业按年上报预算,并制定了一套包括经营预算、资本支出预算、财务预算在内的预算管理报表体系。这项举措要求国有大型企业进行系统的预算管理,并对国有大型企业预算管理进行了较为系统的培训。其后,多数国有大型企业均结合企业实际情况,推行符合自身业务特点的预算管理模式,并在其中探索实行零基预算、滚动预算、企业资源规划(ERP)等先进的管理方法。在企业推行预算管理的过程中,得到学术界的大力支持,如中国人民大学协助中国化工进出口总公司推行预算管理,北京商学院协助中外运发展股份有限公司推行预算管理等,企业与学术界在预算管理中合作,促进了我国企业预算管理的进步。在理论上,出现了一些对预算管理较全面的论述,在一些杂志和教科书中,对于预算管理在战略管理、绩效管理中的作用进行了论述,但在预算管理的具体实施方面,尚缺乏系统的论述。 二、预算管理在企业管理中的地位 1.预算与企业战略 预算管理作为企业目标管理、计划与控制管理的重要实现途径,始终应当服从于企业战略的要求,一般情况下,企业首先需要明确企业目标,在确定了企业目标的基础上分析企业环境中的各种影响因素及企业自身的条件,制定总体战略、经营单位战略、职能部门战略;在企业确定战略后,通过组织结构的调整和资源、人员的配置,形成企业中长期计划,再通过预算的方式实现企业目标及战略。可以看出,企业战略总体上应当是预算管理的目标,而预算管理是企业战略实现的重要方式。由于企业战略的制定需要企业对自身条件和环境

浅谈如何撰写财务预算分析报告

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/e29960490.html, 浅谈如何撰写财务预算分析报告 作者:魏莉 来源:《商场现代化》2012年第22期 [摘要]随着经济的不断发展及社会主义市场经济的逐步确立,企业对于财务管理的科学性及规范性要求逐渐提高,所以相应的财务人员必须熟练掌握财务分析报告的写作,从而对企业的财务进行科学的剖析、把脉,提出相应的管理方法,促进企业的发展。本文将简单分析如何撰写财务预算分析报告,希望能对有关人士有所帮助。 [关键词]撰写财务预算分析报告 财务分析报告指的是企业在会计报表、企业经营活动、财务活动以及财务分析表的基础上,将其丰富的信息及其内在联系通过科学方法进行分析,从而实现企业的利润、分配。企业专业人员通过对企业资金的变动、周转情况、利用情况、税金缴纳情况、存货、固定资产等企业主要财务的盘亏、盘盈、毁损等综合情况进行评价,从而总结本期事项,对下期财务状况进行系统的分析,是一种财务分析工作总结性的文件,目的是反映相应财务分析的过程及结果。财务分析报告通过书面形式对相应企业的经济活动实行综合性分析,把企业财务报表当中的“死”的数字和企业经济活动中“活”的情况进行结合,利用科学的方法,分析、研究相应企业在一段时期内经营活动的过程和结果,从而考核及研究相应企业财务状况的变化及发展趋势。根据财务分析报告在范围及内容上的不同,可以分作专题分析报告、综合分析报告及简要分析报告。 一、撰写财务分析报告的要求 1.明确目标,突出重点 为了有效发挥出财务分析的作用,相应的工作人员必须要充分、如实的对相应企业的财务状况做出分析,然后提出具有建设性的意见及建议,提高收入,降低成本,提高企业经济效益。 2.写作过程中必须坚持公正、客观和实事求是的原则 财务分析报告的目的就是改进企业管理,提高经济效益。所以,财务人员一定要秉持客观和公正的原则,在写作财务分析报告中不仅要肯定取得的成绩,还要面对矛盾,进行实事求是和全面的看待有关问题,不可以报喜不报忧,更不能讳疾忌医。 3.写作财务分析报告应深入具体 相应的财务人员一定要深刻了解相应企业的经营活动,深入到第一线对相应的情况进行调查和了解,从而有效掌握第一手资料,听取各个方面的意见,尽可能多的查看经济活动资料,

