swot分析,仟坤·云庭
SWOT分析表
1.盈利能力的下降；
2.资源短缺、成本上升，竞争加剧。
3.公司环境治理难度加大，环保设施投入进一步增加；
4.客户较为单一，目前只有一家客户。
5.位于出口加工区内，进出海关较为被动。
ST1:推动工艺改进；
ST2:加强原材料把控，提高投入和产出；
ST3推行成本优先战略；
ST4稳定客户同时接洽新的客户，或在原有基础上向客户提供更多的产品种类。；
2.优势和机会组合（SO）是指发挥组织内部优势与利用外部机会的战略选择，是一种进攻型和优先的战略模式。
3.劣势和机会组合（WO）是指利用外部机会来弥补内部劣势的战略选择，是一种次优先的战略模式。
4.优势和威胁组合（ST）是指组织利用自身优势，回避或减轻外部威胁所造成的影响。
5.劣势和威胁组合（WT）是指一种旨在减少内部劣势，回避外部环境威胁的防御性战略。
优劣分析
战略选择
机会与威胁
优势S （strengths）
劣势W（weaknesses）
1.拥有多年生产、质量管理的经验积累；
2.厂区建设较为先进；机器设备基本自动化，属于行业领先水准。
3.具有成熟稳健的管理团队；员工队伍稳定；
4.具有以质量为重和鼓励创新的企业文化。
1.产品目前较为单一。
2.风险管理存在盲点。
机会O（opportunities）
SOI：稳定客户；
SO2：引入新产品，增加产出；
S03：借助ISO9001: 20XX版的十大核心工具，提高整个团队的管理水准，管理渗透各个方面。
WOl:加快新品导入，满足客户需求。
W02：建立风险管理机制，增强先进管理的广度和深度。
1.产品工艺稳定，质量好。
市场分析工具_SWOT
SWOT
什么是SWOT?
SWOT分析实际上是将对企业内外部条件和各方面内容进行综合概括，进而分析组织的 优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
• •
优劣势分析主要着眼于企业内部实力，是企业通过自身努力可以改变的内部衡量因素； 机会与威胁分析主要着眼于外部环境变化，是企业无法影响和改变的外部衡量因素。
优势与机会
SO 内部优势 ST
优势与威胁
威胁
优势与劣势（SW） • 内部优势和劣势是指企业通常能够控制的内部因素
– 诸如企业的使命、财务资源、技术资源、研究发展能力、组织文化、人力资 源、产品特色、行销资源等。
SWOT解析
• 竞争优势：是指一个企业超越竞争对手的能力 • 优劣势分析必须从价值链的每个环节上考虑，将企业与竞争对手做详细 的对比。
谢谢！
T：威胁 1.市场最近有什么改变？ 2.竞争者最近在做什么？ 3.是否赶不上顾客需求的改变？ 4.政经环境的改变是否会伤害组织？ 5.是否有什么事可能威胁到组织的 生存？
SWOT分析举例
内部潜在力量
•有力的战略 •有利的金融环境 •有利的品牌形象和美 誉 •被广泛认可的市场领 导地位 •专利技术 •成本优势 •强势广告 •产品创新技能 •优质客户服务 •优秀产品质量 •战略联盟与并购
– 包括竞争、政治经济、法律、社会、文化、科技、实体和人口环境等； – 这些外部因素通常是企业无法控制的，但却对企业的营运有重大的影响。
• 常用分析法：PESTLE
ห้องสมุดไป่ตู้
SWOT解析
优势与威胁（ST） • 企业有优势，外部有威胁； • 策略：利用公司的优势规避或减轻外部威胁的影响，最终将威胁转化 为机遇。
内部潜在弱点
SWOT分析法及其案例
SWOT分析法及其案例SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。
SWOT四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）。
从整体上看，SWOT可以分为两部分：第一部分为SW，主要用来分析内部条件；第二部分为OT，主要用来分析外部条件。
利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、要避开的东西，发现存在的问题，找出解决办法，并明确以后的发展方向。
