学校预算管理制度
学校经费预决算管理制度
一、总则为加强学校经费管理，确保经费合理、合法、有效地使用，根据国家有关法律法规和学校实际情况，特制定本制度。
二、预算管理1. 预算编制：学校预算由学校财务部门负责编制，报校长审批后执行。
预算编制应遵循以下原则：（1）统筹兼顾，合理安排；（2）量入为出，收支平衡；（3）开源节流，提高效益；（4）科学合理，便于执行。
2. 预算执行：学校预算执行过程中，财务部门应严格执行预算计划，对预算调整情况进行严格控制。
预算调整需经校长批准，并报上级主管部门备案。
3. 预算监督：学校设立预算监督小组，对预算执行情况进行监督。
预算监督小组由学校领导、财务部门负责人、教职工代表等组成。
三、决算管理1. 决算编制：学校财务部门在年度结束后，负责编制年度决算报告。
决算报告应包括以下内容：（1）年度收支情况；（2）预算执行情况；（3）经费使用效益分析；（4）财务状况分析。
2. 决算审批：学校决算报告经校长审批后，报上级主管部门备案。
3. 决算公开：学校决算报告应及时向社会公开，接受社会监督。
四、经费管理1. 经费收支：学校经费收支应遵循以下原则：（1）合法性：经费收支必须符合国家法律法规和学校规章制度；（2）真实性：经费收支必须真实、准确；（3）及时性：经费收支应及时、完整；（4）安全性：经费收支应确保资金安全。
2. 资金管理：学校资金管理应遵循以下规定：（1）实行“收支两条线”管理；（2）建立资金账户，确保资金安全；（3）严格执行资金支付审批制度；（4）定期进行资金审计。
五、奖惩制度1. 对预算执行好、经费使用效益高的单位和个人，给予表彰和奖励；2. 对预算执行不力、经费使用不当的单位和个人，进行通报批评，并追究相关责任。
六、附则1. 本制度由学校财务部门负责解释；2. 本制度自发布之日起施行。
通过以上制度的实施，旨在加强学校经费管理，提高资金使用效益，促进学校教育事业健康发展。
民办学校预算决算管理制度
一、总则为加强民办学校财务管理，确保资金合理使用，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规和财务管理规定，结合我校实际情况，特制定本制度。
二、预算编制1. 预算编制原则（1）依法理财，严格预算编制程序；（2）统筹兼顾，合理安排预算支出；（3）量入为出，确保预算收支平衡；（4）突出重点，保障教育教学需求。
2. 预算编制程序（1）各部门根据年度工作计划，提出预算申请；（2）财务部门对各部门预算申请进行汇总、审核；（3）校长办公会审议通过预算方案；（4）提交董事会审批。
三、预算执行1. 预算执行原则（1）按预算执行，不得擅自调整；（2）加强监督，确保预算执行规范；（3）合理调度，提高资金使用效益。
2. 预算执行程序（1）财务部门根据预算方案，制定月度、季度预算执行计划；（2）各部门按照计划执行预算，定期向财务部门报送预算执行情况；（3）财务部门对预算执行情况进行监督、分析，及时发现问题，提出改进措施。
四、决算编制1. 决算编制原则（1）真实、准确、完整；（2）反映预算执行结果；（3）为下一年度预算编制提供依据。
2. 决算编制程序（1）各部门根据年度工作总结，提出决算草案；（2）财务部门对各部门决算草案进行汇总、审核；（3）校长办公会审议通过决算方案；（4）提交董事会审批。
五、预算决算监督1. 校内监督（1）设立预算决算监督小组，负责对预算决算执行情况进行监督检查；（2）定期开展预算决算执行情况分析，发现问题及时整改。
2. 外部监督（1）接受上级主管部门的监督检查；（2）接受审计部门的审计。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行；2. 本制度由学校财务部门负责解释；3. 本制度如有未尽事宜，由学校董事会根据实际情况予以补充。
学校内部控制预算管理制度
