招投标报告【优秀5篇】
招投标工作自查报告多篇
招投标工作自查报告多篇第1篇：招投标工作自查报告依据《中华人民共和国政府信息公开条例》（以下简称《条例》），我局现编制20xx年度政府信息公开年度报告，本报告由情况概述、主动公开信息情况、存在的主要问题及下步打算组成。
本报告中所列数据的统计期限截止20xx年12月31日。
一、概述（一）组织机构建设情况我局高度重视政府信息公开工作，通过召开党组会议和专题会议，传达政府信息公开工作会议精神，研究部署政府信息公开各项工作，进一步明确工作目标和要求。
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为加强领导，明确责任，我局成立了由局长任组长，副局长任副组长，各股室负责人为成员的政府信息公开工作领导小组，指定专人从事政府信息公开的日常工作，建立安监局政府信息公开工作信息管理渠道，并制定了领导小组和各成员的工作职责。
（二）《指南》和《目录》的编制工作情况我局严格按照县政府公开工作要求，仔细编写了《指南》和《目录》。
在《指南》的编写过程中，为达到为公民、法人和其他组织获取政府信息提供指引的目的，我们重点就公开信息的目录分类、编排方式、获取公开信息的途径以及具体联系方式进行了说明。
《目录》的编制分为编制说明和目录数据两局部。
我局依据自身工作实际，在政策法规、业务工作模块中创造性地增加了多个子模块，方便了我局公开信息的分类和查找。
依据有关文件要求，我局编制了《××县招标投标管理局政府信息公开指南》和《××县招标投标管理局政府信息公开目录》，对机构职能、政策文件、工作动态等项目及时进行公开，经局领导审核同意后，及时将《目录》和《指南》上报县政府信息中心审核。
（三）落实和制定相关配套措施情况我局在贯彻执行《条例》过程中，明确了信息公开工作由法规股负责，将涉及人民群众切身利益的热点、难点问题作为重点内容，加大公开透明力度。
办公室以及相关股室积极做好公开工作前后流程的基础档案记录，凡因违反《条例》，公开工作不到位、不及时，导致在县委、县政府组织的政府信息公开工作考核、社会评议、责任追究，以及机关效能建设中影响我局形象的，规定采用倒推法，逐级追查责任。
招投标管理自查报告3篇
招投标管理自查报告3篇1.招投标管理自查报告根据市发改局、市公共资源交易管理委员会办公室工作要求，xx镇从本镇实际出发，及时落实人员，拟定措施，开展政府投资项目招投标工作专项检查自查。
现将自查情况汇报如下：一、20xx年9月至20x年7月招投标情况按照要求，我们对20xx年9月1日至20xx年7月31日期间的招投标工作进行一次自查。
据统计，这期间共组织实施52个项目招标，预算总额4775.3113万元，中标额3333.4372万元，节约政府资金1441.8741万元。
其中，20xx年9--12月，共招标23个项目，预算额2461.2413万元，中标额1769.6686万元；20xx年1--7月共招标29个项目，预算额2314.07万元，中标额1563.7686万元。
二、主要做法领导重视镇党委政府对招标中心建设非常重视，在场地、人员、经费等方面给予支持。
在对工程建设项目实施招投标项目现场管理，工程拟算资金支付“三权分离”的基础上，实行xx镇招标中心、招管办分离，切实加强对工程建设项目的管理和监督。
做到从源头上杜绝腐败的发生。
完善制度从实际出发，建立和完善建设工程项目招标平台一整套规章制度。
对开标须知等制度进行上墙公布。
有规定的开标室、评标室。
信息公布主要通过xx镇党政信息网和市公共资源交易中心网。
有固定的评标人员等。
操作规范严格把握进场招标范围。
小型项目达到5万元的，全部通过镇招标平台确定中标人。
一是严格投标资格审查，在现场报名时，审核每个单位的材料是否与招标公告不相符。
每个报名单位必须填写招投标报名表，对每个招标项目全部实行资格后审制度。
对潜在投标人在招标项目公告下提供网上下载招标文件、图纸、工程清单。
潜在投标单位根据招标文件投标时，要求必须具备投标所需资质。
