【建筑工程管理】公共区域装修施工组织设计

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【建筑工程管理】公共区域装修施工组织设计

【建筑工程管理】公共区域装修施工组织设计

明发新城金融大厦C1幢室内装饰装修工程施

2016年3月

目录

第一章编制依据1

第二章工程概况3

第三章施工准备3

第四章施工部署5

第五章主要施工方法6

第六章劳动力计划表30

第七章主要施工机具保障计划32

第八章主要设备材料、构件的用量计划36 第九章施工进度计划及保证措施37

第十章质量保证体系及措施40

第十一章项目组织机构、主要人员及职责53 第十二章施工现场平面布置56

第十三章消防保卫措施57

第十四章特殊施工措施58

第十五章成品、半成品保护措施59

第十六章紧急预案措施60

第十七章和相关方协调措施633

第十八章售后服务措施65

第十九章附件69

施工组织设计

第一章编制依据

一、编制依据:

1、明发新城金融大厦C1幢室内装饰工程施工图。

2、施工现场实际勘察结果。

3、国家及南京市现行法律、法规、建设工程施工质量评定标准、施工验收规范及相关规定:

《中华人民共和国建筑法》;

《合同法》;

《中华人民共和国安全生产法》;

《中华人民共和国环境燥声污染防治法》

《城市市容和环保卫生管理条例》

《中华人民共和国消防法》

《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222—95)(2001修订版) 《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045-95)(2001修订版) 《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)

《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)

《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001)

《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》(DBJ01-27-2003)

《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)

《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50310-2001)

《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放含量》(GB18580-2001)

《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》(GB18581-2001)

《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》(GB18582-2001)

《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》(GB18583-2001)

《纸面石膏板》(GB/T9775-1999)

《建筑用轻钢龙骨》(GB/T11981-2001)

《钢铁产品镀锌层质量试验法》(GB/T1839-1993)

《建筑材料燃烧性能分级方法》(GB8624-1997)

《天然石材产品放射性防护分类控制标准》(JC518)

4、我公司质量体系管理文件:质量管理手册;程序文件;项目管理手册等。

二、编制说明:

本施工组织设计,针对本工程主要分部分项工程的施工技术方案,施工布置及现场总平面布置、施工总进度计划及质量保证措施,安全保证措施,雨期施工措施,选用的主要机械设备及材料供应计划,人员调配计划,施工协调配合管理措施等方面进行阐述,用于指导本工程施工的全过程,如果在施工中建设单位和设计单位对原设计变更,须及时调整本设计。

三、编制原则

1、安排合理紧凑,实现工期目标。

认真研究、综合考虑工程地质、工程环境、场地条件及工期等各种因素,运用系统工程理论进行施工总体部署,利用网络技术组织分段平行流水作业,施工安排及工序衔接体现该工程施工系统性的特点。

2、技术可靠,注重安全。

根据工程特点,吸取类似工程的设计、施工技术和管理经验,总结我们在类似工程施工方面的成功经验,选择先进、可靠的施工技术方案和施工工艺,严格控制施工安全。

3、措施切实可行,确保优质工程。

施工技术措施紧抓施工重点和技术难点,实行技术骨干定岗定责,专家动态指导,组织有效攻关,用先进可靠的工艺措施保证质量目标的实现。

4、注重多方比选,施工经济合理。

针对工程的实际情况,从施工方案、资源配置等方面认真比选,在方案可靠的基础上,施工过程动态管理,从而使整个工程施工经济合理。

5、注重文明施工,加强施工人员环保意识。

在施工场地的布置、施工机械的配备等方面注重对环境的影响,且采取有效措施进行保护,严格执行国家及地区文明施工的各项要求。

第二章工程概况

本工程为明发新城金融大厦C1幢室内装饰工程,主体结构为砖混结构,建筑层

次为地下二层,地上三十三层,建筑总面积约7600m2,工程地址为南京浦口大道和新浦路交汇处。

第三章施工准备

一、技术规划准备工作:

1、设计图纸的熟悉和审查

开工前工程项目经理认真组织有关人员熟悉和审查设计图纸,充分了解设计意图,结构和构造特点和技术要求,把握工程特点和关键部位,对于疑点,有疑义的问题及时向设计单位进行咨询。

2、编制施工组织设计

根据拟建工程的规模、结构特点和建设单位的要求,在原始资料调查分析的基础上,编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方案。

二、施工现场准备:

施工现场主要是为工程项目正常施工创造良好的现场施工条件和物质保证。

1、施工现场测量

按照建筑总平面图和已有的永久性、红外线水平仪和激光测距仪等仪器进行建设区域的施工测量,设置该工程的水准基线,按建筑施工平面图进行定位放线(装饰一米线)。

2、临时设施的准备

临时设施是指现场施工人员的办公、生活的公用的房屋,施工用的各种仓库,在

施工准备期间,必须因地制宜,精打细算合理地确定数量且按施工总平面图布置图给定的位置建设。

3、物资准备

(1)落实建筑材料和建筑构(配)件的订货、储存和堆放。

(2)配套落实生产设备的进场。

(3)提供建筑材料的试验计划,建筑材料的需要量计划。

(4)、安装、调试施工机械

4、做好季节性施工准备工作

按照施工组织设计要求,对雨季的施工项目,要落实临时设施和技术措施等准备工作。

5、落实消防和保安措施

按照施工组织设计要求和施工平面布置图的安排,建立消防和保安等组织机构和有关规章制度,落实好消防、保安措施。

第四章施工部署

一、主要施工范围:

明发新城金融大厦C1幢室内装饰工程、电气安装工程等。

二、工程特点及难点分析及解决措施:

1、本工程属于公共活动区精装修工程,质量及环保要求高,工期比较短,现场多种主材需各部门进行选定及确认。

2、本工程要求工期60天。

针对之上的工程特点我公司特制定以下具体措施:

1、我公司选派有类似工程经验的管理和技术人员组成强有力的项目领导班子,在施工队伍的选择上首选曾多次参和类似工程且质量优良的专业施工队,施工中突出质量检查员、材料采购员、安全文明施工管理员的重要性及责任心。施工过程中加强和甲方、监理、设计单位以及其他专业单位的沟通和协商。项目部将认真执行国家的有关规范和标准。严格执行公司的三位一体管理体系文件,做到质量工作保优质、安全工作无事故、环境保护有措施、工程进度有保障,高速、优质、安全地完成此工程。

2、提前做好材料的订加工工作,制定详细的材料供货计划,确保不因材料耽误工期。施工人员选用和公司长期合作的劳务单位,且选定俩支备用队伍,确保劳动力的充足。项目部制定详细的总施工进度计划,协调好各专业施工单位,严格按照施工计划进行施工,确保工期。