第一章总则第一条为加强学校财务管理工作，规范预算编制、执行和监督，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规和学校实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校各级预算编制、执行、决算和评价等全过程。
第三条学校内部控制预算管理制度遵循以下原则：（一）依法理财，严格规范；（二）统筹兼顾，突出重点；（三）事前控制，预算管理；（四）民主决策，公开透明；（五）权责明确，责任到人。
第二章预算编制第四条学校预算编制工作由财务部门负责，各部门按照职责分工参与。
第五条预算编制应遵循以下程序：（一）收集资料：各部门根据学校发展规划和年度工作计划，收集相关资料，提出预算编制建议。
（二）编制草案：财务部门根据各部门预算编制建议，结合学校实际情况，编制预算草案。
（三）征求意见：预算草案经校长办公会议审议后，提交校务会议讨论，广泛征求教职工意见。
（四）正式编制：校务会议审议通过后，财务部门正式编制学校预算。
第六条预算编制应遵循以下要求：（一）预算编制要及时、完整、准确，确保各项支出符合学校发展规划和年度工作计划。
（二）预算编制要充分考虑学校实际情况，合理分配资金，确保重点支出。
（三）预算编制要注重资金效益，提高资金使用效率。
第三章预算执行第七条学校预算执行由财务部门负责，各部门按照职责分工组织实施。
第八条预算执行应遵循以下要求：（一）严格执行预算，不得擅自调整预算。
（二）加强预算执行监控，确保各项支出按预算执行。
（三）对预算执行情况进行定期分析，及时发现问题，采取措施纠正。
（四）加强资金使用管理，严禁挪用、挤占、截留预算资金。
第四章预算决算第九条学校预算执行结束后，财务部门应及时编制预算执行情况报告。
第十条预算执行情况报告应包括以下内容：（一）预算执行情况概述。
（二）预算执行中存在的问题及原因分析。
（三）对下一年度预算编制的建议。
第十一条学校预算决算工作由财务部门负责，各部门按照职责分工参与。
第十二条预算决算应遵循以下要求：（一）预算决算要及时、准确、完整。
小学财务预算管理制度范本（4篇）
小学财务预算管理制度范本第一章总则第一条为了规范小学财务预算管理，提高财务预算编制和执行的效率和质量，加强财务监督，做到预算合理性、准确性和公开透明，特制定本制度。
第二条本制度适用于小学财务工作的预算编制、执行、监督等方面。
第三条小学应当按照国家有关法律、法规和财经部门的规定，制定年度财务预算，并严格按照预算编制和执行程序，做好财务预算工作。
第四条财务预算的编制和执行应当遵循科学性、合理性、公平性和规范性原则。
第五条小学应当加强对财务预算工作的组织和领导，建立健全预算管理机制，确保财务预算的准确性和及时性。
第二章财务预算编制第六条小学应当按照规定的程序和要求，制定年度财务预算计划。
第七条财务预算计划应当包括收入预算、支出预算和资金需求计划。
第八条财务预算编制应当充分调查研究，准确估计收入、确定支出，并合理安排资金需求。
第九条财务预算编制应当注重收入和支出的平衡，确保财务预算的合理性。
第十条财务预算编制应当注重风险评估，合理设定预算限额，防范财务风险。
第三章财务预算执行第十一条单位应当按照编制的财务预算计划，合理安排财务预算的执行工作。
第十二条财务预算的执行应当按照预算编制的要求和权限进行，不得擅自调整预算。
第十三条财务预算执行过程中，应当加强预算监督和管理，确保支出的合规性和合理性。
第十四条财务预算执行情况应当及时向上级主管部门报送，并接受监督。
第四章财务预算监督第十五条财务预算监督应当从建立健全监督机制、完善监督措施等方面入手，加强对财务预算的监督。
第十六条财务预算监督应当注重监督手段的多样化和监督对象的全面覆盖。
第十七条财务预算监督应当注重监督结果的反馈和整改措施的落实。
第五章附则第十八条对违反本制度的行为，应当依法追究相关责任。
第十九条如需对本制度进行修订，应当经过相关部门的审议并报批。