二是严格把握投标文件的签收。
投标文件由招标中心专人负责签收，并查验其递交、密封情况。
确保招投标的严肃性。
三是严格把握开标、评标的程序。
开标、评标是招标活动的核心。
综合招投标中心工作总结6篇
综合招投标中心工作总结6篇第1篇示例：综合招投标中心是一个重要的部门，负责管理和监督各类招投标活动，促进公平竞争和规范运作。
在过去的一段时间里，我们工作团队紧密团结一致，积极推进工作，取得了一定的成绩。
以下是我们的工作总结：1. 完善招投标管理制度。
我们不断优化和完善招投标管理制度，明确工作流程和责任分工，规范操作规程。
通过制度的完善，我们确保了招投标活动的公开、公平、公正。
2. 加强培训和学习。
我们注重培训和学习，不断提升团队成员的专业素养和技能水平。
通过组织培训课程和参加相关研讨会，我们的团队成员在招投标工作中能够胜任各种复杂情况。
3. 加强市场调研和信息收集。
我们主动积极开展市场调研和信息收集工作，了解行业动态和竞争情况，帮助企业更好地把握市场机遇，提高竞争力。
4. 支持和服务企业。
我们始终坚持以服务为宗旨，为企业提供高效、优质的服务。
我们及时回应企业疑问，为企业提供专业指导和帮助，帮助企业顺利参与招投标活动。
5. 推行数字化管理。
我们积极推行数字化管理，建设电子化招投标平台，提高工作效率和信息安全性。
这不仅方便了企业参与招投标，也提高了我们的管理水平。
6. 加强监督和督导。
我们加强对招投标活动的监督和督导，严格执行相关规定，维护招投标活动的公平竞争环境，防范各类违法违规行为。
我们的综合招投标中心在过去的一段时间里取得了一些成绩，但也存在着一些不足之处，需要不断改进和完善。
我们将继续努力，为推进招投标工作健康发展贡献力量。
【这里可以根据实际情况添加具体的工作成绩和改进方向】。
第2篇示例：综合招投标中心工作总结一、工作内容和成果1. 招标管理：我们中心积极配合相关部门，规范招标工作流程，及时发布招标信息，确保公开透明。
在过去一年中，我们共组织了XX 次招标活动，成功中标XX项，为企业提供了广阔的商机。
2. 投标服务：我们中心建立了专业的投标服务团队，为企业提供全面的支持和指导。
在投标过程中，我们不断与企业沟通、协商，提供必要的技术支持和文件材料，帮助企业顺利完成投标工作。
招投标年终述职报告(3篇)
第1篇尊敬的领导、各位同事：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此报告回顾过去一年在招投标工作中的成绩与不足，并对新一年的工作提出展望。
一、工作回顾1. 招投标项目概述过去的一年，我部门共参与招投标项目XX个，其中中标项目XX个，中标率XX%。
在招投标过程中，我们严格按照国家相关法律法规和公司内部制度，确保了招投标工作的公平、公正、公开。
2. 招投标工作亮点（1）加强招投标团队建设。
为提高招投标工作效率，我们加强团队建设，培养了一批专业化的招投标人员，提高了团队的整体素质。
（2）优化招投标流程。
通过梳理招投标流程，简化审批环节，缩短了招投标周期，提高了项目推进速度。
（3）强化招投标信息收集。
我们充分利用各类资源，广泛收集招标信息，为项目中标提供了有力保障。
（4）提高投标文件质量。
在投标文件编制过程中，我们注重细节，力求做到内容详实、结构合理、语言规范，提高投标文件的中标率。
3. 招投标工作不足（1）部分项目招标文件解读不够深入。
在招标文件解读过程中，我们对部分项目的要求理解不够透彻，导致投标文件存在偏差。
（2）招投标团队专业能力有待提高。
虽然我们加强了对招投标团队的建设，但部分团队成员的专业能力仍有待提高。
（3）招投标信息收集渠道有限。
目前，我们主要依靠网络和内部渠道收集招标信息，信息来源相对单一。
二、工作总结1. 提高招投标工作效率。
通过优化招投标流程，缩短招投标周期，提高项目推进速度。
2. 提高中标率。
加强招投标团队建设，提高团队成员专业能力，确保投标文件质量。
3. 扩大招投标信息收集渠道。
充分利用各类资源，广泛收集招标信息，为项目中标提供有力保障。