3、施工所用的材料需提前订货,且在库房(C1幢一层)内储备备用材料,提前做好工人的思想工作,且安排好施工人员的生活,确保工程正常施工。

三、施工组织及流水段的划分:

为保证工程合理的施工,人力资源的均衡,以及甲方对于工程工期整体部署,合理的划分施工区域,满足工程要求。

四、物资供应管理

物资采购根据合同所规定的采购范围及公司《物资管理采购手册》由我公司物资部统一集中采购,同种材料要配套供应采购。项目经理部负责现场对材料和设备的检

验和管理,以保证物资供应的质量和及时性。大批材料要提前做好采购计划,避免盲目性。

五、工程重点控制事项

1、工程重点控制部位

1)、阳台防水施工

2)、电梯厅地面石材/瓷砖铺贴

3)、电梯厅墙面面石材/瓷砖拼花铺贴

4)、电气施工

2.重点控制事项管理措施

1)、严格执行工程工艺标准,施工前进行交底,施工中进行监控,材料把关,严格执行“三检制”,针对重点部位进行特殊有效处理;

2)、选用长期合作且熟悉公司工艺要求的人员进行重点部位施工;

3)、领导层重视,在施工前期进行重点部位的研究和分析,抓住重点部位进行论证,做好控制工作,尤其做好隐检、预检工作;

4)、俩种材料交界处按设计及规范要求处理,自然过渡;

5)、地面石材必须进行六面体防护,且针对性采用防护剂;

六、和监理师工作的协调:

1、在施工全过程上,严格按照经发包方及监理工程师批准的“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。

2、贯彻监理实施细则,严格执行有关部门的施工技术指导,确保产品达到一次验

民用建筑工程室内环境污染控制要求规范GB50325-2001

前言 按照国家建设部关于制定《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的有关要求,并依据《中华人民共和国建筑法》、国家《建设工程质量管理条例》,以及已发布的涉及民用建筑室内环境污染的有关国家标准,编制本规范。 本规范规定了建筑材料和装修材料用于民用建筑工程时,为控制由其产生的室内环境污染,对工程勘察设计、工程施工、工程检测及工程竣工验收等阶段的规范性要求。 本规范适用于全国城镇各类新建、扩建和改建的民用建筑工程,不适用于工业建筑工程及仓储性建筑工程。 本规范编制过程中,考虑了我国建筑业目前发展水平、建筑材料及装修材料工业现状,结合我国新世纪产业结构调整方向,并参照了国内外有关标准规范。 本规范共分六章。主要内容有:总则,术语,材料,工程勘察设计,工程施工及竣工验收。本规范由国家建设部提出。 本规范主编部门:河南省建设厅。 本规范编制管理单位:河南省建筑工程标准定额站。 本规范主编单位:河南省建筑科学研究院 参编单位:苏州市卫生检测中心 国家建筑工程质量监督检验中心 河南省辐射环境监测管理站 苏州城建环保学院 南开大学 清华大学 本规范编制主要起草人员名单:王喜元、刘宏奎、潘红、熊伟、韩华峰、申建宇、朱军、巴松涛、马良才、朱强华、丁建森、丁建、裴玉仁、戴树桂、周中平 一、总则 1.0.1为了预防和控制民用建筑工程室内环境污染,保障公众健康,维护公共利益,做到技术先进,经济合理,确保安全适用,特制定本规范。 1.0.2本规范适用于新建、扩建和改建的民用建筑工程及其室内装修工程的环境污染控制。本规范不适用于构筑物和有特殊净化卫生要求的民用建筑工程。 1.0.3本规范中实施污染控制的污染物: 放射性污染物氡(Rn-222),化学污染物甲醛、氨、苯及总挥发性有机物(TVOC)。 1.0.4民用建筑工程按不同的室内环境要求分为以下两类: 1、Ⅰ类民用建筑工程:住宅、办公楼、医院病房、老年建筑、幼儿园、学校教室等建筑工程; 2、类民用建筑工程:旅店、文化娱乐场所、书店、图书馆、展览馆、体育馆、商场(店)、公共交通工具等候室、医院候诊室、饭馆、理发店等公共建筑。 1.0.5民用建筑工程室内环境污染控制应遵守国家安全卫生和环境保护的 有关规定,工程设计、施工应选用低毒性、低污染的建筑材料和装修材料。 1.0.6民用建筑工程室内环境污染控制除应符合本规范外,尚应符合国家现行的有关强制性标准的规定。

(完整word版)办公楼装修施工组织设计

办公楼装修施工组织设计 一、工程概况 1、本工程为经济技术开发区社区办公楼装修及改造工程。 2、工程地址:位于经济技术开发区一期 3、工程范围:该工程分为四层,总装修面积2200m2。 工程开工日期2010-6-1,竣工日期2010-7-15。根据国家相关规范和甲方要求为标准,严格控制施工质量。 二、施工准备及工作计划 (一)、项目组织机构 岗位职责: 1、项目经理:负责组织制订进度计划,监督进行落实和调整,主持召开进度分析会,安排进度、协调影响进度的各种外界关系。 2、施工员:负责检查进度的落实考核,与各班组签订工期任务书,并协调各班组、各专业矛盾,进度按计划实施。 3、技术员:负责制订进度计划、进度保证措施,记录整理进度资料。向项目经理提供进度计划与实施情况。 4、质安员:负责质量、安全检查,工程按计划顺利施工。 5、材料员:负责组织材料按计划进场,保证施工连续。 6、班组长:负责本工种的施工进度,保证按月、旬形象进度计划进入和撤出工作面。

〈二〉制定进度控制工作制度 1、施工员提前向班组交底,使其了解进度要求,与班组签 订工期合同,落实奖罚措施。主持召开班前交底会,参与班后验 收工作,做到早交底、晚验收。 2、质安员加强日常监督检查,及时发现出现的返工和安全 隐患。 3、施工员按日进行劳动考核,加强劳动纪律管理。 4、严格按施工平面图布置,保持道路畅通,减少二次搬运。 5、每周召开各方参加的生产会,掌握施工现场现状,做好 计划调度工作,协调各环节、各专业、各工种的矛盾,解决计划 执行中的问题,落实已列入计划或未列入计划的各种施工条件(图纸、资料、场地、交通、材料、构件、机具、资金等),迅速准确 地传达各项决策意图,确保工程按进度顺利进行。 6、资料员加强日常及定期的工期检查,详细记录时间、时 差利用等内容,以横道图的形式上报项目经理决策。 7、项目实行24小时值班制度,时刻有人解决问题。 (二)施工进度计划安排 2.1施工进度文字说明 1、在确保质量和合理施工顺序的前提下,必要时组织连续施工,以充分利用有限时间。 2、制订工期控制计划;按现场指挥部确定的工期进度计划,每天进行自检,每周作一次工期分析,确保施工进度。