第二十条本制度由小学校务会议议定并执行，自发布之日起施行。
以上就是小学财务预算管理制度的一个范本，具体可根据实际情况进行调整和制定。
学校全面预算绩效管理制度
第一章总则第一条为加强学校财务管理，提高资金使用效率，确保学校各项事业健康发展，根据《中华人民共和国预算法》和《山东省省级部门单位预算绩效管理办法》等相关法律法规，结合学校实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于学校所有预算资金的使用和管理，包括财政拨款、非财政拨款、上级补助资金等。
第三条全面预算绩效管理应遵循以下原则：（一）依法理财原则：严格遵守国家法律法规，确保预算编制、执行、监督的合法性、合规性。
（二）科学合理原则：预算编制要科学合理，符合学校发展战略和实际需求。
（三）绩效导向原则：以绩效为核心，提高资金使用效益，实现预算资金的最优配置。
（四）公开透明原则：预算编制、执行、监督全过程公开透明，接受监督。
第二章预算编制第四条预算编制应遵循以下程序：（一）编制预算草案：各部门根据年度工作计划，编制部门预算草案，报送财务部门审核。
（二）汇总审核预算：财务部门对各部门预算草案进行审核，形成学校预算草案。
（三）上报审批预算：学校预算草案经校长办公会议审议后，上报上级主管部门审批。
（四）下达预算指标：上级主管部门审批通过后，下达学校预算指标。
第三章预算执行与监控第五条预算执行应遵循以下规定：（一）严格执行预算：各部门应按照预算指标执行经费支出，不得擅自调整预算。
（二）加强预算执行监控：财务部门对预算执行情况进行动态监控，确保预算指标合理使用。
（三）加强资金管理：各部门应加强资金管理，确保资金安全、合规使用。
第六条预算绩效管理应遵循以下规定：（一）制定绩效目标：各部门在编制预算时，应明确绩效目标，并纳入预算指标。
（二）实施绩效评价：财务部门对预算执行情况进行绩效评价，包括过程评价和结果评价。
（三）绩效反馈与应用：根据绩效评价结果，对预算执行情况进行反馈，并调整优化预算编制。
第四章预算调整与决算第七条预算调整应遵循以下规定：（一）预算调整需经校长办公会议审议，并上报上级主管部门审批。
（二）预算调整应合理、合规，确保预算指标的准确性。
学校财政预算绩效管理制度
第一章总则第一条为加强学校财政预算管理，提高资金使用效益，确保财政资金合理分配和有效使用，根据《中华人民共和国预算法》、《财政支出绩效评价管理暂行办法》等相关法律法规，结合学校实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校所有财政预算资金的管理，包括公共财政预算、政府性基金预算、国有资本经营预算、社会保障基金预算和政府性投资计划管理。
第二章绩效管理目标第三条学校财政预算绩效管理目标：1. 优化财政资源配置，提高资金使用效益。
2. 规范预算编制、执行和监督，确保财政资金安全。
3. 完善绩效评价体系，强化绩效结果运用。
第三章绩效管理职责第四条学校领导层职责：1. 加强对财政预算绩效管理工作的领导，建立健全绩效管理制度。
2. 审批年度预算和绩效目标，监督预算执行和绩效评价。
3. 对绩效评价结果进行应用，改进预算管理。
第五条财务部门职责：1. 负责编制、执行和监督预算，确保预算合规、准确。
2. 组织开展绩效评价，收集和分析绩效数据。
3. 将绩效评价结果反馈给相关部门，提出改进建议。
第六条相关部门职责：1. 参与预算编制，提出部门预算需求。
2. 执行预算，确保预算资金合理使用。
3. 配合财务部门开展绩效评价，提出改进措施。
第四章绩效管理流程第七条预算编制：1. 各部门根据学校发展规划和年度工作计划，编制部门预算。
2. 财务部门对部门预算进行审核，确保预算合规、合理。
3. 学校领导层审批年度预算。
第八条预算执行：1. 各部门按照预算执行计划，合理使用预算资金。
2. 财务部门对预算执行情况进行监控，确保预算资金安全。
3. 发现问题及时报告，采取措施纠正。