三、新一年的工作展望1. 加强招投标团队建设。
继续培养一批专业化的招投标人员，提高团队整体素质。
2. 优化招投标流程。
进一步梳理招投标流程，简化审批环节，提高招投标工作效率。
3. 扩大招投标信息收集渠道。
充分利用各类资源，广泛收集招标信息，提高项目中标率。
投标述职报告7篇
投标述职报告7篇【第1篇】招投标服务中心述职报告招投标服务中心述职报告一年来，在省办新主任和新班子的关照下，在各处室的支持下，服务中心按照“工作求规范，管理重创新，队伍建设争一流”的总体要求，扎实开展“对标先进，全面创优”活动。
我与服务中心领导班子一起，组织带领全体职工，积极进取，开拓创新，务实工作，较好地完成了年初确定的各项工作任务。
一年来，我们服务中心与招标公司密切合作，按照“招投标法”和省办的有关要求，认真组织了85个县（市）的物资招标采购，共采购管道500万米，出水口13万个，水泵2700台，电缆96万米，喷滴灌设备5500亩，中标金额9000多万元，与可研报告批复价相比节约财政资金10%左右。
较好的实现了“质量优，价格低、售后服务好”的目标要求。
提前谋划，科学安排，保证了农业开发项目建设所需物资的及时供应。
春节过后，我们多次与招标公司开碰头会，研究确定实施方案。
根据我省南北地区气候差异大，施工期不同的特点，分南、北、中三片，分期分批组织了开标会。
在包段设置上，打破市县行政界限。
本着就近就便的原则，把同种类、同物资设备统一捆绑打包，在一定范围内解决了同货不同价的问题，采取了这种比较实际的组织方式，有效地保证了项目建设的需要。
严格条件，提高门槛，实行了投标准入制度。
投标商必备的资质条件有三项，一是五证齐全（税务证、机构代码证、商标证、资质证、开户许可证），二是注册资金，管道生产企业1000万元以上，出水口生产企业400万元以上，水泵生产企业1000万元以上，电缆生产企业1000万元以上，三是在灌溉农业项目中，投标商业绩突出，售后服务优良，无不良记录。
工作中，我们严格执行标准，不迁就，不照顾，对五家有不良记录的企业，取消了其投标资格，有效地杜绝了伪劣产品的进入，保证了物资设备的质量，同时也保证了工程质量，促进了农业开发项目的提高。
预算管理，控制报价，减少投标商的恶性竞争。
降低物资和设备的采购成本是集中招标采购的重要目的之一、对此，我们专门进行了研究和探讨。
工程建设招标投标合同(投标邀请书)5篇
工程建设招标投标合同（投标邀请书）5篇篇1第一章合同协议1. 投标邀请书尊敬的投标单位：我们诚挚地邀请您参与本次工程建设项目的招标投标活动。
本项目的名称、地点、规模及建设内容如下：项目名称：XXX工程建设项目地点：XXX市XXX区XXX街规模：建筑面积约XX平方米建设内容：包括XXX、XXX、XXX等工程我们期待您的团队能够为本项目带来卓越的解决方案和高效的实施策略。
为了参与本次投标，请您仔细阅读本投标邀请书，并准备相关的投标文件。
2. 投标人资格要求参与本次投标的单位需具备以下条件：（1）具有独立法人资格，注册资金不低于XX万元；（2）具有相应的工程施工资质，包括XXX、XXX、XXX等；（3）近XX年内，具有至少XX个类似工程建设项目的实施经验；（4）具有良好的财务状况和信誉，注册资金已全部到位；（5）具有足够的技术力量和施工设备，能够确保工程的顺利实施。
3. 投标文件要求投标人需准备以下投标文件：（1）投标书，包括工程报价、工期、质量保证等承诺；（2）单位资质证明文件，包括营业执照、施工资质证书等；（3）经验业绩证明文件，包括近XX年内类似工程建设项目的实施经验证明；（4）财务状况证明文件，包括资产负债表、利润表等；（5）技术力量和施工设备证明文件，包括技术人员证书、施工设备清单等。
4. 投标保证金投标人需在提交投标文件时，缴纳投标保证金，金额为人民币XX 万元整。
投标保证金将在开标后退回给未中标的投标人，或在签订合同后退回给中标的投标人。
具体退回事宜将在开标后另行通知。