装饰工程施工组织设计范本模板

装饰工程施工组织 设计范本

施工组织设计 一、编制说明: ( 一) 、编制依据: 1、业主提出具体要求 2、本公司设计施工方案 3、中华人民共和国行业标准《建筑装饰工程施工及验收规范》( JGJ73-91) 。 4、中华人民共和国国家标准?建筑内部装饰设计防火规范?GB50222 5、《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》QGBJ302-88 6、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》QBJ-88 7、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》QBJ300-88 8、《ISO9001- 质量管理体系》 9、《建筑装饰工程、质量监控和通病防治》 (二)、编制目的: 本施工组织设计是对”通化市地税局办公楼”( 以下简称本工程) 在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等做出详细而周全的设计规划、是本工程在整个施工过程中各个环节始终处于受控状态, 达到高标准、高质量、高水平, 使业主称心满意, 工程管理更加合理有效, 工程质量、进度、成本达到最佳。

二、质量方针和实施目标 ( 一) 、质量方针 我们以一流的服务、优秀的设计, 创造最优质的建筑装饰产品。 ( 二) 、实施目标: 发挥我公司技术优势, 各专业、各工种积极配合, 科学的组织安装和装饰的交叉作业, 精心施工, 严格履行合同, 确保实现如下目标1、质量目标 优质工程标准 2、工期目标 开工日期: 5月16日 竣工日期: 7月10日 总工期: 日历工期55日 3、安全施工目标 杜绝死亡事故和重伤事故, 轻伤频率控制在2‰以下 4、文明施工目标 通化市建委综合考评优良 ( 三) 服务目标 信守合同, 认真协调与各有关方面的关系, 接受业主及通化市政府部门对本工程质量, 工程进度, 计划协调, 现场管理的监督。 三、工程概况: 1、工程名称: 通化市地税局办公大楼

民用建筑工程施工管理及创新技术的应用

民用建筑工程施工管理及创新技术的应用 发表时间:2018-11-05T11:33:11.560Z 来源:《建筑学研究前沿》2018年第17期作者:段辛海 [导读] 在中国的民用建筑工程施工管理体系中,仍旧存在很多问题,这就导致工作人员无法合理管理统筹以及施工时间人员等。 湖北省建工第二建设有限公司湖北省武汉市 430070 摘要:随着社会的不断发展,对建筑工程的要求越来越高,因此进行科学合理的创新是建筑行业必行之路,以不变应万变,以新颖应发展,从上至下贯穿新时代创新思想,更好地提高工程质量,企业效益,从而更好地为新时代社会服务。 关键词:民用建筑工程;施工管理;创新技术;应用 1民用建筑工程施工管理的现状以及缺点 1.1民用建筑工程施工过程中缺乏健全的施工管理体系 到目前为止,在中国的民用建筑工程施工管理体系中,仍旧存在很多问题,这就导致工作人员无法合理管理统筹以及施工时间人员等。各个管理部门之间缺乏默契,没有办法合理统一的完成所有任务,而管理人员的管理效率也不高,这就很难有办法从根本上全力确保民用建筑工程施工管理的整体水准。 1.2缺乏优秀的管理人才 如果缺乏优秀的管理人才的话,也就无法合理的进行管理监督,进而管理工作就无法得以顺利进行。在大部分民用建筑工程的施工现场,很大部分的工作人员都是务农人员,他们整体的职业素质不高,而且有很多人也不是很了解建筑行业,比较缺乏相关知识,而且对于中国相关方面的法律政策也不熟悉,这就很难正常进行施工管理的相关工作。优秀管理人才的重度缺乏使得建筑工程无法顺利展开。 2民用建筑工程施工管理措施 2.1健全民用建筑施工管理系统 设立合理科学的施工管理部门,分文别类的按条明确不同岗位不同的管理职责,要设立有针对性的施工管理小组,平均分配管理任务,以有效提高施工管理的工作效率。设立较完善的建筑工程施工质量保障制度,要严格的按照技术要求以及施工标准合理选择建筑材料,在现场就要对施工材料进行检测筛查,使施工过程中的每一部施工步骤都符合施工要求,实施技术人员责任制,平均分配每一位技术人员的工作内容以及工作强度,从根本上优化完善施工质量。 2.2设立施工安全管理体系 要根据有关的法律法规的规定,设立比较完善的施工安全管理政策,在施工过程中,贯彻实施安全管理责任制,落实分级管理办法。把施工过程中的每一部分责任都平均分配到每一位管理人员的身上,明确每一位的职责任务,确保施工工程的每一环节都有工人负责,从根本上确保施工过程中不会发生安全管理的相关问题,全面提升施工质量。 3在民用建筑工程实施过程中应用的创新技术 3.1应用新式混凝土浇筑和振捣技术缓解结构被破坏等问题 在建设民用建筑工程的施工过程当中,毫无疑问混凝土的浇筑工艺深深地影响着建筑物的整体结构稳定性。而在传统类型的施工手段当中,为有效缓解由于大面积浇筑混凝土构件而导致的裂缝问题,无法连续进行浇筑工艺,开始影响建筑工程的结构完整性,从而导致建筑物的各个部分沉降量都出现问题,使建筑物的整体稳定性能下降,与此同时浇灌过程中出现的收缩应力也会出现无法根治的问题。如果开始应用新式混凝土浇筑和振捣技术的话,就能够从根本上确保建筑物结构的稳定性不受到影响,从而有效解决沉降差以及收缩应力导致结构被破坏等问题。 混凝土硬度、抗压能力和使用质量都和混凝土浇筑质量存在必然的联系,因此必须进一步完善混凝土浇筑及振捣技术,这样才能促进大体积混凝土施工科学性与有效性的提升。在具体的施工过程中,应该将两次混凝土浇筑间的时间间隔缩短,保证浇筑施工应连续进行,保证在下一次浇筑初凝之前完全被后一层所覆盖,这样可以有效避免施工裂缝问题的发生,进而对大体积混凝土整体施工质量造成影响。同时,振捣技术的应用必须严格按照坡脚振捣、坡中间振捣及土坡顶振捣的顺序进行,三个步骤不能随意更改次序,同时还要注意坚持快插慢拨的原则,最好在混凝土表面泛浆出现开始。除此以外,完成振捣作业以后,应利用刮杆对混凝土表面进行刮平处理,并管理用抹拍进行抹平,这样才能保证不会有裂缝出现。 3.2爬升脚手架施工技术 导轨框架式爬升脚手架施工技术是一个在超高层建筑施工中应用较为广泛的脚手架施工技术,具有很大的可行性、安全性和经济性。导轨框架式附着升降脚手架,包括固定在建筑物上的卸荷导向件、被导轮组抱住的导轨、其竖向主框架与导轨连接成一体的架体,与架体竖向主框架及水平支撑框架连成整体的提升底座,安装在卸荷导向件上侧导轨上,并可箍住导轨使架体及其施工荷载传至卸荷导向件,再传给建筑物的卸荷限位锁。这种脚手架受力均匀,可随时监测升降同步,架体设置底部水平支撑框架和竖向主框架,架体刚度大,不易变形;框架杆件间螺栓连接,安全可靠。 爬架的布置设计完成之后,通过相关技术审核,就可以按照图纸进行爬架搭设与安装。首先要安装爬架整体的提升底座,这是保证爬架正常使用的基础性工作。根据图纸标注的位置将爬架底座安装完毕,滑轮的组件要和建筑结构外墙的切线保持平行,所设置的立杆要与墙体保持足够的安全距离。其次,安装水平桁架,即首先要保证底座的立杆中心和导向件的预埋孔保持对齐状态,继而再依次固定下节导轨,定位立杆,安装水平框架,铺设兜底安全网,安装脚手板和踢脚板。然后,再进行支架的安装,采用一般的支架搭设方法即可,但要保证支架安装的偏差都在安全范围内。在安装支架的过程中,还要将上节导轨、限位锁、卸荷导向件以及穿墙螺栓等都一并安装完成。当水平桁架搭设到爬架的转角处时,就要进行剪刀撑的安装和搭设,要求搭设必须与设计图纸保持一致。最后,再安装电控与动力系统,确保线路正确连接,相关保护装置正确安装,并对葫芦进行检修保养,确保一切就绪后,方可进行爬架的提升。 3.3铝膜板 铝合金膜板系统重点是由铝模板、支持系统、附件系统以及紧固系统所组成的,其中铝模板是由强度比较高的铝合金构成的,面板铝合金的厚度通常维持在4 毫米之内,应该把它们焊接在铝合金骨架上面,进而确保铝模板系统具备足够的强度,迎合建筑施工的需求。针