第九条绩效评价：1. 财务部门组织绩效评价，收集和分析绩效数据。
2. 各部门配合绩效评价，提供相关资料。
3. 绩效评价结果反馈给相关部门，提出改进建议。
第十条绩效应用：1. 学校领导层根据绩效评价结果，调整预算安排。
2. 各部门根据绩效评价结果，改进工作，提高资金使用效益。
中小学预算管理制度文件
第一章总则第一条为加强中小学预算管理，规范预算编制、执行和监督，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国教育法》等法律法规，结合我国中小学实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于全国各级各类中小学预算管理，包括公立中小学、民办中小学等。
第三条中小学预算管理应遵循以下原则：1. 依法理财原则：严格遵守国家法律法规，确保预算编制、执行和监督的合法性。
2. 科学合理原则：预算编制要科学、合理，符合学校发展需要和实际情况。
3. 公开透明原则：预算编制、执行和监督过程公开透明，接受社会监督。
4. 效益优先原则：注重资金使用效益，提高资金使用效率。
5. 民主集中原则：充分发扬民主，集中统一领导。
第二章预算编制第四条预算编制时间中小学预算编制应在每年九月末前完成，报上级教育行政部门审批。
第五条预算编制内容1. 收支预算：包括收入预算和支出预算。
2. 经费预算：按功能分类，包括基本支出预算和项目支出预算。
3. 预算报表：包括预算总表、收支预算表、经费预算表等。
第六条预算编制程序1. 预算编制准备：学校根据上级教育行政部门的要求，结合学校实际情况，制定预算编制方案。
2. 部门预算编制：各部门根据学校预算编制方案，编制本部门预算。
3. 预算汇总：学校财务部门汇总各部门预算，形成学校总预算。
4. 预算审查：学校预算委员会对预算进行审查，提出修改意见。
5. 预算审批：学校总预算经校长办公会审议后，报上级教育行政部门审批。
第三章预算执行第七条预算执行时间中小学预算执行从每年一月一日起至十二月三十一日止。
第八条预算执行要求1. 严格执行预算：学校各部门应严格按照预算执行，不得擅自调整预算。
2. 定期分析：学校财务部门应定期对预算执行情况进行分析，及时发现问题，提出改进措施。
3. 信息反馈：学校应定期向上级教育行政部门报告预算执行情况。
第九条预算调整1. 预算调整条件：因政策调整、市场变化、自然灾害等原因，确需调整预算的，应提出调整方案，经校长办公会审议后，报上级教育行政部门审批。
中小学校预算绩效管理制度
一、总则为加强中小学校预算管理，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国预算法》及国家相关政策，结合中小学校实际情况，特制定本制度。
二、预算编制1. 中小学校预算编制应遵循以下原则：（1）目标管理原则：预算编制应以学校发展目标为依据，确保预算编制与学校发展目标相一致。
（2）绩效导向原则：预算编制应关注绩效，以提高资金使用效益为核心。
（3）公开透明原则：预算编制过程应公开透明，接受监督。
2. 预算编制程序：（1）各部门根据学校发展规划和年度工作计划，提出预算编制建议。
（2）财务部门对各部门提出的预算编制建议进行审核、汇总。
（3）学校领导审批预算编制建议。
（4）将批准后的预算编制建议提交上级主管部门。
三、预算执行1. 预算执行应遵循以下原则：（1）按预算执行原则：严格按照批准的预算执行，不得随意调整。
（2）厉行节约原则：在保证教学质量的前提下，严格控制各项支出。
（3）责任追究原则：对预算执行过程中的违规行为，依法依规追究相关责任。
2. 预算执行程序：（1）各部门按照批准的预算执行，定期向财务部门报送预算执行情况。
（2）财务部门对各部门报送的预算执行情况进行汇总、分析。
（3）学校领导定期听取预算执行情况汇报，对预算执行过程中存在的问题进行督促整改。