5. 投标文件递交方式及截止时间投标文件需于XXXX年XX月XX日XX时前，通过邮寄或现场递交的方式，送达至以下地址：地址：XXX市XXX区XXX街XXX号联系人：XXX先生/女士电话：XXX-XXXX-XXXX邮箱：***********6. 开标时间及地点本次开标将于XXXX年XX月XX日XX时在以下地点进行：地址：XXX市XXX区XXX街XXX号XXX会议室7. 联系方式如有任何疑问或需要进一步的协助，请随时联系我们。
招投标的实习报告4篇
招投标的实习报告4篇招投标的实习报告篇1首先我很感谢公司给我们这次出去实习的机会，它让我学习到了更多的招标知识，补充了我们对招标知识的欠缺。
在公司我的主要工作是做招投标，具体点说就是做各种工程的招标工作，在实习中，我对招投标工作也有了一个较为深入的了解，下面我将谈谈自己的认识。
我总结出所需要注意的以下几个方面。
一、“投标须知”。
“投标须知”通常为一个表格，简明扼要的列出有关工程的各种资料。
它是招标人提醒投标者在投标书中务必全面、正确回答的各具体注意事项的书面说明，可以说是投标书的核心。
二、“实质要求”。
《招标投标法》等法律法规都规定：招标文件提出的实质性要求和条。
四、“重要部分”。
“投标函”、“投标承诺责任书”、“施工组织设计”、“技术措施”以及招标文件中附录的合同等都是投标书的重要部分。
五、“细小项目”莫大意。
有一些项目很细小，也很容易做，但稍一粗心大意，就会影响全局，导致全盘皆输。
做招标文件最重要的就是细心谨慎，因为每个工程的招标文件其实从根本上来说都是大同小异的，只要你端正工作态度，对自己的工作认真负责我相信无论是谁都是可以胜任的。
通过这段时间的坚持和努力收获了很多，成长了很多。
经过这次实习，我体会到一下几点收获：一、要学会自主学习。
二、要有积极进取的工作态度。
三、要有团队精神。
四、要重视基本礼仪。
同时，我还有以下几个方面的问题需要解决。
一、缺乏工作经验。
二、工作态度仍然不够积极。
三、工作时仍需追求完美。
四、沟通能力仍需加强。
社会是个大课堂，工作是门重要的课程，做好这门功课很重要的一点就是要学会沟通，只有具备了这种能力，才能在今后的工作中立于不败之地。
招投标的实习报告篇2一、实习目的光阴似箭日月如梭，不知不觉中我的顶岗实习已经进行了三个月，在这短短的三个月中，我受益匪浅，实习过程中的点点滴滴，让我学到了很多知识！学校为了使教学更好地与生产相结合，以理论联系实际，加深我们对专业知识的认识与理解以及实践技能的培养。
招投标员月总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间又是一个月过去了。
在过去的一个月里，我作为招投标员，始终秉持着严谨、细致、高效的工作态度，努力完成各项招投标任务。
现将本月的各项工作进行总结，以便为今后的工作提供借鉴和改进。
二、本月工作概述1. 完成招标文件编制与审核本月，我共参与编制招标文件5份，涉及项目包括基础设施、房地产、公共服务等领域。
在编制过程中，我严格按照招标文件规范，确保招标文件内容完整、准确、合规。
同时，对招标文件进行严格审核，确保无遗漏、无错误。
2. 参与招标投标活动本月，我共参与招标投标活动8次，涉及项目包括政府投资、企业自筹资金等多个领域。
在招标投标过程中，我认真履行职责，确保招标投标活动公开、公平、公正。
3. 跟踪项目进度针对已中标的项目，我持续跟踪项目进度，及时了解项目实施过程中存在的问题，并积极与相关部门沟通协调，确保项目顺利推进。
4. 负责档案管理本月，我对招投标档案进行整理、归档，确保档案资料完整、规范。
同时，协助领导进行招投标信息查询、统计等工作。
三、工作亮点1. 提高工作效率通过优化工作流程，提高工作效率，确保招投标工作按时完成。
如：利用信息化手段，实现招标文件编制、审核、发布等环节的线上操作，节省了大量时间。
2. 严格规范操作在招投标工作中，我始终坚持依法依规、公开透明的原则，确保招投标活动合规合法。
如：严格执行招标投标法等相关法律法规，确保招标投标活动公平公正。