办公楼 食堂装饰装修施工组织设计

施 工 组 织 设 计 目录 编制说明 (6) 一、编制依据 (7) 二、工程概况 (8) 三、施工总平面布置图及说明 (12) 四、施工准备 (13) 1.现场准备 (13)

2.技术准备 (14) 3.劳动力准备 (15) 4.材料准备 (15) 5.机械设备准备 (15) 五、施工部署 (16) 1.工程项目组织机构 (16) 2.各部门职责 (17) 3.总体部署原则 (19) 4.施工协调管理 (20) 5.协调方式 (22) 6.施工垃圾处理 (22) 7.施工临时用水计划 (22) 8.施工临时用电计划 (23) 9.施工消防安全布置 (24) 10.雨期施工措施 (24) 11.夜间施工技术措施 (25) 六、工程施工计划及其说明 (25) 1.进度计划保证措施 (25) 2.节约计划(降低成本措施) (26) 3.技术节约措施 (27) 七、主要工程项目的施工程序和施工方法 (27) 1.总施工工艺流程 (27)

2.轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺 (28) 3.地面地砖(防水地砖)、大理石铺贴工艺 (31) 4.卫生间墙面砖镶贴工艺 (33) 5.墙面花岗石干挂施工工艺 (34) 6.细木制品施工工艺 (36) 7.油漆工程施工工艺 (39) 8.墙面、天花乳胶漆工程施工工艺 (39) 9.墙纸粘贴施工工艺 (39) 10.玻璃幕墙施工工艺 (41) 11.木扶手不锈钢楼梯栏杆施工工艺 (43) 12.电气工程安装施工工艺 (45) 13.给、排水及卫生洁具安装施工工艺 (47) 14.脚手架工程 (47) 15.拟在本工程中采用的新材料和新工艺 (48) 八、工程质量管理目标 (52) 1.质量方针 (52) 2.质量目标 (53) 3.工期目标 (53) 4.现场管理目标 (53) 九、工程质量保证措施 (55) 1.完善质量管理体系 (56) 2.施工准备阶段的质量控制 (57)

装饰工程管理

装饰工程的施工管理 分校:福建广播电视大学学生姓名:张毓佺 学号: 指导教师: 完稿日期:

目录 写作提纲 (1) 内容摘要 (2) 关键词 (2) 正文 (2) 1. 加强项目管理,落实管理目标责任制 (2) 2. 认真做好工程前期准备工作 (2) 3. 加强施工项目的过程控制 (4) 4. 装饰施工收口技术的概述 (5) 5. 建筑装饰施工收口技术的应用 (5) 6.建筑装饰施工收口技术选择原则 (7) 7.结语 (8) 参考文献 (8)

张毓佺 【摘要】:装饰工程是建筑工程中的一个重要组成部分,它在建筑工程中的地位是举足轻重的,而装饰工程项目管理是装饰工程中的一个非常关键的环节。装饰工程项目管理的好坏直接关系到整个建筑业的发展,所以需要高度重视。【关键词】:装饰工程;准备;控制;装饰施工收口技术 1 加强项目管理,落实管理目标责任制,强化职能部门的指导监督作用 公司项目管理不同于一般企业的项目承包,以包代管。而是实行项目目标管理,在工程任务下达之初,公司营业部即已将工程计划成本及利润详细算出,项目在公司计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。这样经营风险全部由公司承担,各施工项目处于同一起跑线上,有利于调动项目经理的积极性,从体制上保证了工程质量。 工程部作为项目的直接管理部门,在公司计划成本的控制下,负责施工管理人员的培训、考核,针对项目部每一岗位,工程部都有量化考核标准,每一工程完工后,对项目管理人员按岗位工作标准评定。从而对项目管理人员起到了检查督促的作用。 在项目施工前期,工程部对各工种进行必须的培训,培训即包括技能也包括文明施工细则的培训,从而保证施工技术人员对公司制度贯彻的连续性及准确性。品管部做为公司质量管理部门,主要负责工程施工质量的检查验收工作,对工程项目进行不定期检查,从体制上保证了施工质量的稳定性。总工办做为技术管理部门,针对不同工程特点,制定相应的施工方案,并组织进行技术革新,从而保证施工技术的可行性及先进性。 2 认真做好工程前期准备工作,编制切实可行的施工组织设计,装饰工程施工前期准备工作大致可分如下几个方面 a. 施工管理人员的准备 施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、造价员、安全管理员等几个岗位,工程部依据工程规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能分配,项目经理做为项目的负责人,在工程部的领导下,组织