四、预算监督1. 预算监督应遵循以下原则：（1）依法监督原则：严格按照法律法规和本制度进行监督。
（2）民主监督原则：充分发挥教职工代表大会、家长委员会等组织的监督作用。
（3）公开监督原则：预算执行情况定期公开，接受社会监督。
2. 预算监督程序：（1）学校设立预算监督委员会，负责对预算执行情况进行监督检查。
（2）预算监督委员会定期召开会议，对预算执行情况进行审议。
（3）对预算执行过程中存在的问题，及时提出整改意见，并跟踪整改落实情况。
五、绩效评价1. 绩效评价应遵循以下原则：（1）客观公正原则：评价过程应客观公正，确保评价结果真实可靠。
（2）全面评价原则：评价内容应全面，涵盖预算编制、执行、监督等各个环节。
学校预算管理制度(预算执行制度、 预算绩效制度)
学校预算管理制度1. 引言本文档旨在制定学校的预算管理制度，包括预算执行制度和预算绩效制度。
预算管理制度是学校财务管理的重要组成部分，通过规范预算的编制、执行和考核流程，提高财务决策的科学性和透明度，保障学校财务的稳定运行和可持续发展。
2. 预算执行制度2.1 预算编制流程预算编制是确保学校财务管理科学有效的重要环节，以下是学校预算编制的流程：1.制定预算编制的时间表和计划，明确预算编制的步骤和各环节的责任人。
2.收集和分析学校的财务数据，包括历史财务数据、收入和支出预测等。
3.制定预算编制的指导方针和原则，明确预算编制的目标和约束条件。
4.各部门根据实际情况编制预算，包括收入预算、支出预算和投资预算等。
5.各部门提交预算报告，并进行逐级审核和汇总，形成学校整体的预算计划。
6.学校领导审议通过预算计划，并发布给各部门执行。
2.2 预算执行流程预算执行是确保学校预算有效控制和利用的关键环节，以下是学校预算执行的流程：1.各部门根据预算计划编制实施细则和操作规程，明确各项预算的执行方式和责任人。
2.各部门根据预算执行细则和规程执行预算，包括合理安排支出、控制费用和提高资金使用效率等。
3.监督部门负责对各部门的预算执行情况进行监督和检查，及时发现和解决问题。
4.预算执行过程中发现资金使用情况与预算计划不一致的，需要及时调整和报告，并经相关部门批准后进行调整。
5.学校财务部门根据实际情况进行预算执行情况的监测和报告，及时向学校领导汇报并提出建议。
2.3 预算执行考核为有效监控和评估预算执行情况，学校设立预算执行考核制度，以下是预算执行考核的主要内容：1.根据预算计划和实际执行情况，定期对各部门预算执行情况进行评估。
评估依据包括预算执行率、资金使用效率等指标。
2.根据评估结果，对预算执行情况进行分类，分别进行表彰奖励和督导、纠正措施。
3.预算执行考核结果作为部门绩效考核和薪酬激励的重要依据。
3. 预算绩效制度3.1 预算绩效管理学校设立预算绩效管理制度，以提高预算使用效益和资源配置效能，以下是预算绩效管理的要点：1.根据学校的战略目标和发展计划，制定相应的预算绩效目标和指标体系。
学校预算绩效管理制度办法
第一章总则第一条为加强学校预算管理，提高资金使用效益，促进学校各项事业发展，根据《中华人民共和国预算法》和《事业单位财务规则》等法律法规，结合学校实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于学校各级预算编制、执行、监督全过程，以及项目资金的使用和管理。
第三条学校预算绩效管理应当遵循以下原则：（一）目标管理原则：预算编制、执行、监督全过程以绩效目标为导向，确保资金使用效益最大化。
（二）责任追究原则：强化预算绩效责任，对绩效低下、违规使用资金的行为严肃追究责任。
（三）公开透明原则：预算编制、执行、监督全过程公开透明，接受全校师生监督。
（四）科学合理原则：预算编制、执行、监督全过程科学合理，确保预算资金的合理使用。
第二章预算编制第四条学校预算编制应遵循以下程序：（一）制定预算编制方案，明确预算编制原则、范围、内容和方法。
（二）各部门根据职责分工，编制部门预算草案，报送财务部门。
