加油站试生产方案

加油站试生产方案
加油站试生产方案

加油站试生产方案-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

@@@加油站

单位名称:

日期:

@@@加油站试生产方案

一、建设项目施工完成情况

本项目施工现场的主要建(构)筑物有站房(包括办公室、值班室、配电室、便利店)、加油罩棚、油罐区、围墙、地面等。

土建工程施工方严格按照设计图纸组织施工,严把质量关,保质保量地按时完成了土建施工任务,工艺设备安装过程中严格按照有关工艺、设备、管线等工程图纸的要求组织施工,施工质量达到设计要求。

二、生产、储存危险化学品品种和设计能力

三、试生产过程中可能出现的安全问题及对策

1、火灾爆炸

油品具有易燃、易爆、易挥发、易积聚静电等特性,其中因汽油闪点较低(-43℃),自燃点也较低(280-450℃),属甲类火灾危险性物质,因而火灾爆炸危险性较大。

1)油罐车向油罐卸油是加油站经营中的必然过程,也是加油站火灾危险性最大的工作过程。在卸油过程中产生的油气可从油罐逸出。在通气管口、密闭卸油口等周边均属于爆炸危险区域。因卸油量大,油气扩散的面积也相对较大,容易引发火灾爆炸。

卸油时,如果流速过大,油罐进油管未按要求向下伸入罐底,极易产生静电,油罐车与卸油口处防静电接地不良或未连接或油罐车静置时间不够,卸油时产生的静电可引发火灾爆炸事故;

若不采用密闭式卸油方式,而是直接用油管往油罐倾泻,(除极易产生静电以外)还易产生外溢、外泄及油气挥发;遇火源可引发火灾爆炸事故;

卸油时对液位监测不利,易造成油罐漫溢;卸油管、密封垫破损,快速接头紧固栓松动等也可能造成油品滴漏;由于汽油(柴油)的固有危险特性,极易引发火灾、爆炸事故发生。

2)在油品储存过程中,罐区是火灾爆炸事故的易发部位。

油罐操作井口、通气管口、密闭卸油口及周边均属于爆炸危险区域,易产生泄漏。油罐一旦泄漏,油气与空气混合,浓度达到爆炸极限,遇明火即可引起火灾爆炸;

油罐超限使用、腐蚀严重,易造成油罐泄漏,除污染土壤、造成跑油浪费外,油气长期积聚,也可引发火灾爆炸;

油罐、管道阀门、管道法兰等处防静电接地不良或失效,产生静电可引发火灾爆炸;

油罐通气管管口的阻火器损坏,起不到阻火作用,火源通过通气管将引发火灾爆炸。阻火器堵塞还将可能将油罐吸瘪或涨坏;

作业中如果使用铁制工具,因摩擦碰撞产生火花,可引起火灾、爆炸;

罐区周围的动火用火及其它明火源,可引起火灾、爆炸事故;

电器、线路、开关如果因不防爆,或因超负载发热、损坏,接线处接触不良等均可产生电气火花,同时,还应注意检修、抢修以及停电时使用

的临时线路及手持电动工具的使用。避免由电火花引起的火灾、爆炸事故;

防雷设施失效、接地体接触不良或遭破坏,防雷设施覆盖不到罐区等,易遭受雷击而产生雷电火花,可引起火灾、爆炸事故;

操作人员及站外人员在罐区吸烟,易引起火灾、爆炸事故;

油罐清洗作业时,罐底的残余油气遇到静电、摩擦、电火花等都会导致火灾;

油罐也可能因温度过高而发生溢油事故;加油站低洼处排风不畅,可使油气长期累积。以上均可能使现场出现大量油气,与空气混合,浓度达到爆炸极限,遇点火源即可引起火灾爆炸。

3)在加油时,如果未采用密封技术,使大量油气外泄,或操作不当使油品外溢等原因,在加油口周围可形成爆炸危险区域,遇点火源即可引起火灾爆炸。加油机本身属于爆炸危险区域1区。加油机或加油过程中可能产生火灾爆炸原因有:①加油车辆不熄火;②加油过满外溢或加油车辆油箱漏油;③加油枪及管线防静电接地线不良;④加油机、加油枪以及管线存有泄漏现象;⑤加油机底部及周边油气在积聚。

4)可能的点火源有:油罐车排烟;流体静电、管道静电、工作人员人身静电;作业中使用工具产生火花;阻火器失效;雷击;罐区周围动火;电气线路不防爆,过载,接触不良;使用临时线路不防爆;外来人员吸烟、携带火种等等。

另外,在油品漫溢时,使用金属容器、塑料容器刮搯或开启电灯照明观察,或现场人员穿的化纤服装,均会无意中产生火花、静电引起火灾。

2、车辆伤害

加油站内停留车辆较多。油品罐车需进入加油站,到罐区接卸车;待加油车辆需进入加油站加油。站内车辆频繁进出,若行车不注意,或行车标志不明显,或超限运输,均有可能发生车辆伤害事故。可能的原因有:1)行车路线错误,或缺少安全警示标志;

2)车辆超长、超宽、超载、超速行驶,刹车、灯光、喇叭、反射镜等装置缺陷;

3)司机疲劳驾驶、违章驾驶或误操作;无证上岗,心理不适等;

4)现场人员站位或行走路线不当,躲闪避让不及时;

5)作业环境照明不良,例如在黄昏时,或在车辆未开灯时。

3、中毒窒息

如果大量油品泄漏,在事故状态下大量蒸发,现场人员吸入大量蒸汽,会引起严重的中枢神经障碍。现场油气浓度较高,可能引起作业人员急性中毒,甚至窒息死亡。在检修时需要进入储罐或地下管沟时,也可能因有害气体浓度过高而发生窒息死亡事故。长期皮肤接触汽油会产生脱脂作用、误饮汽油引起呕吐、消化道的粘膜刺激症状,进而出现抽搐、不安、心力衰竭、呼吸困难,进而导致中毒窒息死亡。

4、雷击和静电

加油站罩棚、储罐通气管等装置如果缺少有效的避雷设施,可能因雷击而引燃油品,发生火灾爆炸事故;