根据这个分析，可以将问题按轻重缓急分类，明确哪些是目前急需解决的问题，哪些是可以稍微拖后一点儿的事情，哪些属于战略目标上的障碍，哪些属于战术上的问题，并将这些研究对象列举出来，依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性，有利于领导者和管理者做出较正确的决策和规划。
SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，在战略分析中，它是最常用的方法之一。
进行SWOT分析时，主要有以下几个方面的内容：一、分析环境因素运用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。
外部环境因素包括机会因素和威胁因素，它们是外部环境对公司的发展直接有影响的有利和不利因素，属于客观因素，内部环境因素包括优势因素和弱点因素，它们是公司在其发展中自身存在的积极和消极因素，属主动因素，在调查分析这些因素时，不仅要考虑到历史与现状，而且更要考虑未来发展问题。
优势，是组织机构的内部因素，具体包括：有利的竞争态势；充足的财政来源；良好的企业形象；技术力量；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告攻势等。
劣势，也是组织机构的内部因素，具体包括：设备老化；管理混乱；缺少关键技术；研究开发落后；资金短缺；经营不善；产品积压；竞争力差等。
swot分析表格模板
swot分析表格模板SWOT分析是一种常见的商业工具，能够帮助企业识别其内部和外部影响因素。
SWOT代表的是Strengths (优势)、Weaknesses (劣势)、Opportunities (机会) 和Threats (威胁)。
该分析方法能够帮助企业评估自己的现状和状态，确保企业在现有和未来市场的竞争中保持竞争优势。
如何使用SWOT分析表格模板进行分析呢？以下是分步骤的指导：第一步：列出所有优势 (Strengths)企业应该先列出自己的所有优势，包括其独特的产品或服务、其良好的声誉、其熟练的员工和其行业经验等等。
一般而言，这些优势是企业内部控制的，它们可以被用于创造更多的机会和竞争优势。
下面是一个SWOT分析表格模板的示例：| | Strengths ||---------------|-----------||产品或服务 | ||品牌名声 | ||员工技能 | ||行业经验 | |第二步：列出所有劣势 (Weaknesses)接下来，企业应该列出自己的所有劣势，比如产品或服务的不足，系统的不完美，缺乏资源和知识。
企业需要意识到这些劣势，并想方设法加以改进。
| | Strengths | Weaknesses ||---------------|-----------|--------------||产品或服务 | | ||品牌名声 | | ||员工技能 | | ||行业经验 | | |第三步：找出所有机会 (Opportunities)接下来，企业应该寻找所有现有和未来可能提供的机会。
这些机会可能包括市场的扩展、新的技术、潜在的合作伙伴等等。
通过利用这些机会，企业可以增加竞争体质和产生更多利润。
| | Strengths | Weaknesses | Opportunities ||---------------|-----------|--------------|----------------||产品或服务 | | | ||品牌名声 | | | ||员工技能 | | | ||行业经验 | | | |第四步：找出所有威胁 (Threats)最后，企业应该找出可能减少其竞争优势的所有威胁。
SWOT分析表范例
机会(Opportunities)
1.政府提出“中国制造2025”、“一带一路”“军民融合”“新能源”等政策，推动中国制造也向前发展，政策支持创新高端制造，公司可以利用国家政策带来的机遇发展；
2.客户关系良好，已通过重要客户供应商资格审核，进入合格供应商；
3.机械加工行业的起点低，配套加工方多，可选择；
4.已获得原有顾客的信赖，货源较稳定。
威胁(Threats)
1.一般机械加工行业竞争激烈，潜在进入者多；
2.客户商议价能力增强，造成公司产品成本上升，利润空间较少；
3.基础设施资金投入的风险，产品任务不足，造成设备闲置等；
4.数控编程技术人员、娴熟生产工人紧缺，招聘困难；
5．人员成本高。