(建筑工程管理)高层民用建筑物分类

(建筑工程管理)高层民用 建筑物分类

目录 高层民用建筑物分类 (2) 壹般规定 (2) 高层建筑消火栓给水系统用水量 (3) 室外消防给水管道设置 (4) 消防水池 (5) 室外消火栓 (5) 室内消防给水管道 (5) 室内消火栓 (6) 消防水箱 (6) 水泵结合器 (7) 消防水泵和消防泵房 (7) 自动灭火系统 (7) 自动喷水灭火系统的设置 (8) 消防给水管道布置 (9) 高层民用建筑物分类 高层建筑物根据其使用性质、火灾危险性、疏散和扑救的难度等分为俩类,见下表: ━━━━━━┯━━━━━━━━━━━━━━━━┯━━━━━━━━━━━━━━名称│壹类│二类 ━━━━━━┿━━━━━━━━━━━━━━━━┿━━━━━━━━━━━━━━居住建筑│高级住宅│10至18层的普通住宅 │19层及19层之上的普通住宅│ ──────┼────────────────┼──────────────公共建筑│医院病房楼│除壹类建筑外的百货楼、展览楼 │高级旅馆│综合楼、财贸金融楼、电信楼 │每层建筑面积超过1000m2的商│图书馆 │业楼、展览楼、综合楼│建筑高度不超过50m的教学楼和 │每层建筑面积超过800m2的电信│普通的旅馆、办公楼、科研楼 │楼、财贸金融楼│省级以下的邮政楼 │中央级、省级广播电视楼│市、县级广播、电视楼 │省级的邮政楼和防灾指挥调度楼│地、市级电力调度楼 │大区级和省级的电力调度楼│地、市级防洪指挥调度楼 │每层建筑面积超过1200m2的商│ │住楼│ │藏书超过100万册的藏书楼│

│重要的办公楼、档案楼│ │建筑高度超过50m的教学楼、普│ │通旅馆、办公楼和科研楼等│ ━━━━━━┷━━━━━━━━━━━━━━━━┷━━━━━━━━━━━━━━注:1)高级旅馆系指建筑标准高、功能复杂、火灾危险性大、且设有空调系统的旅馆; 2)高级住宅系指建筑标准高、可燃装修多、且设有空调系统的住宅; 3)重要的办公楼、科研楼、档案楼系指性质重要,建筑标准高、设备、图书、资料贵重、火灾危险性大、损失大、影响大的办公楼、科研楼、档案楼; 综合楼系指由不同用途的楼层组成的建筑物。 壹般规定 1.高层建筑必须设置室内、室外消火栓给水系统。 2.消防用水可由给水管网、消防水池或天然水源供给。利用天然水源应确保枯水期最低水位时的消防用水量,且应设置可靠的取水设施。 3.室内消防给水应采用高压或临时高压给水系统。当室内消防用水量达到最大时,其水压应满足室内最不利点灭火设施的要求。室外低压给水管道的水压,当生活、生产和消防用水量达到最大时,不应小于0.1MPa(从室外地面算起)。 注:生活、生产用水量应按最大小时计算,消防用水量应按最大秒流量计算。 高层建筑消火栓给水系统用水量 ┏━┯━━━━┯━━━━━━┯━┯━━━┯━━━━━━━┯━━━┯━━┓ ┃序││等级│建│建筑│用水量│每根立│每支┃ ┃││或│筑│││管最小│水枪┃ ┃│建筑名称│单层建筑│类│高度│L/s│流量│最小┃ ┃││面积│别│├───┬───┤│流量┃ ┃号││││M│室外│室内│L/s│L/s┃ ┣━┿━━━━┿━━━━━━┿━┿━━━┿━━━┿━━━┿━━━┿━━┫ ┃││││>││40││┃ ┃││高级│1│50│30││15│5┃ ┃││││≤││30││┃ ┃1│旅馆├──────┼─┼───┼───┼───┼───┼──┨ ┃│││1│>││30│15│┃ ┃││普通││50│20│││5┃ ┃│││2│≤││20│10│┃ ┠─┼────┼──────┼─┼───┼───┼───┼───┼──┨ ┃││││>││30│15│┃

装饰工程施工管理表格大全

精品文档 . 卫生器具安装分项工程质量检验评定表 工程名称: 部位: 保证项目 项 目 质量情况 自动喷洒和水带消防装置的喷头位置,间距和方向必须符合设计要求和施工规范的规定. 基 本 项 目 项 目 质 量 情 况 等级 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 明装分户水落 2 箱式灭火栓的安装 3 卫生器具给水配件的安装 允 许 偏 差 项 目 项目 允许偏差 (mm ) 实测值(mm ) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 大便器高、低水箱角阀及截止阀 +10 2 水龙头 ±10 3 淋浴器莲蓬头下沿 ±15 4 浴盆软管淋浴器挂钩 ±20 检查结果 保证项目 基本项目 检查 项, 其中优良 项, 优良率 % 允许偏差项目 实测 点, 其中合格 点, 合格率 % 评定等级 班 组 长 核定等级 监理工程师 技术总监 项目负责人 年 月 日 第 页 HR(Z)—QR09018 GBJ301-88 水2-2-1

精品文档 . 卫生器具安装分项工程质量检验评定表 工程名称: 部位: 保 证项目 项 目 质量情况 1 导线的品种、规格、质量必须符合设计要求和国家标准的规定。导线间和导线对地间的绝缘电阻值必须大于0.5M Ω. 2 塑料管的材质适用场所必须符合设计要求和施工规范规定。薄壁钢管严禁熔焊连接。 基 本 项 目 项 目 质 量 情 况 等级 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 管子敷设 2 管路保护 3 管内穿线 4 接地(接零) 允 许 偏 差 项 目 项目 允许偏差(mm ) 实测值(mm ) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 管子最小弯曲半径 暗配管 ≥6D 明配 管 管子只有一个弯 ≥4D 管子有二个弯及以上 ≥D 2 管子弯曲处的弯扁度 ≤0.1D 3 明配管固定点间距 管子直径(mm ) 15~20 30mm 25~30 40mm 40~50 50mm 65~100 60mm 4 明配管水平垂直敷设任意2m 段内 平直度 3mm 垂直度 3mm 检查结果 保证项目 基本项目 检查 项, 其中优良 项, 优良率 % 允许偏差项目 实测 点, 其中合格 点, 合格率 % 评定等级 班 组 长 核定等级 监理工程师 技术总监 项目负责人 注:D 为管子外径 年 月 日 第 页 HR(Z)—QR09019 GBJ303-88 电2-3-1