用泵、管道输送汽油柴油等易燃液体时,流速过快会产生静电并积聚,如果管道未采取接地措施或静电接地连接不良,易产生静电火花,进

加气站试运行办法

鄂托克旗金奥绿源燃气有限责任公司 乌兰镇门站及(CNG)加气站 试运行方案 编制:康磊 审核:马文华 批准:张晓君 颁布日期:2013年3月1日实施日期:2013年3月1日 目录 1、颁布令 (1) 2、任命书 (2) 3、基本资料 (3) 4、试运行安全方案 (4) 5、试运行事故安全预案 (22) 第一部分:基本资料 一、加气站的概况 鄂托克旗金奥绿源燃气有限责任公司乌兰镇CNG加气站位于鄂托克旗乌兰镇西环城路东南角,占地面积8400平方米。加气站设计日供气量25000M3。站内主要设备有2台压缩机、6台加气机(现已安装四台、预留2台)、1台加气柱、4口储气井,并按标准配备了消防设备,安装可燃气体探测报警仪,紧急切断装置。防雷击、防静电接地等安全设施。该工程由陕西省燃气设计院负责设计.坚持安全第一,平面布置合理,车辆作业顺畅。施工单位为陕西省设备安装公司第五工程处。有效解决乌兰镇汽车用天然气,达到更加环保、经济和方便的目的。

目前,加气站在职员工14人,其中:站长1名,出纳1名,技术负责人1名,安全负责人1名,安全员3名,加气站员7名(预招2人)。 加气站自成立以来,十分重视安全教育,人员素质从入公司和加气站三级安全教育、定期培训考核到分批外派学习,达到了持证上岗,逐步健全组织机构,执行公司先进性标准化管理制度,建立起全面有效的安全体系,公司在今后将严格执行国家的安全法规、始终坚持“安全第一、质量第一、保障供应”的企业宗旨,进行科学管理,提高企业效益。 二、加气站组织机构管理网络图

三、加气站加气工艺流程图: 本工程气源来自长庆气田第二净化厂,通过加气站东侧鄂托克旗金奥绿源燃气有限责任公司天然气门站管道接入站内。天然气通过过滤计量后进入压缩机,加压后的天然气通过程序盘进入储气井或加气机,通过加气机向CNG汽车加气(或通过加气柱向拖车加气)。该工艺流程成熟可靠,为国内众多加气站普遍采用。 本站的天然气管道选用GB/T8163-2008《输送流体用无缝钢管》,材质为20#钢;高压天然气管道选用GB/T14976-2002《流体输送用不锈钢无缝钢管》,材质为 0Cr18Ni9。高压管道采用管沟敷设,管沟内用干沙填实,并设置活门及通风孔;管

加油站营销活动方案精彩范文五篇2020

加油站营销活动方案精彩范文五篇 2020 一个好的活动策划一定会注重受众的参与性及互动性,你知道优秀的活动方案该怎样策划么?下面是整理的加油站营销活动方案精彩范文五篇2020,希望大家喜欢。 加油站营销活动方案1 一、促销活动中容易产生的问题。 成品油销售企业经常会推出各种促销项目。在这些促销中,有多少是按照可控程序进行的,有多少达到了预期?促销行为是不是演化为“客户答谢”,哪些环节决定了促销活动的成效呢? 反思以往零售促销活动开展过程中存在的问题:没有非常明确的目标;没有促销活动开展前后精准的数据(例如:日销变化、单笔交易量变化、提枪次数变化等)分析;宣传工作不到位以及员工促销品发放过程中存在的诸多问题等,最终带来的结果就是将促销演变成了客户答谢,严重时甚至还会出现客户纠纷! 在以往促销活动开展过程中中,以下问题是常见的: 1、促销活动的发起,往往是被动的。

由于加油站经理本身对促销的概念、意义、目标不清晰,没有1个积极的心态,影响了自己,也影响整个团队。往往从以下几个方面表现出来:“上级说搞,就搞呗。” “竞争对手那边开始加油送水了,咱也送吧。”“客户老说给送点手套,咱申请点促销品吧。”“搞不好,要接受公司的考核的。” 2、促销方案制作“想当然”。 “想当然”主要表现在四个方面:在选择促销品方面,想当然;赠送条件上,想当然;活动开展时间上,想当然;促销目的,提量目标,想当然。就是因为这些“想当然”,才没有促销动力、才没有评价、行动才不统一、才没有达到预期效果。 3、员工参与程度不够。 促销要见效,宣传先搞好,可加油站往往忽视了这一重要环节,表现在:宣传海报已经没精打采啦;配发的宣传单,未及时发送;进出站口没有牌子,怎么吸引客户进站?员工没有在加油前告诉客户,客户加够数量就拿赠品呗。原因还是对方案的理解程度不够,再加上没有阶段性的成效分析,班组比对,员工就更没有成就感,没有积极性。 4、促销品管理不当,甚至活动期间断档 一天的促销品发放数量是多少?每天,每个班组促销品发放有登记吗?有交接吗?哪个促销品发放最快?现在库存还剩多少?

加油站促销活动方案

加油站促销活动方案 一、讲清道理算细帐,让让客户自己作决定 司机对所加油品的质量,机有有的十分在行,有的却不不一定很了解。当面对选择时,加油站经营者选只有对自己的产品及只 性能有比较全面深入的了能解,才能说服消费者。解有有些司机的消费行为十分谨慎,看重的是油品分本身,面对加油员的热本情情服务和产品价格持反感,甚至抵触态度,认感为是一种拢络顾为 客感情,推销产品的手段而已,。。为此,中原油田99##加油站站长曹建军以不卑不亢的态度,靠对不自身产品科学的评价、自深深入的分析、形象的比喻和数字的力量,使善喻于“挑刺”的客于户心服口服、不但仅成为该站口的忠诚客户,还引来同的伴来加伴油。 一次一位四四川重庆大货车来站加油,加油工热情地送茶油问问候,介绍本站油品质量,司机颇不耐烦地打量断加油工的话断 说,“你是买油还是买话,罗嗦是什什么,抓紧加油就行了,油好,坏我自己一跑就知知道”。把加油工顶得一楞。一 半个月后该车又来了,还带来一辆车又。曹建军引他们到。 餐厅吃吃饭,有意让四川籍的厨师用方言与司机打招厨呼,寻问呼他们吃饭有什么要求,他们说,一路么上吃饭问题最头疼,一上不不小心就会挨宰。看司机语言较缓和,曹建军机借借机上前问,“上次加油感觉怎样,”司机说油,,“还可以,就是不太耐烧。”曹回答耐 说,“我我们是国有企业,在油品质量上不会打埋伏。品中中原油田 1 / 5