2017年度财务预算执行分析报告

2017年度财务预算执行分析报告 市公司: 根据省公司2017年度财务预算编制工作会议精神,我公司高度重视,认真按照要求做好2017年财务预算编制工作。现将预算执行具体情况报告如下: 一、企业基本情况 萧县盐业公司成立于1981年,注册资金53.9万元,法人代表鲁思华,经营范围以食盐批发为主,兼营工业用盐及各类生活用盐、酒类、日化、电动车,下设萧城、黄口、青龙集3个配送中心(站)和1个直营店,期末职工人数34人。 二、经营指标 1、主营业务收入预算638万元。2017年实际收入780万元,完成预算的122.26%。。 2、营业成本预算321万元。2017年实际成本496万元,完成预算的154.52%。 3、主营业务税金及附加预算10万元。实际营业税金及附加16万元,完成预算的160%。 4、营业费用预算为200万元,管理费用预算162万元。实际营业费用164万元,完成预算的82%,管理费用实际155万元,完成预算的95.68%,费用下降的原因是严格控制费用开支的结果。,

5、利润总额预算0万元,实际利润总额是-21万元,销售价格大幅下降,毛利减少,影响利润的完成。 三、财务指标 1、资产总额预算627万元,实际资产是574万元,完成预算的91.55%。 2、所有者权益预算472万元,本年实际457万元,完成预算的96.82%。 四、补充指标 1、人工成本预算315万元,实际人工成本219万元,完成预算的69.52%,职工买断人员减少人工成本下降。 2、平均从业人员预算54人,实际是54人。完成预算的100%。 宿州市萧县盐业有限公司 二0一八年一月0八日