办公楼装饰施工组织设计

第一章总体概述 一、工程概况 二、施工组织的总体设想 1、工程管理目标 工程质量: 施工工期: 文明施工: 业主满意: 2、深化设计 如果我方中标后,凡原有图纸不明之处需进行补充设计,我公司将无条件的做好设计施工图纸的完善工作,对深化并已经被业主及监理工程师批准实施的精装修施工图及作业方案负责,按合同文件中的施工范围和国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范、质量评定标准进行施工技术革新及质量控制,直至达到业主要求。 3、施工中采用先进的项目法施工 在施工管理过程中严格按照《质量管理体系》来对施工过程进行控制管理,保证施工个环节的高质量运行。 公司运行的《质量管理体系》对施工过程控制管理作了科学的说明,严谨的程序规定,对产品生产(含单位工程项目的施工管理)的各个环节的控制作出具体的要求,列出了预防措施及不合格品的处理办法,是目前非常优秀的标准化管理文件。 按照项目法进行施工,建立项目经理负责制,明确项目经理及项目成员的责、权、利,为项目顺利高效的运行提供条件,充分调动项目成员的积极性。 签订《项目责任承包书》,公司根据工程要求,在项目开工前,由项目成员根据所承担的责任大小,上交一定金额的责任保证金,同时公司工程部与项目部签定的《责任承包书》,在《责任承包书》中项目成员所需承担的义务及享受的权限和奖罚问题作出全面明确的规定。事实证明,通过上述措施,能够很好地调动项目成员的工作积极性,有利于实现对项目施工管理的成本、工期、质量、安全、文明施工等各项要求。 将技术工人的生产与回报紧密联系起来,对技术工人的工资管理采取预开《施工任务单》的方式,通过《施工任务单》对施工班组的生产计划、施工技术、安全、质量、降低成本、工资等各项技术经济指标分解成并落实到班组和个人。使项目各项指标的完成同施工班组和个人的日常工作和经济紧密联系起来,从而调动施工工人的积极性。 《施工任务单》根据施工进度计划的要求,按施工计划进行编制,按分部分项工程签发。

室内装饰装修工程施工组织设计方案-格式范本

某建筑室内装饰装修工程 施 工 组 织 设 计 编制人: 审核人: 审批人: 编制单位:姓名 编制时间:2016 年月日

目录 第一章总则 (4) 1.1概述 (4) 1.2适用范围 (4) 1.3编制依据 (4) 第二章工程概况 (4) 2.1工程概况 (4) 2.2工程特点 (5) 2.3工程工期 (5) 2.4工程质量 (5) 第三章施工组织指导方针 (4) 3.1主要指导方针 (4) 3.2科学组织、精心施工 (4) 3.3质量第一、安全至上 (4) 3.4科技先导、争创一流 (4) 第四章现场管理组织机构、劳动力组织 (4) 4.1现场管理组织机构网络图(见附表一) (4) 附表一 - 现场管理组织机构网络 (4) 4.2现场项目部人员组成 (4) 4.3施工劳动力 (5) 附表2 - 施工劳动力进场及配备表 (5) 第五章工程施工方案及施工措施 (5) 5 5 5 (6) 6第六章机械设备进场计划 (6) 6.1进场前的准备工作 (6) 6.2机械设备进场 (6) 6.3具体进场计划: (6) 第七章材料进货计划 (6) 7.1材料进货准备工作 (6) 7.2材料进货计划 (6) 附表三 -电器设备及电动工具一览表 (7) 第八章施工管理准备及对已完工程的保护方案及措施工作 (7) 8.1临时准备 (7) 8.2施工前准备工作 (7)

8.3施工中准备工作 (7) 8.4.对已完工工程的保护方案及措施 (7) 8.5.产品保护措施 (7) 第九章质量管理措施 (8) 9.1质量目标网络 (8) 9.2.安全文明施工措施 (8) 9.3现场防火工作措施 (9) 9.4现场安全保证措施 (9) 附表四 - 现场安全、消防、文明施工实施体系 (9) 附表五 - 施工进度计划表 (9) 附图一 -施工现场平面布置图 (9)

民用建筑工程中的成本管理及控制

浅谈民用建筑工程中的成本管理及控制 摘要:民用建筑的施工管理中包括的内容也很繁琐,在管理的过程中遇到了很多的实际问题。本文是笔者结合多年工作经验,介绍了项目成本管理与控制的原则以及项目成本控制的方法和意义。 关键词:民用建筑;成本管理;控制处理 abstract: the construction management of civil buildings included in the content is very complex, in the management process encountered many practical problems. this paper is the author of many years of working experience, describes the project’s cost management and control principle and project cost control method and significance. keywords: civil construction; cost management; control tu24 在当前建筑市场的竞争中,施工企业除了要有综合实力、质量品牌外,关键还是价格的竞争。在市场经济条件下,建筑企业赖以生存发展的空间即工程项目的盈利能力,也就是说在工程施工过程中, 要以尽量少的物化消耗和活劳动力消耗来降低项目成本,把各项成本支出控制在计划成本范围内,为企业取得最大的经济效益。 1、民用建筑工程成本管理与控制的原则 民用建筑工程施工项目成本控制原则是企业成本管理的基础和 核心,建筑企业在对工程项目施工过程进行成本控制时,必须遵循 以下基本原则:

办公大楼装饰装修工程施工组织设计方案

办公大楼装饰装修工程施工组织设计方案

一、工程概况 (3) 二、施工部署 (6) 三、装修施工工序交叉施工原则及措施 (8) 四、各主要分部、分项工程施工工序: (10) 五、主要分项工程施工图示 (11) 六、主要施工方法与技术措施 (13) (一)细石砼地面工程 (13) (二)陶粒空心砌块工程 (14) (三)水泥砂浆抹灰(包括踢脚)施工 (14) (四)墙面乳胶漆(涂料)施工 (17) (五)吸音墙\顶面施工 (18) (六)墙面磁砖施工 (19) (七)石膏板吊顶 (20) (八)木门框、扇安装 (21) 七、质量目标与保证措施 (22) 八、安全保证措施及文明施工: (25) 九、施工进度保证措施 (26) 编制依据: 1.**工程图纸及文件