的油属于优质轻柴油,密度小、组份轻轻。就象家里吃的花生轻油油,鲁花牌花生油是名牌牌产品,油质轻、透明,比一般花生, 油好,没油烟、无杂质,对身体油有益。我看你开的车是有高高速车“康明斯”,是中中美合资生产的高档车,,应该使用优质油。而那那些深黄色的柴油,密度度大,适用于拖拉机、柴柴油机、轮船等扭矩大的低档车”。司机听有的一定道理,但又说,“一你你们的油价比别人的高呀。”呀 曹建军给他算了笔细帐,“用好油不了会会烧机油,机油更换次数少。用劣质油一般数3千千公里就得换,如果用好油跑好5千公里都没事。加劣质油会因结碳,。使使汽车发动机的喷油头堵堵塞,跑上1万公里就得换新的。用我们的油得跑跑2 万公里也没事。一个喷油头低档的也要个1-2-千元,像你们的高档车,恐档怕得上 万元。别看我们的油比别的油别每升贵上几分钱,怎么每划划算你自己应该清楚了吧吧”。 司机似乎无话可说了,转念一想,“可卖卖家都说自己的货好,我我怎么能相信 你呢,曹建建军说,“效果怎么样你可以自己试,你 你也可以问一下这里的老客户以,他们不会骗你吧”。,一旁加油一的司机拍着胸脯说,“这个站的油你脯只只管放心好了,没错的。。我在这加了几年啦,我们车队都在这加。”我这样,彻底打消了这 客户的的怀疑。经过试用该站的油,感到确实效果比的较好,变较成了固定客户。该司机是重庆长安汽。车运输公司的,以后带车来来6辆车长期来此加油。。 2 / 5 99#曹建军对司机机提出的问题,有理有据据,层层分析,抓住司机对油品质量、数量的机疑疑问,通过讲道理、打比喻和比算细帐的办法,站在客户的角度,以精站湛的业务知识的力量,湛打打消客户的疑问和顾虑,,打动和征服了消费者。。 二、与奖品促销攻势过招势

加气站审批详细流程

加气站审批详细流程 时间:2014-8-12 | 作者:小T博客| 分类:| 评论(0) | 浏览(11693) | 标签: 加气站加气 一、选址及前期手续 1、成立公司或分公司,需要具备有法人资格; 2、向当地发改委办理建站申请,即项目可行性研究报告(或项目建议书), 如批准,可进行加气站选址工作; 3、选址,市城区或交通主干道上,按靠近水、电,靠近车源,加气方便, 基本符合城市规划和标准规范中消防、环保、安全的要求,初选建站地址; 4、车用燃气管理部门、建委、规划、消防、环保、设计到现场定点;确定 地点合适建设CNG加气站;并办理定点报告(需各部门意见); 5、在国土部门办理上土地征用手续和国土证;需定点报告 6、在规划部门办理:规划用地许可证、施工用地许可证。还需要地形测量图 (附矢量化光盘、测绘单位),规定出规划红线;需土地使用证和征用手续; 7、设计院根据规划及建设单位提供数据设计出总平面布置图、单体平面图、 单体结构、设备配置、工程水电工艺初设、建筑效果图、图纸说明以及补 充说明;说明是否符合国家规范和其他一些规范;加气站的消防、环保、 安全等是否符合标准要求; 8、初设审查:车用燃气事业部、建委、规划、消防、环保、安评、设计院 参加,对初设进行评审; 9、投资单位向市建管局提交书面申诸及相应资料,由市建管局进行资格预 审; 10、市建管局下发《城市新建燃气企业初审表》,将初步设计上报省建设厅 进行技术评议; II、持《城市新建燃气企业初审表>办理: (1)规划局的建设用地选址初审意见; (2)国土资源局的土地使用初审意见; (3)消防支队的消防初审意见; (4)环保局的环境评价初审意见; (5)安监局的安全评价初审意见。 12、CNG主管部门或建委出具初设评审意见; 13、消防局或消防大队出具建筑工程消防设计审核意见书; 14、地址勘探部门出具地质勘探报告; 15、环境保护局出具环境评价报告批文; 办理完上述手续,参加市建管局进行资格预审,完整资料: CNG加气站建设审批需提交如下申办材料: (1)建设项目立项报告、申请建站报告、《汽车用燃气加气站建设申报表》,安全 设立评价报告,环境影响评价,地震安全评价; (2)工程所需用地的《建设用地规划许可证》或《国有土地使用证》、或以前曾批 准建房的《建设工程规划许可证》,非土地所有方建设燃气项目,需提供建设方与土地所有方签定的有关协议; (3)拟建工程项目的说明和草拟方案; (4)加气站平面布置图; (5)与车用气配送中心签订的供气协议。 16、预审完成,建管局进行综合评审并提出初审意见上报省建设厅核准;

加油站试运行方案(DOC)

XX加油站试运行方案 XX加油站 20XX年XX月XX日

一、建设项目施工完成情况 XX加油站位于XXXXXXXXX,加油站设计为X级加油站。 XX加油站于20XX年XX月开工建设。设计单位:XXXXXXX,建设单位:XXXXXXXXXXX。加油站设计图纸经公安消防部门审核,并出具消防审核意见书。 XX加油站于20XX年XX月建设完工。 二、储存危险化学品品种和设计能力 XX加油站主要经营成品油品种为:93#汽油、97#汽油、0#柴油。 XX加油站设计能力:埋地油罐三座(Xm3汽油罐X个,Xm3柴油罐X个),双枪加油机4台,加油罩棚一座、站房及相关附属设施。 三、试运行过程中可能出现的安全问题及对策措施 1、试运行过程中可能出现的安全问题 (1)火灾爆炸 加油站所经营的汽、柴油具有易燃、易爆的特性,管理不当、操作失误、设备缺陷等原因极易造成油品泄漏,泄漏油品在空气中蒸发扩散与空气混合形成爆炸性混合物,若此时遇到火源,可能发生火灾、爆炸事故。 (2)触电伤害 如果电器设备的日常管理、维护不当,致使输电线路坠落到地面上或输电线路外套脱落,就会使人员触电的几率大大增

加,从而引发触电事故。 (3)车辆伤害 加油站进出车辆多,若站内人员缺乏安全意识,注意力不集中、指挥失误或车辆驾驶员的失误可能造成车辆伤害事故。 (4)中毒或窒息 在有毒或缺氧的环境中,人体因吸入有毒物或氧不足而造成中毒或窒息。若油品泄漏或进入油罐检修有可能发生中毒或窒息的危险。 (5)机械伤害 加油站的柴油发动机和油泵是运转设备,在其过程中若人员接触到其,会发生伤害事故,对人员造成伤害。 (6)高处坠落 本项目在建设过程中需在高处作业,有发生高处坠落的可能。 (7)物体打击 在建设过程中需在高处作业、平地施工中,存在发生物体打击事故肯能。 (8)起重伤害 在设备安装过程中,需采用起重设备吊装,存在发生起重伤害。 2、对策措施: 运行期间的安全对策措施:

加油站活动方案

加油站活动方案 加油站如何可快速完成加油操作,并且还能拿到返利……这种方便快捷的加油方式,在吸引大量车主使用的同时,也使很多游资进入“互联网+加油站”的蓝海,甚至一些大型油企也开始试水“互联网+” 我相信现在有很多加油站还有在做活动,送水,送纸巾,直接降价的!那么看看下图,其实他们家也在送,但结果就是这样!小礼送的顾客没感觉,大礼商家送不起!如果商家不变,市场就变! 不可否认,“互联网+加油”模式能够更好地满足顾客需要,但也存在着种种问题,加油站应如何适应“互联网+”趋势,在激烈的竞争中寻求发展? 市场分析: 私人加油站的数量在增加,中石油中石化的连锁直营店越来越多。市场竞争不断的激化。如何在保证利润的前提下,又能脱颖而出的打造品牌影响力?直入人心? 加油站常规活动:送抽纸,矿泉水,手套等。 实际操作:1.现金囤积赠品,货品单一。 2.长期重复活动,没有新意。客户接受度不高。 3.赠品没有粘性,不能带动用户重复消费。 4.用户的感知价值低,没有噱头。 加油站利润分析:

成品油价格----吨位换算升的数量---成本价----卖价----利润空间 活动成本----提升效益数字体现 用户体验感知价值---兑换体验价值---货品市场价值----收货后感知----再消费机率 传统加油站这样做活动: 1.直降0.6元/升——不清楚到底优惠了多少,感官价值不高。 降价容易、上调难。 2.送小礼品(水、纸巾、手套)——礼品单一,库存积压、无法送到顾客心坎里。 3.送洗车服务——部分车主不需要该服务,且运营成本高。 4.横幅、宣传单广告——成本高、覆盖面窄,几乎无转介绍。 活动效果——缺乏互动性,无数据统计,效果难以评估 效果评估。 传统模式,容易被模仿,缺乏竞争力。 互联网+加油站这样做活动: 送电子优惠劵满200即减20元——人人用微信,个个享实惠。无需其他设备,一台手机轻松管理账务。 送商城礼品卡(上千礼品)——礼品可选性强、无仓储成本,1:10的价值比例。 送微信红包——人人都接受,扫描立得红包,1-200元不等,口碑营销。横幅、宣传单广告 微信营销——成本低、传播速度快、裂变式转化顾客身边好友

加油站试运行方案

XX加油站 试运行方案 XX加油站 20XX年XX月XX日 、建设项目施工完成情况 XX加油站位于XXXXXXXXX加油站设计为X级加油站。

XX加油站于20XX年XX月开工建设。设计单位:XXXXXXX 建设单位:XXXXXXXXXX加油站设计图纸经公安消防部门审核,并出具消防审核意见书。 XX加油站于20XX年XX月建设完工。 二、储存危险化学品品种和设计能力 XX加油站主要经营成品油品种为:93#汽油、97#汽油、0# 柴油。 XX加油站设计能力:埋地油罐三座(Xn3汽油罐X个,Xm3 柴油罐X个),双枪加油机4台,加油罩棚一座、站房及相关附属设施。 三、试运行过程中可能出现的安全问题及对策措施 1、试运行过程中可能出现的安全问题 (1)火灾爆炸 加油站所经营的汽、柴油具有易燃、易爆的特性,管理不当、操作失误、设备缺陷等原因极易造成油品泄漏,泄漏油品在空气中蒸发扩散与空气混合形成爆炸性混合物,若此时遇到火源,可能发生火灾、爆炸事故。 (2)触电伤害 如果电器设备的日常管理、维护不当,致使输电线路坠落到地面上或输电线路外套脱落,就会使人员触电的几率大大增 加,从而引发触电事故。 (3)车辆伤害

加油站进出车辆多,若站内人员缺乏安全意识,注意力不集中、指挥失误或车辆驾驶员的失误可能造成车辆伤害事故。 (4)中毒或窒息 在有毒或缺氧的环境中,人体因吸入有毒物或氧不足而造成中毒或窒息。若油品泄漏或进入油罐检修有可能发生中毒或窒息的危险。 (5)机械伤害 加油站的柴油发动机和油泵是运转设备,在其过程中若人员接触到其,会发生伤害事故,对人员造成伤害。 (6)高处坠落 本项目在建设过程中需在高处作业,有发生高处坠落的可能。 (7)物体打击 在建设过程中需在高处作业、平地施工中,存在发生物体打击事故肯能。 (8)起重伤害 在设备安装过程中,需采用起重设备吊装,存在发生起重伤害。 2、对策措施: 运行期间的安全对策措施: (1)在以后的经营过程中,加油站的防雷装置应由具有资质的单位定期进行检测,检测合格方可继续使用。 (2)定期请当地消防部门进行消防设施安全检查,发现问题及时整改。 (3)严格划分禁火区,禁火区内严禁吸烟、使用明火、违章带

加油站的促销活动方案

加油站的促销活动方案 加油站运营环境及发展阶段不同,了营销各有千秋。例如在小长假期间的促销活动,既要在保证油品增量,也保证非油增收,所以在主题的选定上,既要突出节日特点,迎合消费心理,也要彰显自身优势,克服对手的影响。以下是商品促销活动方案,欢迎阅读。 一、促销活动开展的必要条件 1、批零价差 充分考虑促销站当前库存成本、预期销售数量、资源采购价格,模拟计算、推算盈亏平衡点销量或最低促销价格; 2、油站位置 网络内部分析: 是否会造成本公司连锁油站内部竞争; 竞争对手调查: 价格促销策略是否有明显优势; 周边市场研判: 油站所在商圈是否有足够的潜在客户 3、客户类型

根据潜在客户调查确定促销油品; 根据客户档案资料信息确定可吸引的客户类别; 根据客户消费记录的加满率、卡销比等信息,判断可增量比例根据促销宣传所能辐射的范围、路线方向,推测可吸引的潜在客户 4、员工能力 工作态度;沟通能力;团队合作;站长状态;促销响应 5、资源保障 当期库存;资源运距;运输能力;接卸空间、安全等 6、对手关注 区分谁才是真正的对手; 如何与真正的对手适度提前沟通、最大程度避免恶性竞争 7、密度盈油 具体计算油品密度差和销售增量之间的关联 8、调价周期 降价之前和上涨之后的时间点选择与客户加油周期推定 二、促销活动目的制定原则 1、实现增量增效 强力吸引对手客户、远端客户、边缘客户,通过增加客户数量提升销量; 商圈内客户打破常规加油消费周期规律,大幅提高一次加满比例;