预算分析报告怎么写

其实要写好预算分析报告,昀重要的就是要做到昀大程度上满足阅读者(主要是企业领导层)的需求,真正发挥出预算分析报告的作用——反映成果、揭示问题、提出建议。要改变预算分析报告中存在的各种不足,笔者建议从以下几方面认真着手: 一是要构建一个清晰的预算分析框架,让管理层在阅读时一目了然,直接抓住重点。 预算分析报告的正文建议分为以下几部分:已完成预算情况总结、重点问题分析、未来预算完成情况预测、相关的建议措施。首先是对过去一段时期预算完成情况及预算差异的总结;其次是针对预算差异所反映出的重点问题进行分析,揭示原因,提出警示;然后是根据预算完成情况及发展趋势,对未来一段时期的预算执行情况进行预测分析;昀后是提出合理解决各项问题的建议及措施。要注意的是,管理层的阅读习惯通常是重点关注文章的开头和结尾,因此在报告的开始部分可以先提炼出“内容摘要”,让管理层对于整篇报告的重点内容有所了解,并对自己关心的问题进一步翻阅。在结尾部分可以“总结分析”,对于重点问题及相关建议措施进行回顾,引起管理层的重视。 二是注意文字与数字的结合,深入分析原因,避免大量堆砌数字。 管理层对预算分析报告的需求,不仅是简单的财务数据,更关注的是财务数据背后的深层原因。全面预算管理涉及到每一个业务部门,因此预算分析报告一定要结合具体的业务情况分析。由于工作内容的限制,财务分析人员往往对于企业的业务状况并不熟悉,导致预算分析报告常常只是就财务数据来分析,难以得出有用的分析内容。其实财务数据并不只是数字的简单拼凑和加总,每一个财务数据背后都包含着非常丰富的业务情况变化。对于预算管理所要求的及时反馈预算管理情况,预算分析报告必须清楚明确地揭示出财务数据所反映出的业务预算完成情况及内外部原因,并进一步提炼综合,昀终向管理层提交内容充实、对决策有参考价值的预算分析报告。 三是注意内容的精炼,重点突出,避免千篇一律。 由于预算分析报告的主要阅读者是管理层领导,因此行文要尽可能简明、精练、重点突出。虽然不同月份的预算分析报告整体框架基本保持不变,但其中内容分析要灵活多样,重点针对当前预算期内的突出问题,展开具体分析。例如:企业涉及的具体业务开展情况不同,有的业务可能相对稳定,不需要太多的分析内容,则点到即至,而有的业务可能市场形势发生重大变化,则需要作为重点问题进行详细分析。要避免长篇大论,复杂无用的信息堆积,尽量做到让阅读者一目了然,掌握重点。 四是财务分析方法与预算管理相结合,灵活使用Excel图表分析,图文并茂,提高报告的可读性。 在具体分析中可以采用多种财务分析方法,例如比较分析法可以通过对比去年同期、本年预算数据与本年实际数据的差异,说明预算完成情况及差异原因;结构分析法通过分析各项成本费用占总成本费用的比例,显示出某项成本费用的异常;比率分析法则可以直接反映某几项重点关注的财务指标完成情况。同时可以把有关的数字指标,用Excel图表的形式表现出来,直观简洁地表达出预算分析的成果,清晰地显示出各指标之间的差异及变动趋势,使财务分析更形象、更具体。要注意的是,图表设计一定要结合文字说明,突出重点,例如:“趋势图”可以直观地反映出企业经营效益走势,“比例图”可以直观地反映出企业各项成本费用所占总成本费用的比例,“差异图”则可以清楚地显示出企业当前超出预算数的百分比。要注意的是:在使用各种分析方法时要剔除各种特殊因素影响,才能使分析结果有实际意义,起到更好的参考作用。 五是结合预算执行情况分析及未来业务发展方向,提出较为准确的预算完成情况预测, 并针对预算中出现或可能出现的偏差,提出可靠的建议措施。 写预算分析报告的根本目的不仅仅是停留在反映问题、揭示问题上,而是要通过对问题的深入分析,提出合理可行的解决办法。财务分析人员应对企业政策,尤其是近期来企业大的方针政策有一个准确的把握,通过观察近期经济管理情况或某指标发展的基本趋势,合理预测出企业经营情况的走势。预测分析一定要有理有据,在分析中应尽可能地立足于基础的业务数据,根据业务部门的预测情况推断企业的收入、成本费用完成情况,尤其是注意市场环境、国家政策可能发生的变化及带来的影响。同时与年初预算数据进行比较,分析可能出现的差异原因,并结合具体财务分析中发现的重点问题,提出切实可行的建议措施。例如人民币汇率机制调整,对企业外汇业务造成一定影响,直接影响到预算指标中的财务费用,分析报告中应当有针对性的提出解决办法,提请管理层参考。提出的意见和改进的措施要切实可行,而不是泛泛而谈,应当直接体现企业预算管理体系存在的问题,促进企业管理层及时采取措施改进。 最后,不能弄虚作假 最后要强调的是,预算分析报告的基础是准确的财务数据,预算分析内容必须实事求是,不能弄虚作假,要准确客观的反映存在的