二、对公司的优势、劣势、机会和威胁方面的分析应适时的更新，确保与公司的现状相符。
编制/日期:审批/日期：
SWOT
一、对公司的优势和劣势进行以下分析：
优势（Strengths）
1.公司的锻件机械加工产品已为顾客配套生产几年，赢得顾客信赖；
2.技术力量强，有稳定的顾客；
3．核心员工队伍稳定，员工积极性高；4.来自量可靠，已通过质量管理体系认证，；
5.离公司顾客生产场所较近，生产成本低。
7.专注锻件机械加工产品，精通行业和顾客标准规范、生产工艺；
8.军品由顾客提供图纸和原材料，风险较小；
9.公司离军品顾客较近，交货及时率高，方便与顾客沟通；
10.公司生产资金保障充足。
劣势(Weakness)
1.公司老员工较多，部分员工观念跟不上，接受新事物的能力较弱；
2.锻件毛坯加工，余量大，耗时多，刀具磨损较大；
SWOT分析
改造和变形---韦里克的交互矩阵、点图法、斯坦福研究所的“脆弱性分析”、科特勒 的机遇与威胁矩阵等。
Threats
机会
威胁
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2
目录
3 4
帮助企业把资源和行动集中在自己的强项和有最多机会的地方， 最大化的利用优势，改进不足，让企业的战略变得更明朗！ 对扩大公司而言，在开拓市场方面，更好地配置你的资源，形成 独特的能力，以获取竞争优势。 非常有效地得出你的优势和劣势，界定你所面临的机遇和挑战。
帮助你集中资源和精力，并投入到你有优势的领域和充满机遇的 地方。
目前业界广泛使用的SWOT模型是由S、W、O、T组合成的2*2矩阵。但实际上在该工具的 使用中存在着一些缺陷：
不适用于环境动荡时
它只是描述性的静态分析模型，在当前 环境稳定时，SWOT分析的战略结论对企 业有一定的指导作用，当环境动荡时缺 少实际意义。
没有精确的数据支持
很难通过SWOT模型估计外部的机会 和威胁及企业的优劣势，而这四类 因素也仅是简单的罗列，缺乏对要 素的重要性度量。
沈阳优尼斯智能装备有限公司
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目录
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SWOT分析法（也称WTOS分析模型），即态势分析法
美国旧金山大学的管理学教授韦里克
20世纪80年代初
对企业内部和外部咨讯进行收集 对市场环境、竞争对手进行分析 从而制定企业战略的时候。
Strength
Weaknesses
竞争优势
竞争劣势
Opportunities
ST战略-多种经营战略 WT战略-防御型战略 （调整战略-向多种经营发展） （生存战略-严密监控竞争对手 动向）
一 环境因素分析
二 构建SWOT矩阵
将调查出的各种 因素填入矩阵图 按轻重缓急或影 响程度等排序方式， 构造SWOT矩阵
SWOT分析PPT(最好的SWOT模板)(免费)
W
半封闭的模式不利于App Store的 深度发展
T
1、平台运营模式较为单一，容 易被复制 2、较具实力的竞争者纷纷介入 手机应用商店领域，竞争将日趋 激烈
switch用劳动交换价值用价值创造财富iphone市场营销战略1苹果终端设计超凡纸式统一基于sdk的终端适配较为容2销售渠道和用户的高度统一增加appstore的机无限互联网商机显现2用户对智能手机及手机应用的需求将日趋旺盛1平台运营模式较为单一容易被复制2较具实力的竞争者纷纷介入手机应用商店领域竞争将日趋激烈半封闭的模式不利于appstore的深度发展sswwttoo
—— Switch 用劳动交换价值 用价值创造财富
—— Iphone 市场营销战略
S
1、苹果终端设计超凡、纸式统 一、基于SDK的终端适配较为容 易
2、销售渠道和用户的高度统 一，增加App Store的达到率
3、品牌声誉较高，使用人群具 有较高的忠实度，用户粘性较高
O
1、3g市场蕴含巨大的商机，无 限互联网商机显现
品牌swot分析案例范文
品牌swot分析案例范文品牌SWOT分析案例范文。
一、品牌SWOT分析概述。
品牌SWOT分析是指对一个品牌进行内部和外部环境的综合评估，从而找出品牌的优势、劣势、机会和威胁，有助于制定品牌发展战略。