2.《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-91 3.**市标准《建筑安装分项工程施工工艺规程》(第二册) 4.《工程项目安全生产标准》建一安字(1996)第200号 5.《建筑安全手册》第二版 6.《**市施工现场管理法规文件汇编》 7.《室内建筑高级装饰工程手册》 8.**市标准《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》DBJ01-27-96 一、工程概况 **工程,位于**市金融街C5地块,建设单位为中国电信总局,建筑面积58637m2,地下三层,地上十九层,建筑高度为78.80m,地下室总建筑面积为

16490m2。地下室主要功能房间为汽车库,进排风房,设备用房,职工餐厅,厨房,自行车库,职工浴室等。本工程第一标内容为粗装修,主要包括砌筑、门窗和地下室一部分房间的装修等,其余均为二次装修设计。 (一)每层分项工程工程量统计表

建筑装饰装修施工组织设计模板

建筑装饰装修施工 组织设计

目录 第一章施工组织机构及管理........................................ 错误!未定义书签。第二章主要工程项目的施工程序和施工方法 ........... 错误!未定义书签。第三章工程质量管理目标............................................ 错误!未定义书签。第四章工程质量保证体系 ............................................. 错误!未定义书签。第五章五、安全生产、文明施工及环境保护措施..... 错误!未定义书签。

建筑装饰装修施工组织设计 第一章施工组织机构及管理 ( 一) 、编制依据 1、工程技术文件 1) 《施工招标文件》 2) 装饰工程设计图纸 2、国家和地方有关规范、法规( 主要) 1)JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范 2)JGJ59- 建筑施工安全检查标准 3)GB50205- 钢结构工程施工质量验收规范 4)GB50300- 准建筑工程质量验收统一标 5)GB50206- 木结构工程施工质量验收规范 6)GB50210- 建筑装饰装修工程施工质量验收规范7)GB50209- 建筑地面工程施工质量验收规范 8)JGJ113- 金属与石材幕墙工程技术规范 9)JGJ113- 建筑玻璃应用技术规范 10)GB50303- 建筑电气工程施工质量验收规范 (二)、工程概况 1、工程简介 业主名称: 新月浦房地产( 集团) 有限公司 工程名称: 沈巷社区3#B地块商品房工程

民用建筑工程施工管理及创新技术的应用研究

民用建筑工程施工管理及创新技术的应用研究 摘要:民用建筑工程质量是关系到人们居住环境的重要因素,保证民用建筑工 程的质量可以提升人们居住舒适度以及保障建筑性能的安全性。然而,目前我国 民用建筑工程施工过程中,质量管理体系不够完善,影响到工程的施工质量,对 建筑工程的使用功能性以及使用寿命带来不利影响。与此同时,民用建筑工程一 些质量上的缺陷是由于技术上的有待改进导致的。因而,加强民用建筑工程施工 管理,以及应用创新技术来改善和提升工程质量,有效发挥民用建筑工程的功能,保障建筑的安全性能,有着十分积极的意义。 关键词:民用建筑;施工管理;创新技术;应用 引言 在人民群众的日常生活当中,每天都要居住接触的生活环境无疑是实时威胁 人们生命安全的关键。简而言之,民用建筑工程的施工质量就是影响人们居住环 境的重要因素,如果施工方能够全力确保民用建筑工程的施工质量,有效保障人 们可以幸福生活是社会所希望的。但是,在现阶段中国大体的民用建筑工程施工 管理的过程中,由于不够完善的质量管理系统,大大的影响到了民用建筑工程的 施工质量,这对于建筑工程的使用长久性来说都有着十分消极的影响。除此以外,在民用建筑工程的施工管理过程中,也不难发现有很多质量上的问题都是由于存 在缺点施工技术所致。基于上述原因,全力加强民用建筑工程的施工管理手段, 全力发挥作用,确保民用建筑的使用寿命,对于当代经济发展来说具有重大的意义。 1、民用建筑工程施工管理的现状以及缺点 如果民用建筑工程的施工质量不符合要求的话,就会给建筑带来危险的安全 隐患,施工管理的不全面就是引起民用建筑工程施工质量下降的重要原因。在现 阶段,中国民用建筑工程施工管理中存在的问题主要包含以下两方面。 1.1民用建筑工程施工过程中缺乏健全的施工管理体系 到目前为止,在中国的民用建筑工程施工管理体系中,仍旧存在很多问题, 这就导致工作人员无法合理管理统筹以及施工时间人员等。各个管理部门之间缺 乏默契,没有办法合理统一的完成所有任务,而管理人员的管理效率也不高,这 就很难有办法从根本上全力确保民用建筑工程施工管理的整体水准。除此以外, 各个管理部门缺乏优秀的管理人员,无法满足民用建筑工程施工管理中存在的需求,这也是导致这种管理不到位的重要原因,进而就无法保证整体施工质量。 1.2缺乏优秀的管理人才 如果缺乏优秀的管理人才的话,也就无法合理的进行管理监督,进而管理工 作就无法得以顺利进行。在大部分民用建筑工程的施工现场,很大部分的工作人 员都是务农人员,他们整体的职业素质不高,而且有很多人也不是很了解建筑行业,比较缺乏相关知识,而且对于中国相关方面的法律政策也不熟悉,这就很难 正常进行施工管理的相关工作。优秀管理人才的重度缺乏使得建筑工程无法顺利 展开。 2、加强民用建筑工程施工管理,保障民用建筑工程质量 2.1建立完善的民用建筑施工管理体系,保障民用建筑工程质量 先进的管理水平和管理技术是决定建筑工程管理质量的根本因素。结合我国 管理现状,引入先进管理经验和管理模式,改善我国的民用建筑工程管理,建立 完善的民用建筑工程管理体系。(1)科学合理设置管理机构,明确管理规范和

工程管理用表大全

1. 目的 1.1.快速查找工程系统需用的相应表格,解决目前表格混乱和和难找的局面,提 高效率。 1.2. 规范统一表格的填写和表格的使用,减少因表格使用错误和填写内容错误,造 成返工重做,提高效率。 1.3 通过表格的操作指引,提供并指引经办人的作业流程,提高效率。 2. 适用范围 《工程管理统一用表与操作指引》适用于南京诚创集团所有在建项目工程,包括报建项目与非报建项目。 3. 操作说明 3.1 报建项目工程:工程资料统一按现行省统表执行,不用再填报南京诚创集团内 部用表。如现行省统表没有或不作要求的,统一执行南京诚创集团内部用表。 3.2 非报建的项目工程:工程资料统一按南京诚创集团内部用表执行,如内部用表 不齐,可按现行省统表有的表格执行。 3.3 根据项目实际情况对表格的需求,同时《统一用表》又没有相应版本的,可由 项目工程部自行制定表格报行政备案。 3.4 表格填写的内容如范表有规定的,应按范表的规定进行,如没有规定可以根椐 实际情况进行填写。 3.5 表格操作指引是依据公司现行的制度及相关权限进行操作,如公司相关制度和 权限作出修改,应及时作出相应修订。 3.6 本《统一用表》自下发日起执行,原旧表格停止使用。