(财务分析)财务预算与分析

预算管理在企业管理中的地位和作用 随着企业改革深入进行,为适应市场经济的需要,我国企业对预算管理越来越重视,预算管理也在一些企业中发挥出积极的作用,本文拟从预算管理理论及其发展人手,对预算管理在企业管理中的地位和作用进行初步的分析。 一、企业预算管理在我国的应用与发展 计划经济时期,基于我国财政预算制度,企业的生产、销售等全部被纳入财政预算,在国家的计划经济体制下运行。当时企业的预算管理得到了一定的发展,但这种预算机制完全是与财政预算融为一体的,企业的预算只是附属于国家财政预算而成为国家财政预算的一个组成部分,没有形成自己完整、独立的预算管理体系。 改革开放以来,西方国家的现代化企业管理理论被引入我国,一些企业积极探索适合我国国情的企业预算管理模式,诸如以成本为导向的预算管理模式、以销售为导向的预算管理模式、以利润为导向的预算管理模式、以现金流量为导向的预算管理模式相继出现。上世纪80年代初到90年代中期,随着西方管理会计理论的引进,预算管理在我国得到了一定的应用与发展,但这种预算只是限于管理会计范畴,预算管理没有发挥出应有的计划与控制作用。当时我国虽然有少数企业在实施预算管理,但多是从管理会计的角度来进行运作,企业预算管理还没有引起企业管理理论界与实务界的重视,运作上仍缺乏一个坚实的理论基础作为基石。与西方国家相比,在预算管理的理论研究和企业的具体运作模式上,存在一定的差距,缺乏较全面系统地对企业预算管理进行专题的研究,其作为管理学的一个分支在理论上还没有形成完整的体系,也缺乏坚实的理论基础。 上世纪90年代后期,国务院成立督察特派员办公室,对120家国有大型企业集团进行督察管理,要求国有大型企业按年上报预算,并制定了一套包括经营预算、资本支出预算、财务预算在内的预算管理报表体系。这项举措要求国有大型企业进行系统的预算管理,并对国有大型企业预算管理进行了较为系统的培训。其后,多数国有大型企业均结合企业实际情况,推行符合自身业务特点的预算管理模式,并在其中探索实行零基预算、滚动预算、企业资源规划(ERP)等先进的管理方法。在企业推行预算管理的过程中,得到学术界的大力支持,如中国人民大学协助中国化工进出口总公司推行预算管理,北京商学院协助中外运发展股份有限公司推行预算管理等,企业与学术界在预算管理中合作,促进了我国企业预算管理的进步。在理论上,出现了一些对预算管理较全面的论述,在一些杂志和教科书中,对于预算管理在战略管理、绩效管理中的作用进行了论述,但在预算管理的具体实施方面,尚缺乏系统的论述。 二、预算管理在企业管理中的地位 1.预算与企业战略 预算管理作为企业目标管理、计划与控制管理的重要实现途径,始终应当服从于企业战略的要求,一般情况下,企业首先需要明确企业目标,在确定了企业目标的基础上分析企业环境中的各种影响因素及企业自身的条件,制定总体战略、经营单位战略、职能部门战略;在企业确定战略后,通过组织结构的调整和资源、人员的配置,形成企业中长期计划,再通过预算的方式实现企业目标及战略。可以看出,企业战略总体上应当是预算管理的目标,而预算管理是企业战略实现的重要方式。由于企业战略的制定需要企业对自身条件和环境进行准确评价,而在制定年度预算工作中,需要对外在环境进行理性分析,并对企业资源进

关于财务预算报告分析

关于财务预算报告分析 分析报告的标题一般有两种形式,一是公文式,另一种是新闻报道式。下面XX为大家分享关于财务预算报告分析,欢迎大家参考借鉴。 我县预算执行分析就是对预算执行过程中或之后财政收支活动全过程采取基本比较法进行分析,具体做法: (一)搜集基础数据信息资料。由于数据资料是预算执行分析的基础,我们每月对财税库联网系统中各种数据信息按不同分类口径提取外,与国、地税、人行、统计、房管等部门联系,取得基础信息资料,为分析做好准备。 (二)对数据加工。对财政总收入、公共财政预算收入及明细项目、国地税等征管部门完成收入等基础数据指标,按完成情况、与上期同口径、与年初目标任务进行计算对比;对支出按功能分类科目与上期同期、占调整预算数对比,为定性分析做定量准备。 (三)撰写分析报告。目前,预算执行分析采取的主要形式有两种:一种是定期分析,包括一般预算收支执行分析(每月),即对财政收支及其构成明细完成情况、同口径同比进行简要分析;定期全面综合分析(每季、半年和全年),对收支预算执行情况、主要特点及增减主要因素、存在的主要问题以及下一步的工作措施进行分析。另一种是专题分析,比例说XX年围绕县委、县政府的税源经济工作重点,对全县工业五大产业税收收入完成情况的分析、三产服务业税收收入完成情况的分析、全县各镇区的和重点企业宝胜集团收入完成情况的点评,为领导的工作决策提供有益的参考。 由于在预算执行分析中存在信息搜集耗时、基础工作不强、调研不够等主客观因素,在一定程度上影响了执行分析工作的质量。具体表现在以下几个方面: (一)基础信息不全。在预算执行定期分析中,除了对预算收支已完成情况及原因分析外,还要对当年收入全面完成情况进行预测,由于对税收税源信息无法提前掌握,需依赖于国、地税部门的提供,给收入预测的及时性带来一定的影响。再比如对我县财政收入影响较大的房地产业,涉及商品房开发许可、批准施工许可、商品房预(销)售许可、成交、实现销售面积等等的信息,需与房管