充分考虑客户参与活动的机会成本(等待时间、资金占用、路程损耗等) 2、吸引客户关注 从关注到感兴趣到成交的客户消费规律; 与常规价格促销定位的区分; 与促销宣传相关的文案措辞与宣传方式选择 3、彰显油站形象 与客户感受相关的油站基础设施条件达到最佳状态; 员工形象、语言,工作流程,服务规范经过训练、演练; 客户信息捕获、活动过程记录、活动现场沟通、异常问题处理有预案; 客户等待、加油、交易、付款过程形象、促销宣传有设计、有组织; 关联商品促销、营销有方案、有组织 4、刷新员工面貌 ●关注客户需求信息(诱导员工关注客户) ●完善公司促销方案(激励员工从头参与) ●提前制定宣传计划(指导创新宣传渠道) ●认真组织预案演练(提升员工精神面貌) ●全力投身促销参与(促销活动组织分工) ●公平分享劳动成果(业绩账户激励方案) 5、探查销售潜力

加油站促销活动方案

加油站促销活动方案 通过加油站促销活动方案再度提升“公交加油站”品牌影响力;吸纳新客户。以下是分享的加油站促销活动方案,欢迎大家阅读参考! 一、活动目的: 1、重塑企业品质形象,再度提升“公交加油站”品牌影响力;吸纳新客户。 2、履行企业社会责任,聘请消费者成为企业的“社会监督员”,创造企业与社会和谐,实现企业与消费者双赢。 二、活动组织: 主管单位:市工商局、市消费者协会 主办单位:滕州市公交公司 承办单位:智业传媒 合作媒体:滕州911广播电台、滕州日报、财富传媒、 三、活动时间:20XX年3月14日-3月22日 四、活动对象:活动期间新办卡客户 五、推广主题:公交公司万元礼金聘请油品质量社会监督员 六、活动形式: 1、活动时间:20XX年3月14日-3月22日。

2、活动地点:本加油站内 3、活动形式: (1)新办卡即送精美实用礼品。 活动期间,凡新办积分卡且现金加油单次满150元,即送价值精美实用礼品一份(现有库存的礼品,详见礼品清单);客户持办卡收据,到加油站便利店领取礼品。 (2)通过权威媒体公开聘请100名油品质量社会监督员。 3月14日-3月22日期间,凡愿意成为天海石油“油品质量社会监督员”的车主朋友,办卡充值:汽油1250元起充赠送8%;柴油2000元起充赠送5%;另外还可获赠1200元充值代金券。 汽油、柴油充值现金券使用方法: ●充值代金券限充值时使用,每个客户发放总额为1200元;分12个月使用,每个月使用不超过100元。 ●汽油1250元起充,柴油2000元起充。充值赠送金额汽油按8%计算,柴油按5%计算。超过代金券充值部分按当时一般客户充值优惠幅度执行; 备注:活动期间,现金卡新办卡即赠价值两张洗车票(价值30元)。 4、所需媒介: 911音乐台、小区条幅、平面传单、X展架、路牌广告、短信群发、附活动宣传广告语,以供参考:

关于请求县政府协调加气站运行的报告

关于请求县政府协调加气站运行的报告 县政府: 由**广汇天然气有限责任公司主体投资的**县L-CNG加气站项目,列入省政府【2010】93号**8.8泥石流灾后重建项目计划,后又被列入**建州六十周年的州庆献礼项目之一,为州政府2013年重点督查和限期投入使用的项目。2013年4月,**灾后重建三周年,受灾户的安置工作进入关键阶段,为了使受灾户顺利入住,省政府**灾后重建前方指挥部也要求该项目于5月底前投入使用,为了积极配合地方政府的工作,让受灾安置区的居民用上气,为州庆献礼。该项目于2013年4月16日投入试运行,目前安装管道3500多户,铺设城市管网9.7公里,1850户居民、50辆出租车已使用。试运行期间,未发生任何质量安全事故,前期工作程序已全部完成,具备了正式投入使用的条件。 2014年3月7日,负责实施该项目的**县广汇天然气有限责任公司邀请**消防支队和**消防大队对该项目进行消防专项验收,由于设计的消防水池、泵房、喷淋设施还未建设,验收组认为:该项目在未进行消防验收前已擅自运行,对站区的设备进行了查封,同时处以五万元的罚款。 我局认为,该项目在试运行前建设单位已对上述问题提出过质疑,但为了落实州委甘南办发【2012】12号文件要求,确保安置区居民的生活用气和汽车加气正常进行,该项目在未取得消防许可的情况下试运行,责任不在**县广汇天然气有限责任公司。 站区查封后,直接影响1850户居民的正常生活和50辆出租车的正常运行,势必造成很大的社会影响。目前,正值全国两会和藏区三月敏感期,维护社会稳定和人民群众的正常生活秩序是当前的头等大事和政治任务,为了避免群体性上访事件的发生,保障居民正常生活。我局请求县政府协调消防部门对老城区加气站进行**、取消罚款。我局将督促该公司对消防部门提出的相关问题进行整改,使该项目早日通过消防验收。

加油站开停工及大检修操作规程

加油站开停工及大检修操作规程 储运车间的开、停工操作主要是配合生产联合装置的开、停工及车间内部进行的工艺技术改造和设备检修等,车间根据不同的开、停工周期时间,另行制定相应的开、停工及检修方案。 1、停工操作 1)准备工作 ①车间在停工前一个星期制订停工方案,并下发到有关各岗位。 ②各岗位操作人员认真学习停工方案,搞好技术练兵,车间在停工前三天进行抽考。 ③对停工大检修工艺设备改造动火项目进行现场交底。 ④各岗位备好消防器材,检修所需盲板、垫片、螺栓等零件,工具齐全。 ⑤柴污油罐区污油罐到空,以备生产装置退油。 ⑥其他种类油品贮罐,要留出一定的空间,以备生产装置退油、顶线。 ⑦贮存好装置开工所用各种油品。 2)停工操作注意事项 ①根据停工方案的要求,提前对将要使用的重质油管线贯通处理,打开伴热线,备生产装置退油; ②重质油在退油过程中,要防止其油品超温,加强对退油温度的监测,并做好记录,当油温超过规定值时,及时联系调度降温,并采取相应的措施; ③重质油在退油时,还要加强检查和联系,冬季防止管线凝线; ④处理管线时,要加强现场检查,防止呲垫片和跑油; ⑤对需要动火的管线,须按规定处理干净。处理后,动火部位必须和各连接管线和系统隔离;