3. 加强沟通协调在招投标过程中，我积极与相关部门、单位沟通协调，确保项目顺利推进。
如：与招标人、投标人、监理单位等保持密切联系，及时解决项目实施过程中遇到的问题。
四、存在的问题及改进措施1. 问题（1）部分招标文件编制时间紧张，导致文件质量有待提高。
（2）对招标投标法律法规的理解和运用还不够深入。
（3）与部分投标人的沟通存在一定困难。
2. 改进措施（1）加强招标文件编制前的准备工作，提前了解项目需求，确保文件质量。
（2）深入学习招标投标法律法规，提高自身业务水平。
投标述职报告5篇
投标述职报告5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、事迹材料、心得体会、讲话致辞、规章制度、应急预案、合同协议、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, performance materials, insights, speeches, rules and regulations, emergency plans, contract agreements, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!投标述职报告5篇通过撰写一份出色的述职报告，我们可以展示自己的专业能力和工作态度，一份出色的述职报告可以帮助我们审视自己的工作表现，下面是本店铺为您分享的投标述职报告5篇，感谢您的参阅。
招投标专周实训报告(3篇)
第1篇一、实训背景随着我国经济的快速发展，招投标在工程建设、政府采购等领域发挥着越来越重要的作用。
为了提高我国招投标工作的规范性和效率，我国政府制定了一系列法律法规，并加强了对招投标工作的监管。
为了使学生更好地了解招投标工作，提高学生的实践能力，我校特开设了招投标专周实训课程。
本次实训旨在通过模拟招投标过程，让学生掌握招投标的基本流程、法律法规和操作技巧。
二、实训目的1. 熟悉招投标的基本流程和操作规范；2. 掌握招投标法律法规及政策；3. 提高学生团队协作和沟通能力；4. 培养学生解决实际问题的能力；5. 为学生未来从事招投标工作打下坚实基础。
三、实训内容1. 招投标基本流程：包括招标公告、投标文件编制、投标保证金缴纳、开标、评标、中标、合同签订等环节。
2. 招投标法律法规及政策：学习《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等相关法律法规，了解招投标政策及规定。
3. 招投标文件编制：学习投标文件的编制要求、格式、内容，掌握投标文件编制技巧。
4. 招投标评审：学习评标委员会的组成、评标方法、评标标准等，了解招投标评审流程。
5. 招投标案例分析：通过分析实际招投标案例，了解招投标过程中的常见问题及解决方法。
四、实训过程1. 实训准备：学生分组，每组确定一名组长，负责组织协调本组实训工作。
各组成员共同学习招投标相关法律法规、政策及操作规范。
2. 案例模拟：根据实训要求，选择一个具体的招投标项目，模拟招投标过程。
各组成员分工合作，完成招标公告、投标文件编制、投标保证金缴纳、开标、评标、中标、合同签订等环节。
3. 案例分析：对模拟招投标过程中出现的问题进行总结，分析原因，提出解决方案。
4. 实训总结：各组成员共同撰写实训报告，总结实训过程中的收获和不足，提出改进建议。
五、实训成果1. 学生掌握了招投标的基本流程和操作规范；2. 学生熟悉了招投标法律法规及政策；3. 学生提高了团队协作和沟通能力；4. 学生培养了解决实际问题的能力；5. 学生为未来从事招投标工作打下了坚实基础。
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招投标报告【优秀5篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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招投标报告篇一招投标是投资管控的重要手段，抓好了工程招投标工作，投资管控工作就掌握了关键、奠定了基础。