财务预算与预算执行情况分析总结报告(精)课件

财务预算与预算执行情况分析总结报告 皇家电子股份有限公司经过第9 年的再生产,现将第9 年的财务预算执行情况分析作如下总结报告:一、高度重视财务预算 管理工作。 财务预算是现代企业管理的重要工具,也是企业实现短期经营目标、实施战略目标管理 的重要手段,对于企业明确经营目标,优化资源配置,合理使用资金,加强成本费用控制, 完善管理机制,考核经营业绩,落实战略目标具有十分重要的作用。各中央企业一定要充分 认识财务预算工作对企业发展的重要意义,高度重视企业财务预算管理工作,树立全员参与 意识,强化组织领导,建立有效的激励约束机制,确保财务预算管理落到实处,使之真正成 为企业开展经济活动和实施管理控制的依据和手段。 二、建立和完善财务预算管理工作体系。 各中央企业应当按照公司治理结构的要求,加强财务预算监督和完善内部控制机制,成立相应的预算管理委员会或设立财务预算领导机构,明确财务预算管理的责任人,配备相应工 作人员,加大各业务部门之间的组织协调力度,建立和完善财务预算管理制度及信息报送网 络体系,规范和细化预算管理工作程序,全面覆盖预算编制、执行监督、评估考核和预算调 整等各个工作环节。企业应当切实加强对所属子企业财务预算报告编制工作的指导与监督, 落实所属子企业的财务预算管理责任,按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的工作程序,认真做好各级子企业财务预算编制和审核工作,提升企业财务预算的总体工作质量。 三、进一步提高财务预算编制质量。 各中央企业应当以战略规划为依据,正确分析判断国内外经济环境、市场条件和政策走 向,提高财务预算编制的科学性、预见性和合理性。一是要认真总结上年度财务预算编制工 作的经验与不足,全面分析预算编制与执行中的偏差和突出问题,在本年度预算编制中有针 对性的加以控制,对国资委在年度财务决算批复中指出的问题以及企业经营管理中的薄弱环 节予以重点控制;二是财务预算编制应坚持效益优先和总量平衡的指导思想,通过优化整合 企业内部资源,确保财务预算安排有利于促进企业经济效益提高和战略目标实现;三是确保 财务预算编制的完整性,应当将内部各业务机构和下属子企业、事业单位、基建项目等所属 单位的全部经营活动纳入财务预算编制范围,全面预测财务收支和经营成果等情况。 四、加强成本费用的预算管理。 成本费用预算控制是有效降低企业生产经营耗费、促进企业实现增收节支的重要措施。一是要根据企业下一年度经营管理实际,合理制订成本费用开支的预算标准,强化制造成本和 期间费用的控制;二是落实成本费用开支预算控制标准,采取有效措施,严格控制成本费用 的增长;三是针对上年度预算中存在的成本费用预算过高,尤其是人工成本预算过高的情况,在本年度的预算中应适当予以控制,压缩本年度预算开支;四是经营效益下滑的企业,不得 扩大人工成本预算规模。五、强化现 金流量的预算管理。 现金是企业正常经营运转的血液,现金预算是财务预算管理的关键内容。一是企业在编 制财务预算时应当正确预测预算年度现金收支、结余与缺口,合理规划现金收支与配置,加 强应收应付款项的预算控制,增强现金保障和偿债能力,提高资金使用效率;二是充分考虑 自有资金的承受能力,合理安排资本性支出项目的资金规模和结构,加强对非主业投资和无

财务预算分析报告制度

财务预算分析报告制度 根据预算管理要求,为加强预算分析工作,强化公司对下属企业预算计划的检查与监督,了解预算完成指标的真实情况,特建立预算分析报告制度: 一、范围:公司二级预算单位 二、时间:月报12日前、半年报7月底前、年报2月底前上报 三、预算分析报告内容: ㈠产销增减情况 1、产值、产量、销量、产销率增减幅度、预算完成率及比较分析; 2、产品结构调整,有所为产品产值、产量,出口产品产量,出口交货值,新产品产值率等指标预算完成率及比较分析; 3、以上增减原因分析 ㈡资产、负债增减情况 1、主要资产的增减情况:存货变动、应收帐款增减。年度应说明财产物资盘盈盘亏、毁损及跌价损失处理、应收帐款帐龄分析,固定资产及在建工程增减变动情况; 2、负债情况:各种借款和抵押贷款情况、应付帐款增加及偿还情况,贴现、担保、诉讼而形成的或有事项及承诺