工程开工令 编号: 注: 1、本表一式三份,建设、监理、施工单位各一份;

《工程开工令》-----操作指引 注:1。《工程开工令》一式三份,建设方、监理、施工单位各一份。 2.如属报建工程,施工单位需另行按省统表要求,在开工前向监理及建设单位申报《单位工程开工申请报告》。

材料样板确认单

《材料样板确认单》-----操作指引 注:1、《材料样板确认单》一式三份,建设方、监理、施工单位各一份;无监理的项目一式二份,建设方、施工单位各一份) 2、对无监理的工程项目,无需报监理审查确认,可直接报建设方确认 3、涉及效果的材料要经设计部相关人员共同确定,并以设计意见为准。

建筑装饰工程项目管理

建筑装饰工程项目管理 1、 项目管理 1. 项目管理的概念 项目管理,是指在一定的约束条件下,为达到项目的目标对项目所实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。 一定的约束条件是制定项目目标的依据,也是对项目控制的依据。项目管理的目的就是保证项目目标的实现,项目管理的对象是项目,由于项目具有单件性、一次性、约束条件、生命周期等特点,因此要求项目管理具有针对性、系统性、独立性、严密性,只有这样才能保证项目的完成。项目管理作为管理的一个分支,因此管理的所有职能它都具备,如计划、组织、指挥、协调和控制等。项目管理的目标就是项目目标,该目标界定了项目管理内容如建设项目管理的内容有投资控制、进度控制、质量控制、合同管理及协调各方关系等。 2. 项目管理的特点 项目管理不同于企业管理及其它管理,具有以下特点: (1) 每个项目管理都有自己特定的管理程序和管理步骤。项目管理的一次性、单件性决定了每个项目都有自己特定的目标,而项目管理的内容和方法要针对项目目标而定,项目目标的不同决定了每一个项目都有自己的管理程序和步骤。 (2) 以项目经理为中心的管理。由于项目管理是具有较大的责任和风险,其管理涉及人力、技术、设备、资金、设计、施工和验收等多方面因素和多元化关系,为了更好地进行计划、组织、指挥、协调和控制,因此必须实施以项目经理为核心的管理体制,在项目管理过程中应授予项目经理较大的权力,以使其及时处理项目实施过程中发生的种种问题。 (3) 应用现代管理方法和技术手段。现代项目大多数是先进科学的产物或者是一种涉及多学科的系统工程,要使项目圆满地完成就必须将现代管理方法和科学技术加以综合运用,如网络技术、系统工程、价值工程、目标管理和看板管理等。 (4) 在管理过程中实施动态控制。为了保证项目目标的完成,在项目实施的过程中要采用动态控制,即阶段性地检查实际值与计划目标的差异,采取措施,纠正偏差,制定新的计划目标值,使项目向最终目标前进。 2、 建筑装饰施工管理

装饰工程施工管理表格大全[5]

卫生器具安装分项工程质量检验评定表工程名称:部位: 保证项目 项目质量情况 自动喷洒和水带消防装置的喷头位置,间距和方向必须符合设计要求和施工规的规 定. 基本项目 项目 质量情况等级 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 明装分户水落 2 箱式灭火栓的安装 3 卫生器具给水配件的安装 允许偏差项目项目 允许偏差 (mm) 实测值(mm) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 大便器高、低水箱角阀及截止阀+10 2 水龙头±10 3 淋浴器莲蓬头下沿±15 4 浴盆软管淋浴器挂钩±20 检查结果保证项目 基本项目检查项,其中优良项,优良率%允许偏差项目实测点,其中合格点,合格率% 评定等级班组长 核 定 等 级 监理工程师 技术总监 项目负责人 年月日第页 HR(Z)—QR09018 GBJ301-88 水2-2-1

卫生器具安装分项工程质量检验评定表 工程名称: 部位: 保 证项目 项 目 质量情况 1 导线的品种、规格、质量必须符合设计要求和国家标准的规定。导线间和导线对地间的绝缘电阻值必须大于0.5M Ω. 2 塑料管的材质适用场所必须符合设计要求和施工规规定。薄壁钢管严禁熔焊连接。 基 本 项 目 项 目 质 量 情 况 等级 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 管子敷设 2 管路保护 3 管穿线 4 接地(接零) 允 许 偏 差 项 目 项目 允许偏差(mm ) 实测值(mm ) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 管子最小弯曲半径 暗配管 ≥6D 明配 管 管子只有一个弯 ≥4D 管子有二个弯及以上 ≥D 2 管子弯曲处的弯扁度 ≤0.1D 3 明配管固 定点间距 管子直径(mm ) 15~20 30mm 25~30 40mm 40~50 50mm 65~100 60mm 4 明配管水平垂直敷设任意2m 段 平直度 3mm 垂直度 3mm 检查结果 保证项目 基本项目 检查 项, 其中优良 项, 优良率 % 允许偏差项目 实测 点, 其中合格 点, 合格率 % 评定等级 班 组 长 核定等级 监理工程师 技术总监 项目负责人 注:D 为管子外径 年 月 日 第 页 HR(Z)—QR09019 GBJ303-88 电2-3-1

办公楼装饰工程施工组织设计

办公楼改造装修方案 造改办公楼装饰施工方案

编制日期:2011年4月12日 目录 5.............................................................. .第一卷办公楼装饰改造工程施工方案5 ............................................................................ 编制说明第一章5 ........................................................................ 第一节编制目的:5 ........................................................................ 第二节编制依据:6工程概况及程特 点 .................................................................... 第二章 6工程概况 ........................................................................ 第一节6........................................................ .主要分部分项工程改造内容第三节8................................................................... 第三章指导思想与实施目标8 ........................................................................ 第一节指导思想8 ........................................................................ 实施目标第二节9 ............................................................................ 施工准备第四章9. .............................................................. 第一节施工现场和交通准备9技术准备 ........................................................................ 第二节 9材料准备 ........................................................................ 第三节 9 ........................................................................ 第四节机具准备 10 ..................................................................... 第五节劳动力准备 10 ................................................................... 阶段施工计划第六节

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