SWOT分析是品牌管理中常用的工具之一，通过对品牌的优势和劣势进行内部分析，对机会和威胁进行外部分析，可以帮助品牌找到自身的定位和发展方向，提高品牌竞争力。
二、品牌SWOT分析案例。
1. 品牌优势。
该品牌在市场上拥有良好的知名度和声誉，消费者对其产品有较高的认可度和信赖度。
品牌在行业内拥有先进的技术和研发能力，能够不断推出具有竞争力的新产品。
此外，品牌在市场营销方面投入较大，拥有专业的营销团队和完善的营销网络，能够有效地推广产品。
2. 品牌劣势。
该品牌在产品定位和定价方面存在一定的问题，导致产品在市场上的竞争力不足。
另外，品牌在渠道管理和售后服务方面存在一定的短板，影响了消费者的购买体验和满意度。
此外，品牌在环境保护和社会责任方面存在一定的漏洞，影响了品牌形象。
3. 品牌机会。
随着市场需求的不断增长和消费者对产品品质要求的提高，品牌有机会通过技术创新和产品升级，提高产品的竞争力。
另外，品牌还可以通过拓展新的销售渠道和加强线上线下融合营销，提升品牌的市场份额和影响力。
4. 品牌威胁。
行业内竞争激烈，市场上存在着诸多同类产品，品牌面临着来自同行业竞争对手的压力。
另外，外部环境的变化和政策法规的调整也会对品牌造成一定的威胁，品牌需要及时应对并做出相应调整。
三、品牌SWOT分析的启示。
通过以上分析，我们可以得出以下启示：1. 品牌应充分发挥自身优势，提升产品品质和服务水平，树立良好的品牌形象。
2. 品牌应针对劣势进行改进和提升，加强渠道管理和售后服务，提高消费者满意度。
3. 品牌应抓住市场机会，不断进行技术创新和产品升级，拓展销售渠道，提升市场竞争力。
4. 品牌应关注外部环境的变化和威胁，及时调整发展战略，规避风险，保持品牌的稳健发展。
SWOT分析模板
SWO价析模板（作业5）李宁服饰SWO分析案例某学员SWO分析案例外部因素（四只眼睛看市内部能力（八只眼睛看自机会点& 危机点机会（Opportunity ）1. 行业调研分析2.竞争对手调研分析3. 产品调研分析4.消费者调研分析优势（Strength ）1. 领导人2.团队3.组织文化4.资金5.产品6.价格7.渠道8. 推广SO机会+优势=最佳突破点1. 温州区域的高消费潜力与需求2. 温州的奢华高端市场的高消费能力其品牌年度最高的VIP消费能力突破（500,000RMB）3. 持续上升的国民GD箱数4. 奢侈品进入品牌个性价值消费时代5. 高端消费群体对奢华时尚馆的价值消费需求（一站式、精确定位及专业VIP服务模式）6. 高端奢侈品卖手级的组合商业品牌空白1. 活晰的品牌聚焦运营战略2. 独特的运营模式（商业品牌的启航运营）3. 多款少量的时尚操盘模式4. 终端团队活晰的目标管理5. 良好的区域品牌知名度及产品开发能力6. 老顾客的口碑营销支持7. 强视觉的店铺外观形象8. 地处市区商业街9. 致力拓展新的渠道与运营模式即商业革新能力1. 启用商业品牌，整合一流奢侈高档商品开发具有个性化多款少量的高档奢侈商品。
2. 创造高消费群体的VIP服务模型3. 利用良好的商业品牌知名度，最终全国复制加盟，香港做为运营总部，温州作为旗舰店.其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识3■、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。
作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二.培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标: 目标值:1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
景区swot分析案例范文900字(通用范文7篇)
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SWOT分析是指对一个企业、组织或个人的优势、劣势、机会和威胁进行系统分析的方法。
本文将以护士为例，进行SWOT分析，分析护士的优势、劣势、机会和威胁，以便护士更好地理解自身的优势和劣势，并合理应对机会和威胁。