情况; 3、以上有关资产、负债预算指标完成情况和比较分析,增减原因分析。 ㈢财务情况说明 1、各项主营业务及其他业务收入情况,预算完成情况和比较分析; 2、各项主要业务成本及费用情况; 3、产品综合毛利率及三费率预算完成情况和比较分析; 4、主营业务利润增减情况、增减幅度、增减原因分析; 5、销售费用和管理费用的主要支出内容和结构分析; 6、盈亏情况。 (1)盈亏幅度、影响盈亏的主要原因; (2)利润结构分析; (3)年度分析所属控股公司、联营公司经营业绩和对外投资收益占当年利润的比重; (4)以前年度损益调整情况、调整项目及金额。 ㈣资金回笼及支出情况、现金收入主要内容和工资及主要税费、现金支出情况

㈤年度总结财务状况的各项指标: 流动比率、速动比率、应收帐款周转率、存货周转率、销售利润率、总资产报酬率、净资产收益率、资产负债率、资产保值增值率 ㈥其它需说明的情况(重大事项专题上报)。 ㈦存在的主要问题 ㈧应采取的对策与措施。 四、预算分析报告完成后,应上报公司董事会、公司预算委员会及办公室各一份。 五、本规定解释权属(集团)公司资产财务部。 六、本制度自董事会批准发文之日起试行。

2018预算执行分析报告

XXX人民医院 财务收支预算执行情况分析报告 2018年,在医院两委班子的正确领导下,医院财务经济工作紧紧围绕我院确定的发展思路和目标,以加强医院财务管理水平为中心,资金使用更趋合理,财务预算执行情况正常,现对2018年全年预算执行情况汇报如下。 一、收入 2018年年初预算应收入XXX万元,2018年实际完成XXX万元,预算执行率XX%,其中:财政补助收入完成XX万元,医疗收入完成XX万元、药品收入完成XX万元、其他收入完成XX万元。财政补助收入预算执行率XX%,其他收入预算执行率XX5%,主要是2017年财政部分资金拨付已到位,2018年本年度药品零差价部分仍未执行拨付。

二、支出 2018年预算支出应支出XX万元,实际总支出X万元,预算执行率为X%,具体执行情况如下: 1 、预算人员经费支出X万元,实际人员支出X万元。预算执行率108.33%。其中工资及绩效支出预算为X万元,实际支出为X万元,预算执行率为109.45%,原因是人数工资基数调整幅度较大;对家庭及个人补助预算为X万元,实际支出X万元,预算执行率为38.17%。本期用于社会保障(职工养老金、医疗保险金、失业保险金等)支出X万元,较去年上升54.16%。印刷费支出X万元,较去年下降2.4%,水电费支出X万元,较去年同期增加开支42.04万元,上升10.28%。 2、医疗业务成本预算应支出X万元,实际支出X万元,预算执行率为X%。本期用于福利、劳务、委托及物业管理费支出X万元,比同期增加开支26.03万元,上升13.03%; 维修费支出632.07万元,比同期增加开支22.16万元,上升3.63%;邮电费支出7.57万元,比同期减少开支0.73万元,下降8.89%; 差旅及会议费支出16.49万元,比同期增加开支7.02万元,上升74.08%;招待费支出8.89万元,比同期减少开支21.72万元,下降70.95%。原因是临床科室加强与省级部门互动,应加强接待标准考核,杜绝不合理开支; 3、设备维修和购置支出预算应支出X万元,实际支出X万元,预算执行率121.85%,在预算执行过程中又增加临时预算,设备科应做好年初预算编制工作,财务科负责对未纳入预算体系设备不予支付设备款,通过加强预算编制、预算执行管理,使预算工作进行良性循环。 4、其他支出预算应支出X万元,实际支出X万元,预算执行率

相关文档
最新文档