根据《中华人·民共·和国招投标法》、《黄石经济技术开发区项目招标管理实施办法》的相关规定，严格依法依归按招投标程序办事，确保还建项目招标工作始终置于黄石招投标管理办公室的监督之下，真正做到招标评标工作的公平、公正、公开。
现根据工作安排，对20XX年以来还建工程建设项目招标管理情况进行了严格自查，现将自查情况汇报如下：一、自查情况简述自查内容：此次自查的内容主要有：（1）招标管理和监督制度的建设情况是否齐全、规范；（2）招标程序是否合规；（3）是否存在未核准先招标、未批招标计划先招标的情况；（4）是否存在中标单位资质不符合工程项目建设要求的情况；（5）是否存在规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公、监管不力等情况；（6）评标办法是否科学、规范、合理；（7）招、投标资料及评标报告是否齐全、合规、并做到及时归档；.二、合同签订及履行情况。
20XX、20XX年公司共签订主体和配套工程类合同24份，合同总金额约8.2亿元；其中，主体工程全部实行，部分附属配套工程进行公开邀标，对土方平整类工程按照开发区有关规定优先由有关村施工。
还建工程项目招议标及合同履行情况较好，未出现不合规和纠纷事件，各个项目的招标及合同签订等手续规范，材料齐全。
三、主要体会（一）以工程标段划分为招标工作的切入点标段划分指把准备投入建设的某一整体工程或某一整体工程的某一期工程画分为若干工程段落并或单个或组合起来进行招标的招标客体。
标段划分的合理与否对招投标的成功与否有很大影响。
一期招标工作以工程标段划分为切入点，结合工程总平面条件、工程项目性质、投资额、网络进度、管理协调等因素，确定标段范围，尽量做到标段间无缝搭接，为工程顺利开展作好准备。
1标段的划分可结合投资计划、资金状况和造价控制手段来划分标段，原则是保证满足工期计划，保证工程质量，同时便于施工管理。
原则上采用岛式标段划分，对项目规模大，专业技术复杂的标段实行总包，既可以避免因各专业不协调、配合不当，造成的返工浪费、工期延误，同时有利于承包商发挥自身的管理优势，减少索赔的发生；对专业性强，技术复杂的工程，采用专业标段划分方式。
这样，可以充分发挥专业承包商的技术优势，同时还能够有效控制投资水平，降低工程造价。
（1）通过细分标段，达到降低造价的目的。
标段细化后，加大了招标人对工程的直接控制权，并通过价格竞争最大化的方法更经济的发包工程，取得相对合理的项目造价。
（2）通过细分标段，达到在现场形成互相赶超的竞争态势。
标段细化后，现场承包商会增多，在施工现场内形成了完全竞争态势，避免了某一承包商完全垄断现场项目。
促进了工程在质量控制、进度管理成本控制等方面管理水平的整体提升。
（3）标段划分较多，自然接口增多，交叉作业的可能加大，进而增加了协调和管理工作。
面对这样的弊端，我们在招投标阶段尽量利用施工2、结合工程实际，确定合理的报价方式一个项目由多个子项组成，划分子项的方法有多种，可以按照图纸设计专业划分，也可以按照施工区域划分，还可以按照建筑功能来划分。
一个招标项目根据某一个标准被划分成多个子项，分别就子项的情况确定该子项报价方式。
我们采用的报价的方法包括：固定总价承包、单价承包、暂定价承包、预算下浮承包四种形式，固定总价承包和单价承包使用较多，暂定价承包和预算下浮承包只在少部分子项上采用。
（1）固定总价：该种方法承包商承担了全部的风险（包括工作量和价格）工程设计较完善，图纸齐全、清楚、详细，在实施过程中环境因素变化小，工程条件稳定，工程技术简单，风险小，报价估算方便，这种情况推行固定总价包干，合同价款由各分项工程总价构成。
承包商根据工程图纸及标书计算工程量，若工程量有漏项或不正确，则认为已包括在整个合同的总价中，结算时也不会再做调整；（2）单价：承包商按规定承担报价中单价的风险，对单价的正确性承担责任；而工程量变化的风险由招标人承担。
此种风险分配比较合理，单价结算又分为固定单价结算和可调单价结算等形式。