⑥经过顶水处理后的管线,在冬季必需打开低点排凝,防止冻坏; ⑦停工过程中,要做到“三加强”,即加强联系工作、加强对设备的检查、加强计量工作。 2、检修期间的主要工作 1)泵房的改造、扩建接线安装,机泵的更新、大修、中修和小修; 2)罐区有关设施的整修;油罐的清扫、附属设备和罐体的检修和改造,新上油罐的接线处理等; 3)其它设备(如自动脱水器、过滤器(网)、添加调合设施等)的清洗、更新、改造和检修; 4)油品、瓦斯、水、汽和风等管线的保温、伴热和扫线,管线设施的检修和改造; 5)瓦斯系统的清理、检修或改造; 6)排污系统清理、检修和改造; 7)其它仪表、自动化和安全等设施的检修或新的施工项目; 8)增上技术措施、节能措施、安全措施等。 3、开工操作 3.1 准备工作 1)车间在开工前一个星期制订出开工方案,并下发到有关岗位。 2)对大检修改动和新增的工艺流程,由车间技术员负责向班组人员进行现场交底,并且经岗位、班组、车间三级检查合格后,方可使用。同时,车间技术人员负责有关岗位变动后的工艺流程图上墙。 3)各岗位操作人员认真学习开工方案,搞好以开工为主要内容的技术练兵,车间在开工前三天进行抽考。 4)管线施工、工艺改造、设备检修等影响开工的项目,要求在开工前三天完工,设备达到使用条件。 5)施工完后的管线,设备要认真贯通试压,检查阀门、法兰和

加油站活动策划方案

加油站活动策划方案 加油站如何可快速完成加油操作,并且还能拿到返利……这种方便快捷的加油方式,在吸引大量车主使用的同时,也使很多游资进入“互联网+加油站”的蓝海,甚至一些大型油企也开始试水“互联网+” 不可否认,“互联网+加油”模式能够更好地满足顾客需要,但也存在着种种问题,加油站应如何适应“互联网+”趋势,在激烈的竞争中寻求发展? 市场分析: 私人加油站的数量在增加,中石油中石化的连锁直营店越来越多。市场竞争不断的激化。如何在保证利润的前提下,又能脱颖而出的打造品牌影响力?直入人心? 加油站常规活动:送抽纸,矿泉水,手套等。 实际操作:1.现金囤积赠品,货品单一。 2.长期重复活动,没有新意。客户接受度不高。 3.赠品没有粘性,不能带动用户重复消费。 4.用户的感知价值低,没有噱头。 加油站利润分析: 成品油价格----吨位换算升的数量---成本价----卖价----利润空间 活动成本----提升效益数字体现

用户体验感知价值---兑换体验价值---货品市场价值----收货后感知----再消费机率 传统加油站这样做活动: 1.直降0.6元/升——不清楚到底优惠了多少,感官价值不高。降价容易、上调难。 2.送小礼品(水、纸巾、手套)——礼品单一,库存积压、无法送到顾客心坎里。 3.送洗车服务——部分车主不需要该服务,且运营成本高。 4.横幅、宣传单广告——成本高、覆盖面窄,几乎无转介绍。 活动效果——缺乏互动性,无数据统计,效果难以评估 效果评估。 传统模式,容易被模仿,缺乏竞争力。 互联网+加油站这样做活动: 送电子优惠劵满200即减20元——人人用微信,个个享实惠。无需其他设备,一台手机轻松管理账务。 送商城礼品卡(上千礼品)——礼品可选性强、无仓储成本,1:10的价值比例。 送微信红包——人人都接受,扫描立得红包,1-200元不等,口碑营销。 横幅、宣传单广告 微信营销——成本低、传播速度快、裂变式转化顾客身边好友 效果评估——数据化表格、消费、流量一目了然,成本可控。 全国首家。每个商圈只合作一个加油站。帮您占据绝对竞争优势!

加气站年终工作总结

加气站年终工作总结 加气站年终工作总结 20XX年加气站在师分公司领导的亲切关心和大力帮助下,以强化内部管理为重点,以提高积极效益为中心,确保加气站安全生产无隐患为目的。一年来在分公司各位同仁的帮助下,在加气站全体员工的积极配合下,加气站在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善,内部管理水平得到全面提高。今年加气站的主要工作有以下几点:一经营情况: 今年师分公司加强加气站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行。严把数质量关,给加气站的经营提供了良好的保证,同时也树立了兵团石油质优量足品牌形象。 进入20XX年,加气站在师分公司提供数质量保证的基础上,积极投身开拓市场中,千方百计挖掘潜力客户,拓展市场。“高法”有78辆车,一直在长行加气站加气。我站从20XX年就看上一这家客户,他们不仅量大,而且是事业单位,在应收款上没有风险。我站先后登门拜访20余次,但都没有谈下来。可我站并没有因此放弃,我站开始寻找认识“高法”的朋友帮忙,在方方面面的努力下,“高法”已有来我站加气的意思,但担心我站的油品质量,担心司机套取现金。于是我站把兵团石油的数质量管理,以及油品进站没有中转环节,在经营管理中我们会帮助用油单位管理司

机,使用油单位节约成本的管理方式向“高法”作了详细地介绍。用我站细致的管理工作终于打动了该客户。通过一个月的试运行,“高法”对我站的油品质量、内部管理、员工的服务都非常满意。最让该客户高兴的是,在我站加气后,每月油款比以前降低了5000元。“高法”的车队队长对我说:“我就是喜欢和兵团人打交道,兵团人实在、讲诚信。” 当与客户签完协议,不过是表示完成销售的第一步,而真正的成功是保持住已有的客户。今年我站一方面积极开拓市场,另一方面建立健全客户档案,构建客户诉求,依托市场调研、电话联系、登门拜访等方式,做到客户的信息及时更新,客户的需求及时回应,客户的抱怨及时处理,形成紧密融洽的客户关系。在加气现场,我站员工熟记来我站加气的记账客户。在加气操作中我站一直坚持现场办公,司机加气、付款、开发票不用下车,坐在车里就可以全部完成,把最大的方便留给客户。我站就是凭着兵团人特有的吃苦耐劳的精神,赢得客户的信赖和赞扬。 二.内部管理: 一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上,应该反映在多方面、多层次。因此,我站在20XX年,根据管理需要,进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法,并坚持严格按制度办事,做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础,以创新求发展为目的,在管理中牢记“管理创造效益,

加气站试运行方案

加气站 试运行实施方案二〇一三年十月

加气站试运投产组织机构 领导小组 组长: 副组长: 成员: 试运原则 1、试运以设备厂家人员为主,设备厂家对试运负全责,试运过程中出现的 问题由设备厂家解决。 2、试运成功后,设备厂家负责保运,待一切正常后方可交由我方使用。 技术组 组长: 成员: 主要职责: 1、对加气站试运投产领导小组负责; 2、负责加气站试运投产技术方案的制定; 3、负责加气站试运投产的技术指导; 4、与设备厂家、施工和设计部门配合,负责对操作人员的技术培训、考核; 5、组织设备厂家、施工单位、设计单位向使用单位进行技术交底; 6、负责加气站试运投产条件的技术确认; 7、负责试运投产过程中出现的技术问题的确认、整改方案的制定、实施; 8、负责试运阶段技术资料确认、数据录取、统计和总结的编写。