景区swot分析案例范文(通用范文)：1SWOT分析是指对一个企业、组织或个人的优势、劣势、机会和威胁进行系统分析的方法。
本文将以护士为例，进行SWOT分析，分析护士的优势、劣势、机会和威胁，以便护士更好地理解自身的优势和劣势，并合理应对机会和威胁。
优势：护士作为医疗团队中的核心成员，具备以下优势：1. 专业知识和技能：护士接受过系统的护理培训，具备扎实的医学知识和专业技能，能够有效地照顾病人的健康需求。
2. 人际交往能力：护士与病人和家属进行频繁的沟通，具备良好的沟通技巧和人际交往能力，能够建立良好的护理关系，安抚和安慰病人的情绪。
3. 团队合作能力：护士通常与医生、其他护士和医疗人员合作，能够在团队中协调合作，并有效地分配任务。
4. 耐心和细心：护士需要对病人的病情和护理细节保持耐心和细心，确保病人得到最佳的护理和照顾。
劣势：护士也存在一些劣势，需要认识并加以改进：1. 工作强度大：护士的工作强度通常较大，需要长时间站立、承受较大的工作压力，容易导致身体和心理疲劳。
2. 工时不固定：护士的工作时间通常不固定，需要随时应对突况和加班，可能会对个人生活和家庭造成一定的影响。
3. 高度责任感：护士的工作关系到病人的生命安全和健康，需要承担较大的责任和压力。
4. 职业风险：护士可能会面临传染疾病、职业暴露和身体伤害等职业风险，需要做好个人安全和防护。
机会：护士面临着一些机会，可以进一步发展和提升自身：1. 职业发展：护士可以通过进修和学习，提升自身的专业知识和技能，拓宽职业发展的空间。
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一、楼盘参数
1. 楼盘名称：仟坤·雲庭
2. 楼盘地址：绵竹市玉妃路与回澜大道交汇处
3. 建筑形式：板楼 高层
4. 物业类型：普通住宅
5. 价 格：均价3300元/平方米
6. 占地面积:9173平方米
7. 建筑面积:23193平方米
8. 产权年限:70年
9. 户 数:总户数116户
10. 施工单位：四川绵竹仟坤建设集团
11. 开发商：四川绵竹仟坤房地产开放有限责任公司
12. 代理公司：成都瑞邦恒信房地产营销策划有限责任公司
二、户型
户
型
户
型
A
B
三
室
两
厅
两
卫
三
室
两
厅
一
卫
建
筑
面
积
（
约
）
116.72
平
方
米
建
筑
面
积
（
约
）
94.05
平
方
米
三、楼盘详情
（1） 绿化率：35.0% 容积：2.20
（2） 户外景观水池 200米跌水大道 5处公共休闲设施
（3） 位于绵竹市玉妃路与回澜大道交汇处，临近剑南镇政府
（4） 由临街商铺与集中商业构成的生活广场，学校、医院、超市、银行等一应俱全
（5） 主导因素：小区配套设施齐全、环境优美、价格优惠、学校配套齐全、交通便利、
购物方便、公共设施完善。
四、SWOT分析
优势 strength 劣势 weak
1、位于玉妃路与回澜大道交汇处，交通便利，离政府近。 2、小区周围学校、医院、超市、银行等配套一应俱全。 3、小区配套设施完善(健身中心、老人休闲中心、儿童乐园等等) 1、靠近主要交通干道，
噪音过大。
2、房子面积小。
3、户型单一，不够多元
化。
4、物业服务不够齐全。
机会opportunity 发挥优势、抢占机会 利用机会、克服劣势
（1） 附近有4所中学、4所小学、5所幼稚园，路程均不超过800米。 （2） 附近有5所大型医院，医疗设施齐备。路程均不超过1000米。 （3） 附近有12家银行，路程均不超过500米。 1. 以社区形象推动销售：小区配套设施完善、交通便利、园林景观设计新颖。 2. 局部创新、制造差异化：率先采取了“同层排水”系统，即使房内发生渗水也不会渗漏影响楼下住户，晚上睡觉时也没了下水管排水声的干扰。 该楼盘住宅一楼全部架空设计，并增设了健身器
材、休闲座椅，增添了业
主活动空间和交流场所，
使整个小区更具人性化。
威胁threaten 发挥优势、转化威胁 减少劣势、避免威胁
附近有东方明珠、同晟·汇
嘉广场、恒大·赛拉维等
房地产楼盘
1. 加强宣传，展现城市形象。 2. 提高绿地容积率。 3. 发挥价格优势。 1. 不断加强硬件配套设
施的完善。
2. 提供良好的物业管理
服务。
3. 充分利用交通要道的
地理位置，招商引资，
发展商业中心。