招标人要承受的风险是工程量的准确程度和设计变更，单价结算的特点是单价优先，招标人给出的工程量是虚拟数字，合同价款结算时按实际工程量和投标人所报单价计算。
对没有施工详图或施工图且工程外部条件尚不清楚的采取单价合同，按照实际工程量结算价款，一期主标段中中高压管道部分就采取了单价承包方式；（3）预算下浮方式：该报价方式是在没有图纸，项目技术情况不明朗，材料不明确的情况下采用，即承包商按照合同规定套用相应的定额和费率上报的项目预算经过项目法人的审核后确定的审核价的基础上，再进行下浮的方式，下浮率为承包商在招投标阶段自行上报。
为保持投标的相对公平，投标报价时该价格为招标人给定，投标人根据自身情况乘以自报下浮率计入报价。
（4）对材料标准不确定的项目，对材料价格部分可采取暂定价，按照实际的采购价格进行调整，这样既可以保证材料质量，满足工程要求，也减少了投标人的报价风险。
总得来说，选择什么样的报价方式也就明确了招标方和投标方之间对工程风险的分担方式，不能一味的将风险完全推给投标商，也就是说不能为了规避风险而选择总价承包，否则当工程承包价低于成本时，容易出现合同执行难和进度难以保证等问题，从而损失工程的管理成本和时间成本。
3．建立规范的评标体系，合理细化评标办法评标办法的好坏直接关系着招标成功与否。
确定定标的指标对整个合同的签订及执行有很大影响，如果仅选择低价不分析报价合理与否，工程实施过程中争执较多，工程质量同样难以保证。
纯低价中标违反了公平合理原则，承包商没有利润，自然不会很好地履约。
（1）在一期项目中我们建立了综合评标体系，从报价、施工能力、施工组织设计、资信业绩等各方面进行综合评价。
通常将建设工程评标内容分为三个部分：投标人资信业绩、工程技术方案、工程报价。
根据招标项目的技术成熟度和工程难度等因素，综合考虑确定三部分的权重。
（2）针对于技术服务类项目，我们相对降低报价所占比重，提高其他评标因素的比重。
这样可以吸引投标商在监理的人员甄选上下大力气，同时更加注重监理大纲的编制，从而达到我方对监理人员素质的要求。
尤其呼应了公司一直提倡的“大监理小业主”的管理方式，作为独立于业主和承包方的第三方，在业主和承包人之间秉公执法就是需要高素质的监理人员和适用的监理大纲为保障。
（3）对于技术相对成熟，施工难度小的工程建设项目，我们在制定评标办法时，会将报价的比重提高到一定比例，从而更好的利用招标这一手段达到降低投标商报价的目的。
这极大的鼓舞了投标商充分考虑自身的企业定额，合理降低报价进行投标，从而达到降低项目投资的目的。
4、做好潜在投标人资质审定，降低工程招标风险确定资格标准，既要保证在工程招标中形成相对激烈的竞争态势，则必须保证有一定量的投标单位，同时又要保证参加投标的投标商满足工程需要，在资格预审期要对投标人有基本的了解和分析。
从资格预审到开标，投标人会越来越少。
招投标报告篇二抓好了工程招投标工作对企业的投资管控具有重要意义，根据公司集团党委《中华人·民共·和国招投标法关于进一步认真做好省委专项巡视问题再自查再整改的通知》，严格按招投标程序办事，确保本矿项目招标工作始终置于集团公司的监督之下，真正做到招标评标工作的公平、公正、公开。
现根据工作安排，对本矿项目招标管理情况进行了严格自查，现将自查情况汇报如下：一、自查情况简述1.由于省委专项巡查未发现问题，所以本次自查不涉及巡查整改的问题。
2.公司共签订主体和配套工程类合同份，合同总金额约亿元；工程全部施工完成，未出现不合规和纠纷事件，各个项目的招标及合同签订等手续规范，材料齐全。
3.公司的招标管理和监督制度齐全、规范，招标程序合规，中标单位资质符合工程项目建设要求，评标办法科学、规范、合理，招、投标资料及评标报告齐全、合规、并已及时归档。
二、结合本次自查对招标工作的改进建议1.首先针对存在的苗头性和倾向性问题，我们结合工作实际及时研究提出治理的具体措施和整改方案。
2.要进一步提高思想认识，开展职业道德教育，进一步增强忠于职守、诚信服务、严守法纪、廉洁从业的责任感和自觉性。