运行组: 组长: 成员: 主要职责: 1、在试运领导小组的领导下开展工作; 2、操作人员必须熟练掌握操作规程,熟悉工艺流程; 2、在技术组的指导下组织运行组人员对设备进行试运; 3、在技术组的指导下,按试运方案开展各项工作; 4、在技术组的指导下对设备、工艺流程进行操作; 5、在技术组的指导下监护设备运行,录取运行数据,作好记录; 6、在试运过程中发现的问题及时向技术组汇报,并按预案处理; 7、积极配合技术组分析原因、提出解决方案,实施整改措施; 8、与轻烃操作人员联系,作好轻烃与LNG的互相协调、配合工作。 安全组 组长: 成员: 主要职责: 1、在试运领导小组的领导下开展工作; 2、负责审核试运方案的安全事项; 3、负责试运方案的操作规程、安全规章制度、应急预案的审核; 4、负责试运前的安全检查、安全手续的办理; 5、负责压力容器资料收集审核、使用证件的办理、审核; 6、负责操作人员的安全培训、考核,上岗人员资格审查;

加油站促销方案

公交加油站关于3.15活动方案 一、活动目的: 1、重塑企业品质形象,再度提升“公交加油站”品牌影响力;吸纳新客户。 2、履行企业社会责任,聘请消费者成为企业的“社会监督员”,创造企业与社会和谐,实现企业与消费者双赢。 二、活动组织: 主管单位:市工商局、市消费者协会 主办单位:滕州市公交公司 承办单位:智业传媒 合作媒体:滕州911广播电台、滕州日报、财富传媒、 三、活动时间:2010年3月14日-3月22日 四、活动对象:活动期间新办卡客户 五、推广主题:公交公司万元礼金聘请油品质量社会监督员 六、活动形式: 1、活动时间:2010年3月14日-3月22日。 2、活动地点:本加油站内 3、活动形式: (1)新办卡即送精美实用礼品。 活动期间,凡新办积分卡且现金加油单次满150元,即送价值精美实用礼品一份(现有库存的礼品,详见礼品清单);客户持办卡收据,到加油站便利店领取礼品。 (2)通过权威媒体公开聘请100名油品质量社会监督员。 3月14日-3月22日期间,凡愿意成为天海石油“油品质量社会监督员”的车主朋友,办卡充值:汽油1250元起充赠送8%;柴油2000元起充赠送5%;另外还可获赠1200元充值代金券。 ★汽油、柴油充值现金券使用方法: ●充值代金券限充值时使用,每个客户发放总额为1200元;分12个月使用,每个月使用不超过100元。 ●汽油1250元起充,柴油2000元起充。充值赠送金额汽油按8%计算,柴油按5%计算。超过代金券充值部分按当时一般客户充值优惠幅度执行; ★备注:活动期间,现金卡新办卡即赠价值两张洗车票(价值30元)。 4、所需媒介: 911音乐台、小区条幅、平面传单、x展架、路牌广告、短信群发、 ★附活动宣传广告语,以供参考:篇二:加油站营销策划方案 中石油便利店汽车音乐产品

加油站促销活动总结范文

加油站促销活动总结范文 导读:本文加油站促销活动总结范文,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。 以下是整理的三篇加油站促销活动总结范文,欢迎阅读参考。 加油站促销活动总结范文(一) 一、促销活动中容易产生的问题。 成品油销售企业经常会推出各种促销项目。在这些促销中,有多少是按照可控程序进行的,有多少达到了预期?促销行为是不是演化为“客户答谢”,哪些环节决定了促销活动的成效呢? 反思以往零售促销活动开展过程中存在的问题:没有非常明确的目标;没有促销活动开展前后精准的数据(例如:日销变化、单笔交易量变化、提枪次数变化等)分析;宣传工作不到位以及员工促销品发放过程中存在的诸多问题等,最终带来的结果就是将促销演变成了客户答谢,严重时甚至还会出现客户纠纷! 在以往促销活动开展过程中中,以下问题是常见的: 1、促销活动的发起,往往是被动的。 由于加油站经理本身对促销的概念、意义、目标不清晰,没有1个积极的心态,影响了自己,也影响整个团队。往往从以下几个方面表现出来:“上级说搞,就搞呗。” “竞争对手那边开始加油送水了,咱也送吧。”“客户老说给送点手套,咱申请点促销品吧。”“搞不好,要接受公司的考核的。”

2、促销方案制作“想当然”。 “想当然”主要表现在四个方面:在选择促销品方面,想当然;赠送条件上,想当然;活动开展时间上,想当然;促销目的,提量目标,想当然。就是因为这些“想当然”,才没有促销动力、才没有评价、行动才不统一、才没有达到预期效果。 3、员工参与程度不够。 促销要见效,宣传先搞好,可加油站往往忽视了这一重要环节,表现在:宣传海报已经没精打采啦;配发的宣传单,未及时发送;进出站口没有牌子,怎么吸引客户进站?员工没有在加油前告诉客户,客户加够数量就拿赠品呗。原因还是对方案的理解程度不够,再加上没有阶段性的成效分析,班组比对,员工就更没有成就感,没有积极性。 4、促销品管理不当,甚至活动期间断档 一天的促销品发放数量是多少?每天,每个班组促销品发放有登记吗?有交接吗?哪个促销品发放最快?现在库存还剩多少?这些促销品,能够保证用到活动结束吗?要知道,断了赠品的严重性等于断油,说不定会引起客户的投诉,好事变坏事! 5、促销结束=时间到了,促销品也发完了。 活动有始无终,没有达到预期效果,目标达到了吗?成本和利润之间的关系?客户对此次促销活动整体上是满意还是有其他意见?又新增了那些潜在客户信息?员工的服务以及销售热情是否都有所提升? 在市场需求持续增长,竞争环境日趋激烈的市场环境下,谁学会了促销,谁将占据市场主动权!在这种激烈的环境中,促销就成为1

加油(加气)站试运行报告

XXXXX加油站试运行报告 一、加油加气站简介: XXXXXX加油站位于XXXXXXXXXXXX道西侧。用地面积: XXXXX ㎡。 (1)建筑工程:营业主站房单层计 XXXX ㎡、加油站罩棚面积XXXX ㎡。 (2)工艺工程:设 XX个卧式地埋罐,储油量为 XXX 立方米;设加油枪 X 只,年加油量 XXXX 吨;主要品种为汽油、柴油。 (3)辅助工程:与加油站配套的消防、安全、电气及给排水等。 加油站各建、构筑物一览表 加油区:加油作业均在该区域完成,安排在加油站的中心位置,加油机距公路边缘约 XXX 米。站房 XXX 平方米,罩棚XXX㎡,XX 车道。 储罐区:将该站的储罐区设在加油站的站房后面区域,XXXm3钢质地埋罐XX个; 二、加油工艺流程 1、油罐车进站,静置15分钟,与外界隔离;各工种人员及消防