（三）财务部门对各部门预算草案进行审核、汇总，形成学校预算草案。
（四）学校预算草案经校长办公会审议，提交学校党委会研究决定。
（五）学校预算经批准后，由财务部门下达各部门预算。
第三章预算执行第五条学校预算执行应遵循以下规定：（一）严格执行预算，不得随意调整预算科目和金额。
（二）加强预算执行监控，确保预算资金按时、足额到位。
（三）严格控制预算支出，避免浪费和违规使用资金。
（四）对预算执行情况进行定期分析，及时发现和解决问题。
第四章预算监督第六条学校预算监督应遵循以下规定：（一）建立健全预算监督机制，明确监督责任和权限。
（二）加强对预算编制、执行、监督全过程的监督检查，确保预算资金合规使用。
（三）定期开展预算绩效评价，对预算执行情况进行全面评估。
（四）对预算执行中存在的问题，及时采取措施予以纠正。
第五章预算绩效评价第七条学校预算绩效评价应遵循以下规定：（一）制定预算绩效评价方案，明确评价范围、内容、方法和指标体系。
（二）定期开展预算绩效评价，对预算执行情况进行全面评估。
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学校预算管理制度
概述
学校预算管理制度是指整个学校预算管理过程中的各项规定和制度。
为了保障学校经费的合理分配和使用，确保学校各项事业的顺利开展，学校应当建立、完善和执行预算管理制度，规范预算管理的程序和内容，增强学校的预算管理水平。
预算编制
1.预算编制范围
学校财务部门负责编制学校预算，从财务管理的角度出发，预算编制范围应包括以下内容：
•教学经费：主要包括教师薪资、课程开发经费、教育教学设备经费等。
•学科建设经费：主要包括学院实验室、学科基础设施，学科研发经费等。
•学生工作经费：主要包括宿舍、食堂、文娱设施、学生活动组织经费等。
•行政费用：主要包括行政办公室、后勤等部门的运营费用。
2.预算编制原则
学校预算编制应遵循以下原则：
•合理性原则：预算内容必须合理、科学、严密，符合学校的需求。
•紧缩原则：预算要尽量控制开支，并以提高教学质量为主要目标。
•公开公正原则：预算编制过程中，应强化公开和公正，充分做好相关信息披露工作。
同时，预算编制应遵循平等、竞争、公正的原则，确保各项经费分配公平。
•协同原则：预算编制过程中，需要充分协调各个部门合理分配经费，并根据实际情况制定预算分配方案。
3.预算编制流程
学校预算编制流程如下：
•制定预算编制工作计划
•调查研究相关信息
•制定预算指标，编制预算方案
•提交预算方案审批
•公示预算方案，并征求意见
•填写预算执行计划
预算执行
1.预算执行主体和责任
学校预算执行的主要责任单位为财务部门和各部门领导。
财务部门应当加强对各项经费的管理和监督，确保学校各项经费使用在预算范围内，并定期向学校领导汇报预算执行情况。
2.预算执行流程
学校预算执行的流程如下：
•制定预算使用计划
•各部门执行预算计划，对执行情况进行记录
•财务部门对执行情况进行监督和审核
•制定预算使用报告
•提交预算汇总报告，报学校领导审批。
3.预算超支处理
如出现预算超支的情况，需要及时采取措施加以处理。
预算超支处理的方法包括：
•对预算超支原因进行分析，制定合理的处理方案；
•加强经费管理，对超支情况进行监督和控制；
•对超支部门进行追溯调查，并采取相应的管理措施；
•对经费管理制度进行修订，完善学校的经费管理水平。
预算审批
学校预算审批应在制定预算方案后及时上报学校领导，并进行公示。
学校领导审批后，预算方案正式生效。
预算评估
学校每学年结束后，应对当年的预算执行情况进行评估，以便于及时发现问题，完善预算管理制度。
预算评估的主要内容包括：
•预算执行情况评估；
•往年预算绩效评估及分析；
•征求各方意见及建议。
结语
学校预算管理制度是保障学校财务管理顺利进行的基础制度。
学校应当严格执行预算管理制度，加强学校财务管理工作，促进学校各项事业的健康发展。