器材就位。 2、对油罐车做等电位接地,对油罐车进行计量。接入专用密闭卸油软管。 3、计量对应储罐容量,检查透气管及阻火器状态。 4、打开油罐车输油阀门,自流卸油。同时进行状态巡视。 5、卸油完闭,关闭油罐车卸油阀门,拆除卸油软管,密闭油罐车及储油罐密封盖。 6、解除隔离定位,油罐车驶离加油站,恢复正常加油作业。 7、加油工艺:储罐—潜泵吸入口—管线—加油机底部拉断阀—加油机过滤、计量装置—加油枪管—受油容器(汽车油箱或其他可密封的金属容器)。 三、电气管理 该加油站实行外部380/220V直接接入,设变压器,发电机;加油机、潜泵及照明均选用TN-S配电系统,所有电力电缆选用RVV系列,通讯电缆选用RVVP系列,套管敷设;加油站实行整体防雷防静电带,卸油处使用带警报器的卸油静电连接夹,所有油罐,输油管线,加油机电缆套管均实行静电导出连接;接线盒防爆等级dⅡAT3, 四、消防系统 根据有关规范加油站可不设消防栓,另按照有关规范的规定设置消防器材。 五、辅助工程 设计了基本卫生设施;设计了计算机通讯系统、一键通系统及报

加油站工艺运行

加油站工艺运行 集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

加油站工艺运行 1.1工艺流程 加油工艺流程分为潜油泵式和自吸式两种。当装设油气回收系统时,应在两种基本流程中增加油气回收工艺。 1.1.1潜油泵加油工艺 1.当一种油品同时供多台加油机(枪)加油时,宜采用潜油泵式加油工艺; 2.当油罐至加油机之间的出油管道长度大于50m时,宜采用潜油泵式加油工艺。 1.1.2自吸式加油工艺 1.当一种油品同时供应不多于四把枪时,宜采用自吸式加油工艺; 2.当油罐至加油机之间出油管道长度不大于50m时,宜采用自吸式加油工艺。 3.每台加油机应按加油品种单独设置进油管。 1.1.3带油气回收系统工艺 1.卸油油气回收工艺 (1)当采用卸油油气回收工艺时,必须保证系统密闭性,汽油卸油接口和油气回收接口应安装DN100带阀的快速阳接头; (2)汽油通气管管口尚应安装机械呼吸阀,机械呼吸阀的工作压力应为正压2000Pa~3000Pa,负压200Pa~500Pa; (3)为防止密闭系统卸油冒罐情况发生,可在卸油管线罐内接管上安装卸油防溢阀或在通气管线上安装防溢浮球阀。 2.加油油气回收工艺 (1)加油油气回收应采用真空辅助式油气回收系统。 (2)汽油加油机与油罐之间应设油气回收管道,多台汽油加油机可共用1根油气回收总管,油气回收总管的公称直径不应小于50mm。 (3)加油油气回收系统应有防止油气反向流至加油枪的措施。 (4)加油机应具备回收油气功能,其加油枪的气液比宜设定在1.0~1.15范围之内。(5)在加油机底部与油气回收立管的连接处,应按装一个用于检测液阻和系统密闭性的丝接三通,其旁通短管上应设公称直径为25mm的球阀及丝堵。 1.2工艺管道 1.2.1工艺管道的设计压力: 1.钢质油品管道的设计压力不应小于0.6Mpa; 2.钢质油气回收管道的设计压力不应小于0.13MPa; 3.非金属复合材料油品管道的最大允许工作压力不应小于0.35Mpa; 4.非金属复合材料油气回收管道的最大允许工作压力不应小于0.1Mpa。 1.2.2工艺管道的设计流速:

加气站试运行方案

加气站试运行 编制: 审核: 审批: 二〇〇七年九月十二日

目录 一、加气站概述 二、投产领导小组 三、试运行安全方案 四、试运行前的准备工作 五、试运行

试运行安全预案 (1)参加投产人员及投产现场其他工作人员严禁带火种入场,一律按规定穿戴统一的劳动保护工装上岗,胸前佩带进站许可证。 (2)投产现场不得进行动火作业,特殊情况必须动火须经安全主管部门办理有关手续后方可进行。 (3)现场严禁堆放易燃易爆物品,并清除全部施工遗留物、垃圾、油污,做到工完、料净、场地清。 (4)各类车辆必须在指定地点停放,不得进入投产现场。(5)投产期间采访人员严禁使用闪光灯、新闻灯,与投产无关人员谢绝入场。 (6)防静电、防雷击、接地装置进行100%检查测试,符合要求。(7)按照设计要求配备足够有效的防火、防爆灭火器材并按规定就位,消防冷却系统运行可靠。参加投产人员能熟练使用消防器材和消防设施,懂得安全知识。 (8)所有操作器械必须防爆。 (9)对所有动、静密封点进行检查,投产区域不漏油、不漏水、不漏气。 (10)操作人员经严格考核后持证上岗。 (11)由安全人员巡回检查,投产工作人员持通行证,操作人员戴上岗证进入投产现场,其他闲杂人员不得进入生产区大门。 以上安全措施由安全主管部门组织实施并监督执行。

四、试运行前的准备工作 (1)操作、维护人员的配备和技术培训 由业主方、设备厂家的技术人员对即将上岗的操作人员和维护人员进行设备、工艺、电气、仪表、安全等方面的理论知识与实际操作技能的上岗前系统培训,使其熟悉工艺流程和运行参数,能单独顶岗、能独立处理设备及整个系统运行过程中出现的问题。所有上岗人员必须经过考试合格后方可上岗。 (2)工具、用具及消防灭火器材的准备与就位 投产过程中使用的工用具必须防爆,消防灭火器材必须按照设计要求的数量和规格进行配备,并放置到规定地点。 (3)压力表、温度表及安全阀的调校 站内所有压力表、温度表及安全阀必须一个不漏地到有调校资质的相关部门进行重新检验和调校。不合格者一律不能投入使用。 (4)可燃气体报警仪的调试 由安全主管部门派技术人员到现场对可燃气体报警装置逐点进行测试和调校,直至合格。 (5)调压阀的调整 由厂家技术人员完成。 (6)设备工艺管线电器仪表的检查 由设计单位、施工单位、业主三方对安全完工后的设备和工艺管线进行认真的联合检查,错误及时整改。检查所有阀门、电

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